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Del 1-nov-13 al 30-nov-13
OBSERVATORIO
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RIESGOS
PSICOSOCIALES
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ESTRÉS LABORAL
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Critica que el 80% de empresas no los evalúa
UGT afirma que un trabajador fallece al día por
patologías derivadas de riesgos psicosociales
El sindicato UGT ha afirmado que un trabajador fallece al día por patologías derivadas
de riesgos psicosociales, que sólo evalúa el 80 por ciento de las empresas españolas,
cuando es la primera causa de siniestralidad laboral.
Así lo ha afirmado la secretaria de Salud Laboral de UGT, Marisa Rufino, quien ha
participado en una Jornada Confederal de Salud Laboral que se ha desarrollado en
Valladolid y en la que se han presentado los estudios del Observatorio Permanente de
Riesgos Psicosociales del sindicato.
Rufino ha criticado el hecho de que estas patologías que se manifiestan en forma de
estrés, violencia en el trabajo (tanto física como psicológica), moobing, el síndrome del
quemado ('burnout'), fatiga o ansiedad, sean declaradas como contingencias comunes
y no como una enfermedad profesional, lo que además supone un coste añadido al
Estado.
De estos riesgos, que suponen una "siniestralidad silenciada" que parece que no existe
y afecta a desempleados y trabajadores en activo, se derivan enfermedades (desde
dolores de cabeza hasta accidentes vasculares y enfermedades mentales o suicidios)
que provocan un fallecimiento al día y 17 accidentes graves y 1.700 leves en España.
SIN EVALUACIÓN
La responsable de UGT ha censurado que este tipo de riesgos no se evalúe en el 80
por ciento de las empresas --a pesar de ser obligatorio por Ley desde 1995-- y que,
además, con la situación actual de crisis se agraven después de una reforma laboral en
la que "prácticamente se han perdido todos los derechos", por lo que los trabajadores
tienen miedo a la pérdida de su empleo y sufren un "estrés grandísimo" o incluso
situaciones de violencia en el trabajo.
En esta línea, ha puesto de manifiesto que por parte de la Administración no se
contemplan estas enfermedades derivadas de riesgos psicosociales como profesionales,
sino como comunes, por lo que se derivan al Sistema Nacional de Salud unos costes
que deberían de ser de la Seguridad Social y las mutuas de trabajo.
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Rufino ha incidido en que además el empresario ve la evaluación de este tipo de
riesgos como coste y en época de crisis es una de las primeras cosas que se dejan de
pagar, pero considera que es una inversión, tanto en salud como en aumento de
productividad, ya que hay que tener el coste que supone la baja, la sustitución del
trabajador y la formación del nuevo, porque son enfermedades que tienen de media
entre 120 y 130 días de baja.
Al final, ha asegurado que es más rentable invertir en prevención, hacer las
evaluaciones de riesgos, un clima laboral adecuado y que los trabajadores tengan una
satisfacción adecuada.
Fuente: EUROPA PRESS (VALLADOLID) 14/11/2013
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Aumentan las enfermedades mentales y problemas
de salud por el estrés laboral
Solo el 20% de las empresas evalúa los riesgos psicosociales de sus
empleados. El miedo al despido, la modificación de la jornada, del horario y el
cambio de puesto de trabajo han incrementado desde 2007 los riesgos de
padecer una enfermedad. Un trabajador fallece al día a nivel nacional por
trastornos mentales
Cada día fallecen dos trabajadores en España en accidente laboral en centro de trabajo,
se registran 17 siniestros graves y 1.752 accidentes leves. Una cifra a la que hay que
sumar la muerte de un trabajador al día a consecuencia de una patología derivada de
un riesgo psicosocial, junto a los transtornos musculo esqueléticos. Así lo afirma
Marisa Rufino, secretaria confederal de Salud Laboral de UGT, tras llevar a cabo
un estudio sobre riesgos psicosociales en el trabajo.
El informe recoge que estas patologías que se manifiestan en forma de estrés, violencia
en el trabajo (tanto física como psicológica), moobing, burnout (sindrome del
quemado), fatiga, o ansiedad, sean declaradas como contingencias comunes y no como
una enfermedad profesional, lo que además supone un coste añadido al Estado.”Se
cargan los costes al sistema sanitario cuando deberían derivarse a las Mutuas y a la
Seguridad Social”, manifestó.
