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PRESENTACIÓNPara quienes estamos al frente de la actual Administración Mu-nicipal de Cuenca, la rendición de cuentas a la ciudadanía consti-tuye una obligación ética y de-mocrática. Es ética porque con-sideramos que la honestidad y la transparencia constituyen pi-lares fundamentales de nuestra gestión. Y es democrática, por-que para nosotros la democracia implica entender y reconocer a la participación activa de la gente como argumento de base en la acción de las instituciones del Estado, para que, en el ejercicio de sus derechos, puedan acceder a información veraz y oportuna que le permita ejercer plenamen-te el rol de control social a sus autoridades.

Con estas consideraciones, el GAD Municipal del Cantón Cuenca, presentamos a la eva-luación ciudadana, los princi-pales programas y actividades ejecutados durante el año 2017; los mismos que se enmarcan en el Plan de Desarrollo y Ordena-miento Territorial (PDOT) y la Agenda Estratégica.

El PDOT consideró seis ejes es-tratégicos de trabajo en temas esenciales para pensar a Cuenca de manera integral desde este presente hacia el futuro que nos ha permitido tomar decisiones pensadas en el largo plazo; se los conoce como subsistemas y son: Biofísico, Socio Cultural, Económico, Asentamientos Hu-manos, Movilidad Energía y Co-nectividad y Político Institucional y Participación Ciudadana, cada uno apuntala el objetivo final de mejorar las condiciones de vida de los cuencanos.

En el 2017 se hicieron avances significativos en estos ejes de trabajo en el sector urbano y ru-ral para garantizar la provisión de calidad de servicios básicos, sa-lud, vialidad, saneamiento am-biental, ordenamiento territorial, entre otros.

Marcelo Cabrera PalaciosALCALDE DE CUENCA

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INTRODUCCIÓNLa redición de cuentas que de-muestra responsabilidad y trans-parencia empresarial, es para la EMAC no solo un mandato legal vigente, sino nuestra voluntad, compromiso y convicción sobre la aplicación de principios éticos profesionales e institucionales.

Desde inicios de la actual ad-ministración, los lineamientos de la EMAC EP se encaminaron en la consolidación de una em-presa líder a nivel internacional, solida, sostenible y sustentable, llegando a la fecha a ser una de las empresas públicas con mayor proyección de desarrollo en nues-tro sector, de ahí que en el 2017 tuvimos un crecimiento empre-sarial del 16,92%; todo ello gra-cias al esfuerzo y compromiso del personal que conforma esta em-blemática e importante empresa cuencana.

Nuestra visión de servicio a la co-munidad se refleja en los proyec-tos que en el ámbito de nuestras competencias llevamos a cabo bajo la visión de responsabilidad social y ambiental, cumpliendo compromisos y satisfaciendo ne-cesidades de la población, apli-

cando mecanismos de trabajo di-recto con la comunidad, barrios y parroquias urbanas y rurales.

La EMAC EP al contar con certi-ficaciones de calidad ISO 9001, de ambiente ISO 14001 y salud y seguridad ocupacional OH-SAS 18001, cuenta con controles efi-caces en el desarrollo de sus pro-cesos técnicos y administrativos, que permiten la aplicación opor-tuna de acciones correctivas y de mejora, elevando el rendimiento en el cumplimiento de nuestros objetivos públicos.Nuestra gestión integral de re-siduos sólidos es ya referente a nivel regional y nacional, lo cual nos lleva a una mayor responsa-bilidad de no mantenernos, sino desarrollar y aplicar tecnologías que permitan la reducción pau-latina de impactos ambientales y permitan el beneficio social y económico para los sectores más vulnerables de la comunidad.

La gestión, mantenimiento y manejo de áreas verdes es parte de los procesos de mejoramiento ambiental y paisajístico del can-tón, que conlleva la reforestación y siembra de vegetación nativa

y acorde al medio en parques, plazas y avenidas, además de la recuperación de espacios dete-riorados, la implementación de nuevos equipamientos de acuer-do a requerimientos ciudadanos, para de esta manera transformar áreas deprimidas ambientalmen-te en zonas verdes que proporcio-nan bienestar físico y emocional al ser humano.

Durante el año 2017 hemos pro-ducido 58.587 plantas en nuestro vivero, y hemos sembrado 21.327 árboles.

Nuestro compromiso es continuar trabajando por una “Cuenca Lim-pia y Ordenada”, construyendo y manteniendo diariamente proce-sos participativos e innovadores con grandes cambios generados con el maravilloso equipo huma-no con el que cuenta la EMAC EP.

Seguiremos Con la Gente Siempre, encaminados en consolidar el bien-estar de todos los cuencanos, pre-parando el entorno adecuado para nuestras futuras generaciones,

Dra. Ma. Andrea Arteaga IglesiasGerente de EMAC EP

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MISIÓN Eje: Político Institucional.

POLÍTICA DE LA EMPRESA Eje: Promoción productiva,social y cultural.

Eje: ResponsabilidadSocial Empresarial

VISIÓN Eje: Ambiental Territorial.

IDENTIDADINSTITUCIONAL

PLAN ESTRATÉGICO EMAC EP

Mantener una Cuenca, limpia, verde y saludable mediante la gestión integral de residuos sóli-dos y áreas verdes, con el aporte de colaboradores comprometi-dos con el desarrollo sostenible e innovador, mejorando continua-mente nuestros servicios con la coparticipación de la comunidad.

Objetivo Estratégico: Consolidar la competitividad de la EMAC EP., a través de su fortalecimien-to administrativo y financiero.

Ser referente internacional en la gestión de residuos sólidos, generación y mantenimiento de espacios públicos limpios, verdes y saludables, sustentados en la eficacia y eficiencia de sus pro-cesos, asegurando la satisfac-ción de sus usuarios.

Objetivo Estratégico: Fortalecer y mejorar la gestión integral de residuos sólidos y áreas verdes

En la EMAC EP estamos comprome-tidos con la gestión integral de resi-duos sólidos y áreas verdes a través de procesos eficientes y eficaces, con la coparticipación de la comunidad en procura de una Cuenca limpia, verde y saludable.

Velamos por la seguridad y salud de nuestros trabajadores a través de la prevención de lesiones, enfermeda-des y riesgos laborales.

Objetivo Estratégico: Propender al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad, fomen-tando la visión social, humana y productiva.

Objetivo Estratégico: Propender a que la responsabilidad social empresarial y el cumplimiento legal sean el marco de referencia para la gestión de la EMAC EP.

Trabajamos con el propósito de man-tener una relación de respeto con el medio ambiente, la prevención de la contaminación y el desarrollo soste-nible en el territorio donde realizamos nuestras actividades, en un marco de responsabilidad social y una cultura de mejoramiento continuo de nuestra gestión integral, dando cumplimiento a las disposiciones legales vigentes, compromisos adquiridos y a las polí-ticas de la organización.

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SISTEMASBIOFÍSICO

Objetivo: Garantizar la sostenibilidad ambiental estableciendo como principio la corresponsabilidad pública, comunitaria

y privada en la gestión de los recursos naturales.

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PRESTACIÓN DEL SERVICIO

DE ASEO YLIMPIEZA

La Empresa Pública Municipal de Aseo de Cuenca tiene dentro de sus responsabilidades la limpie-za y barrido de calles, avenidas y espacios públicos del cantón.

Para este servicio EMAC EP tiene organizado grupos y equipos de trabajo que barren y limpian la Ciudad rigiéndose a un calenda-rio y sectorización de tal manera que se pueda cubrir con todos los barrios y sectores de la ciudad.

De igual forma la EMAC EP de manera coordinada con dife-rentes organismos miembros del GAD Municipal y directivas barriales atiende pedidos espe-ciales y urgentes de limpieza y barrido en el día, horario y cir-cunstancia establecida.

OBJETIVO:Efectuar el barrido y limpieza de las áreas determi-nadas por la EMAC EP, cumpliendo los requisitos aplicables al servicio y las disposiciones técnicas.

ACCIONES:

• Barrido y Limpieza de Calles y Avenidas y Ciu-dadelas.

• Barrido y Limpieza de Calles del Centro Histórico y Aledañas.

• Barrido y Limpieza de Parroquias y Ferias Libres. • Baldeo de las Veredas de las Calles del Centro

Histórico. • Limpieza de Quebradas y accesos a Parroquias

Rurales. • Limpieza permanente de eventos y cauces de

Ríos • Barrido y Limpieza de los mercados 12 de Abril,

27 de Febrero, mercados 9 de Octubre, 10 de Agosto, 3 de Noviembre y El Arenal.

• Barrido Limpieza y Recolección, por convenio con los GAD´s parroquiales.

• Recolección emergente de residuos sólidos ge-nerados en diversos sectores del cantón Cuenca.

RESULTADOS:Cobertura del Servicio de Aseo:

• 785 km de barrido manual de vías por día. 30 Km barrido me canizado

• 21 Centros urbanos parro-quiales atendidos.

• Modalidad del 97% de la ciu-dad mediante contratos con particulares y 3% mediante administración directa

• Por su alta calidad en este servi-cio mantiene la certificación ISO 9001.

BENEFICIARIOS:Cantón Cuenca

INVERSIÓN:$ 3´723.830.02

LOCALIZACIÓN:Cantón Cuenca

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PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE

RECOLECCIÓN DE DESECHOS

SÓLIDOS NO PELIGROSOS

OBJETIVO:Recolectar los residuos sólidos generados en el cantón Cuenca asegurando la cobertura y el cumplimiento de los requisitos aplicables al servicio a fin de precautelar la salud pública, mejorar la calidad de vida de la población y proteger el medio ambiente.

ACCIONES:

• Recolección de Residuos Sólidos en el área consolidada • Recolección de Residuos Sólidos de Industrias y multiusuarios. • Recolección y Transporte de Residuos Sólidos de Parroquias. • Recolección de Residuos Sólidos de Mercados

RESULTADOS:Cobertura del Servicio de Recolección:

• Generación per cápita cantonal: 0.497 kg hab-1 día-1. (2015). • Cobertura cabecera cantonal: 99.60 % (Universidad de Cuenca 2015) • Cobertura cabezera cantonal 98.60% (INEC 2010) • Por su alta calidad en este servicio mantiene la certificación ISO 9001.


INVERSIÓN:$ 5´344.538.09


La Empresa Pública Municipal de Aseo de Cuenca está a cargo de la recolección de los desechos y residuos sólidos del Cantón. La Unidad de Recolección recoge, de manera diferenciada, los de-sechos sólidos y materiales re-ciclables desde los domicilios, generadores especiales y mul-tiusuarios.

