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  • Sarah Schwartz, Sarah Weber & Tommy Clausner

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

  • Daimler Fhrung Prvention Therapie Reha Spezial-

    angebote

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

  • Gottlieb Daimler Carl Benz

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

  • Daimler Trucks

    Mercedes Benz Cars

    Mercedes Benz Vans

    Daimler Buses

    Daimler Financial Services

    Vorstandsvorsitzender

    Dieter Zetsche

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    seit 1998

  • Hauptsitz: Stuttgart

    Standorte auf 6 Kontinenten

    weltweit grter Nutzfahrzeughersteller

    Vertrieb in nahezu allen Lndern der Welt

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

  • Absatz: 114,3 Mrd. ; Gewinn: 8,6 Mrd.

    275.087 Mitarbeiter

    Belegschaft aus 140 Nationen

    65 Produktionsstandorte Weltweit

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    2012

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Mitarbeiter/Einwohner

    Stromverbrauch in GWh

    Wasserverbrauch in

    1000m

    Abflle in 1000t

    Vergleich

    Daimler Konstanz

    256.407 78.414

    8.610 244

    12.060

    819

    4.880

  • ProCent

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    58Mio.

    Sponsoring

    Soziales Engagement

    Vorschlge von Mitarbeitern

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    HR

    Profitabilitt

    Wettbewerbs-

    fhige

    Belegschaft

    Zukunfts-

    weisende

    Fhrungs-

    kompetenzen

    Attraktiver

    Arbeit-

    geber

    Profess-

    ionelle

    Organisation

    5 Sulen erfolgreicher Personalarbeit

  • Sensibilisierung

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Aktivierung

    Prvention

    Intervention

    Ausbau/Erhalt von Leistungsfhigkeit

    Fhrungskrfte untersttzen

    Eigenverantwortliche Gesunderhaltung

    Kostenoptimierung

    Einhalten gesetzlicher Vorschriften

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    272.000 Versicherte

    1,1 Mio pro (ausgewhltem) Standort

    Wrth: 11.000MA 100 pro MA

    In 2012

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Integration

    Partizipation

    Projekt-

    management

    Ganzheitlichkeit

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Health & Safety

    Integrationsmanagement

    Arbeitsmedizin

    BGF

    Ergonomie

    Arbeitsschutz Sozialberatung

    A u f g a b e n g e b i e t e

  • Angebote

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Seminare

    Whrend und auerhalb der Arbeitszeit

    Therapie / Reha Daimler Sportwelt

    SG Stern

    Beratung Kurse

    Spezifische Angebote

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Klar

    Nah

    Einfach

    Ehrlich

    Bedarfsorientiert

    Effizient

    Kurz

    rumliche Nhe

    kurze zeitliche Beanspruchung

    bei diagnostiziertem Bedarf

    ehrliches beidseitiges Interesse

    wissenschaftlich fundiert zielgruppengerecht

    fr jeden machbar

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    BGF beginnt beim Fhrungspersonal

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Management Attention

    Nachhaltigkeit

    Wertschtzung des Mitarbeiters

    Vorbildfunktion

    Stringenz

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Zielvereinbarung

    Regelkommunikation

    Mitarbeitergesprche

    Teamentwicklung

    Qualifizierung

    Gesundheitsdialog

    Mitarbeiterbefragung

    Controlling

    FK- und Personalentwicklung

  • Beratung Planung Umsetzung Evaluation/

    Contolling

    Dez/Jan Jan - Nov Nov/Dez

    Optimierung

    wichtige Rolle innerhalb der BGF

    Integrierter Bestandteil des Fhrungsprozesses

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Prvention

    Therapie

    Reha

    Spezial-

    angebote

  • Sensibilisierungsmanahmen & Manahmen zur

    Vorbeugung gesundheitlicher Risiken

    Daimler

    Gesundheitsprogramme:

    - Daimler Gesundheitscheck

    - Daimler Gesundheitstrainer

    - Daimler Gesundheitstraining

    - Daimler Gesundheitskur

    Daimler

    Gesundheitsseminare

    - Work-Life- Balance

    - Fokus Gesundheit

    - Wenn Verhalten aus dem

    Rahmen fllt

    - Psychosoziale

    Fhrungskompetenz

    Marktplatz Gesundheit

    -Gesundheitsmesse

    - Gesundheitstag

    - Vortrge

    Arbeitsplatz Gesundheit

    - Bewegungspause

    - ErgonoMix

    Daimler Gesundheitskurse:

    -Ernhrung

    - Rcken

    - Herz-Kreislauf

    - Entspannung

    - Move & Eat- Aktivprogramm

    Teamtraining Gesundheit

    - Team- Vital

    - Health & Fitness Module

    Kraftwerk

    Gesundheitsbewussten Lebensstil etablieren

    Erhalt und Frderung von Gesundheit

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

  • Kraftwerk

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Mobiles Bauch- und

    Rckenkrftigungsgert

    Funktionsanalyse individuelles Trainingsprogramm

    10 Monate, 3-5 Minuten/ MA/ Woche

    Beratung und Informationen

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Gleichgewicht zwischen beruflichen &

    privaten Anforderungen

    Zufriedenheit & Gesunderhaltung

    Viele Manahmen zur Frderung der Work-Life-Balance!

