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Área Dirección General de Empresas
DIPLOMADO EN RETAIL MANAGEMENT
DIPLOMADO DE GESTIÓN DE RETAIL
MODULO
PARTNERING EXCELLENCE ENTRE RETAILERS y PROVEEDORES
Negociación Win-Win, Planes de cuenta y ética en los negocios
Profesor: Pablo Toledo A.
Enero 2016
Objetivo del Módulo
PARTNERING EXCELLENCE ENTRE RETAILERS y PROVEEDORES
El foco estará en demostrar lo importante que puede llegar a ser la
Planificación conjunta del negocio entre proveedores y retailers
con foco en satisfacer y anticipar las necesidades del consumidor
y el shopper.
El desafio para obtener resultados superiores de ambas partes, es
poder identificar y desarrollar relaciones de valor. El lograr construir
relaciones de excelencia y de largo plazo representa hoy una clara
ventaja competitiva.
Entender los beneficios y algunas herramientas para desarrollar
relaciones constructivas y exitosas entre Proveedores y Retailers,
trabajando bajo un modelo colaborativo de negocio provocando un
Ganar-Ganar para ambos.
La confianza entre las partes y la ética empresarial son la base del éxito
Los alumnos al final del módulo serán capaces de
conocer herramientas para un mejor “relacionamiento” entre Proveedor y
Retailer
conocer la importancia de desarrollar la “confianza” entre las partes a
todo nivel, pensando siempre en como agregar valor a los intereses de
cada parte
entender la importancia de la “preparación” para desarrollar un plan de
negocios o para ir a una negociación
entender los elementos claves y como estructurar un “plan de negocios”
conocer algunas “Técnicas de Negociación” y cuáles son los elementos
que se negocian y priorizan dependiendo del canal de venta
la importancia de la “ética empresarial” en los negocios y como ésta
aporta a generar confianza entre las partes, como un elemento
fundamental para lograr el verdadero compromiso, y
como la ética aporta a generar la “confianza” con el mercado y con el
modelo de libre mercado, hoy claves por ser una de las variables que los
shoppers usan cada vez más a la hora de ejercer su decisión y preferencia
de dónde comprar y qué marca comprar.
Programa
NEGOCIANDO MEJOR
PLANIFICANDO MEJOR
CONOCIENDO MEJOR
PRESENTANDO MEJOR
Es el proceso de materializar en un buen plan de acción de largo plazo, el
entendimiento que una organización debe tener de “dónde está el negocio y el
por qué de ello”, “a dónde se quiere llegar con el negocio” y de “cómo hacerlo
para llegar a ese destino” de manera efectiva, eficiente y cohesionada
Definición de planificación estratégica
Introducción y conceptos relevantes
PARTNERING EXCELLENCE ENTRE RETAILERS y PROVEEDORES
Consumer Trends Who are they ?
Shopper Trends How they behave ?
Retailers Trends
How they want to be
different ?