La crisis, se insiste desde UGT, está provocando un incremento de estas patologías que
no aparecen en la Estadística de Enfermedad Profesional. Por eso, se insiste en que el
listado de la Organización Internacional del Trabajo de 2010, donde se recogen algunas
de estas dolencias, se traslade a España para acabar con el infraresgistro y con lo que
el sindicato denomina “siniestralidad silenciada”. Para UGT, la Salud Laboral no es
un coste sino una inversión. En ese sentido, denuncia que en España solo entre el
15 y 20% de las empresas realiza una evaluación de riesgos psicosociales, y el 65% lo
hagan únicamente por cumplir las normas y con la Inspección.
Fuente: SALAMANCA24HORAS (SALAMANCA) 15/11/2013
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Según un estudio de UGT sobre riesgos psicosociales
El riesgo de despido e internet aumentan el estrés
del agente de viajes
Estas dos conclusiones se pusieron de manifiesto este jueves durante la presentación
del estudio del Observatorio de Riesgos Psicosociales de UGT-CEC sobre el
Estrés en el Sector de las Agencias de Viajes, realizado en base a un encuesta a
un millar de agentes de viajes, y que sirvió de marco a una mesa en la que
intervinieron diversos responsables de RRHH de varias empresas, y que fue
moderada por Alfredo Herranz, responsable Estatal Subsector de Servicios Turísticos
– TCM-UGT..
“Los ERE y los ERTE generan momentos traumáticos de gran tensión entre los
trabajadores de la agencia”, indicaba Tomás Martínez, del departamento de RRHH de
Globalia, refiriéndose a la situación que está viviendo Viajes Halcón-Ecuador.
E incidió en la importancia de una buena gestión de estas situaciones y de una
comunicación eficaz para evitar incertidumbres. Expuso la experiencia de Halcón-
Ecuador y de la puesta en marcha de un plan de recolocación para los afectados por el
ERE “al que se han acogido el 66% de los despedidos”.
Reestructuraciones, deslocalizaciones, cambios…
Por su parte, Maite Pagán, especialista de riesgos laborales de Nautalia Viajes,
añadió a los riesgos psicosociales que conllevan los despidos, la incertidumbre laboral
que generan otras estrategias empresariales como “las reestructuraciones que llevan
las empresas, o cambios de lugar de trabajo. Todo ello puede influir en la salud y
estado de ánimo del agente de viajes, y puede derivar en ansiedad, estrés o incluso
depresión, además de trastornos del sueño o problemas de tensión cardiaca”.
A los problemas de riesgos psicosociales que pueden generar las situaciones de
incertidumbre ante la posible pérdida del puesto de trabajo, Ana Perelló, directora de
RRHH de Viajes Barceló, añadió la inseguridad que puede llegar a tener un agente de
viajes ante un cliente mejor informado que él mismo.
“Hoy día, los clientes vienen a la agencia con comparativas de precios y gran
cantida dde información sobre lo que quieren". Y expuso el caso de su agencia: “En
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Barceló estamos intentado descargar de peso administrativo al agente para que se
centre en vender, y facilitando el mejor conocimiento posible de los productos y
destinos, reconociendo la importancia de los fam trip para conocer de primera mano
lo que se vende”.
El pequeño empresario “no tiene miedo, tiene terror”
En nombre de las pequeñas agencias habló el presidente de la Confederación
Española de Asociaciones de Agencias de Viajes (CEAV), Rafael Gallego. “Si los
trabajadores de las agencias de viajes tienen miedo a perder su trabajo, los pequeños
empresarios tenemos terror”, dijo. Y añadió que “si nosotros soportamos ese miedo
escénico, los trabajadores también pueden”.
Gallego, que señaló que muchos pequeños agentes de viajes asumen a la vez el
papel de trabajador y empresario, de se refirió a “la guerra de precios y a la
falta de financiación” como los grandes males que está soportando actualmente el
sector.
Fuente: HOSTELTUR (MADRID) 21/11/2013
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Agencias y turoperadores
Los agentes sufren más estrés, ansiedad y
depresión por la crisis
UGT y la Universidad Jaume I han sondeado a 1.000 profesionales de toda
España para conocer los riesgos psicosociales de la actividad
El Observatorio de Riesgos Psicosociales UGT-CEC y la Universidad Jaume I
de Castellón han realizado un estudio, presentado este jueves durante la Jornada de
Salud Laboral, que revela que los empleados de agencias de viajes se exponen a más
niveles de estrés, ansiedad y depresión por la situación actual de incertidumbre que se
vive en el ambiente laboral.
