ppeerruubbaahhaan n - kominfo.jatimprov.go.idkominfo.jatimprov.go.id/ppid/uploads/berkasppid/renstra...
TRANSCRIPT
Rencana StrategisRencana Strategis
P E R U B A H A N P E R U B A H A N
Tahun 2014 - 2019Tahun 2014 - 2019
Dinas Komunikasi dan Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika
Provinsi Jawa TimurProvinsi Jawa Timur
( RENSTRA )( RENSTRA )
Jl. A. Yani No. 242 - 244 Surabaya No. Telp. 8294608 No. Fax. 8294517Website : kominfo.jatimprov.go.id Email : [email protected]
S U R A B A Y A - 60235
Jl. A. Yani No. 242 - 244 Surabaya No. Telp. 8294608 No. Fax. 8294517Website : kominfo.jatimprov.go.id Email : [email protected]
S U R A B A Y A - 60235
@ design by : djay
Dinas Komunikasi dan Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika
Provinsi Jawa TimurProvinsi Jawa Timur
Rencana StrategisRencana Strategis
P E R U B A H A N P E R U B A H A N
Tahun 2014 - 2019Tahun 2014 - 2019
( RENSTRA )( RENSTRA )
Perubahan Renstra Kominfo 2014 - 2019
KATA PENGANTAR
Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika
Provinsi Jawa Timur tahun 2014 s/d 2019 merupakan bagian integral dari Rencana
Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Tahun 2014 - 2019 Pemerintah Provinsi
Jawa Timur. Perubahan Renstra Dinas Kominfo ini merupakan panduan pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi dalam kurun waktu 2 (dua) tahun OPD Dinas Kominfo yang
didasarkan pada hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Renstra sebelumnya untuk
memberikan kontribusi yang signifikan bagi keberhasilan pencapaian sasaran
terhadap agenda, misi dan visi program prioritas pembangunan Provinsi Jawa Timur.
Dengan tersusunnya Perubahan Renstra ini, diharapkan adanya peningkatan
transparansi dan akuntabilitas kinerja di Dinas Kominfo Prov. Jatim dalam
menjalankan tugas pokok dan fungsinya.
Perubahan Renstra ini telah diupayakan penyusunannya secara optimal,
namun kami menyadari bila masih ada kekurangannya, maka tidak tertutup
kemungkinan adanya perbaikan-perbaikan disesuaikan dengan kondisi dan
kebutuhan mendesak/ prioritas serta kebijakan pimpinan Pemerintah Provinsi Jawa
Timur. Semoga Perubahan Renstra ini benar-benar bermanfaat dalam mendukung
visi ”Jawa Timur Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri, Berdaya Saing, dan
Berakhlak”.
Kami menyampaikan terima kasih kepada seluruh Pejabat Struktural,
fungsional dan staf Dinas Kominfo dan Tim Penyusun Perubahan Renstra yang telah
berusaha dengan penuh kesungguhan dan kerja kerasnya sehingga berhasil
menyusun Perubahan Renstra Dinas Kominfo dengan baik. Menyadari hal tersebut,
maka semua unit kerja, pimpinan dan staf Dinas Kominfo berkomitmen
melaksanakannya secara akuntabel dan senantiasa berorientasi pada peningkatan
kinerja.
Sekian, terima kasih dan semoga Perubahan Renstra ini bermanfaat bagi kita
semua, Amin.
Surabaya, Mei 2017
KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI JAWA TIMUR
Ir. EDDY SANTOSO, MM Pembina Utama Madya
NIP. 19580927 198701 1 002
Perubahan Renstra Kominfo 2014 - 2019
iii
DAFTAR ISI
Hal
Halaman Depan ................................................................................................... i
Kata Pengantar .................................................................................................... ii
Daftar Isi ............................................................................................................. iii
Bab I Pendahuluan ............................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang .................................................................................. 1
1.2 Landasan Hukum .............................................................................. 5
1.3 Maksud dan Tujuan ........................................................................... 6
1.4 Sistematika Penulisan ........................................................................ 7
Bab II Gambaran Pelayanan ................................................................................. 9
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Kominfo Prov. Jatim ........ 9
2.2 Sumber Daya Dinas Kominfo Prov. Jatim ............................................. 29
2.3 Sarana dan Prasarana ....................................................................... 36
2.4 Kinerja Pelayanan Dinas Kominfo Prov. Jatim ...................................... 37
2.5 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan TIK
Dinas Kominfo Prov. Jatim ................................................................. 44
Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas Pokok, Fungsi ...................................... 46
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Dinas Kominfo Prov. Jatim ................................................................. 46
3.2 Telaahan Renstra Provinsi ................................................................... 49
3.3 Penentuan Isu-Isu Strategis ............................................................... 50
Perubahan Renstra Kominfo 2014 - 2019
iv
Bab IV Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan ................................................ 61
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah ............................................... 61
4.2 Strategi dan Kebijakan ....................................................................... 64
Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran
dan Pendanaan Indikator ........................................................................... 70
Bab VI Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD ........ 97
Bab VI Penutup .................................................................................................... 100
LAMPIRAN - LAMPIRAN
Rencana StrategisRencana Strategis
P E R U B A H A N P E R U B A H A N
Tahun 2014 - 2019Tahun 2014 - 2019
Dinas Komunikasi dan Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika
Provinsi Jawa TimurProvinsi Jawa Timur
( RENSTRA )( RENSTRA )
Jl. A. Yani No. 242 - 244 Surabaya No. Telp. 8294608 No. Fax. 8294517Website : kominfo.jatimprov.go.id Email : [email protected]
S U R A B A Y A - 60235
Jl. A. Yani No. 242 - 244 Surabaya No. Telp. 8294608 No. Fax. 8294517Website : kominfo.jatimprov.go.id Email : [email protected]
S U R A B A Y A - 60235
Dinas Komunikasi dan Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika
Provinsi Jawa TimurProvinsi Jawa Timur
Rencana StrategisRencana Strategis
P E R U B A H A N P E R U B A H A N
Tahun 2014 - 2019Tahun 2014 - 2019
( RENSTRA )( RENSTRA )
Perubahan Renstra Kominfo 2014 - 2019
iii
DAFTAR ISI
Hal
Halaman Depan .................................................................................................... i
Kata Pengantar ..................................................................................................... ii
Daftar Isi .............................................................................................................. iii
Bab I Pendahuluan .............................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang ................................................................................... 1
1.2 Landasan Hukum ............................................................................... 5
1.3 Maksud dan Tujuan ............................................................................ 6
1.4 Sistematika Penulisan ......................................................................... 7
Bab II Gambaran Pelayanan ................................................................................. 9
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Kominfo Prov. Jatim ........ 9
2.2 Sumber Daya Dinas Kominfo Prov. Jatim ............................................. 29
2.3 Sarana dan Prasarana ........................................................................ 36
2.4 Kinerja Pelayanan Dinas Kominfo Prov. Jatim ....................................... 37
2.5 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan TIK
Dinas Kominfo Prov. Jatim .................................................................. 44
Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas Pokok, Fungsi ....................................... 46
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Dinas Kominfo Prov. Jatim .................................................................. 46
3.2 Telaahan Renstra Provinsi.................................................................... 49
3.3 Penentuan Isu-Isu Strategis ................................................................ 50
Perubahan Renstra Kominfo 2014 - 2019
iv
Bab IV Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan ................................................. 61
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah ................................................ 61
4.2 Strategi dan Kebijakan ....................................................................... 64
Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran
dan Pendanaan Indikator ............................................................................ 70
Bab VI Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD ........ 97
Bab VI Penutup ..................................................................................................... 100
LAMPIRAN - LAMPIRAN
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (SPPN) memberikan amanat bahwa perencanaan daerah
disusun dalam rangka penyelenggaraan pembangunan daerah oleh Pemerintah
Daerah yang berpedoman pada Rencana Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
khususnya RJMD Provinsi Jawa Timur selama 5 tahun yang selanjutnya dijabarkan
dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) setiap 1 tahun serta Rencana
Kerja (Renja) Tahunan oleh perangkat daerah dalam melaksanakan program dan
kegiatan selama satu tahun.
Peraturan Daerah Prov. Jawa Timur No. 3 tahun 2014 tentang RPJMD Prov
Jatim Tahun 2014-2019 yang telah direvisi dengan Perda Prov. Jatim Nomor 1
Tahun 2017 dengan visi; ”Jawa Timur Lebih Sejahtera, Berkeadilan,
Mandiri, Berdaya Saing, dan Berakhlak” dengan misi; Makin Mandiri dan
Sejahtera Bersama Wong Cilik” merupakan stratregi kebijakan pembangunan
Pemerintah Provinsi Jawa Timur untuk meningkatkan Kesejahteraan Rakyat Jawa
Timur melalui 5 (lima) misi;
1. Meningkatkan kesejahteraan rakyat yang berkeadilan,
2. Meningkatkan pembangunan ekonomi yang inklusif, mandiri, dan berdaya
saing, berbasis agrobis/agroindustri dan industrialisasi,
3. Meningkatkan pembangunan yang berkelanjutan dan penataan ruang,
4. Meningkatkan reformasi birokrasi dan pelayanan publik,
5. Meningkatkan kualitas kesalehan sosial dan harmonisasi sosial.
Sejalan dengan lima misi tersebut, perangkat daerah Provinsi Jatim dalam rangka
menyelenggarakan Rencana Kerja tahun 2018 sesuai tema dalam RKPD Provinsi
Jatim Tahun 2018 yakni “Memacu Pembangunan Infrastruktur dalam
rangka Meningkatkan Industri, Perdagangan, Efektifitas dan Efisiensi
Pembiyaan Pembangunan di Jawa Timur” dan terkait dengan 11 (sebelas)
Indikator Kinerja Utama Provinsi Jatim Tahun 2014-2019 yakni;
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
2
1. Pertumbuhan PDRB/LPE,
2. Indeks Gini,
3. Indeks Pemerataan Versi Bank Dunia <40%,
4. Persentase Penduduk Miskin,
5. Indeks Pembangunan Manusia (IPM),
6. Indeks Pembangunan Gender (IPG),
7. Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT),
8. Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLHD),
9. Indeks Kepuasan Masyarakat,
10.Indeks Reformasi Birokrasi,
11.Indeks Kesalehan Sosial.
Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur yang dibentuk
melalui Peraturan Daerah Jawa Timur Nomor 11 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan Pergub Jatim No 80 Tahun
2016 sesuai tugas pokok dan fungsinya adalah melaksanakan urusan
pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan di bidang
Komunikasi dan Informatika yang berpedoman pada misi ke empat RPJMD Prov
Jatim Tahun 2014-2019 yakni; “Meningkatkan Reformasi Birokrasi Dan
Pelayanan Publik” seiring dengan semakin pesatnya perkembangan di bidang
komunikasi dan informatika, oleh karena itu Dinas Kominfo Prov Jatim yang
merupakan perangkat daerah dalam mendukung penyelenggaraan pemerintahan
dan pembangunan yang melaksanakan rumpunan bidang Komunikasi dan
Informatika, Persandian dan Statistik Sektoral menuangkan program kegiatan ke
dalam dokumen Perencanaan Kinerja Tahunan Tahun 2018.
Pelayanan publik berbasis teknologi informasi di era keterbukaan
(transparansi) yang semakin meningkat perlu didukung dengan sarana dan
prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) dalam rangka mewujudkan
Good Governance, sehingga diperlukan infrastruktur TIK yang memadai sebagai
pendukung terwujudnya pelaksanaan e-government di lingkungan Pemerintah
Provinsi Jawa Timur dalam rangka menuju Jawa Timur Smart Province,
sehingga dapat memberikan kemudahan akses publik. Pemerintah Prov Jatim
melalui Dinas Kominfo dalam mewujudkan hal tersebut terus melakukan upaya-
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
3
upaya antara lain melalui 9 (sembilan) Program antara lain;
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran,
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur,
3. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Perangkat Daerah,
4. Program Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Dokumen Penyelenggaraan
Pemerintahan,
5. Program Informasi Publik,
6. Program Komunikasi Publik,
7. Program Aplikasi Informatika,
8. Program infrastruktur TIK, dan
9. Program Pengelolaan Data Statistik
Sesuai Prioritas Pembangunan Provinsi Jawa Timur dan Program Prioritas
Tahun 2018 Dinas Kominfo berpedoman pada RKPD Prov Jatim Tahun 2018 pada
prioritas ke 7 yakni Infrastruktur, Konektivitas dan Kemaritiman dalam rangka
Pengembangan e-New Budgeting yang bertujuan untuk transparansi dalam
pengelolaan keuangan Pemerintah daerah Provinsi Jawa Timur sesuai tuntutan
era keterbukaan informasi publik sebagai amanat Undang-Undang Nomor 14
Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik dan Undang-Undang Nomor 11
Tahun 2008 tentang Informasi Transaksi Elektronik (ITE).
Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jatim sesuai UU Nomor 23
Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah menyelenggarakan urusan
pemerintahan bersifat wajib dan non pelayanan dasar sesuai urusan dan
kewenangan di bidang kominfo, persandian dan statistik sektoral dengan
kegiatan;
1. Komunikasi Publik (Kelompok Informasi Masyarakat, manajemen opini publik,
kemitraan lembaga kehumasan pemerintah, penguatan sumber daya
komunikasi publik)
2. Informasi Publik yang terkait layanan informasi, pengelolaan informasi publik,
penyebaran informasi publik melalui media termasuk penguatan PPID dalam
rangka keterbukaan informasi.
3. Aplikasi Informatika yang terkait dengan tata kelola dan pemberdayaan TIK,
pengembangan aplikasi yang didalamnya dilakukan dengan penguatan aplikasi
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
4
yang terintegrasi e-New Budgeting, pengelolaan domain, pemanfaatan data
center, persandian dan keamanan informasi dalam rangka menuju Jatim Smart
Province.
4. Infrastruktur TIK yang terkait dengan pembangunan, pemeliharaan
infrastruktur TIK dan pengendalian infrastruktur TIK.
5. Pengeloaan Data dan Statistik yang terkait dengan pengelolaan data, analisis
stastistik, evaluasi dan informasi statistik sektoral.
Untuk melaksanakan hal tersebut, maka perlu didukung regulasi sebagai
dasar pelaksanaan kegiatan antara lain Inpres Nomor 9 Tahun 2015 tentang
Pengelolaan Komunikasi Publik, Pergub Jatim Nomor 18 Tahun 2016 tentang
Pedoman Pengelolaan Media Sosial Pemerintah Daerah Prov Jatim, Pergub Jatim
Nomor 48 Tahun 2015 tentang Tata Kelola Sistem dan Transaksi Elektronik di
Lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Jatim serta Pergub Jatim Nomor 30
Tahun 2016 tentang Rencana Induk TIK di Lingkungan Pemerintah Daerah Prov
Jatim yang merupakan Master Plan TIK yang didukung keterhubungan jaringan
infrastruktur TIK yang mencakup seluruh perangkat daerah dan UPT Pemprov.
Jatim.
Melalui program dan kegiatan tersebut, diharapkan reformasi birokrasi dan
pelayanan publik Pemprov Jatim meningkat lebih baik, sehingga pembangunan di
bidang kominfo dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan pertumbuhan
ekonomi di Jawa Timur.
Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi sebagai SKPD yang
membidangi kominfo, maka disusunlah Rancangan Rencana Strategis (Renstra)
Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur untuk kurun waktu (5)
lima tahun kedepan untuk melaksanakan program dan kegiatan tahun 2014 s/d
2019 sesuai dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Provinsi Jawa Timur Tahun 2014-2019.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
5
1.2 LANDASAN HUKUM
1. Undang-undang Nomor 2 Tahun 1950 tentang Pembentukan Provinsi Jawa
Timur juncto Undang-undang Nomor 18 Tahun 1950 Peraturan tentang
mengadakan perubahan dalam Undang-undang Tahun 1950 Nomor 2 dari hal
pembentukan Provinsi Jawa Timur (Lembaran Negara Tahun 1950 No. 32);
2. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
3. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4437), sebagaimana telah diubah terakhir
dengan Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4844); sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang
Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah;
4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4438);
5. Undang-undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi
Elkektronik (ITE);
6. Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 82 Tahun 2012 tentang Sistem Informasi dan
Transaksi Elektronik;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
9. Inpres Nomor 9 Tahun 2015 tentang Pengelolaan Komunikasi Publik;
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah;
11. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014 yang telah diubah
melalui Perda Prov Jatim Nomor 1 Tahun 2017 tentang Rencana
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
6
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur Tahun
2014 – 2019;
12. Peraturan Daerah Prov Jatim Nomor 11 Tahun 2005 tentang Pelayanan Publik.
13. Peraturan Daerah Prov Jatim Nomor 11 Tahun 2016 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Dinas Daerah, maka Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi
Jawa Timur;
14. Peraturan Gubernur Jatim Nomor 48 Tahun 2015 tentang Sistem Informasi
dan Transaksi Elektronik di lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi Jatim;
15. Peraturan Gubernur Jatim Nomor 18 Tahun 2016 tentang Pedoman
Pengelolaan Media Sosial Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Timur
16. Peraturan Gubernur Jatim Nomor 30 Tahun 2016 tentang Rencana Induk
Teknologi Informasi dan Komunikasi di Lingkungan Pemerintah Daerah
Provinsi Jawa Timur Tahun 2016 - 2018
17. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 80 tahun 2016 tentang uraian tugas
sekretariat, bidang, sub bidang dan seksi Dinas Komunikasi dan Informatika
Provinsi Jawa Timur;
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
a. Maksud
Sebagai pedoman arah pembangunan dibidang penyelenggaraan Komunikasi
dan Informatika di Provinsi Jawa Timur dalam kurun waktu 2 (dua) tahun 2018
s/d 2019.
b. Tujuan
Tujuan disusunnya Perubahan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika
Provinsi Jawa Timur tahun 2018 s/d 2019 adalah :
1. Sebagai pedoman dalam menyusun Rencana Kerja (Renja) setiap tahunnya
agar lebih terarah, fokus dan sesuai dengan Renstra.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
7
2. Mewujudkan sinergitas antar unit kerja di lingkungan Dinas Komunikasi dan
Informatika Provinsi Jawa Timur terhadap program dan kegiatan tahun 2018
s/d 2019.
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika penulisan Perubahan Renstra Dinas Komunikasi dan
Informatika Provinsi Jawa Timur Tahun 2018 - 2019 sebagai berikut :
BAB I P E N D A H U L U A N
1.1 Latar Belakang
Mengemukakan secara ringkas pengertian Perubahan Renstra
Perangkat Daerah (PD), fungsi Renstra PD dalam penyelenggaraan
pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra PD, keterkaitan
Perubahan Renstra PD dengan RPJMD, Perubahan Renstra K/L dan
Perubahan Renstra Provinsi dan dengan Renja PD.
1.2 Landasan Hukum
Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah,
Peraturan Daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur
tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan Dinas
Kominfo, serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan
perencanaan dan penganggaran Dinas Kominfo.
1.3 Maksud dan Tujuan
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan
Perubahan Renstra Dinas Kominfo.
1.4 Sistematika Penulisan
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Perubahan Renstra
Dinas Kominfo, serta susunan garis besar isi dokumen.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN
Berisi tentang tugas, fungsi dan struktur organisasi, sumber daya,
kinerja pelayanan, serta tantangan dan peluang pengembangan
pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
8
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK, FUNGSI
DAN SUSUNAN ORGANISASI
Berisi identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan,
telaahan visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
terpilih, telaahan Perubahan Renstra Kementerian/Lembaga dan
Perubahan Renstra Provinsi, penentuan isu-isu strategis.
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN.
Berisi mengenai tujuan dan sasaran jangka menengah, serta strategi dan
kebijakan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur.
BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Berisi mengenai rencana program dan kegiatan, indikator kinerja,
kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.
BAB VI INDIKATOR KINERJA PD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
Berisi indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang
akan dicapai Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur
dalam 5 (lima) tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Provinsi Jawa Timur.
BAB VII P E N U T U P
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
9
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN
DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROV. JATIM
2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMINFO PROV.
JATIM
Sesuai dengan Pergub Prov. Jawa Timur Nomor : 80 Tahun 2016
disebutkan bahwa Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur
berkedudukan sebagai unsur pelaksana urusan pemerintahan di bidang
komunikasi dan informatika, bidang statistik dan bidang persandian yang dipimpin
oleh Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada
Gubernur melalui Sekretaris Daerah Provinsi.
Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur mempunyai tugas
membantu Gubernur menyiapkan bahan pelaksanaan urusan pemerintahan yang
menjadi kewenangan Pemerintah Provinsi di bidang komunikasi dan informatika
serta tugas pembantuan.
Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut Dinas Komunikasi dan
Informatika mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Perumusan kebijakan di bidang komunikasi dan informatika, statistik dan
persandian;
b. Pelaksanaan kebijakan di bidang komunikasi dan dan informatika, statistik dan
persandian;
c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang komunikasi dan dan
informatika, statistik dan persandian;
d. Pelaksanaan administrasi dinas di bidang komunikasi dan informasi dan
informatika, statistik dan persandian; dan
e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh gubernur terkait dengan tugas
dan fungsinya.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
10
Sesuai dengan Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 80 Tahun 2016
Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata
Kerja Dinas Komunikasi dan InformatikaProvinsi Jawa Timur dijabarkan sebagai
berikut :
BAB I
KETENTUAN UMUM
Pasal 1
Dalam Peraturan Gubernur ini yang dimaksud dengan :
1. Provinsi adalah Provinsi Jawa Timur.
2. Pemerintah Provinsi adalah Pemerintah Provinsi Jawa Timur.
3. Gubernur adalah Gubernur Jawa Timur.
4. Kabupaten/Kota adalah Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Timur.
5. Dinas Komunikasi dan Informatika yang selanjutnya disebut Dinas adalah
Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur.
6. Unit Pelaksana Teknis Dinas yang selanjutnya disingkat UPT adalah unsur
pelaksana teknis Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur yang
melaksanakan kegiatan teknis operasional dan/atau kegiatan teknis
penunjang tertentu.
BAB II
KEDUDUKAN DAN SUSUNAN ORGANISASI
Pasal 2
(1) Dinas Komunikasi dan Informatika merupakan unsur pelaksana urusan
pemerintahan di bidang Komunikasi dan Informatika, bidang statistik dan
bidang persandian.
(2) Dinas Komunikasi dan Informatika dipimpin oleh kepala dinas yang
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Gubernur melalui
Sekretaris Daerah Provinsi.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
11
Pasal 3
(1) Susunan organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika terdiri atas :
a. Sekretariat, membawahi:
1. Sub Bagian Tata Usaha;
2. Sub Bagian Penyusunan Program dan Anggaran; dan
3. Sub Bagian Keuangan.
b. Bidang Informasi Publik membawahi :
1. Seksi Layanan Informasi Publik;
2. Seksi Pengelolaan Informasi Publik; dan
3. Seksi Media Publik.
c. Bidang Komunikasi Publik membawahi :
1. Seksi Pengelolaan Opini Publik;
2. Seksi Sumber Daya Komunikasi Publik; dan
3. Seksi Kemitraan Komunikasi Publik.
d. Bidang Aplikasi Informatika, membawahi :
1. Seksi Tata Kelola dan Pemberdayaan Teknologi Informasi dan
Komunikasi;
2. Seksi Pengembangan Aplikasi; dan
3. Seksi Persandian dan Keamanan Informasi
e. Bidang Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi, membawahi :
1. Seksi Jaringan Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi;
2. Seksi Pemeliharaan Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi;
dan
3. Seksi Pengendalian Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi;
f. Bidang Pengelolaan Data dan Statistik, membawahi :
1. Seksi Pengelolaan Data
2. Seksi Statistik; dan
3. Seksi Evaluasi dan Informasi
g. UPT; dan
h. Kelompok Jabatan Fungsional.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
12
(2) Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris yang berada dibawah dan bertanggung
jawab kepada Kepala Dinas;
(3) Masing-masing Bidang dipimpin oleh Kepala Bidang yang berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Dinas;
(4) Masing-masing Sub Bagian dipimpin oleh Kepala Sub Bagian yang berada di
bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris;
(5) Masing-masing Seksi dipimpin oleh Kepala Seksi yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Bidang.
BAB III
URAIAN TUGAS DAN FUNGSI
Bagian Kesatu
Dinas
Pasal 4
(1) Dinas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 mempunyai tugas membantu
Gubernur melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan
daerah di bidang komunikasi dan informasi serta tugas pembantuan.
(2) Dinas dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
menyelenggarakan fungsi:
a. perumusan kebijakan di bidang komunikasi dan informatika, statistik dan
persandian;
b. pelaksanaan kebijakan di bidang komunikasi dan dan informatika,
statistik dan persandian;
c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang komunikasi dan dan
informatika, statistik dan persandian;
d. pelaksanaan administrasi dinas di bidang komunikasi dan informasi dan
informatika, statistik dan persandian; dan
e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh gubernur terkait dengan
tugas dan fungsinya.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
13
Bagian Kedua
Sekretariat
Pasal 5
(1) Sekretariat mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan, mengoordinasikan
dan mengendalikan kegiatan administrasi umum, kepegawaian, perlengkapan,
penyusunan program, keuangan, hubungan masyarakat dan protokol.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sekretariat,
mempunyai fungsi:
a. pengelolaan pelayanan administrasi umum dan perizinan;
b. pengelolaan administrasi kepegawaian;
c. pengelolaan administrasi keuangan;
d. pengelolaan administrasi perlengkapan;
e. pengelolaan aset dan barang milik negara/daerah;
f. pengelolaan urusan rumah tangga, kerjasama, humas dan protokol;
g. pelaksanaan koordinasi penyusunan program, anggaran dan perundang-
undangan;
h. pelaksanaan koordinasi penyelesaian masalah hukum (non yustisial) di
bidang kepegawaian;
i. pelaksanaan koordinasi perencanaan jaringan teknologi informasi dan
pemeliharannya (maintenance);
j. pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas bidang;
k. pengelolaan kearsipan dan perpustakaan;
l. pelaksanaan monitoring serta evaluasi organisasi dan tatalaksana; dan
m. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
Pasal 6
(1) Sub Bagian Tata Usaha sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf a
angka 1, mempunyai tugas :
a. melaksanakan penerimaan, pendistribusian dan pengiriman surat-surat,
penggandaan naskah-naskah dinas, kearsipan dan perpustakaan;
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
14
b. melaksanakan urusan rumah tangga dan keprotokolan;
c. melaksanakan tugas di bidang hubungan masyarakat;
d. menyusun perencanaan kebutuhan kepegawaian mulai penempatan formasi,
pengusulan dalam jabatan, usulan pensiun, peninjauan masa kerja,
pemberian penghargaan, kenaikan pangkat, Sasaran Kerja Pegawai, Daftar
Urut Kepangkatan, Sumpah/Janji Aparatur Sipil Negara, Gaji Berkala,
kesejahteraan, mutasi dan pemberhentian pegawai, diklat, ujian dinas, izin
belajar, pembinaan kepegawaian dan disiplin pegawai, menyusun standar
kompetensi pegawai, tenaga teknis dan fungsional dan menyelenggarakan
pengelolaan administrasi aparatur sipil negara lainnya;
e. melaksanakan penyusunan kebutuhan perlengkapan, pengadaan, perawatan
perlengkapan kantor dan pengamanan;
f. membantu penyelesaian masalah hukum di luar pengadilan di bidang
kepegawaian; dan
g. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.
(2) Sub Bagian Penyusunan Program dan Anggaran sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 3 ayat (1) huruf a angka 2, mempunyai tugas :
a. menghimpun data dan menyiapkan bahan koordinasi penyusunan program;
b. melaksanakan pengolahan data;
c. melaksanakan perencanaan program;
d. menyiapkan bahan penataan kelembagaan, ketatalaksanaan dan
perundang-undangan;
e. menghimpun data dan menyiapkan bahan penyusunan program anggaran;
f. menyiapkan bahan perencanaan sistem penganggaran dan kebijakan;
g. menyiapkan bahan monitoring serta evaluasi organisasi dan tatalaksana;
h. menyiapkan bahan perencanaan jaringan teknologi informasi dan
pemeliharannya; dan
i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh sekretaris.
(3) Sub Bagian Keuangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf a
angka 3,mempunyai tugas :
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
15
a. melaksanakan pengelolaan keuangan termasuk pembayaran gaji pegawai;
b. melaksanakan koordinasi pelaksanaan kegiatan termasuk penyelesaian
rekomendasi hasil pengawasan;
c. melaksanakan pengelolaan akuntansi keuangan;
d. melaksanakan pengadministrasian dan penatausahaan keuangan;
e. melaksanakan pengadministrasian aset dan menyusun laporan
pertanggungjawaban atas barang-barang inventaris;
f. melaksanakan koordinasi pemanfaatan dan penghapusan serta
penatausahaan barang milik negara/daerah;
g. menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan
keuangan; dan
h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.
Bagian Ketiga
Bidang Informasi Publik
Pasal 7
(1) Bidang Informasi Publik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf b,
mempunyai tugas merumuskan serta melaksanakan kebijakan layanan
informasi publik, pengelolaan informasi publik dan media publik.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) bidang
informasi publik mempunyai fungsi :
a. perumusan kebijakan teknis informasi publik;
b. pengoordinasian kebijakan informasi publik;
c. pelaksanaan pendokumentasian dan pengklasifikasian informasi publik;
d. pengoordinasian hasil pengolahan aduan masyarakat dengan instansi
terkait;
e. pengoordinasian pengolahan informasi/kebijakan nasional dan daerah;
f. pengoordinasian pengemasan ulang konten nasional menjadi konten
daerah;
g. pengoordinasian pengelolaan saluran komunikasi media internal;
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
16
h. pengoordinasian pelaksanaan diseminasi informasi kebijakan melalui media
Pemerintah Provinsi dan non Pemerintah Provinsi;
i. pengoordinasian di bidang pengelolaan informasi dan media publik;
j. penyusunan rumusan pola pembinaan pelayanan informasi publik;
k. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan informasi publik; dan
l. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
Pasal 8
(1) Seksi Layanan Informasi Publik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1)
huruf b angka 1, mempunyai tugas:
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis layanan informasi publik;
b. menyusun bahan perencanaan, pengumpulan dan pengolahan informasi
publik;
c. menyiapkan bahan pelayanan informasi publik.
d. menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi layanan informasi publik;
e. menyiapkan bahan koordinasi hasil pengolahan aduan masyarakat dengan
instansi terkait;
f. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi di lingkungan
Provinsi dan Kabupaten/Kota sebagai bahan sajian layanan informasi;
g. fasilitasi pelaksanaan kegiatan Komisi Informasi Publik (KIP) Provinsi dan
melakukan koordinasi dengan Komisi Informasi Pusat;
h. menyiapkan bahan pendokumentasian dan pengklasifikasian data informasi
publik; dan
i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala Bidang.
(2) Seksi Pengelolaan Informasi Publik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat
(1) huruf b angka 2, mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis pengelolaan informasi
publik;
b. menyiapkan bahan perencanaan pelaksanaan kebijakan pengelolaan
informasi publik;
c. menyiapkan bahan koordinasi kebijakan pengelolaan informasi publik;
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
17
d. menyiapkan bahan pengolahan informasi/kebijakan nasional dan daerah;
e. menyiapkan bahan koordinasi pengemasan ulang konten nasional menjadi
konten daerah berdasarkan kebutuhan masyarakat dan isu publik;
f. menyiapkan bahan untuk penyebarluasan informasi publik;
g. menyiapkan bahan strategi komunikasi melalui media pemda dan non
pemda;
h. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pengelolaan informasi
publik; dan
i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang.
(3) Seksi Media Publik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf b
angka 3, mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis media publik;
b. menyiapkan bahan perencanaan, pelaksanaan diseminasi informasi
kebijakan melalui media pemda dan non pemda berdasarkan strategi
komunikasi;
c. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan pengembangan dan
pemberdayaan media public;
d. menyiapkan bahan koordinasi dengan media publik pemerintah daerah
kabupaten/kota;
e. menyiapkan bahan koordinasi pengembangan pemberdayaan media pemda
dan non pemda;
f. menyiapkan konsep saluran komunikasi/media internal;
g. melaksanakan koordinasi dan kerjasama di bidang media public; dan
h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
18
Bagian Keempat
Bidang Komunikasi Publik
Pasal 9
(1) Bidang Komunikasi Publik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf
c, mempunyai tugas menyusun dan melaksanakan kebijakan pengelolaan
opini publik, sumber daya komunikasi publik dan kemitraan komunikasi publik.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1) Bidang
Komunikasi Publik mempunyai fungsi :
a. perumusan kebijakan teknis pengelolaan opini publik;
b. pelaksanaan kebijakan pengelolaan opini publik;
c. pengoordinasian kebijakan pengelolaan opini publik;
d. pembinaan dan pengembangan strategi komunikasi publik;
e. pelaksanaaan kebijakan kerjasama antar lembaga komunikasi publik;
f. pengoordinasian kebijakan pemberdayaan sumber daya dan lembaga
komunikasi publik;
g. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan komunikasi publik; dan
h. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala dinas.