Entendiendo mejor la industria del Retail
“debemos entender muy bien los mundos y las relaciones que
existen entre ellos, reconociendo que estos evolucionan
permanentemente”
Introducción y conceptos relevantes
PARTNERING EXCELLENCE ENTRE RETAILERS y PROVEEDORES
Proveedor
Shopper Retailer
Entendiendo mejor la relación entre Proveedores
y Retailers
“debemos entender muy bien que retailers y proveedores deben
trabajar cada vez más estrechamente para poder sobrevivir y tener
negocios exitosos en el corto, mediano y largo plazo”
Objetivo Principal
• Lograr el compromiso de querer mejorar y de lograr un cambio real en la empresa
• Familiarizarse con los principios básicos que permitirán a la empresa construir una
verdadera relación “Ganadora” con sus clientes
65% de las
empresas se
quedan aquí
25% de las
empresas
mejoran
10% de las
empresas
llegan aquí
Determinar los requerimientos
Identificación del Cliente como
Organización y como Contactos Claves
Cumplir con los requerimientos
Sobrepasar las expectativas
Anticipar las necesidades de las partes
Satisfacer las necesidades de las partes
Lograr el compromiso de las partes
Evolución del verdadero compromiso
ALIANZA ESTRATEGICA
• Agenda compartida • Colaboración multi-funcional • Iniciativas conjuntas
COLABORACION
• Se conecta con mi negocio y con mis necesidades • Crea poderosas propuestas de valor • Alinea a toda la organización detrás de un plan • Ejecuta efectivamente para lograr resultados
RELACION BASICA
• Conocimiento productos y servicios • Justicia e integridad • Responsabilidad
• Escucharse • Credibilidad • Apreciación
Colaboración para maximizar el valor
AGENDA CLIENTE
• Acelerar crecimiento
rentable
• Mejoras continuas en
Supply Chain
• Diferenciación vs su
competencia
AGENDA Proveedor
Crecer el tamaño y el
valor de las categorias
donde compite y
capturar la mayor
parte de ese
crecimiento
Trabajar juntos
para maximizar
el valor para el
shopper, construir
la tienda perfecta
una por una
Agenda conjunta
Planificación & Negociación
Ser
profesional
siempre
Mostrar
interés
Cubrir
las necesidades
que tienen
Cuidar
los detalles
La Confianza
Construir la CONFIANZA entre el Retailer y el Proveedor
Hacer más Empezar a hacer
Parar de hacer Hacer diferente
Plan de Acción
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DIPLOMADO EN RETAIL MANAGEMENT
DIPLOMADO EN RETAIL MANAGEMENT
Ética Empresarial
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DIPLOMADO EN RETAIL MANAGEMENT
DIPLOMADO EN RETAIL MANAGEMENT
Ética Empresarial
OBJETIVOS SECCION ETICA EMPRESARIAL
• Comprender e incorporar en su rol como ejecutivos que entendemos como ética empresarial, así como la responsabilidad que les cabe en liderar con el ejemplo y con un alto estándar de ética profesional
• Comprender y analizar ejemplos de prácticas comerciales actuales y habituales en el mercado que podrían estar o no estar dentro de lo aceptado como ética empresarial
• Identificar y analizar prácticas comerciales actuales en sus empresas que dependiendo de las diferentes miradas del grupo podrían estar o no dentro o cerca de los limites aceptados de ética empresarial
• Conocer las actuales regulaciones principales y algunas prácticas que afectan a la
industria, así como la evolución que han tenido estas en los últimos años
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Ética Empresarial
OBJETIVOS SECCION ETICA EMPRESARIAL
• Comprender e incorporar en su rol como ejecutivos que entendemos como ética empresarial, así como la responsabilidad que les cabe en liderar con el ejemplo y con un alto estándar de ética profesional
• Comprender y analizar ejemplos de prácticas comerciales actuales y habituales en el mercado que podrían estar o no estar dentro de lo aceptado como ética empresarial
• Identificar y analizar prácticas comerciales actuales en sus empresas que dependiendo de las diferentes miradas del grupo podrían estar o no dentro o cerca de los limites aceptados de ética empresarial
• Conocer las actuales regulaciones principales y algunas prácticas que afectan a la
industria, así como la evolución que han tenido estas en los últimos años
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Ética Empresarial
Definiciones ? Hagamos nuestra propia definición por grupo
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Ética Empresarial
Definiciones web
El término “ética empresarial” ha sido descrito de diversas maneras y por diversos autores. Su definición, es interpretada siempre en relación al comportamiento responsable de las empresas en todo los ámbitos con los que ésta se relaciona, incluye su relación con todos los stakeholders.
La ética de los negocios es un tipo de ética aplicada o ética profesional que analiza los principios éticos y morales o los problemas éticos que surgen en el mundo de los negocios.