“El 43,3% de los agentes preguntados reconoce que están menos satisfechos, menos
motivados y rinden menos”, según ha destacado Miguel Ángel Gimeno, profesor de
la Universidad Jaume I de Castellón, durante la presentación.
Para llevar a cabo el estudio se han realizado alrededor de 1.000 encuestas entre
trabajadores de agencias de viajes de todas las comunidades autónomas. La
investigación ha analizado los riesgos psicosociales (estrés, depresión, ansiedad, entre
otros) a los que se enfrenta el agente y se ha elaborado una guía con propuestas que
ayuden a mejorar el diagnóstico y la prevención.
Entre las preocupaciones de los agentes destacan, entre otras, la existencia de un
convenio colectivo heterogéneo, inseguridad en las condiciones de trabajo, la rotación
de personal, los turnos no definidos, una comunicación deficiente, clima laboral
deteriorado, excesivo control de producción, alta carga mental u objetivos de control
inalcanzables.
Los daños sociales que recoge el estudio, a consecuencia de los riesgos mencionados,
abarcan los corporales (dolor de espalda, gastrointestinales), conciliación del sueño,
depresión, conciliación familiar, estrés y pérdida del capital humano.
Al analizar las bajas laborales en función a los factores de riesgo psicosocial se ofrece
como resultado que los trabajadores que han padecido una baja laboral por estrés,
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ansiedad o depresión, trabajan en una condiciones significativamente más insalubres y
perniciosas que aquellos que han sufrido un tipo de baja laboral por otro motivos.
Temor a perder el puesto de trabajo
Por su parte, Marisa Rufino, secretaria de salud laboral y medio ambiente de
UGT, ha señalado que al haber menos empleo “los desempleados tienen más riesgos
psicosociales y los que trabajan temen perder su trabajo, eso genera enfermedad
profesional, derivada del trabajo”.
Sin embargo, Rufino indica que “ninguna enfermedad de riesgo psicosomático está
registrada como accidente de trabajo, si no como común”. Por este motivo, UGT pide
que se incluyan en el listado de enfermedad profesional ya que “el 50% de las bajas
laborales (registradas como comunes) son por riesgos psicosociales”.
“Las cifras de accidente de trabajo con baja han caído y sin baja han aumentado”,
matiza. Maite Pagán Muñoz, responsable del Servicio de Prevención Propio en Nautalia
Viajes, cree que ese “presentismo, pese a estar enfermo” se debe al miedo a perder el
trabajo.
En este sentido, Rufino pide “un cambio de mentalidad” para ver la prevención de
riesgos laborales como “una inversión más que como un coste”. “En España se evalúan
las empresas tras una inspección laboral y no como una inversión”, aclara.
“La forma de organizar el trabajo hace que se genere un clima laboral bueno o más
bien aparezcan riesgos psicosociales en la conciliación laboral, el turno, los descansos o
el salario que creen patologías”.
Las conclusiones del estudio las van a hacer llegar al Ministerio de Industria, Energía y
Turismo, a la secretaria de Estado de Turismo, y a toda la administración pertinente, en
palabras de Miguel Ángel Cilleros, secretario general TCM-UGT.
La reestructuración en las agencias
El miedo a la pérdida del empleo es el principal riesgo psicosocial que sufre el agente
actualmente, en opinión de Maite Pagán Muñoz.
“Las reestructuraciones en las agencias son habituales por lo que si no se gestionan
bien, se genera una inseguridad en los empleados que, a su vez, les provoca daños
como estrés, depresión o físicos”, aclara.
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Pagán ve también otras consecuencias como la desconfianza, desmotivación o
enrarecimiento del ambiente laboral. “Todo ello contribuye a una caída de la calidad del
servicio que ofrece el agente”.
Desde el punto de vista de Halcón Viajes, Tomás Martínez Fernández, jefe de Gestión
de RRHH de Globalia, asegura que para la agencia, el ERE ha sido “algo traumático”.
Para evitar esto, “el departamento promueve la adhesión voluntaria al ERE, protege a
ciertos colectivos o lleva a cabo un plan de recolocación”.
Ante estas situaciones, Martínez ve “clave” la figura de intermediarios, “que mantengan
la calma”, y la del representante sindical para que “asesore y minimice los riesgos
psicosociales del trabajador”.