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Seminare

    Flexibles

    Arbeiten

    Familie Familienzeit, Angehrige pflegen,

    breites Betreuungsangebot etc.

    Teilzeit, Gleitzeit, Zeitkonten, Zuhause und

    Unterwegs arbeiten, Sabbatical, etc.

    berufliche Orientierung, Stress,

    Entspannung, soziale Konflikte, Zeit- und

    Zielmanagement

  • Grenzen beachten Erholung bewusst einsetzen

    Daimler-Leitlinien zur Life-Balance fr Fhrungskrfte

    Abschalten knnen Arbeit & Privates

    vereinbaren

    Zur Vereinbarkeit von Arbeits- und Privatleben

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

  • Manahmen zur Behandlung bestehender

    Risikofaktoren und Krankheiten

    Daimler

    Rckenprogramme Rehasport

    Raucherentwhnung

    Physiotraining am

    Arbeitsplatz

    M.O.B.I.L.I.S.

    Akuttherapie

    1 + 12

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

  • MA mit bestehenden Risikofaktoren

    1 + 12 G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Ablauf: - Eine Woche stationrer

    Klinikaufenthalt

    - 12 ambulante Sport- und

    Ernhrungseinheiten

    - Sechsmonatige

    Eigenverantwortungsphase

    - Abschluss-Wochenende in

    Klinik

  • Manahmen zur Wiederherstellung der

    Arbeitsfhigkeit aufgrund einer Erkrankung

    Arbeitsplatzbezogene Reha

    Rehabilitationsnachsorge

    Integrationsmanagement

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

  • Arbeitsplatzbezogene

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    MA mit orthopdischer

    Hauptdiagnose mit Gefahr der

    Chronifizierung

    Ablauf:

    - 21 Tage Aufenthalt in einer

    Kooperationskliniken der Daimler AG

    - Rehabilitation mit Ausrichtung an der

    berufsspezifischen Belastungssituation

    - Zgige Wiedereingliederung

  • Fit- Fit For Future

    Gesundheitsdialog

    Weiterentwicklung der

    Ressourcen im

    Fhrungsprozess

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Fr definierte Zielgruppen

  • F- Fit For Future

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Einstellungs- und Verhaltensnderung der

    Auszubildenden im 1. Lehrjahr

    Sensibilisierung und Motivation

    Ablauf: - 12 Einheiten 90

    min/Auszubildendem

    - Sportmotorische Tests

    (Pre- und Re-Tests)

  • Jahresinitiative 2012

    Fr mehr Bewegung im Alltag

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    gesunder Lebensstil beginnt im Kleinen

    Treppen-

    steigen aufgeklebte Fuspuren

    motivierende Botschaften

    Informationsstnde

  • Hoch die mden Glieder!

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Unternehmensorientierte Sozialberatung

  • Gesetzliche Schweigepflicht

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    innerbetrieblich

    Fr alle MA und Fhrungskrfte

    Konflikte

    Persnliche Probleme

    Psychische Probleme

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    im Alltag Fhrungskrfte

    Konflikte

    Suchtprobleme

    Persnliche / fhrungsbezogene

    Anliegen

    Besorgniserregendes

    Verhalten

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    im Alltag Mitarbeiter

    Konflikte

    Suchtprobleme

    Persnliche Probleme /

    Lebensgestaltung

    berschuldung

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    In Zahlen

  • kontinuierliche Verbesserung der Arbeitspltze

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Ziele

    Optimierung kritischer Arbeitspltze

    Entwicklung konzernbergreifender Standards

  • Interdisziplinre Ergonomieteams

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    2012 ber 250 MA geschult

    Werksarzt

    Betriebsrat Planer

    Ergonomieexperten

  • Beurteilung whrend der Planung

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Manahmen

    Konzernweit standardisierte Ergonomielandkarte

    Regelmige

    Ergonomiebegehungen

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Montagewrfel

    Optimierung von Ablufen

    Reduzieren krperlicher

    Belastung

    Steigerung der Prozess-

    sicherheit

    Verbesserung der

    MA Flexibilitt

  • G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

    Montagewrfel

  • Manahmenbezogene Evaluationen nehmen bei Daimler einen hohen Stellenwert ein und haben

    primr das Ziel, Manahmen zu bewerten und zu

    optimieren. Wissenschaftlich fundierte Angebote

    sind daher Grundlage unserer Konzepte in allen

    Teilbereichen, auch im Handlungsfeld krperliche

    Bewegung

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

  • Auszeichnungen:

    Corporate Health Award

    Zweifache Auszeichnung

    (2007 & 2009)

    Unternehmenspreis Gesundheit

    Mehrfache Auszeichnung

    (2007, 2008, 2009 & 2011)

