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AGENDA

Selección de Personal.

Vinculación.

Inducción

Periodo de Prueba

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SISTEMA ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN DE RRHH

Ss1. Planificación de Políticas de Recursos Humanos

Ss2. Organizacióndel trabajo y su

distribución

Ss3. Gestión del empleo Ss5. Gestión de lacompensaciónGestión de la Incorporación Administración de personas

compensaciones

asistencia

disciplinarios

Ss6. Gestión delDesarrollo ycapacitación

Ss4. Gestión del rendimiento

carrera

Ss7. Gestión de relaciones humanas y sociales

individuales y colectivas19. Relaciones laborales 21. Bienestar

social22. Cultura y clima

organizacional23. Comunicación

interna20. Seguridad y

salud en el trabajo

18. Progresión en la14. Evaluación del desempeño

17. Capacitación

4. Administración de puestos

13. Desvinculación

12. Procedimientos8. Periodo dePrueba

11. Desplazamiento7. Inducción16. Adm. de pensiones

3. Diseño de puestos

10. Control de6. Vinculación

15. Adm. de9. Administración delegajos

5. Selección

2. Planificación de RRHH1. Estrategias, políticas y procedimientos

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AGENDA

Selección de Personal.

Vinculación.

Inducción

Periodo de Prueba

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imiento uisitos

rito-arencia

Incorporaciónal Servicio Civil

Transparencia

Igualdad de

oportunidades

El proceso de Selección en el SAGRH

El proceso de selección forma parte de la gestión de la incorporación(subsistema de gestión del empleo) y se enfoca en la selección delcandidato más idóneo para ocupar el puesto convocado sobre la base delmérito, igualdad de oportunidades, transparencia y cumplimiento de losrequisitos para acceder al servicio civil.

Cumplir los requisitos

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Definiciones principales

Postulante: Aquella persona que postula a un concurso público deméritos para un puesto del servicio civil.

Candidato: Es el postulante que obtiene la condición "Califica" luegode la etapa de convocatoria y reclutamiento del proceso deselección.

Accesitario: Es el candidato que, habiendo aprobado la entrevistafinal, se ubica en el orden de mérito inmediato siguiente después delcandidato que obtuvo el mayor puntaje y no alcanzó vacante. Solopuede haber un accesitario por posición convocada. En caso que elganador del correspondiente proceso de selección no pudieraacceder al puesto obtenido, no realizara las acciones necesarias parasu vinculación con la entidad o no hubiera superado el período deprueba, la entidad puede cubrir el puesto con el accesitario.

DE LA PERSONA

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1. Etapas para todos los procesos de selección en el Estado:

Evaluacióncurricular

Evaluacióntécnica

Evaluaciónpsicológica

ConvocatoriaEntrevista

Previamente toda convocatoria a proceso de selección debe publicarse en laweb del Sistema Nacional del Empleo 10 días antes de iniciarlo.

Excepciones:

• Para los procesos de selección en el régimen CAS, sólo son obligatorias lasetapas de evaluación curricular y entrevista.La evaluación psicológica sólo es obligatoria para el Poder Legislativo, PoderEjecutivo, Poder Judicial y Organismos Constitucionales Autónomos.

EvaluaciónConvocatoria

Normas aplicables a todo el Proceso de Selección en el Estado

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2. Bonificaciones:

Licenciadosde las

FuerzasArmadas

Personas condiscapacidad

Bonificación de 15%sobre el puntaje final,siempre que hayaobtenido un puntajemínimo aprobatorio.

Bonificación de 10% enla etapa de la entrevista.

Presentación deldocumento oficialemitido por la autoridadcompetente queacredite su condición delicenciado

Presentar documentooficial emitido porCONADIS.

Normas aplicables a todo el Proceso de Selección en el Estado

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Impedimentos para vincularse al Estado:3.