Uno de los motivos que generan ansiedad al agente es la obsolescencia de las
herramientas informáticas, según señala Ana Perelló Gómez, directora de RRHH de
Barceló Viajes quien señala que la red está realizando “una gran inversión” para evitar
este problema.
Asimismo, Perelló indica que Barceló realiza planes de motivación destinados a los
empleados por el ERTE, además de otros para fomentar las ventas, quitar cargas
administrativas a los empleados o formarles en el destino.
Fuente: AGENTTRAVEL (MADRID) 22/11/2013
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Cerca del 5% de los españoles se declaran adictos
al trabajo
Esta tendencia moderna y absolutamente perjudicial genera empleados
incapaces de controlar y limitar el exceso de tareas.
La cifra podría llegar al 11,8% de los trabajadores en poco más de tres
años.
Los expertos recuerdan que la capacidad no se mide por horas sino por
resultados.
La elevada competencia que existe en el mercado laboral de hoy está llevando a
muchos trabajadores a fijarse metas más altas en su puesto, lo que muchas veces se
traduce en ampliar las jornadas de trabajo y, por consiguiente, reducir el tiempo que se
dedica a otras actividades personales como la familia, los amigos o el tiempo de ocio y
entretenimiento personal.
Un reciente estudio realizado por la Universidad Politécnica de Valencia, la Universidad
Jaume I de Castelló y la Universidad del País Vasco, revela que el porcentaje de adictos
al trabajo en España hoy es de un 4,6%, cifra que podría llegar al 11,8% de los
trabajadores en poco más de tres años.
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) define el trabajo como "el conjunto de
actividades humanas, remuneradas o no, que producen bienes o servicios en una
economía, o que satisfacen las necesidades de una comunidad o proveen los medios de
sustento necesarios para los individuos".
Sin embargo hay personas que no son capaces de controlar el exceso de labores, no
pueden ponerse límites y la adicción al trabajo se hace difícil de manejar, éstos son los
denominados "trabajólicos" o workaholics (término que se utiliza en las sociedades
anglosajonas) una tendencia moderna que es absolutamente perjudicial.
Fuente de enfermedades
Tanto así, que está comprobado en diversos estudios mundiales, que trabajar más de
doce horas al día aumenta en un 37% la posibilidad de padecer alguna enfermedad.
Entre las más frecuentes se encuentran el estrés, enfermedades visuales, dolores de
espalda, hombros y cuello e insomnio, etc.
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Dedicarle más tiempo al trabajo que a la vida personal, además, trae consigo graves
consecuencias, como pasar más tiempo sentado y sin hacer ejercicio, aumentando las
probabilidades de sobrepeso y enfermedades cardiovasculares. También puede traer
problemas familiares o en las relaciones sociales y afectivas.
Javier Caparrós, director general de Trabajando.com España, asegura que "un buen
profesional no se mide por la cantidad de horas trabajadas, más bien por los resultados
que obtiene durante su jornada laboral".
Los portales Trabajando.com y Universia han realizado una encuesta a más de 2.200
personas con el objetivo de saber cuántas horas dedican al trabajo diario sus usuarios.
Más de la mitad, el 56%, admitió considerarse un adicto o adicta al trabajo.
El 47% dijo que 10 horas; el 33%, más de 10 horas; el 13%, 8 horas y un 7%, 9 horas.
Pero, cuando trabajan más horas de lo debido, ¿por qué lo hacen? El 67% dijo tener
demasiado trabajo y no disponer del tiempo suficiente para ello dentro de su jornada
laboral establecida; un 20% porque su jefe lo obliga a hacerlo y el 13% porque le
pagan horas extras.
El 50% de los encuestados dijo que alcanzar objetivos profesionales y satisfacción
personal, el 25% ganar más dinero, el 19% ascender en la empresa y el 6% restante
demostrarle a la familia de lo que es capaz.
Llevarse trabajo a casa, el gran error
Es normal querer alcanzar el éxito en el trabajo, pero no hay que obsesionarse con ello,
es necesario controlar el exceso de responsabilidades y planificar los tiempos.
El gran error que cometen algunos es llevarse trabajo a la casa, pues este es uno de los
principales factores que generan enfermedades. Cuando se les preguntó si en su
tiempo libre lograban desconectarse del trabajo, un 61% dijo que sí, mientras que un
39% señaló lo contrario.