Se cuenta con dos frecuencias de recolección en toda el área consolidada de la ciudad (zona

urbano y varias cabeceras pa-rroquiales): lunes, miércoles y viernes; martes, jueves y sábado. Los miércoles y jueves, se realiza recolección diferenciada (funda negra/celeste el día intermedio de la frecuencia de recolección).

Cada parroquia rural recibe el servicio de recolección a través de un servicio contratado dos días a la semana.

017016

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO

DE RECOLECCIÓNURBANO-RURAL

El proyecto busca mecanismos apropiados para ampliar la co-bertura del servicio de recolec-ción de residuos, manteniendo o mejorando la calidad del servicio, a costos razonables para los ciu-dadanos.

Por este motivo encontramos la necesidad de brindar el servicio de RECOLECCIÓN Y TRANS-PORTE DE DESECHOS SÓLI-DOS EN PARTE DE LA ZONA CONSOLIDADA, en beneficio de la ciudadanía cuencana.

OBJETIVOGarantizar la continuidad, efi-ciencia y calidad de la prestación del servicio de recolección de re-siduos sólidos.

ACCIONES:Definición de zonas a intervenir

RESULTADOS:Se esta realizando proceso de con-tratación SIE-EMACEP-0015-2017

el cual se encuentra en etapa de Convalidación de Errores.

PARTICIPACIÓNCIUDADANA:Coordinación con las parroquias de Sayausí, El Valle, Santa Ana, Ricaurte, San Joaquín, Baños y Turi.

BENEFICIARIOS:48000

INVERSIÓN:Gestión

LOCALIZACIÓN:Parroquias: Sayausí, El Valle, Santa Ana, Ricaurte, San Joaquín, Baños y Turi.

La EMAC EP tiene como una de sus instalaciones la Planta de Operaciones, en este lugar per-manecen los vehículos recolec-tores, barredoras y otros equipos de la Empresa, en estas instala-ciones se encuentran las oficinas de mantenimiento, recolección, dispensario médico y el comedor para los obreros de recolección, en el año 2013 se realizaron me-joras en la planta que compren-dió la pavimentación de esta zona, y se disponen de predise-ños, siendo necesario realizar los diseños definitivos de toda la planta a fin de redistribuir y me-jorar los espacios que ahora se tornan insuficientes y se puedan incluir nuevos requerimientos.

OBJETIVOAmpliar y mejorar la infraestruc-tura de la Planta de Operaciones en función de las necesidades actuales y futuras de la Empresa.

ACCIONES:En el año 2017 se elaboraron los estudios y diseños de la Planta de Operaciones, los que fueron recibi-dos por la EMAC EP.

RESULTADOS:Recepción de los estudios a nivel de diseño definitivo de la Planta de Operaciones.

BENEFICIARIOS:Habitantes del Cantón Cuenca

INVERSIÓN: $ 52.602,77

LOCALIZACIÓN:Parroquia Hermano MiguelSector El Toril.

ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA EL MEJORA-

MIENTO DE LAINFRAESTRUCTURA

DE LA PLANTADE OPERACIONES.

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A fin de fortalecer la gestión del servicio de recolección de dese-chos sólidos, se han realizado los estudios técnicos para la reno-vación de la flota vehicular, estos nuevos equipos permitirán me-jorar las condiciones del servicio de recolección ampliando rutas y coberturas.

OBJETIVODisponer del servicio de recolec-ción de desechos domiciliarios en condiciones óptimas en el can-tón Cuenca.

ACCIONES:Inicio de proceso de contratación.

RESULTADOS:

• Se dispone de un crédito apro-bado por parte del Banco de Desarrollo del Ecuador por un monto de $ 807.551,63, para la renovación de 5 vehículos reco-lectores.

• Se realizó proceso de contrata-ción SIE-EMAC EP-41-2017, el cual fue adjudicado a la empre-sa EAGLE TRADE.

• Se firmó Convenio No. 046 con la Universidad del Azuay –UDA- para realizar la prefactibilidad para el diseño de cajas compac-tadoras bicompartidas para la recolección de desechos sólidos en el cantón Cuenca.

BENEFICIARIOS:Habitantes del cantón Cuenca

INVERSIÓN:Gestión


Se estructuró una propuesta para buscar nuevos mecanismos autónomos para realizar los co-bros de recolección de basura puesto que actualmente el co-bro de la tasa de recolección de Residuos Sólidos está vinculado al cobro de otro servicio básico como es la energía eléctrica y de acuerdo al registro oficial 418 de la Ley Orgánica de Servicio Públi-co de Energía Eléctrica del 16 de enero del 2015 se estableció que en cada factura, se incluirá úni-ca y exclusivamente, los rubros correspondientes a los servicios que presta la empresa eléctrica.En este contexto, se determina-ron algunas alternativas y me-canismos de recaudación actual que permita mantener los es-tándares de calidad en la gestión de los Residuos Sólidos.

RENOVACIÓNDE LA FLOTAVEHÍCULAR

DEL SERVICIODE RECOLECCIÓN

DETERMINACIÓN DE UN NUEVO SISTEMA DE COBRO DE LA TASA DE

RECOLECCIÓNDE BASURA Y

ASEO PÚBLICO

OBJETIVO:Garantizar la sostenibilidad económica, eficacia y eficiencia de los servicios de recolección y aseo público mediante un nuevo sistema de cobro por el ser-vicio sanitario ambiental de Gestión Integral de residuos y desechos sólidos.

ACCIONES:

1. Ejecución de los “Estudios para la determinación e implementación del nuevo sistema tarifario para los sistemas de recolección de basura y aseo público en el cantón Cuenca”

2. Se ejecutó la consultoría de la Universidad de Cuenca con participaron 18 profesionales de diferentes áreas: Financiera, Económica, Informática, Jurí-dica, Política, Comunicación Social, entre otros.

3. Se analizaron las 19 alternativas de mecanismos de cobro propuestos.

4. Se remitió el Proyecto de “Ordenanza general para la determinación, re-caudación y pago por el servicio sanitario ambiental de Gestión Integral de residuos y desechos sólidos que presta EMAC EP-“, al Concejo Cantonal, el cual fue conocido en 1er. debate.

RESULTADOS:

1. Se realizaron gestiones ante el ARCONEL y EERCS para la renovación del convenio de recaudación de la Tasa de Gestión de Residuos, por el plazo de 1 año, el cual será renovado automáticamente hasta el 2020 en caso de no existir manifestación en contrario.

2. Con fecha 20 de octubre el Directorio de EMAC EP aprobó el Proyecto de “Ordenanza general para la determinación, recaudación y pago por el ser-vicio sanitario ambiental de Gestión Integral de residuos y desechos sólidos que presta la Empresa Pública Municipal de Aseo de Cuenca –EMAC EP-. “


INVERSIÓN:$ 179.396,00


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OBJETIVO:Mejorar el almacenamiento y la re-colección de residuos sólidos tanto en el Centro Histórico y área rural del cantón Cuenca en función del Plan de Movilidad y espacios Públicos.

ACCIONES:

Aprobación de los estudios ydiseños.

RESULTADOS:Se dispone del estudio de reingenie-ría para el sistema de recolección en el Centro Histórico y Área Rural.




ESTUDIOS PARA LA REINGENIE-

RÍA DELSISTEMA

DE RECOLECCIÓN

En función de las políticas de mejora continua es necesario determinar mejoras en el servi-cio de recolección en el Centro Histórico y zona rural, a través del desarrollo de estudios que permitan determinar la incorpo-ración de equipos adecuados y ampliación de frecuencias y re-corridos.

GESTIÓN DERESIDUOS

ORGÁNICOS

Luego del cierre del antiguo vertedero de desechos ubicado en El Valle, la Empresa Pública Municipal de Aseo de Cuenca, EMAC EP, con el afán de dar un uso ambiental al espacio imple-mentó “La Planta de Compostaje de El Valle”, en la cual se procesa la materia orgánica recuperada en los 6 mercados de la Ciudad, mantenimiento de áreas ver-des (podas y corte de pasto) y de grandes generadores, para la producción de compost y humus, es decir, abono orgánico para las áreas verdes de la ciudad y para el uso de particulares que los re-quieren.

Cerca del 8% del material que se recolecta es entregado a 6 co-munidades de la Parroquia San-ta Ana, para que ellos produzcan compost, con lo cual obtienen in-gresos por su venta, o es utiliza-do como mejorador de sus suelos productivos.

OBJETIVO:Proteger el medio ambiente y am-pliar la vida útil del relleno sanitario de Pichacay, a través de la reutili-zación de la materia orgánica para convertirla en compost y humus, devolviendo a las áreas verdes los nutrientes para el suelo.

ACCIONES: • Recuperación y procesamien-

to de la materia orgánica en la Planta de Compostaje de El Valle.

• Gestión de la Materia Orgá-nica en Comunidades Rurales

RESULTADOS: • 6165.72 t recolectadas en el

año 2017 (mercados, áreas verdes y grandes generado-res).

• Producción de 539,14 t entre compost 479,82 t y humus 59,32 t producido en el 2017

• 485 t de material orgánico entregado a comunidades para elaboración de compost (2017).

• Por su alta calidad en este servicio mantiene la certifica-ción ISO 9001.




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FORTALECIMIENTO DE LA PLANTA DE COMPOSTAJE DE

EL VALLEA fin de mejorar el control de la materia orgánica que ingresa y que se produce en la Planta de Compostaje de El Valle, se tiene previsto realizar la adquisición de una báscula, adicionalmente para ampliar la capacidad pro-ductiva de la planta se contrató la elaboración de los estudios y diseños de la misma, estas ges-tiones permitirán procesar ade-cuadamente los residuos orgáni-cos que se generan en el cantón Cuenca y por ende disminuir la cantidad de residuos que llegan al relleno sanitario de Pichacay, ampliando su vida útil.

OBJETIVO:Incrementar y mejorar el mane-jo y aprovechamiento de la ma-teria orgánica contenida en los residuos sólidos generados en el cantón Cuenca.

ACCIONES:En el año 2017 se realizó el pro-ceso precontractual para la construcción del área de secado. En el 2018 se prevé la termina-ción de ésta primera fase en la Planta de Compostaje de El Valle.

RESULTADOS:

• Adquisición e implementación de una báscula para la planta de compostaje.

• Se cuenta con los estudios y diseños de la planta de com-postaje que comprende Área de Tamizado y Secado, Patio de Maniobras, Área adminis-trativa, Sala de Reuniones, Cafetería, Baños, Cisterna

de Agua Potable, Aguas Llu-via, Agua de Riego, Cisterna de Lixiviados, Pozo Séptico, Abastecimiento de Agua Po-table, Vías Internas, Parquea-dero, Garita de Control y Ce-rramiento Perimetral.


