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  • PREPARACION Y COORDINACIN MULTISECTORIAL. ELVIO SEGOVIA Curso para Gerentes en Salud, Desastres y Desarrollo Quito, Ecuador 2000.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL PREPARACIONCOORDINACIONMULTISECTORIAL *Para *Antes de * Alistar a *Acuerdos *Vnculos *Acciones *Sectores *Ambitos *Niveles *Puntos Focales
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. PRECONDICIONES. INICIATIVA INICIATIVA Definicin del tema de abordaje. Identificacin de actores. Convocatoria. ESPACIO ESPACIO De reunin e intercambio. PROPUESTA PROPUESTA Presentacin del tema para base del acuerdo. Requerimientos de Partida. Requerimientos de Partida.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. ACTORES Instituciones y organizaciones de diferentes sectores, situados en sus respectivos niveles y perteneciente a varios mbitos.
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  • SECTORES Salud. Educacin. Planeamiento. Medio Ambiente. Obras y Servicios. Seguridad y Orden pblico Finanzas NIVELES Nacional. Departamental. Municipal. AMBITOS Pblico. Privado. Social.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. INTERRELACION E INTERACCION. CARACTERISTICAS PROPOSITIVA. Carcter participativo e igualitario. PRECISA Establecer fin, propsito, resultados y actividades. CLARA Asignacin de roles y competencias. EFICIENTE Definicin de recursos y tiempos.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. APLICACION La interrelacin e interaccin de actores se concreta a travs de: PLANES
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. BENEFICIOS QUE OFRECEN LOS PLANES Se obtiene una visin global e intersectorial de los sistemas. Se identifican tendencias y se descubren oportunidades. Se formulan objetivos y se localizan los recursos en reas crticas o estratgicas. Se fortalece el tejido social mediante el consenso y el compromiso para la accin. Se promueve la coordinacin interinstitucional y la iniciativa privada. Se otorga un elevado carcter poltico y social.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. ALREDEDOR DE LOS DESASTRES SE ELABORAN LOS PLANES DE CONTINGENCIA PLANES DE CONTINGENCIA ANTES DE LA OCURRENCIA DEL EVENTO. Cada Municipio debe instrumentar tantos PLANES DE CONTINGENCIA, conforme a la cantidad y tipo de eventos que afecten cualquier rea de su superficie territorial.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. Plan Municipal de Contingencia Plan Nacional de Contingencia Planes Departamentales de Contingencia Mapas de riesgo Activacion del plan de contingencia Capacitacion Estructura organizatva Comunicacion en el plan Relevamiento de recursos Actualizacion del Plan Coordinacion con otros planes Informacion a la poblacion durante la emergencia Efectos de la emergencia
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. CICLO DE LOS DESASTRES EVENTODURANTE DESPUESANTES CICLO RecurrenciaSostenimiento de condiciones y factores. SecuenciaLa tradicional: antes, durante y despus.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. ESCENARIOS Escenario Tendencial: Refleja el futuro de una localidad teniendo en la evolucin actual, bajo el supuesto que no se producirn intervenciones de importancia por partes de los diferentes actores locales. Escenario Probable: Plantea el futuro de la localidad, bajo el supuesto de que se producirn ciertas intervenciones aisladas por parte de los agentes locales y/o nacionales.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. ESCENARIOS Escenario Deseable: Prev el futuro de la localidad bajo el supuesto de que se concretarn las principales estrategias de un plan en forma sistemtica, oportuna e interrelacionadas, apuntando a conseguir el fin/misin. De cualquier manera se modifican las condiciones actuales.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. UBICACIN TEMPORAL ANTES Prevencin. Mitigacin DURANTE Alerta. Alarma. Respuesta. DESPUES Rehabilitacin. Recuperacin. Reconstruccin. En qu momento estamos?