Pero aquellos que no logran desconectarse del trabajo, ¿qué hacen para mantenerse
conectados?, un 43% a veces va a la oficina, un 29% trabaja desde la casa en el
ordenador y un 28% a través del teléfono.
Además, se les preguntó si el exceso de trabajo les ha generado problemas de salud, y
un 73% dijo que no, mientras que el 27% restante manifestó lo contrario.
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Finalmente, la encuesta plantea a los trabajadores qué enfermedades han presentado
las personas que trabajan excesivamente. Un 23% dijo estrés, un 15% ha presentado
insomnio, dolor de espalda, hombros y/o cuello, un 8% problemas gástricos,
sobrepeso, tendinitis, dolor de cabeza y enfermedades visuales, y un 7% depresión.
Buscar el equilibrio
Javier Caparrós explica que desde que comenzamos nuestro camino en el ámbito
laboral, es fundamental tener en cuenta el equilibrio laboral con la familia, sobre todo
para aquellos que tienen cargos de dirección.
"Muchas veces el problema es un liderazgo que promueve una cultura errónea, donde
los trabajadores pasan más horas de lo debido en la oficina. Esta condición aumenta el
ausentismo, disminuye la productividad, incrementa el estrés y, finalmente, aquellos
talentos necesarios para la empresa migran a la competencia", destaca.
Fuente: 20MINUROA (MADRID) 07/11/2013
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Mitos y verdades de las patologías tecnológicas
La nomofobia, la ciberhipocondría y la adicción a Internet, entre otras, son catalogadas
como las nuevas patologías de la era digital. Muchos especialistas dicen que todo tiene
que ver con cómo cada uno se relaciona con la tecnología. Revisamos algunas de ellas
para entender de qué se tratan.
Adicción a Internet
La última versión del Manual Diagnóstico y Estadístico de los Trastornos Mentales
(DSM-5), editado en mayo por la Asociación Americana de Psiquiatría, no considera la
adicción a internet como una patología. Cuando los psicólogos ven que el uso excesivo
de internet impide desarrollar correctamente una rutina, sí lo consideran una adicción.
Síndrome de la vibración fantasma
Según el psicólogo estadounidense Larry Rosen, el 70% de las personas que se definen
como usuarios intensivos del teléfono, admiten haber experimentado una vibración
"fantasma" en el bolsillo. Atribuyen esta vibración a un mensaje, una notificación de las
redes sociales o llamadas, pero todo es imaginario. Esto sería un mecanismo de
respuesta automática del cerebro. "Siempre hemos sentido como un hormigueo, solo
que ahora lo asociamos al teléfono", explica el psicólogo en su libro "iDisorder".
Depresión de Facebook
Se refiere a cuando las personas ven afectado su estado de ánimo negativamente al
comparar sus vidas con las del resto o cuando tienen un exceso de relaciones sociales
en Facebook pero no en la vida real. La ansiedad que produce el darse cuenta de que
uno no fue invitado al evento del momento o que otras personas están en un mejor
lugar ha sido llamada FOMO, sigla que significa "Fear of missing out", lo que quiere
decir "miedo a perderse lo que está pasando".
Efecto Google
Fue identificado por científicos de Harvard, en un estudio publicado en la revista
Science, como la tendencia del cerebro humano a retener menos información porque la
persona sabe que la respuesta a cualquier pregunta está a una búsqueda en Google de
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distancia. En algún lugar de nuestra mente se piensa "yo no tengo que memorizar esto
porque puedo encontrarlo en Google más tarde".
Ciberhipocondría
Creer que se tiene una enfermedad solo por descubrir que sus síntomas son parecidos
a los que aparecen en internet. También se da con gente que teme el peor diagnóstico
médico después de consultar la red.
Nomofobia
La palabra viene del inglés "no mobile", que quiere decir sin móvil o celular. Consiste en
el miedo irracional a salir a la calle sin celular, olvidarlo, perderlo, que se descargue la
batería o estar en una zona sin cobertura.
Fuente: INFONEWS (ARGENTINA) 01/11/2013
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Workaholics: el drama de ser un adicto al trabajo
No se toman vacaciones, jamás apagan su celular y no salen sin su laptop.
Son solitarios, esclavos de su ego, se alimentan mal y descuidan a su pareja.