Percibir doble ingreso delEstado

Nepotismo

Impedimentos

Inhabilitación para ejercerfunción pública

Inhabilitación paraejercicio de profesión

Normas aplicables a todo el Proceso de Selección en el Estado

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1. Principios

Normas aplicables a los Procesos de Selección de la Ley Servir

Todo proceso de selección debe regirse por los siguientes principios,definidos en la Ley:a) Mérito.- El régimen del Servicio Civil, incluyendo el acceso, la

permanencia, progresión, mejora en las compensaciones ymovilidad, se basa en la aptitud, actitud, desempeño, capacidady evaluación permanente para el puesto de los postulantes yservidores civiles.

b) Transparencia.- La información relativa a la gestión del régimendel Servicio Civil es confiable, accesible y oportuna.

c) Igualdad de oportunidades.- Las reglas del Servicio Civil songenerales, impersonales, objetivas, públicas y previamentedeterminadas, sin discriminación alguna por razones de origen,raza, sexo, idioma, religión, opinión, condición económica o decualquier otra índole.

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2. Tipos de procesos de selección

Contratación Directa

• No se requiere de un concurso público para la vinculación con el Estado.

Cumplimiento de Requisitos de leyes

especiales

• Aplicable a funcionarios públicos, cuya incorporación se encuentra regulada por norma conrango de ley

Concurso Público deMéritos

• Transversal: Sólo pueden postular los servidores civiles a puestos de carrera.

• Abierto: Pueden postular todas las personas que cumplan con el perfil.

Normas aplicables a los Procesos de Selección de la Ley Servir

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3. Etapas del Concurso Público de Méritos:

• En caso de

puntaje en la

Estas etapas son aplicables tanto para concursos públicos de méritos abiertos como transversales.

Elección

• Se define alcandidatoidóneo.

Si hay empate, seelige al que hayaobtenido mayorpuntaje en laentrevista final.

Evaluación

• Se realiza en basea los requisitosdel perfil delpuesto.

• Comprende como mínimo: evaluacióncurricular, laevaluación de conocimientos o de habilidades y la entrevista final.

Convocatoria yReclutamiento

• Difusión de laconvocatoria.

• 10 días ensimultaneo en laweb de la entidady en el ServicioNacional delEmpleo.

Preparatoria

• Solicitud del áreausuaria.

• Designación deresponsable oconstitución deComité.

• Aprobación de lasbases.

Normas aplicables a los Procesos de Selección de la Ley Servir

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4. Plazo para vincularse

• 31 días calendario para asumir elpublicación de los resultados.

puesto desde la

• Transcurrido el plazo, la entidad se encuentrafacultada a contratar al accesitario y en su defectodeclarar desierto el concursos público.

a

Normas aplicables a los Procesos de Selección de la Ley Servir

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AGENDA

Selección de Personal.

Vinculación.

Inducción

Periodo de Prueba

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I. SS3: GESTIÓN DEL EMPLEO – PROCESO 6: VÍNCULACIÓNPRODUCTOS

Fuente: SERVIR

Productos Esperados del P6 V:

Resoluciones

Plan de Gestión de Personas

Reglamento Interno de SC

Presupuesto Anual de

RRHH

Contratos

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I. SS3: GESTIÓN DEL EMPLEO – PROCESO 6: VÍNCULACIÓNVERIFICACIÓN DE REQUISITOS

Requisitos generales para acceder al Servicio Civil (art.9 LSC)

Ejercicio pleno de los derechos civiles-Mayoría de edad

Cumplimiento de los requisitos mínimos-

Perfil de puesto

No tener condena por delito doloso y

sentencia firme

No estar inhabilitado administrativa

(RNSDD) o judicialmente

Tener la nacionalidad peruana

(Exigencia según la Naturaleza del puesto)

Requisitos previstos en la Constitución Política del Perú

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I. SS3: GESTIÓN DEL EMPLEO – PROCESO 6: VÍNCULACIÓNCARACTERÍSTICAS

Características de inicio del vínculo

De elección popular, directa y universal: Inicia el vínculo como resultadode un proceso electoral conducido por autoridad competente, el periodode duración de su permanencia está establecido por normas expresas.

De designación o remoción regulada: Inicia el vínculo luego del procesode selección o acceso establecido por norma expresa en la cual tambiénse define el periodo de vigencia o duración del designado.

De libre designación y remoción: Inicia el vínculo con la decisión delfuncionario público que lo designa basado en la confianza que le tienepara desempeñarse en un puesto.

