S I G L A

Hospital Clínico Universitario Lozano Blesa

2018 Averías

Instalaciones

Antigüedad equipos

lavandería

Almacenes

lencería

Necesidad

mejora

PROYECTO SIGLA

Nuevo concepto de gestión en

Instalaciones de servicios

aplicando tecnologías RFID

Condiciones SIGLA

INNOVACIÓN

APORTA SOLUCIONES

PROYECTO VIABLE

PRESUPUESTO

AVERÍAS

BAJOS

RENDIMIENTOS

CALDERA VAPOR

STOCKS PRENDAS

INCERTIDUMBRE

Y RIESGOS

CONSUMO

RECURSOS

PRODUCTIVIDAD

RENDIMIENTOS

ERGONOMÍA

NUEVO CONCEPTO

GESTIÓN

AUTOMATIZACIÓN

desarrollo

2012

Inicio búsquedasoluciones lavandería

Seguimiento de las soluciones

2016

2017.03

Conocimiento de propuestasinnovadoras

Incorporación al proceso CPI

2017.05

2017.12

Redacción de pliegoscon nueva ley

contratación pública

Licitación de concurso

SIGLA

2018.02

timeline

CPM

INFORME

reuniones

1 2 3 4 5 6 7891011121314

15

REUNIÓNaclarar soluciones

propuestas y posibles

carencias consultaJORNADA

INFORMATIVASesión con visita a las

zonas WEBexclusivamente a CPI

contactos y documentos

información actualizada DOCUMENTOSResumen situación

actual y deseada

consulta CPM

INFORMESConclusiones finales

www.hcuz.es/web/guest/cpi

Empresas Contactadas / Companies

Contacted

•FUJITSU

•La Fábrica del Software

•Sico

•Iturri Group

•JENSEN

•I3A

•ESIC

•Polytex

•Laundry Computer Technics Iberia LCT

•TGTS

•El Corte inglés

•Science & Innovation Link Office

•BOAYA S.L

•Universidad de Zaragoza

SITUACIÓN ACTUAL LAVANDERÍA

PLANTA -2

SUPERFICIE APROX. 660M2

DIVISIÓN POR ZONAS

TIPO DE PRENDAS

EQUIPAMIENTO ACTUAL 25 AÑOS

SITUACIÓN ACTUAL LENCERÍA

PLANTA -2

SUPERFICIE APROX. 320M2

DIVISIÓN POR ZONAS

TIPO DE PRENDAS

EQUIPAMIENTO ACTUAL 25 AÑOS

CPM INFORME

CPM

PLIEGOS

CONTRATACIÓN

otros

PREGUNTAS Y RESPUESTAS

CONSULTA PRELIMINAR AL MERCADO

PLAZO

participación CPM

JORNADA INFORMATIVA

14 de 14

REUNIÓN PREVIA A INFORME

2 de 14

6 de 14

PRESENTACIÓN PROPUESTAS

reunión previa a informe

Informe CPM

INFORME

accionesrealizadas

operadoresconsultados

respuestasrecibidas

conclusiones

Documentación, estudios, autores,..

Expertos, entidades profesionales, ..

Cuestiones formuladas

Resumen consulta para próxima licitación

Respuestas publicadas

Recomendaciones extraídas (lotes,€, variantes,.no previstas)

Motivos consideraciones válidas y no válidas de propuestas

X

X

X

X

X

Listado operadores

de

scrip

ció

n

de

l p

roce

so

art.115

co

nclu

sio

ne

s

Publicación web y publicidadX

Jornada CPMX

Atención a dudas, aclaraciones y preguntasX

Reunión aclaratoria (consulta)X

X

X

X

X Estado de innovación disponible tras la consulta para PPTT

conclusiones

PROCESO VIVO,

ABIERTO A TODOS,

PROPUESTAS DE

FORMA ABIERTA Y

TRANSPARENTE

FAVORECE

SOLUCIONES

INNOVADORAS

Empresas,

miedo a exponer

propuestas por

confidencialida

“dos cosas contribuyen a avanzar:ir más deprisa que los demás

o ir por el buen camino”

<<Descartes>>