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25 DE JUNIO DE 2020

ORDEN DEL DÍAI. Himno de la República de Colombia

II. Himno de Comfamiliar

III. Palabras del Subdirector de Salud de COMFAMILIAR EPS

1. Presentación del Equipo de Trabajo Comfamiliar EPS

IV. Rendición de cuentas año 2019

1. Introducción del Tema y Objetivo

2. Presentación del informe de Gestión

a) Informe de Afiliaciones

b) Informe Área Gestión de Riesgo

– Informe de Epidemiologia

– Informe de Gestión de Alto Costo

– Informe de Promoción y Prevención

c) Informe Área Jurídica

d) Informe Área Contratación

e) Informe Área Plan Beneficios

f) Informe Área Garantía Calidad y Auditoria Integral

g) Informe Área SIAU

h) Informe área Financiera

V. Participación de la Asamblea con preguntas, dudas, inquietudes, aportes

AUDIENCIAS PÚBLICAS

Esta presentación se realiza según lo establecido en la Ruta de

Rendición de Cuentas a la Ciudadanía, de acuerdo al artículo 33

de la ley 489 de 1998 y el artículo 109 de la Ley 1438 de 2011.

OBJETIVO GENERAL

Involucrar a los ciudadanos y organizaciones de la

sociedad civil en la formulación, ejecución, control

y evaluación de nuestra gestión.