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. REDEFINICIN DE LAS ACCIONES ACCIONES PERMANENTES Prevencin. Mitigacin. Rehabilitacin. Recuperacin. Reconstruccin. ACCIONES CONFRONTACION ALES. Alerta. Alarma. Respuesta.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. UNA NUEVA VISION DE LOS DESASTRES SIEMPRE SE MODIFICAN LAS CONDICIONES NO HAY RECURRENCIA SE DEBE BUSCAR CONCRETAR UN ESCENARIO DESEABLE NO SE PRECISA EL ANTES, DURANTE Y DESPUES. NO EXISTE SECUENCIA SEGURA. SE REDEFINEN LAS ACCIONES.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. LA GESTION DEL RIESGO Es una herramienta de decisin y de administracin(en el sentido ms amplio del trmino) que le facilita a los actores sociales, analizar una situacin determinada y tomar de manera consciente las decisiones, que permitan que el proceso avance transformando las condiciones causales de los desastres. Gustavo Wilches-Chaux LA RED.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. DE LA ATENCION DE LOS DESASTRES A LA GESTION DEL RIESGO Entonces, la interrelacin e interaccin de actores se concreta a travs de: PLANES DE GESTION DEL RIESGO
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. PLANES DE GESTION DEL RIESGO Son instrumentos que recogen de manera ordenada las estrategias, propuestas o alternativas de solucin surgida de la reflexin, anlisis, concertacin y decisin de los actores sociales, sobre cmo pasar de una situacin de riego a una situacin de sosteniblidad.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. PLANES DE GESTION DEL RIESGO ETAPAS 1. Identificacin de los problemas. Con definicin de causa y efectos. 2. Formulacin de las alternativas de solucin. Con base en la creatividad de los participantes y sus experiencias y conocimientos. 3. Seleccin y priorizacin de alternativas. Con identificacin de las ms adecuadas para la capacidad real de los actores y la disponibilidad de recursos. 4. Determinacin de estrategias y posibles maneras de ejecutar alternativas priorizadas De acuerdo con su factibilidad. 5. Formulacin de Programas y Proyectos. Herramientas concretas de gestin.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. PREPARACIN Cuando la GESTION DEL RIESGO se sale de las manos de los actores sociales, se produce el desastre, lo cual confirma la afirmacin de que los desastres son riesgos no manejados. De all un componente importante de la GESTION DEL RIESGO, que permite que la misma vuelva a quedar lo ms rpidamente posible bajo control, es la llamada Preparacin.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. LOS PLANES DE GESTION DEL RIESGO Y LOS PLANES DE CONTINGENCIA Los Planes de Contingencia son los instrumentos correspondientes a la Preparacin. Por tanto los Planes de Contingencia, deben estar previstos en los Planes de Gestin del Riesgo, como recurso para garantizarle su vigencia. La prioridad es brindarle continuidad a la Gestin del Riesgo.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. LA PROPUESTA Concentrar los esfuerzos intersectoriales e interinstitucionales, de forma coordinada permanentemente, para la reduccin de los desastres a travs de la GESTION DEL RIESGO; sin descuidar la atencin a emergencias, causados por los casos de riesgos no manejados, disponiendo medidas de preparacin para el efecto.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. EN EL MARCO DEL DESARROLLO Para concretar la propuesta se debe: Construir el liderazgo. Construir el liderazgo. Promocionar y concertar. Promocionar y concertar. Capacitar. Capacitar. Procurar la Reingeniera de organismos claves del Gobierno.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. REINGENIERIA DE ORGANISMOS CLAVES DEL GOBIERNO Partiendo de los Sistemas Nacionales para la Atencin de Desastres. En cuanto a: OBJETIVO Transformar de la atencin de emergencias a la reduccin de desastres. FORMA DE TRABAJO Incorporar la GESTION DEL RIESGO. TAMAO Los sistemas nacionales deben quedarse lo ms pequeo posible y concentrarse sobre la coordinacin. IMAGEN Debe asumir otra identidad, una nueva cara, alejada del paternalismo.
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  • PREPARACION Y COORDINACION MULTISECTORIAL. A LA VEZ DE LLEGAR AL FINAL DE ESTA EXPOSICIN, ESPERO QUE EMPEZEMOS A TEJER CON NUESTRAS MANOS DE LIDERES, LOS PRIMEROS HILOS DE OTRA HISTORIA. ABRIENDO PUERTAS Y VENTANAS, PARA IMAGINAR Y CREAR NUEVOS PARADIGMAS DE DESARROLLO, QUE DEBEN REFLEJAR LA COMPLEJIDAD Y DIVERSIDAD DE LAS TIERRAS DESDE DONDE BROTAN. Adaptado de Andrew Maskrey, en Gua de la Red para la Gestin Local del Riesgo. Adaptado de Andrew Maskrey, en Gua de la Red para la Gestin Local del Riesgo. LA RED, 1997 LA RED, 1997