Pasal 10
(1) Seksi Pengelolaan Opini Publik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1)
huruf c angka 1, mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan pengelolaan opini publik;
b. menyiapkan bahan koordinasi monitoring dan analisis isu publik;
c. menyiapkan bahan koordinasi pengelolaan opini publik;
d. menyusun hasil kajian isu publik di media;
e. melaksanakan analisis data informasi komunikasi publik dan citra
pemerintah daerah;
f. melaksanakan monitoring isu publik lintas sektoral di media massa dan
media sosial;
g. melaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pengelolaan opini
publik;
h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
19
(2) Seksi Sumber Daya Komunikasi Publik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3
ayat (1) huruf c angka 2, mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis sumber daya komunikasi
publik;
b. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama pemberdayaan sumber
daya komunikasi publik;
c. menyiapkan bahan penguatan kapasitas dan kompetensi sumber daya
komunikasi publik;
d. menyiapkan bahan pengelolaan sarana dan prasarana sumber daya
komunikasi publik di masyarakat;
e. menyiapkan bahan kebijakan pemberdayaan pejabat fungsional di
bidang hubungan masyarakat dan komunikasi publik;
f. melaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan sumber daya
komunikasi publik; dan
g. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang.
(3) Seksi Kemitraan Komunikasi Publik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat
(1) huruf c angka 3, mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan kemitraan komunikasi publik;
b. menyiapkan bahan koordinasi pemberdayaan hubungan kelembagaan
lintas sektoral;
c. menyiapkan bahan penguatan hubungan kemitraan lembaga komunikasi
pemerintah;
d. menyiapkan bahan penguatan hubungan kemitraan asosiasi profesi
komunikasi publik;
e. menyiapkan bahan penguatan hubungan kemitraan lembaga pemantau
media/lembaga konsumen media;
f. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dibidang kemitraan
lembaga komunikasi publik ;
g. fasilitasi pelaksanaan kegiatan Komisi Penyiaran Indonesia Daerah
(KPID) Provinsi dan melakukan koordinasi dengan Komisi Penyiaran
Indonesia;
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
20
h. melaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kemitraan komunikasi
publik; dan
i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.
Bagian Kelima
Bidang Aplikasi Informatika
Pasal 11
(1) Bidang Aplikasi Informatika sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1)
huruf d, mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan dan
mengkoordinasikan e-Government dan Pemberdayaan Teknologi Informasi
dan Komunikasi (TIK), Pengembangan Aplikasi serta Persandian dan
Keamanan Informasi.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang
Aplikasi Informatika, mempunyai fungsi:
a. perumusan kebijakan aplikasi informatika;
b. pengendalian mengendalikan persandian dan keamanan informasi;
c. fasilitasi integrasi pelayanan publik e-government;
d. pelaksanaan pengembangan perangkat lunak;
e. pelaksanaan pembinaan dan pengembangan (Government Chief
Information Officer);
f. pengoordinasian kebijakan aplikasi informatika;
g. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan aplikasi informatika;
h. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
Pasal 12
(1) Seksi Tata Kelola dan Pemberdayaan TIK sebagaimana dimaksud dalam Pasal
3 ayat (1) huruf d angka 1, mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan tata kelola e-government dan
pemberdayaan TIK;
b. menyiapkan bahan peningkatan kapasitas sumber daya aparatur di
bidang TIK;
c. menyiapkan bahan peningkatan kapasitas masyarakat dalam
implementasi tata kelola TIK;
d. melaksanakan kegiatan peningkatan kapasitas sumber daya aparatur di
bidang TIK;
e. menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama tata kelola dan
pemberdayaan TIK;
f. menyiapkan bahan pembinaan dan pengembangan GCIO (Government
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
21
Chief Information Officer );
g. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan tata kelola dan
pemberdayaan TIK; dan
h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang.
(2) Seksi Pengembangan Aplikasi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1)
huruf d angka 2, mempunyai tugas:
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan pengembangan aplikasi;
b. menyiapkan bahan pelaksanaan pengembangan aplikasi;
c. menyiapkan bahan koordinasi, sinkronisasi dan fasilitasi pengembangan
aplikasi;
d. menyiapkan bahan pelaksanaan pengembangan Busines Proces
Reenginering (BPR) pada Sistem yang berjalan;
e. menyiapkan bahan integrasi aplikasi – aplikasi pada layanan publik;
f. menyiapkan bahan fasilitasi, pengelolaan, evaluasi dan monitoring
aplikasi;
g. menyiapkan bahan koordinasi penguatan pengembangan aplikasi; dan
h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.
(3) Seksi Persandian dan Keamanan Informasi sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 3 ayat (1) huruf d angka 3, mempunyai tugas:
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis persandian dan keamanan
informasi;
b. menyiapkan bahan perencanaan dan pelaksanaan pengelolaan persandian
dan keamanan informasi;
c. menyiapkan bahan koordinasi, sinkronisasi dan fasilitasi peningkatan
persandian dan keamanan informasi;
d. melaksanakan kegiatan peningkatan kapasitas sumber daya aparatur di
bidang persandian dan keamanan informasi;
e. menyiapkan bahan pengelolaan Security Operation Center (SOC);
f. menyiapkan bahan analisis sistem keamanan dalam upaya penguatan
persandian dan keamanan informasi;
g. melaksanakan penanganan dan pemulihan data insiden keamanan
informasi;
h. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan persandian dan
keamanan informasi; dan
i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
22
Bagian Keenam
Bidang Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi
Pasal 13
(1) Bidang Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi, sebagaimana
dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf e, mempunyai tugas merencanakan,
melaksanakan dan mengkoordinasikan Infrastruktur TIK, Pemeliharaan
Infrastruktur TIK dan Pengendalian Infrastruktur TIK.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang
Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi, mempunyai fungsi:
a. perumusan kebijakan teknis Infrastruktur TIK;
b. pelaksanaan kebijakan Infrastruktur TIK;
c. pelaksanaan pengembangan perangkat keras;
d. pengoordinasian, sinkronisasi dan fasilitasi bidang Infrastruktur TIK;
e. pelaksanaan DRC (Disaster Recovery Center) dan BCP (Business Continuity
Plan);
f. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan Infrastruktur TIK;
g. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
Pasal 14
(1) Seksi Jaringan Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi sebagaimana
dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf e angka 1, mempunyai tugas:
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan jaringan infrastruktur TIK;
b. menyiapkan bahan perumusan pedoman peningkatan jaringan infrastruktur
TIK;
c. menyiapkan bahan analisa kebutuhan bandwidth;
d. menyiapkan bahan perencanaan jaringan infrastruktur TIK;
e. menyiapkan bahan pelaksanaan peningkatan jaringan infrastruktur TIK;
f. menyiapkan bahan koordinasi, sinkronisasi dan fasilitasi peningkatan
jaringan infrastruktur TIK;
g. menyiapkan bahan analisis penguatan jaringan infrastruktur TIK;
h. melaksanakan pengelolaan bandwidth jaringan infrastruktur TIK;
i. menyiapkan bahan koordinasi penguatan jaringan infrastruktur TIK;
j. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan jaringan infrastruktur
TIK; dan
k. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang.
(2) Seksi Pemeliharaan Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf e angka 2, mempunyai
tugas:
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
23
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan pemeliharaan infrastruktur TIK;
b. melaksanakan pemeliharaan Data Center;
c. menyiapkan bahan koordinasi, sinkronisasi dan fasilitasi dengan
instansi/lembaga terkait dengan Pemeliharaan Data Center;
d. menyiapkan bahan penyusunan pedoman, dan pelaksanaan Pemeliharaan
Infrastruktur TIK;
e. menyiapkan bahan analisis dalam upaya penguatan Pemeliharaan
Infrastruktur TIK;
f. menyiapkan bahan fasilitasi hosting dan collocation;
g. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan pemeliharaan
infrastruktur TIK; dan
h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.
(3) Seksi Pengendalian Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf e angka 3, mempunyai
tugas :
a. menyiapkan bahan perumusan kebijakan pengendalian infrastruktur TIK;
b. menyiapkan bahan koordinasi, sinkronisasi dan fasilitasi dengan
instansi/lembaga terkait dalam rangka peningkatan Pengendalian
Infrastruktur TIK;
c. menyiapkan bahan pelaksanaan peningkatan pengendalian, pemeliharaan
infrastruktur TIK di lingkungan Pemerintah Provinsi;
d. menyiapkan bahan penyusunan pedoman, dan pelaksanaan dalam rangka
peningkatan pengendalian infrastruktur TIK;
e. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan pengendalian
infrastruktur TIK; dan
f. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.
Bagian Keenam
Bidang Pengelolaan Data dan Statistik
Pasal 15
(1) Bidang Pengelolaan Data dan Statistik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3
ayat (1) huruf f mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan dan
mengkoordinasikan Pengelolaan Data, Statistik, Evaluasi dan Informasi.
(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Bidang
Pengelolaan Data dan Statistik, mempunyai fungsi:
a. perumusan kebijakan teknis pengelolaan data;
b. pelaksanaan kebijakan pengelolaan data;
c. pengoordinasian, sinkronisasi dan fasilitasi pengelolaan data;
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
24
d. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan pengelolaan data; dan
e. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala dinas.
Pasal 16
(1) Seksi Pengelolaan Data sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf f
angka 1, mempunyai tugas:
a. melaksanakan pengumpulan, klasifikasi, verfikasi dan stratifikasi data
pembangunan provinsi;
b. menyiapkan bahan koordinasi, sinkronisasi dan fasilitasi pengelolaan data
pembangunan Provinsi;
c. menyiapkan bahan penyusunan pedoman, dan pelaksanaan dalam rangka
pengelolaan data pembangunan provinsi;
d. menyiapkan bahan analisis pengelolaan data pembangunan provinsi;
e. mendokumentasikan data statistik dari seluruh bidang pembangunan
provinsi;
f. menyebarluaskan data statistik pembangunan provinsi;
g. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan pengelolaan data; dan
h. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.
(2) Seksi Statistik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf f angka 2,
mempunyai tugas :
a. menyiapkan bahan pelaksanaan peningkatan statistik;
b. menyiapkan bahan koordinasi, sinkronisasi dan fasilitasi dengan
instansi/lembaga dalam rangka peningkatan statistik;
c. menyiapkan bahan penyusunan pedoman, dan pelaksanaan dalam rangka
peningkatan statistik;
d. menyiapkan bahan analisis dalam upaya penguatan statistik;
e. menyiapkan bahan pelaksanaan survey pembangunan provinsi;
f. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan statistik; dan
g. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.
(3) Seksi Evaluasi dan Informasi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1)
huruf f angka 3, mempunyai tugas:
a. melaksanakan evaluasi dan informasi data pembangunan provinsi;
b. menyiapkan bahan koordinasi, sinkronisasi dan fasilitasi dengan
instansi/lembaga terkait dalam rangka peningkatan evaluasi dan
informasi;
c. menyiapkan bahan penyusunan pedoman, dan pelaksanaan dalam rangka
peningkatan evaluasi dan informasi;
d. menyiapkan bahan analisis dalam upaya evaluasi dan informasi;
e. mengkoordinasikan dengan instansi terkait dalam upaya penguatan
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
25
evaluasi dan informasi;
f. melaksanakan monitoring, evaluasi, dan pelaporan evaluasi dan informasi;
dan
g. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang.
BAB IV
UPT
Pasal 17
Jumlah, nomenklatur, susunan organisasi, uraian tugas dan fungsi UPT
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1) huruf g ditetapkan dengan Peraturan
Gubernur tersendiri.
BAB V
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
Pasal 18
(1) Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1)
huruf h, terdiri atas sejumlah tenaga dalam jenjang jabatan fungsional
tertentu yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai dengan bidang
keahliannya.
(2) Setiap Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior yang diangkat oleh Gubernur.
(3) Jenis jenjang dan jumlah jabatan fungsional ditetapkan oleh Gubernur
berdasarkan kebutuhan dan beban kerja, sesuai peraturan perundang-
undangan.
BAB VI
TATA KERJA
Pasal 19
(1) Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Kepala Dinas, Sekretaris,
Kepala Bidang, Kepala Sub Bagian, Kepala Seksi dan Kelompok Jabatan
Fungsional wajib menerapkan prinsip koordinasi, integrasi dan sinkronisasi baik
dalam lingkungan masing – masing maupun antar satuan organisasi di
lingkungan Pemerintah Daerah serta Instansi lain diluar Pemerintah Daerah
sesuai dengan tugas pokoknya masing - masing.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
26
(2) Setiap pemimpin satuan organisasi wajib mengawasi bawahannya masing -
masing dan bila terjadi penyimpangan agar mengambil langkah - langkah yang
diperlukan.
(3) Setiap pemimpin satuan organisasi bertanggung jawab memimpin dan
mengkoordinasi bawahan masing - masing dan memberikan bimbingan serta
petunjuk bagi pelaksanaan tugas bawahannya.
(4) Setiap pemimpin satuan organisasi wajib mengikuti dan mematuhi petunjuk dan
bertanggung jawab pada atasannya masing – masing serta menyampaikan
laporan berkala tepat waktu.
(5) Setiap laporan yang diterima oleh pimpinan satuan organisasi dan bawahannya
wajib diolah dan dipergunakan sebagai bahan untuk penyusunan laporan lebih
lanjut dan untuk memberikan petunjuk kepada bawahannya.
(6) Dalam menyampaikan laporan masing - masing kepada atasan, tembusan
laporan wajib disampaikan pula kepada satuan organisasi lain yang secara
fungsional mempunyai hubungan kerja.
BAB VII
PENGISIAN JABATAN
Pasal 20
(1) Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika diangkat dan diberhentikan oleh
Gubernur dari Pegawai Aparatur Sipil Negara yang memenuhi syarat atas usul
Sekretaris Daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang - undangan.
(2) Perangkat Daerah diisi oleh pegawai aparatur sipil negara sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan.
(3) Pegawai aparatur sipil negara yang menduduki jabatan pimpinan tinggi,
jabatan administrator dan jabatan pengawas pada Perangkat Daerah wajib
memenuhi persyaratan kompetensi:
a. teknis;
b. manajerial; dan
c. sosial kultural.
(4) Selain memenuhi kompetensi sebagaimana dimaksud pada ayat (3), pegawai
aparatur sipil negara yang menduduki jabatan Perangkat Daerah harus
memenuhi kompetensi pemerintahan.
(5) Kompetensi teknis sebagaimana dimaksud pada ayat (3) huruf a diukur dari
tingkat dan spesialisasi pendidikan, pelatihan teknis fungsional dan
pengalaman bekerja secara teknis yang dibuktikan dengan sertifikasi.
(6) Kompetensi manajerial sebagaimana dimaksud pada ayat (3) huruf b diukur
dari tingkat pendidikan, pelatihan struktural atau manajemen dan pengalaman
kepemimpinan.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
27
(7) Kompetensi sosial kultural sebagaimana dimaksud pada ayat (3) huruf c diukur
dari pengalaman kerja berkaitan dengan masyarakat majemuk dalam hal
agama, suku dan budaya sehingga memiliki wawasan kebangsaan.
(8) Kompetensi sebagaimana dimaksud pada ayat (3) ditetapkan sesuai dengan ke
ketentuan peraturan perundang - undangan.
BAB VIII
KETENTUAN PENUTUP
Pasal 21
Bagan Struktur Organisasi Dinas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 ayat (1)
tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari
Peraturan Gubernur ini.
Pasal 22
Pada saat Peraturan Gubernur ini mulai berlaku, Peraturan Gubernur Jawa Timur
Nomor 83 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas Sekretariat, Bidang, Sub Bagian dan
Seksi Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur dicabut dan
dinyatakan tidak berlaku.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
28
STRUKTUR DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
PROVINSI JAWA TIMUR
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
29
2.2 SUMBER DAYA DINAS KOMINFO PROV. JATIM
Jumlah pegawai dilingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika sebanyak 178
orang dengan rincian sebagai berikut :
a. Komposisi Status Kepegawaian dalam tabel dan grafik :
No Status Kepegawaian Jumlah Prosentase
1 PNS 148 78%
2 CPNS 0 0%
3 HONORER 42 22%
Jumlah 190 100%
148
0
42
0
20
40
60
80
100
120
140
160
PNS CPNS HONORER
JUMLAH 148 0 42
PROSENTASE 78% 0% 22%
78%
0%
22%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
PNS CPNS HONORER
JUMLAH 148 0 42
PROSENTASE 78% 0% 22%
Pro
sen
tase
Jum
lah
b. Komposisi Jabatan PNS dalam tabel dan grafik :
No. Jabatan PNS Jumlah Prosentase
1 Jabatan Struktural 24 orang (16%)
2 Jabatan Fungsional Tertentu 27 orang (18%)
Pranata Humas Tk. Ahli :
Pranata Humas Pertama 1 orang
Pranata Humas Muda 1 orang
Pranata Humas Madya 3 orang
Pranata Humas Tk. Terampil :
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
30
No. Jabatan PNS Jumlah Prosentase
Pranata Humas Penyelia 17 orang
Pranata Humas Pelaksana Lanjutan 0 orang
Pranata Humas Pelaksana 0 orang
Pranata Humas Pelaksana Pemula 0 orang
Pranata Komputer Tk. Ahli :
Pranata Komputer Pertama 6 orang
Pranata Komputer Muda 0 orang
Pranata Komputer Madya 0 orang
Pranata Komputer Utama 0 orang
3 Jabatan Fungsional Umum 97 orang (66%)
Jumlah 148 orang (100%)
24, 8%27, 8%
1, 0%
1, 0%
3, 1%
17, 5%
6, 2%97, 30%
148, 46%
Jabatan StrukturalJabatan Fungsional
TertentuPranata Humas Tk. Ahli :Pranata Humas PertamaPranata Humas MudaPranata Humas MadyaPranata Humas Tk. Mahir :Pranata Humas PenyeliaPranata Humas Pelaksana
LanjutanPranata Humas PelaksanaPranata Humas Pelaksana
PemulaPranata Komputer Tk. Ahli :Pranata Komputer PertamaPranata Komputer MudaPranata Komputer MadyaPranata Komputer UtamaPranata Komputer Tk.
Terampil :
c. Komposisi Eselon PNS dalam tabel dan grafik :
No Eselon PNS Jumlah Prosentase
1 Eselon II.a 1 1%
2 Eselon III.a 6 4%
3 Eselon IV.a 17 11,5%
4 Staff 124 84%
Jumlah 148 100%
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
31
1 6
17
124
1% 4% 11,5% 84%
0%
2000%
4000%
6000%
8000%
10000%
12000%
14000%
Eselon
II.a
Eselon
III.a
Eselon
IV.aStaff
Jumlah 1 6 17 124
Prosentase 1% 4% 11,5% 84%
Jumlah
Prosentase
KOMPOSISI ESELON PNS
d. Komposisi Jumlah Pegawai Berdasarkan Unit dan Golongan Ruang Tahun
2017 dalam tabel dan grafik :
GOLONGAN
I
GOLONGAN
II
GOLONGAN
III
GOLONGAN
IVNO URAIAN
a b c d
JM
L
a b c d
JM
L
a b c d
JM
L
a b c d
GRAND
TOTAL
1 Kepala Dinas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1
2 Sekretariat 0 0 0 0 0 3 3 14 3 23 5 16 5 4 30 5 1 0 0 59
3
Bidang Informasi Publik 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2 1 4 4 7 16 6 1 0 0 25
4
Bidang Komunikasi Publik 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 7 0 2 9 2 1 0 0 13
5
Bidang Aplikasi Informatika 0 0 0 0 0 1 2 1 0 4 2 5 4 4 15 0 1 0 0 20
6
Bidang Infrastruktur TIK 0 0 0 0 0 0 2 2 0 4 1 6 2 2 11 0 1 0 0 16
7
Bidang Pengelolaan Data dan Statistik 0 0 0 0 0 1 1 3 0 5 2 2 2 1 7 1 1 0 0 14
8 Fungsional 0 0 0 0
Jumlah 0 0 0 0 0 5 8 22 4 39 11 40 17 20 88 14 6 0 1 148
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
32
a
GOLONGAN I
a
GOLONGAN II
a
GOLONGAN
III
a
GOLONGAN
IV
0
5
10
15
20
25
30
35
Sekretariat
Bidang Informasi Publik
Bidang Komunikasi Publik
Bidang Aplikasi Informatika
Bidang Infrastruktur TIK
Bidang Pengelolaan Data dan Statistik
Kepala Dinas
Komposisi Pegawai Berdasarkan Golongan Tahun 2017Ju
mla
h
e. Komposisi Pendidikan PNS dalam tabel dan grafik :
No Pendidikan PNSJumlah (orang)
Prosentase
1 SD 1 1%
2 SLTP 3 2%
3 SLTA 61 41%
4 DIII 5 3%
5 S1 49 33%
6 S2 29 20%
Jumlah 148 100%
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
33
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
SD SLTP SLTA DIII S1 S2
Prosentase 1% 2% 41% 3% 33% 20%
Jumlah (orang) 1 3 61 5 49 29
0
10
20
30
40
50
60
70
SD SLTP SLTA DIII S1 S2
Prosentase 1% 2% 41% 3% 33% 20%
Jumlah (orang) 1 3 61 5 49 29
Komposisi Pendidikan PNS
Pro
sen
tase
Ge
lar
PN
S
Jum
lah
(o
ran
g)
f. Komposisi Pendidikan Pegawai Tidak Tetap (Tenaga Kontrak) dalam tabel dan
grafik :
NoPendidikan Pegawai
Tidak TetapJumlah Prosentase
1 SLTP 1 2%
2 SLTA 14 33%
3 D3 1 2%
4 S1 26 62%
Jumlah 42 100%
1 14 1 26 42
SLTP SLTA D3 S1 Jumlah
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Jumlah
Prosentase
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
34
g. Komposisi Umur PNS dalam tabel dan grafik :
No Umur PNSJumlah (orang)
Prosentase
1 < 25 0 0%
2 25 - 30 th 6 4%
3 31 - 40 th 30 20%
4 41 - 50 th 45 30%
5 51 - 55 th 54 36%
6 > 56 th 13 9%
Jumlah 148 100%
0% 4%
20%
30%
37%
9%
< 25 25 - 30 th 31 - 40 th 41 - 50 th 51 - 55 th > 56 th
h. Data pegawai menurut Gender dalam tabel dan grafik :
No PNS menurut gender Jumlah Prosentase
1 Laki-laki 94 67%
2 Perempuan 47 33%
Jumlah 141 100%
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
35
67% 33% 100%
Laki-laki Perempuan Jumlah
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Jumlah
Prosentase
i. Pegawai Dinas Kominfo Prov. Jatim yang diperbantukan di Komisi
Informasi Provinsi (KIP) dan Komisi Penyiaran Indonesia Daerah (KPID)
sebagai berikut :
No. Pegawai yang diperbantukan Jumlah
1. Komisi Informasi Prov. Jatim 14 orang
2. Komisi Penyiaran Indonesia Daerah 18 orang
Jumlah 32 orang
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
36
2.3 SARANA DAN PRASARANA
TABEL 2.2.1
JUMLAH ASSET DINAS KOMINFO PROV. JATIM
No Pembidangan Barang Jumlah Satuan Keterangan
1. Golongan Tanah meliputi : 2
a. Tanah 2 Bidang Sertifikat Biro Keuangan
2. Golongan Peralatan dan Mesin meliputi :
3.072
a. Alat-alat besar 1 Buah/set Genset dan pompa air
b. Alat-alat angkutan 58 Buah Roda Empat dan Roda Dua
c. Alat-alat bengkel dan alat ukur
21 Buah Alat-2 ex BPDE
d. Alat kantor dan rumah tangga
2.654 Buah Barang-barang inventaris
e. Alat studio dan komunikasi 337 Buah Kamera, DVD, Mixer dll
f. Alat-alat laboratorium 1 Buah Studio
3. Golongan Gedung dan Bangunan meliputi :
4
a. Bangunan gedung 4 Buah Gedung perkantoran
4. Golongan Jalan, Irigasi dan Jaringan meliputi :
4
a. Instalasi 2 Buah Jaringan internet
b. Jaringan 3 Buah Jaringan internet
5. Golongan Asset Tetap Lainnya meliputi :
729
a. Buku dan perpustakaan 718 Buat/set Judul buku yang ada diperpustakaan
b. Barang dan corak kebudayaan
11 Buah/set Band dan Gamelan, buku khusus kebudayaan
Jumlah 3.812
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
37
2.4 KINERJA PELAYANAN DINAS KOMINFO PROV. JATIM
Kinerja Pelayanan Dinas Kominfo Provinsi Jawa Timur meliputi :
a. PENERAPAN TATA KELOLA TIK dalam hal ini Pemeringkatan e-Gov
merupakan kegiatan yang diadakan dalam rangka untuk melihat peta
kondisi pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) oleh
lembaga-lembaga pemerintah secara nasional yang tujuannya adalah
sebagai berikut :
1. Menyediakan acuan bagi pengembangan dan pemanfaatan TIK
dilingkungan pemerintah
2. Memberikan dorongan bagi peningkatan pemanfaatan TIK di
lingkungan pemerintah melalui evaluasi yang utuh, seimbang, dan
obyektif.
3. Mendapatkan peta kondisi pemanfaatan TIK di lingkungan pemerintah
Provinsi Jawa Timur pada khususnya dan secara nasional pada
umumnya.
b. SURAT MENYURAT ELEKTRONIK (E-OFFICE) dimaksudkan untuk
mempermudah pekerjaan administrasi perkantoran yang dilakukan
secara elektronis dan menggunakan bantuan alat komunikasi dan system
informasi.
c. FASILITASI COLOCATION DAN HOSTING merupakan pelayanan
teknis kepada SKPD Provinsi Jawa Timur dan Kabupaten/Kota dengan
menempatkan server dan aplikasinya untuk memperoleh fasilitas akses
internet dalam mendukung layanan informasi publik;
d. KEAMANAN INFORMASI untuk mengevaluasi keamanan informasi
yang ada di Prov. Jatim, adapun evaluasi dilakukan terhadap beberapa
area target penerapan keamanan informasi dengan ruang lingkup
pembahasan yang juga memenuhi semua aspek keamanan yang
didefinisikan oleh standar SNI ISO/IEC 27001 : 2009
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
38
e. INFRASTRUKTUR JARINGAN TIK merupakan layanan fasilitasi
keterhubungan antar SKPD untuk mengintegrasikan, sistem
informasi,pertukaran data dan informasi dalam rangka
mengimplementasikan e-goverment dan layanan publik;
f. PEMBERDAYAAN KELOMPOK INFORMASI MASYARAKAT (KIM)
merupakan upaya untuk memberdayakan lembaga komunikasi sosial
yang berbasis kelompok masyarakat dengan tugas untuk mengumpulkan,
mengolah dan menyebarluaskan informasi khususnya yang berkenaan
dengan potensi wilayah sekitarnya.
g. MEDIA PERTUNJUKAN RAKYAT (PERTURA) merupakansalah satu
bentuk media tradisional yang komunikatif dalam bentuk kelompok seni
pertunjukan rakyat yang mampu menyampaikan pesan-pesan kepada
masyarakat.
h. FORUM BAKOHUMAS PROVINSI JAWA TIMUR merupakan kegiatan
forum pertemuan untuk menyamakan persepsi program dan kebijakan
pemerintah antar-Humas SKPD Provinsi dan BUMN/BUMD dengan
berbagai stakeholderpembangunan di wilayah Provinsi Jawa Timur.
i. NGOBROL PINTER (NGOPI) BARENG PAK DE KARWO adalah
bentuk sosialisasi program pembangunan dan kebijakan Pemerintah
Provinsi Jawa Timur yang disampaikan dalam bentuk dialog interaktif di
media televisi.
j. MEDIA ON-LINE merupakan fasilitas akses informasi berbasis TIK
untuk mendekatkan pemerintah dengan masyarakat melalui situs
www.jatimprov.go.id dan www.kominfo-jatim.go.id;
k. JATIM NEWSROON merupakan pusat atau dapur informasi yang
memproduksi berita-berita aktual, foto dan video kegiatan Pemprov.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
39
Jatim di seputar Jawa Timur. Peran Newsroom/Jatim Online sangat
strategis, mengingat produk informasi yang dihasilkan menjadi
penyeimbang sekaligus referensi bagi media lainnya serta masyarakat
Jawa Timur. Jumlah personil Jatim Online terdiri dari 12 tenaga PTT dan
5 tenaga PNS yang setiap hari memproduksi sekitar 15 – 20 berita dan
diupload pada website Kominfo, serta di email pada 214 pengguna media
di Jawa Timur, sehingga masyarakat umum bisa mengakses berita
tersebut dengan cepat, mudah, murah.
l. MAJALAH POTENSI, merupakan sarana/media untuk penyebarluasan
informasi kepada masyarakat dimana mulai tahun 2017 beralih menjadi
MAJALAH DIGITAL, Hal ini menyesuaikan dengan perkembangan
tekonologi informasi dan komunikasi yang dewasa ini kian maju dengan
cepat. Dengan berubahnya menjadi majalah digital maka masyarakat
langsung bisa mengakses sendiri melalui website Dinas Kominfo atau sub
domain : potensi.kominfo.jatimprov.go.id
m. AJANG WADUL, merupakan salah satu kegiatan yang berhubungan
dengan masyarakat secara langsung dengan masyarakat sebagai public
sphere untuk menampung ide, gagasan, masukan dan keluhan
masyarakat secara interaktif. Program Ajang Wadul dirintis sejak tahun
2005 kerjasama Dinas Kominfo dengan TVRI Jawa Timur. Program ini
dinilai tepat sasaran dalam era keterbukaan informasi publik serta banyak
memberikan manfaat bagi masyarakat luas.
n. MI-GILA (Melek IT Gaul Informasi Luar Biasa), merupakan dialog
interaktif berbasis IT dilaksanakan di salah satu stasiun televisi di
Surabaya. Sesuai dengan namanya acara ini mengangkat isu-isu aktual
yang berbasis IT. Disiarkan secara langsung berdurasi satu jam, sehingga
masyarakat bisa langsung aktif berperan serta dalam acara tersebut.
o. WAROENG PAKDE DAN GUS IPUL, merupakan bentuk sosialisasi
program-program pembangunan Jawa Timur sekaligus dialog interaktif
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
40
dengan masyarakat disiarkan secara langsung di Radio Suara Surabaya,
menghadirkan Gubernur Jawa Timur atau Wakil Gubernur Jawa Timur
serta OPD terkait tema yang dibahas.
p. HELP DESK PPID DAN SENGKETA INFORMASI, merupakan jenis
pelayanan informasi masyarakat yang berkaitan dengan Undang-Undang
Keterbukaan Informasi Publik. Para pemohon informasi akan dilayani oleh
PPID ( Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi ) sesuai dengan
prosedure yang sudah ditetapkan dalam ketentuan perundang-undangan
(SOP). Layanan permohonan informasi akan dipenuhi sesuai dengan SOP
dalam jangka waktu yang sudah ditentukan (7 hari kerja). Apabila
permohonan informasi tidak sesuai atau tidak dipenuhi pemohon
informasi dapat mengajukan keberatan pengajuan permohonan informasi
atau dapat melayangkan surat permohonan informasi kepada Komisi
Informasi untuk melakukan mediasi.
q. PPID AWARD, merupakan pemeringkatan yang dilakukan oleh PPID
Prov. Jatim dalam rangka mengoptimalkan implementasi UU Keterbukaan
Inforrmasi Publik di masing-masing OPD kabupaten/Kota. Pemeringkatan
ini didasarkan pada hasil monitoring dan evaluasi dengan standarisasi
layanan informasi/implementasi UU Keterbukaan Informasi yang telah
ditetapkan oleh PPID Prov. Jatim.
r. FASILITASI KOMISI INFORMASI PROVINSI (KIP) merupakan
lembaga mandiri yang berfungsi menjalankan UU KIP dan peraturan
pelaksanaannya, menetapkan petunjuk teknis standar layanan informasi
publik dan menyelesaikan sengketa informasi publik melalui mediasi
dan/atau ajudikasi nonlitigasi. Mediasi adalah penyelesaian sengketa
informasi publik antara para pihak melalui bantuan mediator Komisi
Informasi. Sedangkan ajudikasi nonlitigasi adalah proses penyelesaian
sengketa informasi publik antara para pihak yang diputus oleh Komisi
Informasi.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
41
Tabel 2.3.1Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika
Provinsi Jawa Timur
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-NO
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD
Target SPM
Target IKK
Target Indikator Lainnya 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
1 Persentase Penurunan Pengaduan- - -
12,1% 32,2% 33% - - 32,20%81,3%
- - - 137%252,48%
- - -
2Prosentase tindaklanjut sengketa informasi
- - -91% 90% 87% - - 84,21%
52,9%- - - 92,3%
58,78%- - -
3Prosentase pemberdayaan masyarakat yang paham TIK
- - -80% 87% 87% - - 86% 96% - - - 95,6% 111,6% - - -
4
Prosentase SKPD, UPT, Lembaga Non Struktural dan Kab/Kota yang memiliki website sesuai standart muatan TIK
- - -
40% 50% 60% - - 61,86% 29,02% - - - 77,3% 58,04% - - -
5Penilaian Pemeringkatan e-Goverment Indonesia (peGI) tingkat Provinsi
- - -2,92 2,95 - - - 3,01 - - - - 99% - - - -
6Rata-rata waktu yang dibutuhkan mngupload data terkini
- - -- 3,15 3 - - - 2,54 - - - -
80,63%- - -
7Persentase penyelenggaraan pos dan telekomunikasi
- - -49% 55% 64% - - 67,29% 47,7% - - - 91,9% 86,73 - - -
8Prosentase pemanfaatan hosting dan collocation Pemprov Jatim
67% 67% 71% 70% 80% 76% 64,83% - - - 96,2% 96,76% - - -
9
Persentase OPD Prov. Jatim dan Kab/Kota di Jawa Timur yang memenuhi standart layanan informasi
- - - 76% 80% - - - - - - - - - -
10Persentase Partisipasi Aktif Lembaga Komunikasi Publik dalam Pengelolaan Komunikasi Publik
- - - 89 % 90% - - - - - - - - - -
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
42
Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-NO
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD
Target SPM
Target IKK
Target Indikator Lainnya 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
11Persentase aplikasi yang memenuhi standar keamanan informasi
- - - 76% 80% - - - - - - - - - -
12Persentase data statistik pembangunan yang dipublikasikan
- - - 55% 60% - - - - - - - - - -
Surabaya, Mei 2017
KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
PROVINSI JAWA TIMUR
Ir. EDDY SANTOSO, MMPembina Utama Madya
NIP. 19580927 198701 1 002
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
43
Tabel 2.3.2Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Timur
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Uraian
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
6.747.000.000 4.124.287.200 4.666.412.800 7.350.000.000 7.900.000.000 6.370.652.571 4.036.895.378- - -
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1.772.025.000 6.499.680.000 5.542.000.000 6.750.000.000 7.150.000.000 1.759.192.738 4.978.692.753- - -
Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pemerintah Daerah
1.233.000.000 1.109.620.000 220.000.000 1.750.000.0001.650.000.000
987.564.020 994.432.398- - -
Program Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Dokumen Penyelenggaraan Pemerintahan
1.405.000.000 510.000.000 285.000.000 650.000.000 800.000.000 1.202.719.538 275.109.333
- - -
Program Pemberdayaan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK)
2.916.375.000 1.671.788.000 375.000.000 - - 2.215.141.287 1.095.217.412- - -
Program Pengembangan Teknologi Informatika
8.183.375.000 1.744.092.600 1.512.500.000 - - 8.198.165.012 1.043.055.190- - -
Program Pemeliharaan dan Pengendalian Infrastruktur Teknologi Informasi dan Telekomunikasi (TIK)
1.583.375.000 6.999.700.000 8.717.500.000 - - 1.283.655.557 6.474.382.932
- - -
Program Pos dan Telekomunikasi 1.006.750.000 908.563.000 400.000.000 - - 900.164.348 721.950.950 - - -
Program Peningkatan Desiminasi dan Informasi
4.203.375.000 3.341.691.000 2.720.000.000 - - 3.934.854.597 3.228.417.430- - -
Program Fasilitasi Komisi Informasi Provinsi
2.794.500.000 1.500.000.000 750.000.000 - - 2.174.057.765 1.482.592.930- - -
Program Pengelolaan Jaringan Komunikasi
2.458.875.000 1.374.697.500 2.147.000.000 - - 2.275.820.421 1.153.137.233- - -
Program Fasilitasi KPID - - 800.000.000 - - - - - - -
Program Informasi Publik - - - 5.250.000.000 6.250.000.000 - - -
Program Komunikasi Publik - - - 4.250.000.000 4.500.000.000 - - -
Program Aplikasi Informatika - - - 3.200.000.000 4.500.000.000 - - -
Program Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi
- - - 9.350.000.000 9.800.000.000 - - -
Program Pengelolaan Data dan Statistik - - - 1.300.000.000 1.450.000.000 - - -
Surabaya, Mei 2017KEPALA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
PROVINSI JAWA TIMUR
Ir. EDDY SANTOSO, MMPembina Utama Madya
NIP. 19580927 198701 1 002
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
44
2.5 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN TIK
DINAS KOMINFO PROV. JATIM
Pengembangan pelayanan Dinas Kominfo Prov. Jatim dalam 5 tahun ke
depan memiliki peran yang strategis sebagai pusat data center dan TIK di Jawa
Timur, sehingga perlu adanya persiapan dalam beberapa hal baik dalam
penyediaan perangkat keras maupun lunak dalam menghadapi tantangan
pengembangan layanan TIK. Untuk mewujudkan Kominfo sebagai pusat data
center di Jawa Timur tentu saja perlu dorongan good will dari pimpinan dan
stake holder lainnya untuk dapat mengimplementasikan rencana strategis
disamping juga memberikan SDM yang mumpuni dapat mengaplikasikan TIK
tersebut.