a. AFILIACIÓN Y REGISTRO 2019

AFILIADOS EN BOLIVAR

MUNICIPIO Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

CARTAGENA 87228 87409 86572 85745 84892 84633 81686 80810 79777 79048 78896 77483

ARJONA 7315 7191 7060 6991 6949 6762 6562 6441 6309 6171 6137 5976

ARROYO HONDO 1730 1714 1700 1690 1664 1626 1571 1548 1534 1405 1383 1322

CLEMENCIA 4597 4569 4545 4530 4502 4461 4418 4377 4338 4285 4133 4092

MAGANGUE 10407 10312 10172 10113 10011 9773 9644 9545 9389 9242 9227 9070

MAHATES 6612 6452 6379 6343 6294 6201 6129 6012 5878 5781 5758 5647

MARGARITA 3474 3460 3441 3423 3399 3389 3352 3330 3315 3301 3296 3266

MARIA LA BAJA 6924 6815 6690 6637 6589 6486 6399 6272 6196 6097 5945 5850

MOMPOS 5972 5925 5856 5819 5768 5705 5643 5585 5498 5397 5159 5009

MORALES 1669 1665 1658 1643 1632 1624 1616 1609 1600 1590 1569 1545

SAN CRISTOBAL 475 465 460 460 454 448 447 442 436 427 424 409

SAN ESTANISLAO DE KOTSKA 2311 2277 2216 2199 2182 2142 2105 2073 2047 2026 2018 1967

SAN FERNANDO 4307 4302 4291 4268 4249 4227 4223 4196 4187 4190 4100 4073

SANTA CATALINA 2418 2401 2352 2343 2335 2284 2265 2242 2210 2186 2184 2154

SIMITI 4003 3940 3875 3843 3820 3778 3731 3700 3673 3637 3605 3552

TALAIGUA NUEVO 1127 1114 1090 1074 1059 1046 1035 1010 1004 995 884 855

TURBACO 8989 8850 8626 8517 8378 8231 8129 7922 7740 7553 7443 7187

TURBANA 1749 1660 1591 1574 1543 1519 1500 1443 1403 1357 1338 1302

TOTAL 161307 160521 158574 157212 155720 154335 150455 148557 146534 144688 143499 140759

AFILIADOS EN BOLIVAR

b. GESTIÓN DE RIESGO

EPIDEMIOLOGIA


Grupo de edad

Año 2019

Colombia Comfamiliar Bolívar

Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres

Total 24.873.329 25.501.149 72.938 81.397 1.097.986 1.097.509

0-4 2.235.794 2.132.032 5.186 5.100 106.896 102.203

5-9 2.194.413 2.095.960 9.028 8.565 104.151 99.376

10-14 2.174.523 2.078.399 9.376 8.683 102.746 98.277

15-19 2.177.761 2.087.105 9.482 8.717 101.889 98.214

20-24 2.186.495 2.100.545 5.726 6.120 101.141 96.807

25-29 2.134.511 2.049.292 3.836 5.266 94.234 88.024

30-34 1.922.357 1.900.274 3.375 4.847 81.345 78.617

35-39 1.669.248 1.755.200 3.369 4.765 69.306 71.221

40-44 1.498.944 1.597.871 3.274 4.609 60.601 63.064

45-49 1.351.607 1.472.636 3.431 4.559 56.365 58.749

50-54 1.338.411 1.482.837 3.630 4.561 55.680 58.394

55-59 1.198.169 1.341.219 3.455 4.149 49.120 52.075

60-64 946.907 1.086.163 2.854 3.231 38.579 41.854

65-69 709.997 829.021 2.220 2.466 28.827 31.328

70-74 500.982 610.002 1.615 1.801 20.325 23.804

75-79 319.974 418.911 1.265 1.483 12.771 16.054

80 Y MÁS 313.236 463.682 1.816 2.475 14.010 19.448

Pirámide poblacional y población EAPB año 2019

Fuente: Caracterización EAPB año 2019

Código de la entidad territorial

Nombre de la Entidad territorial

Número de personas afiliadas a la EAPB según municipio de

residencia

Porcentaje de la población afiliada a la EAPB en el

departamento por municipio

Población de la entidad territorial

13 Bolívar 154335 84,66 2195495

13052 Arjona 6762 4,38 78070

13062 Arroyohondo 1626 1,05 10445

13001 Cartagena 84633 54,84 1047005

13222 Clemencia 4461 2,89 12783

13430 Magangué 9773 6,33 123982

13433 Mahates 6201 4,02 27127

13440 Margarita 3389 2,20 10387

13442 Marialabaja 6486 4,20 49462

13468 Mompós 5705 3,70 45417

13473 Morales 1624 1,05 22487

13620 San Cristóbal 448 0,29 6732

13647 San Estanislao 2142 1,39 16693

13650 San Fernando 4227 2,74 15077

13673 Santa Catalina 2284 1,48 14028

13744 Simití 3778 2,45 21620

13780 Talaigua nuevo 1046 0,68 11479

13836 Turbaco 8231 5,33 76218

13838 Turbana 1519 0,98 15505

Población de la EAPB COMFAMILIAR CARTAGENA Y BOLÍVAR por municipio - Año 2019

Fuente: BDUA año 2109

15 PRIMERAS FRECUENCIAS DE EISPCOMFAMILIAR CARTAGENA Y BOLÍVAR AÑO 2019

Nombre evento CasosDENGUE 279

VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO E INTRAFAMILIAR 204

AGRESIONES POR ANIMALES POTENCIALMENTE TRANSMISORES DE RABIA 155

VARICELA INDIVIDUAL 137MORBILIDAD MATERNA EXTREMA 129INTOXICACIONES 74BAJO PESO AL NACER 71INTENTO DE SUICIDIO 41SIFILIS GESTACIONAL 41TUBERCULOSIS 37VIH/SIDA/MORTALIDAD POR SIDA 31MORTALIDAD PERINATAL Y NEONATAL TARDÍA 30ENFERMEDAD TRANSMITIDA POR ALIMENTOS O AGUA (ETA) 25DEFECTOS CONGENITOS 21SIFILIS CONGENITA 17

