presentación de powerpointsispru.scrd.gov.co/siscred/sites/default/files/16...biblored, lectura,...

Puente Aranda

Ficha Local

Secretaría de Cultura, Recreación y

Deporte –SCRD

María Claudia López Sorzano

Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte

Yaneth Suárez Acero

Subsecretaria de Gobernanza

Daniel Eduardo Mora C.

Director de Planeación

Francy Yobanna Morales A.

Directora de Fomento

Mauricio Agudelo Ruiz

Director de Asuntos Locales y Participación

Cristina Briceño Muñoz

Dirección de Personas Jurídicas

María Claudia Ferrer Rojas

Dirección de Arte, Cultura y Patrimonio

Nathalia María Bonilla Maldonado

Subdirección de Arte, Cultura y Patrimonio

Iván Darío Quiñones Sánchez

Subdirección de Infraestructura Cultural

Víctor Manuel Rodríguez S

Dirección de Cultura Ciudadana

Tatiana Gomes Casseres

Subdirección del Observatorio de Culturas

Ana Aurelia Roda Fornaguera

Dirección de Lectura y Bibliotecas

Entidades Descentralizadas

Juliana Restrepo Tirado

Directora Instituto Distrital de las Artes

(IDARTES)

Orlando Molano Pérez

Director Instituto Distrital de Recreación y

Deporte (IDRD)

Mauricio Uribe González

Director de Instituto Distrital de Patrimonio

Cultural (IDPC)

Mónica Ramírez H.

Directora de Fundación Gilberto Álzate

Avendaño (FUGA)

Sandra Meluk Acuña

Directora Orquesta Filarmónica de Bogotá

(OFB)

Darío Montenegro

Gerente General Canal Capital (CC)

Coordinación Operativa

Coordinador técnico

Daniel Eduardo Mora C.

Director de Planeación - SCRD

Equipo de Análisis

Lady Hernández - SCRD

Patricia Velandia – SCRD

Enlace: Liza Viviana Pulécio Santos

Bogotá, D.C., Junio de 2018

Las Fichas Locales son un instrumento de gestión, que permiten el

acercamiento y la articulación entre el nivel central de la

administración Distrital, sector Cultura, Recreación y Deporte, y las

alcaldías locales, a partir de información sobre el estado y avance

de los diferentes programas y proyectos que adelantan las

entidades que conforman el sector en las diferentes localidades del

Distrito Capital.

La dinámica cultural presentada en las fichas, permiten

contextualizar las intervenciones y establecer diálogos propositivos

entre las localidades y las entidades del sector.

Puente Aranda

I. Organización Político Administrativa

Carlos Rodríguez

Conservador

Andrés Onzaga

Alianza Verde

Augusto Cardona

Partido Liberal

Myriam Mora

Partido Liberal

Mauricio Avellaneda

Polo Democrático

Gloria Hernández

Polo Democrático

Jaime Camargo

Partido de la U

Adolfo Reyes

Partido de la U

Joaquín Barrera

Cambio Radical

Dixon Carrascal

Cambio Radical

Gina Ramírez

Centro Democrático

Cornelia Nisperuza Flórez

(e)

Abogada de profesión, con especialización

en Derecho Administrativo y

Constitucional, Derecho Policivo y

Abogada Conciliadora.

Fuente: http://www.Puentearandagov.co/mi-localidad/juntas-administrativas-locales, consultado Junio de 2018

ALCALDE

EDILES

http://www.sancristobal.gov.co/mi-localidad/juntas-administrativas-locales

Puente Aranda

II. Contexto Local

La localidad de Puente Aranda tiene una

extensión 1.731 hectáreas de superficie (en

su totalidad zona urbana). Está dividida

administrativamente en 5 UPZ y tiene un total

de 55 barrios.

El espacio público efectivo urbano de Bosa es

de 4,83 m2 por habitante, por encima del

promedio de Bogotá (4,41 m²/habitante).

El 47% de la población se concentra en los

adultos, seguida de los adolescentes con un

22%.

En 2017, Puente Aranda fue la localidad número 13 con mayor participación en la tasa de

homicidio en Bogotá; el comportamiento frente al año anterior disminuye, pasando de 12,4 a

11,7 por cada 100.000 habitantes.

En materia de seguridad en parques, Puente Aranda es la localidad número 11 con mayor

número de casos en riñas y consumo de narcóticos, y novena en casos de hurto.

La localidad cuenta con 475 empresas dedicadas al tema de arte y recreación, es decir el

1,4% del total de las empresas de la localidad; en términos relativos está por debajo de Bogotá

(1,9%).SDP- Cámara de Comercio. Con corte a febrero de 2017.

El 97% de la población está categorizada

en el estrato bajo (estratos 2 y 3, no hay

estrato 1), de los cuales el 12,5% y el

5,8% se encuentran en condiciones de

pobreza y pobreza extrema por ingresos,

respectivamente.