Beberapa tantangan dan peluang yang dihadapi dalam pengembangan
pelayanan TIK yaitu :
2.5.1 Tantangan :
1. Globalisasi informasi yang berdampak pada keterbukaan informasi
publik
2. Kesenjangan informasi di masyarakat
3. Pesatnya perkembangan TIK
4. Ketersediaan Infrastruktur TIK yang belum merata
5. Terbatasnya pemahaman aparatur dan masyarakat terhadap TIK
6. Bentuk kelembagaan Kominfo di daerah yang beragam
7. Implementasi masterplan percepatan dan perluasan pembangunan
ekonomi indonesia (MP3EI) koridor jawa dalam kerangka telematika
8. Penyajian data statistik sektoral yang akurat dan akuntabel melalui
analisis data sektoral.
2.5.2 Peluang :
1. Kepedulian pimpinan terhadap bidang kominfo
2. Tersedianya media informasi dan komunikasi untuk didayagunakan
3. Kebutuhan peningkatan kualitas pelayanan publik
4. Kebutuhan pengembangan muatan e-Government
5. Kesadaran masyarakat akan pentingnya informasi
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
45
6. Kebutuhan pengembangan TIK dalam penyelenggaraan
pemerintahan
7. Tersedianya perundangan yang mendasari regulasi bidang Kominfo
8. Tersedianya layanan informasi yang akurat dan akuntabel melalui analisis
data sektoral
Tabel 2.4
Komparasi Capaian Sasaran Renstra Dinas Kominfo Provinsi Jawa Timur
dan Renstra K/L
No Indikator KinerjaSasaran pada Renstra
OPD ProvinsiSasaran pada Renstra
K/L
(1) (2) (3) (4)
1.Hasil Penilaian layanan informasi OPD dan Kab/Kota di Jawa Timur
2.Persentase Partisipasi Aktif Lembaga Komunikasi Publik dalam Pengelolaan Komunikasi Publik
Meningkatnya pengembangan dan pemanfaatan infrastruktur TIK dan layanan informasi publik
3.Persentase aplikasi yang memenuhi standar keamanan informasi
4.Persentase pemanfaatan hosting dan collocation data center Pemprov. Jatim
Meningkatnya manajemen TIK menuju East Java Smart Province
5. Persentase data statistik pembangunan yang dipublikasikan
Meningkatnya ketersediaan data statistik pembangunan provinsi yang dipublikasikan
Internet Sehat
Keamanan Informasi
E-goverment
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
46
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK, FUNGSI
Sesuai tugas pokok dan fungsi Dinas Kominfo Prov. Jatim pada dasarnya
berfungsi sebagai penyebarluasan informasi melalui TIK pada 5 (lima) tahun ke depan
merupakan kebutuhan sehari-hari bagi masyarakat akan pentingnya informasi.
Informasi melalui TIK sebagai bagian yang tak terpisahkan dari kehidupan
sehari-hari masyarakat dalam memenuhi hajat hidup sehingga perlu dibangun ke depan
dalam skala prioritas untuk memenuhi kebutuhan masyarakat melalui pengembangan
TIK merupakan issue strategis pada 5 (lima) tahun ke depan.
3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
PELAYANAN DINAS KOMINFO PROV. JATIM
1. Terbatasnya sumberdaya manusia yang trampil dan profesional
2. Kurangnya kemampuan mengintegrasikan sistem informasi dan database SKPD
3. Kurangnya kemampuan memberdayakan potensi komunikasi masyarakat
4. Belum optimalnya pengembangan aplikasi TIK
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
47
Tabel 3.1.1
Identifikasi Permasalahan Pelayanan Dinas Kominfo Prov. Jatim
Faktor yang Mempengaruhi
Aspek KajianCapaian/
Kondisi Saat iniStandar yang Digunakan Internal
(Kewenangan Dinas
Kominfo)
Eksternal(Diluar
kewenangan Dinas
Kominfo)
Permasalahan Pelayanan SKPD
(1) (2) (3) (4) (5) (6)Hasil Penilaian layanan informasi OPD dan Kab/Kota di Jawa Timur
Implementasi Keterbukaan Informasi Publik masih 60 %
- UU RI NO. 14 Tahun 2008
- PP RI No. 61 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan UU No.14 Tahun 2008
- Perki No. 1 Tahun 2010 Tentang Standar Layanan Informasi Publik
- Perki No. 1 Tahun 2013 Tentang Prosedur Penyelesaian Sengkleta Informasi Publik
- Pergub No. 55 Tahun 2011 Tentang Pedoman Penegelolaan Informasi dan Dokumentasi di Lingkungan Pemerintah Prov. Jatim
- Pergub No. 65 Tahun 2011 Tentang Perubahan atas Pergub No. 55 Tahun 2011
- SAQ Standar Nasional/ UU KIP
SDM yang kurang mumpuni
Koordinasi dan integrasi Lintas Sektoral
Respon dan Kepedulian Pimpinan Badan Publik /PD masih kurang
Persentase Partisipasi Aktif Lembaga Komunikasi Publik dalam Pengelolaan Komunikasi Publik
Persentase Capaian Partisipasi Lembaga Komunikasi Publik saat ini sudah mencapai 94,7 %.
- Permenkominfo : no : 08 /PER/M.KOMINFO /6/2010
- SK. GUB No. 188/131/KPTS/ 013/2012
- Pergub No. 25 Tahun 2017 tentang Tata Kelola Bakohumas Provinsi Jawa Timur
2.
Pembentukan KIM bukan merupakan kewenangan Dinas Kominfo Provinsi karena KIM tumbuh dari, oleh, dan untuk masyarakat
Pembentukan KIM merupakan kewenangan dari kabupaten/kota
Belum optimalnya fungsi pembinaan KIM di kabupaten/kota
Persentase aplikasi yang memenuhi standar keamanan informasi
60%Pergub 48/2015Pergub 30/2016
Standar operasional prosedur keamanan informasi
Aplikasi yang belum didaftarkan ke Dinas Kominfo
Masih bergantung pada pihak ke tiga
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
48
Faktor yang Mempengaruhi
Aspek KajianCapaian/
Kondisi Saat iniStandar yang Digunakan Internal
(Kewenangan Dinas
Kominfo)
Eksternal(Diluar
kewenangan Dinas
Kominfo)
Permasalahan Pelayanan SKPD
(1) (2) (3) (4) (5) (6)Persentase pemanfaatan hosting dan collocation data center Pemprov. Jatim
Hosting 62,5%, colocation 55,55%
Pergub 48/2015Pergub 30/2016ISO 27001
- Ketersediaan storage dan space rak server, BW internet, keamanan sistem dari data
- Belum adanya tata kelola
Keper-cayaan
Kurangnya pemeliharaan pemilik akun hosting dan colo
Persentase data statistik pembangunan yang dipublikasikan
Terpubliksinya Data statistik sektoral
Perka BPS Nomor 9 Tahun 2008
Belum didukung kapasitas SDM yang paham bidang statistik
Adanya tumpang tindih TUSI dengan salah satu UPT di BAPPEDA Prov. Jatim yang mana UPT tersebut juga menangani masalah yang sama
Belum ada matriks data sektoral OPD
Belum ada data sektoral yang digali dari OPD
Belum adanya juknis pelaksanaan tugas
Tabel 3.1.2Identifikasi Isu-Isu Strategis
Isu Strategis
No Dinamika Internasional
Dinamika Nasional Dinamika Regional/Lokal Lain-lain
(1) (2) (3) (4) (5)
1Menuju era digitalisasi broadband dari sistem analog
Implementasi e-Government di Jawa Timur belum optimal
2 Keterbukaan Informasi Tuntutan Publik akan Keterbukaan Informasi dan Transparansi
3
Cloud Computing dalam Sistem Teknologi Informasi
Masalah Keamanan Informasi
Pemberdayaan dan Peran Aktif Masyarakat dalam Penyebarluasan Informasi
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
49
3.2 TELAAHAN RENSTRA PROVINSI
Tabel 3.3.1Permasalahan Pelayanan SKPDProvinsi/Kabupaten/Kotaberdasarkan Sasaran Renstra K/L
beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
Sebagai Faktor
NoSasaran Jangka
Menengah Renstra K/L
PermasalahanPelayanan OPD
Provinsi/Kabupaten/KotaPenghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Belum optimalnya penyebarluasan informasi kepada masyarakat
Tersedianya DIP dimasing-masing Badan Publik / Perangkat Daerah
2. Masih belum adanya database pemetaan dan monitoring isu publik di media.
Belum optimalnya kehumasan pemerintah daerah karena belum terbentuknya unit kehumasan di tingkatan perangkat daerah
Belum optimalnya sinergi pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) dengan kelompok masyarakat (pokmas) lainnya di daerah.
Terbatasnya sumberdaya manusia yang trampil dan profesional
Terbatasnya perangkat yang mampu menyediakan database monitoring media dan isu publik.
Kurangnya koordinasi dan strategi komunikasi pemberdayan kelompok masyarakat yang terintegrasidi daerah
Belum adanya kesepahaman dalam pelaksanaan strategi komunikasi pemerintah daerah
Kepedulian pimpinan terhadap bidang kominfo
Tersedianya media informasi dan komunikasi untuk didayagunakan
Kebutuhan peningkatan kualitas pelayanan publik
3. Belum adanya peraturan teknis turunan Rencana Induk Tata Kelola TIK (Pergub 30 Tahun 2016) seperti rencana induk smart province.
Terbatasnya sumberdaya manusia yang trampil dan profesional
Kurangnya kemampuan mengintegrasikan Sistem Informasi dan Database SKPD
Kurangnya kemampuan memberdayakan potensi komunikasi masyarakat
Belum optimalnya pengembangan aplikasi TIK
Kepedulian pimpinan terhadap bidang kominfo
Tersedianya media informasi dan komunikasi untuk didayagunakan
Kebutuhan peningkatan kualitas pelayanan publik
Pengembangan muatan e-Government
Kebutuhan peningkatan kualitas pelayanan publik
4. Belum ada matriks data sektoral OPD
Belum ada data sektoral yang digali dari OPD
Belum adanya juknis pelaksanaan tugas
Terbatasnya sumberdaya manusia yang trampil dan profesional
Kepedulian pimpinan terhadap bidang kominfo
Tersedianya produk administrasi data sektoral
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
50
3.3 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS
Isu-isu strategis yang akan dihadapi pada rentang waktu 2014 - 2019 antara
lain :
1. Implementasi e-Government
Implementasi e-Government yang mulai berkembang di Jawa Timur
dalam lima tahun terakhir dinilai oleh pihak pusat sebagai Provinsi yang
berhasil dengan baik. Namun secara substantif masíh banyak hal yang perlu
ditingkatkan. Oleh karena itu, perlu didorong terus agar implementasi e-
Government semakin mengarah pada substansi yang semestinya khususnya
mencakup infrastruktur, konten, aplikasi dan sumber daya manusia.
Kemajuan teknologi komunikasi dan informasi yang pesat serta potensi
pemanfaatannya secara luas, membuka peluang bagi pengaksesan, pengelolaan
dan pendayagunaan informasi dalam volume yang besar secara cepat dan
akurat. Pemanfaatan teknologi komunikasi dan informasi dalam proses
pemerintahan (e-government) akan meningkatkan efisiensi, efektifitas,
transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan serta
meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat. Konsep Jawa Timur
Smart Province menjadi solusi untuk menciptakan pemerintahan yang efektif,
efisien dan akuntable serta masyarakat yang semakin cerdas dalam hal ekonomi
maupun kehidupan sosialnya. Jatim Smart Province dibagi menjadi 6 (enam)
dimensi yaitu :
1. Smart Economy, meliputi opportunity, produktivity serta lokal dan global
interconnectedness. Pelibatan masyarakat (UMKM) dalam even
internasional, pembangunan dan penelitian, serta perkembangan startup
baru.
2. Smart Mobility, meliputi mixed modal access, clean & non motorized
mobility dan integrated ICT. Penggunaan transportasi publik harus
digalakkan, kenyamanan warga untuk menggunakan angkutan umum
adalah hal yang harus dijamin misalnya dengan menyediakan moda
transportasi yang aman, cepat, dan terjamin ketepatan waktunya serta
penggunaan kendaraan yang hemat energi.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
51
3. Smart Environment, meliputi smart buildings, resource management dan
urbanplanning. Lingkungan hidup harus dikelola secara pintar antara lain
dengan ketersediaan ruang hijau yang memadai, pengelolaan sampah yang
bijak, dan meminimalkan jejak karbon untuk menguragi efek global
warming.
4. Smart people, meliputi education, inclusive society dan creativity.
Terbukanya akses untuk mendapatkan layanan pendidikan, membangun
komunitas yang terbuka sehingga memunculkan masyarakat yang kreatif.
5. Smart Living, meliputi culture and happyness, safety dan health.
Penunjang terwujudnya pilar smart living adalah lingkungan hidup yang
sehat, keamanan, serta kebahagiaan yang terjamin.
6. Smart governance, hal penting yang menjadi perhatian adalah online
services, infrastruktur dan open government. Keterbukaan informasi dan
kemudahan akses data-data pemerintahan oleh publik menjadi sangat
penting sehingga komunikasi yang baik bisa terjalin antara pemerintah
dengan masyarakat, sehingga penyediaan akses internet yang baik sangat
diperlukan oleh masyarakat. Sumber daya aparatur juga kunci penting untuk
mewujudkan smart governance. Layanan-layanan publik harus bisa diakses
secara online sehingga memudahkan masyarakat untuk mengaksesnya.
Konsep Jatim Smart Province sejalan dengan Visi Pemerintah Provinsi
Jawa Timur yang ingin diwujudkan pada periode 2014 - 2019 adalah “Jawa
Timur Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri, Berdaya Saing, dan
Berakhlak”.Jawa Timur Lebih Sejahtera mempunyai makna terwujudnya
peningkatan lebih lanjut dari kondisi makmur, yang tidak hanya berdimensi
material atau jasmani, tetapi juga spiritual atau rohani, yang memungkinkan
rakyat menjadi manusia yang utuh dalam menggapai cita-cita. Jawa Timur lebih
berkeadilan bermakna terwujudnya kesejahteraan yang merata bagi semua
orang, bukan kesejahteraan seseorang maupun sekelompok orang.
Jawa Timur lebih mandiri mempunyai makna terwujudnya kemampuan
atau keberdayaan yang dapat membangun, dan memelihara kelangsungan
hidup berlandaskan kekuatannya sendiri. Jawa Timur Lebih Berdaya Saing
mempunyai arti terwujudnya peningkatan kemampuan daya saing Jawa Timur,
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
52
bukan hanya berdasarkan keunggulan komparatif (comparative advantage),
tetapi juga keunggulan kompetitif (competitive advantage), menyangkut
peningkatan kualitas produk, manajemen produksi, pemasaran, dan akses
permodalan, serta peningkatan kualitas sumber daya manusia usaha mikro,
kecil, dan menengah (UMKM), khususnya menghadapi Masyarakat Ekonomi
ASEAN (MEA). Jawa Timur Lebih Berakhlak bermakna terwujudnya peningkatan
akhlak mulia, baik secara individual maupun sosial, dalam konteks rohaniah
maupun spiritual, karena kesejahteraan tanpa akhlak dan moral akan membawa
manusia ke dalam jurang kehancuran.
Dalam rangka mewujudkan Visi Pemerintah Provinsi Jawa Timur dan
Smart Province faktor yang mempengaruhi keberhasilannya adalah :
1) Faktor Teknologi
2) Faktor Manusia
3) Faktor Kelembagaan
Dari sisi teknologi maka diperlukan sistem informasi/aplikasi dan
infrastruktur data center serta jaringan internet maupun intranet. Penguatan
Sumber Daya Manusia baik aparatur pemerintah maupun masyarakat perlu
terus dilakukan sehingga aplikasi yang tersedia bisa dimanfaatkan sebaik-
baiknya. Kelembagaan menjadi faktor penting karena masing-masing dimensi
Smart Province harus jelas siapa yang bertanggungjawab untuk
mewujudkannya.
Keamanan informasi menjadi isu strategis yang perlu segera direspon
mengingatserangan siber saat ini semakin masif serta menyerang critical
resource (sumber daya sangat penting). Permenkominfo Nomor 4 tahun 2016
tentang Sistem Manajemen Pengamanan Informasi Pasal 7 mengatur :
1. Penyelenggara Sistem Elektronik yang menyelenggarakan Sistem Elektronik
strategis harus menerapkan standar SNI ISO/IEC 27001 dan ketentuan
pengamanan yang ditetapkan oleh Instansi Pengawas dan Pengatur
Sektornya.
2. Penyelenggara Sistem Elektronik yang menyelenggarakan Sistem Elektronik
tinggi harus menerapkan standar SNI ISO/IEC 27001.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
53
3. Penyelenggara Sistem Elektronik yang menyelenggarakan Sistem Elektronik
rendah harus menerapkan pedoman Indeks Keamanan Informasi.
Berdasarkan peraturan ini maka sudah menjadi kewajiban
Penyelenggara Sistem Elektronik strategis untuk mensertifikasian SNI ISO/IEC
27001 layanannya, dan bagi Penyelenggara Sistem Elektronik rendah harus
menerapkan pedoman Indeks Keamanan Informasi.
2. Data Center
Telah terbangunan data center yang baik dan terintegrasi diharuskan
mempunyai beberapa sarana penunjang yang dapat diintegrasikan antara
peralatan satu dengan peralatan yang lainnya dan berfungsi sesuai dengan
standarisasi yang berlaku. Manfaat data center sebagai upaya mendorong
percepatan pelaksanaan e-government di Jawa Timur yang semakin
berkembang, serta memberikan akses data dan informasi bagi aparatur dan
masyarakat yang mudah, cepat, efektif dan efisien. Pada tahun 2015 Dinas
Kominfo Prov. Jatim telah membangun data center secara terintegrasi antara
data dan informasi yang memberikan rasa aman bagi jajaran pemerintah
Provinsi Jawa Timur yang telah melakukan hosting sebanyak 416 account dan
3 collocation yaitu Dinas Pu Pengairan Provinsi Jawa Timur, Kabupaten
Ponorogo dan Kabupaten Madiun tahun 2015. Pada tahun 2016 telah
melakukan hosting yaitu P2T dan ITS.
3. Tuntutan Publik pada Keterbukaan Informasi dan Transparansi
Pola pikir masyarakat yang semakin maju dan berkembang akan
semakin menuntut berbagai informasi yang dibutuhkan. Saat ini masyarakat
semakin kritis dan berani untuk menyampaikan pendapat, akan terus berupaya
untuk mencari informasi yang relevan dengan situasi kondisi yang dihadapinya.
Dengan diberlakukannya Undang-Undang nomor 14 Tahun 2008 tentang
Keterbukaan Informasi Publik menjadikan tantangan besar bagi jajaran
pemerintah dan masyarakat untuk mampu melaksanakannya serta menjadi
wajib hukumnya bagi badan publik untuk menyediakan informasi yang
dibutuhkan oleh masyarakat.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
54
Dalam kegiatan Penyebarluasan Informasi dengan Media Elektronik
dalam bentuk dialog interaktif dan sosialisasi melalui program Ajang Wadul, Mi-
GILA (Melek IT Gaul Informasi Luar Biasa), Obrolan Isu Publik,. siaran
langsung wayang kulit dan Iklan layanan masyarakat. Sedangkan media Radio
dengan program Waroeng Pakde dan Gus Ipul. Sementara media luar ruang ,
berebentuk baliho, Spanduk, Backdrop dan Umbul-umbul,
Ajang Wadul merupakan salah satu program unggulan yang
berhubungan langsung dengan masyarakat dan sebagai wadah untuk
menyampaikan keluhan masyarakat secara interaktif, dimana dapat
mengadukan, melaporkan, mengkritisi, ataupun memberikan masukan tentang
berbagai hal yang terkait dengan penyelenggaraan pemerintahan dan
pelaksanaan pembangunan di Jawa Timur.
Serta kegiatan pemberitaan/penyebarluasan informasi melalui media
online/website beralih pada kegiatan penanganan pengaduan masyarakat
dengan nama kegiatan baru yaitu Pengelolaan Informasi Publik.
1. Penanganan pengaduan masyarakat dipergunakan untuk melakukan
penanganan pengaduan melalui media sosial (twiter dan Facebook);
memfasilitasi berita-berita atau isu-isu aktual tentang program dan kegiatan
Pemerintah Provinsi Jawa Timur di Jatim melalui Media Online dan Majalah
Potensi yang bisa diakses melalui website : www.jatimprov.go.id dan
kominfo.jatimprov.go.id.
2. Penguatan PPID dipergunakan untuk memberikan pelayanan informasi
kepada masyarakat dengan mengoptimalkan peran dan fungsi PPID di
Badan Publik SKPD di Lingkungan Pemerintah Provinsi maupun Badan
Publik Pemerintah Kabupaten dan Kota di Jawa Timur.
3. Penyebarluasan informasi yang positif untuk menangkal informasi hoax
yang berkembang di tengah-tengah masyarakat akibat semakin pesatnya
perkembangan teknologi informasi dan media sosial guna menumbuhkan
kembali kepercayaan masyarakat pada pemerintah daerah.
4. Penyebarluasan informasi yang positif pada masyarakat menyongsong
pemilukada serentak di Jawa Timur
5. Rekruitment Komisi informasi Provinsi Jawa Timur periode 2018 – 2022.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
55
4. Konsolidasi Distribusi Bandwith di lingkungan SKPD Pemerintah
Provinsi Jawa Timur
Perkembangan di bidang TIK yang semakin maju, dan kebutuhan data
dan informasi PD di lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Timur memerlukan
sarana prasarana yang lebih efisiensi dan dijamin keamanannya (security)
guna melakukan penyimpanan yang aman dari segala gangguan dalam lalu
lintas data. Dalam penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, hampir semua PD
telah memiliki dukungan jaringan TIK guna menunjang kegiatan operasional
sehari-hari, meski demikian, inisiatif keberadaan fasilitas infrastruktur tersebut
tidak serupa karena masing-masing instansi memiliki latar belakang yang
berbeda-beda dalam mengembangkan system TIK-nya. Hal ini telah
menyebabkan beberapa permasalahan antara lain :
Pengembangan infrastruktur khususnya untuk sistem jaringan kurang
memperhatikan efektivitas dan efisiensi yang berskala nasional
Standar konfigurasi sistem jaringan di PD yang aman belum ada, sehingga
masing-masing PD menyelenggarakan sistem jaringan TIK nya sendiri.
Dalam menilai keberadaan sebuah sistem jaringan TIK yang dimiliki
institusi dapat dikategorikan :
Telah memiliki jaringan intra untuk kepentingan internal. Kategori yang
pertama adalah merupakan requirement dasar yaitu telah terbangunnya
jaringan intra, yang menjadi prasarat dari penyelenggaraan jaringan di PD
yang bersangkutan.
Terhubung kejaringan eksternal/internet. Dengan mulai terhubungnya
jaringan tersebut kedunia luar, baik itu untuk kepentingan yang
spesifikatau hanya sekedar untuk mengakses jaringan internet.
Berkaitan dengan hal tersebut diatas, dan dalam rangka pelaksanaan
Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 30 Tahun 2016 tentang Rencana Induk
Teknologi Informasi dan Komunikasi di lingkungan Pemerintah Daerah Provinsi
Jawa Timur tahun 2016-2017 serta untuk melakukan upaya Peningkatan
kualitas layanan pemerintahan berbasis TIK (e-government) maka Dinas
Kominfo Provinsi Jatim berencana melakukan peningkatan Konsolidasi dan
Distribusi Bandwidth di lingkungan SKPD Pemerintah Provinsi Jawa Timur.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
56
Konsolidasi Distribusi Bandwidth di lingkungan PD Pemerintah Provinsi
Jawa Timur telah dilakukan di tahun 2016 ini dengan melakukan pengadaan
dan pendistribusian bandwidth sebesar 347 Mbps dan intranet sebesar 110
Mbps yang didistribusikan kepada 52 dari 58 SKPD, dimana rata-rata SKPD
mendapat kisaran besaran bandwidth internet sebesar 2 Mbps s/d. 10 Mbps
dan bandwith intranet sebesar 1 Mbps.
Mengingat besaran bandwidth ini masih kurang dan dalam rangka
memenuhi kecukupan bandwidth, sehingga untuk tahun 2018 besaran
bandwidth yang harus dikelola dan didstrbusikan oleh Dinas Kominfo sebesar
700 Mbps yang akan didistribusikan kepada 58 PD.
Dengan meningkatnya kapasitas besaran bandwidth yang dikelola dan
didistribusikan, maka perlu direncanakan pembangunan dan pemeliharaan
serta perawatan infrastruktur utama maupun pendukung agar bandwidth yang
dikelola dan didistribusikan agar bermanfaat secara optimal.
5. Komunikasi Publik
Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi yang sedemikian
pesat membuat masyarakat kini tak lagi hanya sekedar konsumen informasi
yang disampaikan oleh pemerintah. Namun masyarakat kini adalah sumber
(source), saluran (channel) dan penerima (receiver) informasi itu sendiri. Hal
ini kemudian menjadikan paradigma penyampaian informasi yang top-down
tidak lagi relevan untuk diterapkan. Sebab pola komunikasi sosial yang kini
hadir tidak lagi bersifat singular tapi sudah berbentuk sirkuler. Dengan
demikian, masyarakat harus dipandang sebagai khalayak aktif yang mampu
memproduksi, menyampaikan dan mengkonsumsi informasi sekaligus. Hal ini
mau tidak mau menjadikan paradigma penyampaian informasi yang bottom-up
adalah yang paling relevan untuk diterapkan saat ini.
Paradigma baru komunikasi publik ini mengandung konsekuensi logis
yaitu masyarakat harus difasilitasi agar mampu menjadi agen penyebarluasan
informasi tepat sasaran, produsen informasi yang sehat dan konsumen
informasi yang cerdas. Disinilah peran stategis pemerintah untuk menjalankan
program pemberdayaan masyarakat (empowering) tersebut dengan menggali
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
57
potensi masyarakat, penyediaan fasilitas komunikasi dan menghimpun serta
menciptakan jejaring antar kelompok-kelompok komunikasi publik yang
tersebar di masyarakat.
Berbagai bentuk fasilitasi kelompok-kelompok komunikasi publik di
masyarakat mutlak dilakukan agar proses pengikutsertaan masyarakat dalam
pembangunan dapat berjalan dengan baik. Kelompok-kelompok komunikasi
publik dimaksud dapat digolongkan dalam berbagai bentuk seperti Kelompok
Informasi Masyarakat (KIM), Kelompok Pertunjukan Rakyat (Pertura), Badan
Koordinasi Kehumasan Pemerintah (Bakohumas), Lembaga Konsumen Media
(LKM) dan Media Massa.
Semua kelompok komunikasi publik tersebut memiliki tantangan dan
problematika masing-masing berkenaan dengan karakteristik yang berbeda
dari tiap kelompok komunikasi publik. Tantangan dan problematika yang
berbeda tersebut tentu membutuhkan bentuk fasilitasi yang berbeda untuk
setiap kelompok komunikasi publik yang ada.
6. Pengelolaan Data dan Statistik
Dengan adanya UU no. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,
daerah membuat Peraturan Daerah Provinsi Jatim No. 11 Tahun 2016 tentang
pembentukan dan susunan perangkat daerah. Dinas Komunikasi dan
Informatika mendapat tambahan urusan statistik dan persandian. Untuk
bidang Pengelolaan Data Statistik merupakan bidang baru yang memiliki
indikator meningkatnya ketersediaan dokumen statistik yang terpercaya dan
berkualitas.
Data Sektoral merupakan produk dari administrasi setiap OPD yang bisa
digali, dikumpulkan, dianalisa dan dievaluasi yang hasilnya digunakan sebagai
pendukung perencanaan pembangunan.
Agar terwujud layanan informasi yang akurat dan akuntabel melalui
analisis data sektoral perlu dilakukan pemetaan data yang ada di OPD
Pemerintah Provinsi Jawa Timur. Hasil dari pemetaan tersebut akan
menghasilkan item-item data yang dimiliki oleh setiap OPD yang selanjutnya
dilakukan verifikasi untuk menghindari redundasi data. Selain dilakukan
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
58
verifikasi, item-item data tersebut selanjutnya diklasifikasi berdasarkan sektor.
Proses pengumpulan data dilakukan berdasarkan peta data yang sudah
disusun sebelumnya, yang selanjutnya dapat dilakukan analisa statistik sesuai
kebutuhan.
Adapun kondisi dan persoalan di wilayah Provinsi Jatim khususnya di
bidang kominfo antara lain :
1. Tingkat heterogenitas masyarakat Jawa Timur yang tinggi.
2. Masih adanya kesenjangan (digital device) dalam bidang komunikasi dan
informatika antara masyarakat yang tinggal di kota dan pedesaan, karena
media massa tidak menjangkau sampai pelosok desa (terpencil) khususnya
wilayah miskin/blank spot teknologi informasi komunikasi (TIK).
3. Belum optimalnya kabupaten/kota dalam pembinaan Kelompok Informasi
Masyarakat (KIM) di Jawa Timur sebagai fungsi penyebarluasan informasi
di wilayahnya secara mandiri.
4. Masih banyak masyarakat yang belum sadar terhadap pemanfaatan TIK
sehingga masih gagap teknologi (gaptek).
