#PortraitDeStartuper

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Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

Directeur Général FranceMathieu Boulay

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Qui est ce startuper ?À PROPOS

Directeur Général FranceMathieu Boulay

J’ai d’abord crée des projets personnels en dehors de mon activité professionnelle, puis j’ai décidé d’abandonner le confort du salariat pour vraiment me lancer dans la grande aventure de l’entreprenariat. Je pense que cette fibre entrepreneuriale m’accompagnera toute au long de ma vie professionnelle quel que soit mon statut.  Je pense être entrepreneur depuis de très nombreuses années mais j’ai vraiment passé le cap d’investissement financier depuis 3 ans. Pour moi entrepreneur rime également avec créateur et j’ai toujours eu cette fibre de proposer une idée issue de mon observation.

▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?Créatif, enthousiaste et travailleur.

▶ Quelle est votre formation initiale ?J’ai fait une école de commerce MASTER 2 accompagnée d’un double diplôme en marketing au Mexique, puis un mastère spécialisé en marketing des services.

▶ Qu’est-ce qui vous passionne ?   La page blanche et la création. L’excitation de répondre à un nouveau besoin, de créer une solution qui puisse aider la communauté et de pouvoir faire vivre une structure autour de cette idée initiale. Bien sûr chaque projet doit être challengé par des personnes de confiance.

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Comment décririez-vous votre entreprise ?À PROPOS

GoMore« offre des solutions diverses et

complémentaires à la mobilité de ses membres »

GoMore est la seule entreprise à proposer du covoiturage sans frais, de la location de voiture entre particuliers et de la location moyenne durée, le tout sur une plateforme unique. Nous offrons des solutions diverses et complémentaires à la mobilité de nos membres.

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▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?GoMore a débuté en proposant un service de covoiturage sans frais. Assez rapidement nous avons compris qu’il ne fallait pas opposer covoiturage et autopartage et donc proposer des services complémentaires, raison pour laquelle nous avons ajouté nos 2 services de location de voitures. Nous sommes d’ailleurs les seuls à proposer cela en France.

▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Nous sommes déjà présents dans 5 pays en Europe et leader en Scandinavie. Grâce à un récent investissement de la MACIF, nous développons notre communauté en France avec pour objectif le même succès qu’au Danemark. 

▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?Pour GoMore, l’investissement a d’abord été fait auprès de partenaires locaux et nous venons d’accueillir un investissement plus institutionnel avec une prise de participation de la MACIF.

Portrait de startuperINTERVIEW

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▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?En tant qu’entrepreneur vous rencontrez des difficultés quotidiennement, raison pour laquelle je pense qu’il faut être un peu maso ou très passionné. Sans une flamme intérieure, il est quasiment impossible de prendre du plaisir dans cette aventure. Pour moi, les premiers entrepreneurs sont d’ailleurs les artisans et commerçants et j’admire leurs motivations au quotidien.  Plus en détails, les premières difficultés apparaissent rapidement avec les « conseils » des personnes ayant toujours un avis très précis sur votre business, le stress de la trésorerie et du ROI. Vous êtes également confrontés à la concurrence qui évidemment ne va pas attendre tranquillement votre essor. L’une des difficultés que peu d’entrepreneur anticipe est la balance entre vie perso et vie pro. C’est assez difficile de s’octroyer des moments de repos (soirée, weekend, vacances), Entrepreneur ne veut pas dire gâcher toutes ses relations personnelles pour son projet, ou alors il faut en être conscient dès le départ de l’aventure.

▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?Comme je le disais précédemment la passion est pour moi primordiale, à quoi il faut ajouter l’observation, la remise en question, le travail en équipe. Il est quasiment utopique de réussir seul, l’entreprenariat est avant tout une aventure humaine et sans une bonne équipe et de bons conseils vous avez très peu de chances de réussir. L’organisation, la charge de travail et l’analyse viennent ensuite dans le process de réussite. La chance est également un facteur clé de succès mais impossible de la mesurer.

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▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?

Votre Business Model, si vous sentez que la trésorerie fond comme neige au soleil et que vos sources de revenus ne sont finalement qu’hypothétiques, remettez-vous en question, modifiez et testez une autre approche, cela ne veut pas dire que votre solution globale est mauvaise mais que l’un des facteurs doit absolument être challengé sinon c’est le mur. 

▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?Allez-y, tentez l’aventure mais ne vous perdez pas en chemin. Anticipez sur les conséquences sur votre quotidien et prenez un maximum d’informations avant de sauter dans le bain. Attention à ne pas vous décourager avec les pseudos conseils des personnes n’ayant jamais tenté l’aventure, fuyez toute phrase commençant par « Moi, à ta place… » ou « Si j’étais toi, je ferais… ». Personne n’est à votre place et c’est justement ce qui est excitant !

Bonne chance !

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Directeur Général FranceMathieu Boulay

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ANNEXES

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♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►Intrapreneur Innovacteur Agiliste ✔ ✔ ✔Pour une transformation digitale réussie !

Sébastien Bourguignon

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Sébastien BourguignonL’AUTEUR

Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.

Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.

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