Encuesta Multipropósito de Bogotá 2014

111.422 Mujeres

110.484 Hombres

Total, de la población 221.906

2.7% de la población total de

Bogotá

Puente Aranda

III. Contexto Cultural de la Localidad

La información que se presenta a continuación se obtiene a través la identificación que realizan los

enlaces culturales.

Experiencias Culturales

Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Agosto de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

Temas Relevantes de la Localidad


Nombre Entidad Ejecutora Años de Trayectoria

Casa Viva Amaytá Entre 11 y 15 años

Encuentros de Juventud ALPA Entre 11 y 15 años

EFAPA ALPA Entre 6 y 10 años

Recuperemos en CarnavalReunión de organizaciones culturales

localesMenos de un año

Distrito Graffiti SCRD - IDARTES Entre 1 y 5 años

Temas Descripción

Semillero de formación a nuevos

consejeros y actores culturales

locales.

Con la intención de fortalecer la base cultural local y de desarrollar nuevas estrategias para revitalizar la

participación en cultura, surge el proyecto de crear un espacio de formación. Este contará con el apoyo de los

consejeros del CLACP, la gestión del enlace territorial, el apoyo de algunos profesionales de la SCRD, las

entidades adscritas, el apoyo del IDPAC y de algunas organizaciones culturales locales reconocidas por su

trayectoria.

Carnaval, Quema del diablo y

Festival del viento

Estas festividades figuran dentro de las tradiciones culturales de la localidad. Es sabido que movilizaron

buena parte de las organizaciones culturales dedicadas a la danza, el teatro y la manufactura de las

comparsas, durante décadas. Sin embargo, desde el año pasado no se realiza el Carnaval, y desde el 2017,

tampoco la Quema del diablo ni el Festival del viento. Esto ha generado en el CLACP y en algunos sectores

de la base cultural una gran inconformidad. Una de las inquietudes constantes de este espacio de

participación, es cómo integrar nuevamente estas actividades a la agenda anual de la localidad, con el apoyo

de la Administración Local.

Recuperación del Skate Park

El Skate Park fue un espacio creado para el desarrollo de deportes como el skating y el bmx entre otros, es

uno de los mejores en la ciudad. Sin embargo, está siendo utilizado para el consumo y expendio de drogas,

se creó una estrategia de recuperación de este espacio, con el apoyo del Comité Local de Juventud, el IDRD,

la Secretaría de Seguridad, Convivencia y Justicia, Secretaría de la Mujer y SCRD. Esta estrategia se pondrá

en práctica durante el mes de junio.

Festividades o Eventos Locales Relevantes


Nombre Entidad Organizadora Mes de realización

Cumpleaños de Puente Aranda ALPA Enero

Encuentros de Juventud ALPA Marzo

Conmemoraciones ALPA Agosto

Puente Aranda

IV. Leer es Volar

En el marco del Plan de Lectura y Escritura Leer es volar, en la localidad de Puente Aranda se pueden

destacar las siguientes acciones

1 Biblioteca Pública en funcionamiento

Biblioteca Pública Néstor Forero Alcalá

Esta biblioteca reporta mensualmente 5.911 visitas en promedio. Cuenta con 13.168 ejemplares

disponibles en la colección. En promedio 4.615 libros consultados en sala y cerca de 869 libros son dados

en préstamo externo mensualmente.

La inversión dirigida al funcionamiento de esta biblioteca en 2018 es de $496.186.904.

3.497 Personas formadas

Reportadas enero y junio del 2018. La formación es ofrecida a través de las tres líneas misionales de

BibloRed, Lectura, escritura y oralidad, Espacios creativos y Ciencia, arte y cultura, contó con la

participación de este número de personas.

2 Paraderos Paralibros Paraparques

En la localidad se encuentran dos PPP, que cuentan con materiales de lectura para consulta en el parque

y préstamo externo. A continuación, se describe la información de cada una de estas bibliotecas:

PPP Ciudad Montes: Ubicado en el barrio del mismo nombre. Recibió mantenimiento en el 2017. Cuenta

con una colección de 300 ejemplares. Actualmente tiene afiliadas 606 personas.

PPP Jazmín: Ubicado en el barrio del mismo nombre. Cuenta con una colección de 300 ejemplares.

Actualmente tiene afiliadas 1.232 personas.

Los recursos para el funcionamiento de los PPP durante 2018 son de $19.790.124.

74 Materiales de lectura adquiridos para esta localidad

Entre enero y junio de 2018 se realizó dotación a los PPP y la Biblioteca pública con este número total de

libros. La distribución se realizó de acuerdo a la capacidad de almacenamiento y a los usuarios que

atiende cada espacio.