INVERSIÓN:Gestión

LOCALIZACIÓN:Parroquia El ValleEcoparque El Valle

Los residuos infecciosos gene-rados en clínicas, hospitales, consultorios, centros estéticos, clínicas veterinarias, y demás generadores peligrosos; son re-colectados y tratados en la Plan-ta de Esterilización de EMAC EP y una vez que han sido neutrali-zados son dispuestos en el Relle-no Sanitario.

OBJETIVO:Recolectar los desechos infec-ciosos de forma diferenciada y disponer de manera práctica y con efectividad dichos desechos generados en el cantón Cuenca, a fin de precautelar la salud pú-blica de la población, protección del medio ambiente.

ACCIONES: • Recolección Selectiva de De-

sechos Infecciosos • Tratamiento y Disposición de

Desechos Infecciosos • Monitoreo Ambiental

RESULTADOS:

• 2073 clientes activos en el año 2017 • Más de 2.2 t tratadas por día. • 2 veces por mes se dictan char-

las sobre el manejo adecuado de los desechos sólidos y en es-pecial de desechos infecciosos.

• Generación de plazas de em-pleo para la población de Santa Ana; 3 puestos cubiertos por su población.

• Por su alta calidad en este ser-vicio mantiene la certificación ISO 9001.

• Se cuenta con licencia ambien-tal para la Gestión de Desechos Infecciosos (Recolección Selec-tiva, Tratamiento y Disposición Final)




GESTIÓN DERESIDUOS

INFECCIOSOS

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ESTUDIOS YDISEÑOS PARA EL

MEJORAMIENTODE LA PLANTA DEESTERILIZACIÓN

DE DESECHOSINFECCIOSOS

Los desechos infecciosos reco-lectados en el cantón Cuenca, son tratados en la Planta de Es-terilización, que entró en funcio-namiento en el año 2015, a partir de lo cual se requieren mejoras tales como reservas de agua, tu-berías, sistemas de bombeo, tra-tamiento y recirculación de agua, mejoramiento de infraestructura (techo, cerramiento, piso), me-joramiento del sistema de des-carga de aguas residuales, eva-luación de sistemas eléctricos y electrónicos, levantamiento de protocolos de limpieza e instala-ción de extractor de aire.

OBJETIVO:Prestar un servicio adecuado y oportuno en la gestión de residuos infecciosos.

ACCIONES:Se están revisando los estudios y diseños.

RESULTADOS:Se realizaron monitoreos ambientales a la planta, se hicieron nuevos diseños y se espera los últimos resultados con el fin de iniciar la contratación de la cons-trucción de las mejoras en la Planta de Esterilización



LOCALIZACIÓN:Parroquia Santa AnaSector Pichacay

OBJETIVO:Realizar la disposición final de los residuos sólidos no peligrosos, cum-pliendo los requisitos aplicables al servicio a fin de precautelar la salud pública y proteger el medio ambien-te, y honrar los compromisos adqui-ridos por EMAC EP con el GAD Pa-rroquial de Santa Ana en el Acuerdo de Corresponsabilidad Social para la Cogestión del Nuevo Relleno Sani-tario de Cuenca.

ACCIONES:

• Operación del Relleno Sanitario. • Operación y Mantenimiento

de la Báscula. • Reducción y Control de Olores. • Monitoreo Ambiental • Control de Vectores Sanitarios

RELLENOSANITARIO

DE PICHACAY

El Relleno Sanitario es uno de los componentes del Complejo de Desarrollo Humano y Ambiental Pichacay, está ubicado en la pa-rroquia Santa Ana, a 21 kilóme-tros de la ciudad de Cuenca. Su operación inicio el 3 de sep-tiembre de 2001 cumpliendo estrictas normas previstas para este tipo de equipamientos sa-nitarios. El 14 de diciembre de 2002, el Ministerio del Ambien-te, le otorgó la licencia ambien-tal.

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RESULTADOS:

• 484 t de desechos dispuestos por día

• 167.21 m3 de lixiviados trans-portados hasta la PTAR por día

• $18,08 por tonelada dispues-ta en el Relleno Sanitario (2016)

• Generación de plazas de em-pleo para la población de Santa Ana: 11 puestos cubier-tos por la población de Santa Ana

• Por sus características técni-cas, ambientales, de y se-guridad y salud ocupacional mantiene un sistema integra-do de gestión en base a las normas internacionales ISO 9001, ISO 14001 y BSI OH-SAS 18001.

• EMAC EP presenta informes anuales sobre el desempeño del Relleno Sanitario a la Asamblea Parroquial de Santa Ana.

• El Relleno Sanitario cuenta con un plan de emergencias y personal capacitado para afrontar las contingencias que pudieran presentarse.

• Durante el año 2017 se reci-bieron 2902 visitantes al re-lleno sanitario, quienes han recibido información técnica y sensibilización sobre el ma-nejo adecuado de los residuos sólidos


INVERSIÓN:$ 1´899.533,64

LOCALIZACIÓN:Parroquia Santa Ana

OBJETIVO:Establecer los compromisos y obli-gaciones interinstitucionales que permitan la realización de los estu-dios a nivel de factibilidad de la vía Monay – Baguanchi – Tierras Colo-radas – El Salado.

ACCIONES:Se realizaron los acercamientos con el GAD Parroquial de Santa Ana, GAD Parroquial de El Valle, GAD Municipal de Cuenca y EMAC.EP

RESULTADOS:Se cuenta con el borrador de con-venio y presupuesto referencial de $119.706,14.

ESTUDIOSDE FACTIBILIDAD

PARA LA VÍA ALTERNAAL RELLENOSANITARIO

DE PICHACAY

Para depositar en el Relleno Sanitario de Pichacay los residuos sólidos que se generan en el cantón Cuenca, los vehículos de Recolección uti-lizan la vía Garaicoa – Chilcapamba – El Valle, pasando por el Centro Parroquial, esta vía es muy transitada y estrecha dificultando el paso de los vehículos de recolección; siendo necesario la identificación de una vía alterna que mejore la conectividad entre la ciudad de Cuenca y las parroquias de El Valle y Santa Ana, que permita descongestionar la vía actual y dotarle a la Ciudad de una arteria que propicie mejores condiciones de desarrollo y movilidad en el futuro.


INVERSIÓN:Gestión


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El proyecto trata la sobrepobla-ción de perros que ha producido un riesgo de salud pública al Re-lleno Sanitario y a las personas que viven a las inmediaciones, debido a agresiones que se han suscitado en el sector

Lo que ha provocado la necesi-dad de mantener un control de la población canina con el fin de evitar riesgos de salud pública y agresiones que se han presenta-do.

En cumplimiento a los compro-misos adquiridos en el Segundo acuerdo de responsabilidad so-cial para la cogestión del Relleno Sanitario de Pichacay firmado por el Alcalde de Cuenca y los

representantes del GAD Parro-quial de Santa Ana el 23 de ju-nio de 2016, se implementaron acciones que permiten controlar vectores sanitarios (canes) pre-sentes en el relleno sanitario y su área de influencia.

OBJETIVOProteger la salud pública a tra-vés del control adecuado de los vectores sanitarios en el Relleno Sanitario y área de influencia.

ACCIONES:1. Se realizaron reuniones de coor-dinación con el GAD Parroquial de Santa Ana, CGA, en las cuales se determinaron acciones a seguir.

2. La CGA emitió un pronuncia-miento para que se cumpla la Or-denanza de Manejo de la Fauna Urbana, con lo cual se notificó la salida de Fundación Arca del relleno sanitario

MANEJO DE LAPOBLACIÓN

CANINA

RESULTADOS:Firma de convenio con el GAD Pa-rroquial de Santa Ana, con el cual se ejecutó la campaña de esteriliza-ción a 125 caninos pertenecientes a las comunidades aledañas al Relle-no Sanitario y se EMAC EP transfe-rirá $2,000.00 al GAD, para una II Etapa.

PARTICIPACIÓNCIUDADANA:Reuniones con Fundación ARCA, Ministerio de Ambiente, Co-misión de Gestión Ambiental y GAD Parroquial de Santa Ana

BENEFICIARIOS:300 habitantes de las comunida-des aledañas al Relleno Sanitario

INVERSIÓN:$12,104.40

LOCALIZACIÓN:Parroquia Santa Ana/sector Relleno Santario

En base a lo establecido en la normativa vigente referente a la prevención, cuidado y control de los riesgos laborales por el ma-nejo de desechos sólidos peli-grosos y no peligrosos a los que están expuestos los empleados y trabajadores, la EMAC EP realizó un estudio para determinar los riesgos físicos, químicos y bioló-gicos a los que están expuestos en el cumplimiento de sus dife-rentes actividades.

OBJETIVO:Determinar los riesgos físicos, quí-micos y biológicos en los frentes de trabajo del Relleno Sanitario y de la Planta de Esterilización.

ACCIONES: • Contratación de estudio de

consultoría • Ejecución de los estudios

RESULTADOS:Se dispone de los estudios que de-terminan los riesgos físicos, químicos y biológicos en el relleno de sanitario y planta de esterilización, a partir de lo cual se están generando planes de acción para tomar acciones frente a los resultados obtenidos, con lo cual se minimizarán los distintos factores de riesgos presentes.

CONSULTORÍA PARA DETERMI-

NACIÓN DERIESGOS FÍSICOS,

QUÍMICOS YBIOLÓGICOS

BENEFICIARIOS:323 empleados y trabajadores de EMAC EP

INVERSIÓN:$12.105


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EMAC EP a través de la Unidad de Escombros desde el año 2003 ha puesto a disposición de la co-munidad el servicio de escom-breras permanentes, en donde residuos de construcción y de la obra pública son manejados de manera técnica y segura.

OBJETIVO:Regular el transporte y realizar la disposición final de los escombros cumpliendo los requisitos aplicables al servicio, incluidos los adquiridos con la comunidad, evitando el des-alojo indiscriminado de desechos de construcción en las quebradas, ori-llas de los ríos y en lugares no auto-rizados de Cuenca.

ACCIONES: • Operación de la Escombrera. • Limpieza de sedimentos

RESULTADOS:

• FECHA INICIO PROGRAMA: 26 de mayo del 2003.

• En promedio se dispone 30.000 m3 de material de escombros por mes.

• La EMAC EP hasta la fecha ha manejado un total de 25 escombreras

• Por su alta calidad en el servi-cio mantiene la Certificación ISO 9001.