TOTAL EISP AÑO 2019: 1451 CASOSFuente: SIVIGILA Año 2019

20 Primeras causas consulta eventos cardiovasculares población general. Año 2019

N° DIAGNOSTICO %

1 ENFERMEDADES ISQUÉMICAS DEL CORAZÓN 41,9

2 ENFERMEDAD CEREBROVASCULAR- NO ESPECIFICADA 36,2

3ACCIDENTE VASCULAR ENCEFALICO AGUDO- NO ESPECIFICADO. HEMORRAGICO O ISQUEMICO

4,3

4 INSUFICIENCIA CARDIACA CONGESTIVA 3,2

5 HIPERTENSION SECUNDARIA- NO ESPECIFICADA 3,7

6 ENFERMEDAD CARDIACA HIPERTENSIVA SIN INSUFICIENCIA CARDIACA (CONGESTIVA) 1,4

7 CARDIOMIOPATIA ISQUEMICA 1,3

8 ARRITMIA CARDIACA- NO ESPECIFICADA 1,4

9 FIBRILACION Y ALETEO AURICULAR 0,53

10 INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO- SIN OTRA ESPECIFICACION 0,9

11 ENFERMEDAD CARDIACA HIPERTENSIVA CON INSUFICIENCIA CARDIACA (CONGESTIVA) 0,3

12 INSUFICIENCIA CARDIACA- NO ESPECIFICADA 0,25

13 CARDIOMIOPATIA DILATADA 0,33

14 HEMORROIDES INTERNAS SIN COMPLICACION 0,25

15 SECUELAS DE OTRAS ENFERMEDADES CEREBROVASCULARES Y DE LAS NO ESPECIFICADAS 0,18

16 OTRAS CAUSAS 3,86

TOTAL GENERAL 100

15 primeras causas de consulta por causas obstétricas en MEF 2019

DIAGNOSTICO %

1 EMBARAZO CONFIRMADO 14,8

2 AMENAZA DE ABORTO 10,4

3 FALSO TRABAJO DE PARTO ANTES DE LAS 37 SEMANAS COMPLETAS DE GESTACION 9,3

4 TRABAJO DE PARTO PRECIPITADO 8,0

5 COMPLICACION RELACIONADA CON EL EMBARAZO- NO ESPECIFICADAS 7,2

6 INFECCION NO ESPECIFICADA DE LAS VIAS URINARIAS EN EL EMBARAZO 3,4

7 PARTO POR CESAREA DE EMERGENCIA 2,9

8 HIPERTENSION MATERNA 2,8

9 ABORTO ESPONTANEO INCOMPLETO- SIN COMPLICACION 2,5

10 PARTO POR CESAREA ELECTIVA 2,3

11 HIPERTENSION GESTACIONAL [INDUCIDA POR EL EMBARAZO] 2

12 PARTO UNICO ESPONTANEO- SIN OTRA ESPECIFICACION 1,9

13 PARTO POR CESAREA- SIN OTRA ESPECIFICACION 1,7

14 PREECLAMPSIA SEVERA 1,6

15 FALSO TRABAJO DE PARTO A LAS 37 Y MAS SEMANAS COMPLETAS DE GESTACION 1,2

16 MASTITIS NO PURULENTA ASOCIADA CON EL PARTO 1,1

17 OTROS CAUSAS CONSULTA 27

TOTAL 100Fuente: Rips 2019

ALTO COSTOHEMOFILIA


4

2

TIPO DE HEMOFILIA DE ACUERDO A LA SEVERIDAD 2019

HEMOFILIA SEVERA HEMOFILIA MODERADA

4

2

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

PROFILAXIS A DEMANDA

TIPO DE TRATAMIENTO HEMOFIILIA 2019

ALTO COSTOERC


ALTO COSTOVIH


ALTO COSTOCÁNCER


PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN


c. INFORME ÁREA JURÍDICA

Fuente: Informe Componente Jurídico-que no se carga en Fénix-2019

REQUERIMIENTOS ENTES DE CONTROL

DERECHOS DE PETICIÓN

d. CONTRATACIÓN

RED PRESTADORES DE SALUD 2019

REDES HABILITADAS

DISTRITO

DEPARTAMENTO

RED CARTAGENA

RED BOLIVAR

RED PRESTADORES DE SALUD 2019

e. PLANES DE BENEFICIOS

AUTORIZACIONES GENERALES (POS) APROBADAS/MES VIGENCIA – 2019

Fuente Oasis

AUTORIZACIONES POS 2018 VS 2019

Fuente: Reporte 2018 Vs 2019

