pportortffoliolioo jjaasasa pptt …humancapitaljournal.com/pdf_files/portfolio jasa mki.pdf · -...

PORTFOLIO JASAPORTFOLIO JASAPT MENARA KADIN INDONESIAPT MENARA KADIN INDONESIA

PORTFOLIO JASAPORTFOLIO JASAPT MENARA KADIN INDONESIAPT MENARA KADIN INDONESIA

PT. Menara Kadin Indones ia

Jakarta, 2013

11.. Brief Profile PT MenaraBrief Profile PT MenaraKadin IndonesiaKadin IndonesiaKadin IndonesiaKadin Indonesia

About PT Menara Kadin Indonesia3

I. Tahun Berdiri Perseroan & Pengalaman Jasa Konsultansi

Perseroan berdiri pada tahun 1997 dengan misi untuk membantu Kadin Indonesiamemiliki gedung sendiri dan memajukan ekonomi-bisnis nasional

Sejak tahun 2002, perseroan mulai mengembangkan usaha training dankonsultansi, khususnya di bidang manajemen dan perdagangan internasional

Fokus usaha pada bidang konsultansi dan pelatihan manajemen terus dilakukandengan memilih spesialisasi dalam implementasi dan fasilitasi PenyusunanRencana Strategis, Balanced Scorecard, Blue Ocean Strategy, Competency BasedRencana Strategis, Balanced Scorecard, Blue Ocean Strategy, Competency BasedHR Management (CBHRM), Strength Based HR Management, Business ProcessDesign, dan sebagainya. Kemudian juga menyediakan jasa otomasi PerformanceDashboard, Management Cockpit, dan Business Intelligence bekerjasama denganmitra IBM Cognos, Oracle, SAP, dan Microsoft.

Satu keunikan solusi perseroan: semua pendekatan implementasi dan fasilitasiyang diberikan kepada klien semuanya berbasis strategi organisasi

Perseroan telah memberikan jasa kepada lebih dari 100 klien: perusahaan swastanasional, multinasional, BUMN, instansi pemerintah, dan lembaga nirlaba

About PT Menara Kadin Indonesia

4

MISI Perseroan Berkontribusi bagi kemajuan Indonesia melalui pengembangan

sumberdaya manusia Menyediakan solusi manajemen terpadu untuk membantu perusahaan

dan organisasi di Indonesia untuk meraih kinerja prima (performanceexcellence) sehingga memiliki daya saing yang tinggi secara nasional,regional, dan internasional

VISI PerseroanMenjadi perusahaan training dan konsultansi nasional terkemuka,prestisius, dan membanggakan bagi pemegang saham

http://www.badaklng.co.id/award.html

http://www.badaklng.co.id/certification.html

http://www.badaklng.co.id/about_gc.html

About PT Menara Kadin Indonesia5

Susunan Pengurus Perseroan

II. Pendiri Perusahaan

Perseroan merupakan perusahaan swasta nasional 100% denganpemegang saham individu dan perusahaan: Bakrie Group, Lippo Group,Indocement Group, Astra Group, Dharmala Group, Bangun Tjipta Sarana,Mustika Ratu, dan sebagainya

President Commissioner :

Anindya Novyan Bakrie

Commissioners :

1. Burhan Uray

2. Tedy Djuhar

3. Puteri W. Kusumawardani

4. Teddy Kharsadi

Director :

Syahmuharnis

Susunan Pengurus Perseroan


6

Learning :

Managerial Skill (Hard & Soft Competencies) :- Effective Supervisory Management- Management Development Program for Manager

Candidate- Management Development Program for Manager- Management Development Program for Middle

Consulting :

Corporate Strategy Formulation & Planning :- Corporate strategic plan- Business Plan- Business Model- Business Process

Strategic (Corporate) Performance Management(SPM) :

- Balanced Scorecard – corporate & individualperformance management

III. Cakupan Jasa Perusahaan

- Management Development Program for MiddleManager

Leadership Skill (Soft Competencies) :- Leadership Development Program

Functional Skill (Hard Competencies) :- Sales- Human Capital- Finance- Operation

Business Skill (Hard & Soft Competencies) :- SME & Enterpreneurship

performance management- Blue Ocean Strategy

Strategic Competency-Based HC Management(SCBHCM) dan Strength Based HC Management

- Organization Design- Creating HR Scorecard- Strategic Manpower Plan- Strategic Competency Profile- Strategic Human Capital Management- Strategic Competency-Based Job Analysis &

