pour lentreprise - - pour le/la candidat(e) 1 fg cibc recrutement 5/12/2013
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Le recrutement : un enjeu partagé
Pour l’entreprise
-- Pour le/la candidat(e)
FG CIBC recrutement 5/12/2013
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1. Les enjeux pour l’entreprise Le recrutement est un besoin détecté, présent ou
à venir de compétences, suite à une vacance de poste, une création de poste;
Il permet d’adapter l’organisation à sa croissance, à ses manques (qualitatif et ou quantitatif)
Le recrutement a aussi un impact sur les coûts : frais de recherche, temps consacré au recrutement, attente de la prise de poste, frais de formation, période de recoupement ,.. etc…
Conséquence: UN MAUVAIS RECRUTEMENT EST ENCORE PLUS COUTEUX !!
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Le processus de recrutement
Analyse du besoin / Description du poste
Elaboration du profil : Compétences et Personnalité
Recherche du candidat (annonces, web, réseau, interne,..)
Sélection : sur critères prédéfinis (fiche de poste et annonce)
Compétences = savoir faire : expérience, diplôme, …Personnalité = savoir être : travail en équipe, relationnel, attitude de respect des règles, …
=> nécessite de savoir décrypter une annonce pour le DE.Les critères peuvent être contournés/complétés selon le profil du DE.
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La présentation: - Soigner la forme- Clair et structuré
Les techniques de sélection: le candidat entre en scène….
Par le CV : 75 % de la présélection….
Objectif : lisibilité et compréhension
Le contenu:- Mettre en avant ses
atouts: stages, expériences, niveau de
langue, diplôme..;
La sobriété reste une valeur sûre.
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2.Les enjeux pour le/la candidat(e)
Trouver un emploi !..et donc : Donner « envie » à l’entreprise (de le
recruter) Susciter le la curiosité et le désir d’en
savoir plus sur son expérience Valoriser son parcours et ses qualités:
dans son Cv et au cours de l’entretien
Bref, sortir du lot, se démarquerDans le doute, éviter la photo (sauf si l’apparence est un critère).
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La lettre de motivation: un accessoire parfois utile…qui doit donner envie de vous rencontrer !
L’entretien : préparation an amont :- Se documenter, renseigner sur
l’entreprise- Préparer son argumentation, en mettant
en avant des exemples concrets, précis, factuels, chiffrés si besoin..
- Soigner là-aussi la forme : présentation, tenue, regards…Les premières minutes d’entretien forge l’impression générale retenue par le
recruteur.Lors de l’entretien, l’annonce ‘subtile’ des points de faiblesse de son propre profil peut être envisagée tout en prévoyant de les argumenter de manière volontariste.Adapter sa tenue, son allure, son attitude, au poste convoité.
Peu de nécessité de rédiger une lettre de motivation manuscrite.
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A faire…• CV concis et précis (dates, entreprises,
réalisations en quelques exemples…)• Informations à prendre sur le web, sur le
site de l’entreprise (activité, chiffres clés, organisation, engagement..)
• Arriver à l’heure (et donc anticiper un trajet par rapport à la circulation, localisation..)
• Avoir la tenue adéquate : correcte et propre, mais encore… ???
• La « positive attitude » en entretien…Comment aborder un départ de poste antérieur difficile (faute grave, …) ?Etre proactif si besoin mais conservant une attitude positive, sans rentrer dans les détails.
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A ne pas faire..ou petit bêtisier
- Le Cv standard ou laconique..(trop court, mal présenté, brouillon, trop original)
- Ne pas s’être documenté sur l’entreprise (interprété comme un manque d’intérêt)
- Ne pas s’être préparé pour présenter ses points forts, ses qualités, son expérience
- Arriver négligé, ne pas regarder son interlocuteur, lire ses notes, ne poser aucune question, aborder le salaire en 1ier
Détailler des résultats concrets voire chiffrés sur son CV.Un CV en recto-verso, si il est justifié (expériences, diplômes, …), est envisageable.
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Trucs et astuces Adapter son Cv à l’annonce (idem
pour la lettre de motivation) Utiliser au maximum internet (sites
spécialisés, moteurs de recherche, candidathèques, agences d’emplois, sites d’entreprises..)
Forums et journées emplois S’entrainer aux entretiens
Eviter les CV formatés.
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Trucs et astuces (suite..)
S’adapter au type d’entreprise, et donc de recruteur (PME ou grosse structure, avec service Rh intégré ou non)
S’entrainer aux éventuelles questions déstabilisantes : « vos défauts ? », « pourquoi devrais-je vous embaucher ?»,
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Anne MACHINCHOSE 7 Allée des Chênes 75007 PARIS Téléphone : 06 00 00 00 00 Email : [email protected] Né le 14 juillet 1789 Célibataire
APPROVISIONNEUR LOGISTIQUE EXPERIENCES PROFESSIONNELLES D’Octobre 2011 à Septembre 2013 - LMSD2t en tant qu’apprenti en logistique - Gestionnaire des stocks, approvisionneur en matières premières, réceptionnaire - Chargé d’un projet en optimisation logistique De Septembre 2009 à Août 2011 - CATCH ME (75) en tant qu’apprenti en logistique - Opérateur polyvalent (réception, préparation de commandes, expédition) - Implantation et codification des emplacements pour une famille de produits FORMATIONS
D’Octobre 2011 à Septembre 2013- A l’AFT- IFTIM de Vaulx en Velin, préparation et obtention du TSMEL « Technicien supérieur en
méthodes et exploitation logistique » de niveau bac + 2 De Septembre 2009 à Août 2011 - A l’AFPMA (Lyon) préparation et obtention du Bac Pro logistique
COMPETENCES Informatique : Word, Excel, PowerPoint, Internet, SAP Titulaire du CACES 1-3-5 CENTRES D’INTERETS Danse classique (7 ans) et VTT
Exemple de CV « simple et
lisible »
Date de naissance et statut marital pas forcément nécessaire.Glisser un pavé ‘compétence’ sous le titre ‘métier’ est conseillé.Eviter les diplômes en premier privilégié les expériences d’abord.CV par compétence : convient à des profils expérimentés et demande une maitrise de l’outil.
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CONCLUSION Le recrutement : un enjeu entre
deux futurs partenaires Une nécessaire préparation côté
employeur et côté candidat : c’est là aussi une véritable stratégie commerciale pour le futur recruté !, avec nécessité de définir ses cibles, valoriser son parcours, affûter ses arguments de vente !!..tout en restant soi-même.
~80% de recrutement passe par le Web (chiffre à moduler selon les secteurs).Le marché ‘caché’ de l’emploi permet d’éviter le phénomène de concurrence.Travailler son implication locale, faire du réseau, …
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Le recrutement vu par Voutch…
Les lettres de recommandations peuvent être appréciées ; citer d’anciens employeurs comme des référents éventuels.