LOCALIZACIÓN:Parroquia Santa AnaSector San Miguel de Pucacruz

GESTIÓN DEESCOMBROS

El presente proyecto, persigue do-tar a Cuenca de una “Estación de Transferencia de Residuos Sóli-dos”, equipamiento que permitirá realizar el trasbordo en condicio-nes técnicas e higiénicas, de los residuos sólidos, desde los vehí-culos convencionales a vehículos tipo remolques o “trailers” de ma-yor capacidad. Este mecanismo permitirá que los vehículos con-vencionales continúen recogiendo los desechos en la Ciudad y que los vehículos grandes realicen el transporte hacia el relleno sanita-rio de “Pichacay”. Con la Estación de Transferencia, se reducirá el número de kilóme-tros que recorre la flota de vehícu-los recolectores de basura, se op-timizarán los tiempos de trabajo y personal, garantizando la soste-nibilidad de este vital servicio pú-blico, al dotarle a la ciudad de un sistema que le permita trasladar los desechos sólidos a distancias mayores, cuando en el futuro se deba relocalizar el actual relleno sanitario de “Pichacay”.

OBJETIVOMejorar los servicios de aseo pú-blico de Cuenca y garantizar su sostenibilidad, a través de la construcción de una Estación de Transferencia, que permita redu-cir los costos por el transporte de residuos hacia el relleno sanitario.

ACCIONES:Se trabajó en la Fundación Futuro Latinoamericano en el proceso de diálogo y socialización con mora-dores del sector; por parte del GAD Municipal de Cuenca y EMAC EP se realizarán todos los esfuerzos para llegar a un acuerdo justo con la comunidad, que incidirá en el me-joramiento de la gestión integral de residuos sólidos en el presente y en el futuro.

RESULTADOS:Se identificó el terreno idóneo para su emplazamientoSe inició el proceso de diálogo y so-cialización con moradores del sec-tor por parte del GAD Municipal de

ESTACIÓN DE TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS

PARA EL CANTÓN CUENCA.

Cuenca y EMAC EP.Se acordó trabajar con la Fundación Futuro Latinoamericano para apo-yar en el proceso de diálogo.




033032

La Empresa Pública Municipal de Aseo de Cuenca controla y fo-menta el reciclaje de desechos sólidos que se genera en el can-tón. Todos los ciudadanos están obligados a almacenar y desechar diferenciadamente los residuos y desechos sólidos, es decir a utili-zar la funda celeste para los resi-duos reciclables y la funda negra para la basura; estos materiales son entregados a recicladores y asociaciones de reciclaje, confor-madas por personas de escasos recursos a fin de que puedan ob-tener ingresos que permitan me-jorar su calidad de vida.

OBJETIVORecuperar los residuos inorgánicos reciclables, para contribuir con la preservación del medio ambien-te, protección de la salud pública, aportar a la cohesión social de grupos vulnerables e incrementar la vida útil del relleno sanitario de Pichacay.

ACCIONES:

• Educación Ambiental • Capacitación a Recicladores • Programa de Salud y Educa-

ción para recicladores • Coordinación Interinstitucio-

nal para apoyo al Sistema In-tegral de Reciclaje

• Exporeciclaje

RESULTADOS:

• 114 t recolectadas por mes por parte de la EMAC EP y recicla-dores a pie de vereda.

• 2.742.50 t de material inorgá-nico reciclable, comercializa-das por mes en Cuenca

• 600 Recicladores que existen en el cantón Cuenca y 250 re-gistrados en la EMAC EP

• Educación Ambiental – Conve-nio con ETAPA EP:

- Participación de 80 centros educativos urbanos y rurales.

- Charlas educativas sobre manejo de los desechos y re-

SISTEMAINTEGRAL

DE RECICLAJE

Nº CENTROSEDUCATIVOS

PADRESDE FAMILIA

16

Nº ALUMNOS

1.41555

Nº DOCENTES

71

PARTICIPACIÓN DE VISITAS AL RELLENO SANITARIO Y ECOPARQUE DEL VALLE

siduos sólidos: 400 profeso-res de 20 escuelas.

- Entrega de 190 tanques de 55 galones (Donación de De-sarrollo Agropecuario) y 60 sacas (Donación de Graiman) en Centros Educativos.

- Se realizaron 55 visitas al Re-lleno Sanitario y Ecoparque del Valle.

- Estas visitas se realizaron en el año lectivo 2016-2017, bajo el convenio entre ETAPA EP y la Asociación Alemana Ecuatoriana

- Se contó con la participación de 73 docentes de 65 Institu-ciones Educativas, en donde tuvieron una activa colabo-ración de los profesores.

• Apoyo para el Centro de Desa-rrollo Infantil Nocturno en con-venio con el GAD Municipal de Cuenca y Fundación Alianza: - 35 niños y niñas hijos de reci-

cladores acuden al Centro de Atención Infantil Nocturno

• Coordinación interinstitucio-nal para programas de salud y educación.- 224 recicladores reciben

atención médica, odontolo-gía, vacunación, exámenes de control, a través de los Centros de Salud de Santa Ana, El Valle y los Subcentros del cantón Cuenca.

• Convenio con el Banco del Pi-chincha: Separación y entrega de material reciclable a recicla-dores, 403 kg promedio men-sual (cartón, papel, PET).

• Convenio con Instituto San Isi-dro para apoyo en homenaje a recicladores y sus familias en el mes de Diciembre.- Participan 400 recicladores

y sus familias.

• Convenio con AEACEC (Aso-ciación Ecuatoriana Alema-na): Educación Ambiental en 8 Centros Educativos, de las Pa-

rroquias de Paccha y Nulti.

• Se realizó el Exporeciclaje 2017 en el local del parque de la Ma-dre, con la participación de 53 Instituciones Educativas y 17 Instituciones Públicas y Priva-das, tanto empresas municipa-les como empresas dedicadas al tema de reciclaje.

• Aproximadamente se contó con la participación directa en los stands de 850 personas y de visitantes 1.500 personas.

• Por su alta calidad este servicio mantiene la certificación ISO 9001.




035034

La Asociación de Recicladoras de El Chorro, cuenta con una planta que fue construida con apoyo de la Unión Europea, GAD Parroquial de Santa Ana y EMAC EP en el año 2013, esta planta aún no ha sido terminada y requiere obras de infraestructura básica, para lo cual mediante convenio con el GAD Parroquial de Santa Ana, se tiene previsto ejecutar estudios y obras, que permitan que las reci-cladoras, realicen sus labores en condiciones dignas.

OBJETIVO:Realizar las obras básicas de in-fraestructura de la Planta de

Reciclaje de El Chorro, para que ésta pueda operar con una ma-yor eficiencia y comodidad.

ACCIONES:En el 2017 dio inicio a las obras básicas de esta planta.

RESULTADOS:Se realizaron obras para la plan-ta de reciclaje de El Chorro, que comprende instalaciones sani-tarias, agua potable, eléctricas y cerramiento interno de la Planta de Reciclaje de El Chorro.

BENEFICIARIOS:16 recicladoras y sus familias socias de la Asociación de Recicladoras de El Chorro

INVERSIÓN:$ 59,466.97

LOCALIZACIÓN:Parroquia Santa AnaSector Pichacay

FORTALECIMIENTO DE LA PLANTA DE

RECICLAJE DEEL CHORRO

Actualmente del 100% de resi-duos que se colocan en la funda celeste que clasifican los hogares el 24.84% es utilizable el 75.16% regresa al relleno sanitario, es ne-cesario fortalecer la conciencia ambiental y la adecuada clasifica-ción de los materiales inorgánicos reciclables, que incidiría en la dis-minución de desechos que llegan al relleno sanitario de Pichacay, prolongando su vida útil y proteger el medio ambiente. Socialmente se beneficia a los recicladores que son personas de escasos recursos quienes aprovechan este material inorgánico reciclable para obtener recursos económicos.

OBJETIVO:Fomentar las prácticas de reciclaje con la implementación de iglús y puntos limpios

ACCIONES:

• Se ha adquirido un modelo de iglú para socialización y aproba-ciones respectivas del proyecto.

• Se contrató la elaboración de un punto limpio para implementa-ción de plan piloto.

RESULTADOS:

• Dotación de 11 iglús para socia-lización y aprobaciones respec-tivas del proyecto.

• Instalación de un punto limpio en el Centro de Comercialización BIOEMAC (plan piloto)




FORTALECIMIENTO DEL SISTEMAINTEGRAL DE

RECICLAJE

037036

IMPLEMENTACIÓN DE “IGLÚS” PARA EL RECI-CLAJE DE BOTELLAS DE VIDRIO

Se realizó la adquisición de 9 iglús a fin de contar con equipos que permitan la recolección y alma-cenamiento adecuado de bote-llas de vidrio, estos sumados a los 2 iglús donados por Continental Tire Andina, serán ubicarán en

IMPLEMENTACIÓN DE UN PUNTO LIMPIO FIJO

El primer punto limpio fijo, ubi-cado en el centro de comerciali-zación BIOEMAC es presentado como parte de un proyecto para tener una Cuenca sostenible y sustentable.

El objetivo principal es dar una opción para aquellos residuos que no pueden ser eliminados a

través de los servicios conven-cionales de recolección de basura en el ámbito domiciliario, siendo estos; chatarra electrónica, pilas y baterías, vidrios, plásticos y la-tas, y papel y cartón, sin embargo es un proyecto que solo admitirá residuos generados en el hogar, prohibiéndose la entrada de resi-duos de origen industrial.

Beneficiarios:Habitantes del cantón Cuenca

Inversión:USD $ 8.000,00

plazoletas, parques y otras áreas de concentración masiva.

Con este proyecto se busca fo-mentar el involucramiento, par-ticipación y educación de los ciudadanos en una gestión ade-cuada de residuos y respetuosa con el medio ambiente.

Beneficiarios:Habitantes del cantón Cuenca

Inversión Aproximada:USD $ 23.000,00

039038

La Empresa Pública Municipal de Aseo de Cuenca EMAC EP tiene a su cargo y responsabilidad el man-tenimiento y arreglo de espacios verdes públicos del Cantón.

Dentro de estas actividades a más de la limpieza y riego de estos es-pacios se realizan acciones de plantación y arborización en dife-rentes sectores de la Ciudad como por ejemplo, parques, plazas, par-terres, orillas de ríos y demás es-pacios que conforman las diversas áreas verdes; usando plantas y

árboles nativos de nuestra región.Junto a la ciudadanía se realizan programas como mingas en las cuales se arregla y mejora los es-pacios verdes y parques de los ba-rrios de Cuenca.

La empresa genera medios y cam-pañas para establecer conciencia en el cuidado de los espacios ver-des que se mantienen y en con-junto con la ciudadanía mantener siempre bella a nuestra Cuenca.

GESTIÓN DE ÁREAS VERDES,

PARQUES YJARDINES.