5. Belum adanya persepsi yang sama terhadap masalah pengelolaan dan arti
penting komunikasi dan informatika.
6. Sarana dan prasarana komunikasi dan informatika yang masih terbatas.
Solusi / Pemecahan Masalah :
1. Pengembangan data center di Dinas Kominfo Prov. Jatim
2. Menyediakan layanan informasi publik berupa data dan informasi yang
terus di up date melalui website jatimprov.go.id, layanan pengaduan
melalui Ajang Wadul, dan Ngobrol Pinter Bareng Pakde Karwo dan Gus
Ipul;
3. Melayani kebutuhan informasi tentang potensi Jatim dari segi sosial,
ekonomi, politik dan pemerintahan melalui penyebarluasan informasi
melalui media cetak (Majalah Potensi), distribusi Majalah Derap Desa,
Majalah Galeria dalam rangka penyebarluasan informasi UKM;
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
59
4. Mendorong Kabupaten/Kota untuk memberdayakan Kelompok Informasi
Masyarakat (KIM) dan penyebarluasan informasi melalui festival media
pertunjukan rakyat;
5. Menampung dan mengevaluasi pendapat masyarakat/opini publik sebagai
masukan bagi kebijakan pemerintah dalam pembangunan melalui kajian
isu aktual “Timbangan”;
6. Menyediakan layanan dokumentasi dan audio visual, web PPID;
7. Mengembangkan infrastruktur TIK melalui pengembangan aplikasi,
layanan keliling Network Operation Centre (NOC), data center,
standardisasi dan pemanfaatan jaringan TIK dalam rangka peningkatan
pelayanan publik;
8. Mengoptimalkan sumber daya yang ada melalui sarana prasarana, pembinaan
aparatur dan meningkatkan kualitas SDM melalui bimbingan teknis TIK, tata
naskah dan arsip, pengelolaan keuangan daerah dan lain-lain.
9. E-Leadership : prioritas dan inisiatif pemangku kepentingan di dalam
mengantisipasi dan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi.
10.Infrastruktur Jaringan TIK : kondisi infrastruktur telekomunikasi serta
akses, kualitas, lingkup, dan biaya jasa akses.
11.Pengelolaan Informasi : kualitas dan keamanan pengelolaan informasi.
12. Lingkungan Bisnis : kondisi pasar, sistem perdagangan, dan regulasi yang
membentuk konteks perkembangan bisnis teknologi informasi
13.Masyarakat dan Sumber Daya Manusia : difusi teknologi informasi di
dalam kegiatan PD, serta sejauhmana teknologi informasi disosialisasikan
kepada masyarakat melalui proses pendidikan. Dari hasil evaluasi e-
government dibutuhkan agar dapat menilai perkembangan yang terjadi
dalam pelaksanaan e-government di Pemerintah Provinsi Jawa Timur.
14. Kemajuan teknologi komunikasi dan informasi yang pesat serta potensi
pemanfaatannya secara luas, membuka peluang bagi pengaksesan,
pengelolaan dan pendayagunaan informasi dalam volume yang besar
secara cepat dan akurat. Pemanfaatan teknologi komunikasi dan informasi
dalam proses pemerintahan (e-government) akan meningkatkan efisiensi,
efektifitas, transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
60
serta meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat. Konsep
Smart Province menjadi solusi untuk menciptakan pemerintahan yang
efektif, efisien dan akuntable serta masyarakat yang semakin cerdas
dalam hal ekonomi maupun kehidupan sosialnya serta melakukan
penerapan dan pengembangan e-New budgeting di Pemprov. Jatim.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
61
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN,
STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 TUJUAN DAN SASARAN
Tujuan dan sasaran Perubahan Renstra Dinas Kominfo Prov. Jatim tahun
2014 – 2019 sebagai perumusan fokus program dan kegiatan strategis yang
menunjukkan tingkat prioritas dalam perencanaan pembangunan jangka
menengah daerah, yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan Rencana
Kerja setiap tahunnya. Adapun tujuannya dimaksud meliputi :
1. Meningkatkan pemanfaataan TIK dalam layanan informasi publik
2. Meningkatkan layanan dan pemanfaatan infrastruktur TIK
3. Meningkatkan layanan data statistik
Adapun indikator tujuan Perubahan Renstra Dinas Kominfo Prov. Jatim
tahun 2014 – 2019 yaitu :
1. Hasil evaluasi terhadap implementasi keterbukaan informasi publik
2. Persentase informasi persandian yang diamankan
3. Persentase release data statistik akurat yang tepat waktu
Sedangkan sasaran Perubahan Renstra Dinas Kominfo Prov. Jatim tahun
2014 – 2019 sebagai berikut :
1. Meningkatnya pengembangan dan pemanfaatan infrastruktur TIK dan
layanan informasi publik
2. Meningkatnya manajemen TIK menuju East Java Smart Province
3. Meningkatnya ketersediaan data statistik pembangunan provinsi yang
dipublikasikan
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
62
Indikator sasaran Perubahan Renstra Dinas Kominfo Prov. Jatim tahun
2014 – 2019 sebagai berikut :
Sasaran 1 memiliki 2 indikator :
1. Prosentase OPD Prov. Jatim dan Kab/Kota di Jawa Timur yang memenuhi
standart layanan informasi
2. Persentase Partisipasi Aktif Lembaga Komunikasi Publik dalam
Pengelolaan Komunikasi Publik
Sasaran 2 memiliki 2 indikator :
1. Persentase aplikasi yang memenuhi standar keamanan informasi
2. Persentase pemanfaatan hosting dan collocation data center Pemprov.
Jatim
Sasaran 3 memiliki 1 indikator :
1. Persentase data statistik pembangunan yang dipublikasikan
Adapun tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan Dinas Kominfo
Prov. Jatim beserta indikator kinerjanya disajikan dalam tabel 4.2 sebagaimana
berikut :
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
63
Tabel 4.2.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Kominfo Prov. Jatim
Target Kinerja Sasaran Pada
Tahun ke-No. TujuanIndikator
tujuan Sasaran Indikator sasaran
2018 2019
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1
Meningkatkan pemanfaataan TIK dalam layanan informasi publik
Hasil evaluasi terhadap implementasi keterbukaan informasi publik
Meningkatnya pengembangan dan pemanfaatan infrastruktur TIK dan layanan informasi publik
Prosentase OPD Prov. Jatim dan Kab/Kota di Jawa Timur yang memenuhi standart layanan informasi
91,94 92
Persentase Partisipasi Aktif Lembaga Komunikasi Publik dalam Pengelolaan Komunikasi Publik
71% 73%
2 Meningkatkan layanan dan pemanfaatan infrastruktur TIK
Persentase informasi persandian yang diamankan
Meningkatnya manajemen TIK menuju East Java Smart Province
Persentase aplikasi yang memenuhi standar keamanan informasi
20% 30%
Persentase pemanfaatan hosting dan collocation data center Pemprov. Jatim
55% 60%
3 Meningkatkan layanan data statistik
Persentase release data statistik akurat yang tepat waktu
Meningkatnya ketersediaan data statistik pembangunan provinsi yang dipublikasikan
Persentase data statistik pembangunan yang dipublikasikan
55% 60%
Target kinerja yang hendak dicapai tahun 2018 s/d 2019 terkait :
1. Untuk sasaran satu dari tujuan satu adalah Hasil Penilaian layanan
informasi OPD dan Kab/Kota di Jawa Timur yang ditargetkan sebesar 91,94
s/d 92% dan Persentase Partisipasi Aktif Lembaga Komunikasi Publik dalam
Pengelolaan Komunikasi Publik yang ditargetkan sebesar 71% s/d 73%.
2. Untuk sasaran dua dari tujuan dua adalah Persentase aplikasi yang
memenuhi standar keamanan informasi yang ditargetkan sebesar 20% s/d
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
64
30% dan Persentase pemanfaatan hosting dan collocation data center
Pemprov. Jatim yang ditargetkan sebesar 55% s/d 60%.
3. Untuk sasaran tiga dari tujuan tiga adalah Persentase data statistik
pembangunan yang dipublikasikan yang ditargetkan sebesar 55% s/d 60%.
4.2 STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah dirumuskan,
diperlukan penetapan mengenai upaya mencapai tujuan dan sasaran misi
tersebut dalam bentuk strategi dan arah kebijakan yang mengacu pada RPJMD
Provinsi Jawa Timur tahun 2014 - 2019. Strategi dan arah kebijakan merupakan
rumusan perencanaan tentang bagaimana mencapai tujuan dan sasaran dengan
efektif dan efisien. Rumusan strategi merupakan pernyataan yang menjelaskan
bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai dengan dipertegas adanya arah
kebijakan.
Untuk mewujudkan misi ke 4 (empat) RPJMD “Meningkatkan
Reformasi Birokrasi Dan Pelayanan Publik”, maka dilakukan berlandaskan
4 (empat) strategi sebagai berikut :
1. Meningkatkan diseminasi informasi melalui pendayagunaan media informasi
untuk mengurangi kesenjangan informasi
2. Meningkatkan pemberdayaan potensi dan lembaga komunikasi masyarakat
dalam menghadapi globalisasi dan keterbukaan informasi
3. Membangun smart province melalui penyusunan kluster-kluster smart
governance, smart economy, smart environment
4. Menyajikan layanan informasi yang akurat dan akuntabel melalui analisis
data sektoral
Dari ke empat strategi di atas menjadi rumusan untuk mencapai
keberhasilan dari suatu program dan kegiatan yang berlandaskan dan
berpedoman pada arah kebijakan sebagai berikut :
1. Pengembangan konsep reformasi birokrasi sebagai reformasi administrasi
yang terdiri dari elemen regulasi, sumber daya manusia, teknologi informasi
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
65
dan kontrol masyarakat, untuk menghasilkan pelayanan publik yang lebih
jelas tolok ukurnya.
Dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dengan
menerapkan strategi dan arah kebijakan, maka Dinas Kominfo Prov. Jatim
mengklasifikasi dan melakukan identifikasi faktor lingkungan internal dan
eksternal sebagai berikut :
Faktor Internal
No Kekuatan (Strength) No Kelemahan (Weakness)
1Tersedianya Sumberdaya Manusia
yang cukup1
Terbatasnya sumberdaya manusia yang
trampil dan profesional
2 Tersedianya anggaran 2Kurangnya kemampuan mengintegrasikan
Sistem Informasi dan Database SKPD
3.Tersedianya sarana prasarana yang
memadai3.
Kurangnya kemampuan memberdayakan
potensi komunikasi masyarakat
4.Belum optimalnya pengembangan aplikasi
TIK
5.Tugas dan fungsi masih tumpang tinding
dengan OPD lain
6.Belum adanya tata kelola pengelolaan
Data Center
Faktor Eksternal
No Peluang (Opportunities) No Ancaman (Threats)
1.Kepedulian pimpinan terhadap bidang
kominfo1.
Globalisasi informasi yang berdampak
pada keterbukaan informasi publik
2.Tersedianya media informasi dan
komunikasi untuk didayagunakan2. Kesenjangan informasi di masyarakat
3.Kebutuhan peningkatan kualitas
pelayanan publik3. Pesatnya perkembangan TIK
4.Kebutuhan pengembangan muatan e-
Government 4.
Ketersediaan Infrastruktur TIK yang
belum merata
5.Kesadaran masyarakat akan
pentingnya informasi5.
Terbatasnya pemahaman aparatur dan
masyarakat terhadap TIK
6.Kebutuhan pengembangan TIK dalam
penyelenggaraan pemerintahan 6.
Bentuk kelembagaan Kominfo di daerah
yang beragam
7.Tersedianya perundangan yang
mendasari regulasi bidang Kominfo7. Data yang tidak akurat dan terpercaya
8.Tersedianya produk administrasi data
sektoral8.
Sulitnya memetakan ketersediaan dan
kebutuhan data
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
66
Tabel 4.3.1Penentuan Strategi
Pencapaian Indikator SasaranDinas Kominfo Prov. Jatim
FaktorEksternal
Faktor Internal
Peluang :1. Kepedulian pimpinan terhadap
bidang kominfo
2. Tersedianya media informasi dan komunikasi untuk didayagunakan
3. Kebutuhan peningkatan kualitas pelayanan publik
4. Kebutuhan pengembangan muatan e-Government
5. Kesadaran masyarakat akan pentingnya informasi
6. Kebutuhan pengembangan TIK dalam penyelenggaraan pemerintahan
7. Kebutuhan Pembangunan smart province
8. Tersedianya produk administrasi data sektoral
9. Tersedianya perundangan yang mendasari regulasi bidang Kominfo
Tantangan:1. Globalisasi informasi yang
berdampak pada keterbukaan informasi publik
2. Kesenjangan informasi di masyarakat
3. Pesatnya perkembangan TIK
4. Ketersediaan Infrastruktur TIK yang belum merata
5. Terbatasnya pemahaman aparatur dan masyarakat terhadap TIK
6. Bentuk kelembagaan Kominfo di daerah yang beragam
7. Kebutuhan kluster governance, environment dan mobility dari smart province
8. Data yang tidak akurat dan terpercaya
9. Sulitnya memetakan ketersediaan dan kebutuhan data
Kekuatan : 1. Tersedianya Sumberdaya
Manusia yang cukup
2. Tersedianya anggaran
3. Tersedianya sarana prasarana yang memadai
4. Terbangunnya smart province di Jawa Timur
Alternatif Strategi :1. Mengembangkan pendayagunaan
media informasi melalui peningkatan kualitas SDM
2. Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang didukung SDM yang cukup
3. Meningkatkan pendayagunaan media informasi melalui sarana prasarana secara optimal
4. Meningkatkan diseminasi informasi melalui pendayagunaan media informasi untuk mengurangi kesenjangan informasi
5. Membangun smart Province yang didasari integrasi aplikasi dan integrasi data
6. Meningkatkan kualitas dan kuantitas pemenuhan permintaan data dan hasil pengelolaannya bagi stakeholders.
7. Melakukan koordinasi baik vertikal maupun horisontal dalam kegiatan pengelolaan data dan statistik
Alternatif Strategi :1. Meningkatkan kemampuan
mengintegrasikan Sistem Informasi dalam mendukung pendayagunaan media informasi
2. Meningkatkan kemampuan mengintegrasikan Sistem Informasi dan Database dalam mendukung peningkatan kualitas pelayanan publik
3. Memberdayakan potensi komunikasi masyarakat melalui pendayagunaan media informasi
4. Meningkatkan pengembangan dan pemanfaatan aplikasi TIK dalam rangka mengembangkan muatan e-government dan kualitas pelayanan publik
5. Memberdayakan potensi komunikasi masyarakat dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik
6. Menyusun tata kelola smart province yang mencakup governance, environment dan mobility
7. Penyajian data dan hasil pengelolaannya yang berkualitas dalam bentuk yang mudah dimengerti
8. Menyusun Matriks Data OPD
9. Mengumpulkan Data sesuai dengan Matriks Data
10. Membentuk Forum Data
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
67
Kelemahan :1. Terbatasnya sumberdaya manusia
yang trampil dan profesional2. Kurangnya kemampuan
mengintegrasikan Sistem Informasi dan Database SKPD
3. Kurangnya kemampuan memberdayakan potensi komunikasi masyarakat
4. Belum optimalnya pengembangan aplikasi TIK
5. Belum disusunnya smart province
6. Tugas dan Fungsi masih tumpang tindih dengan OPD lain
Alternatif Strategi :1. Mengoptimalkan SDM dalam
menghadapi Globalisasi informasi
2. Mengembangkan kapasitas SDM aparatur dan masyarakat dalam bidang Kominfo yang siap menghadapi globalisasi dan keterbukaan informasi
3. Meningkatkan kebutuhan SDM untuk mengurangi Kesenjangan informasi di masyarakat
4. Meningkatkan sarana prasarana guna menunjang kebutuhan Globalisasi informasi yang berdampak pada keterbukaan informasi publik
5. Meningkatkan sarana prasarana guna mengurangi Kesenjangan informasi di masyarakat
6. Meningkatkan sarana dan prasarana untuk menunjang operasional Kominfo
7. Menyusun rencana induk smart province
8. Menyusun Juknis Pengelolaan dan Statistik
9. Perekrutan Pegawai bidang statistik
10. Meningkatkan kualitas SDM yang ada dengan Bimbingan teknis bidang statistik
Alternatif Strategi :1. Mengembangkan sistem
Informasi dalam menghadapi
2. globalisasi yang berdampak pada keterbukaan informasi publik
3. Meningkatkan pemberdayaan potensi dan lembaga komunikasi masyarakat dalam menghadapi globalisasi dan keterbukaan informasi
4. Meningkatkan kemampuan potensi informasi masyarakat untuk mengurangi kesenjangan informasi
5. Meningkatkan infrastruktur TIK yang menunjang kebutuhan integrasi sistem informasi dan database dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik
6. Mengoptimalkan kemampuan menginte-grasikan Sistem Informasi guna mengurangi Kesenjangan informasi di masyarakat
7. Meningkatkan pemberdayaan potensi informasi masyarakat dalam menghadapi globalisasi informasi
8. Mempercepat pembangunan smart province
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
68
Tabel 4.3.2Penentuan Strategi
No. Sasaran Indikator Kinerja Sasaran Strategi
(1) (2) (3) (4)
1) Prosentase OPD Prov.
Jatim dan Kab/Kota di
Jawa Timur yang
memenuhi standart
layanan informasi
Meningkatkan diseminasi
informasi melalui pendayagunaan
media informasi untuk
mengurangi kesenjangan
informasi
1. Meningkatnya
pengembangan dan
pemanfaatan infrastruktur
TIK dan layanan informasi
publik
2) Persentase Partisipasi
Aktif Lembaga Komunikasi
Publik dalam Pengelolaan
Komunikasi Publik
Meningkatkan pemberdayaan
potensi dan lembaga komunikasi
masyarakat dalam menghadapi
globalisasi dan keterbukaan
informasi
1) Persentase aplikasi yang
memenuhi standar
keamanan informasi
Membangun smart province
melalui penyusunan kluster
kluster smart governance, smart
economy, smart environment
2. Meningkatnya manajemen
TIK menuju East Java
Smart Province
2) Persentase pemanfaatan
hosting dan collocation
data center Pemprov.
Jatim
3. Meningkatnya
ketersediaan data statistik
pembangunan provinsi
yang dipublikasikan
1) Persentase data statistik
pembangunan yang
dipublikasikan
Menyajikan layanan informasi
yang akurat dan akuntabel melalui
analisis data sektoral
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
69
Tabel 4.3.3Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan
MISI 4 : Meningkatkan reformasi birokrasi dan pelayanan publik
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatkan
pemanfaataan TIK dalam
layanan informasi publik
Meningkatnya
pengembangan
dan pemanfaatan
infrastruktur TIK
dan layanan
informasi publik
1. Meningkatkan
diseminasi informasi
melalui
pendayagunaan
media informasi untuk
mengurangi
kesenjangan
informasi
2. Meningkatkan
pemberdayaan
potensi dan lembaga
komunikasi
masyarakat dalam
menghadapi
globalisasi dan
keterbukaan informasi
Meningkatkan layanan
dan pemanfaatan
infrastruktur TIK
Meningkatnya
manajemen TIK
menuju East Java
Smart Province
Membangun smart
province melalui
penyusunan kluster
kluster smart governance,
smart economy, smart
environment
Meningkatkan layanan
data statistik
Meningkatnya
ketersediaan data
statistik
pembangunan
provinsi yang
dipublikasikan
Menyajikan layanan
informasi yang akurat
dan akuntabel melalui
analisis data sektoral
Pengembangan konsep
reformasi birokrasi
sebagai reformasi
administrasi yang
terdiri dari elemen
regulasi, sumber daya
manusia, teknologi
informasi dan kontrol
masyarakat
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
70
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Dinas Kominfo Prov. Jatim dalam Perubahan Rencana Strategis tahun 2014 -
2019 merencanakan 9 Program dan 24 Kegiatan yang meliputi indikator kinerja, kelompok
sasaran, dan pendanaan indikatif yang dijabarkan sebagai berikut :
1. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
Indikator Kinerja : Indeks kepuasan masyarakat/aparatur terhadap
pelayananadministrasi perkantoran dan kenyamanan kantor
Target Kinerja : Capaian Kinerja bidang Sekretariat ditargetkan mulai tahun
2014 s/d 2019 adalah 100% terpenuhinya layanan
adminastrasi perkantoran
1. Kegiatan Peningkatan Pelayanan administrasi perkantoran
Indikator Kinerja : Persentase pegawai yang puas terhadap pelayanan
perkantoran
Target Kinerja : Capaian Kinerja bidang Sekretariat ditargetkan mulai tahun
2014 s/d 2019 adalah selama 100% yang terdiri dari
langganan multimedia, surat kabar, listrik, air, telepon, jasa
kebersihan kantor, dll
2. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
Indikator Kinerja : Persentase sarana dan prasarana aparatur yang layak fungsi
Target Kinerja : Capaian Kinerja bidang Sekretariat ditargetkan mulai tahun
2014 s/d 2019 adalah 100% terpenuhinya layanan
adminastrasi perkantoran
1. Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana
Indikator Kinerja : Jumlah peralatan dan perlengkapan sarana dan prasarana
yang tersedia
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
71
Target Kinerja : Capaian Kinerja bidang Sekretariat ditargetkan mulai tahun
2014 s/d 2019 adalah selama 12 bulan yang terdiri dari
pembayaran asuranasi gedung dan kendaraan bermotor,
pembayaran biaya telepon, air, sewa stand penyertaan
pameran, sound system ruangan rapat/aula, komputer dan
kelengkapannya.
2. Kegiatan Pemeliharaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana
Indikator Kinerja : Jumlah peralatan dan perlengkapan sarana yang terpelihara
Target Kinerja : Capaian Kinerja bidang Sekretariat di targetkan mulai tahun
2014 s/d 2019 adalah selama 12 bulan yang terdiri dari
pemeliharaan kendaraan dinas, pemeliharaan komputer,
pemeliharaan AC, pemeliharaan jaringan/instalasi (listrik, air,
telp), pemeliharaan genset, pemeliharaan lift, videotron dll
selama 12 bulan.
3. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN PEMERINTAH DAERAH
Indikator Kinerja : Prosentase kelembagaan yang tepat fungsi
Target Kinerja : Capaian Kinerja bidang Sekretariat ditargetkan mulai tahun
2014 s/d 2019 adalah 12 bulan terpenuhinya kapasitas
kelembagaan Pemerintah Daerah.
1. Kegiatan Konsultasi Kelembagaan Pemerintah Daerah
Indikator Kinerja : Jumlah konsultasi
Target Kinerja : Capaian Kinerja bidang Sekretariat ditargetkan mulai tahun
2014 s/d 2019 adalah selama 12 bulan yang terdiri dari
koordinasi dan konsultasi peningkatan kinerja kelembagaan
Kominfo dalam rangka memberikan pelayanan
penyelenggaraan komunikasi dan informatika dilingkungan
Pemerintah Provinsi Jawa Timur.
2. Kegiatan Pembinaan Sumber Daya Aparatur Perangkat Daerah
Indikator Kinerja : Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan/pelatihan formal
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
72
Target Kinerja : Capaian Kinerja bidang Sekretariat ditargetkan mulai tahun
2014 s/d 2019 adalah selama 12 bulan yang terdiri dari
pembinaan PNS, pelatihan/kediklatan dan bimbingan teknis
Pranata Humas aparatur Kominfo.
4. PROGRAM PENYUSUNAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI DOKUMEN
PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN
Indikator Kinerja : Persentase dokumen penyelenggaraan pemerintahan yang
disusun tepat waktu
Target Kinerja : Capaian Kinerja bidang Sekretariat ditargetkan mulai tahun
2014 s/d 2019 adalah 38 Kab/Kota yang terpenuhinya
penyusunan, pengendalian dan evaluasi dokumen
penyelenggaraan pemerintah.
1. Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan
Indikator Kinerja : Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerah yang
tersusun
Target Kinerja : Capaian Kinerja bidang Sekretariat ditargetkan mulai tahun
2014 s/d 2019 adalah 5 dokumen Renstra, Renja, RKA, DPA,
DPPA, LKPJ, LPPD dll.
Capaian Kinerja : Terwujudnya sinergitas program dan kegiatan bidang
kominfo antara pemerintah provinsi dengan kabupaten/kota
di Jawa Timur
2. Kegiatan Penyusunan Penyusunan Laporan Hasil Pelaksanaan Rencana
Program dan Anggaran
Indikator Kinerja : Jumlah dokumen pelaporan yang tersusun
Target Kinerja : Capaian Kinerja bidang Sekretariat ditargetkan mulai tahun
2014 s/d 2019 adalah 5 dokumen yang terdiri dari dokumen
LAKIP, dan laporan lainnya
Capaian Kinerja : Tersusunnya laporan-laporan terkait perencanaan,
penganggaran, pengendalian dan evaluasi program dan
kegiatan bidang kominfo.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
73
3. Kegiatan Penyusunan, Pengembangan, Pemeliharaan dan Pelaksanaan
Sistem Informasi Data
Indikator Kinerja : Jumlah update database perangkat daerah
Target Kinerja : Capaian Kinerja bidang Sekretariat ditargetkan tahun 2014
s/d 2019 adalah bimbingan teknis Pranata Komputer dalam
rangka pengolahan data informasi yang tersedia dalam
database kominfo.
Capaian Kinerja : Tersusunnya data informasi Kominfo
4. Kegiatan Penyusunan Laporan Pengelolaan Keuangan
Indikator Kinerja : Jumlah dokumen laporan pengelolaan keuangan yang
tersusun
Target Kinerja : Capaian Kinerja bidang Sekretariat ditargetkan tahun 2014
s/d 2019 adalah kegiatan penyusunan laporan pengelolaan
keuangan meliputi LRA dan Laporan Tahunan Keuangan, dll.
Capaian Kinerja : Tersusunnya laporan keuangan yang tepat dan akurat.
5. PROGRAM INFORMASI PUBLIK
Indikator Program : Jumlah layanan informasi dan saluran media
Target Kinerja : Capaian kinerja Bidang Informasi Publik ditargetkan dari mulai tahun 2014 s/d 2019 yang diuraikan melalui 3 kegiatan, antara lain :
1. Kegiatan Layanan Informasi Publik
Indikator : Jumlah layanan pengaduan masyarakat
Target Kinerja :
Untuk melaksanakan kegiatan terkait dengan implementasi Undang-undang
Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik. Di dalam UU
tersebut dijelaskan bahwa setiap Badan Publik Pemerintah maupun Non
Pemerintah wajib menyediakan, memberikan dan/atau menerbitkan informasi
publik di bawah kewenangannya kepada pemohon informasi baik perorangan
maupun kelompok masyarakat. Informasi yang disediakan harus akurat, benar
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
74
dan tidak menyesatkan serta dapat diakses dengan cara yang mudah dan murah
oleh publik.
Di dalam memberikan layanan informasi kepada publik, Badan publik harus
menunjuk Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID), yang memiliki
tugas di bidang penyimpanan, pendokumentasian, penyediaan, dan/atau
pelayanan informasi.
Sejauh ini peran dan fungsi PPID belum berjalan sebagaimana yang
diamanatkan Undang-undang Keterbukaan Informasi Publik. Oleh karena itu guna
mewujudkan amanat UU KIP dimaksud perlu upaya peningkatan peran dan fungsi
PPID utamanya dalam memberikan pelayanan informasi publik kepada masyarakat
transparansi informasi pengelolaan anggaran di satuan kerjanya.
Untuk meningkatkan peran dan fungsi PPID PD dan Kabupaten/Kota,
Dinas Kominfo selaku Sekretaris PPID Provinsi Jawa Timur perlu memfasilitasi
berbagai kegiatan sebagai berikut :
Bimbingan teknis Frontdesk PPID OPD Prov. Jatim 1 kali, dan 5 kali untuk
kab/Kota se Jatim (5 Bakorwil)
Rapat koordinasi PPID Prov. Jatim sebanyak 1 kali
Focus Group Discusion (FGD) sebanyak 4 kali
PPID Award bagi OPD dan Kab/Kota di Jatim dilaksanakan 1 kali
Rekruitmen Anggota Komisi Informasi periode 2018 – 2022, prosesnya mulai
bulan Januari – Juni 2018
Capaian Kinerja :
Pada tahun 2018 s/d 2019, Layanan Informasi Publik dilakukan dalam 2
jenis kegiatan dengan 5 kali pelaksanaan, yaitu Kegiatan Workshop bagi Aparatur
dilakukan sebanyak 4 kali, dan Kegiatan Sosialisasi dilakukan sebanyak 1 kali tiap
tahunnya.
2. Kegiatan Pengelolaan Informasi Publik
Indikator : Jumlah pengelolaan informasi publik
Target Kinerja :
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
75
Pengolahan data/informasi guna mendukung kebijakan nasional dan
pemerintah daerah, pengemasan ulang konten nasional menjadi konten daerah
berdasarkan kebutuhan masyarakat dan isu publik dengan melibatkan PD di
lingkungan Pemprov Jatim dan Kabupaten/Kota se Jawa Timur, agar kegiatan
Pemprov. Jatim dan Kabupaten/Kota menjadi sinergi.
Pengelolaan informasi yang dilakukan untuk meningkatkan pelayanan
informasi kepada masyarakat dalam bentuk : media cetak, audio visual dan
pengemasan content media online, desain grafis, dengan rincian sebagai berikut :
Bimtek jurnalistik media cetak (Majalah/Tabloid), dan content media online,
dilaksanakan sebanyak 2 kali dalam setahun mengikutsertakan PD dan
Kabuapaten/Kota se- Jatim,
Bimtek Audio Visual dan desain grafis untuk kebutuhan dokumentasi dan
publikasi serta streaming dan majalah digital yang akan diupload di website
Dinas Kominfo, dilaksanakan sebanyak 2 kali dalam setahun,
Pengolahan berita/informasi terkait kegiatan Pemerintah Provinsi Jawa Timur
di seluruh Jawa Timur, terbit setiap hari di Jatim Online yang bisa diakses
melalui website : www.Jatimprov.go.id dan [email protected] setiap
hari memproduksi 15 berita, praperkiraan 1 bulan sebanyak 330 berita
sehingga dalam 1 tahun menghasilkan 3950 berita.
Video streaming untuk mengcover kegiatan Pemprov. Jatim di Jawa Timur di
website Dinas Kominfo Prov Jatim dilakukan setiap hari menyesuaikan
kegiatan gubernur Jatim.
Capaian Kinerja :Pengolahan informasi yang disebarluaskan melalui website
www.Jatimprov.go.id dan [email protected], Streaming Website
[email protected]. melalui Website masyarakat dapat lebih mudah
mengakses informasi dari berbagai informasi kegiatan di lingkungan Provinsi
Jawa Timur. Terlaksananya Bimtek Jurnalistik dan konten media online sebanyak
2 kali dalam 1 Tahun. Serta bimtek Audio Visual yang dilaksanakan 2 kali.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
76
3. Kegiatan Informasi melalui Media Publik
Indikator Kinerja : Jumlah penyebaran informasi
Target Kinerja :
Penanganan pengaduan masyarakat yang disampaikan melalui acara Ajang
Wadul sangat dipengaruhi oleh frekuensi acara Ajang Wadul itu sendiri. Karena
melalui acara itulah masyarakat bisa berinteraksi secara langsung dengan
narasumber sekaligus mendapat jawaban. Pengaduan melalui email, surat, sms
dan telepon tidak banyak jumlahnya dibanding pengaduan melalui media sosial
(tweeter dan Face book) melalui akun pemprov jatim dan Kominfo Prov. Jatim.
Namun demikian semua pengaduan yang masuk melalui jalur apapun
langsung ditindaklanjuti ke Dinas Instansi terkait sesuai permasalahan yang
disampaikan. Dengan semakin banyaknya ruang publik/public share, maka akan
semakin banyak program kegiatan Pemprov Jatim yang
tersosialisasikan/tersampaikan kepada masyarakat, sehingga pemahaman
masyarakat bertambah.
Kegiatan Informasi melalui Media Publik meliputi antara lain sebagai berikut :
Acara yang menjadi icon Bidang Informasi Publik adalah Ajang Wadul
dilaksanakan sebanyak 24 kali,
Warung Mi Gila (Melek IT Gaul Informasi Luar Biasa), mengangkat isu-isu
aktual berbasis IT, dilaksanakan sebanyak 12 kali.
Perbincangan khusus melalui televisi dan radio, dilaksanakan sebanyak 6 kali
menyesuaikan kegiatan Gubernur Jatim
Warung Pakde dan Gus Ipul dilaksanakan sebanyak 12 kali atau
menyesuaikan kegiatan Gubernur Jatim dan Wagub Jatim.
Obrolan isu publik dilaksanakan sebanyak 12 kali Taping di lokasi acara.
Iklan layanan masyarakat sebanyak 4 kali berupa greeting Bapak Gubernur
Jatim pada Tahun Baru, Puasa Ramadhan, Idul Fitri dan Hari Jadi ditayangkan
di Televisi.
Penyebaran informasi melalui media luar ruang : Baliho sebanyak 35 buah,
Spanduk sebanyak 100 buah, Backdrop sebanyak 10 buah, Umbul-umbul
sebanyak 150 buah dan Balon udara sebanyak 2 buah, ini dilaksanakan pada
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
77
hari-hari nasional, kunjungan RI 1 Dan RI2 dan kegiatan yang sifatnya
insidental.