Evaluation- Compensation & Benefits

Business Intelligence & Dashboard- Cognos, Oracle & Microsoft Platform




7

Management Journal & Research :- Human Capital Management Journal- General Management Journal- Management & Human Capital Research

Assessment Center :- Manager & Executive Assessment Center

III. Cakupan Jasa Perusahaan

- Manager & Executive Assessment Center

• Employee Engagement Index• Employee Satisfaction Index• Multifactor Leadership Index• Corporate Culture Index

Management Survey & Research


http://www.badaklng.co.id/certification.html



8

IV. Daftar Tenaga Ahli dan Staf

No Nama Tenaga Ahli Bidang Keahlian PengalamanKonsultansi

1 Ir. Syahmuharnis, MBA Strategic Plan, BSC, Blue Ocean Strategy,Dashboarding, SCBHRM (StrategicCompetency Profiling), Performance &Productivity Audit

>10 tahun

2 Husen Suprawinata, SE, MM,ScHK

Management & Executive Coach >10 tahunScHK

3 Dr. M. Gunawan Alif Marketing, Branding, Promotion, danCommunication Strategy

>10 tahun

4 Ir. Brata T. Hardjosubroto, MBA Performance & Productivity Audit,Management & Leadership

>10 tahun

5 Dr. Frans Budi Pranata, SE.Ak,MBA

BSC, ABC, Finance & Accounting,Performance & Productivity Audit

>10 tahun

6 Drs. Rudy A. Gantika, MSi HR Management & OrganizationDevelopment

>10 tahun

7 Ir. Dasmitosyah, MBA Strategic Planning & BSC >10 tahun

8 Dr. Hifni Alifahmi Marketing, Branding, dan CommunicationStrategy

>10 tahun

9 Dra. Anies Rachmawati, MSi HR Management & OrganizationDevelopment

>10 tahun


9

IV. Daftar Tenaga Ahli dan Staf

No Nama Tenaga Ahli Bidang Keahlian PengalamanKonsultansi

10 Medi Purnomo, SE., MM BSC & HR Management >10 tahun

11 Marli Dahyaridi, SE., MM Strategic Plan & BSC >10 tahun

12 Dra. Robiyanti Azis HR Management & Assessment Center >10 tahun

13 Drs. Nandar Luwias, MPsi SCBHRM dan Assessment Center >10 tahun

14 Dra. Winny Windrawati, MPsiT SCBHRM, HR Management, TalentManagement

>10 tahun

15 Bagas W. Wiharto. SE BSC, HR Management, Finance ,Performance & Productivity Audit

>10 tahun

16 Drs. Dida Djuanda, MPsi HR Management , OrganizationDevelopment & Assessment Center

>10 tahun

17 Dra. Lestari Suryawati BSC dan HR Management >10 tahun

18 Ir. Rum D. Mutiara, MSi HR Management & Comben >10 tahun

19 Gunawan Gani, SE., MM Banking & Finance Management, BusinessCoach

> 10 tahun

Sedangkan jumlah staf (di luar tenaga ahli) : 16 orang

MKI Customers

22.. Portfolio JasaPortfolio JasaConsultingConsultingConsultingConsulting

Portfolio Jasa Consulting12

No

Pekerjaan Ouput Catatan

1 Penyusunan RencanaStrategis Organisasi(Strategic Plan)

Dokumen RencanaStrategis

Metodologi SWOT Analysis,TOWS Matrix, Five ForcesAnalysis, Value ChainAnalysis, Blue Ocean Strategy

STRATEGIC HR MANAGEMENT

Analysis, Blue Ocean Strategy

2 ImplementasiBalanced Scorecard

Peta StrategiKorporat danDirektorat serta KPIDireksi-Manager

Metodologi BalancedScorecard dan Cascading Top-Down

3 Penyusunan KPI danStandar KompetensiJabatan (SKJ)individu pegawai

Penyusunan KPI danSKJ setiap Pegawai,Manager dan Direksi

Metodologi BalancedScorecard dan Cascading Top-Down yang diperluas denganKey Job Activity Analysis


No


4 Pembangunan SistemDashboard KinerjaPerusahaan dan IndividuPegawai

Aplikasi dashboardkinerja – online danrealtime

PerformanceDashboardSystem (PDS)

HR MANAGEMENT

Pegawai

5 Penyusunan ProfilKompetensi Perusahaan(CompetencyProfiling/Modeling)

Kamus KompetensiPerilaku (SoftCompetencyDictionary)

MetodologiStrategicCompetencyProfiling

6 Analisis Jabatan (JobAnalysis)

Uraian/SpesifikasiJabatan (JobDescription/Specification)