FUNCIONARIO PUBLICO

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I. SS3: GESTIÓN DEL EMPLEO – PROCESO 6: VÍNCULACIÓNCARACTERÍSTICAS

Características de inicio del vínculo

Inicia el vínculo como resultado de un proceso de selección, de acuerdoal perfil del puesto. Los cargos de confianza no requieren proceso deselección, pero sí cumplir con el perfil del puesto.

Ocupan puestos hasta el tercer nivel organizacional, salvo excepcionesaprobadas por SERVIR mediante resolución.

Periodo de contratación por 3 años, renovables hasta en 2oportunidades, por cada puesto que ocupa. La excepción es paratitulares de entes rectores de sistemas administrativos, no tienen límitepara la renovación. En todos los casos, deben contar con resultadossatisfactorios en su evaluación anual.

DIRECTIVO PUBLICO

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I. SS3: GESTIÓN DEL EMPLEO – PROCESO 6: VÍNCULACIÓNCARACTERÍSTICAS

Características de inicio del vínculo

Inicia el vínculo como resultado de un proceso de selección transversal oabierto, de acuerdo al perfil del puesto por un periodo indeterminado.

El SCC designado como funcionario o directivo público que no supereperiodo de prueba, perdido confianza o culminado el periodo dedesignación, retorna a su grupo y nivel primigenio de carrera.

El SCC que renuncia puede reingresar en el mismo nivel o nivel superior,siempre que gane el concurso público de méritos transversal que seconvoque, dentro de los 2 años posteriores a la renuncia.

SERVIDORES DE CARRERA

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I. SS3: GESTIÓN DEL EMPLEO – PROCESO 6: VÍNCULACIÓNCARACTERÍSTICAS

Características de inicio del vínculo

Inicia el vínculo como resultado de un proceso de selección, medianteconcurso público de méritos.

La contratación puede darse a plazo indeterminado o a plazo fijo, en elprimer caso pasan por periodo de prueba no mayor a 3 meses. En elsegundo caso el periodo de prueba puede ser menor y se aplica sólo poruna vez no para las renovaciones.

SERVIDORES DE ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS

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I. SS3: GESTIÓN DEL EMPLEO – PROCESO 6: VÍNCULACIÓNCONSIDERACIONES ESPECIALES

20% de Directivos Públicos en cada entidad pública puede ser ocupado porservidores de confianza. Cada 3 años SERVIR publica la lista de DP existentespor cada entidad y la relación de plazas de confianza.

El número de servidores de confianza en una entidad en ningún caso esmayor al 5% del total de puestos previstos en el CPE. (Mínimo 2 y máximo 50servidores por cada entidad)

NRO DE DIRECTIVOS DE CONFIANZA EN UNA ENTIDAD PUBLICA

Page 23: Presentación de PowerPoint · 1. Principios Normas aplicables a los Procesos de Selección de la Ley Servir Todo proceso de selección debe regirse por los siguientes principios,

I. SS3: GESTIÓN DEL EMPLEO – PROCESO 6: VÍNCULACIÓNCONSIDERACIONES ESPECIALES

Funcionarios y directivos públicos: emisión de resolución administrativa porparte de la autoridad competente.

Servidores civiles de carrera: emisión de Resolución del responsable de laORH.

Servidores de actividades complementarias, servidores de confianza yservidores bajo contratación directa: suscripción de contrato.

PLAZO PARA VINCULARSE: 31 DIAS CALENDARIO

INICIO DEL VINCULO

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I. SS3: GESTIÓN DEL EMPLEO – PROCESO 6: VÍNCULACIÓNCONSIDERACIONES ESPECIALES

1. Para los casos de cargos de confianza.2. Servidores por Suplencia por progresión en la carrera y máximo 6 meses

mientras se realiza el concurso3. Para los casos de suspensión perfecta: maternidad pre y post; ejercicio de

cargo político o designación; permiso o licencia; derecho de huelga; etc. Art. 47.1 de la LSC.

4. Servidores por incremento extraordinario y temporal de actividades por inicio o incremento de actividades, hasta por un año, no renovables.

5. Para los casos de suspensión imperfecta: enfermedad; invalidez temporal; descanso vacacional; permiso y licencia sindical; licencia por paternidad; etc. Art.47.2 de la LSC.

EXCEPCIONES O SUPUESTOS PARA CONTRATACION LABORAL

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AGENDA

Selección de Personal.

