ppp indonesia leaflet fin juli 2011 limau.pptpppindonesia.co.id/content/ppp indonesia leaflet...

Established in the capital city of Jakarta, in February 2004. PPP/KPS Indonesia was setup to meet the demand for quality training and consulting in public-privatepartnerships, regulation, and management of utility reform and infrastructuredevelopment in the economic development of Indonesia. Regular training courses, inBahasa Indonesia and English, are offered on a regular/monthly basis, with customizedprograms scheduled every 3 months in cooperation with a variety of nationalinstitutional and local governments (Provinsi/Kabupaten/Kota) institutions inIndonesia. Focus is also made on conducting Linkage Programs, whereby theparticipants are given theoretical studies at prominent local universities, and thenpractical presentations and site visits are organized in various countries overseas(North America, Asia, Australia, Europe, etc.). PPP/KPS Indonesia is also offersconsultancy services to the Government of Indonesia as well as Regional Localgovernments and enterprises in this vast and complex economy.

PPP INDONESIA“Public-Private Synergy for Development”

Jalan Limau I No.2 Kebayoran Baru Jakarta Selatan

Indonesia Telp/ Fax: +62-21-7223902/+62-21-7243346

Mobile: +62-856 850 4151SMS Centre: +62 858 8292 9598

Email : [email protected]@yahoo.com

www.pppindonesia.co.id

Over the last two decades, developingnations around the world have spent, onaverage, 4% of their national output oninfrastructure. Despite these massiveexpenditures, 1.1 billion people still lackaccess to safe water, 4 billion lack soundwastewater disposal, 2.4 billion lackadequate sanitation, and 2 billion lackelectric power.IP3 believes that where large governmentexpenditures do not translate into improvedpublic services, the problem is often acombination of weak institutional capacity,poor governance structures, a lack ofincentives for efficiency, and politicalinterference. Public-private partnerships(PPPs) are not the only solution to thisproblem, but they can be an effective tool foraddressing the underlying causes ofinefficiency and putting poorly performingpublic enterprises on the path to recovery.P3's mission is to work with our clients andtheir stakeholders to design partnershipsthat draw on the comparative strengths ofthe public and the private sectors in order toimprove the delivery of services in a mannerthat is affordable, equitable, and sustainableIP3 has pioneered the development ofinnovative public-private partnerships acrossa range of sectors.

Leaflet PPP 1 a

Established in the capital city of Jakarta, in February 2004. PPP/KPS Indonesia was setup to meet the demand for quality training and consulting in public-privatepartnerships, regulation, and management of utility reform and infrastructuredevelopment in the economic development of Indonesia. Regular training courses, inBahasa Indonesia and English, are offered on a regular/monthly basis, with customizedprograms scheduled every 3 months in cooperation with a variety of nationalinstitutional and local governments (Provinsi/Kabupaten/Kota) institutions inIndonesia. Focus is also made on conducting Linkage Programs, whereby theparticipants are given theoretical studies at prominent local universities, and thenpractical presentations and site visits are organized in various countries overseas(North America, Asia, Australia, Europe, etc.). PPP/KPS Indonesia is also offersconsultancy services to the Government of Indonesia as well as Regional Localgovernments and enterprises in this vast and complex economy.

PPP/KPS INDONESIA“Public-Private Synergy for Development”


Indonesia Telp/ Fax: +62-21-7223902/+62-21-7243346

Mobile: +62-856 850 4151SMS Centre: +62 858 8292 9598

Email : [email protected]@yahoo.com

www.pppindonesia.co.id

Over the last two decades, developingnations around the world have spent, onaverage, 4% of their national output oninfrastructure. Despite these massiveexpenditures, 1.1 billion people still lackaccess to safe water, 4 billion lack soundwastewater disposal, 2.4 billion lackadequate sanitation, and 2 billion lackelectric power.IP3 believes that where large governmentexpenditures do not translate into improvedpublic services, the problem is often acombination of weak institutional capacity,poor governance structures, a lack ofincentives for efficiency, and politicalinterference. Public-private partnerships(PPPs) are not the only solution to thisproblem, but they can be an effective tool foraddressing the underlying causes ofinefficiency and putting poorly performingpublic enterprises on the path to recovery.P3's mission is to work with our clients andtheir stakeholders to design partnershipsthat draw on the comparative strengths ofthe public and the private sectors in order toimprove the delivery of services in a mannerthat is affordable, equitable, and sustainableIP3 has pioneered the development ofinnovative public-private partnerships acrossa range of sectors.

Leaflet PPP 1 a

Firm Description

PPP/KPS Indonesia

Established in the capital city of Jakarta, in February2004. PPP/KPS Indonesia was set up to meet thedemand for quality training and consulting in public-private partnerships, regulation, and management ofutility reform and infrastructure development in theeconomic development of Indonesia. Regular trainingcourses, in Bahasa Indonesia and English, are offeredon a regular/monthly basis, with customized programsscheduled every 3 months in cooperation with a varietyof national institutional and local governments(Provinsi/Kabupaten/Kota) institutions in Indonesia.Focus is also made on conducting Linkage Programs,whereby the participants are given theoretical studiesat prominent local universities, and then practicalpresentations and site visits are organized in variouscountries overseas (North America, Asia, Australia,Europe, etc.). PPP/KPS Indonesia is also offersconsultancy services to the Government of Indonesiaas well as Regional Local governments and enterprisesin this vast and complex economy.

