power tour, kresten schultz jørgensen, lead agency
DESCRIPTION
Kresten Schultz Jørgensen fortæller om vision og mission under Power Tour 2010. Power Tour 2010 er arrangeret af Væksthus HovedstadsregionenTRANSCRIPT
2010 SEPLEAD AgencyKresten Schultz JørgensenRosenborggade 17 - 1130 Copenhagen KTel +45 60 13 72 60, www.leadagency.dk
Et pejlemærke samler virksomhedens interessenter omkring en fortælling, der giver mening
Internt1. Skaber fokus i organisationen – produktivitet og motivation2. Skaber rekruttering – vi vil være en del af et projekt og en
rejse
Eksternt1. Bygger store brands – langsomt men solidt2. Bygger tillid og loyalitet
Mission Vision StrategiVærdierDNABrand
1. Position2. Mål
3. Målgrupper4. Fortællingen
5.Budskaber6. Medier
Kommunikationens SYRETEST
1. Positioneringen (er det sandt ...?) – som status eller fremtidsmål
2. Mål & målgrupper (er det interessant?)3. Budskaber (er det unikt?)4. Medier (er det kommunikerbart?)
Regel 1: Du kan ikke være venner med alle
Artefakter
Aktiviteter
Kommunikation
Image
EKSTERNT
INTERNT
Regel 2: De tre dimensioner
1. Positionering
Virksom-
hed
Medarbej
-dere
Ledere
Myndig-
heder
Leve-
randører
Forbrug-
ere
Pressen
NGO’er
Konkur-
renter
Forskning
Fagfor-
bund
3. Målgrupper og interessenter
Position og interesser ift. virksomheden?
Positiv/negativ relation?
Magt?
Kode, temaer og issues?
1. Produktsalg ift. kunder?
2. Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere?
3. Legitimitet ift. sociale interessenter?
4. Indflydelse ift. myndigheder?
5. PR i forhold til presse og medier?
Din kommunikationsbehov
• Hvilke forretningsmål?• Hvilke kommunikationsmål?• Hvilke målgrupper – og hvilke
interessenter?
ØVELSE 1
Produktportefølje
Markedsposition
Kundebase
Ordrebeholdning
Effektiviseringspotentiale
Undervurderede assets
Narrativ: Historien?
Aktører: Holdet?
Dynamisk: Rejsen?
Tillid: Har vi fod på det?
4. Fortællingen
Den korte, klare og fundamentalt baserede argumentation for at
”købe” virksomheden
1. Kort: skal kunne fortælles på under 1 minut
2. Klar: umiddelbart forståelig, appellere til common sense
3. Fundamentalt baseret med fokus på de langsigtede og langtidsholdbare
aspekter af forretningen
Historien om hvordan værdien – for den enkelte interessent -
skabes
Fokus på hvordan, hvem,
hvad og hvor meget ?
4. Fortællingen
Din Elevator-tale
• Kilder den nysgerrigheden?• Er den sand?• Er den relevant for dine målgrupper?• … ligger den godt i maven og munden?
ØVELSE 2
Storyline
Konkrete aktiviteter
3-4 fokusområder:
Pejlemærker
Specifikke historier
Pejlemærket
5. Klart budskabshierarki
Hvem er ansigtet og
holdet?
Prioriterede indsats-
områder
Konkrete
historier
6. Medier
1. Virksomhedens positionering
2.Klare kommunikationsmål3.Viden om interessenter og
deres interesser4.Et klart budskabshierarki5.Et klart medievalg, herunder
PR, PA mv.