Vinculación.

Inducción

Periodo de Prueba

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La inducción general está referida brindar información sobre elEstado, la entidad y sus normas internas.

La inducción específica está referida a brindar información sobreel puesto.

"La inducción proporciona información necesaria para facilitar ygarantizar la integración y adaptación del servidor civil a laentidad y al puesto"

PARTES DE LA INDUCCION

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Dimensiones de la Inducción:

InducciónEspecífica

•Puesto

InducciónGeneral

•Estado

•Entidad

•Normasinternas

ASPECTOS DEL PROCESO DE INDUCCION

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Funcionamientogeneral del

Estado

Funcionamientogeneral de su

InstituciónFinalidad : Poneren conocimiento

Normas internas

InducciónDescripción de

su puesto

La entidadgestiona

proceso-ORHResponsabilidad

GA

RA

NTI

ZAR

IN

TEG

RA

CIO

NY

AD

AP

TAC

ION

ALA

ENTI

DA

DY

AL

PU

ESTO

EL PROCESO DE INDUCCION EN EL SAGRH

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CICLO DEL PROCESO DE INDUCCION

Paso 1: Determinación de los temas de inducciónPaso 2: Determinación de la modalidad de inducción.Paso 3: Definición de tiempos y plazos.Paso 4: Aprobación del programa de inducción

PLANIFICACION DE LA INDUCCION

EJECUCION DE LA INDUCCION

Paso 1: Ejecución de la inducción generalPaso 2: Ejecución de la inducción específicaPaso 3: Registro de las inducciones

EVALUACION DE LA INDUCCION

Evaluación del cumplimiento y efectividad del proceso de inducción

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PLANIFICACION DE LA INDUCCION

Inducción General:

Se puede incluir temas como:

• Introducción al Estado• Organización y estructura básica del Estado.• Sistemas Administrativos del Estado (nombre del sistema, descripción,

importancia, alcance y ente rector)• Política de modernización del Estado, de la gestión pública y del servicio civil.• Ética de la función pública.• Conceptos básicos y generalidades del procedimiento administrativo general.• Derechos, obligaciones e incompatibilidades del servidor civil.• Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública

Paso 1. DETERMINACION DE LOS TEMAS DE INDUCCION

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PLANIFICACION DE LA INDUCCION

• Introducción a la entidad y su cultura• Visión, misión, valores, objetivos, políticas, lineamientos estratégicos de la

Entidad.• Organización y estructura de la entidad, sector al que pertenece, de

corresponder.• Funciones generales de las áreas de la entidad.• Contexto político institucional y principales normas de la entidad.• Usos comunes en la entidad (principales autoridades, nombres y siglas de las

áreas, etc.).• Reglas básicas que deben conocer y tomar en cuenta de la gestión interna de

la entidad (reglas de redacción de documentos oficiales, uso del lenguajeinclusivo, etc.).

• Gestión de RRHH de la entidad (Reglamento de Trabajo RIT o ReglamentoInterno de los Servidores Civiles, Reglamento de Seguridad y Salud en elTrabajo RISST, bienestar social, comunicación interna, permisos, licencias,pautas de capacitación y rendimiento, fechas de pago, etc.)

• • Políticas de seguridad de información.

Paso 1. DETERMINACION DE LOS TEMAS DE INDUCCION

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PLANIFICACION DE LA INDUCCION

Inducción Especifica:

Son las áreas en las que se incorporan los servidores, determinar y desarrollar lostemas que correspondan teniendo en cuenta el puesto al que ingresa, así como elgrupo de servidores al que pertenezca, con la asistencia técnica de la ORH.

Se deberá brindar información al servidor civil sobre el área (estructura yfuncionamiento), espacio físico, así como aspectos relacionados al contenido delperfil del puesto (ubicación, misión del puesto, principales coordinaciones,funciones y cómo estas contribuyen al logro de los objetivos del área y de laentidad).