Investments Partners

Founder/Director

Windhu Hidranto

Mr. Hidranto is an engineer with over 15 yearsexperience in Public-Private Partnerships (PPP) andPrivate Sector Participation (PSP) in the developmentof infrastructure and related facilities. He has aMaster’s Degree in Public Administration (majoring indevelopment studies and public-private partnerships)from the American University in Washington, D.C., andhas designed and implemented numerous businessdevelopment plans and training/capacity buildingprograms in PPP (both in Indonesia and overseas) forsuch ministries as Public Works, Home Affairs, Finance,as well as the National Development Planning Agency(Bappenas), and local governments (Jakarta, West Java,South Sumatra, West Sumatra, Central Java, SouthSulawesi, South Kalimantan, etc). As a former publicservant, he has extensive experience in the workings ofgovernment projects and their organizationalmechanisms, funded by both government and donorfunding.

He has worked as Senior Advisor to the RegionalFinancial Management Agency (BPKD, DKI), focusing onasset management and investment and to the JakartaInvestment Board (BPM & PKUD) to improve theinvestment climate in DKI Jakarta and set up theJakarta Investment Center. He has also worked onassisting the Ministry of Transportation (MOT) to studytheir Master Plan for Railways Development in CentralJava and Jogjakarta, funded by the Japan InternationalCooperation Agency (JICA), Also, currently working onthe issuance of Jakarta’s Municipal Bonds, as one ofthe efforts to generate more public financing forinfrastructure development.

PPP /KPS INDONESIA“Public-Private Synergy for Development”


Indonesia Telp/ Fax: +62-21-7244-669 / +62-21-7223-902/

+62-21-7243346 Mobile: +62-856 850 4151

SMS Centre: +62 858 8292 9598Email : [email protected]

[email protected]

Our Practices

At PPP/KPS Indonesia, we set ourselves apart from thecompetition by integrating capacity building andtraining with specialized consulting services to createsuccessful and sustainable PPP, regulation, and utilityreform projects. We believe that success should bemeasured not only by the advice provided but also bythe capacity developed and left behind with ourclients, and the impact that our work has on thecommunity at large.

Our services are currently organized in 3three PracticeAreas:

Public-Private Partnerships (PPP)The Public-Private Partnership Practice provides adviceon PPP institutional design and planning, identificationand screening of project opportunities, selection of PPPoptions, project structuring and finance, procurementand negotiation support, contract design andmonitoring, and stakeholder consensus building in amultitude of sectors.

RegulationPPP/KPS Indonesia’s Regulation Practice supportsclients in developing the legal and regulatoryframework for regulating public services, includingdeveloping competition and sector regulation policy,institutionalizing regulatory processes and procedures,designing subsidy schemes and methodologies for tariffsetting and adjustment, devising stakeholdercommunication plans, advising on the use ofbenchmarking and quality of service regulatory tools,planning rate case hearings, and creating andoperationalizing regulatory agencies.

Competitive Utility ManagementThe Competitive Utility Management Practice workswith clients to enhance the performance of public andprivate utilities through the application of corporategovernance principals, commercial management andfinancial planning practices, customer service andmedia relations' development, ICT integration, and theuse of benchmarking tools

Core Competencies:

PPP legal, policy and institutional framework development

Project identification, screening and selection Feasibility analyses (technical, economic, tariff, and

project financing) Public awareness and stakeholder consultation Transaction structuring, financing and

procurement strategies Transaction bid and tender preparation,

tendering/procurement assistance, and negotiation

Bid evaluation, award, and negotiation Contract and performance monitoring, contract

compliance and dispute resolution Designing regulatory institutions and their financial

instruments Creating regulatory rules, processes and

procedures Public awareness and customer relations programs Tariff structuring and subsidy analysis

design/options Rate case application preparations and strategic

reviews Competition policy and regulatory reform in key

sectors

List of Experiences:

Training in Public Private Partnerships (PPP):

Pro-Poor Municipal PPP Public Policy in DKI Jakarta Province Structuring , Evaluating and Negotiating

Independent Power Producer (IPPs) Transaction Training of Trainers (ToT) Course on

"Infrastructure Development Through Public-Private Partnerships (PPP) in variens locations

Regional Development Mechanism & Public-Private Partnerships in Infrastructure Development

Managing Urban Health Care Service through Public Private Partnerships (PPP).

Master Plan for Development of Railways in CentralJava

Development of a Public-Private Partnership Central Unit (P3CU) and Its Network Technical Assistance in Indonesia.

Consulting Services for Private Sector ParticipationDevelopment Facility (PSPDF) Guidelines / Manual.

Development of the Media Center , RegionalDevelopment Facility (RDF), And Capacity Building Programs.

Geographical Information System.

Pre-Feasibility Studies and Feasibility Studies (FS)

Public-Private Partnerships(Kerjasama Pemerintah dengan Swasta/KPS)

Definisi Public-Private Partnerships(Kerjasama Pemerintah dengan Swasta/KPS):

Suatu Perjanjian Kerja Sama (PKS) atau Kontrak, antarainstansi pemerintah dengan badan usaha/pihak swasta,dimana:a) pihak swasta melaksanakan sebagian fungsi

pemerintah selama waktu tertentub) pihak swasta menerima kompensasi atas

pelaksanaan fungsi tersebut, baik secara langsungmaupun tidak langsung.

c) pihak swasta bertanggungjawab atas resiko yang timbul akibat pelaksanaan fungsi tersebut, dan

d) fasilitas pemerintah, lahan atau aset lainnya dapatdiserahkan atau digunakan oleh pihak swastaselama masa kontrak.