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Ética Empresarial
Ética Empresarial (Definición: Fundación PROhumana): La ética empresarial consiste en transitar dentro de la empresa de una ética individual hacia una ética social, de lo intrasubjetivo (ética de las personas) a lo intersubjetivo de las organizaciones, donde los miembros de la comunidad están unidos por lazos de compromisos mutuos, afectos y sentidos de pertenencia. Crear vínculos recíprocos dentro de esa comunidad que es la empresa para que valores como la lealtad, transparencia, responsabilidad y cuidado hacia los demás, entre otros, encuentren sus raíces. Ética Empresarial (Definición: Profesor Joseph Lozano): La ética empresarial tiene relación con la RSE, lo que significa que la empresa debe ser responsable ante la sociedad, que su actuación debe ser coherente con los valores fundamentales, y que no debe olvidar la referencia al bien común. Ética Empresarial (Definición: Suplemento “Artículos y Empresa”): Es un conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la empresa, para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad, y permitir una mejor adaptación a los distintos entornos en condiciones que suponen respetar los derechos reconocidos por la sociedad y los valores que ésta comparte. Ética Empresarial (Definición: Monografías.com): Significa un paso adelante en la dirección de la extensión de derechos que lleva aparejada una sociedad de la información. Es un proceso de exigencia evolutiva que recorre la honestidad en el proceso de producción, que actúe con criterios de sostenibilidad y respeto al medio ambiente. Una empresa ética es un nuevo modelo de empresa, en el contexto de una sociedad y una cultura globalizada.
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Ética Empresarial
Dónde estoy yo en estas materias ?
Qué debo hacer yo como persona ?
Me he visto enfrentado a alguna situación ?
Pudiera a futuro verme enfrentado ?
Conozco las consecuencias y penalidades ?
*5 min reflexión individual
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Ética Empresarial
Principios éticos adoptados por algunas empresas hoy en día:
• Responsabilidad hacia el ambiente
• Intolerancia hacia la discriminación por: Raza / Color / Religión / Sexo / Edad / Impedimento Físico
• Respetar las necesidades y derechos de los empleados
• Mantener un ambiente seguro y saludable
• Mantener una política contra el hostigamiento sexual
La mayoría de las empresas han desarrollado un código de ética con la finalidad de combatir:
• corrupción
• hostigamiento laboral
• difamación
• anuncios engañosos
El tema de la ética es muy importante ya que hay empresas que fracasan por no tenerla y decepcionan a los Clientes y a los Empleados. Tenemos que ser responsables, respetuosos y dispuestos con las personas, pues la ética no solo es importante en el ambiente de trabajo sino en nuestro diario vivir.
* El foco del curso es en lo COMERCIAL
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Ética Empresarial
Dónde están mis pares, mi jefe, mi empresa ?
Están todos operando bajo los mismos principios ?
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Ética Empresarial
OBJETIVOS SECCION ETICA EMPRESARIAL
• Comprender e incorporar en su rol como ejecutivos que entendemos como ética empresarial, así como la responsabilidad que les cabe en liderar con el ejemplo y con un alto estándar de ética profesional
• Comprender y analizar ejemplos de prácticas comerciales actuales y habituales en el mercado que podrían estar o no estar dentro de lo aceptado como ética empresarial
• Identificar y analizar prácticas comerciales actuales en sus empresas que dependiendo de las diferentes miradas del grupo podrían estar o no dentro o cerca de los limites aceptados de ética empresarial
• Conocer las actuales regulaciones principales y algunas prácticas que afectan a la
industria, así como la evolución que han tenido estas en los últimos años
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Ética Empresarial
Ejemplos recientes de impacto nacional
- Farmacias
- Pollos
- Papel
- Aportes campañas políticas
- etc
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Ética Empresarial
Ejemplos de otras industrias y de competencia
• prácticas en marketing
precios distintos por canal o en comunas / promociones tipo entry point / publicidad y promesas / ecuación de valor en productos de dudosa calidad / el uso de la letra chica / acceso y uso de base de datos de terceros
• prácticas financieras
tasas de interés / limites de endeudamiento / manejo base de datos / letra chica / multi RUT / tercerización mano de obra y servicios
* En todas las industrias: no solo retail, también en educación, salud, construcción, AFP’s
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Ética Empresarial
La diferencia entre lo moral vs lo legal ?