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

  • Reha-Projekt Verbesserung der durchschnittlichen Arbeitsunfhigkeitszeiten um 60%

    Programm 1+12 Sehr niedrige Drop-Out-Quote 50%

    Quote der Teilnehmer, die whrend der Eigenverantwortungsphase

    ausreichend aktiv geblieben sind 49,3%

    Signifikante Verbesserungen in den sportbezogenen

    Gesundheitsparametern und der Lebensqualitt

    Daimler Rckenprogramm Reduktion der AU-Tage/ AU-Flle ca. 45%

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

  • Kraftwerk Teilnahmebegleitende Evaluation

    Kraftmessungen & Fragebgen zur subjektiven Lebensqualitt, rckenbezogenen Funktionseinschrnkungen & subjektiver Belastung

    am Arbeitsplatz nach je 16 Terminen

    Signifikante Verbesserung: der krperlichen Leistungsfhigkeit

    der Rckenbezogenen Funktion

    der subjektiven Lebensqualitt

    Reduktion der AU-Tage um 35%

    Reduktion der AU- Tage in Kontrollgruppe 7%

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

  • Arbeits- & Gesundheitsschutz

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

  • Fluktuationsrate:

    G e s u n d h e i t s f r d e r u n g

  • Allgemein Positiv

    Negativ

    Hohe Umsetzbarkeit der Manahmen

    Breites Spektrum

    Viele Manahmen

    Intransparent

    Mitarbeiterbeitrag?

    Keine Angaben zu wissenschaftlicher Evaluation

  • Gruppenarbeit

    Ziehe einen neuen Kunden an Land

    Der Vorstand des Unternehmens Wayne Industries will in die Gesundheitsfrderung seiner Mitarbeiter investieren. Deine Agentur wurde

    beauftragt ein Manahmenpaket zu entwickeln. Neben deiner Agentur wurden noch zwei weitere Agenturen beauftragt Konzepte zu entwickeln.

    Das Unternehmen Wayne Industries kann jedoch nur ein Projekt bzw. Gesundheitspaket umsetzen.

    Eure Aufgabe ist es den Vorstand des Unternehmens zu berzeugen euer Paket umzusetzen.

    Teilt euch in 3 Gruppen bzw. Agenturen und 2 Vorstandsvorsitzede

    Euer Ziel ist es Argumente fr eure Angebote zu finden und den Vorstand von der Notwenigkeit zu berzeugen!!!

    Bewerbt euer Angebot anhand eines Plakates!!!

  • Gruppe 1

    Gruppe 3

    Gruppe 2

    Fokus auf Work-Life Balance

    (z.B.: Teilzeit/Gleitzeitarbeit;

    Kindergarten; Seminare, etc.)

    Fokus auf Arbeitsplatzgestaltung

    (z.B.: Ergonomie; Fhrung;

    Arbeitsschutz; Essen; etc.)

    Fokus krperliche Fitness

    (z.B.: Kraftwerk; F; 1+12;

    Fitnessstudio; etc.)

  • Quellenangaben

    Daimler AG (Hrsg.) (2008). Health and Safety Report 2008. Aktivitten im Gesundheitsmanagement und Arbeitsschutz. Verfgbar unter http://nachhaltigkeit2009.daimler.com/daimler/annual/2009/nb/german/pdf/090311_SRF_online_HS_Report_2008_DE.pdf [05.12.2013]

    Daimler AG (Hrsg.) (2012): Nachhaltigkeitsbericht 2012. Verfgbar unter http://nachhaltigkeit.daimler.com/reports/daimler/annual/2013/nb/German/8030/download-center.html [05.12.2013]

    DAK Gesundheit (Hrsg.) (2013): DAK Gesundheitsreport 2013. Verfgbar unter http://www.dak.de/dak/gesundheit/DAK-Gesundheitsreport-1147504.html [05.12.2013]

    Eckert,K. : Evaluation eines maschinengesttzten Muskeltrainings in der betrieblichen Gesundheitsfrderung. Analyse der Teilnehmerstruktur und Allokation im DaimlerChrysler Werk in Wrth. Bewegungstherapie und Gesundheitssport 2004; 20:1.

    http://www.move-europe.de/move-europe-partner/daimler-ag.html

  • Bildquellen

    http://cdn.lvz-online.de/files/images/bild_770x770/00000297/fitnessstation-bei-daimler_dpac6a39910321285572003.jpg

    http://www.oieb.at/oieb/page.asp?id=1682 http://career.daimler.com/dhr/index.php?ci=1019&language=1 http://www.adpic.de/data/picture/detail/Gesunde_Ernaehrung_

    und_Sport_178240.jpg

    http://www.redspiders.com/images/Work_Life_Balance.jpg http://career.daimler.com/dhr/wms/customers/daimler/images/

    Gesundheit_440px.jpg

    http://career.daimler.com/dhr/wms/customers/daimler/images/Fussball_210px.jpg

    http://www.move-europe.de/typo3temp/pics/005ad12cf7.jpg http://www.pharma-zeitung.de/newspics/8a11361db0e6.jpg