Tujuan dilakukan PPP

Mengapa dilakukan PPP?

Berbagai negara melakukan PPP untuk alasan yang berbeda-beda.•Untuk memperoleh dana investasi tambahan. (AfrikaSelatan)

•Untuk mengadakan jasa pelayanan umum yang belumtersedia. (Thailand)

•Untuk memperoleh teknologi baru dan yang sudahterbukti keunggulannya. (Korea Selatan)

•Untuk memperbaiki tingkat efisiensi. (Amerika Serikat)•Untuk meningkatkan kompetisi. (Inggris)•Untuk meningkatkan transparansi proses pengadaan. (Filipina)

•Untuk menciptakan kesempatan kerja. (India)

Transparansi dan kompetisi melalui PPP

•Jaminan “harga pasar”, tol, retribusi, dsb yang terendah.

•Memperbaiki kemungkinan diterimanya proyektersebut oleh masyarakat umum.

•Meningkatkan kesediaan lembaga keuangan untukmenyediakan pembiayaan, sedapat mungkin tanpajaminan pemerintah.

•Menurunkan biaya pendanaan.•Mengurangi resiko kegagalan proyek.•Meningkatkan kemudahan memperoleh perijinanuntuk proyek.

•Membantu untuk menarik pihak swasta yang lebihberkualitas dan berpengalaman.

•Melindungi pejabat pemerintah dari tuduhanmelakukan “KKN”.

•Meningkatkan investasi dalam proyek infrastrukturdan menciptakan pertumbuhan ekonomi.

Dasar Hukum Pelaksanaan PPP

•Seharusnya, dipayungi oleh undang-undang khusus, misal: BOT Law atau PPP Law.

•Seringkali, diatur melalui peraturan pemerintah atauundang-undang komersial biasa.

•Kadangkala, dimungkinkan hanya karena “tidakdilarang” dalam undang-undang yang berlaku.

•Di Indonesia, sementara ini, diatur melalui PeraturanPresiden (Perpres) No. 67 tahun 2005 (sedang dalamproses revisi/perbaikan).

Situasi yang Kondusif untuk PPP

•Peraturan yang mendukung•Kerangka kebijakan yang berpihak•Prosedur yang jelas, dan terinci•Budaya kompetisi yang sehat•Transparansi dalam setiap transaksi•Pasar modal yang wajar•Pejabat pemerintah yang cukup paham tentang PPP


Leaflet PPP 2



+62-21-7243346 Mobile: +62-856 850 4151


[email protected]

Struktur sebuah PPP

•Strategi untuk mencapai suatu hasil yang tertentu.•Proses pembuatan keputusan yang logis/rasional.•Pemilihan suatu “model” atau “kendaraan” untukmenghubungkan kebutuhan pembiayaan denganpersyaratan teknis.

MODEL APA SAJA YANG TERSEDIA?

Struktur Pendanaan Proyek Generik untuk PPPs

Beberapa bentuk PPP

Kontrak Servis

Kontrak antara pemerintah dan pihak swasta untukmelaksanakan tugas tertentu, misalnya jasa perbaikan,pemeliharaan atau jasa lainnya, umumnya dalamjangka pendek (1-3 tahun), dengan pemberiankompensasi/fee.

Beberapa contoh Kontrak Servis:

Kontrak pembersihan jalan Pengumpulan dan pembuangan sampah Pemeliharaan jalan Pengerukan kali Jasa mobil derek

Kontrak Manajemen

Pemerintah menyerahkan seluruh pengelolaan (operation& maintenance) suatu infrastruktur atau jasa pelayananumum kepada pihak swasta, dalam masa yang lebihpanjang (umumnya 3-8 tahun), biasanya dengankompensasi tetap/fixed fee.

Beberapa contoh Kontrak Manajemen:

Perbaikan dan pemeliharaan jalan Pembuangan dan pengurugan sampah (solid waste

landfill) Pengoperasian instalasi pengolahan air (water

treatment plant) Pengelolaan fasilitas umum (rumah sakit, stadion

olahraga, tempat parkir, sekolah)

Kontrak Sewa (lease)

Kontrak dimana pihak swasta membayar uang sewa (fixedfee) untuk penggunaan sementara suatu fasilitas umum,dan mengelola, mengoperasikan, serta memelihara,dengan menerima pembayaran dari para penggunafasilitas (user fees). Penyewa/pihak swasta menanggungresiko komersial. Masa kontrak umumnya antara 5-15tahun.

Beberapa contoh Kontrak Sewa (lease):

▪ Taman hiburan (entertainment complex)▪ Terminal Udara/bandara▪ Armada bis atau transportasi lainnya

Kontrak Build-Operate-Transfer/BOT

BOT adalah kontrak antara instansi pemerintah danbadan usaha/swasta (special purpose company), dimanabadan usaha bertanggung jawab atas desain akhir,pembiayaan, konstruksi, operasi dan pemeliharaan(O&M)sebuah proyek investasi bidang infrastruktur selamabeberapa tahun; biasanya dengan transfer aset padaakhir masa kontrak. Umumnya, masa kontrak berlakuantara 10 sampai 30 tahun.