AUTORIZACIONES POS DE ACUERDO AL TIPO DE SERVICIOS APROBADAS/MES

VIGENCIA - 2019

AUTORIZACIONES POS POR MUNICIPIOS APROBADAS/MES

VIGENCIA - 2019

Fuente Oasis

INDICADORES DE AUTORIZACIONES

Fuente Aplicativo Fénix

De acuerdo a estos modelos se busca contar con un sistema donde el pacienteno tenga obstáculos para acceder al servicio de salud y brindar una atenciónintegral como se demuestra en las imágenes anterior evidenciando que el nivelde autorizaciones POS disminuyo en un 41% y la calidad de atención se mejoraen un 60% de acuerdo a los programas implementados donde:

AUTORIZACIONES POS CONCLUSIONES

Durante el año 2019 la EPS implemento modelos y estrategia desde el área de contratación con el

fin de consolidad la red y poder brindar una atención de los servicios PBS de esta forma garantizar

el servicio y reducir el costo, esto se logró realizando de manera oportuna las autorizaciones y

direccionamiento para los nuevos modelos de contratación garantizando de esta forma la

integralidad de los servicios ambulatorios y/o hospitalización:

• Programa de Oncología

• Programa de Neuro Desarrollo

• Programa de Otorrinolaringología

• Programa de Ortopedia

• Programa de Diabetes

• Programa de Home Care

• Programa atención especializadas, laboratorios y procedimiento

• Atención de primer nivel

PRESCRIPCIÓN NO PBS - MIPRES

CTC TRAMITADOS DURANTE EL AÑO 2019 CARTAGENA Y BOLIVAR

CTC ACORDE A AREA GEOGRAFICA 2019

CTC DE ACUERDO A TIPO DE TECNOLOGÍA AÑO 2019

TOTAL CTC

VARIACIÓN MES A MES 2018 - 2019

PRESCRIPCIONES NO PBS CONCLUSIONES

• El número de solicitudes No PBS durante el año 2019 disminuyeronrespecto al año anterior, pero el comportamiento fue similar a través delaño.

• Se realizó satisfactoriamente en el mes de diciembre la transición delproceso CTC a MIPRES

• Se logró la realización de la mayoría de CTC de años anteriorescorrespondientes a facturas que no lo tenían.

• Se ha mejorado sustancialmente la oportunidad de la autorización de NOPOS, siendo en la actualidad en promedio 1 día.

• Se encuentra la EPS acorde a la legislación NO PBS vigente.

• Ha mejorado la articulación del proceso con el proveedor Audifarma.

GESTION RECOBROS/COBROS

RECOBROS/COBROS 2019

PORCENTAJE DE RADICACION RECOBROS/COBROS TECNOLOGIAS NO PBS

AÑO 2019

RADICACIÓN RECOBROS

RADICACIÓN COBROS

• De las 658 facturas radicadas, el 62% corresponden a cobros radicados al DADIS por valor de $960.257.828

• EL 7% cobros radicados a DASALUD por valor $202.815.040

GESTIÓN RECOBROS/COBROS 2019 –POR MUNICIPIOS

GESTIÓN DE AUDITORÍA DEL RECOBRO

La tabla Nº 1 corresponde a los 10 medicamentos que representaron,el mayor valor recobrado durante el 2019, la tabla N°2 corresponde alos medicamento recobrados con mayor frecuencia.