Metodologi MKIJob Analysis


No


7 Evaluasi Jabatan (JobEvaluation)

Persyaratan Jabatan (JobRequirement) – JobClass, Grading, Value

Kombinasi metodologiHay dan MKI Job EvaTechnique

8 Penyusunan Desain Compensation & Kombinasi metodologi

HR MANAGEMENT

8 PenyusunanRemunerasi(Compensation &Benefits)

Desain Compensation &Benefit menggunakanprinsip 3 P

Kombinasi metodologiHay Point dan Prinsip 3P

9 Desain danPengembanganOrganisasi

Dokumen Desain danPengembanganOrganisasi

Metodologi MKIOrganizationDevelopment

10 Penyusunan CareerManagement KeyEmployee/HiPo

Dokumen CareerManagement

Metodologi MKI CareerManagement


No


11 Talent Management Dokumen Desain &Implementasi TalentManagement

Metodologi: HumanAsset Value Mapping

HR MANAGEMENT

12 Analisis KebutuhanPegawai

Dokumen PerencanaanKebutuhan Pegawai

Metodologi: MKI’sComprehensive StrategicManpower Planning

13 Analisis Beban Kerja Dokumen Beban KerjaPegawai

Metodologi: MKI’sWorkload Analysis

14 HR Scorecard Scorecard Fungsi HR Metodologi: BalancedScorecard

14 HR Audit Dokumen HR Audit Metodologi MKI’s HRAudit


No


1 Assessment Center Dokumen HasilAssessment Center

Metodologi:ComprehensiveAssessment Center

ASSESSMENT

2 Training Need Analysis& IndividualDevelopment Plan

Dokumen TrainingNeed Analysis

Metodologi: Gapkompetensi

3 Recruitment &Selection

Hasil rekrutmen danseleksi

Metodologi: TargetedRecruitment


No


1 Employee SatisfactionIndex

Dokumen EmployeeSatisfaction Index

Metodologi: StatisticalSurvey Research

2 Employee Engagement Dokumen Employee Metodologi: Statistical

MANAGEMENT SURVEY/RESEARCH

2 Employee EngagementIndex

Dokumen EmployeeEngagement Index


3 Multifactor LeadershipIndex

Dokumen MultifactorLeadership Index


4 Corporate CultureIndex

Dokumen CorporateCulture Index



No


1 Brand Management Dokumen BrandManagement

Metodologi: BrandManagement

2 Brand Audit Dokumen Brand Audit Metodologi: Brand Audit

BRAND MANAGEMENT

2 Brand Audit Dokumen Brand Audit Metodologi: Brand Audit

3 Corporate ReputationAudit

Dokumen CorporateReputation Audit

Metodologi: MKI’sCorporate ReputationAudit

4 City Branding Dokumen City Branding Metodologi: MKI’s CityBranding

33.. Portfolio Jasa TrainingPortfolio Jasa Training33.. Portfolio Jasa TrainingPortfolio Jasa Training

Portfolio Jasa Training20

No

Pekerjaan Sasaran Waktu

1 Strategic Planning Mengajarkan peserta menyusunRencana Strategis Korporat maupunFungsi

2 Hari

STRATEGY & HR MANAGEMENT

2 ImplementasiBalanced Scorecard

Mengajarkan peserta implementasiBalanced Scorecard

2 Hari

3 Certified HRProfessional (CHRP)

Membimbing peserta untukmendapatkan CHRP

5 Hari +Paper 3bulan

4 Human ResourcesManagementProfessional (HRMP)

Membimbing peserta untuk menjadiprofesional HR yang kompeten

4 Hari

5 Pre-CHRP Membimbing peserta untukmenguasai materi CHRP In Class

5 Hari


No


6 Assessment CenterCertification

Membimbing peserta untuk mendapatkansertifikasi Assessment Center

3 Hari

7 Job Evaluation Mengajarkan kepada peserta tentang konsep 2 Hari


7 Job Evaluation Mengajarkan kepada peserta tentang konsepdan praktik Job Evaluation

2 Hari

8 CompetencyProfiling

Mengajarkan kepada peserta tentang konsepdan praktik Competency Profiling

2 Hari

9 Workload Analysis& ManpowerPlanning

Mengajarkan kepada peserta tentang konsepdan praktik Workload Analysis &Manpower Planning

2 Hari

10 CareerManagement

Mengajarkan kepada peserta tentang konsepdan praktik Career Management

2 Hari


No


11 Compensation &Benefits

Mengajarkan kepada peserta tentang konsepdan praktik Compensation & Benefitsdengan Prinsip 3 P