Beberapa variasi dengan “tema” sama

BT (Build and Transfer)BLT (Build-Lease-Transfer)BOO (Build-Own-Operate)BTO (Build-Transfer-Operate) CAO (Contract-Add-Operate)DOT (Develop-Operate-Transfer)ROT (Rehab-Operate-Transfer)ROO (Rehab-Operate-Own)Development

Beberapa contoh Kontrak BOT:

Pembangkit Listrik (Independent Power Producer/IPP)Jalan TollTerminal Udara (Airports)Bendungan & bulk water supplyInstalasi Pengolahan Air (water/wastewater

treatment plant)Pelabuhan Laut (Seaports)Fasilitas IT (Information Technology)

Kontrak Konsesi

Struktur kontrak, dimana pemerintah menyerahkantanggungjawab penuh kepada pihak swasta (termasukpembiayaan) untuk mengoperasikan, memelihara, danmembangun suatu aset infrastruktur, dan memberikanhak untuk mengembangkan, membangun, danmengoperasikan fasilitas baru untuk mengakomodasipertumbuhan usaha. Umumnya, masa konsesi berlakuantara 20 sampai 35 tahun

Beberapa contoh Kontrak Sewa (lease):

▪ Pelabuhan Udara (keseluruhan atau sebagian)▪ Jalan Toll▪ Pelabuhan Laut▪ Penyediaan dan distribusi air bersih▪ Rumah Sakit▪ Fasilitas olahraga

Pihak Swasta

PEMDA

HutangEkuitas

Sub-Kontraktormisalnya Konstruksi

Sub-Kontraktormisalnya Operator

Perjanjian PPPPerjanjian

PinjamanKepemilikan

Saham

Sub-Kontrak

Nama Kegiatan:

Pelatihan Pembangunan Infrastruktur melalui Kerjasama Pemerintah dengan Swasta di Indonesia.

Lokasi:

• Bandung, Indonesia dan Seoul, Korea Selatan• Jakarta, Indonesia dan Brisbane, Australia• Jakarta, Indonesia dan Washington, DC, USA • Jakarta, Indonesia dan Bangkok, Thailand• Jakarta, Indonesia dan Beijing, China • Bandung, Indonesia dan Grenoble & Paris, France • Banten, Indonesia• Bandung, Indonesia

Topik:

Peningkatan kemampuan untuk merencanakanpembiayaan pembangunan infrastruktur melalui kerjasama pemerintah dengan swasta.

Peserta:

Perencana, aparat pemerintah pada tingkat nasionaldan daerah, dan unsur perguruan tinggi.

Penyelenggara:

PPP/KPS Indonesia

Durasi:

5 (lima) s/d 10 (Sepuluh) hari kerja

Latar Belakang

Dengan telah dilaksanakannya program pelatihantentang “Infrastructure Development through Public –Private Partnerships”, maka diharapkan adanyapeningkatan keahlian para peserta dan kemampuannyauntuk melakukan perencanaan proyek infrastruktur ditempat kerja masing-masing.

Disamping itu, diharapkan pula agar pengalamanbepergian ke luar negeri dan menerima penjelasanlangsung dari para pembicara/praktisi, dapat membuka“wawasan” para perencana yang turut dalampelatihan, sehingga dapat meningkatkan pulaprofesionalisme para peserta dalam menekuni bidangkerjanya setelah kembali ke tanah air.

Selanjutnya, dengan berbekal masukan dari parapeserta dan pengajar, serta melalui evaluasi ataspelaksanaan program pelatihan, diharapkan agar hasilpelatihan ini dapat menjadi rujukan bagi pelatihansejenis diwaktu yang akan datang.

Tujuan

Tujuan program pelatihan, adalah untuk memberikan‘’skill’’ kepada para tenaga perencana, baik ditingkatpusat dan daerah, untuk menggunakan pola kerja samapemerintah dengan swasta (Public-PrivatePartnerships/PPP) sebagai ‘’alat’’ untuk merencanakandan membiayai pembangunan infrastruktur diseluruhdaerah di Indonesia. Untuk itu, PPP/KPS Indonesia yangberkedudukan di Jakarta, ingin menggunakanpengalaman dan keahlian yang telah diperolehnyaselama ini di dalam dan luar negeri untuk membantupemerintah Indonesia (ditingkat pusat dan daerah)untuk meningkatkan kemampuan para perencana


Leaflet PPP 3-8, 10-11 a



+62-21-7243346 Mobile: +62-856 850 4151


[email protected]

(BAPPENAS, BAPPEDA, Perguruan Tinggi) dalammengembangkan dan meningkatkan pembangunaninfrastruktur di seluruh Indonesia.

Sebagai bagian penting dari proses pelatihan danpendidikan ini, akan dilakukan ‘’wrap-up’’ di hariterakhir, untuk menyatukan persepsi atas seluruhmateri dan sesi yang telah diterima, dan jugamembantu para peserta yang mungkin “tertinggal”dalam pemahaman materi yang sebagian disampaikandalam bahasa asing/Inggris.

Peserta & Pembiayaan Pelatihan:

Jumlah peserta dibatasi pada 25 orang, walaupunpeminat untuk mengikuti pelatihan ini umumnya jauhmelampaui jumlah tersebut. Hal ini dilakukan, agarkualitas pelatihan dan kenyamanan peserta dapat lebihterjamin. Bagi yang belum berkesempatan turut serta,akan diusahakan program serupa diwaktu yang akandatang, namun dengan tujuan negara yang berlainan.