Penyebaran informasi melalui Media sosial setiap hari 24 jam.
Capaian Kinerja :
Meningkatnya pemahaman masyarakat terhadap program kegiatan
pemerintah Pemprov Jatim melalui penyebarluasan informasi dengan
pendayagunaan media untuk mengurangi kesenjangan informasi sehingga
masyarakat semakin melek informasi dan masyarakat dapat turut berpartisipasi
menyampaikan aspirasinya dalam kebujakan pemerintah. Terlaksananya Rakor
Media Sosial dilingkungan Prov Jatim, kab dan Kota, 2 kali dalam 1 tahun.
6. PROGRAM KOMUNIKASI PUBLIK
Indikator Program : Jumlah partisipasi aktif lembaga komunikasi publik dalam pengelolaan komunikasi publik
Target Kinerja : Capaian kinerja Bidang Komunikasi Publik ditargetkan dari mulai tahun 2014 s/d 2019 yang diuraikan melalui 3 kegiatan, antara lain :
1. Kegiatan Manajemen Opini Publik
Indikator Kinerja : Jumlah dokumen isu aktual
Target Kinerja :Membuat kajian teoritis dan akademis berkenaan dengan kebijakan yang
diambil Pemerintah Provinsi Jawa Timur, utama yang berkaitan dengan
kepentingan publik, yang berbentuk dokumen tertulis mengenai kebijakan
Pemerintah Provinsi Jawa Timur telah dianalisis secara mendalam untuk
kemudian menjadi bahan pertimbangan bagi para pengambil kebijakan dalam
menentukan kebijakan berikutnya. Kajian teoritis tersebut bersumber dari
monitoring isu publik berbasis aplikasi monitoring media. Monitoring ini
memantau konten media massa dari berbagai platform dalam memberitakan isu
tertentu. Isu yang menjadi top isu kemudian di analisis dari perspektif teoritis
oleh berbagai akademisi.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
78
Capaian Kinerja :
Pada tahun 2014 dan pada tahun 2019 ditargetkan menerbitkan kajian
isu aktual sebanyak 2 (dua) kali dalam sebulan, sehingga dalam 1 tahun
dihasilkan 24 dokumen kajian isu aktual.
2. Kegiatan Kemitraan Lembaga Kehumasan Pemerintah
Indikator Kinerja : Jumlah partisipasi aktif lembaga kehumasan pemerintah
dalam kegiatan kemitraan komunikasi publik
Target Kinerja :
Jumlah lembaga kehumasan pemerintah yang ditargetkan aktif dalam
kegiatan kemitraan komunikasi publik adalah lembaga atau unit kehumasan
pada perangkat daerah atau BUMN/BUMD/instansi vertikal di lingkungan
pemerintah Provinsi Jawa Timur. Kegiatan kemitraan komunikasi publik
dimaksud dapat berupa workshop, forum pertemuan hingga kontribusi dalam
konten website bakohumas.
Capaian Kinerja :
Pada tahun 2014 jumlah partisipasi aktif lembaga kehumasan
pemerintah dalam kegiatan kemitraan komunikasi publik mengalami kenaikan
sehingga pada tahun 2018 sejumlah 75 lembaga dan meningkat di tahun 2019
menjadi 80 lembaga kehumasan pemerintah. Peningkatan ini diharapkan
mampu menjalin mitra kehumasan antar lembaga humas pemerintah di Provinsi
Jawa Timur dalam rangka meningkatkan kerjasama pelayanan informasi dan
mengembangkan profesi humas.
3. Kegiatan Penguatan Sumber Daya Komunikasi Publik
Indikator Kinerja : Jumlah partisipasi aktif kelompok informasi masyarakat
dalam kegiatan pengelolaan sumber daya komunikasi
publik
Target Kinerja :
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
79
Penguatan Sumber Daya Komunikasi Publik melalui pembinaan anggota
KIM, workshop, Lomba Cerdik Cermat Komunikatif dan pengembangan model
KIM berbagai bentuk pembinaan lainnya serta terselenggaranya Pekan KIM
yang merupakan wadah bertemunya seluruh anggota KIM se Jatim termasuk
kompetisi antar grup-grup pertunjukan rakyat di Festival Pertunjukan Rakyat
Tingkat Provinsi.
Capaian Kinerja :
Tahun 2014 – 2019 telah ditargetkan kegiatan sumber daya komunikasi
publik dapat memberdayakan lembaga komunikasi publik berupa kelompok
informasi masyarakat (KIM) dalam kegiatan Lomba Cerdik Cermat Komunikatif,
adapun untuk tahun 2018 akan dilaksanakan sebanyak 5 (lima ) kali di tiap
Bakorwil.
7. PROGRAM APLIKASI INFORMASI
Dengan melihat isu-isu strategis Jawa Timur dan perkembangan globalisasi,
Bidang Pengembangan Teknologi Informatika dipandang perlu untuk menyusun
kegiatan yang dapat mengakomodasi peranan Dinas Komunikasi dan Informatika
Provinsi Jawa Timur dalam pengembangan telematika kedepannya.
Indikator Program : Persentase layanan aplikasi dilingkungan Pemprov. Jatim
Target Kinerja : Capaian kinerja bidang Aplikasi Informasi ditargetkan dari
mulai tahun 2014 s/d 2019 kegiatan antara lain :
1. Kegiatan Penerapan Tata Kelola TIK Pemerintahan
Indikator Kinerja : - Jumlah kebijakan tata kelola TIK
- Persentase aplikasi yang memenuhi standar
keamanan informasi
Target Kinerja :
Menuju Smart Province beberapa hal yang, menjadi prioritas utama
adalah revieuw Rencana Induk TIK Pemprov Jatim, pembuatan kebijakan serta
pemberdayaan TIK masyarakat khususnya e commerce. Dalam rangka
memberdayakan masyarakat melalui TIK ini tentunya tidak bisa dilakukan
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
80
pemerintah saja tetapi juga merangkul komunitas-komunitas pegiat TIK dan
UMKM.
Upaya pelaksanaan kegiatan Penerapan Tata Kelola TIK Pemerintahan
akan dilaksanakan dengan melalui tahapan sub-sub kegiatan meliputi :
Review Rencana Induk TIK
Sertifikasi ISO 270001 Data Center Pemprov Jatim
Penyusunan SOP
Penyusunan Kebijakan Pengembangan Aplikasi di Lingkungan Pemprov
Jatim
Peningkatan Kapasitas SDM TIK (bimtek, sertifikasi BNSP, Sertifikasi
Internasional)
Pemberdayaan TIK Masyarakat (workshop TIK untuk UMKM)
Pemeringkatan website Perangkat Daerah dan kabupaten/kota
Pembentukan CIO
Pembentukan Komite Pengarah TIK
Forum Komunikasi Pegiat TIK dan Relawan TIK Jawa Timur
FGD pembahasan program kegiatan komunikasi Pegiat TIK dan relawan
TIK Jawa Timur
Sosialisasi Kebijakan
Capaian Kinerja :
Revisi Peraturan Gubernur Nomor 30 Tahun 2016 tentang Rencana Induk
TIK
Sertifikasi SNI/ISO 270001 Data Center Pemprov Jatim
SOP Tata Kelola TIK, Persandian dan Keamanan Informasi, pengembangan
Aplikasi
Kebijakan Pengembangan Aplikasi di Lingkungan Pemprov Jatim
Jumlah SDM yang memiliki kompetensi TIK (bimtek, sertifikasi BNSP,
Sertifikasi Internasional)
Jumlah UMKM di Jawa Timur yang memiliki domain
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
81
Jumlah Website terbaik Perangkat Daerah dan Pemerintah kabupaten/Kota
di Jawa Timur
Jumlah aplikasi Perangkat Daerah yang terintegrasi serta Jumlah aplikasi
Perangkat Daerah dan Pemerintah Kabupaten/Kota yang tersimpan di Server
data center Diskominfo Provinsi Jawa Timur
Terbentuknya Tim Komite Pengarah TIK
Jumlah kegiatan yang didukung oleh Forum Komunikasi Pegiat TIK dan
Relawan TIK Jawa Timur
Kegiatan yang didukung oleh Forum Komunikasi Pegiat TIK dan relawan TIK
Jawa Timur
Jumlah kebijakan Pemerintah Provinsi Jawa Timur Bidang TIK yang telah
tersosialisasi
2. Kegiatan Penguatan Fungsional Aplikasi
Indikator Kinerja : Jumlah aplikasi pelayanan publik dilingkungan Pemprov.
Jatim yang memenuhi kriteria peraturan yang berlaku
Target Kinerja :
Dalam rangka mewujudkan smart province kegiatan ini akan difokuskan
pada pembuatan aplikasi baru (seperti aplikasi TPID, aplikasi e controlling dll)
dan integrasi aplikasi yang sudah ada. Selain itu akan dibangun Command
Center dengan mengintegrasikan aplikasi yang ada di Pemprov Jatim.
Tujuannya adalah untuk mengumpulkan dan memproses informasi yang
dibutuhkan dalam pembuatan keputusan untuk mendukung respon suatu
kejadian penting secara cepat.
Untuk pelaksanaan kegiatan Penguatan Fungsional Aplikasi akan
dilaksanakan dengan melalui tahapan sub-sub kegiatan meliputi :
Pengadaan aplikasi TPID
Pembuatan aplikasi e controllimg
Pembuatan integrase aplikasi pertanian dan pengairan
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
82
Pengembangan aplikasi e new budgeting
Workshop aplikasi TNDE
Workshop aplikasi finger online
Assesment aplikasi
Maintenance aplikasi TNDE
Sewa SMTP email
Pengembangan command center
Capaian Kinerja :
Terimplementasikannya aplikasi TPID
Terimplementasikannya aplikasi e-controlling
Terintegrasinya Aplikasi Pertanian dan Pengairan
Terimplementasikannya aplikasi e - new budgeting
Jumlah Perangkat Daerah yang mengikuti Workshop aplikasi TNDE
Jumlah Perangkat Daerah yang mengikuti Workshop aplikasi finger online
Jumlah Aplikasi yang telah di-assessment
Terimplementasikannya aplikasi TNDE
Optimalnya penggunaan email dengan domain jatimprov.go.id
Terimplementasikannya command center Provinsi Jawa Timur
3. Kegiatan Persandian dan Keamanan Informasi
Indikator Kinerja : Jumlah aplikasi yang diamankan
Target Kinerja :
Seiring dengan semakin maraknya serangan siber terhadap situs
pemerintah maka keamanan informasi harus mendapatkan perhatian utama.
Beberapa hal yang harus dilakukan adalah meningkatkan awarness tentang
keamanan informasi kepada PD di lingkungan Pemprov Jatim dan
Kabupaten/Kota di Jawa Timur. Di samping itu dilakukan pula penguatan
peralatan dan aplikasi untuk mendukung keamanan informasi. Perguruan tinggi
(ITS) juga dilibatkan untuk mengatasi insiden keamanan informasi.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
83
Untuk pelaksanaan kegiatan Persandian dan Keamanan Informasi akan
dilaksanakan dengan melalui tahapan sub-sub kegiatan meliputi :
Assesment aplikasi PD dengan menggunakan indeks KAMI
Operasional sandiman
Pembentukan tim keamanan informasi
FGD keamanan informasi bagi PD Pemprov Jatim
Pelatihan bagi penanggungjawab keamanan informasi bagi kabupaten/kota
se-Jatim
Belanja alat keperluan persandian
Belanja license yang mendukung keamanan informasi (anti virus, OS Server,
perpanjangan domain)
Belanja pemeliharaan asset tidak berwujud
Capaian Kinerja :
Jumlah aplikasi PD yang sesuai dengan indeks KAMI
Jumlah kegiatan persandian di lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Timur yang
terlaksana
Terbentuknya Tim Keamanan Informasi
Jumlah PD lingkup Pemerintah Provinsi Jawa Timur yang mengikuti FGD
keamanan informasi
Jumlah Kabupaten/Kota di Jawa Timur yang mengikuti Pelatihan keamanan
informasi
Jumlah Peralatan pendukung Persandian
Terimplementasikannya lisensi yang mendukung keamanan informasi (anti virus,
OS Server, perpanjangan domain)
Optimalnya pemanfaatan asset tidak berwujud
8. PROGRAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR JARINGAN TIK
Indikator Program : Persentase pemeliharaan jaringan TIK SKPD Prov. Jatim
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
84
Target Kinerja : Capaian kinerja bidang Pembangunan Infrastruktur Jaringan
TIK ditargetkan dari mulai tahun 2014 s/d 2019 kegiatan
antara lain :
1. Kegiatan Pembangunan Infrastruktur Jaringan TIK
Indikator Kinerja : - Jumlah bandwith yang dikelola di lingkungan Pemprov
jatim
- Jumlah kebijakan standar infrastruktur
- Jumlah workshop/FGD/sosialisasi
- Jumlah backbone jaringan Pemprov. Jatim (Smart
Province)
Target Kinerja :
Dengan kemajuan teknologi informasi yang sangat pesat, membuat semua
sector memanfaatkan teknologi informasi khususnya melalui internet dalam business
process-nya. Termasuk juga dalam melaksanakan pelayanan serta penyebarluasan
informasi, pemanfaatan teknologi informasi semakin pesat. Namun dalam
pelaksanaannya beberapa kendala masih ditemukan, terutama yang ada pada UPT
yang berlokasi di daerah terpencil (remote area), belum ada infratruktur jaringan
internet yang baik atau kapasitas bandwith yang dimiliki masih kurang.
Dengan adanya permasalahan tersebut, kegiatan ini dipergunakan untuk
membangun/mengembangkan jaringan internet baik itu jumlah kapasitas bandwith
maupun koneksitas antar OPD maupun OPD dengan UPT yang dinilai membutuhkan
berupa akses point serta memfasilitasi UPT dalam rangka memperoleh akses internet
dengan kecepatan yang layak. Fasilitasi untuk jaringan internet tidak hanya
dilakukan pada PD, namun juga pada kegiatan yang bersifatnya temporer baik yang
berskala lokasi maupun nasional.
Pada tahun 2018 akan dibuat suatu standart jaringan yang akan
diberlakukan kepada seluruh OPD Pemerintah Provinsi Jawa Timur. Dengan
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
85
standart itu diharapkan jaringan TIK seluruh OPD menggunakan platform yang
sama. Dengan demikian pemantauan, pengendalian dan pemeliharaan jaringan
dapat dilakukan dengan optimal.
Capaian Kinerja :
Jumlah bandwith, workshop/FGD/sosialisasi dan jumlah dokumen standart
jaringan.
2. Kegiatan Pemeliharaan Infrastruktur TIK
Indikator Kinerja Kegiatan : Jumlah pemeliharaan perangkat keras dan lunak
(data center)
Target Kinerja Kegiatan :
Kebutuhan jaringan TIK pada PD dan unit kerja di lingkungan Pemerintah
Provinsi Jawa Timur rangka mengoptimalkan perangkat jaringan (keamanan
jaringan) di PD Pemprov Jawa Timur sehingga gangguan masalah jaringan di PD
dapat ditekan. Hal ini dilakukan dengan cara melakukan pemeliharaan
(maintenance) berkala di PD serta panggilan insidentil dari PD yang mengalami
gangguan perihal jaringannya dimana akan dilakukan pemeriksaan serta
penggantian peralatan yang sekiranya dapat dilakukan. Selain itu jika diperlukan,
juga dimungkinkan pemberian saran kepada PD perihal pengembangan ataupun
solusi lain perihal jaringan di PD.
Melakukan pemeliharaan perangkat keras dan lunak pada Network
Operation Center (NOC), backbone jaringan dan Data Center.
Capaian Kinerja :
Optimalnya jumlah pemeliharan perangkat keras dan lunak pada jaringan
backbone, Network Operation Center (NOC) dan Data Center.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
86
3. Kegiatan Pengendalian Infrastruktur TIK
Indikator Kinerja : - Jumlah monitoring dan pengendalian jaringan TIK PD dan
UPT
Target Kinerja :
Melakukan monitoring dan pengendalian bandwith dan jaringan yang
dilakukan mencakup PD yang telah tekoneksi dengan VPN Pemprov Jatim dengan
total bandwith internet sebesar 349 mbps dan 108 mbps bandwith intranet PD
Pemprov. Jatim. Data existing pada tahun 2017 intranet dan internet OPD Pemprov.
Jatim meliputi sebagai berikut :
Layanan/BandwidthNo Nama SKPD
VPN IP Astinet
1DISKOMINFO BACK HOLE (Astinet Beda Bandwidth 60 Mb
global/60 Mb domestik)60 Mbps 120 Mbps
2 DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN 1 Mbps 10 Mbps
3 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH 1 Mbps 15 Mbps
4 BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH 1 Mbps 6 Mbps
5 DINAS LINGKUNGAN HIDUP 1 Mbps 6 Mbps
6 DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA 1 Mbps 6 Mbps
7DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK DAN
KEPENDUDUKAN1 Mbps 6 Mbps
8 BIRO HUMAS & PROTOKOL 1 Mbps
9 BIRO UMUM 1 Mbps
10 BIRO ORGANISASI 1 Mbps
11 BIRO ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 1 Mbps
12 BIRO HUKUM 1 Mbps
13 BIRO KESEJAHTERAAN SOSIAL 1 Mbps
14 BIRO PEMERINTAHAN & OTODA 1 Mbps
15 BIRO PEREKONOMIAN 1 Mbps
16 BIRO SDA 1 Mbps
40 Mbps
17 DINAS SOSIAL 1 Mbps 6 Mbps
18 DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI 1 Mbps 6 Mbps
19DINAS PERUMAHAN RAKYAT, KAWASAN PERMUKIMAN DAN CIPTA
KARYA1 Mbps 6 Mbps
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
87
No Nama SKPDLayanan/Bandwidth
VPN IP Astinet
20 DINAS KESEHATAN 1 Mbps 6 Mbps
21 DINAS PENDIDIKAN 1 Mbps 10 Mbps
22 DINAS KOPERASI UKM 1 Mbps 6 Mbps
23 DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA 1 Mbps 6 Mbps
24 DINAS PETERNAKAN 1 Mbps 6 Mbps
25 DINAS PERTANIAN DAN KETAHANAN PANGAN 1 Mbps 8 Mbps
26 DINAS ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL 1 Mbps 10 Mbps
27 DINAS KEHUTANAN 1 Mbps 6 Mbps
28 DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN 1 Mbps 6 Mbps
29 DINAS PERKEBUNAN 1 Mbps 6 Mbps
30 DINAS PU BINA MARGA 1 Mbps 6 Mbps
31 DINAS PU SUMBER DAYA AIR 1 Mbps 6 Mbps
32 RSJ MENUR 1 Mbps 8 Mbps
33 KOMISI INFORMASI PROV.JATIM 1 Mbps 2 Mbps
34 INSPEKTORAT PROV.JATIM 1 Mbps 2 Mbps
35 BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROV.JATIM 1 Mbps 2 Mbps
36 BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PROV.JATIM 1 Mbps 2 Mbps
37 DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA PROV.JATIM 1 Mbps 2 Mbps
38 BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN PROV.JATIM 1 Mbps 2 Mbps
39 SATPOL PP PROV.JATIM 1 Mbps 2 Mbps
40 BADAN PENGHUBUNG DAERAH 1 Mbps 2 Mbps
41 SEKRETARIAT KOMISI PENYIARAN INDONESIA 1 Mbps 2 Mbps
42 RSU DR.SAIFUL ANWAR MALANG 1 Mbps 2 Mbps
43 RS DR.SOEDONO MADIUN 1 Mbps 2 Mbps
44 RSU HAJI SURABAYA 1 Mbps 2 Mbps
45 BADAN KOORDINATOR WILAYAH I MADIUN 1 Mbps 2 Mbps
46 BADAN KOORDINATOR WILAYAH II BOJONEGORO 1 Mbps 2 Mbps
47 BADAN KOORDINATOR WILAYAH III MALANG 1 Mbps 2 Mbps
48 BADAN KOORDINATOR WILAYAH IV PAMEKASAN 1 Mbps 2 Mbps
T O T A L 107 Mbps 349 Mbps
Capaian Kinerja :
Optimalnya jumlah bandwidth yang ada beserta pengelolaannya sehingga
benar-benar dapat mendukung kinerja SKPD. Pada tahun 2017, jumlah keseluruhan
bandwidth dari 52 SKPD yang dikendalikan dan dimonitor sebesar 349 MB. Astinet
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
88
dan 108 Mb VPN. Selain itu untuk meningkatkan kualitas dari operator jaringan TIK,
secara berkala akan dilakukan Bimtek troubleshooting jaringan dimana untuk tahun
2018 Bimtek diadakan 1 (satu) kali.
9. PROGRAM PENGELOLAAN DATA DAN STATISTIK
Indikator Program : Persentase data statistik sektoral
Target Kinerja : Capaian Kinerja Bidang Pengelolaan Data dan Statistik dari
Tahun 2018 s/d 2019 adalah
1. Kegiatan Pengelolaan Data
Indikator Kinerja : Jumlah data yang diolah
Target Kinerja :
Pada tahun 2018 kegiatan ini dititikberatkan dalam mewujudkan kegiatan
pengumpulan, inventarisasi dan klasifikasi data statistik sektoral (OPD)
dilingkungan Pemerintah Prov. Jatim.
Pembuatan aplikasi dan kegiatan workshop dan sosialisasi kebijakan
pengelolaan data sectoral pada PD Pemerintah Provinsi Jawa Timur dan PD
kab/kota yang menangani statistik sektoral.
- Kegiatan Pengelolaan Data yang akan dilaksanakan sebagai berikut :
Penyusunan Pergub Juknis Pengelolaan Data dan Statistik Sektoral
Kegiatan Pengelolaan Data
FGD dalam Pembuatan Pergub
Capaian Kinerja :
Pada tahun 2018 dan pada tahun 2019 diharapkan tersediannya data
dan informasi yang terpadu dan valid yang dihasilkan dari hasil kegiatan
pengumpulan dan verifikasi data.
2. Kegiatan Analisis Statistik
Indikator Kinerja : Jumlah data yang dianalisis
Target Kinerja :
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
89
Pada tahun 2018 kegiatan ini dititikberatkan dalam mewujudkan hasil
analisis data statistik sektoral pembangunan sesuai dengan jadwal dan target.
Adapun pelaksanaan kegiatan melalui bimbingan teknis statistik sektoral serta
koordinasi dengan pusat dan PD terkait.
- Kegiatan Analisis Statistik yang akan dilaksanakan sebagai berikut:
Kegiatan Seminar Uji Publik Rapergub Juknis Statistik Sektoral
Kegiatan rangka analisis statistik
FGD pengklasifikasi/kodefikasi data sektoral
- Pembuatan Sistem aplikasi Pengelolaan Data Statistik Berbasis Web (online)
Capaian Kinerja :
Pada tahun 2018 dan pada tahun 2019 diharapkan dapat tersedianya
produk data sektoral pembangunan yang telah diverifikasi, divalidasi (diuji) dan
dianalisis.
3. Kegiatan Evaluasi dan Informasi Data Statistik
Indikator Kinerja : Jumlah data statistik yang dipublikasikan
Target Kinerja :
Pada tahun 2018 kegiatan ini dititikberatkan dengan tersedianya
layanan data statistik sektoral pembangunan. Adapun pelaksanaan kegiatan
dimaksud melalui koordinasi dan konsolidasi, serta evaluasi pengelolaan data
statistik sektoral, bimbingan teknis pada PD Pemerintah Provinsi dan PD
Kab/Kota yang menangani statistik beserta instansi terkait lainnya.
- Kegiatan Analisis Statistik yang akan dilaksanakan sebagai berikut:
Kegiatan Sosialisasi Pergub Juknis Pengelolaan Data Statistik Sektoral
Kegiatan Bimbingan Teknis Manajemen Aparatur Statistik Sektoral
Kegiatan evaluasi
Capaian Kinerja :
Pada tahun 2018 dan tahun 2019 diharapkan terwujudnya penyajian
data sektoral pembangunan yang terpublish melalui media cetak, web dll.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
90
TABEL
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF (terlampir)
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
91
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
92
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
93
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
94
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
95
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
96
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
97
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD
YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Kominfo Prov. Jatim sebagai corong
semua informasi yang disebarluaskan kepada masyarakat atas kebijakan pemerintah
Provinsi Jawa Timur dalam 5 tahun ke depan memiliki posisi yang strategis dalam
penyebarluasan informasi.
Penyebarluasan informasi tidak saja melalui media yang ada disekitar kita namun
juga melalui website sebagai pelayanan publik TIK yang terus menerus berkembang
sesuai dengan arah kemajuan zaman. Tidak bisa dipungkiri pelayanan publik melalui TIK
saat ini sebagai kebutuhan vital dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara.Dalam
penyelenggaraan pemerintah menyesuaikan dengan perkembangan TIK sehingga
kemajuan suatu pemerintah daerah akan dituntut juga penggunaan TIK dalam kegiatan
pada masing-masing SKPD.
Sejalan dengan tupoksi Dinas Kominfo Prov. Jatim maka komitmen yang dicapai
sebagai indikator kinerja SKPD meliputi 2 hal yaitu : penyebarluasan informasi dan
komunikasi publik, fasilitasi pelayanan publik melalui TIK yang secara rinci seperti tabel
dibawah ini.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
98
Tabel 6.1Indikator Kinerja Dinas Kominfo Prov. Jatim
yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
NO Indikator Sasaran
KondisiKinerja pada awal periode
RPJMD Tahun 2014
Tahun 2015
Tahun 2016
Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
Kondisi Kinerja pada akhir
periode RPJMD
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1.Persentase Penurunan Pengaduan
- 12,1% 32,2% 33% - - -
2.Prosentase tindaklanjut sengketa informasi - 91% 90% 87% - - -
3.Prosentase pemberdayaan masyarakat yang paham TIK - 80% 87% 87% - - -
4.
Prosentase SKPD, UPT, Lembaga Non Struktural dan Kab/Kota yang memiliki website sesuai standart muatan TIK
- 40% 50% 60% - - -
5.Penilaian Pemeringkatan e-Goverment Indonesia (peGI) tingkat Provinsi
- 2,92 2,95 - - - -
6.Rata-rata waktu yang dibutuhkan mngupload data terkini
- - 3,15 3 - - -
7.Persentase penyelenggaraan pos dan telekomunikasi - 49% 55% 64% - - -
8.Prosentase pemanfaatan hosting dan collocation Pemprov Jatim
- 67% 67% 71% 70% 80% 80%
9.
Persentase OPD Prov. Jatim dan Kab/Kota di Jawa Timur yang memenuhi standart layanan informasi
- - - 76% 80% 80%
10.
Persentase Partisipasi Aktif Lembaga Komunikasi Publik dalam Pengelolaan Komunikasi Publik
- - - 89 % 90% 90%
11.Persentase aplikasi yang memenuhi standar keamanan informasi
- - - 76% 80% 80%
12.Persentase data statistik pembangunan yang dipublikasikan
- - - 55% 60% 60%
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
99
Pada indikator sasaran menunjukkan persentase kenaikan pada tiap tahun
disebabkan karena kebutuhan penyelenggaran pemerintah dalam menyebarluasan
informasi semakin meningkat dan dibutuhkan oleh masyarakat akan informasi kebijakan
pemerintah yang dijalankan. Masyarakat dalam perkembangannya semakin kritis dalam
menyikapi kebijakan atas penyelenggaraan pemerintah untuk memantau dan mengawasi
kinerja para penyelenggara pemerintah sehingga dengan penyebarluasan informasi akan
semakin mengetahui program dan kegiatan dalam penyelenggaran pemerintahan
daerah.
Keterlibatan partisipasi masyarakat selalu dilibatkan dalam memberikan masukan
penyelenggaraan pemerintahan untuk meningkatkan kinerja maupun kebijakan sebagai
salah satu bahan dalam pengambilan keputusan dalam kegiatan penyelenggara
pemerintahan daerah. Masyarakat semakin hari selalu membutuhkan informasi yang up
to date sehingga peran Dinas Kominfo Prov. Jatim semakin dituntut menyediakan
informasi setiap saat dalam penyebarluasan informasi yang telah menjadi suatu
kebutuhan pokok untuk masyarakat. Bahkan informasi diibaratkan sebagai bahan
promosi yang akurat dari suatu badan publik untuk meningkatkan produktivitas dalam
mencapai tujuan.
Perubahan Renstra Kominfo 2014-2019
100
BAB VII
P E N U T U P
Perubahan Renstra Dinas Kominfo Prov. Jatim tahun 2014 – 2019 merupakan
rencana tindak yang disusun dengan mempertimbangkan lingkungan strategis
berdasarkan tugas pokok dan fungsinya dalam rangka pencapaian tujuan dalam kurun
waktu lima tahun untuk melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan dan
pelayanan masyarakat dibidang komunikasi dan infomatika.
Perubahan Renstra hanyalah dokumen perencanaan, sebagus apapun isi dari
Perubahan Renstra tidak akan mampu merubah Dinas Kominfo menjadi SKPD yang hebat
dan berhasil mewujudkan visi dan misinya tanpa adanya komitmen dan upaya sungguh-
sungguh dari seluruh aparatur Dinas Kominfo untuk menerapkannya. Menjadi sangat
penting untuk diikrarkan oleh kita semua jajaran Dinas Kominfo, bahwa program dan
kegiatan yang telah disusun dalam Perubahan Renstra menjadi kewajiban untuk
dilaksanakan.
Program dan kegiatan yang tertuang dalam Perubahan Renstra ini harus dapat
dicapai dan dapat dipertanggungjawabkan kepada publik, sehingga seluruh komponen
organisasi harus ikut terlibat dan bertanggungjawab dalam mencapai tujuan. Oleh karena
itu sumber daya manusia merupakan komponen organisasi yang sangat vital dan berfungsi
sebagai penentu utama dalam mencapai tujuan yang harus dikelola secara profesional dan
proporsional berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta kebijakan dan
prosedur yang tepat.
Akhir kata, semoga Perubahan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi
Jawa Timur ini dapat diimplementasikan sesuai dengan tahapan-tahapan yang telah
ditetapkan secara konsisten dalam rangka terwujudnya good governance guna menuju
terwujudnya masyarakat informasi Jawa Timur yang mandiri dan beretika melalui
komunikasi dan informatika.
TABEL 5.1RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerahdan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan
1 2 3 4 5 6
NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN LAMA125 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Dinas KominfoJumlah terlaksananya pelayananadministrasi perkantoran
125 01 001 Pelaksanaan Administrasi PerkantoranTercukupinya operasional kantor meliputilangganan multimedia, surat kabar, listrik, air,telepon, jasa kebersihan kantor, dll
125 02 Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur Jumlah Sarana dan Prasarana Aparatur
125 02 001 Penyediaan Peralatan dan Kelengkapan SaranaTercukupinya peralatan dan perlengkapan aparaturmeliputi : komputer, seragam dinas, kendaraanroda 4, dll
125 02 002 Pemeliharaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana
125 07 Program Peningkatan Kapasitas KelembagaanPemerintah Daerah Jumlah database penunjang pusat data
125 07 001 Koordinasi dan Konsultasi Kelembagaan PemerintahDaerah
Terselenggaranya koordinasi dan konsultasipeningkatan kinerja kelembagaan Kominfo
125 07 002 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Tercukupinya pembinaan PNS, kediklatan danbimbingan teknis aparatur Kominfo
125 11Program Penyusunan, Pengendalian danEvaluasi Dokumen PenyelenggaraanPemerintahan
Jumlah dokumen perencanaan, pelaksanaandan evaluasi penyelenggaraan pemerintah
125 11 001 Penyusunan Dokumen PerencanaanJumlah dokumen meliputi RKPD, Renstra, Renja,RKA, DPA, DPPA, Prognosis, LKPJ, LPPD, LRA, HasilRakor, dlll
125 11 002 Penyusunan Laporan Hasil Pelaksanaan RencanaProgram dan Anggaran Jumlah dokumen LAKIP, dan laporan lainnya
125 11 003 Penyusunan,Pengembangan,Pemeliharaan danPelaksanaan Sistem Informasi Data
Jumlah data informasi yang tersedia dalamdatabase Kominfo
Meningkatkan pengetahuan,kecerdasan, pemberdayaandan kesejahteraanmasyarakat melaluipenyelenggaraan komunikasidan informatika dalamrangka meningkatkanketerbukaan informasipublik.