Necesitamos consultar al Código Civil para saber lo que es comportarse bien ?
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Ética Empresarial
OBJETIVOS SECCION ETICA EMPRESARIAL
• Comprender e incorporar en su rol como ejecutivos que entendemos como ética empresarial, así como la responsabilidad que les cabe en liderar con el ejemplo y con un alto estándar de ética profesional
• Comprender y analizar ejemplos de prácticas comerciales actuales y habituales en el mercado que podrían estar o no estar dentro de lo aceptado como ética empresarial
• Identificar y analizar prácticas comerciales actuales en su empresa que dependiendo de las diferentes miradas del grupo podrían estar o no dentro o cerca de los limites aceptados de ética empresarial
• Conocer las actuales regulaciones principales y algunas prácticas que afectan a la
industria, así como la evolución que han tenido estas en los últimos años
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Ética Empresarial
Ejercicio Identifique ejemplos donde alguno de ustedes crea que su empresa pueda estar operando al borde de la ética empresarial. Comenten dentro de cada grupo las diferentes situaciones, y seleccionen 1 caso para compartir con los demás compañeros. A nivel: - Consumidores - Empleados - Proveedores - Accionistas - Comunidad - Medio Ambiente
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Ética Empresarial
Cómo yo me puedo preparar como persona ?
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Ética Empresarial
Cómo yo puedo preparar a mi equipo ?
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Ética Empresarial
OBJETIVOS SECCION ETICA EMPRESARIAL
• Comprender e incorporar en su rol como ejecutivos que entendemos como ética empresarial, así como la responsabilidad que les cabe en liderar con el ejemplo y con un alto estándar de ética profesional
• Comprender y analizar ejemplos de prácticas comerciales actuales y habituales en el mercado que podrían estar o no estar dentro de lo aceptado como ética empresarial
• Identificar y analizar prácticas comerciales actuales en sus empresas que dependiendo de las diferentes miradas del grupo podrían estar o no dentro o cerca de los limites aceptados de ética empresarial
• Conocer las principales regulaciones actuales y algunas prácticas que afectan a la
industria, así como la evolución que han tenido estas en los últimos años
Área Dirección General de Empresas
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Ética Empresarial
• Cómo reacciono yo como persona ?
• Dónde pongo la línea de la ética profesional ?
• Qué hacemos dado que todos tenemos línea en distinto lugar ?
• En que situación me podría ver obligado a denunciar ?
• En que situación verme obligado a renunciar ?
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Ética Empresarial
TAREA 1) Identifique y describa una situación en el mercado chileno que para usted haya sobrepasado su limite de ética empresarial, y recomiende un plan de acción con acciones concretas para intentar corregir y evitar que situaciones como estas se vuelvan a repetir a futuro. (mínimo 1 pagina descripción de la situación y otras 2 paginas con plan de acción y recomendaciones) 2) Identifique y describa en detalle una situación en su empresa donde veas que existe o haya existido un problema de ética empresarial , y prepare un plan de acción para corregir y evitar situaciones similares a futuro. Hablen con su jefe directo y con el jefe del área donde haya ocurrido la situación para conjuntamente intentar corregir. Comparta las soluciones acordadas y comparta el apoyo recibido o no por parte de sus jefes para intentar corregir o al menos poder evitar que a futuro se repita esa misma situación. 3) Comparta la experiencia vivida a nivel individual y como grupo, así como los diferentes aprendizajes tenidos en esta clase que ha tenido como objetivo principal sensibilizarnos frente a la relevancia que tiene hoy este concepto de ética empresarial.
*trabajo grupal