15 Espacios no convencionales acompañados por lectores ciudadanos

De octubre de 2017 a enero de 2018, se realizaron con la comunidad cuatro sesiones mensuales en

Bibliotecas comunitarias, Casas de la juventud, Comedores comunitarias, Salones comunales, Centros de

atención a adulto mayor, entre otros. En estas sesiones se realizaron acciones de promoción de lectura y

escritura directamente con la comunidad y talleres de formación alrededor del fomento de lectura con

algunos líderes que trabajan en esos espacios. En total, se hicieron 100 visitas en las que participaron 792

personas.

La inversión en este programa en la localidad fue de $16.896.615.

1 puesto de lectura en plaza de mercado

En el segundo semestre de 2017 se instaló 1 puesto de lectura en la plaza de mercado Trinidad Galán.

Este puesto ha sido apoyado desde entonces con un promotor de lectura que realiza actividades una vez

a la semana.

Otros datos de la localidad

2 bibliotecas comunitarias en la localidad

Según el último trabajo de caracterización de bibliotecas comunitarias en la ciudad, se tiene conocimiento

de la existencia de 2 bibliotecas comunitarias abiertas en esta localidad.

Puente Aranda

Fuente: SCRD - Dirección de Cultura Ciudadana. Marzo de 2018

V. Cultura Ciudadana

En el cuadro que se presenta a continuación, se encuentran 10 organizaciones que han sido

caracterizadas por su trabajo en cultura ciudadana y que han sido identificadas y sistematizadas por el

equipo de dicha Dirección, cuya línea de acción mayoritariamente es “Arte para la transformación”.

Nombre de la

organización, entidad o

grupo

Tipo de organización Dirección Temas que desarrollan en

transformación cultural

Contacto Efadi CorporaciónTransversal 53 A N°

2 - 87 Piso 2Arte Para La Transformación

Fundacion Manik Lamat FundaciónCarrera 51 F Nº 40

09 SurArte Para La Transformación

La Kura Cinematográfica Sas SociedadCra 37b No 10-14

SurCultura De Paz

Fundación Impulsos Fundación Calle 159 #17-104 Arte Para La Transformación

Corpoalisin CorporaciónCra 51 A No. 41 A 42

SurCultura De Paz

Despacio (Programar En

Virgilio Barco)Fundación Carrera 5 #70a - 87 Apropiación De Espacio Público

Corporacion Aainjaa Institución Educativa Calle 9 No 32a-17 Cultura De Paz

Raya2 Persona Natural Calle 17 Sur N 39-95 Arte Para La Transformación

Luz Barrero Persona Natural Cl 12 N. 67 31 Deporte Para La Transformación

Mano Violeta Agrupación Cra 45 #56-51 Arte Para La Transformación

Puente Aranda


A continuación se presentan las estrategias realizadas en la Localidad de Puente Aranda dentro del

programa Parques para Todos:

Fuente: Base de datos parques para Todos. Agosto 2018 – Dirección de Cultura Ciudadana

LocalidadNombre del

parqueTipo de parque Fuente

Poda, corte

y aseo (20%)

Iluminación

(15%)

Mobiliario

(65%)

Estado

adecuación

integrado

Puente ArandaParque Santa

Rita III sectorVecinal

Continuidad

2017

Sin

información

Sin

información

Sin

informaciónSin Información

Puente Aranda La Francia VecinalContinuidad

201720% 10% 50% 80%

Puente ArandaCiudad Montes ZonalContinuidad

201720% 15% 65% 100%

Puente Aranda Jazmín ZonalContinuidad

201720% 15% 65% 100%

SCJ: "Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes, mayor patrullaje y una vez al mes planes

baliza

Actividades de prevención: Creación o fortalecimiento de una organización civil que apadrine y participe activamente en

actividades del parque, informe de caracterización trimestral (prevención situacional) y presencia de gestores de convivencia

de la SSCJ según demanda y disponibilidad".

IDRD: Mapa Emocional.

Beca Volvamos al Parque: Trenzarte Circo Teatro: Por la vida al parque.

SCJ: Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes bajo demanda y según disponibilidad de

Policía.

Plan de acción - parques adecuados: Actualmente intervención de obra en dos canchas sintéticas por parte de IDRD.

IDRD - IDPYBA: 1. Cuidado del medio ambiente, 2. Cuidado del medio ambiente, 3. Toma Parques Para Todos (la Kalle), 4.

zoolidarizate con tu parque.

PPP: Oralidad y memoria, pensemonos la ciudad. Actividad de lectura y narración colectiva en torno al libro ilustrado y la

colección infantil.

SCJ: "Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes, mayor patrullaje y una vez al mes planes

baliza

Actividades de prevención: Creación o fortalecimiento de una organización civil que apadrine y participe activamente en

actividades del parque, informe de caracterización trimestral (prevención situacional) y presencia de gestores de convivencia

de la SSCJ según demanda y disponibilidad"

SCJ: Actividades de Control: Requisas y solicitud de antecedentes a Transeúntes bajo demanda y según disponibilidad de

Policía.