Meningkatnya diseminasiinformasi, dan keterbukaaninformasi publik
Persentase tindaklanjutlayanan informasi dantindaklanjut sengketa informasi
125 30 Program Peningkatan Diseminasi danInformasi
Jumlah Layanan Informasi yang diberikankepada masyarakat
125 30 001 Penyebarluasan Informasi melalui Media Jumlah penyebaran informasi
125 30 002 Optimalisasi Penanganan Pengaduan Masyarakat Persentase tindaklanjut pengaduan masyarakat
125 30 003 Fasilitasi Penguatan PPID Jumlah workshop, bintek, FGD, sosialiasi, asistensiserta monev PPID
125 31 Program Fasilitasi Komisi Informasi Provinsi Persentase tindaklanjut pengaduanmasyarakat terhadap sengketa informasi
125 31 001 Penanganan Sengketa Informasi Publik Persentase tindaklanjut penyelesaian sengketainformasi publik
125 31 002 PPID Award SKPD / Kab/Kota se-Jatim Jumlah pemenang SKPD / Kab/Kota se-Jatim
125 31 003 Fasilitasi Penguatan Keterbukaan Informasi PublikJumlah monev, bintek, sosialisasi, forumkoordinasi,right to know day terhadap keterbukaaninformasi publik
125 31 004 Prosedur Layanan Informasi Jumlah pembuatan petunjuk layanan dan petunjukteknis
125 31 005 Pelaksanaan Forum Informasi dan Akuntabilitas (FIA) Jumlah Forum Informasi dan Akuntabilitas (FIA)
125 31 006 Fasilitasi dan Rekruitemen Calon Anggota KomisiInformasi Provinsi Jumlah calon Komisioner KIP terpilih
Meningkatnya pemberdayaanmasyarakat melalui jaringankomunikasi dan informatika
Jumlah pemberdayaan TIKbagi aparatur dan masyarakat 125 33 Program Pengelolaan Jaringan Komunikasi Jumlah Lembaga Komunikasi dan Informasi
yang diberdayakan
125 33 001 Fasilitasi Issue Aktual Jumlah dokumen Isu Aktual
125 33 002 Pemberdayaan lembaga kehumasanpemerintah/bakohumas Jumlah forum Bakohumas Provinsi Jawa Timur
125 33 003 Pendidikan Kemasyarakatan Produktif MelaluiKelompok Informasi Masyarakat dan Media Tradisional
Jumlah lembaga komunikasi sosial yangdiberdayakan
125 33 004 Fasilitasi Kemitraan Profesi Komunikasi dan Informasi Jumlah workshop dan seminar bagi lembagaprofesi komunikasi dan informasi
125 25 Program Pemberdayaan Teknologi Informasidan Komunikasi (TIK) Jumlah telecenter yang terbangun
125 25 001 Penerapan Tata Kelola TIK Pemerintahan Jumlah workshop dan sosialiasi
125 25 002 Standardisasi Sistem Informasi dan Muatan TIKPersentase Muatan Website SKPD dankabupaten/kota yang memenuhi pedoman muatanTIK
125 25 003 Pemberdayaan Masyarakat Bidang TIK Jumlah masyarakat yang mengikuti workshop
125 25 004 Pendidikan Kemasyarakatan Produktif MelaluiPembangunan Telecenter Jumlah pembangunan fisik telecenter
Meningkatkan layanan,pemanfaatan infrastrukturTIK serta tertib administrasipenyelenggaraan pos dantelekomunikasi.
Meningkatnya pengembangandan pemanfaatan infrastrukturTIK serta layanan publik
Persentase layanan aplikasi e-Goverment, akses internet danlayanan publik
125 27Program Pemeliharaan dan PengendalianInfrastruktur Teknologi Informasi danTelekomunikasi (TIK)
Jumlah pengembangan dan pemeliharaanjaringan intranet SKPD Prov. Jatim
125 27 001 Pengembangan Infrastruktur Jaringan TIK Jumlah akses internet pada lokasi kosong (blankspot)
125 27 002 Fasilitasi Penyediaan dan Pengembangan Jaringan TIK Jumlah SKPD dengan jaringan intranet
125 27 003 Pengendalian Bandwith dan Monitoring Jaringan TIK Jumlah bandwith yang dikelola
125 27 004 Pemeliharaan Jaringan TIK dan Perangkat Keras Jumlah pemeliharaan jaringan TIK SKPD
125 26 Program Pengembangan Teknologi Informatika Jumlah SKPD yang terlayani Datacenter
Meningkatkan pengetahuan,kecerdasan, pemberdayaandan kesejahteraanmasyarakat melaluipenyelenggaraan komunikasidan informatika dalamrangka meningkatkanketerbukaan informasipublik.
Meningkatnya diseminasiinformasi, dan keterbukaaninformasi publik
Persentase tindaklanjutlayanan informasi dantindaklanjut sengketa informasi
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerahdan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan
125 26 001 Fasilitasi Teknis Pengembangan Aplikasi TIKPemerintahan Jumlah Bimtek
125 26 002 Fasilitasi Pemanfaatan Data Center Jumlah hosting dan colo
125 26 003 Fasilitasi Pemeliharaan keamanan sistem informasi Jumlah Pemeliharaan perangkat keras danperangkat lunak
Meningkatnya layananpenyelenggaraan pos dantelekomunikasi
Persentase pembinaanpenyelenggaraan pos dantelekomunikasi
125 28 Program Pos dan Telekomunikasi Jumlah izin penyelengaraan pos
125 28 001 Pengendalian dan pengawasan bidang pos dantelekomunikasi Jumlah pembinaan, monev
125 28 002 Pembinaan Bidang Pos dan Filateli Jumlah bintek, FGD, monev penyelenggaraanbidang pos dan filateli pemula
125 28 003 Pembinaan Bidang Telekomunikasi Jumlah bintek, FGD, monev telekomunikasi khusus
NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN TETAP AKAN TETAPI KODE PROGRAM DAN KEGIATAN BERUBAH SETELAH SOTK BARU
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerahdan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan
1 2 3 4 5 6
116 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Indeks kepuasan masyarakat/aparaturterhadap pelayanan administrasiperkantoran dan kenyamanan kantor
116 01 19 Pelaksanaan Administrasi Perkantoran Persentase pemenuhan kebutuhan untukadministrasi perkantoran
116 02 Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur
Prosentase sarana dan prasarana aparaturyang layak fungsi
116 02 12 Penyediaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana danprasarana
Jumlah peralatan dan perlengkapan sarana danprasarana yang tersedia
116 02 31 Pemeliharaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana danprasarana
Jumlah peralatan dan perlengkapan sarana yangterpelihara
116 07 Program Peningkatan Kapasitas KelembagaanPemerintah Daerah
Prosentase kelembagaan yang tepat fungsi
116 07 001 Koordinasi dan Konsultasi Kelembagaan PemerintahDaerah
Jumlah koordinasi dan konsultasi peningkatankinerja kelembagaan kominfo
116 07 002 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Jumlah pegawai yang mengikuti pembinaanpeningkatan kapasitas SDM
116 08 Program Penyusunan, Pengendalian danEvaluasi Dokumen PenyelenggaraanPemerintahan
Persentase dokumen penyelenggaraanpemerintahan yang disusun tepat waktu
116 08 001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Jumlah dokumen dan laporan
116 08 002 Penyusunan Laporan Hasil Pelaksanaan RencanaProgram dan Anggaran
Jumlah dokumen dan laporan lainnya
Meningkatkan layanan,pemanfaatan infrastrukturTIK serta tertib administrasipenyelenggaraan pos dantelekomunikasi.
Meningkatnya pengembangandan pemanfaatan infrastrukturTIK serta layanan publik
Persentase layanan aplikasi e-Goverment, akses internet danlayanan publik
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerahdan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan
116 08 003 Penyusunan,Pengembangan,Pemeliharaan danPelaksanaan Sistem Informasi Data
Jumlah data informasi yang tersedia dalamdatabase Kominfo
116 25 Program Pemberdayaan Teknologi Informasidan Komunikasi (TIK)
Jumlah telecenter yang terbangun
116 25 001 Penerapan Tata Kelola TIK Pemerintahan Jumlah workshop dan sosialiasi
Standardisasi Sistem Informasi dan Muatan TIK Waktu update data dan informasi website
Pemberdayaan Masyarakat Bidang TIK Jumlah masyarakat yang mengikuti workshop
Pendidikan Kemasyarakatan Produktif MelaluiPembangunan Telecenter
Jumlah pembangunan fisik telecenter
116 26 Program Pengembangan Teknologi Informatika Persentase layanan aplikasi di lingkunganPemprov Jatim
116 26 001 Pengembangan Aplikasi TIK Pemerintahan Persentase pengembangan aplikasi
Fasilitasi Pemanfaatan Data Center Data Center
116 26 003 Pemeliharaan keamanan sistem informasi Persentase data yang diamankan
Meningkatkan layanan,pemanfaatan infrastruktur TIKserta tertib administrasipenyelenggaraan pos dantelekomunikasi.
Meningkatnya pengembangandan pemanfaatan infrastrukturTIK serta layanan publik
Persentase layanan aplikasi e-Goverment, akses internet danlayanan publik
116 27 Program Pemeliharaan dan PengendalianInfrastruktur Teknologi Informasi danTelekomunikasi (TIK)
Jumlah pengembangan jaringan internet danintranet SKPD Prov Jatim
116 27 001 Pengembangan Infrastruktur Jaringan TIK Jumlah akses internet dan intranet pada SKPD danUPT Prov. Jatim
Fasilitasi Penyediaan dan Pengembangan Jaringan TIK Jumlah SKPD dengan jaringan intranet
116 27 003 Pengendalian Bandwith dan Monitoring Jaringan TIK Jumlah bandwith yang dikelola
116 27 004 Pemeliharaan Jaringan TIK dan Perangkat Keras Jumlah pemeliharaan jaringan TIK SKPD
Meningkatnya layananpenyelenggaraan pos dantelekomunikasi
Persentase pembinaanpenyelenggaraan pos dantelekomunikasi
116 28 Program Pos dan Telekomunikasi Jumlah izin penyelengaraan pos
116 28 001 Pengendalian dan pengawasan bidang pos dantelekomunikasi
Jumlah pembinaan, monev
116 28 002 Pembinaan Bidang Pos dan Filateli Jumlah bintek, FGD, monev penyelenggaraanbidang pos dan filateli pemula
116 28 003 Pembinaan Bidang Telekomunikasi Jumlah bintek, FGD, monev telekomunikasi khusus
Meningkatkan pengetahuan,kecerdasan, pemberdayaandan kesejahteraanmasyarakat melaluipenyelenggaraan komunikasidan informatika dalamrangka meningkatkanketerbukaan informasipublik.
Meningkatnya diseminasiinformasi, dan keterbukaaninformasi publik
Persentase tindaklanjutlayanan informasi dantindaklanjut sengketa informasi
116 30 Program Peningkatan Diseminasi danInformasi
Jumlah Layanan Informasi yang diberikankepada masyarakat
116 30 001 Penyebarluasan Informasi melalui Media Jumlah penyebaran informasi
116 30 002 Penanganan Pengaduan Masyarakat Persentase tindaklanjut pengaduan masyarakat
116 30 003 Penguatan PPID Jumlah bimntek/rakor/FGD/monev PPID
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerahdan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan
116 31 Program Fasilitasi Komisi Informasi Provinsi Persentase tindaklanjut pengaduanmasyarakat terhadap sengketa informasi
Penanganan Sengketa Informasi Publik Persentase tindaklanjut penyelesaian sengketainformasi publik
PPID Award SKPD / Kab/Kota se-Jatim Jumlah pemenang SKPD / Kab/Kota se-Jatim
116 31 003 Penguatan Keterbukaan Informasi Publik Persentase tindak lanjut penyelesaian sengketainformasi publik dan jumlah sengketa informasiyang masuk
Prosedur Layanan Informasi Jumlah pembuatan petunjuk layanan dan petunjukteknis
Pelaksanaan Forum Informasi dan Akuntabilitas (FIA) Jumlah Forum Informasi dan Akuntabilitas (FIA)
Fasilitasi dan Rekruitemen Calon Anggota KomisiInformasi Provinsi
Jumlah calon Komisioner KIP terpilih
Meningkatnya pemberdayaanmasyarakat melalui jaringankomunikasi dan informatika
Jumlah pemberdayaan TIKbagi aparatur dan masyarakat
116 33 Program Pengelolaan Jaringan Komunikasi Jumlah Lembaga Komunikasi dan Informasiyang diberdayakan
116 33 001 Manajemen Issue publik Jumlah workshop dan seminar bagi lembagaprofesi komunikasi dan informasi
116 33 002 Pemberdayaan lembaga kehumasanpemerintah/bakohumas
Jumlah forum Bakohumas Provinsi Jawa Timur
116 33 003 Pendidikan Kemasyarakatan Produktif MelaluiKelompok Informasi Masyarakat dan Media Tradisional
Jumlah lembaga komunikasi sosial yangdiberdayakan
Fasilitasi Kemitraan Profesi Komunikasi dan Informasi Jumlah workshop dan seminar bagi lembagaprofesi komunikasi dan informasi
116 34 Program Fasilitasi KPID Persentase cakupan Fasilitasi KPID Jatim
116 34 006 Pelayanan Penyiaran Daerah Persentase fasilitasi yang dicakupi
PERUBAHAN NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN SETELAH SOTK BARU
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerahdan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan
1 2 3 4 5 6
116 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Indeks kepuasan masyarakat/aparaturterhadap pelayanan administrasiperkantoran dan kenyamanan kantor
116 01 019 Pelaksanaan Administrasi Perkantoran Persentase pegawai yang puas terhadap pelayananperkantoran
116 02 Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur
Prosentase sarana dan prasarana aparaturyang layak fungsi
116 02 012 Penyediaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana danprasarana
Jumlah peralatan dan perlengkapan sarana danprasarana yang tersedia
Meningkatkan pengetahuan,kecerdasan, pemberdayaandan kesejahteraanmasyarakat melaluipenyelenggaraan komunikasidan informatika dalamrangka meningkatkanketerbukaan informasipublik.
Meningkatnya diseminasiinformasi, dan keterbukaaninformasi publik
Persentase tindaklanjutlayanan informasi dantindaklanjut sengketa informasi
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerahdan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan
116 02 031 Pemeliharaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana danprasarana
Jumlah peralatan dan perlengkapan sarana yangterpelihara
116 07 Program Peningkatan Kapasitas KelembagaanPemerintah Daerah
Prosentase kelembagaan yang tepat fungsi
116 07 001 Konsultasi Kelembagaan Pemerintah Daerah Jumlah konsultasi116 7 002 Pembinaan Sumber Daya Aparatur Perangkat Daerah Jumlah pegawai yang mengikuti
pendidikan/pelatihan formalJumlah pegawai yang mengikuti pembinaanpeningkatan kapasitas SDM
116 08 Program Penyusunan, Pengendalian danEvaluasi Dokumen PenyelenggaraanPemerintahan
Persentase dokumen penyelenggaraanpemerintahan yang disusun tepat waktu
116 08 001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerahyang tersusun
116 08 002 Penyusunan Laporan Hasil Pelaksanaan RencanaProgram dan Anggaran
Jumlah dokumen pelaporan yang tersusun
116 08 003 Penyusunan,Pengembangan,Pemeliharaan danPelaksanaan Sistem Informasi Data
Jumlah update database perangkat daerah
116 08 004 Penyusunan Laporan Pengelolaan Keuangan Jumlah dokumen laporan pengelolaan keuannganyang tersusun
Meningkatkan pemanfaataanTIK dalam layanan informasipublik
Meningkatnya pengembangandan pemanfaatan infrastrukturTIK dan layanan informasipublik
Hasil Penilaian layananinformasi OPD dan Kab/Kota diJawa Timur
116 41 Program Informasi Publik Jumlah Layanan Informasi dan SaluranMedia
116 41 001 Layanan Informasi Publik persentase tindak lanjut pengaduan masyarakat
116 41 002 Pengelolaan Informasi Publik Jumlah pengelolaan informasi publik
116 41 003 Penyebarluasan Informasi melalui Media Jumlah penyebaran informasi
Persentase Partisipasi AktifLembaga Komunikasi Publikdalam Pengelolaan KomunikasiPublik
116 42 Program Komunikasi Publik Jumlah Lembaga Komunikasi dan Informasiyang diberdayakan
116 42 001 Manajemen Opini Publik Jumlah dokumen isu aktual
116 42 002 Kwmitraan Lembaga Kehumasan Pemerintah Jumlah partisipasi aktif lembaga kehumasanpemerintah dalam kegiatan kemitraaan komunikasipublik
116 42 003 Penguatan Sumber Daya Komunikasi Publik Jumlah partisipasi aktif kelompok informasimasyarakat dalam kegiatan pengelolaan sumberdaya komunikasi publik
Meningkatkan layanan danpemanfaatan infrastruktur TIK
Meningkatnya manajemen TIKmenuju East Java SmartProvince
Persentase aplikasi yangmemenuhi standar keamananinformasi
116 43 Program Aplikasi Informatika Persentase Layanan Aplikasi di LingkunganPemprov Jatim
116 43 001 Tata Kelola dan Pemberdayaan TIK Jumlah kebijakan tata kelola TIK116 43 002 Penguatan Fungsional Aplikasi Jumlah aplikasi pelayanan publik dilingkungan
Pemprov Jatim yang memenuhi kriteria peraturanyang berlaku
116 43 003 Persandian dan Keamanan Informasi Jumlah aplikasi yang diamankan
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerahdan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Persentase pemanfaatanhosting dan collocation datacenter Pemprov. Jatim
116 44 Program Infrastruktur Teknologi Informasi danKomunikasi
Jumlah pemeliharaan jaringan TIK SKPDProv. Jatim
116 44 001 Pembangunan Infrastruktur Jaringan TIK Jumlah bandwith yang dikelola di lingkunganPemprov JatimJumlah kebijakan standar infrastruktur
Jumlah workshop/FGD/SosialisasiJumlah backbone jaringan Pemprov Jatim (SmantProvince)
116 44 002 Pemeliharaan Infrastruktur TIK Jumlah pemeliharaan perangkat keras dan lunak(Data Center)
116 44 003 Pengendalian Infrastruktur TIK Jumlah monitoring dan pengendalian jaringan TIKSKPD dan UPT
Meningkatkan layanan datastatistik
Meningkatnya ketersediaandata statistik pembangunanprovinsi yang dipublikasikan
Persentase data statistikpembangunan yangdipublikasikan
120 91 Program Pengelolaan Data dan Statistik Persentase data statistik sektoral120 91 001 Pengelolaan Data Persentase data yang terhimpun
120 91 002 Analisis Statistik Persentase analisis statistik120 91 003 Evaluasi dan Informasi Data Statistik Persentase data dan analisis statistik yang di
evaluasi informasikan dan dipublikasikan melaluiweb
Meningkatkan layanan danpemanfaatan infrastruktur TIK
Meningkatnya manajemen TIKmenuju East Java SmartProvince
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerahdan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Data Capaian padaTahun Awal
Perencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
12 bln 12 6.747.000.000 12 7.966.649.500 - - - - - -
12 bln 12 6.747.000.000 12 7.966.649.500 - - - - - -
12 bln 12 1.772.025.000 12 1.250.250.000 - - - - - -
12 bln 12 1.475.000.000 12 379.640.000 - - - - - -
12 bln 12 297.025.000 12 870.610.000 - - - - - -
12 bln 12 1.233.000.000 12 764.900.000 - - - - - -
12 bln 12 511.000.000 12 589.900.000 - - - - - -
12 bln 12 722.000.000 12 175.000.000 - - - - - -
15 dokumen 15 1.405.000.000 15 1.456.486.250 - - - - - -
dokumen 15 805.000.000 15 1.023.486.250 - - - - - -
dokumen 5 150.000.000 5 150.000.000 - - - - - -
database 1 450.000.000 1 283.000.000 - - - - - -
12 jenis 12 4.203.375.000 13 3.756.986.250 - - - - - -
12 jenis 12 2.983.375.000 13 2.681.986.250 - - - - - -
100% 100% 820.000.000 100% 850.000.000 - - - - - -
0 4 400.000.000 5 225.000.000 - - - - - -
80% 100% 2.794.500.000 100% 3.370.000.000 - - - - - -
TABEL 5.1RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN LAMA
100% 100% 609.020.000 100% 947.692.200 - - - - - -
10 Award 15 405.675.000 18 320.000.000 - - - - - -
49 kegiatan 54 1.631.155.000 59 1.813.982.800 - - - - - -
2 dokumen 4 95.150.000 5 160.000.000 - - - - - -
1 kegiatan 1 53.500.000 1 128.325.000 - - - - - -
15 org - 0 0 0 - - - - - -
100 kelompok 150 2.458.875.000 175 2.151.986.250 - - - - - -
24 dokumen 24 107.590.000 24 133.986.250 - - - - - -
4 kali 4 285.270.000 6 394.000.000 - - - - - -
100 kelompok 150 1.466.015.000 175 948.000.000 - - - - - -
0 kali 4 600.000.000 6 676.000.000 - - - - - -
40 Telecenter 8 2.916.375.000 8 3.182.396.250 - - - - - -
35 keg 5 700.095.000 5 795.599.000 - - - - - -
40% 50% 298.000.000 60% 299.500.000 - - - - - -
1605 orang 320 298.890.000 320 300.300.000 - - - - - -
8 1.619.390.000 8 1.786.997.250 - - - - - -
32 SKPD 4 SKPD 1.583.375.000 4 SKPD 1.756.086.250 - - - - - -
0 1 490.532.000 1 772.633.250 - - - - - -
32 SKPD 4 495.000.000 4 222.500.000 - - - - - -
64 MB 8 229.015.000 8 255.000.000 - - - - - -
100 kali 100 368.828.000 100 505.953.000 - - - - - -
51 SKPD 56 8.183.375.000 61 1.314.086.250 - - - - - -
Data Capaian padaTahun Awal
Perencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
2 bintek 2 242.523.000 3 331.177.812 - - - - - -
212 hosting dan colo 75 7.473.200.000 52 525.760.813 - - - - - -
0 paket 2 467.652.000 2 457.147.625 - - - - - -
91 izin 5 1.006.750.000 10 1.161.972.500 - - - - - -
12 kali 12 504.442.500 12 572.605.000 - - - - - -
2 kali 2 200.282.500 2 250.775.500 - - - - - -
2 kali 2 302.025.000 2 338.592.000 - - - - - -
Data Capaian padaTahun Awal
Perencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
- - - - -100% 2.124.287.000
- - - -
- - - - -100% 2.124.287.000
- - - -
- - - - -100% 2.499.680.000
- - - -
- - - - -3772 unit 1.120.680.000
- - - -
- - - - - 160 unit 1.379.000.000 - - - -
- - - - -100% 1.109.620.000
- - - -
- - - - - 50 kali 859.820.000 - - - -
- - - - - 149pegawai
249.800.000 - - - -
- - - - -100% 510.000.000
- - - -
- - - - - 15dokumen
354.000.000 - - - -
- - - - -5
dokumen61.000.000
- - - -
NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN TETAP AKAN TETAPI KODE PROGRAM DAN KEGIATAN BERUBAH SETELAH SOTK BARU
Data Capaian padaTahun Awal
Perencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
- - - - - 1 database 95.000.000 - - - -
- - - - - 8telecenter
300.000.000 - - - -
- - - - - 6 keg 300.000.000 - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - -61 SKPD 400.000.000
- - - -
- - - - - 10 bimtek 200.000.000 - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - 2 kali 200.000.000 - - - -
- - - - -4 SKPD 1.950.000.000
- - - -
- - - - -25 kecdaerah
terpencil,bakorwil, TC,
UPT
250.000.000- - - -
- - - - - - - - -
- - - - - 8 MB 1.500.000.000 - - - -
- - - - - 100 kali 200.000.000 - - - -
- - - - - 10 izin 908.563.000 - - - -
- - - - - 12 kali 499.500.000 - - - -
- - - - -2 kali 203.840.000
- - - -
- - - - -2 kali 205.223.000
- - - -
- - - - - 13 Jenis 1.590.845.000 - - - -
- - - - - 13 jenis 884.925.000 - - - -
- - - - - 100% 455.920.000 - - - -
- - - - - 4 bimtek 250.000.000 - - - -
Data Capaian padaTahun Awal
Perencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
- - - - -100% 400.000.000
- - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - -59 kegiatan 400.000.000
- - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - 175kelompok
1.780.836.000 - - - -
- - - - - 24 dokumen 37.500.000 - - - -
- - - - - 4 kali 326.941.000 - - - -
- - - - -175
kelompok616.395.000
- - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - 100% 800.000.000 - - - -
- - - - - 95% 800.000.000 - - - -
Data Capaian padaTahun Awal
Perencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
- - - - - - -100% 7.350.000.000 100% 7.900.000.000
- - - - - - - 90% 7.350.000.000 100% 7.900.000.000
- - - - - - - 100% 6.750.000.000 100% 7.150.000
- - - - - - - 3772 unit 4.200.000.000 3772 unit 4.500.000
PERUBAHAN NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN SETELAH SOTK BARU
Data Capaian padaTahun Awal
Perencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
- - - - - - - 160 unit 2.550.000.000 160 unit 2.650.000
- - - - - - - 100% 1.750.000.000 100% 1.650.000.000
- - - - - - - 60 kali 950.000.000 60 kali 950.000.000
- - - - - - - 20 pegawai 800.000.000 20 pegawai 700.000.000
- - - - - - - 194 pegawai 194 pegawai
- - - - - - -100% 650.000.000 100% 800.000.000
- - - - - - - 5 dokumen 250.000.000 5 dokumen 300.000.000
- - - - - - - 5 dokumen 150.000.000 5 dokumen 200.000.000
- - - - - - -1 database 150.000.000 1 database 150.000.000
- - - - - - - 5 dokumen 100.000.000 5 dokumen 150.000.000
- - - - - - - 13 Jenis 5.250.000.000 13 Jenis 6.250.000.000
- - - - - - - 12 kali 2.500.000.000 13 kali 1.050.000.000
- - - - - - - 3950berita/thn
750.000.000 3960 berita/thn 1.700.000.000
- - - - - - - 9 jenis 2.000.000.000 10 jenis 3.500.000.000
- - - - - - - 285kelompok
4.250.000.000 290 kelompok 4.500.000.000
- - - - - - - 48dokumen
986.000.000 54 dokumen 850.000.000
- - - - - - -75
kelompok1.271.926.400 80
kelompok1.050.000.000
- - - - - - -210
kelompok1.992.073.600 220
kelompok2.600.000.000
- - - - - - - 90% 3.350.000.000 100% 4.500.000.000
- - - - - - - 1 dokumen 1.050.000.000 1 dokumen 1.350.000.000
- - - - - - -28 aplikasi 1.500.000.000 150 aplikasi 2.150.000.000
- - - - - - - 145 aplikasi 800.000.000 42 aplikasi 1.000.000.000
Data Capaian padaTahun Awal
Perencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
- - - - - - - 76% 9.350.000.000 80% 9.800.000.000
- - - - - - - 600 mbps 6.250.000.000 600 mbps 6.450.000.000
- - - - - - - 1 dokumen 1 dokumen
- - - - - - - 2 kali 2 kali
- - - - - - - 1 buah 1 buah
- - - - - - - 24 kali 2.400.000.000 24 kali 2.500.000.000
- - - - - - - 200 kali 700.000.000 200 kali 850.000.000
- - - - - - - 55% 1.300.000.000 60% 1.450.000.000
- - - - - - - 45% 425.000.000 50% 475.000.000
- - - - - - - 45% 425.000.000 50% 500.000.000
- - - - - - -45% 450.000.000 50% 475.000.000
Data Capaian padaTahun Awal
Perencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
TABEL 5.1RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Data Capaianpada Tahun
AwalPerencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN LAMA
125 01Program PelayananAdministrasi PerkantoranDinas Kominfo
Jumlah terlaksananyapelayanan administrasiperkantoran
100% 100% 6.747.000.000 100% 7.966.649.500 - - - - - -
125 01 001 Pelaksanaan AdministrasiPerkantoran
Tercukupinya operasionalkantor meliputi langgananmultimedia, surat kabar, listrik,air, telepon, jasa kebersihankantor, dll
100% 100% 6.747.000.000 100% 7.966.649.500 - - - - - -
125 02Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur
Jumlah Sarana danPrasarana Aparatur 100% 100% 1.772.025.000 100% 1.250.250.000 - - - - - -
125 02 001 Penyediaan Peralatan danKelengkapan Sarana
Tercukupinya peralatan danperlengkapan aparatur meliputi: komputer, seragam dinas,kendaraan roda 4, dll
4245 unit 3.762 1.475.000.000 3.772 379.640.000 - - - - - -
125 02 002 Pemeliharaan Peralatan danKelengkapan Sarana
Jumlah peralatan danperlengkapan sarana yangterpelihara
188 unit 159 297.025.000 160 870.610.000 - - - - - -
125 07Program PeningkatanKapasitas KelembagaanPemerintah Daerah
Jumlah databasepenunjang pusat data 100% 100% 1.233.000.000 100% 764.900.000 - - - - - -
125 07 001Koordinasi dan KonsultasiKelembagaan PemerintahDaerah
Terselenggaranya koordinasidan konsultasi peningkatankinerja kelembagaan Kominfo
50 kali 50 kali 511.000.000 50 kali 589.900.000 - - - - - -
125 07 002 Peningkatan KapasitasSumber Daya
Tercukupinya pembinaan PNS,kediklatan dan bimbinganteknis aparatur Kominfo
148 pegawai 148 722.000.000 149 175.000.000 - - - - - -
125 11
Program Penyusunan,Pengendalian danEvaluasi DokumenPenyelenggaraanPemerintahan
Jumlah dokumenperencanaan, pelaksanaandan evaluasipenyelenggaraanpemerintah
15 dokumen 15 1.405.000.000 15 1.456.486.250 - - - - - -
125 11 001 Penyusunan DokumenPerencanaan
Jumlah dokumen meliputiRKPD, Renstra, Renja, RKA,DPA, DPPA, Prognosis, LKPJ,LPPD, LRA, Hasil Rakor, dlll
dokumen 15 805.000.000 15 1.023.486.250 - - - - - -
125 11 002Penyusunan Laporan HasilPelaksanaan RencanaProgram dan Anggaran
Jumlah dokumen LAKIP, danlaporan lainnya dokumen 5 150.000.000 5 150.000.000 - - - - - -
125 11 003Penyusunan,Pengembangan,Pemeliharaan dan PelaksanaanSistem Informasi Data
Jumlah data informasi yangtersedia dalam databaseKominfo
database 1 450.000.000 1 283.000.000 - - - - - -
Meningkatkanpengetahuan,kecerdasan,pemberdayaan dankesejahteraanmasyarakat melaluipenyelenggaraankomunikasi daninformatika dalamrangka meningkatkanketerbukaan informasipublik.
Meningkatnyadiseminasi informasi,dan keterbukaaninformasi publik
Persentase tindaklanjutlayanan informasi dantindaklanjut sengketainformasi
125 30 Program PeningkatanDiseminasi dan Informasi
Jumlah Layanan Informasiyang diberikan kepadamasyarakat
12 jenis 12 4.203.375.000 13 3.756.986.250 - - - - - -
125 30 001 Penyebarluasan Informasimelalui Media Jumlah penyebaran informasi 12 jenis 12 2.983.375.000 13 2.681.986.250 - - - - - -
125 30 002 Optimalisasi PenangananPengaduan Masyarakat
Persentase tindaklanjutpengaduan masyarakat 100% 100% 820.000.000 100% 850.000.000 - - - - - -
125 30 003 Fasilitasi Penguatan PPIDJumlah workshop, bintek, FGD,sosialiasi, asistensi sertamonev PPID
0 bimtek 4 400.000.000 5 225.000.000 - - - - - -
125 31 Program Fasilitasi KomisiInformasi Provinsi
Persentase tindaklanjutpengaduan masyarakatterhadap sengketainformasi
80% 100% 2.794.500.000 100% 3.370.000.000 - - - - - -
125 31 001 Penanganan SengketaInformasi Publik
Persentase tindaklanjutpenyelesaian sengketainformasi publik
100% 100% 609.020.000 100% 947.692.200 - - - - - -
125 31 002 PPID Award SKPD / Kab/Kotase-Jatim
Jumlah pemenang SKPD /Kab/Kota se-Jatim 10 Award 15 405.675.000 18 320.000.000 - - - - - -
125 31 003 Fasilitasi PenguatanKeterbukaan Informasi Publik
Jumlah monev, bintek,sosialisasi, forumkoordinasi,right to know dayterhadap keterbukaaninformasi publik
49 kegiatan 54 1.631.155.000 59 1.813.982.800 - - - - - -
125 31 004 Prosedur Layanan Informasi Jumlah pembuatan petunjuklayanan dan petunjuk teknis 2 dokumen 4 95.150.000 5 160.000.000 - - - - - -
125 31 005 Pelaksanaan Forum Informasidan Akuntabilitas (FIA)
Jumlah Forum Informasi danAkuntabilitas (FIA) 1 kegiatan 1 53.500.000 1 128.325.000 - - - - - -
125 31 006Fasilitasi dan RekruitemenCalon Anggota KomisiInformasi Provinsi
Jumlah calon Komisioner KIPterpilih 15 org - 0 0 0 - - - - - -
Meningkatnyapemberdayaanmasyarakat melaluijaringan komunikasidan informatika
Jumlah pemberdayaanTIK bagi aparatur danmasyarakat 125 33 Program Pengelolaan
Jaringan KomunikasiJumlah LembagaKomunikasi dan Informasiyang diberdayakan
100 kelompok 150 2.458.875.000 175 2.151.986.250 - - - - - -
125 33 001 Fasilitasi Issue Aktual Jumlah dokumen Isu Aktual 24 dokumen 24 107.590.000 24 133.986.250 - - - - - -
125 33 002Pemberdayaan lembagakehumasanpemerintah/bakohumas
Jumlah forum BakohumasProvinsi Jawa Timur 4 kali 4 285.270.000 6 394.000.000 - - - - - -
125 33 003Pendidikan KemasyarakatanProduktif Melalui KelompokInformasi Masyarakat danMedia Tradisional
Jumlah lembaga komunikasisosial yang diberdayakan 100 kelompok 150 1.466.015.000 175 948.000.000 - - - - - -
125 33 004 Fasilitasi Kemitraan ProfesiKomunikasi dan Informasi
Jumlah workshop dan seminarbagi lembaga profesikomunikasi dan informasi
0 kali 4 600.000.000 6 676.000.000 - - - - - -
125 25Program PemberdayaanTeknologi Informasi danKomunikasi (TIK)
Jumlah telecenter yangterbangun 40 Telecenter 8 2.916.375.000 8 3.182.396.250 - - - - - -
125 25 001 Penerapan Tata Kelola TIKPemerintahan Jumlah workshop dan sosialiasi 35 keg 5 700.095.000 5 795.599.000 - - - - - -
125 25 002 Standardisasi SistemInformasi dan Muatan TIK
waktu update data daninformasi website 12 kali 12 298.000.000 12 299.500.000 - - - - - -
125 25 003 Pemberdayaan MasyarakatBidang TIK
Jumlah masyarakat yangmengikuti workshop 1605 orang 320 298.890.000 320 300.300.000 - - - - - -
125 25 004Pendidikan KemasyarakatanProduktif MelaluiPembangunan Telecenter
Jumlah pembangunan fisiktelecenter 8 1.619.390.000 8 1.786.997.250 - - - - - -
Meningkatkanpengetahuan,kecerdasan,pemberdayaan dankesejahteraanmasyarakat melaluipenyelenggaraankomunikasi daninformatika dalamrangka meningkatkanketerbukaan informasipublik.