Paso 1. DETERMINACION DE LOS TEMAS DE INDUCCION

Page 33: Presentación de PowerPoint · 1. Principios Normas aplicables a los Procesos de Selección de la Ley Servir Todo proceso de selección debe regirse por los siguientes principios,

PLANIFICACION DE LA INDUCCION

Inducción Especifica:

Se debe tener en cuenta el siguiente contenido:• Presentación del servidor civil al equipo de trabajo.• Reconocimiento de las instalaciones del área, asignación del espacio físico y

entrega de herramientas de trabajo (computadora, manuales, etc.).• Explicación de los objetivos del área, metas y las principales relaciones de

coordinación en la entidad.• Presentación de la estructura funcional interna del área y de las principales

funciones de los servidores del área.• Explicación de las funciones, responsabilidades y el desempeño esperado del

puesto.• Explicación de la ruta de comunicación a seguir para la presentación de

informes y productos.

Paso 1. DETERMINACION DE LOS TEMAS DE INDUCCION

Page 34: Presentación de PowerPoint · 1. Principios Normas aplicables a los Procesos de Selección de la Ley Servir Todo proceso de selección debe regirse por los siguientes principios,

PLANIFICACION DE LA INDUCCION

Se definirá las modalidades de inducción que utilizará la entidad, en función delos recursos y prácticas institucionales, que pueden darse a través de lassiguientes modalidades:

a) Presencial: Puede realizarse a modo charla, taller, seminario, etc.

b) Semipresencial. Se combina la actividad presencial con el uso de mediosvirtuales y/o materiales complementarios, que permitan el cumplimiento delos objetivos de la inducción.

c) Virtual. Se emplea una plataforma y/o medios virtuales, que permitandesarrollar los temas de la inducción

Paso 2. DETERMINACION DE LA MODALIDAD DE INDUCCION

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PLANIFICACION DE LA INDUCCION

Cada entidad deberá establecer el tiempo de la ejecución de la inducción, segúnsus particularidades, debiendo iniciar el primer día de labores y concluir, comomáximo, antes de la culminación del periodo de prueba.

Sin embargo, se recomienda realizarla dentro del primer mes del ingreso alpuesto.

Asimismo, queda a libre discreción de la entidad si considera juntar a undeterminado grupo de servidores para la ejecución de la inducción.

En el caso del grupo de funcionarios públicos, es responsabilidad de la ORH,coordinar la oportunidad y modalidad para que participen en la inducción

Paso 3. DEFINICION DE TIEMPOS Y PLAZOS

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EVALUACION DE LA INDUCCIONEn esta tercera fase, se debe efectuar un proceso de medición, valoración y/orevisión de los resultados de las acciones realizadas considerando lo siguiente:

• Cumplimiento del proceso de inducción: Se verifica la ejecución de cada unade las actividades programadas, así como la participación de la totalidad delos servidores ingresantes; lo cual permitirá realizar ajustes y/o correccionesen el curso de su implementación.

• Efectividad del proceso de inducción: La ORH, deberá recabar informaciónque facilite las evaluaciones de las acciones implementadas. Para ello podránutilizar encuestas de satisfacción a los servidores sobre la inducción general yespecífica entrevistas para recoger las apreciaciones de los facilitadores de lainducción general, así como evaluaciones sobre los temas abordados en lamisma. La información obtenida permitirá identificar oportunidades demejora del proceso de inducción, a fin de aplicar las acciones correctivas quecorrespondan.

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AGENDA

Selección de Personal.

Vinculación.

Inducción

Periodo de Prueba

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Productos Esperados del P8 PP:

Actas de Retroalimentación

Plan de Gestión de Personas

Reglamento Interno de SC

Presupuesto Anual de RRHH

Formatos y Reportes de Evaluación del

Periodo de Prueba

I. SS3: GESTIÓN DEL EMPLEO – PROCESO 8: PERIDODO DE PRUEBA,PRODUCTOS

Page 39: Presentación de PowerPoint · 1. Principios Normas aplicables a los Procesos de Selección de la Ley Servir Todo proceso de selección debe regirse por los siguientes principios,

Cómo se aplica:

Aplica a todos los servidores excepto funcionarios públicos.

Aplica a los servicios de contratación temporal según lo establecido en la LSC.

Superado el PP el vínculo es indeterminado.

Se computa desde que se inicia la prestación de servicios, con la formalización delvínculo (resolución o contrato).

En la comunicación al servidor por no superar el periodo de prueba debe constar el motivo o causal de la misma, detallando las razones o hechos que lo sustentan.