OBJETIVO:

Mantenimiento, mejoramiento ambiental y estético de espacios verdes, y siembra de vegetación en parques, plazas y avenidas, a fin de propiciar el disfrute del es-pacio público, garantizando un ambiente sano y saludable, que influye en la mejora de la calidad de vida de los cuencanos

ACCIONES:

• Mantenimiento de Áreas Verdes. • Mantenimiento Preventivo y

Correctivo de mobiliario de Parques y Áreas Verdes.

• Manejo Forestal • Forestación y Reforestación • Producción de plantas en el

Vivero de Yanaturo • Mingas Comunitarias de Ar-

borización, Mantenimiento y Limpieza

RESULTADOS:

• Mantenimiento de áreas ver-des: 395 hectáreas de áreas verdes.

• Frecuencia de mantenimiento de las áreas verdes: cada 30 días.

• 58587 Plantas (plantas de jardín 34404, árboles y ar-bustos 24183), producidas en el vivero (2017)

• 21327 árboles sembrados du-rante el año 2017

• Durante el 2017 se desarro-llaron 68 mingas en barrios, parroquias y sectores vulne-rables. Se realizó la siembra de 5930 plantas y se contó con una participación total de 5207 personas.

BENEFICIARIOS:

Cantón Cuenca

INVERSIÓN:$ 3´367.400,35


041040

043042

Para mejorar las condiciones ambientales y paisajísticas del Ex Vertedero de residuos El Valle, la Empresa Municipal de Aseo de Cuenca EMAC EP realizó en años pasados, la recuperación de este espacio convirtiéndolo en el Eco-parque de El Valle. La interven-ción en esta área ha propiciado el desarrollo de actividades de esparcimiento, deporte, cultu-ra y recreación, en las que viene beneficiándose la localidad de El Valle y del cantón Cuenca.

Dentro del ámbito de competencias de la Empresa Pública Munici-pal de Aseo de Cuenca – EMAC EP, se encuentra la realización de actividades referidas a la readecuación y recuperación de las áreas verdes públicas recreacionales previniendo y mitigando los impactos ambientales y sobre todo contribuyendo a la preservación ambiental y la salud pública.

Dentro de este marco, uno de los espacios de mayor injerencia que ha venido administrando esta empresa pública es el denominado Parque el Paraíso, en cuya área se encuentra emplazada una laguna o fuente artificial, sin embargo por las condiciones propias de uso, la morfo-logía del terreno y sobre todo por la calidad del agua de la fuente (Río Yanuncay), ha provocado que los índices de contaminación que se han presentado en la estructura no cumpla con los requerimientos ambientales que la normativa actual lo ha determinado, ello a pesar de que dentro de las tareas rutinarias se viene realizando la limpieza y mantenimiento de la estructura. Por este motivo, la EMAC EP rea-lizó la suscripción de un convenio de cooperación con la Universidad de Cuenca con el objeto de realizar propuestas para la remediación ambiental y mejoramiento de la calidad de agua de la fuente artificial.

OBJETIVO:Aplicar medidas de mitigación y remediación ambiental para la laguna artifi-cial del Paraíso, para con ello garantizar que el recurso hídrico cumpla con las condiciones de calidad de agua para fines recreacionales.

En función de lo cual se realiza-ron los diseños del Ecoparque en su II Etapa a fin de convertirlo en un espacio que permita educar y concientizar a sus visitantes so-bre el manejo adecuado de los residuos sólidos y del cuidado de las áreas verdes.

OBJETIVO:Dotar al Ecoparque El Valle de un entorno moderno, ambiental que permita educar y concientizar a sus visitantes sobre el manejo adecua-do de los residuos sólidos y del cui-dado de las áreas verdes.

ACCIONES:Los diseños del Ecoparque El Va-lle II Etapa han sido socializados con el GAD Parroquial el Valle.

RESULTADOS:Desarrollo de diseños integrales del Ecoparque El Valle, en el cual constan: Punto Limpio, Centro de Educación y Concientización de residuos sólidos en general y

del cuidado de las áreas verdes en armonía con las instalaciones existentes; con equipamiento de alto nivel de recuperación pai-sajística, rescatando en el pro-yecto los valores naturales y pai-sajísticos del entorno y con eso se brinde un espacio alternativo para la ciudadanía del cantón Cuenca.



LOCALIZACIÓN:Parroquia El ValleEcoparque El Valle

ESTUDIOS YDISEÑOS PARA LA

RECUPERACIÓN DEL ECOPARQUE

EL VALLE II ETAPA:

REMEDIACIÓN AMBIENTAL DE

LA LAGUNA ARTIFICIAL

DEL PARQUEEL PARAÍSO

045044

ACCIONES:

• Elaboración de las posibles al-ternativas para el mejoramien-to de la calidad de agua de la fuente artificial.

• Elaboración de los diseños de-finitivos para la alternativa se-leccionada: incluye estudios arquitectónicos, de ingeniería hidráulica e ingeniería ambiental.

• Elaboración de una propuesta para mantenimiento emergen-te, propuesta que será aplicada

mientras se realiza la imple-mentación de la infraestructura definitiva

RESULTADOS: • Desarrollo de los estudios por

parte de la Universidad de Cuenca.

• Se identificó obras emergen-tes a ser ejecutadas para hacer uso de los botes en la laguna.

• Se realiza mantenimiento se-manal de la Laguna.



LOCALIZACIÓN:Parroquia CañaribambaParque Paraíso

El espacio destinado para zona de comedores en el Parque el Pa-raíso se construyó en su integri-dad en el año 2013, este espacio sirve hoy para acoger a vende-dores de alimentos que tenían sus instalaciones provisionales ubicadas en las calles circundan-tes al parque, esta intervención incluyó la conformación de 6 casetas con los servicios de hi-dráulicos, cocina y de atención, y las mesas de acero inoxidable ubicadas en un área comunitaria, con piso de adocreto ecológico.Por factores atmosféricos se ha visto la necesidad de colocar una cubierta como un elemento que coadyuve al paisajismo de la zona y que brinde comodidad a sus visitantes y usuarios.

OBJETIVO:Generar condiciones adecuadas para los visitantes y usuarios del Pa-tio de Comidas del Parque el Paraíso, y apoyar el desarrollo productivo de los vendedores de alimentos.

ACCIONES:

Se realizó la colocación de pér-golas temporales que tienen una duración de 3 años.

RESULTADOS:Colocación de pérgolas tempo-rales en el patio de comidas del parque El Paraíso.


INVERSIÓN:$5.000,00

LOCALIZACIÓN:Parroquia CañaribambaParque Paraíso

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA

DEL PATIO DE COMIDAS DEL PARQUEEL PARAÍSO

047046

La Av. González Suáres des-de el tramo comprendido entre la Av. Huayna Cápac y la calle Guapondelig, cuenta dentro de su estructura de veredas con algunos espacios o alcorques soportes de especies vegetales grandes (árboles) que no son los idóneos y no garantizan la pro-tección y la división adecuada entre el transeúnte y el mencio-nado ornamento vegetal, en fun-ción de lo cual, atendiendo a los requerimientos ciudadanos se implementó estructuras metáli-cas que protejan estas especies vegetales y sean compatibles con el entorno.

OBJETIVO:Readecuar los espacios públicos que se encuentran en mal estado, por espacios públicos seguros, dignos, que repotencien la calidad paisajísti-ca, garantizando un ambiente sano y saludable para el Buen Vivir de la Colectividad.

IMPLEMENTACIÓNDE PROTECCIONES

METÁLICAS ENLA AV. GONZÁLEZ

SUÁREZ

ACCIONES:

Coordinación con moradores del sector para aprobación de los di-seños de las jardineras

RESULTADOS:Se realizó la colocación de jardi-neras en la Av. González Suárez desde la Av. Huayna Cápac has-ta la Av. Guapondelig

PARTICIPACIÓN:Reuniones de socialización con mo-radores del sector.


INVERSIÓN:$20,064,80

LOCALIZACIÓN:Parroquia San Blas

Dentro del ámbito de competen-cias de la EMAC EP se desarrolló el proyecto de readecuación y re-cuperación de 7 parques urbanos, mismos fueron priorizados en las Asambleas Ciudadanas y evalua-dos integralmente para realizar las inversiones y ejecuciones de los es-tudios y diseños de los parques: LA HUAIRA, CDLA. JAIME ROLDÓS, SAUCES SUR, QUINTA BOLÍVAR, PARQUE UZHNO, PARAISO III Y LINEAL AV. 12 DE ABRIL (SECTOR COLISEO DE DEPORTES).

OBJETIVO:Readecuar los espacios públicos que se encuentran en mal estado, por espacios públicos seguros, dignos, que repotencien la calidad paisajísti-ca, garantizando un ambiente sano y saludable para el Buen Vivir de la Colectividad.

ACCIONES:Contratación de la consultoría de estudios y diseños para la reade-cuación y recuperación de 7 parques

READECUACIÓN Y RECUPERACIÓN DE LOS PARQUES LA HUAIRA, CDLA. JAIME ROLDÓS,

SAUCES SUR, QUINTA BOLÍVAR, PARQUE UZHNO, PARAISO III Y LINEAL AV. 12 DE ABRIL

(SECTOR COLISEO DE DEPORTES).

RESULTADOS:

• Elaboración de propuestas de diseños de los parques: Cdla. Jaime Roldós, La Huaira, Sauces Sur, Quinta Bolívar, Uzhno, el Paraíso III y Lineal Av. 12 de Abril

• Socialización de las propues-tas con los moradores del sector

PARTICIPACIÓN:Socialización de las propuestas de diseños con los moradores del sector


INVERSIÓN:Gestión


049048

La EMAC EP es la responsable por la recuperación y manteni-miento de los parques y áreas verdes de Cuenca, siendo el uso de baterías sanitarias uno de los servicios requeridos los ciudada-nos en la utilización de los par-ques, por lo que se implementó el equipamiento necesario (ba-terías sanitarias móviles) con características apropiadas para satisfacer sus necesidades bá-sicas, en los parques de mayor afluencia ciudadana

OBJETIVO:Dotar a la ciudadanía que acu-de a los parques de Cuenca o a eventos públicos del servicio de baterías sanitarias en condicio-nes dignas y seguras.

ACCIONES:Instalación de 7 baterias sanita-rias en los parques: Curiquingue, Cdla. Carlos Tosi, Banco de la Vi-vienda, Curiquingue (Reina de la Paz), Cdla. El Dorado, Huagrahu-

IMPLEMENTACIÓNDE BATERÍASSANITARIAS

EN PARQUES

ma y Barrio el Velodromo

RESULTADOS:Implementación del servicio de baterías sanitarias móviles para parques, durante el desarrollo de eventos programados en los mismos

PARTICIPACIÓN:Reuniones de socialización con representantes ciudadanos de la

Parroquia de Totoracocha


INVERSIÓN:$6.700

LOCALIZACIÓN:Parroquia Totoracocha

Se realizó la implementación de un centro integral de comercialización de plantas, compost y humus y de sensibilización y educación, en el que constan-temente Centros Educativos de la Ciudad, amas de casa y población en general podrán aprender y asesorarse sobre el cuidado integral de las plantas y del medio ambiente.