Puente Aranda


Actividades de IDRD en desarrollos urbanísticos

CUIDADO MOBILIARIO Y MANEJO DEL MEDIO

AMBIENTE

JUEGOS PREDEPORTIVOS

SABER DE SABERES


AMBIENTE



AMBIENTE

SABER DE SABERES

TENENCIA RESPONSABLE

DE ANIMALES

MAPA EMOCIONAL

MAPA EMOCIONAL


AMBIENTE



DE ANIMALES

SABER DE SABERES

SABER DE SABERES


AMBIENTE

MAPA EMOCIONAL

MAPA EMOCIONAL


AMBIENTE



DE ANIMALES

SABER DE SABERES

SABER DE SABERES


AMBIENTE

UNIDAD DEPORTIVA

LA ALQUERIA

URBANIZACION MARICUTANA

URBANIZACION

PUENTE ARANDA


Puente Aranda


Actividades de IDRD en desarrollos urbanísticos

MAPA EMOCIONAL

MAPA EMOCIONAL


AMBIENTE



DE ANIMALES

SABER DE SABERES

SABER DE SABERES


AMBIENTE


AMBIENTE


SABER DE SABERES


DE ANIMALES



AMBIENTE

SABER DE SABERES


DE ANIMALES

MAPA EMOCIONAL

MAPA EMOCIONAL


AMBIENTE



DE ANIMALES


SABER DE SABERES


AMBIENTE

AUTOPISTA SUR SEGUNDO SECTOR

EL JAZMIN

SAN FRANCISCO


Puente Aranda

VI. Fomento

A continuación, se presenta la información de ganadores y monto otorgado, desagregado en dos periodos

de tiempo. El primero, comprendido entre el 2012 y 2015, y el segundo, entre 2016 – diciembre 2017, de

manera que se evidencie el comportamiento de las cifras entre estos dos periodos que se corresponden con

los periodos de las administraciones Distritales.

Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores Estímulos, 2012 – 2015

Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores a diciembre de 2017

A junio de 2018, la localidad cuenta con 14 propuestas ganadoras. Con un monto otorgado de $146 millones.

Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores 2018

Núm. Monto

OtorgadoNúm.

Monto

OtorgadoNúm.

Monto

OtorgadoNúm. Monto Otorgado Núm. Monto Otorgado

FUGA 6 27.600.000 6 27.600.000

IDARTES 10 44.575.000 12 70.700.000 10 156.500.000 24 147.134.100 56 418.909.100

IDPC 4 31.000.000 2 19.535.000 2 3.800.000 8 54.335.000

IDRD 3 16.424.359 4 38.000.000 1 10.000.000 8 64.424.359

OFB 4 32.400.000 1 500.000 1 3.500.000 6 36.400.000

SCRD 7 62.000.000 9 78.550.000 7 150.600.000 7 71.883.333 30 363.033.333

Total general 24 153.999.359 31 239.185.000 25 345.200.000 34 226.317.433 114 964.701.792

2015 TOTAL PDD

Entidad

2012 2013 2014

Núm. Monto

OtorgadoNúm.

Monto

OtorgadoNúm.

Monto

Otorgado

FUGA 3 22.050.000 1 2.500.000 4 24.550.000

IDARTES 14 188.122.380 9 48.019.148 23 236.141.528

OFB 1 10.000.000 1 10.000.000

SCRD 9 106.670.000 6 73.200.000 15 179.870.000

Total general 27 326.842.380 16 123.719.148 43 450.561.528

Entidad

2016 2017 TOTAL PDD

Repr. Localidad

ResidenciaENTIDAD Convocatoria Nombre De La Propuesta

Fecha

Resolución

Número

ResoluciónMonto Asignado

Puente Aranda FUGA Beca Gif Espacios Y Usos Malabarista Por El Chorro 12/06/2018 105 $ 1.000.000

Puente Aranda IDARTES Beca Ciudad De Bogotá De Arte Urbano 2018 Handstyle 14/06/2018 636 $ 430.000

Puente Aranda IDARTES Beca Ciudad De Bogotá De Arte Urbano 2018 Welovehiphop 14/06/2018 636 $ 430.000

Puente Aranda IDARTESBeca Ciudad De Bogotá De Creación En

Arte DramáticoConstelaciones 30/05/2018 528 $ 50.000.000

Puente Aranda IDARTESBeca De Circulación En Artes Plásticas

Primera Etapa

Fa(Ke)Ce’s City, Participacion

En Simposio De Fotografía

Expandida Magnum

Foundation.