Pembiayaan program pelatihan bisa disediakan olehInstansi pengirim para peserta dan atau donor,termasuk biaya perjalanan.

Metode Pelatihan:

Metode pelatihan yang dilaksanakan oleh PPP/KPS Indonesia, didasarkan pada sistem CIPA (integrated capacity building methodology) dan terdiri dari:• Content sessions• Illustration of the content• Practise of the knowledge• Application of the knowledge

Kurikulum & Jadwal:

Kurikulum pelatihan disusun berdasarkan CIPA Methodtersebut diatas, oleh karena itu, pelajaran ‘’teori’’ dipagihari sedapat mungkin dikombinasikan dengan kunjunganlapangan (site visit) disiang hari. Dalam situasi tertentu,kunjungan lapangan dapat digantikan denganmendatangkan para praktisi ke kelas, agar dapatdilakukan tukar pendapat dan pandangan secara lebihintensif dan efektif. Pelatihan dibagi menjadi beberapasesi, dimana setiap sesi berlangsung 45 menit, dan dalamsetiap sesi dibawakan satu modul. Dari sesi tersebut, 5sesi diselenggarakan di Indonesia, sedangkan sisanyadiselenggarakan di Negara Tujuan (untuk yang berdurasi10 hari kerja).

Sesi Jakarta - KoreaModul 1: PPP in Infrastructure Development: Global

Trends & Experience Modul 2: PPP in Indonesia Infrastructure Development:

Rationale, Potential and Constraints Modul 3: PPP in Infrastructure in Indonesia – Latest

up date Modul 4: Up Date on Public Private Partnership in

Indonesia after Perpres 67/2005 (BAPPENAS)Modul 5: Indonesian Public Private Partnerships Center

(P3 Center)Modul 6: Public Private Partnerships Central Unit and its

Network/P3 Node Modul 7: Action Plan Modul 8: Introduction and OverviewModul 9: Presentation by Ministry of Planning and BudgetModul 10: General Overview of PPP in Korea-Private

Infrastructure Investment Center of KoreaModul 11: Presentation by Ministry of Construction and

Transportation (Nat’l Dev Policy Bureau, Surface Transportation Bureau, Road Bureau)

Modul 12: Site Visit, Presentation and Discussion on :The Korea Highway Corporation

Modul 13: Site Visit, Presentation and Discussion on : Int’l Airport Corporation (Bridge and Rail Service)

Modul 14: Presentation by Ministry of Environment

Modul 15: Site Visit, Presentation and Discussion on : Solid Waste and Water Supply

Modul 16: Presentation by Ministry of Maritime Affairs and Fisheries

Modul 17: Site Visit, Presentation and Discussion on : Port Service

Modul 18: Presentation on Public Private Partnerships in Korea: Lessons Learned in PPP Projects

Modul 19: Finalization Action Plans

Sesi Jakarta – BrisbaneModul 1: PPP in Infrastructure Development: Global

Trends & Experience Modul 2: Synergies between Public and Private Financing

in Infrastructure Modul 3: Rationale for PPP in Infrastructure Modul 4: Overview of Municipal Financing Options &

PPP as Source of Capital

Modul 5: Project Development Facility and PPP UnitModul 6: Institutional Options for PPPModul 7: Overview of Brisbane City Council Modul 8: Financial Management of the Council’s

Commercial Business UnitsModul 9: The Council’s Commercial Provider

Governance NetworkModul 10: Modes of Service Delivery within Brisbane

City CouncilModul 11: Lessons Learned in PPP ProjectModul 12: Action Plan

Sesi Jakarta – Washington, DCModul 1: Global Overview of PPP in Infrastructure

Development Modul 2: Synergies between Public and Private

Financing in Infrastructure Modul 3: Rationale for PPP in Infrastructure Modul 4: PPP Project Appraisal and Feasibility Studies Modul 5: Project Development Facility and PPP UnitModul 6: Action Plan for PPP Projects

Sesi Jakarta – BangkokModul 1: PPP in Infrastructure Development: Global

Trends & Experience Modul 2: PPP in Indonesia Infrastructure Development:

Rationale, Potential and Constraints Modul 3: Feasibility of Implementing PPP in Indonesia Modul 4: Workshop on: Preparing PPP Projects in the

Participants Regions, Investors’ PerspectivesModul 5: Action PlanModul 6: Introduction and Overview Modul 7: General Overview of PPP in Thailand Modul 8: Site Visit, Presentation and Discussion on :

Laem Chabang Port, PPP in Port DevelopmentModul 9: Site Visit, Presentation and Discussion on

Laem Chabang International Terminal Co LtdModul 10: International Affairs Bureau (MOT Thailand):

International Cooperation in PPPDevelopment

Modul 11: Site Visit, Presentation and Discussion on : New Bangkok (Suvarnabhumi) International Airport, PPP in Airport Development

Modul 12: The State Railway of Thailand on : Railway Development

Modul 13: Site Visit, Presentation and Discussion on : Bangkok Mass Rapid Transit System

Modul 14: Public – Private Partnerships in Thailand : Lessons Learned in PPP Projects

Modul 15: Finalization of Action Plans & Closing ceremony

Sesi Jakarta – BeijingModul 1: PPP in Infrastructure Development:

Global Trends & ExperienceModul 2: PPP in Indonesian Infrastructure

Development: Rationale, Potential &Constraints

Modul 3: Panel discussion:Feasibility of Implementing PPP in Indonesia

Modul 4: Workshop on:Preparing PPP Project in the Participants Regions

Modul 5: Action Plan for PPP ProjectsModul 6: Introduction and Overview

Modul 7: Site Visit: Sewage Treatment FactoryModul 8: Meeting with the Ministry of CommerceModul 9: Site Visit: Infrastructure Project in Shunji City

ZoneModul 10: Meeting with Lehman Lee and Xu Law FirmModul 11: Site Visit: Developing Infrastructure in Beijing

Sesi Jakarta Grenoble & ParisModul 1: PPP in Infrastructure Development:

Global Trends & ExperienceModul 2: PPP in Indonesian Infrastructure Development:

Rationale, Potential & ConstraintsModul 3: Panel discussion:

Feasibility of Implementing PPP in IndonesiaModul 4: Workshop on:

Preparing PPP Project in the Participants Regions

Modul 5: Action Plan for PPP ProjectsModul 6: Introduction and OverviewModul 7: Site Visit: - Kantor Pemerintah Kota Isere , Grenoble- Pelaku Pengolahan Air Kota Grenoble- Dinas Pengolahan Sampah Kota Grenoble- SNCF International Tram – Train- Station Kereta Api Paris AusterlitzModul 8: Public – Private Partnerships in France:

Lessons Learned in PPP ProjectsModul 9: Finalization of Action Plans & Closing

Sesi Banten, IndonesiaModul 1: Institutional & Regulatory FrameworkModul 2: Intro to PPP a General OverviewModul 3: PPP UnitModul 4: Introduction to Project Financing &Ratio2

FinancialModul 5: Legal FrameworksModul 6: Pengakhiran KontrakModul 7: Monitoring Contractors Performance through

KPIsModul 8: Market SoundingModul 9: Transaksi Proyek KerjaasamaModul 10: Finalisasi TOR Aspek Sektoral

Sesi Bandung, IndonesiaModul 1: Framework PPPModul 2: PPP - an IntroductionModul 3: Legal FrameworksModul 4: Perencanaan Proyek KerjasamaModul 5: Penyiapan Prastudi KelayakanModul 6: PPP ModalitiesModul 7: Finalisasi TOR Aspek SektoralModul 8: Market SoundingModul 9: Transaksi Proyek KerjasamaModul 10: Teknik NegosiasiModul 11: Monitoring Contractors Performance

through KPIsModul 12: Social Cost Benefit AnalysisModul 13: Green PPPModul 14: Finalisasi TOR Aspek KeuanganModul 15: Pengakhiran Kontrak

Sertifikasi :

Setelah menyelesaikan pelatihan dengan baik danmemenuhi seluruh persyaratannya maka peserta akandiberikan sertifikat oleh PPP/KPS Indonesia.

Foto:

Nama Kegiatan:

A Customized Training Program in Public-PrivatePartnerships (PPP) With Focus On IPPs

Lokasi:

Jakarta, Indonesia

Topik:

Peningkatan kemampuan untuk merencanakan“Industry Review of The Electricity Sector & IPP Transaction Implementation (Tendering & Negotiation)”.

Peserta:

PT. Perusahaan Pengelola Aset

Penyelenggara:

PPP/KPS Indonesia

Durasi:

10 (Sepuluh) hari kerja

Latar Belakang

Dengan telah dilaksanakannya program pelatihantentang “Public – Private Partnerships”, makadiharapkan adanya peningkatan keahlian para pesertadan kemampuannya untuk melakukan perencanaanproyek infrastruktur di tempat kerja masing-masing.

Disamping itu, diharapkan pula agar dapat membuka“wawasan” para perencana yang turut dalampelatihan, sehingga dapat meningkatkan pulaprofesionalisme para peserta dalam menekuni bidangkerjanya.


Tujuan



Leaflet PPP 9



+62-21-7243346 Mobile: +62-856 850 4151


[email protected]

dalam mengembangkan dan meningkatkanpembangunan infrastruktur di seluruh Indonesia.



Jumlah peserta dibatasi pada 25 orang, walaupunpeminat untuk mengikuti pelatihan ini umumnya jauhmelampaui jumlah tersebut. Hal ini dilakukan, agarkualitas pelatihan dan kenyamanan peserta dapat lebihterjamin.


Metode Pelatihan:

Metode pelatihan yang dilaksanakan oleh PPP/KPS Indonesia, didasarkan pada sistem CIPA (integrated capacity building methodology) dan terdiri dari:• Content sessions• Illustration of the content• Practice of the knowledge• Application of the knowledge

Kurikulum & Jadwal:

Kurikulum pelatihan disusun berdasarkan CIPA Methodtersebut diatas, oleh karena itu, pelajaran ‘’teori’’dipagihari sedapat mungkin dikombinasikan dengan kunjunganlapangan (site visit) disiang hari. Dalam situasi tertentu,kunjungan lapangan dapat digantikan denganmendatangkan para praktisi ke kelas, agar dapatdilakukan tukar pendapat dan pandangan secara lebihintensif dan efektif. Pelatihan dibagi menjadi 18 sesi,dimana setiap sesi berlangsung 45 menit, dan dalamsetiap sesi dibawakan satu modul.