Meningkatnyadiseminasi informasi,dan keterbukaaninformasi publik
Persentase tindaklanjutlayanan informasi dantindaklanjut sengketainformasi
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Data Capaianpada Tahun
AwalPerencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Meningkatkan layanan,pemanfaataninfrastruktur TIK sertatertib administrasipenyelenggaraan posdan telekomunikasi.
Meningkatnyapengembangan danpemanfaataninfrastruktur TIK sertalayanan publik
Persentase layananaplikasi e-Goverment,akses internet danlayanan publik 125 27
Program Pemeliharaandan PengendalianInfrastruktur TeknologiInformasi danTelekomunikasi (TIK)
Jumlah pengembangandan pemeliharaan jaringanintranet SKPD Prov. Jatim
32 SKPD 4 SKPD 1.583.375.000 4 SKPD 1.756.086.250 - - - - - -
125 27 001 Pengembangan InfrastrukturJaringan TIK
Jumlah akses internet padalokasi kosong (blank spot) 0 1 490.532.000 1 772.633.250 - - - - - -
125 27 002 Fasilitasi Penyediaan danPengembangan Jaringan TIK
Jumlah SKPD dengan jaringanintranet 32 SKPD 4 495.000.000 4 222.500.000 - - - - - -
125 27 003 Pengendalian Bandwith danMonitoring Jaringan TIK Jumlah bandwith yang dikelola 64 MB 8 229.015.000 8 255.000.000 - - - - - -
125 27 004 Pemeliharaan Jaringan TIKdan Perangkat Keras
Jumlah pemeliharaan jaringanTIK SKPD 100 kali 100 368.828.000 100 505.953.000 - - - - - -
125 26 Program PengembanganTeknologi Informatika
Jumlah SKPD yangterlayani Datacenter 51 SKPD 56 8.183.375.000 61 1.314.086.250 - - - - - -
125 26 001Fasilitasi TeknisPengembangan Aplikasi TIKPemerintahan
Jumlah Bimtek 2 bintek 2 242.523.000 3 331.177.812 - - - - - -
125 26 002 Fasilitasi Pemanfaatan DataCenter Jumlah hosting dan colo 212 hosting dan
colo 75 7.473.200.000 52 525.760.813 - - - - - -
125 26 003 Fasilitasi Pemeliharaankeamanan sistem informasi
Jumlah Pemeliharaanperangkat keras dan perangkatlunak
0 paket 2 467.652.000 2 457.147.625 - - - - - -
Meningkatnya layananpenyelenggaraan posdan telekomunikasi
Persentase pembinaanpenyelenggaraan posdan telekomunikasi
125 28 Program Pos danTelekomunikasi
Jumlah izinpenyelengaraan pos 91 izin 5 1.006.750.000 10 1.161.972.500 - - - - - -
125 28 001Pengendalian danpengawasan bidang pos dantelekomunikasi
Jumlah pembinaan, monev 12 kali 12 504.442.500 12 572.605.000 - - - - - -
125 28 002 Pembinaan Bidang Pos danFilateli
Jumlah bintek, FGD, monevpenyelenggaraan bidang posdan filateli pemula
2 kali 2 200.282.500 2 250.775.500 - - - - - -
125 28 003 Pembinaan BidangTelekomunikasi
Jumlah bintek, FGD, monevtelekomunikasi khusus 2 kali 2 302.025.000 2 338.592.000 - - - - - -
NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN TETAP AKAN TETAPI KODE PROGRAM DAN KEGIATAN BERUBAH SETELAH SOTK BARU
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Data Capaianpada Tahun
AwalPerencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
116 01 Program PelayananAdministrasi Perkantoran
Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap pelayananadministrasi perkantorandan kenyamanan kantor
- - - - -
100% 2.124.287.000
- - - -
116 01 19 Pelaksanaan AdministrasiPerkantoran
Persentase pemenuhankebutuhan untuk administrasiperkantoran
- - - - -90% 2.124.287.000
- - - -
116 02 Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur
Prosentase sarana danprasarana aparatur yanglayak fungsi
- - - - -100% 2.499.680.000
- - - -
116 02 12 Penyediaan Peralatan danKelengkapan Sarana danprasarana
Jumlah peralatan danperlengkapan sarana danprasarana yang tersedia
- - - - -3772 unit 1.120.680.000
- - - -
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Data Capaianpada Tahun
AwalPerencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
116 02 31 Pemeliharaan Peralatan danKelengkapan Sarana danprasarana
Jumlah peralatan danperlengkapan sarana yangterpelihara
- - - - -160 unit 1.379.000.000
- - - -
116 07 Program PeningkatanKapasitas KelembagaanPemerintah Daerah
Prosentase kelembagaanyang tepat fungsi - - - - -
100% 1.109.620.000- - - -
116 07 001 Koordinasi dan KonsultasiKelembagaan PemerintahDaerah
Jumlah koordinasi dankonsultasi peningkatan kinerjakelembagaan kominfo - - - - -
50 kali 859.820.000
- - - -
116 07 002 Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur
Jumlah pegawai yangmengikuti pembinaanpeningkatan kapasitas SDM
- - - - -149
pegawai249.800.000
- - - -
116 08 Program Penyusunan,Pengendalian danEvaluasi DokumenPenyelenggaraanPemerintahan
Persentase dokumenpenyelenggaraanpemerintahan yangdisusun tepat waktu
- - - - -
100% 510.000.000
- - - -
116 08 001 Penyusunan DokumenPerencanaan
Jumlah dokumen dan laporan- - - - -
15 dokumen 354.000.000- - - -
116 08 002 Penyusunan Laporan HasilPelaksanaan RencanaProgram dan Anggaran
Jumlah dokumen dan laporanlainnya - - - - -
5dokumen
61.000.000- - - -
116 08 003 Penyusunan,Pengembangan,Pemeliharaan dan PelaksanaanSistem Informasi Data
Jumlah data informasi yangtersedia dalam databaseKominfo - - - - -
1 database 95.000.000
- - - -
116 25 Program PemberdayaanTeknologi Informasi danKomunikasi (TIK)
Jumlah telecenter yangterbangun - - - - -
8telecenter
300.000.000- - - -
116 25 001 Penerapan Tata Kelola TIKPemerintahan
Jumlah workshop dan sosialiasi- - - - -
6 keg 300.000.000- - - -
Standardisasi SistemInformasi dan Muatan TIK
Waktu update data daninformasi website - - - - - - - - -
Pemberdayaan MasyarakatBidang TIK
Jumlah masyarakat yangmengikuti workshop - - - - - - - - -
Pendidikan KemasyarakatanProduktif MelaluiPembangunan Telecenter
Jumlah pembangunan fisiktelecenter - - - - - - - - -
116 26 Program PengembanganTeknologi Informatika
Persentase layananaplikasi di lingkunganPemprov Jatim
- - - - -50% 400.000.000
- - - -
116 26 001 Pengembangan Aplikasi TIKPemerintahan
Persentase pengembanganaplikasi - - - - -
75% 200.000.000- - - -
Fasilitasi Pemanfaatan DataCenter
Data Center - - - - - - - - -
116 26 003 Pemeliharaan keamanansistem informasi
Persentase data yangdiamankan - - - - - 75% 200.000.000 - - - -
Meningkatkan layanan,pemanfaataninfrastruktur TIK sertatertib administrasipenyelenggaraan pos dantelekomunikasi.
Meningkatnyapengembangan danpemanfaataninfrastruktur TIK sertalayanan publik
Persentase layananaplikasi e-Goverment,akses internet danlayanan publik
116 27 Program Pemeliharaandan PengendalianInfrastruktur TeknologiInformasi danTelekomunikasi (TIK)
Jumlah pengembanganjaringan internet danintranet SKPD Prov Jatim - - - - -
46 SKPD 1.950.000.000
- - - -
116 27 001 Pengembangan InfrastrukturJaringan TIK
Jumlah akses internet danintranet pada SKPD dan UPTProv. Jatim
- - - - -25 kecdaerah
terpencil,bakorwil, TC,
UPT
250.000.000- - - -
Fasilitasi Penyediaan danPengembangan Jaringan TIK
Jumlah SKPD dengan jaringanintranet - - - - - - - - -
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Data Capaianpada Tahun
AwalPerencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
116 27 003 Pengendalian Bandwith danMonitoring Jaringan TIK
Jumlah bandwith yang dikelola- - - - -
515 MB 1.500.000.000- - - -
116 27 004 Pemeliharaan Jaringan TIKdan Perangkat Keras
Jumlah pemeliharaan jaringanTIK SKPD - - - - -
100 kali 200.000.000- - - -
Meningkatnya layananpenyelenggaraan posdan telekomunikasi
Persentase pembinaanpenyelenggaraan posdan telekomunikasi
116 28 Program Pos danTelekomunikasi
Jumlah izinpenyelengaraan pos - - - - -
10 izin 908.563.000- - - -
116 28 001 Pengendalian danpengawasan bidang pos dantelekomunikasi
Jumlah pembinaan, monev- - - - -
10 kali 499.500.000- - - -
116 28 002 Pembinaan Bidang Pos danFilateli
Jumlah bintek, FGD, monevpenyelenggaraan bidang posdan filateli pemula
- - - - -2 kali 203.840.000
- - - -
116 28 003 Pembinaan BidangTelekomunikasi
Jumlah bintek, FGD, monevtelekomunikasi khusus - - - - -
2 kali 205.223.000- - - -
Meningkatkanpengetahuan,kecerdasan,pemberdayaan dankesejahteraanmasyarakat melaluipenyelenggaraankomunikasi daninformatika dalamrangka meningkatkanketerbukaan informasipublik.
Meningkatnyadiseminasi informasi,dan keterbukaaninformasi publik
Persentase tindaklanjutlayanan informasi dantindaklanjut sengketainformasi
116 30 Program PeningkatanDiseminasi dan Informasi
Jumlah Layanan Informasiyang diberikan kepadamasyarakat
- - - - -6 Jenis 1.590.845.000
- - - -
116 30 001 Penyebarluasan Informasimelalui Media
Jumlah penyebaran informasi- - - - -
6 jenis 884.925.000- - - -
116 30 002 Penanganan PengaduanMasyarakat
Persentase tindaklanjutpengaduan masyarakat - - - - -
100% 455.920.000- - - -
116 30 003 Penguatan PPID Jumlahbimntek/rakor/FGD/monevPPID
- - - - -4 bimtek 250.000.000
- - - -
116 31 Program Fasilitasi KomisiInformasi Provinsi
Persentase tindaklanjutpengaduan masyarakatterhadap sengketainformasi
- - - - -
100% 400.000.000
- - - -
Penanganan SengketaInformasi Publik
Persentase tindaklanjutpenyelesaian sengketainformasi publik
- - - - - - - - -
PPID Award SKPD / Kab/Kotase-Jatim
Jumlah pemenang SKPD /Kab/Kota se-Jatim - - - - - - - - -
116 31 003 Penguatan KeterbukaanInformasi Publik
Persentase tindak lanjutpenyelesaian sengketainformasi publik dan jumlahsengketa informasi yangmasuk
- - - - -
100% 400.000.000
- - - -
Prosedur Layanan Informasi Jumlah pembuatan petunjuklayanan dan petunjuk teknis - - - - - - - - -
Pelaksanaan Forum Informasidan Akuntabilitas (FIA)
Jumlah Forum Informasi danAkuntabilitas (FIA) - - - - - - - - -
Fasilitasi dan RekruitemenCalon Anggota KomisiInformasi Provinsi
Jumlah calon Komisioner KIPterpilih - - - - - - - - -
Meningkatnyapemberdayaanmasyarakat melaluijaringan komunikasidan informatika
Jumlah pemberdayaanTIK bagi aparatur danmasyarakat
116 33 Program PengelolaanJaringan Komunikasi
Jumlah LembagaKomunikasi dan Informasiyang diberdayakan
- - - - -150
kelompok1.780.836.000
- - - -
116 33 001 Manajemen Issue publik Jumlah workshop dan seminarbagi lembaga profesikomunikasi dan informasi
- - - - -15 dokumen 37.500.000
- - - -
116 33 002 Pemberdayaan lembagakehumasanpemerintah/bakohumas
Jumlah forum BakohumasProvinsi Jawa Timur - - - - -
4 kali 326.941.000- - - -
116 33 003 Pendidikan KemasyarakatanProduktif Melalui KelompokInformasi Masyarakat danMedia Tradisional
Jumlah lembaga komunikasisosial yang diberdayakan
- - - - -
175kelompok
616.395.000
- - - -
Meningkatkan layanan,pemanfaataninfrastruktur TIK sertatertib administrasipenyelenggaraan pos dantelekomunikasi.
Meningkatnyapengembangan danpemanfaataninfrastruktur TIK sertalayanan publik
Persentase layananaplikasi e-Goverment,akses internet danlayanan publik
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Data Capaianpada Tahun
AwalPerencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Fasilitasi Kemitraan ProfesiKomunikasi dan Informasi
Jumlah workshop dan seminarbagi lembaga profesikomunikasi dan informasi
- - - - - - - - - - -
116 34 Program Fasilitasi KPID Persentase cakupanFasilitasi KPID Jatim - - - - - 100% 800.000.000 - - - -
116 34 006 Pelayanan Penyiaran Daerah Persentase fasilitasi yangdicakupi - - - - - 95% 800.000.000 - - - -
PERUBAHAN NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN SETELAH SOTK BARU
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Data Capaianpada Tahun
AwalPerencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
116 01 Program PelayananAdministrasi Perkantoran
Indeks kepuasanmasyarakat/aparaturterhadap pelayananadministrasi perkantorandan kenyamanan kantor
- - - - - - -
100% 7.350.000.000 100% 7.900.000.000
116 01 019 Pelaksanaan AdministrasiPerkantoran
Persentase pegawai yang puasterhadap pelayananperkantoran
- - - - - - -90% 7.350.000.000 100% 7.900.000.000
116 02 Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur
Prosentase sarana danprasarana aparatur yanglayak fungsi
- - - - - - -100% 6.750.000.000 100% 7.150.000
116 02 012 Penyediaan Peralatan danKelengkapan Sarana danprasarana
Jumlah peralatan danperlengkapan sarana danprasarana yang tersedia
- - - - - - -3772 unit 4.200.000.000 3772 unit 4.500.000
116 02 031 Pemeliharaan Peralatan danKelengkapan Sarana danprasarana
Jumlah peralatan danperlengkapan sarana yangterpelihara
- - - - - - -160 unit 2.550.000.000 160 unit 2.650.000
116 07 Program PeningkatanKapasitas KelembagaanPemerintah Daerah
Prosentase kelembagaanyang tepat fungsi - - - - - - -
100% 1.750.000.000 100% 1.650.000.000
116 07 001 Konsultasi KelembagaanPemerintah Daerah
Jumlah konsultasi - - - - - - - 60 kali 950.000.000 60 kali 950.000.000
116 7 002 Pembinaan Sumber DayaAparatur Perangkat Daerah
Jumlah pegawai yangmengikuti pendidikan/pelatihanformal
- - - - - - -20 pegawai 800.000.000 20 pegawai 700.000.000
Jumlah pegawai yangmengikuti pembinaanpeningkatan kapasitas SDM
- - - - - - -194 pegawai 194 pegawai
116 08 Program Penyusunan,Pengendalian danEvaluasi DokumenPenyelenggaraanPemerintahan
Persentase dokumenpenyelenggaraanpemerintahan yangdisusun tepat waktu
- - - - - - -
100% 650.000.000 100% 800.000.000
116 08 001 Penyusunan DokumenPerencanaan
Jumlah dokumen perencanaanperangkat daerah yangtersusun
- - - - - - -5 dokumen 250.000.000 5 dokumen 300.000.000
116 08 002 Penyusunan Laporan HasilPelaksanaan RencanaProgram dan Anggaran
Jumlah dokumen pelaporanyang tersusun - - - - - - -
5 dokumen 150.000.000 5 dokumen 200.000.000
116 08 003 Penyusunan,Pengembangan,Pemeliharaan dan PelaksanaanSistem Informasi Data
Jumlah update databaseperangkat daerah - - - - - - -
1 database 150.000.000 1 database 150.000.000
Meningkatkanpengetahuan,kecerdasan,pemberdayaan dankesejahteraanmasyarakat melaluipenyelenggaraankomunikasi daninformatika dalamrangka meningkatkanketerbukaan informasipublik.
Meningkatnyapemberdayaanmasyarakat melaluijaringan komunikasidan informatika
Jumlah pemberdayaanTIK bagi aparatur danmasyarakat
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Data Capaianpada Tahun
AwalPerencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
116 08 004 Penyusunan LaporanPengelolaan Keuangan
Jumlah dokumen laporanpengelolaan keuanngan yangtersusun
- - - - - - -5 dokumen 100.000.000 5 dokumen 150.000.000
Meningkatkanpemanfaataan TIK dalamlayanan informasi publik
Meningkatnyapengembangan danpemanfaataninfrastruktur TIK danlayanan informasipublik
Hasil Penilaian layananinformasi OPD danKab/Kota di Jawa Timur
116 41 Program Informasi Publik Jumlah Layanan Informasidan Saluran Media - - - - - - -
13 Jenis 5.250.000.000 13 Jenis 6.250.000.000
116 41 001 Layanan Informasi Publik persentase tindak lanjutpengaduan masyarakat - - - - - - - 12 kali 2.500.000.000 13 kali 1.050.000.000
116 41 002 Pengelolaan Informasi Publik Jumlah pengelolaan informasipublik - - - - - - - 3950
berita/thn750.000.000 3960
berita/thn1.700.000.000
116 41 003 Penyebarluasan Informasimelalui Media
Jumlah penyebaran informasi - - - - - - - 9 jenis 2.000.000.000 10 jenis 3.500.000.000
Persentase PartisipasiAktif LembagaKomunikasi Publik dalamPengelolaan KomunikasiPublik
116 42 Program KomunikasiPublik
Jumlah LembagaKomunikasi dan Informasiyang diberdayakan
- - - - - - -285
kelompok4.250.000.000 290
kelompok4.500.000.000
116 42 001 Manajemen Opini Publik Jumlah dokumen isu aktual - - - - - - - 48 dok 986.000.000 54 dokumen 850.000.000116 42 002 Kwmitraan Lembaga
Kehumasan PemerintahJumlah partisipasi aktiflembaga kehumasanpemerintah dalam kegiatankemitraaan komunikasi publik
- - - - - - -
75kelompok
1.271.926.400 80kelompok
1.050.000.000
116 42 003 Penguatan Sumber DayaKomunikasi Publik
Jumlah partisipasi aktifkelompok informasimasyarakat dalam kegiatanpengelolaan sumber dayakomunikasi publik
- - - - - - -
210kelompok
1.992.073.600 220kelompok
2.600.000.000
Meningkatkan layanandan pemanfaataninfrastruktur TIK
Meningkatnyamanajemen TIKmenuju East JavaSmart Province
Persentase aplikasi yangmemenuhi standarkeamanan informasi
116 43 Program AplikasiInformatika
Persentase LayananAplikasi di LingkunganPemprov Jatim
- - - - - - -90% 3.350.000.000 100% 4.500.000.000
116 43 001 Tata Kelola danPemberdayaan TIK
Jumlah kebijakan tata kelolaTIK - - - - - - -
1 dokumen 1.050.000.000 1 dokumen 1.350.000.000
116 43 002 Penguatan Fungsional Aplikasi Jumlah aplikasi pelayananpublik dilingkungan PemprovJatim yang memenuhi kriteriaperaturan yang berlaku
- - - - - - -
28 aplikasi 1.500.000.000 150 aplikasi 2.150.000.000
116 43 003 Persandian dan KeamananInformasi
Jumlah aplikasi yangdiamankan - - - - - - - 145 aplikasi 800.000.000 42 aplikasi 1.000.000.000
Persentase pemanfaatanhosting dan collocationdata center Pemprov.Jatim
116 44 Program InfrastrukturTeknologi Informasi danKomunikasi
Jumlah pemeliharaanjaringan TIK SKPD Prov.Jatim
- - - - - - -SKPD 9.350.000.000 80% 9.800.000.000
116 44 001 Pembangunan InfrastrukturJaringan TIK
Jumlah bandwith yang dikeloladi lingkungan Pemprov Jatim - - - - - - -
600 mbps 6.250.000.000 600 mbps 6.450.000.000
Jumlah kebijakan standarinfrastruktur - - - - - - - 1 dokumen 1 dokumen
Jumlahworkshop/FGD/Sosialisasi - - - - - - - 2 kali 2 kali
Jumlah backbone jaringanPemprov Jatim (SmantProvince)
- - - - - - -1 buah 1 buah
116 44 002 Pemeliharaan InfrastrukturTIK
Jumlah pemeliharaanperangkat keras dan lunak(Data Center)
- - - - - - -24 kali 2.400.000.000 24 kali 2.500.000.000
116 44 003 Pengendalian InfrastrukturTIK
Jumlah monitoring danpengendalian jaringan TIKSKPD dan UPT
- - - - - - -200 kali 700.000.000 200 kali 850.000.000
Meningkatkan layanandata statistik
Meningkatnyaketersediaan datastatistik pembangunanprovinsi yangdipublikasikan
Persentase data statistikpembangunan yangdipublikasikan
120 91 Program PengelolaanData dan Statistik
Persentase data statistiksektoral - - - - - - - 55% 1.300.000.000 60% 1.450.000.000
120 91 001 Pengelolaan Data Persentase data yangterhimpun - - - - - - - 45% 425.000.000 50% 475.000.000
120 91 002 Analisis Statistik Persentase analisis statistik - - - - - - - 45% 425.000.000 50% 500.000.000
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Data Capaianpada Tahun
AwalPerencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
120 91 003 Evaluasi dan Informasi DataStatistik
Persentase data dan analisisstatistik yang di evaluasiinformasikan dandipublikasikan melalui web
- - - - - - -
45% 450.000.000 50% 475.000.000
Meningkatkan layanandata statistik
Meningkatnyaketersediaan datastatistik pembangunanprovinsi yangdipublikasikan
Persentase data statistikpembangunan yangdipublikasikan
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran KodeUrusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan
Indikator KinerjaProgram/Kegiatan
Data Capaianpada Tahun
AwalPerencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
TABEL 5.1RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerahdan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 14 15 16 17
PERUBAHAN NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN SETELAH SOTK BARU
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerahdan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp1 2 3 4 5 6 14 15 16 17
116 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Indeks kepuasan masyarakat/aparaturterhadap pelayanan administrasiperkantoran dan kenyamanan kantor
100% 7.350.000.000 100% 7.900.000.000
116 01 019 Pelaksanaan Administrasi Perkantoran Persentase pegawai yang puas terhadap pelayananperkantoran
90% 7.350.000.000 100% 7.900.000.000
116 02 Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur
Prosentase sarana dan prasarana aparaturyang layak fungsi
100% 6.750.000.000 100% 7.150.000
116 02 012 Penyediaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana danprasarana
Jumlah peralatan dan perlengkapan sarana danprasarana yang tersedia
3772 unit 4.200.000.000 3772 unit 4.500.000
116 02 031 Pemeliharaan Peralatan dan Kelengkapan Sarana danprasarana
Jumlah peralatan dan perlengkapan sarana yangterpelihara
160 unit 2.550.000.000 160 unit 2.650.000
116 07 Program Peningkatan Kapasitas KelembagaanPemerintah Daerah
Prosentase kelembagaan yang tepat fungsi 100% 1.750.000.000 100% 1.650.000.000
116 07 001 Konsultasi Kelembagaan Pemerintah Daerah Jumlah konsultasi 60 kali 950.000.000 60 kali 950.000.000116 7 002 Pembinaan Sumber Daya Aparatur Perangkat Daerah Jumlah pegawai yang mengikuti
pendidikan/pelatihan formal20 pegawai 800.000.000 20 pegawai 700.000.000
Jumlah pegawai yang mengikuti pembinaanpeningkatan kapasitas SDM
194 pegawai 194 pegawai
116 08 Program Penyusunan, Pengendalian danEvaluasi Dokumen PenyelenggaraanPemerintahan
Persentase dokumen penyelenggaraanpemerintahan yang disusun tepat waktu
100% 650.000.000 100% 800.000.000
116 08 001 Penyusunan Dokumen Perencanaan Jumlah dokumen perencanaan perangkat daerahyang tersusun
5 dokumen 250.000.000 5 dokumen 300.000.000
116 08 002 Penyusunan Laporan Hasil Pelaksanaan RencanaProgram dan Anggaran
Jumlah dokumen pelaporan yang tersusun 5 dokumen 150.000.000 5 dokumen 200.000.000
116 08 003 Penyusunan,Pengembangan,Pemeliharaan danPelaksanaan Sistem Informasi Data
Jumlah update database perangkat daerah 1 database 150.000.000 1 database 150.000.000
116 08 004 Penyusunan Laporan Pengelolaan Keuangan Jumlah dokumen laporan pengelolaan keuannganyang tersusun
5 dokumen 100.000.000 5 dokumen 150.000.000
Meningkatkan pemanfaataanTIK dalam layanan informasipublik
Meningkatnyapengembangan danpemanfaatan infrastrukturTIK dan layanan informasipublik
Hasil Penilaian layananinformasi OPD dan Kab/Kotadi Jawa Timur
116 41 Program Informasi Publik Jumlah Layanan Informasi dan SaluranMedia
13 Jenis 5.250.000.000 13 Jenis 6.250.000.000
116 41 001 Layanan Informasi Publik persentase tindak lanjut pengaduan masyarakat 12 kali 2.500.000.000 13 kali 1.050.000.000
116 41 002 Pengelolaan Informasi Publik Jumlah pengelolaan informasi publik 3950berita/thn
750.000.000 3960 berita/thn 1.700.000.000
116 41 003 Penyebarluasan Informasi melalui Media Jumlah penyebaran informasi 9 jenis 2.000.000.000 10 jenis 3.500.000.000
Persentase Partisipasi AktifLembaga Komunikasi Publikdalam PengelolaanKomunikasi Publik
116 42 Program Komunikasi Publik Jumlah Lembaga Komunikasi dan Informasiyang diberdayakan
285kelompok
4.250.000.000 290 kelompok 4.500.000.000
116 42 001 Manajemen Opini Publik Jumlah dokumen isu aktual 48dokumen
986.000.000 54 dokumen 850.000.000
116 42 002 Kwmitraan Lembaga Kehumasan Pemerintah Jumlah partisipasi aktif lembaga kehumasanpemerintah dalam kegiatan kemitraaan komunikasipublik
75kelompok
1.271.926.400 80kelompok
1.050.000.000
116 42 003 Penguatan Sumber Daya Komunikasi Publik Jumlah partisipasi aktif kelompok informasimasyarakat dalam kegiatan pengelolaan sumberdaya komunikasi publik
210kelompok
1.992.073.600 220kelompok
2.600.000.000
Meningkatkan layanan danpemanfaatan infrastruktur TIK
Meningkatnya manajemenTIK menuju East Java SmartProvince
Persentase aplikasi yangmemenuhi standarkeamanan informasi
116 43 Program Aplikasi Informatika Persentase Layanan Aplikasi di LingkunganPemprov Jatim
90% 3.350.000.000 100% 4.500.000.000
116 43 001 Tata Kelola dan Pemberdayaan TIK Jumlah kebijakan tata kelola TIK 1 dokumen 1.050.000.000 1 dokumen 1.350.000.000116 43 002 Penguatan Fungsional Aplikasi Jumlah aplikasi pelayanan publik dilingkungan
Pemprov Jatim yang memenuhi kriteria peraturanyang berlaku
28 aplikasi 1.500.000.000 150 aplikasi 2.150.000.000
116 43 003 Persandian dan Keamanan Informasi Jumlah aplikasi yang diamankan 145 aplikasi 800.000.000 42 aplikasi 1.000.000.000
Persentase pemanfaatanhosting dan collocation datacenter Pemprov. Jatim
116 44 Program Infrastruktur Teknologi Informasi danKomunikasi
Jumlah pemeliharaan jaringan TIK SKPDProv. Jatim
76% 9.350.000.000 80% 9.800.000.000
116 44 001 Pembangunan Infrastruktur Jaringan TIK Jumlah bandwith yang dikelola di lingkunganPemprov Jatim
600 mbps 6.250.000.000 600 mbps 6.450.000.000
Jumlah kebijakan standar infrastruktur 1 dokumen 1 dokumen
Jumlah workshop/FGD/Sosialisasi 2 kali 2 kaliJumlah backbone jaringan Pemprov Jatim (SmantProvince)
1 buah 1 buah
116 44 002 Pemeliharaan Infrastruktur TIK Jumlah pemeliharaan perangkat keras dan lunak(Data Center)
24 kali 2.400.000.000 24 kali 2.500.000.000
116 44 003 Pengendalian Infrastruktur TIK Jumlah monitoring dan pengendalian jaringan TIKSKPD dan UPT
200 kali 700.000.000 200 kali 850.000.000
Meningkatkan layanan datastatistik
Meningkatnya ketersediaandata statistik pembangunanprovinsi yang dipublikasikan
Persentase data statistikpembangunan yangdipublikasikan
120 91 Program Pengelolaan Data dan Statistik Persentase data statistik sektoral 55% 1.300.000.000 60% 1.450.000.000
120 91 001 Pengelolaan Data Persentase data yang terhimpun 45% 425.000.000 50% 475.000.000
120 91 002 Analisis Statistik Persentase analisis statistik 45% 425.000.000 50% 500.000.000120 91 003 Evaluasi dan Informasi Data Statistik Persentase data dan analisis statistik yang di
evaluasi informasikan dan dipublikasikan melaluiweb
45% 450.000.000 50% 475.000.000
Meningkatkan pemanfaataanTIK dalam layanan informasipublik
Meningkatnyapengembangan danpemanfaatan infrastrukturTIK dan layanan informasipublik
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerahdan Program/Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan
Tahun 2018 Tahun 2019
Target Rp Target Rp
LAMPIRAN
Page 1
MATRIK RENSTRA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI JAWA TIMUR
TAHUN 2018 - 2019
NOSASARAN STRATEGIS
DEFINISI OPERASIONAL & FORMULAPERHITUNGAN
TAHUN DASAR STRATEGI PENCAPAIANPENANGGUNG
JAWAB SUMBER DATAURAIAN INDIKATOR KINERJA
UTAMA2018 2019
KEBIJAKAN PROGRAM/KEGIATANTarget Target
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
T U J U A N 1
Meningkatkan pemanfaataan TIK dalam layanan informasi publik
1.
Meningkatnya pengembangandan pemanfaatan infrastrukturTIK dan layanan informasipublik
1)
Persentase OPD Prov.Jatim dan Kab/Kota diJawa Timur yangmemenuhi standartlayanan informasi
Jumlah OPD Prov. Jatim danKab/kota di Jawa Timur yangmemenuhi standart layanan
informasi x 100% 95,2% 96%
Pengembangan konsepreformasi birokrasi sebagaireformasi administrasi yangterdiri dari elemen regulasi,
sumber daya manusia,teknologi informasi dan kontrol
masyarakat, untukmenghasilkan pelayanan
publik yang lebih jelas tolokukurnya.
Program InformasiPublik
Bidang InformasiPublik
Dokumen LaporanAkhir Tahun BidangInformasi Publik
Jumlah OPD Prov. Jatim danKab/kota di Jawa Timur
2)
Persentase PartisipasiAktif LembagaKomunikasi Publik dalamPengelolaan KomunikasiPublik
Jumlah Partisipasi Aktif LembagaKomunikasi Publik
x 100% 89 % 90% ProgramKomunikasi Publik
BidangKomunikasi
Publik
Dokumen LaporanAkhir Tahun BidangKomunikasi PublikJumlah Lembaga Komunikasi Publik
yang terverifikasi di Jawa Timur
T U J U A N 2
Meningkatkan layanan, dan pemanfaatan infrastruktur TIK
2Meningkatnya manajemenTIK menuju East Java SmartProvince
1)Persentase aplikasi yangmemenuhi standarkeamanan informasi
jumlah aplikasi yang memenuhistandar
x 100% 76% 80%
Peningkatan efisiensi danefektivitas ketatalaksanaandan prosedur pada semuatingkat pelayanan publik.