9/05/2018 413 $ 2.333.950

Puente Aranda IDARTES Beca Festivales Al Barrio Un Golpe Por Una Sonrisa Viii 2/05/2018 374 $ 10.000.000

Puente Aranda IDARTES Dibujantes Y Caricaturistas En FILBO 2018 Caricaturas Wally 5/04/2018 263 $ 346.153

Puente Aranda IDPC

Becas De Apropiación Del Patrimonio

Cultural Inmaterial De Las Comunidades:

Rrom, Raizal, Y Negra, Afrodescendiente Y

Palenquera En Bogotá

Fortalecimiento Del Oficio

Tradicional Del Cobre Como

Arte Ancestral.

6/06/2018 308 $ 16.000.000

Puente Aranda SCRDBeca: "Apoyo A Procesos De

Profesionalización"

Recorridos Y

Correspondencias, Entre Lo

Familiar Y Lo Extraño

18/06/2018 250 $ 3.000.000

Puente Aranda SCRDBeca: "Apoyo A Procesos De

Profesionalización"

Plataforma De Formación

Artística Y Cultural18/06/2018 250 $ 3.000.000

Puente Aranda SCRD Beca Bogotá Siente La Fiesta"Plegaria Del Capitán De La

Sabana"25/04/2018 156 $ 20.000.000

Puente Aranda SCRD Beca Bogotá Siente La Fiesta Siembra Bosa 25/04/2018 156 $ 20.000.000

Puente Aranda SCRDBeca De Adquisición De Dotaciones Para

Bibliotecas ComunitariasLeo Contigo En Voz Alta 19/06/2018 257 $ 10.000.000

Puente Aranda SCRDBeca Para Proyectos De Fomento A La

Lectura Y/O La Escritura

Club De Lectura Casa Viva

Para Personas Mayores25/05/2018 212 $ 10.000.000

$ 146.540.103Total

Puente Aranda

VII. Formación IDARTES a julio de 2018, ha atendido 1.079 niños y niñas en primera infancia en experiencias artísticas,

con una inversión de $113 millones. Superando la meta en un 116%.

De igual manera, a junio de 2018 se cuenta con:

• 902 atenciones a niños y niñas en procesos de circulación y acceso a contenidos, con una inversión de

$22 millones. Con un 37% de avance en la meta.

• Ampliación de la oferta de bienes y servicios en la localidad con una inversión de $40 millones.

• 6 actividades incluyentes y descentralizadas, realizadas por valor de $6 millones.

• 2.339 asistencias a las actividades artísticas programadas, con un 32% de avance en la meta.

La OFB atendió a junio de 2018 ha atendido 490 estudiantes en el marco de la jornada única y tiempos

escolar complementario, superando de manera significativa la meta propuesta.

En cuanto a las actividades realizadas por la Orquesta Filarmónica, 1.057 habitantes de Puente Aranda,

asistieron

En cuanto a los reportes realizados por las entidades adscritas, frente a las atenciones realizada en el

marco de las jornadas escolares la información que se presenta da cuenta de mas de una atención por

niño, razón por la cual no hace referencia a sumas aritméticas ya que un niño puede ser atendido por dos

entidades, pero solamente cuenta una vez para el total

A junio de 2018, se atendieron los siguientes colegios, con la siguiente cobertura

La información es del periodo comprendido entre enero a Junio del 2018

El porcentaje de atenciones realizadas por entidad por institución educativa es extraído del reporte realizado por las entidades en el comité de información de Jornada Extendida y

Tiempo Complementario

El total de las atenciones fueron extraídas del reporte realizado por las entidades a SEGPLAN

La información esta en validación por parte de las entidades y puede cambiar en cualquier momento

CREA

En el primer semestre del 2018, se ha alcanzado la atención de 273 niños, adolescentes, jóvenes y

adultos de la localidad, en: Colegio Antonio Jose De Sucre (IED).

NIDOS

En el primer semestre del 2018, se han realizado experiencias artísticas en las que participaron 1079

niños y niñas de la primera infancia, en: Casa De La Cultura Asunción, Hi Las Violetas, Salón Comunal

Primavera Satélite, Salón Comunal Alcalá, Cdc Galán, Cdi Galán, Salón Comunal Plaza De La Hoja, Cdi

Muzú, Ji Alegria De La Hoja, Intervención Artística Arbol Sonoro (Ji Calixto Torres).

En el primer semestre del 2018, se han realizado experiencias artísticas en las que se logró la

participación de 902 niños y niñas de la primera infancia, en: Jardín Infantil Aserrín Aserrán, Parque

Bochica Central, Parque Ciudad Montes, Ji Talentos, Hi Eucaliptos, Ied Marco Antonio Carreño, Hi

Tambocito Encantado.