"Abandonaron sus deseos y los reemplazaron por proyectos para otros",
aseguró un especialista a Infobae
Pasan toda la mañana y la tarde en la oficina pero nunca es suficiente. Son los primeros
en llegar y los últimos en irse. Sin embargo, apenas llegan a su casa, vuelven a
encender la computadora y siguen trabajando. Por sus horarios, suelen perderse la
cena familiar y están casi siempre ausentes en los actos escolares de sus hijos. Hasta
cuando se van a dormir prefieren seguir conectados desde la cama y ponen excusas
a la hora de la intimidad con su pareja.
En una entrevista con Infobae, Luis Alejandro Nagy -psicoanalista miembro de la
Sociedad Psicoanalítica de México y director de publicaciones de la Federación
Psicoanalítica de América Latina (FEPAL)- explicó que cuando le preguntaron a Sigmund
Freud cuáles eran las características o condiciones de una persona para funcionar bien
psicológicamente, éste respondió con extrema sencillez: "Lieben und arbeiten" ("Amar y
trabajar"). Es que el trabajo y la capacidad de ser amados y de amar son
legítimas aspiraciones para los seres humanos y es por eso que el tema de la
adicción al trabajo es muy difícil de abordar y aceptar, debido a que son ideales que
la sociedad y nosotros mismos esperamos alcanzar.
"Cualquier actividad humana puede convertirse eventualmente en una adicción, es
decir, en un tipo de esclavitud que le resta libertad a la persona. Hay adicciones a
sustancias específicas como las drogas (adicciones tóxicas) y las hay también a estados
emocionales, las denominadas adicciones no tóxicas. La adicción al trabajo es una
adicción no tóxica que le otorga al adicto muchas ganancias secundarias:
dinero, actividad, reforzamiento de la autoestima, evitar otras actividades, estatus",
indicó Nagy.
Pero ¿qué buscan en su trabajo los adictos? Hay muchas razones por las que una
persona decide trabajar en exceso. Una de ellas puede ser evitar estar en su casa.
"Este tipo de workaholics se convierten en proveedores económicos con tal de no
enfrentar las angustias y desafíos propios del hogar, como la orientación y educación de
los hijos y la convivencia con la pareja. Hay otros cuyos rasgos obsesivos y su
perfeccionismo compulsivo no les permiten abandonar las tareas con tal de cumplir
con sus altos estándares y autoexigencias. En cambio, otros de tipo masoquista se
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sienten incapaces de poder poner límites a las demandas de sus jefes y se
entregan con sometimiento a las labores. Cada trabajador es un mundo y habrá que
comprender sus motivaciones personales", sostuvo Nagy.
El especialista consultado enumeró los daños que conlleva esta adicción para el
workaholic, tanto físicos y psicológicos como sociales. En el área física, nos podemos
encontrar con trastornos de los patrones del sueño, malos hábitos
alimenticios, hipertensión, contracturas musculares y todo aquello que puede
estar asociado al tipo de actividad específica. Por ejemplo, irritación ocular en personas
que trabajan mucho tiempo frente a su computadora.
Con respecto a los trastornos sociales, pueden tener problemas con su familia y con
su pareja en tanto no les dedican el tiempo que requieren: aislamiento social,
inhibición de los espacios de intimidad, etc. En el área psicológica, hay sentimiento
de culpa, ansiedad e irritabilidad constante cuando no están trabajando,
estrés constante, duermen excesivamente durante el fin de semana "para recuperarse".
Estas personas tienden a olvidar que el trabajo es un medio para vivir y no lo
contrario.
Pero trabajar en exceso no sólo es malo para el individuo, sino que tampoco termina
siendo ventajoso para la empresa en la que el workaholic se desempeña.
"Aparentemente lo es en el corto y mediano plazo, dado que trabajan excesivamente y
esto le resulta ventajoso a la corporación. Sin embargo, a la larga, la probabilidad de
que estas personas desarrollen alguna patología física o psicológica o tengan alguna
problemática familiar -como por ejemplo, un divorcio- es muy alta y esto afectará su
desempeño laboral. Un empleado que puede equilibrar las actividades
laborales, familiares y personales siempre será un empleado que va a rendir
más a largo plazo, cumpliendo la máxima freudiana planteada al inicio sobre las
características de una persona feliz: el que ama y trabaja", indicó Nagy.
Infobae también entrevistó al Dr. Gustavo Bustamante -licenciado en Psicología,
doctor en Psicología Clínica y director general de la Fundación Fobia Club-, quien
expresó quela adicción al trabajo es una de las menos criticadas socialmente.