f. INFORME ÁREA GARANTIA CALIDAD Y AUDITORIA INTEGRAL

GESTIÓN AUDITORIA DE SERVICIOS 2019

NOMBRE DEL INDICADOR FORMULAS DATOS RESULTADOS ESTÁNDAR

Proporción de auditorías realizadas a la red en el año

Sumatoria de resultados mes por mes / Número total de meses

ejecutados1105,28/12 92,11%

MIN>=70% MAX>=80%

Proporción de informes de auditorías realizados en el año

Número de informes de auditorías realizadas y enviadas a la red

prestadora / total de auditorías realizadas, por 100%

254/254 100%MIN>=70% MAX>=80%

Proporción de Auditorías de seguimiento de los planes de

mejoramiento realizados en el año

Número de Auditorías de seguimiento a los planes de

mejoramiento realizadas/ Número de Auditorías de planes de

mejoramiento programadas, por 100%

108/108 100%MIN>=70% MAX>=80%

COMPARACIÓN DE LOS RESULTADOS ALCANZADOS EN EL 2018 EN RELACIÓN AL 2019

NOMBRE DEL INDICADOR FORMULAS RESULTADOS 2018 RESULTADOS 2019 ESTÁNDAR

Proporción de auditorías realizadas a

la red en el año.

Sumatoria de resultados mes por

mes / Número total de meses

ejecutados.

93,04% 92,11%MIN>=70%

MAX>=80%

Proporción de informes de auditorías

realizados en el año.



ejecutados.

100% 100%MIN>=70%

MAX>=80%

Proporción de Auditorías de

seguimiento de los planes de

mejoramiento realizados en el año.



ejecutados.

100% 100%MIN>=70%

MAX>=80%

INDICADORES DE OPORTUNIDAD EN LOS 5 PRINCIPALES SERVICOS PRESTADOS EN NUESTRA

RED COMFAMILIAR EPS 2019

NOMBRE DEL INDICADOR PROMEDIOS EN EL AÑO 2019

Tiempo promedio de espera para la asignación de cita en la Consulta Médica General (días)

1,13

Tiempo promedio de espera para la asignación de cita de Odontología General. (días)

0,97

Tiempo promedio de espera para la asignación de cita de Pediatría (días)

2,92

Tiempo promedio de espera para la asignación de cita de medicina Interna (días)

6,93

Tiempo promedio de espera para la asignación de cita de Cirugía General (días)

4,40

Tiempo promedio de espera para la asignación de cita de Obstetricia (días)

3,62

INDICADORES DE OPORTUNIDAD Y CALIDAD DE LA ATENCIÓN EN SALUD Y SERVICIOS PRESTADOS I

SEMESTRE 2019 EN COMFAMILIAR EPS

El objetivo de los indicadores para el monitoreo de calidad de la EPS es medir la oportunidad de la aprobación de solicitudes deautorización. A continuación, se detallan los resultados de los indicadores del I semestre del 2019 para Comfamiliar EPS:

NOMBRE DEL INDICADOR PROCEDIMIENTO DE CALCULOSENTIDO

DEL INDICADOR

METAI SEM 2019

Tiempo promedio de espera para la autorización de resonancia magnética

Cociente entre la sumatoria de la diferencia de días calendario entre la fecha en la quese autoriza la Resonancia Magnética Nuclear y la fecha en la que se radica la orden y elnúmero total de Resonancia Magnética Nuclear autorizadas en un periodo determinado.El Nombre del Campo E 3.3 un total de 550 órdenes de resonancia magnética, con unaoportunidad de 4,61 días.

Descendente 5 4,61

Tiempo promedio de espera para la autorización de cirugía

de cataratas

Cociente entre la sumatoria total de los días hábiles transcurridos entre la fecha deradicación de la orden de la cirugía Oftalmológica de Cataratas y el momento en el cuales autorizada la cirugía y el número total de cirugías Oftalmológicas de Cataratasautorizadas en el periodo.El Nombre del Campo E 3.4 un total de 27 órdenes de cataratas, con una oportunidad de 0días.

Descendente 5 0,0


de reemplazo de cadera

Cociente entre la sumatoria total de los días transcurridos entre la fecha de radicación dela orden de cirugía Ortopédica para reemplazo de cadera y el momento en el cual seautoriza la cirugía y el número total de cirugías Ortopédica para reemplazo decadera autorizadas en el periodo.El Nombre del Campo E 3.5 un total de 2 órdenes de remplazo de cadera, con unaoportunidad de 0 días.