Dane 12 Institución Educativa OFB IDRD IDARTES IDPC

111001000078Colegio De Cultura Popular

(IED)100% 28% 0% 0%

111001006122 Colegio La MerCED (IED) 0% 8% 0% 0%

111001014729Colegio José Joaquín Casas

(IED)0% 12% 0% 0%

111001014745Colegio Antonio José De Sucre

(IED)0% 16% 0% 0%

111001014826Colegio Marco Antonio Carreño

Silva (IED)0% 32% 0% 0%

111001102172Colegio Julio Garavito Armero

(IED)0% 4% 0% 0%

490 1742 0 0Total Atenciones por Entidad

Total Atenciones del Sector Cultura 2232

Puente Aranda

VIII. Deporte

El IDRD a junio de 2018 ha atendido 1.742 estudiantes en el marco del Programa Jornada Única y

Tiempo Escolar con una inversión de $628 millones. La ejecución de la meta se encuentra un 87% de

cumplimiento.

Se han beneficiado 51 personas en actividades deportivas y actividad física, frente a programadas, lo

que corresponde a un 155% de avance en la meta.

Se avanza en un 48% en el mantenimiento y operación de 4 parques y escenarios de diferentes escalas,

con una inversión de $1.069 millones.

Se han realizado 164 actividades recreativas masivas de carácter metropolitano, con una inversión de

$158 millones que corresponde a un 51% del avance la meta.

IX. Patrimonio

En materia de patrimonio asociado a bienes de interés cultural (BIC), Puente Aranda cuenta con 17 BIC,

entre estos la Casa de Montes La Milagrosa, declarado monumento nacional, el Antiguo Matadero

Distrital, la Imprenta de Billetes del Banco de la República y la Cervecería Andina.

X. Participación

Sistema de Participación en Deporte, Recreación, Actividad Física. Parques y escenarios

Surtida la etapa de revisión normativa y aprestamiento institucional, la SCRD y el IDRD convocarán, en

el mes septiembre, a las organizaciones y comunidad en general, al proceso de elección de instancias

que se llevará a cabo por primera vez para el sector del deporte, recreación, actividad física, parques,

escenarios y equipamientos recreativos y deportivos, a mediados del mes de noviembre.

Consejo Local de Arte, Cultura y Patrimonio

A continuación, se presentan la conformación del Consejo de Arte, Cultura y Patrimonio, y las acciones

y el porcentaje de avance del cumplimiento del plan de acción del mismo.

Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Junio de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

Total de Sectores elegidos 9

Total de Consejeros elegidos activos 5

Total de Sectores con delegación 1

Total de Consejeros con delegación activos 1

Total de Entidades con delegación 6

Total de Consejeros de entidades activos 4

Total de integrantes del consejo activos 10

Conformación del Consejo de Arte, Cultura y Patrimonio

Puente Aranda

X. Participación

Avance del Consejo Local de Arte, Cultura y Patrimonio

Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Junio de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

XI. Infraestructura

Como se observa en el siguiente cuadro, Puente Aranda cuenta con 10 equipamientos culturales y 256

parques (109 de bolsillo, 152 vecinales, 1 escenario deportivo y 3 zonales).

SCRD – DP. Base de Datos SISCRED. Infraestructura 2015

Puente Aranda tiene 4,1 equipamientos culturales por 100 mil habitantes, por debajo del promedio distrital

(6,3). Es la localidad número 14 con mayor número de equipamientos culturales por habitante.

En cuanto a los equipamientos recreo deportivos, la localidad cuenta con 121,7 equipamientos por cada

100 mil habitantes, muy por encima del promedio distrital que corresponde a 61,5.

SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

Bogotá. Equipamentos Culturales y Recreo - Deportivos 2018

LocalidadPoblación

2018

Equipamentos

Culturales

Población por

100 mil

habitantes

Equipamentos

Culturales por

100 Mil

Habitantes

Equipamentos

Deportes

Equipamentos

Deportivos

por 100 Mil

Habitantes

Usaquén 475.275 26 4,8 5,5 453 95,3

Chapinero 126.192 59 1,3 46,8 156 123,6

Santafe 93.857 56 0,9 59,7 85 90,6

San Cristóbal 392.220 22 3,9 5,6 264 67,3

Usme 342.940 13 3,4 3,8 275 80,2

Tunjuelito 186.383 8 1,9 4,3 52 27,9

Bosa 753.496 14 7,5 1,9 231 30,7

Kennedy 1.230.539 36 12,3 2,9 532 43,2

Fontibón 424.038 19 4,2 4,5 261 61,6

Engativá 883.319 21 8,8 2,4 527 59,7

Suba 1.315.509 38 13,2 2,9 906 68,9

Barrios Unidos 270.280 19 2,7 7,0 108 40,0

Teusaquillo 140.135 63 1,4 45,0 130 92,8

Los Mártires 93.248 7 0,9 7,5 45 48,3

Antonio Nariño 109.199 6 1,1 5,5 54 49,5

Puente Aranda 218.555 9 2,2 4,1 266 121,7

La Candelaria 22.243 45 0,2 202,3 10 45,0

Rafael Uribe Uribe 348.023 18 3,5 5,2 253 72,7

Ciudad Bolívar 748.012 35 7,5 4,7 421 56,3

Sumapáz 7.584 1 0,1 13,2 - -

Bogotá 8.181.047 515 81,8 6,3 5.029 61,5

Fuente: SCRD - Dirección de Planeación. Agosto de 2018

Fuentes de información: SCRD - Base infraestructura. 2015/ IDRD - Indicadores de ciudad. 2018

