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10 de Mayo 2018
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Cambia la forma en que vives y cambiarán tus
motivaciones actuales.
Motivación no es tener ánimo, es tener motivos
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poR Que ES IMPORTANTE atraeR a los Millenials
En España hay 8.153.428 deMillennials: (personas nacidas entre 1981 y
1995) y llaman a las puertas de tu OFICINA
En Estados Unidos,
para el 2020 esta generación será el 40% de fuerza de trabajo y el
75% para el 2025
La generación más preparada...
en paro (54% de ellos tiene título universitario)…
Sin embargo tienen UNA IDEA CLARA «Mis jefes pueden aprender mucho de mí»
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El cambio en la mentalidad de esta generación implica que consideran que el trabajo que desempeñan debe de tener un propósito más allá de obtener un salario
MARCA PERSONAL, DEJANDO HUELLA: TENGO VOZ Y VOTO
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iNNOVAcion
https://www.youtube.com/watch?v=v72tGoEzhxk Comida con impresoras 3d
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Puestos de trabajo???
• Ya no hay planes de carrera, ya no buscamos personas que sustituyan a personas, si no que pensamos hacia dónde va a evolucionar la posición que ahora tenemos.
• ¿Qué vamos a contratar? Ingenieros? Informáticos?...
• Ellos se preguntan: ¿Qué se busca en nosotros, que buscan las empresa?
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https://www.youtube.com/watch?v=tIIJME8-au8Saber hacer algo muy bien no sirve para mucho, porque probablemente mañana no te sirva
Los analfabetos del futuro no van a ser los que no sepan leer ni escribir sino los que no sean capaces de aprender cada mañana.
Los límites te los marcas tu
TECNOLOGIA
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DESARROLLO¿Qué futuro? NO sabemos hacia donde vamos…
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• COOPERACION: Aunque parezca que son egocéntricos, en realidad ocho de cada diez millennials señala que necesita feedback de sus mentores o jefes, ya que piensan que solo así pueden saber cómo están haciendo su labores, a diferencia de las generaciones anteriores que prefieren alcanzar sus objetivos de manera solitaria
• Un 65% considera que «ellos deberían orientar a sus compañeros mayores cuando se trata de temas de tecnología». Y lo más probable es que tengan algo de razón...
COLABORACION
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FLEXIBILIDAD
• NO VIVO PARA TRABAJAR: Los Millennials exigen que les dejen ser originales en el trabajo, y eso incluye su estilo personal de vestimenta con el que se sientan cómodos.
• un 79% considera que debería estar permitido ir al trabajo en vaqueros todo el tiempo.
• Ni el salario, ni la seguridad de un empleo ni demás incentivos lograrán que permanezcan en tu empresa si no se encuentran a gusto con la compañía y con su gente
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Así es Michael Sayman (24/08/1996), el ‘millennial’ más cotizado en Silicon Valley
El becario de Facebook con 17 años es el nuevo fichaje estrella de Google
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resumen
Un trabajo más allá del dinero; necesito saber que lo que hago es importante.
Rotar no es un problema si me ayuda a avanzar en mi carrera
No vivo para trabajar, la tecnología es mi aliada: horarios flexibles, teletrabajo
Vengo a trabajar no a sufrir, necesito sentirme a gusto con lo que hago
Justicia y transparencia !!!, se acabó el enchufe, sólo valen los objetivos y las metas claras, orientadas a conseguir algo concreto
Marca de empresa, dime dónde trabajas y…
Siempre innovando, adiós a la estabilidad y los compartimentos estancos
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¿Entonces, qué les ofrezco?
• Crea gradualmente nuevos intereses y motivaciones hacia los objetivos que has establecido, mediante nuevas y variadas experiencias que no requieran mucha inversión ni esfuerzo y con microplanes que te permitan avanzar paso a paso
• Ofrece aprendizaje en competencias transversales que te permitirán adaptarte en un tiempo razonable para ser un profesional valioso en varios sectores, profesiones o funciones.
• Conviértete en referente en un determinado sector o ámbito ocupacional, ocúpate de tu marca de empleador.
• Valora continuamente nuevas “zonas de confort” potenciales, encuentra nuevas opciones laborales potencialmente motivadoras
• El mejor cambio puede ser permanecer. Antes de decidir un cambio importante, prueba, da el siguiente paso pequeño y simula escenarios profesionales alternativos
• Y… súmate a su “comunidad”