Descendente 5 0,0


de revascularizaciónmiocárdica

Cociente entre la sumatoria total de los días hábiles transcurridos entre la fecha deradicación de la orden de la Cirugía de revascularización miocárdica y el momento en elcual se autoriza la cirugía y el número total de cirugías para revascularizaciónmiocárdica autorizadas en un periodo determinado.El Nombre del Campo E 3.6 un total de 0 órdenes de revascularización cardiaca.

Descendente 5 0

INDICADORES DE OPORTUNIDAD Y CALIDAD DE LA ATENCIÓN EN SALUD Y SERVICIOS PRESTADOS II

SEMESTRE 2019 EN COMFAMILIAR EPSEl objetivo de los indicadores para el monitoreo de calidad de la EPS es medir la oportunidad de la aprobación de solicitudes deautorización. A continuación, se detallan los resultados de los indicadores del II semestre del 2019 para Comfamiliar EPS:

NOMBRE DEL INDICADOR

PROCEDIMIENTO DE CALCULOSENTIDO DEL INDICADOR

METAII SEM 2019

Tiempo promedio de espera para la

autorización de resonancia magnética

Cociente entre la sumatoria de la diferencia de días calendario entre la fecha en la que se autoriza la Resonancia Magnética Nuclear y la fecha en la que se radica la orden y el número total de Resonancia Magnética Nuclear autorizadas en un periodo determinado. El Nombre del Campo E 3.3 un total de 324 órdenes de resonancia magnética, con una oportunidad de 1,69 días.

Descendente 5 1,69


autorización de cirugía de cataratas

Cociente entre la sumatoria total de los días hábiles transcurridos entre la fecha de radicación de la orden de la cirugía Oftalmológica de Cataratas y el momento en el cual es autorizada la cirugía y el número total de cirugías Oftalmológicas de Cataratas autorizadas en el periodo. El Nombre del Campo E 3.4 un total de 43 órdenes de cataratas, con una oportunidad de 0,07 días.

Descendente 5 0, 07


autorización de cirugía de reemplazo de

cadera

Cociente entre la sumatoria total de los días transcurridos entre la fecha de radicación de la orden de cirugía Ortopédica para reemplazo de cadera y el momento en el cual se autoriza la cirugía y el número total de cirugías Ortopédica para reemplazo de cadera autorizadas en el periodo. El Nombre del Campo E 3.5 un total de 2 órdenes de remplazo de cadera, con una oportunidad de 0,50 días.

Descendente 5 0,50


autorización de cirugía de revascularización

miocárdica

Cociente entre la sumatoria total de los días hábiles transcurridos entre la fecha de radicación de la orden de la Cirugía de revascularización miocárdica y el momento en el cual se autoriza la cirugía y el número total de cirugías para revascularizaciónmiocárdica autorizadas en un periodo determinado. El Nombre del Campo E 3.6 un total de 0 órdenes de revascularización cardiaca.

Descendente 5 0

AUDITORIA INTEGRAL

RADICACIÓN POS POR MES AÑO 2019

Fuente: Coordinación Calidad EPS

RADICACIÓN POS POR MODALIDAD CONTRATOS AÑO 2019

Fuente: Coordinación Calidad EPS

g. INFORME ÁREA SIAU

COMPORTAMIENTO DE QUEJAS 2019

PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN GLOBAL

MUNICIPIOSASOCIACIONES

VIGENTES

ASOCIACIONES

VENCIDASARJONA X

ARROYO HONDO X

CARTAGENA X

CLEMENCIA X

MAHATES X

MAGANGUE X

MARGARITA X

MARIA LA BAJA X

MORALES x

MONPOX X

SAN CRISTOBAL x

SAN FERNANDO X

SAN ESTANISLAO X

SANTA CATALINA X

SIMITI X

TALAIGUA NUEVO x

TURBACO X

TURBANA X

PARTICIPACIÓN SOCIAL EN SALUD

h. INFORME ÁREA FINANCIERA

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

A 31 de DICIEMBRE 2019(Cifras Expresadas en pesos Colombianos)

dic-18 dic-19 Variacion$ Variacion %

Activos

Activos corrientes

Efectivo y sus equivalentes $ 20.548.690.820 $ 22.487.680.252 $ 1.938.989.433 9,44%