Modul 1: Intro to Public-Private Partnerships (PPP), a General OverviewModul 2: PPP Policy in IndonesiaModul 3: PPP Institutional FrameworkModul 4: Perpres 67/2005 Concerning the Cooperation between Government and Business Entities in the Provision of InfrastructureModul 5: Transaction bid and tender preparation, tendering/procurement processModul 6: Site Visit: Sewage Treatment FactoryModul 7: PPP Institutional FrameworkModul 8: PPP Case Study on IPPs as a Business Case Modul 9: Feasibility analysis (technical, economic, tariff, and project financing)Modul 10: Feasibility analysis SimulationsModul 11: Industry Review of The Electricity SectorModul 12: IPP Transaction Implementation (Tendering & Negotiation)Modul 13: PPP Case Study in IPP TransactionModul 14: Contract and performance monitoring, contract compliance and dispute resolutionModul 15: PPP Case Study in legal drafting for IPP ContractsModul 16: PPP Case Study of IPPs from a Financial PerspectiveModul 17: Action Plan & Participant presentationModul 18: Wrap up & Closing Remarks

Sertifikasi :


Foto:

Nama Kegiatan:

Training on Managing Urban Health Care Servicethrough Public Private Partnerships (PPP).

Lokasi:

Jakarta, Indonesia

Topik:

To improve the health status of the urban population,especially the poor, through improved access to andutilization of efficient, effective and sustainableprimary health care services through partnershipagreement with the Non Government Organizations(NGO).

Peserta:

Second urban Primary Health Care Project (UPHCP-II),Ministry of Local Government, Rural Development andCooperatives, Bangladesh.

Penyelenggara:

PPP/KPS Indonesia

Durasi:

10 (Sepuluh) hari kerja

Latar Belakang

Dengan telah dilaksanakannya program pelatihantentang “ Managing Urban Health Care Service throughPublic Private Partnerships (PPP)”, maka diharapkanadanya peningkatan keahlian para peserta dankemampuannya untuk melakukan perencanaan proyekinfrastruktur di tempat kerja masing-masing.

Disamping itu, diharapkan pula agar pengalamanbepergian ke luar negeri dan menerima penjelasanlangsung dari para pembicara/praktisi, dapat membuka“wawasan” para perencana yang turut dalampelatihan, sehingga dapat meningkatkan pulaprofesionalisme para peserta dalam menekuni bidangkerjanya setelah kembali ke tanah air.


Tujuan



Leaflet PPP 12



+62-21-7243346 Mobile: +62-856 850 4151


[email protected]

dalam mengembangkan dan meningkatkanpembangunan infrastruktur di negaranya.





Metode Pelatihan:


Kurikulum & Jadwal:

Kurikulum pelatihan disusun berdasarkan CIPAMethod tersebut diatas, oleh karena itu, pelajaran‘’teori’’dipagi hari sedapat mungkin dikombinasikandengan kunjungan lapangan (site visit) disiang hari.Dalam situasi tertentu, kunjungan lapangan dapatdigantikan dengan mendatangkan para praktisi kekelas, agar dapat dilakukan tukar pendapat danpandangan secara lebih intensif dan efektif.

Modul 1 : Public Private Partnerships in Health SettingModul 2 : PPP Policy in Indonesia & PPP in the Social SectorsModul 3 : PPP in the Health Sector: Institutional Framework & Financing MechanismsModul 4 : Definition of UrbanisationModul 5 : Urbanisation Process in the World, Asia danSouth AsiaModul 6 : Case Study 1 : ”Health Services System in Slum Areas in Indonesia”Modul 7 : The Problem of Public Health in Urban AreasModul 8 : Urban Health Advantage & Urban Health PenaltyModul 9 : Case Study 2 : “Analysis and Solution of Public Health Problem in Urban Areas: Infection, Mental, Degenerative, Disaster and Special Group”Modul 10: Intro to Public-Private Partnerships (PPP), a General OverviewModul 11: Development of Urban Health Supporting Systems through PPPModul 12: Panel Session “The Role of Civil Society in Increasing Urban Public Health”Modul 13: Case Study 3 : PPP in Health SettingModul 14: site visitModul 15: DiscussionModul 16: Indonesian Association of Public Health Experts PresentationModul 17: National Institute of Health Research & Development of IndonesiaModul 18: Action Plan

Sertifikasi :


Foto:

Nama Kegiatan:

Peningkatan SDM untuk Pengelolaan Obligasi DaerahPelatihan Pengelolaan Obligasi Daerah Basic LevelProvinsi DKI Jakarta.

Lokasi:

Jakarta, Indonesia

Topik:

Pengetahuan Pasar Modal Tahap Basic Bagi StafPemerintah Provinsi DKI Jakarta.

Peserta:

Staff Pemerintah Daerah Provinsi DKI Jakarta.

Penyelenggara:

PPP/KPS Indonesia & Laboratorium Penelitian,Pengabdian Masyarakat dan Pengkajian Akuntansi(LP3A) UNPAD.

Durasi:

5 (lima) hari kerja

Latar Belakang

Dengan telah dilaksanakannya program pelatihantentang “Pelatihan Manajemen Obligsi Daerah TahapBasic”, maka diharapkan adanya peningkatan keahlianpara peserta dan kemampuannya dalam pengelolaanOblgasi Daerah di Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.

Disamping itu, diharapkan pula agar pengalamanmenerima penjelasan langsung dari parapembicara/praktisi, dapat membuka “wawasan” parapeserta pelatihan, sehingga dapat meningkatkan pulaprofesionalisme para peserta dalam menekuni bidangkerjanya.