La ORH es responsable de transmitir dicha comunicación dentro de los 5 días antes de culminado el periodo de prueba, sustentado en el informe del jefe inmediato derivado a la ORH.

La comunicación puede ser mediante resolución o documento que declare el termino del Servicio Civil.

I. SS3: GESTIÓN DEL EMPLEO – PROCESO 8: PERIDODO DE PRUEBA.CARACTERISTICAS

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Si no supera el periodo de prueba, no genera pago de indemnización.

Si renuncia antes de culminar el periodo de prueba, tampoco genera pago deindemnización.

La comunicación de renuncia debe ser por lo menos 5 días antes de la fecha decese en la entidad.

Se computa desde que se inicia la prestación de servicios, con la formalizacióndel vínculo (resolución o contrato).

I. SS3: GESTIÓN DEL EMPLEO – PROCESO 8: PERIDODO DE PRUEBA.CARACTERISTICAS

DERECHOS Y OBLIGACIONES

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Directivos Públicos: 3 a 6 meses.

Debe constar por escrito en la resolución administrativa de inicio.

Servidores Civiles de Carrera: 3 meses.

Servidores Civiles de Actividades Complementarias: No mayor de 3 meses, seavinculación a plazo indeterminado o fijo

Debe constar por escrito en el contrato.

I. SS3: GESTIÓN DEL EMPLEO – PROCESO 8: PERIDODO DE PRUEBA.CARACTERISTICAS

DURACION

Page 42: Presentación de PowerPoint · 1. Principios Normas aplicables a los Procesos de Selección de la Ley Servir Todo proceso de selección debe regirse por los siguientes principios,

Contratos de duración hasta 3 meses,el periodo de prueba es hasta 15 díascomo máximo.

Contratos de duración mayor de 3hasta 6 meses, el periodo de prueba eshasta 1 mes como máximo

Contratos mayores a 6 meses hasta 1año, el periodo de prueba es hasta 3meses como máximo y no menor de 1mes.

Las renovaciones de contratos o ampliaciones del plazo, antes de

vencido el contrato, no requiere un nuevo periodo de prueba.

Para SAC con Contratos a Plazo Fijo, se tendrá en

cuenta los criterios siguientes:

I. SS3: GESTIÓN DEL EMPLEO – PROCESO 8: PERIDODO DE PRUEBA.CARACTERISTICAS

Page 43: Presentación de PowerPoint · 1. Principios Normas aplicables a los Procesos de Selección de la Ley Servir Todo proceso de selección debe regirse por los siguientes principios,

• El período de prueba es de tres meses, a cuyo término el trabajador alcanzaderecho a la protección contra el despido arbitrario.

• Las partes pueden pactar un término mayor en caso las labores requieran de unperíodo de capacitación o adaptación o que por su naturaleza o grado deresponsabilidad tal prolongación pueda resultar justificada.

• La ampliación del período de prueba debe constar por escrito y no podráexceder, en conjunto con el período inicial, de seis meses en el caso detrabajadores calificados o de confianza y de un año en el caso de personal dedirección (*).

*Compendio de Normas sobre Legislación Laboral del Régimen Privado – MINTRA 2013.

I. SS3: GESTIÓN DEL EMPLEO – PROCESO 8: PERIDODO DE PRUEBA.REGIMEN 728

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En la Carrera Administrativa – Régimen 276, conforme a lo establecido por normaexpresa NO EXISTE PERIODO DE PRUEBA, por lo tanto la estabilidad laboral esabsoluta a partir del nombramiento. (*)

* Art. 34 del D.S. N° 005-90-PCM – Reglamento de la Ley de Bases de la CarreraAdministrativa.

I. SS3: GESTIÓN DEL EMPLEO – PROCESO 8: PERIDODO DE PRUEBA.REGIMEN 276

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El periodo de prueba es optativo dependiendo el régimen laboral en que seencuentre la entidad, puede establecerse hasta por tres (3) meses, y debeconsignarse en el Contrato CAS.

Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 107-2011-SERVIR/PE

I. SS3: GESTIÓN DEL EMPLEO – PROCESO 8: PERIDODO DE PRUEBA.REGIMEN 1057