OBJETIVO:Dotar a Cuenca de un centro integral de comercializa-ción de plantas, compost y humus y de sensibilización y educación, en el que constantemente Centros Educati-vos de la Ciudad, amas de casa y población en general

IMPLEMENTACIÓNDEL CENTRO DE

COMERCIALIZACIÓN BIOEMAC

051050

podrán aprender y asesorarse sobre el cuidado integral de las plantas y del medio ambiente.

ACCIONES:

En el mes de marzo del 2017 se inauguró el Centro de Comercia-lización BIOEMAC, espacio des-tinado a la comercialización de abono orgánico (compost y hu-mus), y más de 100 variedades de plantas ornamentales.

RESULTADOS:

• Con este proyecto, se ha in-crementado la comercializa-ción de compost y humus en un 320%, promoviendo culti-vos y ajardinamientos ecoló-gicos, y donde Centros Edu-cativos, amas de casa reciben educación ambiental y aseso-ría técnica sobre plantas nati-vas y otras.

• Se incrementó en un 132% la venta de compost y humus.Año 2016: Venta de $ 12,924.00

de compost y humusAño 2017: Venta de $ 30,088.60 de compost y hu-mus equivalente a la venta de 1062 fundas de este material.

• En el año 2017 se vendieron $ 31,094.97 equivalente a 13728 variedades de plantas.

• Ejecucion de actividades gra-tuitas de formación en temas de mantenimiento de jardines, siembra de plantas (herbáceas, semileñosas, leñosas), abo-namiento, podas de forma-ción sanitarias y productivas, multiplicación y propagación de plantas, diseño y manteni-miento de jardines externos, fortalecimiento y conservación de la biodiversidad con espe-cies frutales, medicinales y or-namentales.

PARTICIPACIÓN:

Talleres de formación en temas de mantenimiento de jardines, siem-bra de plantas a la ciudadanía en general.


INVERSIÓN:$84.802

LOCALIZACIÓN:Parroquia Monay

La Empresa Pública Municipal de Aseo de Cuenca EMAC EP, tiene como misión “…el man-tenimiento, manejo, recuperación, readecua-ción y administración de áreas verdes y parques del cantón Cuenca...”; para lo cual se ha desple-gado acciones de recuperación de espacios pú-blicos; de aquí surge la necesidad de plantear un proyecto integral, cuyas estrategias permitan convertir a Cuenca en una ciudad modelo en lo referente a la implementación y rehabilitación de sus espacios verdes.

Dentro de este marco y con el objeto de brin-dar un tratamiento equitativo, se ha planteado la ejecución del proyecto con la coparticipación de los Gobiernos Autónomos Descentralizados

READECUACIONESMENORES

EN ÁREAS VERDESDE LAS PARROQUIAS

RURALES

053052

parroquiales, para lo cual la EMAC EP elaboró propuestas de reade-cuación en los espacios comuni-tarios infantiles de las parroquias rurales. El fin es contar con un es-pacio readecuado que cuente con infraestructura mínima como área recreacional, esto es: cancha de-portiva en grama natural, set de juegos infantiles, mobiliario básico: bancas, papeleras, señalética.

OBJETIVO:Contar con las propuestas para realizar readecuaciones menores en las parroquias rurales: Sidcay, Tarqui, Chaucha, Quingeo, Octa-vio Cordero, Santa Ana, Sinincay, Molleturo, Llacao y Nulti.

ACCIONES:

• En el año 2017 se ha realizado la socialización y aprobación de los estudios y diseños para la readecuación de las áreas verdes rurales de las parro-quias de Chaucha, Santa Ana, Tarqui, Quingeo, Molle-turo, Sidcay, Sinincay, Llacao, Octavio Cordero y Nulti.

• Firma de convenios para la transferencia de aproxima-damente $ 102.000,00 a los GAD´s parroquiales para la ejecución de las obras de re-adecuación de las áreas ru-rales infantiles en las parro-quias.

RESULTADOS:

• Se dispone de los estudios y diseños para contratar las obras de readecuación de las áreas rurales infantiles de las parroquias: Sidcay, Tarqui, Chaucha, Quingeo, Octavio Cordero, Santa Ana, Sinincay, Molleturo, Llacao y Nulti, con lo que se tendrán espacios readecuados, con infraes-tructura adecuada para área recreacional, esto es: cancha deportiva en grama natural, set de juegos infantiles, mo-biliario básico: bancas, pape-leras, señalética.

• Se realizó la firma de conve-nios y transferencia de recur-sos para la ejecución de las obras de readecuación en los 10 GAD´s Parroquiales.

PARTICIPACIÓN:

Coordinación con las parroquias de Sidcay, Tarqui, Chaucha, Quingeo, Octavio Cordero, San-ta Ana, Sinincay, Molleturo, Lla-cao Y Nulti

BENEFICIARIOS:63529 habitantes de las parroquias rurales

INVERSIÓN:$ 12.000 en estudios$ 102.000 transferidos a los GADS para ejecución de obras

LOCALIZACIÓN:Parroquia Sidcay, Tarqui, Chaucha, Quingeo, Octavio Cordero, Santa Ana, Sinincay, Molleturo, Llacao Y Nulti

055054

Proyecto emblemático en el país, cuyo propósito es reducir los gases efecto invernadero, mediante la captación y apro-vechamiento del gas metano que se genera en el Relleno Sanitario de Pichacay para la generación de energía eléc-trica.

Los beneficios que representa nuestra planta de Biogás es generar hasta el 2019 2MW de electricidad, por medio de dos motores de combustión, y de esta manera reducir la emisión de gases efecto invernadero en aproximadamente 46.000 toneladas de CO2.

A finales del año 2012 la Empresa Municipal de Aseo de Cuenca EMAC EP y la compañía Holandesa BGP ENGI-NEERS B.V. constituyeron una Compañía de economía mixta denominada EMAC-BGP ENERGY CEM, para el de-sarrollo de una planta de generación de energía eléctrica (2 MW en total), a partir del biogás que se produce en el re-lleno sanitario de “Pichacay” de propiedad de la Empresa Municipal de Aseo de Cuenca EMAC EP.

Este proyecto cuyas obras se iniciaron a mediados del año 2014, permite además reducir la CONTAMINACIÓN AM-BIENTAL de los gases efecto invernadero (GEI), en especial el gas Metano y otros que se producen por la descomposi-ción de la materia orgánica contenida en los residuos sóli-dos recolectados en el cantón Cuenca y que son deposita-dos en el relleno sanitario de “Pichacay”.

“PLANTA DEAPROCHAMIENTO DE

BIOGAS PARA LA GENERACIÓN

DE ENERGÍA ELÉCTRICA”

OBJETIVO

Reducir la contaminación am-biental producida por los gases de efecto invernadero (GEI), en la Pa-rroqia Sta. Ana del cantón Cuenca y generar electricidad a través del aprovechamiento del biogás del relleno sanitario de “Pichacay”.

ACCIONES:

• Puesta en marcha de la cen-tral “PICHACAY” 23 de mayo de 2017

• Inicio de “Operación Experi-mental” 1 MW 8 de junio de 2017

• Inicio de “Operación Comer-cial”: 1 MW 26 de julio de 2017

• La incorporación de 16 pozos adicionales en el relleno Nor-te 2 y la construcción de 400 mts. lineales de la red de tu-berías para la conducción del Biogás.

057056

OBRAS CONCLUÍDAS:

Para lograr la Operación de la Central en el año 2017, se traba-jó en varias obras y actividades desde mediados del año 2014 hasta el año 2017, siendo las principales obras ejecutadas en ese período las siguientes:

• 1.- La construcción de la Red vertical y horizontal para ex-tracción y transporte de gas y 30 pozos entre los años 2014-2015 para llegar a 46 en el año 2017.

• 2.- La construcción de Casa de Máquinas y patio de ma-niobras de la Central (2014-2015).

• 3.- La instalación del Biopro-cesador (equipo para extrac-ción, conducción y análisis del Biogás) año 2015-2016

• 5.- La construcción e instala-ción de la Subestación Eléc-trica año 2015 (Transforma-dor de elevación de corriente, conexión al SIN y otros).

• 6.- La instalación y puesta en marcha del Motor- Generador de 1 MW para la generación y comercialización de energía eléctrica. En la actualidad se da cumplimiento con el obje-tivo de reducir la contamina-ción ambiental a través de la eliminación del biogás gene-rado en el relleno sanitario en especial del gas Metano CH4 en un 51% y otros. La gene-ración de electricidad se ini-ció en junio 2017, luego de la puesta en marcha del Motor – Generador efectuada por los técnicos de la empresa “Guascor” de España, conjun-tamente con los técnicos de la EMAC BGP ENERGY CEM y BGP ENGINEERS de Holanda.Posteriormente el CENTRO NACIONAL DE CONTROL DE ENERGÍA “CENACE” que a su vez es el Operador Nacional de Electricidad del Ecuador, declaró a la Central “Picha-cay” en “Operación Expe-rimental” el 8 de junio y en

“Operación Comercial” el 26 de julio de 2017, cumpliéndo-se así con el Hito No. 4 del Tí-tulo Habilitante emitido por la Agencia Reguladora y Control Electrico del Ecuador (ARCO-NEL).

RESULTADOS:

• Reducción de gases de efec-to invernadero en un volumen aproximado de 2.300.000 m3 con la operación del Bio-procesador desde el mes de febrero a diciembre de 2017.

• Generación de 3.500.000 Kw de electricidad desde el mes de junio a diciembre de 2017, los mismos que fueron co-mercializados en el Mercado Eléctrico Nacional.

• Las ventas de energia eléctri-ca de junio a diciembre 2017 alcanzaron la cantidad de $ 302.092,69.

RECONOCIMIENTOS:El 21 de noviembre del año 2017, la Organización de la “Red de Pac-to Global Naciones Unidas” den-tro de la convocatoria abierta para el reconocimiento de las “Buenas Prácticas al Desarrollo Sostenible (ODS), hizo acreedora a la EMAC BGP ENERGY CEM de un reconoci-miento en el capítulo “ODS Acción por el Clima por su Proyecto de Ge-neración de Electricidad con Biogás “Pichacay”.