3 Hari


12 How to Design MTProgram

Mengajarkan kepada peserta tentang konsepdan praktik Mendesain MT Program

2 Hari

13 HR Scorecard Mengajarkan kepada peserta tentang konsepdan praktik Penyusunan HR Scorecard

2 Hari

14 Training NeedsAnalysis &Evaluation

Mengajarkan kepada peserta tentang konsepdan praktik TNA & Evaluation

2 Hari

15 HR fo Beginner Mempersiapkan para pemula fungsi HRuntuk bisa menjalankan tugasnya

2 Hari


No


16 HR for Non-HR Mengajarkan kepada peserta non-HRtentang peran dan tanggung jawabmereka terkait HR

2 Hari


17 HR Audit Mengajarkan kepada peserta tentangkonsep dan praktik HR Audit

2 Hari

18 Strength BasedHuman ResourcesManagement

Mengajarkan kepada peserta tentangkonsep dan praktik HR ManagementBased on Strength of Employees

2 Hari

19 Menyusun Kurikulumdan Silabus Training

Mengajarkan kepada peserta tentangkonsep dan praktik menyusunKurikulum dan Silabus Training

2 Hari


No Pekerjaan Sasaran Waktu

1 Dynamics of Personal GoalSetting by LMI

Mengajarkan kepada peserta tentang caramenyusun Goal Setting danmenindaklanjutinya

3 Hari

2 Effective Personal Mengajarkan kepada peserta tentang metode 2 Hari

EMPLOYEE & LEADERSHIP DEVELOPMENT

2 Effective PersonalProductivity by LMI

Mengajarkan kepada peserta tentang metodemeningkatkan produktifitas dan kinerjaindividu

2 Hari

3 Effective LeadershipDevelopment by LMI

Meningkatkan kompetensi supervisor ke atasdalam organisasi secara efektif

3 Hari

4 Effective SupervisoryManagement

Meningkatkan kompetensi sebagaisupervisor

2 Hari

5 Management DevelopmentProgram

Mengembangkan kompetensi para manajer 4 Hari

6 Leadership DevelopmentProgram

Mengembangkan kompetensi kepemimpinanmanajer ke atas

4 Hari


No


1 Finance for Non-Finance

Mengajarkan kepada peserta Non-Financial Professional tentang FinanceManagement

3 Hari

FINANCE & RISK MANAGEMENT

2 Compliance & RiskManagement

Mengajarkan kepada peserta tentangkonsep dan praktik Compliance & RiskManagement

2 Hari

3 Fraud Audit Mengajarkan kepada peserta tentangkonsep dan praktik Fraud Audit

2 Hari

4 Credit Analysis Meningkatkan kompetensi pesertadalam melakukan Credit Analysis

2 Hari


No


1 How to Improve YourCustomer Service

Meningkatkan kompetensi pesertadalam melayani pelanggan

2 Hari

2 Communication & Sales Meningkatkan kompetensi peserta 2 Hari

SALES & MARKETING

2 Communication & SalesPresentation Skill

Meningkatkan kompetensi pesertadalam melakukan Presentasi Sales

2 Hari

3 Business NegotiationSkill

Meningkatkan kompetensi pesertadalam melakukan Negosiasi Bisnis

2 Hari

4 Sales Plan & CRM Meningkatkan kompetensi pesertadalam menyusun Sales Plan & CRM

2 Hari

5 Effective SalesLeadership

Meningkatkan kompetensi pesertadalam memimpin team sales secaraefektif

2 Hari


No


1 Corporate ReputationAudit

Meningkatkan kompetensi pesertadalam merancang Strategi Branding danPR

2 Hari

CORPORATE REPUTATION

2 Corporate ReputationFraming

Meningkatkan kompetensi pesertadalam Transformasi ReputasiPerusahaan melalui Branding dan PR

2 Hari

PT. Me na ra Ka d i n I nd one s i a

Terima KasihTerima Kasih

PT. Me na ra Ka d i n I nd one s i a( MK I )

G d . Me na ra Ka d i n L t . 2 4

J l . H . R . Ra suna S a i d X- 5 Kav 2 - 3

J a k a r t a 1 2 9 5 0

Te l . ( 0 2 1 ) 5 2 7 4 4 7 5 , Fa x . ( 0 2 1 )5 2 7 4 4 4 3

E -m a i l : l e a r n i n g c e n t e r @ p t -m k i . c o . i d

C on t a c t : Ta r i , I i n , De d e h ,H a d i , A n t i

pportortffoliolioo jjaasasa pptt …humancapitaljournal.com/pdf_files/portfolio jasa mki.pdf · -...

Documents