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11 abril 2019Dr. Paul Rojas Iglesias

DIRECTOR

CUENTA PÚBLICA PARTICIPATIVA

2018

HOSPITALCLAUDIO VICUÑA

Lineamientos estratégicos

GESTIÓN ASISTENCIAL

UNIDAD EMERGENCIA HOSPITALARIA

ATENCIÓN AMBULATORIA

Resolución Tiempos esperaConsulta especialidades

92 % Cumplimento

Compromisos de

Gestión y

Metas Sanitarias

2 0 1 8

Prestaciones Apoyo Clínico Diagnóstico

salud mental

La provincia de San Antonio cuenta con 163.762 habitantes, de los

cuales 25% son menores de 18 años.

La tasa de mortalidad por suicidio provincial es de 13 Por 100.000 hab.

Fortalecimiento de la atención especializada en Salud Mental Infanto-juvenil

salud mental

P r a i sprograma de reparación y atención integral en salud

I TRABAJO PSICOSOCIAL GRUPAL

1.- Taller de Relajación:

2.- Talleres de Salud Comunitaria

3.- Talleres de Arterapia

4.- Taller de mujeres

II TRABAJO COMUNITARIO:

MEMORIA Y DERECHOS HUMANOS

1.- Talleres Estudiantes secundarios de la comuna.

2.- Actividades de Memoria y Conmemoración.

III TRABAJO COMUNITARIO: PARTICIPACION SOCIAL

6.266ACREDITADOS

2.909

P r a i sprograma de reparación y atención integral en salud

G E SGarantías explicitas en salud

655 Intervenciones Quirúrgicas Cataratas, Adultos mayores de 55 años.

50 Intervenciones Quirúrgicas Endoprótesis Cadera, Mayores de 65 años.

4.012 Entrega de lentes a mayores de 65 años.

363 Entrega de audífonos a mayores de 65 años.

G E SGarantías explicitas en salud

10 % Aumento en Nº

prestaciones.

23 % Aumento en

monto de beneficios

otorgados respecto año

anterior. 552 Millones

Oficina de calidad y seguridad del paciente

Cuadro mando integral

Establecimiento Autogestionado en RED 84.88 %

ATENCIÓN hospitalizados

Chile Crece Contigo

Programa de Atención al Desarrollo Biopsicosocial

Programa de Apoyo al Recién Nacido (PARN)

ATENCIÓN HOSPITALIZADOS

Total Ajuares entregados 1350 = 100 %

Total Gestantes en Talleres = 99.8 %

intervenciones quirúrgicas

Resolución Tiempos esperaIntervenciones quirúrgicas

100 % Compromisos

Gestión

Metas Sanitarias

Compromiso Ministerial

96.71 %Compromiso

Ministerial

GESTIÓN del usuario

Opiniones de la ciudanía

Satisfacción usuaria

Gestión Pública Participativa

Capacitación Voluntariado

en Salud

Reuniones con

Voluntariado

Fortalecimiento Sociedad Civil

Humanización en Salud

Acompañamiento Espiritual

Contacto directo con paciente

Nexo entre pacientes y familia

Entrega de ajuares y

elementos básicos

Donaciones de Recetas

Celebraciones Navidad

Derecho Ciudadano a la información Pública

No Discriminación y Respeto a la diversidad.

GESTIÓN y DESARROLLO de las PERSONAS

Empresa

Externa 198

dotación

inclusión

Dimensiones

Adulto Mayor

Discapacidad

Pueblos Originarios

Migrantes

Diversidad

“Comité de Inclusión del Hospital

Claudio Vicuña de San Antonio”,

11 integrantes Multidisciplinario.

Contratación de facilitadora

lingüística haitiana para el HCV.

“Ajustando nuevas exigencias en

accesibilidad”. Habilita baños

para personas con Discapacidad.

unidad salud ocupacional

Programa de vigilancia epidemiológica

Exámenes de Salud

Ausentismo laboral

Ley protección a la maternidad 20.545

Accidente cortopunzante con exposición a

fluidos corporales de riesgo y/o sustancias

peligrosas

Programa Nacional Inmunización

Operativos Médicos:

Oftalmológicos

Dermatológicos

Kinésicos

Vacunación en Terreno

Promoción Estilos de

Vida Saludables

Bienestar y calidad de vida laboral

Plan Calidad Vida Laboral:

Salud del Funcionario

Salud Ocupacional

Prevención de Riesgos

Cuidados Infantiles

Conciliación Vida

Familiar

Gestión de Ambientes

Laborales

Funcionarios Afiliados 509

Atenciones Anuales 2.180

Comité Bienestar y Calidad de

Vida Laboral – Prevención Salud

323 Subsidios M$ 16.140.

5.241 Reembolso Méd M$ 69.792.

45 Prestamos M$ 6.150.e

Capacitación

Fortalecer el Modelo

de Atención en

Salud, junto con los

valores y principios

que lo sustentan.

Consolidar el Modelo

de Gestión en Red.

Fortalecer el Sistema

de Garantías

Explícitas en Salud

(GES).

Mejorar la Calidad de

la Atención y Trato al

Usuario.

Cursos realizados 39N° de Capacitados 400

Metas Sanitarias 78.9 %

Cuadro Mando Integral 97.9 %

GASTO M$ 23.018.180

PRESUPUESTO M$ 29.000.000

participación funcionaria

Comité Bipartito Capacitación Comité Mejoramiento Entorno Laboral Comité Metas Sanitarias Comité Junta Calificadora Comité Bienestar y Calidad Vida Laboral Comité Inclusión

relación docente asistencial Universidad Andres Bello 193 Internos de Carreras de Medicina,

Kinesiología, Tecnología Médica, Enfermería.

Universidad de Valparaíso 08 Internos en Ginecología.

Universidad Aconcagua Sin Alumnos 2018.

Colegio Sagrada Familia 08 Internas Carrera Técnico Paramédico de Nivel Medio.

Ingresos

Egresos

Deuda

Inversión

GESTIÓN FINANCIERA

Ingresos

Egresos

Inversión

1 Calentador de sueros,

Procedimientos Quirúrgicos.

4 Video Laringoscopio,

Storz, modelo 8403 ZX

3 Lámparas Led, con monitor, marca Mindray.

3 Máquinas de Anestesia,

marca Drager, modelo Perseus.

1 Electrobisturi bipolar,

marca ERBE.

Una Torre para intervenciones de

Laparoscopia, marca Karl Storz.

Sistema de Hiper / Hipo Termia para

pacientes en recuperación post operatoria.

7 pisos57 mil 285 metros cuadrados

$135 mil millones

Salud de calidad para la Provincia189 camas Unidad de Pacientes Críticos

6 pabellones 8 boxes de Urgencia

16% de avance a la fechaAño 2018, estado de avance de la obra física de un 12,05%.

Tierra excavada: 250 mil metros

UPM2018 se crea una Unidad Puesta en Marcha, que asume el desafío de facilitar el cambio del actual al nuevo Hospital.

Acercar Nuevo Hospital a las PersonasValor en la identidad del Hospital Claudio Vicuña, se acerca el

Nuevo Hospital a los funcionarios y a la comunidad.

Desafíos institucionales


Mantener y mejorar

estándar de procesos y

procedimientos del

quehacer institucional.

Observar normativas de

nuevas tecnologías y

actualizar protocolos.

Monitoreo y seguimiento.

HOSPITALCLAUDIO VICUÑA

Agradece su Participación

11 abril 2019Dr. Paul Rojas Iglesias

DIRECTOR

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