El segundo reconocimiento fue otorgado el 23 de Noviembre por la Corporación Líderes para Gobernar que dirige “Prácticas Ejemplares” Capítulo Ecuador en el que se hizo un reconocimiento a la EMAC EP por el mismo proyecto “Pichacay”en la categoría Protección al Medio Ambiente.

PARTICIPACIÓN:Numerosas visitas de observación y estudio alumnos de diferentes Cen-tros Educativos, escuelas, colegios

y Universidades de la Ciudad de Cuenca y a nivel regional, nacional e inclusive internacional.

BENEFICIARIOS:Habitantes cantón Cuenca

INVERSIÓN:$3,500,000

LOCALIZACIÓN:Parroquia Santa Ana, sector“Pichacay”.

059058

Educación verde

061060

Enmarcados en nuestro Eje Es-tratégico de Responsabilidad So-cial Empresarial y en función de las peticiones ciudadanas y pre-via coordinación con los dirigen-tes barriales, los días sábados se realizan mingas que contem-plan la realización de labores de mantenimiento de áreas verdes, podas, coronamiento y siembra de plantas de jardín, retiro de de-sechos, limpieza de bordillos, y desalojo.

Promoviendo la participación ciudadana en el cuidado ambien-tal, durante las fiestas de funda-ción e independencia se llevan a cabo dos grandes mingas de arborización y limpieza, en coor-dinación con instituciones públi-cas, privadas y educativas

MINGAS DEARBORIZACIÓN

Y LIMPIEZA

OBJETIVO:Generar espacios que estimulen la participación ciudadana a fa-vor de la comunidad, protección del ambiente y empoderamiento de los espacios públicos que ga-rantice el correcto cuidado y uti-lización de los mismos.ACCIONES:Permanentemente se coordi-na con la ciudadanía interesada para la realización de mingas participativas, con el fin de me-jorar los espacios públicos, pro-piciando su empoderamiento y cuidado.

RESULTADOS:

MINGAS COMUNITARIAS DE ARBORIZACIÓN Y LIMPIEZACon la finalidad de generar es-pacios verdes que estimulen la participación ciudadana a favor de la comunidad y protección del ambiente, EMAC EP viene desa-rrollando Mingas de Arborización y limpieza, durante el 2017 se desarrollaron más de 68 mingas

en barrios, parroquias y secto-res vulnerables entre otros que ayudaran al embellecimiento del ornato y a oxigenar nuestro am-biente.

MINGA DE LOS RÍOSEl 07 de abril y con motivo de la Fundación de nuestra Ciudad, se realizó la minga de arborización y limpieza denominada “Minga de los Ríos”, en la que participaron más de 1200 personas de institu-ciones educativas, empresas mu-nicipales, y otras entidades, que aportaron con la siembra de 2200 plantas arbustivas y manteni-miento de plantas, coronación, limpieza de desechos sólidos de las orillas, entre otras actividades.

El 27 de octubre y con motivo de festividades por los 197 años de Independencia de la Ciudad, con el apoyo de la Unidad Ejecutora del Tranvía, Centros Educativos, Ejército, Corporación Municipal y empresas públicas y privadas; se ejecutó la Minga de los Ríos en

la que se realizó el mantenimien-to, siembra y ajardinamiento en el parque lineal Ciudadela Kennedy, en donde 1000 metros en la orilla izquierda del río Machángara fue-ron intervenidos mejorando las condiciones ambientales y estéti-cas del parque; se realizó también la siembra de aproximadamente 370 árboles de especies nativas, y 2100 plantas entre arbustos y herbáceas.


INVERSIÓN:$ 80.000,00 aproximadamente


063062

La Campaña de la EMAC EP denominada “GRA-CIAS”, reconocida por muchos como una de las mejores campañas de sensibilización, concientizó a los ciudadanos sobre la importancia del trabajo que realizan los obreros de la EMAC y el respeto que se merecen al realizar un trabajo que nos hace vivir en la Ciudad más limpia del Ecuador y reconocida inter-nacionalmente por su gestión de residuos sólidos y áreas verdes.

CAMPAÑA DE REVALORI-ZACIÓN AL TRABAJO DE

LOS OBREROS QUEREALIZAN LA LIMPIEZA

Y RECOLECCIÓNEN LA CIUDAD

OBJETIVO:Generar conciencia en la ciu-dadanía sobre el trabajo de los obreros que realizan la recolec-ción de los residuos sólidos de la ciudad

RESULTADOS:La Campaña de la EMAC EP de-nominada “GRACIAS”, reconoci-da por muchos como una de las mejores campañas de sensibili-zación, concientizó a los ciuda-

danos sobre la importancia del trabajo que realizan los obreros de la EMAC y el respeto que se merecen al realizar un trabajo que nos hace vivir en la ciudad más limpia del Ecuador y reco-nocida internacionalmente por su gestión de residuos sólidos y áreas verdes.


INVERSIÓN:Gestión


065064

Los Superhéroes de las 3Rs es el nombre de la campaña que ense-ña sobre las 3 reglas básicas para salvar al planeta: REUTILIZAR, REDUCIR, RECICLAR

RESULTADOS:

La campaña es difundida en Centros Educativos, cines, en vía pública, radio y prensa, videos, folletería educativa y un juego interactivo que estará alojado en la página web de la Institución en donde los niños podrán aprender a reciclar de manera divertida.

CAMPAÑADE RECICLAJE:

LOSSUPERHÉROES

DE LA 3RsBENEFICIARIOS:Cantón Cuenca

INVERSIÓN:Gestión


067066

SISTEMA POLÍTICOINSTITUCIONAL

Objetivo: Fortalecer las capacidades institucionales del ámbito público, los procesos de gobernanza, el poder popular,

la participación ciudadana y la descentralización

069068

Desde su creación (1998) hasta la presente fecha, EMAC EP no cuen-ta con un espacio propio y adecua-do para el desarrollo de sus fun-ciones administrativas y acordes a las exigencias del servicio público actual. Las labores Administrativas se realizan desde sus inicios en ins-talaciones arrendadas, generando varios egresos por este servicio.

OBJETIVO:Contar con Instalaciones Adminis-trativo propias de la EMAC EP, me-

Se ha realizado un análisis de los equipos tecnológicos determi-nando la obsolescencia tecnoló-gica de los equipos de transmi-sión a las instalaciones remotas de la EMAC EP, que ocasiona lentitud y problemas en la trans-misión de datos debido a la pér-dida de paquetes de comunica-ción.

OBJETIVO:Mejorar la infraestructura de comu-nicaciones mediante el remplazo de las antenas de comunicaciones que permiten el enlace entre el edificio principal y los puntos remotos de la empresa.

diante la adquisición del terreno y construcción para el desarrollo ópti-mo de las actividades Administrati-vas y de atención al público.

ACCIONES:En el 2017 se realizaron gestio-nes con el GAD Municipal para identificar un terreno

RESULTADOS:En el año 2017 se definió un terreno idóneo de propiedad Municipal, se

ACCIONES:Se realizó proceso de contrata-ción a través del cual se contrató la renovación de antenas de co-municación de la EMAC EP.

RESULTADOS:Renovación de Antenas de Comu-nicación en la Empresa

BENEFICIARIOS:Alcance Institucional



EDIFICIOADMINISTRATIVO

DE LA EMAC EP

RENOVACIÓNANTENAS DE

COMUNICACIÓN

inició los trámites para traspaso por parte del GAD Municipal a EMAC EP, en coordinación con la Secretaria de Planeamiento, Dirección de Planifi-cación y Dirección Financiera.

BENEFICIARIOS:Alcance Institucional

INVERSIÓN:Gestión


071070

La Empresa Pública Municipal de Aseo de Cuenca EMAC EP, mantiene certificaciones de los Sistemas de Gestión de la Calidad, Ambienta y de Seguri-dad y Salud Ocupacional con base en las normas internacionales ISO 9001, ISO 14001 y BSI OHSAS 18001 en función del cumplimiento del compromiso de Mejora Continua, de acuerdo a la Política de la EMAC EP ha establecido como una de las priori-dades en su gestión, la ampliación del alcance del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001 a todos los servicios de la Empresa.

En el año 2015 se realizó el proceso de contratación y desarrollo de la implementación del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001 para todos los servi-cios de EMAC EP.

A fin de dar cumplimiento a las disposiciones legales se realizó la revisión y actualización de las ordenanzas que existen y que están en vigencia para la EMAC EP, a partir de lo cual se realizó el proceso de contratación de la consultoría con el objeto de pro-ceder la actualización de la nor-mativa.

OBJETIVO:Contar con normativa actualiza-da en Ordenanzas y Reglamen-tos, acorde con la Constitución y leyes conexas.

ACCIONES: • Recopilación de ordenanzas y

resoluciones que norma activi-dades específicas.

• Verificación y diagnóstico del compendio de ordenanzas.

• Redacción de las ordenanzas que se actualizarán.

• Elaboración de los borradores de ordenanzas que no se han emitido y son necesarias.

• Revisión de ortografía, semán-tica gramatical, articulado y formato general de todas las ordenanzas.

• Aprobación por parte del Di-rectorio de la EMAC EP

RESULTADOS:Se recibió el informe final de la consultoría para revisión y recep-ción.


INVERSIÓN:$ 28.000


IMPLEMENTACIÓN DELSISTEMA DE GESTIÓN

AMBIENTAL ISO 14001 PARA TODOS LOS

SERVICIOS QUE BRINDALA EMAC EP

CODIFICACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LA NORMATIVA DE LA EMPRESA

PÚBLICA MUNICIPAL DE ASEODE CUENCA –EMAC EP-.

073072

OBJETIVO:Fortalecer los conocimientos de los requisitos de norma del Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001 y de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001, certificados en la Empresa; y, diseñar e implementar el Sistema de Gestión Ambiental bajo los lineamientos de la norma ISO 14001 de manera que garanti-ce el fiel cumplimiento de los requi-sitos para obtener la certificación para todos los servicios que brinda la EMAC EP.

ACCIONES: • Capacitación al personal de

EMAC EP sobre los requisi-tos de los sistemas de gestión de la Calidad, Ambiental y de Seguridad y Salud Ocupacio-nal.

• Implementación del Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001 para los procesos de Barrido, Recolección, Reci-claje, Compostaje, Áreas Ver-des, Escombros, Recolección,

La EMAC.EP viene desarrollando gestiones para desarrollar e imple-mentar un modelo de gestión de responsabilidad social empresarial, el cual permita visualizar las accio-nes que se vienen desarrollando, así como incentivar a nuevas acciones que generen practicas vinculadas a este tema.

OBJETIVO:Establecer un Modelo de Gestión de Responsabilidad Social Empresarial de la EMAC EP, con cual podemos acceder al intercambio de experien-cias entre los diversos actores de la

Transporte y Esterilización de Desechos Infecciosos.