Tujuan

Tujuan diselenggarakannya pelatihan adalahmempersiapkan sumber daya manusia di lingkunganPemerintah Daerah, dalam hal ini khususnyaPemerintah provinsi DKI Jakarta, agar sumber dayamanusia calon pengelola Obligasi Daerah di PemerintahProvinsi DKI Jakarta memiliki pemahaman yangmemadai mengenai pengetahuan dasar pasar modalmeliputi struktur pasar modal, produk, mekanismeperdagangan dan peraturan yang berlaku bagi pelakupasar modal.


Leaflet PPP 13



+62-21-7243346 Mobile: +62-856 850 4151


[email protected]




Pelaksanaan pelatihan Peningkatan SDM untukPengelolaan Obligasi Daerah ini dibebankan pada DPA-SKPD Badan Pengelola Keuangan Daerah DKI JakartaTahun Anggaran 2011, pada kegiatan Peningkatan SDMuntuk Pengelolaan Obligasi Daerah.

Metode Pelatihan:


Kurikulum & Jadwal:

Kurikulum pelatihan disusun berdasarkan CIPA Methodtersebut diatas, oleh karena itu pelajaran ‘’teori’’ dipagihari sedapat mungkin. Pelatihan dibagi menjadi 13sesi/modul dimana setiap sesi/modul berlangsung 50menit.

Modul 1: Pengetahuan Umum Pasar ModalModul 2: Pengenalan Pasar Modal Modul 3: Efek dan SahamModul 4: DarivativeModul 5: Konsep Dasar Valuasi Saham dan ObligasiModul 6: ReksadanaModul 7: Pelatihan Pasar Modal Modul 8: Mekanisme PerdaganganModul 9: Indeks Saham dan ObligasiModul 10: Analisa TeknikalModul 11: Peraturan Pasar ModalModul 12: Persiapan Penerbitan Obligasi DaerahModul 13: Pedoman Penertbitan Obligasi

Sertifikasi :

Setelah menyelesaikan pelatihan dengan baik danmemenuhi seluruh persyaratannya maka peserta akandiberikan sertifikat oleh PPP/KPS Indonesia &Laboratorium Penelitian, Pengabdian Masyarakat danPengkajian Akuntansi (LP3A) UNPAD.

Nama Kegiatan:

Peningkatan SDM untuk Pengelolaan Obligasi DaerahPelatihan Pengelolaan Obligasi Daerah Middle LevelProvinsi DKI Jakarta.

Lokasi:

Jakarta, Indonesia

Topik:

Pengetahuan Pasar Modal Tahap Middle Bagi StafPemerintah Provinsi DKI Jakarta.

Peserta:


Penyelenggara:


Durasi:

5 (lima) hari kerja

Latar Belakang




Tujuan



Leaflet PPP 14



+62-21-7243346 Mobile: +62-856 850 4151


[email protected]





Metode Pelatihan:


Kurikulum & Jadwal:


Modul 1: Obligasi KorporasiModul 2: Nilai ObligasiModul 3: Mekanisme Pendaftaran Obligasi KorporasiModul 4: Pengaruh BI Rate, Indeks Saham dan Faktor

Ekonomi Lainnya.Modul 5: Karakteristik Obligasi PemerintahModul 6: Kinerja dan Rating Obligasi Pemerintah

OutstandingModul 7: Mekanisme Pendaftaran Obligasi PemerintahModul 8: Publikasi dan Promosi PenerbitanModul 9: Mekanisme Penjualan & Perdgangan Obligasi

PemerintahModul 10: Peraturan Pasar Modal / Bapepam Menkeu

Tentang Penerbitan Obligasi Daerah Modul 11: Penerbitan Obligasi DaerahModul 12: Peraturan Daerah Yang Diperlukan Tentang

Penerbitan Obligasi Daerah

Sertifikasi :


Nama Kegiatan:

Peningkatan SDM untuk Pengelolaan Obligasi DaerahPelatihan Pengelolaan Obligasi Daerah Advance LevelProvinsi DKI Jakarta.

Lokasi:

Jakarta, Indonesia

Topik:

Pengetahuan Pasar Modal Tahap Advance Bagi StafPemerintah Provinsi DKI Jakarta.

Peserta:


Penyelenggara:


Durasi:

5 (lima) hari kerja

Latar Belakang




Tujuan



Leaflet PPP 15



+62-21-7243346 Mobile: +62-856 850 4151


[email protected]





Metode Pelatihan:


Kurikulum & Jadwal:


Modul 1: Peraturan Mengenai Tujuan dan PeruntukanObligasi daerah.

Modul 2: Peraturan Pasar Modal & Bappepam tentangPelaporan Penggunaan Dana Hasil PenerbitanObligasi Daerah

Modul 3: Analisis Kelayakan Investasi Pada Aset untukPelayanan Publik

Modul 4: Manajemen SinkingModul 5: Manajemen Resiko Investasi pada Aset Riel dan

Pendanaan Melalui ObligasiModul 6: Pelaporan Keuangan dan Aspek Akuntansi

dalam Penawaran Umum ObligasiModul 7: Keterbukaan Informasi di Pasar ModalModul 8: Pelaporan Keuangan dan Aspek Akuntansi

dalam Penawaran UmumModul 9: Strategi Pengelolaan Surat Utang Negara (SUN)Modul 10: KONSEP AKUNTANISI Obligasi Daerah

Sertifikasi :


ppp indonesia leaflet fin juli 2011 limau.pptpppindonesia.co.id/content/ppp indonesia leaflet...

Documents