potenciar y consolidadar el servicio de consultoria
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Una herramienta que amplía y consolida el servicio de las consultoras en el sector
Formación - Gestión del Talento - Selección
Un cambio de paradigma en RR HH
Hemos creado el algoritmo del talento humanoque permite pasar de valoraciones a mediciones
En un único proceso ‘’mide’’ y gestiona
Competencias Comportamientos Aptitudes
Sin necesidad de perfiles estadísticos comparativos
Hacer Querer
Saber
1
Símil de lo que Conseguimos2
Pasar de valoraciones (Valoramos si hay más o menos liquido según el recipiente)
a…
Símil de lo que Conseguimos
Mediciones (Con independencia del recipiente y del contenido ‘’sabemos’’ la cantidad en cada uno)
En nuestro caso la unidad es el MOC
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Cómo lo hemos conseguido
Imagen tridimensional Perfil de 18 competencias
Imagen tridimensional Perfil de 6 competencias
Superamos las valoraciones subjetivas que necesitan de un perfil (patrón estadístico) comparativo para cada función.
Qué superamos4
Este tipo de perfiles son incompatibles
entre si…
Cómo lo hemos conseguido
Imagen tridimensional MOCPerfil de 18 competencias
Imagen tridimensional MOCPerfil de 6 competencias
El algoritmo MOC estructuratridimensionalmente los perfiles
para medirlos bajo una misma unidadLo que permite comparativas en
entorno real (propias a la empresa)
Hacer Querer
Saber
Emoti
voVolitivo
Cogn
itivo
Algoritmodel
Talento
Cómo lo Conseguimos5
Cómo lo integramos
Este algoritmo ‘’MOC’’ lo hemos integrado en una herramienta sistémica orientada empresa, que permite una
Gestión Operativa por Talento
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Qué es tS2M
tS2M (Tool-Systemic Measurement & Management) es una herramienta sistémica y disruptiva en la Gestión Operativa por Talento.
Con un assessment integrado en un algoritmo decimal, MOC (Matriz Operativa de Competencias) que permite pasar de valoraciones estadísticas relativas a mediciones absolutas.
Estructura multiempresa personalizable (usuario y cliente) flexible que se adapta a cualquier circunstancia de utilización y sistema existente.
Modular y adaptable sean cuales sean los catalogos de competencias y cuestionarios que se tengan o se necesiten.
Ofertada en “software como servicio” (SaaS).
ES MÁS que una página web abierta a rellenar “cuestionarios” que emite perfiles y valoraciones en base a estadísticas estimativas.
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Nuestra herramienta permite …
Valorar, comparar los individuos y los distintos equipos entre si para identificar sus diferencias, fuerzas y debilidades
Valorar y definir múltiples incentivos en función del talento, de lo que aportan y mantienen a la empresa, así como identificar el sentido para su desarrollo/formación de cada individuo o grupo.
Identificar el donde, como y porqué actuar en cada equipo o individuo.
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Permite externalizar la operativa de gestión del talento.
Gestiona todo el espectro
ValoraciónEvaluación
FormaciónDesarrollo
IncentivosCompensaciones
Salario
Planes deCarrera
Planes de Sucesión
Desempeño&
Cambio
IdentificaciónTalento
Selección Integración
Una Gestión Completa y Estructurada9
Qué podemos aportaros
Qué os puede diferenciar
Nuestras ventajas
Contáctanos para mostrarte…10
¿ Quien es ATalento ?11
ATalento somos una compañía de servicios y apoyo en la gestión operativa de RR HH sin intereses en servicios de formación ni desarrollo directivo.
Compuesta por un grupo de profesionales con una dilatada experiencia en el mundo de la empresa con responsabilidades en la gestión del talento, restructuración y organización de procesos productivos, reducción de costes, gestión y desarrollo de procesos de gestión de datos…
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