RESULTADOS:Sistema de Gestión Ambiental im-plementado en todos los servicios para la recertificación.



sociedad, el diálogo constructivo, así como la construcción de capa-cidades que permitan fortalecer la gestión socialmente responsable en EMAC EP.

ACCIONES: • Se ha dado a conocer concep-

tos específicos de RSE a los funcionarios de la empresa.

• Se ha motivado a acceder a la plataforma de CERES en don-de se tiene acceso a cursos de RSE.

• A través de una consultoría que tiene una duración de 10 meses; se ha iniciado con talle-res de capacitación y sensibi-lización al personal, identifica-ción y entrevista a los grupos de interés y conformación del Comité de Responsabilidad Social Empresarial para la EMAC EP.

RESULTADOS:EMAC EP forma parte de la Red de Organizaciones Comprometi-

MODELO DE GESTIÓNEN RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL-

RSE- EN EMAC EP

das que promueven la Responsa-bilidad Empresarial en su labores CERES.


INVERSIÓN:$ 9452,80


075074

La ejecución presupuestaria de la Empresa Pública Municipal de Aseo de Cuenca “EMAC EP”, para el año 2017 fue de la siguiente manera:

GESTIÓNFINANCIERA

GESTIÓN DELTALENTO HUMANO

La gestión del talento humano se encarga de planificar, dirigir e imple-mentar los procesos de selección, contratación e inducción del perso-nal requerido; ejecutar el proceso de evaluación de desempeño; planificar y ejecutar el plan de capacitación y desarrollo, así como mantener ac-tualizados los manuales requeridos para tales efectos; todo esto con el fin de contar con el personal idóneo, capacitado y motivado, para poder cumplir con los objetivos estratégi-cos de la empresa, velando siempre por desarrollo personal y el cuidado de la salud y seguridad en el trabajo de sus colaboradores y procurando su bienestar integral, apuntalando así la consecución de objetivos ins-titucionales, para brindar un servicio de óptima calidad a los cuencanos.OBJETIVO:

Planificar, dirigir, organizar y contro-lar el desarrollo del Talento Humano, facilitando el cumplimiento del plan estratégico y proveyendo de capi-tal humano competente, así como mantener un clima laboral adecua-do en la empresa.

ACCIONES: • Plan de Capacitación • Plan de Seguridad & Salud

Ocupacional

RESULTADOS: • 323 servidores contratados

directamente por EMAC EP • 549 Fuentes de empleo para

la prestación de los servicios a través de contratistas y proveedores

• 82 Eventos de Capacitación

en temas de: conocimien-to, desarrollo de habilidades, Sistema Integrado de Ges-tión, Análisis de Indicadores, uso de Herramientas Esta-dísticas, Seguridad, Salud y Bienestar Integral, Participa-ción en Seminarios y Congre-sos Internacionales.

OBJETIVO:Administrar los Recursos Financie-ros de la Empresa en Función de la Planificación Operativa Anual.

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE INGRESOS

0%INGRESOS

CORRIENTESINGRESOS

DE CAPITAL

50%

100%100% 97,37% 100% 100% 100% 99,59%

INGRESOS DE FINANCIAMIENTO

CODIFICADO DEVENGADO

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE INGRESOS (AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017)

CONCEPTOCOD

INGRESOS CORRIENTES

INGRESOS DE CAPITAL

INGRESOS DE FINANCIAMIENTO

TOTAL GENERAL USD $:

ASIGNACIÓN INICAL

23.487.063,00

7.302,96

4.015.175,10

27.509.541,06

CODIFICADO

23.848,296,16

8.702,96

3.491.031,61

27.348.030,73

1

2

3

DEVENGADO ($)

23.221.650,81

8.702,96

3.476.773,16

27.707.126,93

% DE EJECUCIÓN

97,37

100,00

99,59

97,66

077076

Los gastos e inver-siones previstas se vienen ejecutando de manera plani-ficada en las si-guientes áreas:

Egresos AdministraciónGeneral y Financiera • Gastos de Personal • Bienes y Servicios de Consumo • Gastos Financieros • Otros Gastos • Transferencias Corrientes • Activos de Larga Duración • Amortización de la Deuda Pública

• Pasivo CirculanteEgresos Higiene y Medio Ambiente

• Gastos de Personal en Inversión • Bienes y Servicios de Consumo para Inversión • Obras Públicas • Otros Gastos de Inversión • Transferencias para Inversión • Activos de Larga Duración

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS

CODIFICADO DEVENGADO

0%GASTOS

CORRIENTESGASTOS DEINVERSIÓN

50%

100%100%

88,85%

GASTOS DECAPITAL

100%

87,92%

100%

41,17%

100% 97,11%

APLICACIÓN DELFINANCIAMIENTO

EL BALANCE DEL AÑO 2017 DE LA EMAC EP ES EL SIGUIENTE:

15.738.176,83

7.013.840,23

8.724.336,60

ACTIVOS

PASIVOS

PATRIMONIO

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS (AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017)

CONCEPTOCOD

CORRIENTES

DE INVERSIÓN

DE CAPITAL

APLICACIÓN DEL FINANCIAMIENTO

TOTAL GENERAL USD $:

ASIGNACIÓN INICAL

3.987.136,08

19.336.272,72

2.212.771,36

1.973.360,90

27.509.541,06

CODIFICADO

4.062.857,21

19.105.957,04

569.740,42

3.609.476,06

27.348.030,73

5

7

8

9

DEVENGADO ($)

3.609.800,32

16.797.850,91

234.571,46

3.505.141,34

24.147.364,03

% DE EJECUCIÓN

88,85

87,92

41,17

97,11

88,30

La gestión de compras involucra la ejecución de una serie de pasos que conlleva a la adquisición de bienes y servicios, bajo políticas y procedimientos establecidos por la Empresa.

GESTIÓNDE COMPRAS

OBJETIVO:Adquirir bienes y servicios, a costos razonables que cumplan con los re-quisitos especificados, la normativa legal vigente y entrega oportuna a los procesos.

RESULTADOS:Durante el año 2017 se realizaron los siguientes procesos de con-tratación:

PROCESOS ADJUDICADOS 2017

NÚMERO TOTAL PROCESOS

1955

39

3

2

12

21

108

3

3

VALOR TOTAL

$ 1.180.376,99

$ 5.458.677,65

$ 58.110,00

$ 146.278,73

$ 272.756,15

$ 210.285,91

$ 1.761.765,24

$ 120.000,00

$ 92.823,05

Ínfima Cuantía *

Subasta Inversa Electrónica

Menor Cuantía Bienes y Servicios

Menor Cuantía de Obras

Consultoría

Régimen Especial

Catálogo Electrónico

Proceso declaratoria de Emergencia

Procedimiento Especial

079078

Enmarcados en el Eje Estratégico Político Institucio-nal, se ha realizado distintas gestiones con empresas públicas y privadas para apoyo interinstitucional.

OBJETIVOFomentar las relaciones interinstitucionales que coad-yuven a la gestión del GAD Municipal y de EMAC EP

ACCIONES:

Gestiones con empresas públicas y privadas para apoyo interinstitucional

FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL

RESULTADOS:Con el objetivo de Fomentar las relaciones interinstitucionales que coadyuven a la gestión del GAD Municipal y de EMAC EP; se han firmado los siguientes con-venios:

• Universidad de Cuenca: para la estructuración y ejecución de proyectos de investigación y de vinculación destinados a la concientización, informa-ción, educación y cuidado del medioambiente, capacitación y acondicionamiento físico a obreros públicos, reciclaje in-clusivo y en general.

• Fundación AVINA y RENA-REC: para establecer un mar-co de cooperación y asisten-cia para trabajar de manera conjunta en el impulso y for-talecimiento del reciclaje in-clusivo en el cantón Cuenca, promoviendo una gestión adecuada y sostenible de re-siduos reciclables, ambiental-

mente beneficiosa y de apoyo social, propendiendo al buen vivir de los recicladores de base y de la ciudadanía del Cantón.

• Continental Tire Andina: en el marco del proyec-to de responsabilidad social “MI BARRIO CORAZÓN DE CUENCA” que lleva a cabo Continental Tire Andina, se realizó la donación de 2 iglús para los parques de la Madre y el Paraíso, con el fin de fo-mentar en la ciudadanía bue-nas prácticas de reciclaje y la dotación de estaciones de juegos infantiles para los par-ques de Quetzal y El Edén.


INVERSIÓN:Gestión


081080

Prácticas Ejemplares Ecuador 2017 de la Corporación Líderes para Gobernar:

Los Proyectos que obtuvieron reconocimiento como finalistas-fueron: • 1. Aprovechamiento de Resi-

duos Orgánicos en Compos-taje.

• 2. Gestión Integral de Dese-chos Infecciosos en el cantón Cuenca.

• 3. Central de Generación de Electricidad a Biogás Picha-cay.

Este concurso es una plataforma de reconocimiento para las ac-tividades y proyectos eficientes, eficaces e innovadores desarro-llados en las entidades públicas que buscan servir cada vez mejor al ciudadano.

CUENCA SEDE DEL7mo. CONGRESOINTERAMERICANODE RESIDUOS SÓLIDOS

RECONOCIMIENTOSRECIBIDOS

Buenas Prácticas de Desarrollo Sostenible Dentro del Pacto Glo-bal Red Ecuador (ONU), a través de 17 ODS (Objetivos de Desa-rrollo Sostenible) y 169 metas se espera mejorar la calidad de vida de todos los habitantes del pla-neta.

En este contexto, las Naciones Unidas implementó este impor-tante reconocimiento a las bue-nas práticas de desarrollo soste-nible; en este evento la EMAC.EP fue galardonada en la categoría ODS 13 ACCIÓN POR EL CLI-MA con su Proyecto: Central de Generación de Electricidad con Biogás en Pichacay

RESULTADOS:

• Con el apoyo de la Unión Europea, Iniciativa Regional para el Reciclaje Inclusivo, AI-DIS, BID, GIZ, y Ministerio del Ambiente, en abril del 2017 se llevó a cabo el Congreso más importante de Residuos Sólidos de la Región, mismo que contó con la participa-ción de más de 500 personas procedentes de 24 países. Participaron Universidades,

Municipalidades y Empresas Públicas y Privadas del País.

• Se firmó el Acuerdo de Volun-tades y Compromisos Sobre el Manejo y Gestión de Resi-duos Sólidos suscrito por Al-caldes y Autoridades a nivel Nacional e Internacional

083082

presentaciÓn - emac.gob.ec · pia y ordenada”, construyendo y manteniendo diariamente proce-sos...

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