$ 37.819.119.107 $ 46.372.926.189 $ 8.553.807.081 22,62%

Otros activos no financieros (Anticipos) $ 22.323.225.036 $ 14.717.165.652 $ (7.606.059.383) -34,07%

Total Activos corrientes $ 80.691.034.963 $ 83.577.772.094 $ 2.886.737.131 3,58%

Activos no corrientes

Propiedad, planta y equipo $ 632.309.655 $ 526.443.003 $ (105.866.652) -16,74%

Total Activos no corrientes $ 632.309.655 $ 526.443.003 $ (105.866.652) -16,74%

Total Activos 81.323.344.617 84.104.215.096 2.780.870.479 3,42%

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

A 31 de DICIEMBRE 2019(Cifras Expresadas en pesos Colombianos)

Pasivos

Pasivos corrientes

Pasivos Financieros $ 162.053.914.985 $ 170.936.711.018 $ 8.882.796.033 5,48%

Impuestos, Gravamenes y Tasas $ 293.887.289 $ 268.769.586 $ (25.117.702) -8,55%

Beneficios a Empleados $ 180.049.630 $ 187.302.253 $ 7.252.623 4,03%

Otros Pasivos- Anticipos y Avances Recibidos $ 3.937.180.820 $ 3.958.266.486 $ 21.085.666

Total Pasivos corrientes $ 166.465.032.724 $ 175.351.049.343 $ 8.886.016.619 5,34%

Pasivos No corrientes

Provisiones $ 34.269.199.896 $ 33.291.586.368 $ (977.613.528) -2,85%

Total Pasivos No corrientes $ 34.269.199.896 $ 33.291.586.368 $ (977.613.528) -2,85%

Total Pasivos $ 200.734.232.620 $ 208.642.635.711 $ 7.908.403.091 3,94%

Patrimonio

Capital $ 11.424.611.156 $ 10.730.307.247 $ (694.303.909) -6,08%

Resultado del Ejercicio $ (5.829.857.375) $ (3.136.609.154) $ 2.693.248.221 -46,20%

Ganancias / Pérdidas acumuladas $ (125.005.641.783) $ (132.132.118.707) $ (7.126.476.923) 5,70%

Total Patrimonio -119.410.888.003 -124.538.420.615 -5.127.532.612 4,29%

Total Pasivos y Patrimonio 81.323.344.617 84.104.215.096 2.780.870.479 3,42%

ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL, RESULTADO

DEL PERÍODO POR FUNCIÓN DEL GASTO

dic-18 dic-19 Variacion$ Variacion %

Ingresos de actividades ordinarias 151.574.751.016 136.278.303.860 -15.296.447.156 -10,09%

Costo de ventas 150.263.518.612 130.890.050.244 -19.373.468.369 -12,89%

Ganancia bruta 1.311.232.404 5.388.253.617 4.077.021.213 310,93%

Otros ingresos 2.632.721.728 1.345.521.542 -1.287.200.186 -48,89%

Gastos de administración 10.702.630.768 10.704.312.735 1.681.966 0,02%

Otros gastos 14.113.143 74.251.543 60.138.401 426,12%

Ganancia (pérdida) por actividades de operación -6.772.789.780 -4.044.789.119 2.728.000.660 -40,28%

Ingresos financieros 942.932.405 908.179.965 -34.752.440 -3,69%

Ganancia (pérdida) antes de impuestos -5.829.857.375 -3.136.609.154 2.693.248.221 -46,20%

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas -5.829.857.375 -3.136.609.154 2.693.248.221 -46,20%

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas

Ganancia (pérdida) -5.829.857.375 -3.136.609.154 2.693.248.221 -46,20%

PRELIMINARES A LA ESPERA DE APROBACION PARA PREPARA LAS REVELACIONES A 31 de DICIEMBRE 2019

(Cifras Expresadas en pesos Colombianos)

PREGUNTAS

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