Descripción del avance

Se consolida un plan de estudios para un Semillero que capacite a nuevos agentes culturales

locales, ya sea que estén en un período de formación artística profesional o que tengan una

preparación autodidácta, o bien que su interés sea el trabajo comunitario, pensando en fortalecer

la participación en el CLACP para el próximo período de elecciones. De igual manera, con el

objetivo de brindar herramientas de gestión para estos nuevos actores culturales, que permitan

posicionar sus proyectos con el conocimiento de las herramientas institucionales y territoriales

de las que pueden apoyarse. Este espacio contará con el apoyo del IDPAC y el IDRD.

40% de avance del Plan de Acción CLACP 2018

Puente Aranda

XII. Presupuesto

Participación del Sector en los FDL

El comparativo 2011 – junio de 2018 entre la inversión total directa del Fondo de Desarrollo Local y la

proporción de dicho presupuesto destinado a temas de cultura, recreación y deporte se describe en el

siguiente cuadro.

Participación del Sector Cultura, Recreación y Deporte en la Inversión Directa del FDL

2011 - 2017(En millones $ corrientes)

Fuente: SDP, cálculos SCRD, DP. 30 de junio de 2018

En concordancia con los Lineamientos de Política adoptados por el CONFIS Distrital, se estableció

que las inversiones a cargo de los Fondos de Desarrollo Local se orienten en un 85% a 6 temáticas

específicas, dentro de las cuales se incluye la construcción, mantenimiento y dotación de parques

vecinales y/o de bolsillo, que debe representar el 10% del total de la inversión directa para el período

2017 a 2020. Con el 15% restante de los recursos, las Administraciones Locales podrán invertir y

priorizar sus inversiones en diferentes líneas y sectores de acuerdo con las principales problemáticas

de la localidad. Dentro de estas últimas líneas se señala para el sector cultura, recreación y deporte

las relativas a los procesos de formación en áreas artísticas, en cultura y disciplinas deportivas, así

como la realización de eventos artísticos, culturales y deportivos.

Fondos de Desarrollo Local. Ejecución Presupuestal en Cultura, Recreación y Deporte

Fuente: SHD – PREDIS. 30 de junio de 2018

En concordancia con los Lineamientos de Política adoptados por el CONFIS Distrital, se estableció

Fuente. SEGPLAN – 30 de Junio de 2018

INVERSIÓN * / AÑO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2.018

Total Inversión Directa 17.025 16.133 17.651 20.858 18.434 21.999 43.769 28.050

Inversión Cultura, Recreación y Deporte 3.044 2.793 1.979 2.217 2.096 1.545 3.652 4.525

Participación SCRD sobre el total de la Inversión Directa 17,9% 17,3% 11,2% 10,6% 11,4% 7,0% 8,3% 16,1%

Presupuesto

disponible

Presupuesto

disponible

Presupuesto

disponible

Puente Aranda 2.379 668 28,1% 2.146 75 3,5% 4.525 743 16,4%

Total Localidades 41.676 2.290 5,5% 74.793 1.008 0 116.469 3.298 2,8%

Ejecución

Tema

Cultura, recreación y deporte Parques y escenarios deportivos Total inversión

Compromisos Compromisos Compromisos

IDARTES IDPC IDRD OFB SCRD Total general

Total Inversión 532.474.686$ 3.399.867.257$ 344.712.961$ 689.732.058$ 4.966.786.962$

Ejecución (31 Junio) 362.498.162$ 1.920.920.309$ 323.642.948$ 619.925.650$ 3.226.987.069$

% de Ejecución (31 de Junio) 68,1 56,5 93,9 89,9 65,0

Entidad

Puente Aranda

XII. Presupuesto Aprobación de proyectos - Directiva 12 de 2016

En el marco de la implementación de los lineamientos emitidos por la directiva 12 de 2016, al mes de

agosto la localidad cuenta cinco proyectos, con concepto favorable, por un valor de $732 millones.