"A veces, se piensa que el éxito laboral podría ser compensatorio de algún déficit en
otras áreas. Esto, que es claramente una conducta desadaptativa y que conlleva
riesgos, no es visto como patológico para el paciente. Estas personas adictas tienen un
alto nivel de autoexigencia, pero padecen un gran temor al error y al castigo, lo
que genera conductas de excesivo perfeccionismo", destacó.
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Para Bustamante, algunos workaholics temen perder su trabajo, y otros, su rol social.
"Conocemos, a través de los historiales clínicos, en especial en países asiáticos, el
síndrome de Karoshi (o síndrome de Fatiga Crónica), definido así en Japón por la
muerte repentina que sobreviene como consecuencia de una hemorragia
cerebral o insuficiencia cardíaca o respiratoria debido al exceso de fatiga. Debemos
estar alertas a las consecuencias físicas y psicológicas: estrés, dolores y otras
adicciones, como el alcoholismo. Y no dejar de lado el desarrollo personal fuera
del ámbito laboral. Como es bien sabido desde Aristóteles: "Todo en su justo medio";
para no caer en excesos", sostuvo.
Un estudio efectuado por científicos de la Universidad Estatal de Kansas, en Estados
Unidos, y publicado en la revista especializada Financial Planning Review revela que las
personas que trabajan más de 50 horas semanales -lo que ya es considerado
una adicción- ven reducido su bienestar mental y sufren un empeoramiento físico.
El trabajo asegura que los workaholics no tienen su bienestar como una prioridad, ya
que existe una relación entre esta adicción y el deterioro de este aspecto, tanto a nivel
mental como físico. Sarah Asebedo, autora principal del estudio, explicó que quienes
trabajan durante 50 horas semanales, o más, tienen más probabilidades de
reducir su bienestar físico, algo que podría resultar lógico pero que aún no se había
demostrado. Además, presentan un promedio menor de bienestar mental, pero siguen
trabajando muchas horas porque entienden que el costo económico de no
hacerlo es mayor. Y es que, siguiendo a la teoría de Gary S. Becker, Asebedo destacó
que los workaholics no sólo trabajan más horas para ganar más dinero: también
piensan que cuanto menor sea su tiempo libre, menos tiempo tendrán para
gastar.
Finalmente, en diálogo con Infobae, Gustavo Aquino -sociólogo y presidente de la
Asociación de Desarrollo y Capacitación de la Argentina- sostuvo que las exigencias
que recaen sobre muchos puestos ejecutivos requieren héroes, candidatos al
sacrificio del accidente cerebrovascular, el infarto, las úlceras y a "terminar festejando
el día del amigo en una cabina telefónica".
"El anglicismo habitual es workaholic, adicto al trabajo, aunque habría que modificarlo
por powerholic, adicto al poder. Entre los catalogados como workaholics hay políticos,
ejecutivos, académicos, funcionarios públicos o periodistas. Son adictos al poder y se
les va la vida en ello. No son adictos al trabajo; sus largas jornadas son para
mantener sus dosis diarias de poder y prestigio. Son adictos a una imagen de sí y se
transforman en esclavos de su ego. El ego los atrapa y les cuesta discriminar
qué son de la imagen que dan", aseveró Aquino.
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El entrevistado indicó las características que presentan los adictos al trabajo: dificultad
para tomarse vacaciones o tomarse días de descanso; están disponibles las 24 horas,
los siete días de la semana en el teléfono con conexión 3G y su servicio de correo
electrónico; están convencidos de tener éxito en todo lo que intervienen y se
sienten como el Rey Midas, que convierten en oro lo que tocan; dicen que
están rodeados de Anti-Midas, de colegas que lo que tocan y lo convierten en basura;
creen que están rodeados de traidores en su trabajo y más que amigos tienen
aliados; les gusta contemplar su tarjeta y siguen tres mandamientos: no digas no a tu
jefe; no digas no sé y nunca digas no puedo.
"Son personas que abandonaron sus deseos y los reemplazaron por los
proyectos para otros. La pertenencia a las organizaciones, como un falso yo, se
vuelve soporte de la identidad de este tipo de trabajadores. Mueren en plena
actividad y su imagen, detenida en el momento decisivo del combate,
perdura en el mito de la corporación, a resguardo de las banalidades de la
historia. Esa misma imagen mítica es utilizada muchas veces por las empresas para
fortalecer su cultura interna", finalizó Aquino.
Fuente: INFOBAE (MADRID) 25/11/2013