Program AplikasiInformatikaProgram
Infrastruktur
Bidang AplikasiInformatika
Dokumen LaporanAkhir Tahun BidangInfrastrukturTeknologi Informasidan KomunikasiJumlah seluruh aplikasi
2) Persentasepemanfaatanhosting dan collocation
Jumlah aplikasi SKPD penggunayang dihostingkan
x 100% 70% 80%Teknologi Informasi
dan Komunikasi
BidangInfrastrukturTeknologi
Informasi danKomunikasi
Dokumen LaporanAkhir Tahun BidangAplikasi Informatika
Jumlah kapasitas hosting yangtersedia di Data Center
(Hosting : layanan internet untuk penempatan dan penyimpananinformasi/aplikasi)
T U J U A N 3Meningkatkan layanan data statistik
3Meningkatnya ketersediaandokumen statistik yangterpercaya dan berkualitas
1)Persentase release datastatistik akurat yang tepatwaktu
Jumlah release data statistik akuratyang tepat waktu
x 100% 55% 60%
Peningkatan efisiensi danefektivitas ketatalaksanaandan prosedur pada semuatingkat pelayanan publik.
ProgramPengelolaan Data
dan Statistik
BidangPengelolaan
Data danStatistik
Dokumen LaporanAkhir Tahun BidangPengelolaan Datadan StatistikJumlah seluruh data statistik
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
125 01
Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Dinas Kominfo
Jumlah terlaksananya
pelayanan administrasi
perkantoran
100% 100% 6,747,000,000 100% 7,966,649,500 - - - - - -
125 01 001Pelaksanaan Administrasi
Perkantoran
Tercukupinya operasional
kantor meliputi langganan
multimedia, surat kabar, listrik,
air, telepon, jasa kebersihan
kantor, dll
100% 100% 6,747,000,000 100% 7,966,649,500 - - - - - -
125 02
Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Jumlah Sarana dan
Prasarana Aparatur 100% 100% 1,772,025,000 100% 1,250,250,000 - - - - - -
125 02 001Penyediaan Peralatan dan
Kelengkapan Sarana
Tercukupinya peralatan dan
perlengkapan aparatur meliputi
: komputer, seragam dinas,
kendaraan roda 4, dll
4245 unit 3,762 1,475,000,000 3,772 379,640,000 - - - - - -
125 02 002Pemeliharaan Peralatan dan
Kelengkapan Sarana
Jumlah peralatan dan
perlengkapan sarana yang
terpelihara
188 unit 159 297,025,000 160 870,610,000 - - - - - -
125 07
Program Peningkatan
Kapasitas Kelembagaan
Pemerintah Daerah
Jumlah database
penunjang pusat data 100% 100% 1,233,000,000 100% 764,900,000 - - - - - -
125 07 001
Koordinasi dan Konsultasi
Kelembagaan Pemerintah
Daerah
Terselenggaranya koordinasi
dan konsultasi peningkatan
kinerja kelembagaan Kominfo
50 kali 50 kali 511,000,000 50 kali 589,900,000 - - - - - -
125 07 002Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya
Tercukupinya pembinaan PNS,
kediklatan dan bimbingan
teknis aparatur Kominfo
148 pegawai 148 722,000,000 149 175,000,000 - - - - - -
125 11
Program Penyusunan,
Pengendalian dan
Evaluasi Dokumen
Penyelenggaraan
Pemerintahan
Jumlah dokumen
perencanaan, pelaksanaan
dan evaluasi
penyelenggaraan
pemerintah
15 dokumen 15 1,405,000,000 15 1,456,486,250 - - - - - -
125 11 001Penyusunan Dokumen
Perencanaan
Jumlah dokumen meliputi
RKPD, Renstra, Renja, RKA,
DPA, DPPA, Prognosis, LKPJ,
LPPD, LRA, Hasil Rakor, dlll
dokumen 15 805,000,000 15 1,023,486,250 - - - - - -
125 11 002
Penyusunan Laporan Hasil
Pelaksanaan Rencana Program
dan Anggaran
Jumlah dokumen LAKIP, dan
laporan lainnya dokumen 5 150,000,000 5 150,000,000 - - - - - -
125 11 003
Penyusunan,Pengembangan,P
emeliharaan dan Pelaksanaan
Sistem Informasi Data
Jumlah data informasi yang
tersedia dalam database
Kominfo
database 1 450,000,000 1 283,000,000 - - - - - -
125 30Program Peningkatan
Diseminasi dan Informasi
Jumlah Layanan Informasi
yang diberikan kepada
masyarakat
12 jenis 12 4,203,375,000 13 3,756,986,250 - - - - - -
125 30 001Penyebarluasan Informasi
melalui MediaJumlah penyebaran informasi 12 jenis 12 2,983,375,000 13 2,681,986,250 - - - - - -
Meningkatkan
pengetahuan,
kecerdasan,
pemberdayaan dan
kesejahteraan
masyarakat melalui
penyelenggaraan
komunikasi dan
informatika dalam
rangka meningkatkan
keterbukaan informasi
publik.
Meningkatnya
diseminasi informasi,
dan keterbukaan
informasi publik
Persentase tindaklanjut
layanan informasi dan
tindaklanjut sengketa
informasi
TABEL 5.1
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Tahun 2019Data Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
4
Indikator Kinerja
Program/KegiatanKode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Tahun 2017 Tahun 2018Tahun 2015 Tahun 2016
NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN LAMA
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Tahun 2019Data Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Indikator Kinerja
Program/KegiatanKode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Tahun 2017 Tahun 2018Tahun 2015 Tahun 2016
125 30 002Optimalisasi Penanganan
Pengaduan Masyarakat
Persentase tindaklanjut
pengaduan masyarakat 100% 100% 820,000,000 100% 850,000,000 - - - - - -
125 30 003 Fasilitasi Penguatan PPID
Jumlah workshop, bintek, FGD,
sosialiasi, asistensi serta
monev PPID
0 bimtek 4 400,000,000 5 225,000,000 - - - - - -
125 31Program Fasilitasi Komisi
Informasi Provinsi
Persentase tindaklanjut
pengaduan masyarakat
terhadap sengketa
informasi
80% 100% 2,794,500,000 100% 3,370,000,000 - - - - - -
125 31 001Penanganan Sengketa
Informasi Publik
Persentase tindaklanjut
penyelesaian sengketa
informasi publik
100% 100% 609,020,000 100% 947,692,200 - - - - - -
125 31 002PPID Award SKPD / Kab/Kota
se-Jatim
Jumlah pemenang SKPD /
Kab/Kota se-Jatim 10 Award 15 405,675,000 18 320,000,000 - - - - - -
125 31 003Fasilitasi Penguatan
Keterbukaan Informasi Publik
Jumlah monev, bintek,
sosialisasi, forum
koordinasi,right to know day
terhadap keterbukaan informasi
publik
49 kegiatan 54 1,631,155,000 59 1,813,982,800 - - - - - -
125 31 004 Prosedur Layanan InformasiJumlah pembuatan petunjuk
layanan dan petunjuk teknis 2 dokumen 4 95,150,000 5 160,000,000 - - - - - -
125 31 005Pelaksanaan Forum Informasi
dan Akuntabilitas (FIA)
Jumlah Forum Informasi dan
Akuntabilitas (FIA) 1 kegiatan 1 53,500,000 1 128,325,000 - - - - - -
125 31 006
Fasilitasi dan Rekruitemen
Calon Anggota Komisi
Informasi Provinsi
Jumlah calon Komisioner KIP
terpilih 15 org - 0 0 0 - - - - - -
125 33Program Pengelolaan
Jaringan Komunikasi
Jumlah Lembaga
Komunikasi dan Informasi
yang diberdayakan
100 kelompok 150 2,458,875,000 175 2,151,986,250 - - - - - -
125 33 001 Fasilitasi Issue Aktual Jumlah dokumen Isu Aktual 24 dokumen 24 107,590,000 24 133,986,250 - - - - - -
125 33 002
Pemberdayaan lembaga
kehumasan
pemerintah/bakohumas
Jumlah forum Bakohumas
Provinsi Jawa Timur 4 kali 4 285,270,000 6 394,000,000 - - - - - -
125 33 003
Pendidikan Kemasyarakatan
Produktif Melalui Kelompok
Informasi Masyarakat dan
Media Tradisional
Jumlah lembaga komunikasi
sosial yang diberdayakan100 kelompok 150 1,466,015,000 175 948,000,000 - - - - - -
125 33 004Fasilitasi Kemitraan Profesi
Komunikasi dan Informasi
Jumlah workshop dan seminar
bagi lembaga profesi
komunikasi dan informasi
0 kali 4 600,000,000 6 676,000,000 - - - - - -
125 25
Program Pemberdayaan
Teknologi Informasi dan
Komunikasi (TIK)
Jumlah telecenter yang
terbangun 40 Telecenter 8 2,916,375,000 8 3,182,396,250 - - - - - -
125 25 001Penerapan Tata Kelola TIK
PemerintahanJumlah workshop dan sosialiasi 35 keg 5 700,095,000 5 795,599,000 - - - - - -
125 25 002Standardisasi Sistem
Informasi dan Muatan TIK
waktu update data dan
informasi website12 kali 12 298,000,000 12 299,500,000 - - - - - -
125 25 003Pemberdayaan Masyarakat
Bidang TIK
Jumlah masyarakat yang
mengikuti workshop 1605 orang 320 298,890,000 320 300,300,000 - - - - - -
125 25 004
Pendidikan Kemasyarakatan
Produktif Melalui
Pembangunan Telecenter
Jumlah pembangunan fisik
telecenter 8 1,619,390,000 8 1,786,997,250 - - - - - -
Meningkatkan
pengetahuan,
kecerdasan,
pemberdayaan dan
kesejahteraan
masyarakat melalui
penyelenggaraan
komunikasi dan
informatika dalam
rangka meningkatkan
keterbukaan informasi
publik.
Meningkatnya
diseminasi informasi,
dan keterbukaan
informasi publik
Persentase tindaklanjut
layanan informasi dan
tindaklanjut sengketa
informasi
Meningkatnya
pemberdayaan
masyarakat melalui
jaringan komunikasi
dan informatika
Jumlah pemberdayaan
TIK bagi aparatur dan
masyarakat
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Tahun 2019Data Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Indikator Kinerja
Program/KegiatanKode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Tahun 2017 Tahun 2018Tahun 2015 Tahun 2016
125 27
Program Pemeliharaan
dan Pengendalian
Infrastruktur Teknologi
Informasi dan
Telekomunikasi (TIK)
Jumlah pengembangan
dan pemeliharaan jaringan
intranet SKPD Prov. Jatim
32 SKPD 4 SKPD 1,583,375,000 4 SKPD 1,756,086,250 - - - - - -
125 27 001Pengembangan Infrastruktur
Jaringan TIK
Jumlah akses internet pada
lokasi kosong (blank spot) 0 1 490,532,000 1 772,633,250 - - - - - -
125 27 002Fasilitasi Penyediaan dan
Pengembangan Jaringan TIK
Jumlah SKPD dengan jaringan
intranet 32 SKPD 4 495,000,000 4 222,500,000 - - - - - -
125 27 003Pengendalian Bandwith dan
Monitoring Jaringan TIKJumlah bandwith yang dikelola 64 MB 8 229,015,000 8 255,000,000 - - - - - -
125 27 004Pemeliharaan Jaringan TIK
dan Perangkat Keras
Jumlah pemeliharaan jaringan
TIK SKPD 100 kali 100 368,828,000 100 505,953,000 - - - - - -
125 26Program Pengembangan
Teknologi Informatika
Jumlah SKPD yang
terlayani Datacenter 51 SKPD 56 8,183,375,000 61 1,314,086,250 - - - - - -
125 26 001
Fasilitasi Teknis
Pengembangan Aplikasi TIK
Pemerintahan
Jumlah Bimtek 2 bintek 2 242,523,000 3 331,177,812 - - - - - -
125 26 002Fasilitasi Pemanfaatan Data
CenterJumlah hosting dan colo
212 hosting dan
colo75 7,473,200,000 52 525,760,813 - - - - - -
125 26 003Fasilitasi Pemeliharaan
keamanan sistem informasi
Jumlah Pemeliharaan
perangkat keras dan perangkat
lunak
0 paket 2 467,652,000 2 457,147,625 - - - - - -
125 28Program Pos dan
Telekomunikasi
Jumlah izin
penyelengaraan pos 91 izin 5 1,006,750,000 10 1,161,972,500 - - - - - -
125 28 001
Pengendalian dan
pengawasan bidang pos dan
telekomunikasi
Jumlah pembinaan, monev 12 kali 12 504,442,500 12 572,605,000 - - - - - -
125 28 002Pembinaan Bidang Pos dan
Filateli
Jumlah bintek, FGD, monev
penyelenggaraan bidang pos
dan filateli pemula
2 kali 2 200,282,500 2 250,775,500 - - - - - -
125 28 003Pembinaan Bidang
Telekomunikasi
Jumlah bintek, FGD, monev
telekomunikasi khusus 2 kali 2 302,025,000 2 338,592,000 - - - - - -
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
116 01 Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Indeks kepuasan
masyarakat/aparatur
terhadap pelayanan
administrasi perkantoran
dan kenyamanan kantor
- - - - -
100% 2,124,287,000
- - - -
116 01 19 Pelaksanaan Administrasi
Perkantoran
Persentase pemenuhan
kebutuhan untuk administrasi
perkantoran- - - - -
90% 2,124,287,000
- - - -
116 02 Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Prosentase sarana dan
prasarana aparatur yang
layak fungsi- - - - -
100% 2,499,680,000
- - - -
116 02 12 Penyediaan Peralatan dan
Kelengkapan Sarana dan
prasarana
Jumlah peralatan dan
perlengkapan sarana dan
prasarana yang tersedia- - - - -
3772 unit 1,120,680,000
- - - -
Tahun 2019
4
Meningkatnya layanan
penyelenggaraan pos
dan telekomunikasi
Persentase pembinaan
penyelenggaraan pos
dan telekomunikasi
Meningkatkan layanan,
pemanfaatan
infrastruktur TIK serta
tertib administrasi
penyelenggaraan pos
dan telekomunikasi.
Persentase layanan
aplikasi e-Goverment,
akses internet dan
layanan publik
Meningkatnya
pengembangan dan
pemanfaatan
infrastruktur TIK serta
layanan publik
Data Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018
NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN TETAP AKAN TETAPI KODE PROGRAM DAN KEGIATAN BERUBAH SETELAH SOTK BARU
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja
Program/Kegiatan
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Tahun 2019Data Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Indikator Kinerja
Program/KegiatanKode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Tahun 2017 Tahun 2018Tahun 2015 Tahun 2016
116 02 31 Pemeliharaan Peralatan dan
Kelengkapan Sarana dan
prasarana
Jumlah peralatan dan
perlengkapan sarana yang
terpelihara- - - - -
160 unit 1,379,000,000
- - - -
116 07 Program Peningkatan
Kapasitas Kelembagaan
Pemerintah Daerah
Prosentase kelembagaan
yang tepat fungsi - - - - -
100% 1,109,620,000
- - - -
116 07 001 Koordinasi dan Konsultasi
Kelembagaan Pemerintah
Daerah
Jumlah koordinasi dan
konsultasi peningkatan kinerja
kelembagaan kominfo - - - - -
50 kali 859,820,000
- - - -
116 07 002 Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur
Jumlah pegawai yang
mengikuti pembinaan
peningkatan kapasitas SDM- - - - -
149 pegawai 249,800,000
- - - -
116 08 Program Penyusunan,
Pengendalian dan
Evaluasi Dokumen
Penyelenggaraan
Pemerintahan
Persentase dokumen
penyelenggaraan
pemerintahan yang
disusun tepat waktu
- - - - -
100% 510,000,000
- - - -
116 08 001 Penyusunan Dokumen
Perencanaan
Jumlah dokumen dan laporan- - - - -
15 dokumen 354,000,000 - - - -
116 08 002 Penyusunan Laporan Hasil
Pelaksanaan Rencana Program
dan Anggaran
Jumlah dokumen dan laporan
lainnya - - - - -
5
dokumen
61,000,000
- - - -
116 08 003 Penyusunan,Pengembangan,P
emeliharaan dan Pelaksanaan
Sistem Informasi Data
Jumlah data informasi yang
tersedia dalam database
Kominfo - - - - -
1 database 95,000,000
- - - -
116 25 Program Pemberdayaan
Teknologi Informasi dan
Komunikasi (TIK)
Jumlah telecenter yang
terbangun - - - - -
8
telecenter
300,000,000
- - - -
116 25 001 Penerapan Tata Kelola TIK
Pemerintahan
Jumlah workshop dan sosialiasi - - - - -
6 keg 300,000,000 - - - -
Standardisasi Sistem
Informasi dan Muatan TIK
Waktu update data dan
informasi website - - - - - - - - -
Pemberdayaan Masyarakat
Bidang TIK
Jumlah masyarakat yang
mengikuti workshop - - - - - - - - -
Pendidikan Kemasyarakatan
Produktif Melalui
Pembangunan Telecenter
Jumlah pembangunan fisik
telecenter - - - - - - - - -
116 26 Program Pengembangan
Teknologi Informatika
Persentase layanan
aplikasi di lingkungan
Pemprov Jatim
- - - - -
50% 400,000,000
- - - -
116 26 001 Pengembangan Aplikasi TIK
Pemerintahan
Persentase pengembangan
aplikasi - - - - -75% 200,000,000
- - - -
Fasilitasi Pemanfaatan Data
Center
Data Center- - - - - - - - -
116 26 003 Pemeliharaan keamanan
sistem informasi
Persentase data yang
diamankan- - - - -
75% 200,000,000 - - - -
116 27 Program Pemeliharaan
dan Pengendalian
Infrastruktur Teknologi
Informasi dan
Telekomunikasi (TIK)
Jumlah pengembangan
jaringan internet dan
intranet SKPD Prov Jatim - - - - -
46 SKPD 1,950,000,000
- - - -
116 27 001 Pengembangan Infrastruktur
Jaringan TIK
Jumlah akses internet dan
intranet pada SKPD dan UPT
Prov. Jatim- - - - -
25 kec
daerah
terpencil,
bakorwil, TC,
250,000,000
- - - -
Fasilitasi Penyediaan dan
Pengembangan Jaringan TIK
Jumlah SKPD dengan jaringan
intranet - - - - - - - - -
116 27 003 Pengendalian Bandwith dan
Monitoring Jaringan TIK
Jumlah bandwith yang dikelola - - - - -
515 MB 1,500,000,000 - - - -
Meningkatnya
pengembangan dan
pemanfaatan
infrastruktur TIK serta
layanan publik
Persentase layanan
aplikasi e-Goverment,
akses internet dan
layanan publik
Meningkatkan layanan,
pemanfaatan
infrastruktur TIK serta
tertib administrasi
penyelenggaraan pos dan
telekomunikasi.
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Tahun 2019Data Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Indikator Kinerja
Program/KegiatanKode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Tahun 2017 Tahun 2018Tahun 2015 Tahun 2016
116 27 004 Pemeliharaan Jaringan TIK
dan Perangkat Keras
Jumlah pemeliharaan jaringan
TIK SKPD - - - - - 100 kali 200,000,000
- - - -
116 28 Program Pos dan
Telekomunikasi
Jumlah izin
penyelengaraan pos - - - - -10 izin 908,563,000
- - - -
116 28 001 Pengendalian dan
pengawasan bidang pos dan
telekomunikasi
Jumlah pembinaan, monev
- - - - -
10 kali 499,500,000
- - - -
116 28 002 Pembinaan Bidang Pos dan
Filateli
Jumlah bintek, FGD, monev
penyelenggaraan bidang pos
dan filateli pemula- - - - -
2 kali 203,840,000
- - - -
116 28 003 Pembinaan Bidang
Telekomunikasi
Jumlah bintek, FGD, monev
telekomunikasi khusus - - - - -2 kali 205,223,000
- - - -
116 30 Program Peningkatan
Diseminasi dan Informasi
Jumlah Layanan Informasi
yang diberikan kepada
masyarakat - - - - -
6 Jenis 1,590,845,000
- - - -
116 30 001 Penyebarluasan Informasi
melalui Media
Jumlah penyebaran informasi- - - - -
6 jenis 884,925,000 - - - -
116 30 002 Penanganan Pengaduan
Masyarakat
Persentase tindaklanjut
pengaduan masyarakat - - - - -100% 455,920,000
- - - -
116 30 003 Penguatan PPID Jumlah
bimntek/rakor/FGD/monev
PPID- - - - -
4 bimtek 250,000,000
- - - -
116 31 Program Fasilitasi Komisi
Informasi Provinsi
Persentase tindaklanjut
pengaduan masyarakat
terhadap sengketa
informasi
- - - - -
100% 400,000,000
- - - -
Penanganan Sengketa
Informasi Publik
Persentase tindaklanjut
penyelesaian sengketa
informasi publik - - - - - - - - -
PPID Award SKPD / Kab/Kota
se-Jatim
Jumlah pemenang SKPD /
Kab/Kota se-Jatim- - - - - - - - -
116 31 003 Penguatan Keterbukaan
Informasi Publik
Persentase tindak lanjut
penyelesaian sengketa
informasi publik dan jumlah
sengketa informasi yang masuk
- - - - -
100% 400,000,000
- - - -
Prosedur Layanan Informasi Jumlah pembuatan petunjuk
layanan dan petunjuk teknis - - - - - - - - -
Pelaksanaan Forum Informasi
dan Akuntabilitas (FIA)
Jumlah Forum Informasi dan
Akuntabilitas (FIA) - - - - - - - - -
Fasilitasi dan Rekruitemen
Calon Anggota Komisi
Informasi Provinsi
Jumlah calon Komisioner KIP
terpilih - - - - - - - - -
116 33 Program Pengelolaan
Jaringan Komunikasi
Jumlah Lembaga
Komunikasi dan Informasi
yang diberdayakan- - - - -
150
kelompok
1,780,836,000
- - - -
116 33 001 Manajemen Issue publik Jumlah workshop dan seminar
bagi lembaga profesi
komunikasi dan informasi- - - - -
15 dokumen 37,500,000
- - - -
116 33 002 Pemberdayaan lembaga
kehumasan
pemerintah/bakohumas
Jumlah forum Bakohumas
Provinsi Jawa Timur - - - - -
4 kali 326,941,000
- - - -
116 33 003 Pendidikan Kemasyarakatan
Produktif Melalui Kelompok
Informasi Masyarakat dan
Media Tradisional
Jumlah lembaga komunikasi
sosial yang diberdayakan- - - - -
175
kelompok
616,395,000
- - - -
Fasilitasi Kemitraan Profesi
Komunikasi dan Informasi
Jumlah workshop dan seminar
bagi lembaga profesi
komunikasi dan informasi- - - - - - - - - - -
Meningkatnya
pemberdayaan
masyarakat melalui
jaringan komunikasi
dan informatika
Jumlah pemberdayaan
TIK bagi aparatur dan
masyarakat
Persentase tindaklanjut
layanan informasi dan
tindaklanjut sengketa
informasi
Meningkatnya
diseminasi informasi,
dan keterbukaan
informasi publik
Meningkatnya
pengembangan dan
pemanfaatan
infrastruktur TIK serta
layanan publik
Persentase layanan
aplikasi e-Goverment,
akses internet dan
layanan publik
Persentase pembinaan
penyelenggaraan pos
dan telekomunikasi
Meningkatnya layanan
penyelenggaraan pos
dan telekomunikasi
Meningkatkan layanan,
pemanfaatan
infrastruktur TIK serta
tertib administrasi
penyelenggaraan pos dan
telekomunikasi.
Meningkatkan
pengetahuan,
kecerdasan,
pemberdayaan dan
kesejahteraan
masyarakat melalui
penyelenggaraan
komunikasi dan
informatika dalam
rangka meningkatkan
keterbukaan informasi
publik.
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Tahun 2019Data Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Indikator Kinerja
Program/KegiatanKode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Tahun 2017 Tahun 2018Tahun 2015 Tahun 2016
116 34 Program Fasilitasi KPID Persentase cakupan
Fasilitasi KPID Jatim - - - - -100% 800,000,000
- - - -
116 34 006 Pelayanan Penyiaran Daerah Persentase fasilitasi yang
dicakupi- - - - -
95% 800,000,000 - - - -
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
116 01 Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Indeks kepuasan
masyarakat/aparatur
terhadap pelayanan
administrasi perkantoran
dan kenyamanan kantor
- - - - - - -
100% 7,350,000,000 100% 7,900,000,000
116 01 019 Pelaksanaan Administrasi
Perkantoran
Persentase pegawai yang puas
terhadap pelayanan
perkantoran- - - - - - -
90% 7,350,000,000 100% 7,900,000,000
116 02 Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur
Prosentase sarana dan
prasarana aparatur yang
layak fungsi- - - - - - -
100% 6,750,000,000 100% 7,150,000
116 02 012 Penyediaan Peralatan dan
Kelengkapan Sarana dan
prasarana
Jumlah peralatan dan
perlengkapan sarana dan
prasarana yang tersedia- - - - - - -
3772 unit 4,200,000,000 3772 unit 4,500,000
116 02 031 Pemeliharaan Peralatan dan
Kelengkapan Sarana dan
prasarana
Jumlah peralatan dan
perlengkapan sarana yang
terpelihara- - - - - - -
160 unit 2,550,000,000 160 unit 2,650,000
116 07 Program Peningkatan
Kapasitas Kelembagaan
Pemerintah Daerah
Prosentase kelembagaan
yang tepat fungsi - - - - - - -
100% 1,750,000,000 100% 1,650,000,000
116 07 001 Konsultasi Kelembagaan
Pemerintah Daerah
Jumlah konsultasi - - - - - - -
60 kali 950,000,000 60 kali 950,000,000
Jumlah pegawai yang
mengikuti pendidikan/pelatihan
formal- - - - - - -
20 pegawai 20 pegawai 700,000,000
Jumlah pegawai yang
mengikuti pembinaan
peningkatan kapasitas SDM- - - - - - -
194 pegawai 194 pegawai
116 08 Program Penyusunan,
Pengendalian dan
Evaluasi Dokumen
Penyelenggaraan
Pemerintahan
Persentase dokumen
penyelenggaraan
pemerintahan yang
disusun tepat waktu- - - - - - -
100% 650,000,000 100% 800,000,000
116 08 001 Penyusunan Dokumen
Perencanaan
Jumlah dokumen perencanaan
perangkat daerah yang
tersusun- - - - - - -
5 dokumen 250,000,000 5 dokumen 300,000,000
116 08 002 Penyusunan Laporan Hasil
Pelaksanaan Rencana Program
dan Anggaran
Jumlah dokumen pelaporan
yang tersusun - - - - - - -
5 dokumen 150,000,000 5 dokumen 200,000,000
116 08 003 Penyusunan,Pengembangan,P
emeliharaan dan Pelaksanaan
Sistem Informasi Data
Jumlah update database
perangkat daerah- - - - - - -
1 database 150,000,000 1 database 150,000,000
116 08 004 Penyusunan Laporan
Pengelolaan Keuangan
Jumlah dokumen laporan
pengelolaan keuanngan yang
tersusun
- - - - - - -
5 dokumen 100,000,000 5 dokumen 150,000,000
116 41 Program Informasi Publik Jumlah Layanan Informasi
dan Saluran Media - - - - - - -
9 Jenis 5,250,000,000 9 Jenis 6,250,000,000
Tahun 2019
4
800,000,000 116 7 002 Pembinaan Sumber Daya
Aparatur Perangkat Daerah
Tahun 2017 Tahun 2018
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja
Program/Kegiatan
Meningkatnya
pemberdayaan
masyarakat melalui
jaringan komunikasi
dan informatika
Jumlah pemberdayaan
TIK bagi aparatur dan
masyarakat
Sasaran Indikator Sasaran
Data Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Tahun 2015 Tahun 2016
PERUBAHAN NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN SETELAH SOTK BARU
Meningkatkan
pengetahuan,
kecerdasan,
pemberdayaan dan
kesejahteraan
masyarakat melalui
penyelenggaraan
komunikasi dan
informatika dalam
rangka meningkatkan
keterbukaan informasi
publik.
Meningkatkan
pemanfaataan TIK dalam
layanan informasi publik
Meningkatnya
pengembangan dan
pemanfaatan
infrastruktur TIK dan
layanan informasi
publik
Hasil Penilaian layanan
informasi OPD dan
Kab/Kota di Jawa Timur
Tujuan
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Tahun 2019Data Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Indikator Kinerja
Program/KegiatanKode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Tahun 2017 Tahun 2018Tahun 2015 Tahun 2016
116 41 001 Layanan Informasi Publik Jumlah layanan pengaduan
masyarakat- - - - - - -
4 Jenis 2,500,000,000 4 Jenis 1,050,000,000
116 41 002 Pengelolaan Informasi Publik Jumlah pengelolaan informasi
publik- - - - - - -
3 Jenis 750,000,000 3 Jenis 1,700,000,000
116 41 003 Penyebarluasan Informasi
melalui Media
Jumlah penyebaran informasi- - - - - - -
11 jenis 2,000,000,000 11 jenis 3,500,000,000
116 42 Program Komunikasi
Publik
Jumlah Lembaga
Komunikasi dan Informasi
yang diberdayakan- - - - - - -
285
kelompok
4,250,000,000 290
kelompok
4,500,000,000
116 42 001 Manajemen Opini Publik Jumlah dokumen isu aktual - - - - - - - 48 dok 986,000,000 54 dokumen 850,000,000
116 42 002 Kwmitraan Lembaga
Kehumasan Pemerintah
Jumlah partisipasi aktif
lembaga kehumasan
pemerintah dalam kegiatan
kemitraaan komunikasi publik
- - - - - - -
75
kelompok
1,271,926,400 80
kelompok
1,050,000,000
116 42 003 Penguatan Sumber Daya
Komunikasi Publik
Jumlah partisipasi aktif
kelompok informasi masyarakat
dalam kegiatan pengelolaan
sumber daya komunikasi publik- - - - - - -
210
kelompok
1,992,073,600 220
kelompok
2,600,000,000
116 43 Program Aplikasi
Informatika
Persentase Layanan
Aplikasi di Lingkungan
Pemprov Jatim- - - - - - -
90% 3,350,000,000 100% 4,500,000,000
116 43 001 Tata Kelola dan
Pemberdayaan TIK
Jumlah kebijakan tata kelola
TIK - - - - - - - 1 dokumen 1,050,000,000 1 dokumen 1,350,000,000
116 43 002 Penguatan Fungsional Aplikasi Jumlah aplikasi pelayanan
publik dilingkungan Pemprov
Jatim yang memenuhi kriteria
peraturan yang berlaku
- - - - - - -
28 aplikasi 1,500,000,000 150 aplikasi 2,150,000,000
116 43 003 Persandian dan Keamanan
Informasi
Jumlah aplikasi yang
diamankan - - - - - - -145 aplikasi 800,000,000 42 aplikasi 1,000,000,000
116 44 Program Infrastruktur
Teknologi Informasi dan
Komunikasi
Jumlah pemeliharaan
jaringan TIK SKPD Prov.
Jatim- - - - - - -
SKPD 9,350,000,000 80% 9,800,000,000
116 44 001 Pembangunan Infrastruktur
Jaringan TIK
Jumlah bandwith yang dikelola
di lingkungan Pemprov Jatim - - - - - - -
600 mbps 6,250,000,000 600 mbps 6,450,000,000
116 44 002 Pemeliharaan Infrastruktur
TIK
Jumlah pemeliharaan
perangkat keras dan lunak
(Data Center)- - - - - - -
24 kali 2,400,000,000 24 kali 2,500,000,000
116 44 003 Pengendalian Infrastruktur
TIK
Jumlah monitoring dan
pengendalian jaringan TIK
SKPD dan UPT- - - - - - -
200 kali 700,000,000 200 kali 850,000,000
120 91 Program Pengelolaan
Data dan Statistik
Persentase data statistik
sektoral - - - - - - -
55% 1,300,000,000 60% 1,450,000,000
120 91 001 Pengelolaan Data Persentase data yang
terhimpun - - - - - - -45% 425,000,000 50% 475,000,000
120 91 002 Analisis Statistik Persentase analisis statistik - - - - - - - 45% 425,000,000 50% 500,000,000
120 91 003 Evaluasi dan Informasi Data
Statistik
Persentase data dan analisis
statistik yang di evaluasi
informasikan dan
dipublikasikan melalui web
- - - - - - -
45% 450,000,000 50% 475,000,000
Meningkatkan layanan
data statistik
Meningkatnya
ketersediaan data
statistik pembangunan
provinsi yang
dipublikasikan
Persentase data statistik
pembangunan yang
dipublikasikan
Meningkatkan
pemanfaataan TIK dalam
layanan informasi publik
Meningkatnya
pengembangan dan
pemanfaatan
infrastruktur TIK dan
layanan informasi
publik
Hasil Penilaian layanan
informasi OPD dan
Kab/Kota di Jawa Timur
Persentase Partisipasi
Aktif Lembaga
Komunikasi Publik dalam
Pengelolaan Komunikasi
Publik
Meningkatkan layanan
dan pemanfaatan
infrastruktur TIK
Meningkatnya
manajemen TIK
menuju East Java
Smart Province
Persentase aplikasi yang
memenuhi standar
keamanan informasi
Persentase pemanfaatan
hosting dan collocation
data center Pemprov.
Jatim