Fuente: SCRD. Dirección de Planeación. Agosto de 2018

XIII. Plan de Desarrollo Local

Calidad de Vida

Esta estrategia se concentra en la realización de eventos deportivos, recreativos y

culturales a lo largo y ancho de la localidad haciendo uso de los escenarios y

fomentando la participación de todos los grupos poblacionales y el goce y disfrute del

tiempo libre; para implementar dicha estrategia se cuenta con una destinación de

$7.998 millones de pesos para el cuatrienio.

Democracia Urbana

En cuanto a las acciones en Democracia Urbana, se realizarán jornadas de

recuperación, conservación y restauración del espacio público en parques vecinales

y/o de bolsillo, implementación redes ambientales peatonales seguras (RAPS), y

mantenimiento en los canales (Río Fucha, Río Seco, Albina y Comuneros) y pactos

conciliatorios de uso eficiente del espacio público, con una inversión de $8.316

millones durante el cuatrienio.

El Plan de Desarrollo Local de Puente Aranda concentra sus acciones para el Sector Cultura, Recreación y Deporte

en los Pilares de Igualdad en Calidad de Vida y Democracia Urbana.

Nombre del Proyecto Valor Concepto

Conmemoración Día De La Familia Y Día

De La Persona Mayor En Puente Aranda.$ 72.000.000 Favorable

Conmemoración Del Día De La Persona

En Condición De Discapacidad, Día De

Los Niños Y Día Internacional De

Eliminación De Violencias Contra La Mujer

En Puente Aranda.

$ 113.000.000 Favorable

Centro Orquestal De Puente Aranda $ 453.200.000 Favorable

Conmemoración Día De La

Afrocolombianidad En Puente Aranda -

2018

$ 21.800.000 Favorable

Encuentros De Juventud En Puente

Aranda 2018$ 72.000.000 Favorable

Puente Aranda

XIV. Avance del Plan de Desarrollo Local

Los avances que se presentan son a diciembre de 2017. En 2018 solo reportan avances a junio, los

eventos deportivos (100%) y la formación deportiva (100%). Información disponible en el link

"fortalecimiento local" de la SDP.

Meta % de Avance

Realización de los eventos artísticos y culturales 100

Realización de eventos de recreación y deporte 100

Personas vinculadas en procesos de formación artística y cultural. 65

Personas vinculadas a procesos de formación deportiva 101

Fuente: SDP . http://www.sdp.gov.co/gestion-a-la-inversion/planes-de-desarrollo-y-fortalecimiento-local/fortalecimiento-a-localidades. Junio

de 2018

XIII. Plan de Desarrollo Local

La asignación presupuestal para el sector se muestra en la siguiente gráfica.

PUENTE ARANDA. PARTICIPACIÓN SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE EN EL PLAN PLURIANUAL DE

INVERSIONES 2017 -2020, PARA EL FONDO DE DESARROLLO LOCAL

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

Año 2017 AÑO 2018 Año 2019 Año 2020

1.98

8

2.04

7

2.10

9

2.17

2

1.91

2

1.96

9

2.02

8

2.08

9

15.6

79

16.1

49

16.6

32

17.1

3019.5

79

20.1

65

20.7

69

21.3

91

Inve

rsió

n M

illon

es d

e $

Contrucción e Intervención de Parques Cultura, Recreación y Deporte Otros sectores Total

Fuente: Alcaldía Local de Puente Aranda – Plan de Desarrollo Local 2016-2020

http://www.sdp.gov.co/gestion-a-la-inversion/planes-de-desarrollo-y-fortalecimiento-local/fortalecimiento-a-localidades

Puente Aranda

XV. Contexto Cultural de la Localidad

Cuenta Satélite

La Cuenta Satélite de Cultura de Bogotá realizó su primera publicación de resultadosen el ano 2017, en la que se presentaron cifras de los segmentos de música, artesescénicas, audiovisual y radio, y libros y publicaciones, además de la oferta laboral delcampo cultural de la Ciudad. A continuación, se relacionan los principales datosobtenidos:

El valor agregado de la producción de espectáculos musicales en vivo tuvo uncrecimiento del 265%, desde el 2010 al 2016.

Los ingresos de la producción de las artes escénicas crecieron un 41,7% entre el 2010y 2016

Los ingresos de las empresas dedicadas a la posproducción de audiovisuales, hancrecido un 178,3%, entre el 2010 y el 2016.

Valor agregado 2016:

Artes• Escénicas, Música, Libros y Publicaciones y Audiovisual y radio: 2,9 billonesde pesos (1,48%)

Construcción• : 15,3 billones de pesos

Transporte• por vía aérea: 2,3 billones de pesos.

Mantenimiento• y reparación de vehículos automotores: 3,5 billones de pesos

Fuente: Equipo Cuenta Satélite- Dirección de Asuntos Locales. Junio 2018.

presentación de powerpointsispru.scrd.gov.co/siscred/sites/default/files/16...biblored, lectura,...

Documents