portfólio transformar

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Portfólio com os principais serviços prestados pela empresa Transformar, sediada em Fortaleza/CE, Brasil.

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É diferente porque faz uma imersãona realidade do cliente conhecendo suacultura organizacional atentando para suas necessidades e expectativas com seriedade, credibilidade e buscando contínuo desenvolvimento do capital intelectualdas pessoas que atuam na organização.

Nossa empresa entrega soluções empresariais e visa constantemente agregar valor aos nossos steakholders.

Transformar pessoasatravés da aplicação deferramentas altamente eficazes.

A T

RA

NS

FOR

MA

R

Atuamos nas áreas de:

Ética;Transparência;Sustentabilidade;Alta Performance.

Missão & Valores

Auditoria;Coaching;Consultoria;Treinamento.

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C O A C H I N G

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CO

AC

HIN

GCoaching de Carreira oferece um apoio fundamental para um melhor direcionamento desua vida profissional, no sentido de ajudá-lo a definir de forma assertiva suas metas, no alinhamento de seus valores, seus objetivos profissionais e, dessa forma, traçar as melhores estratégias para alcançar os resultados planejados, num menor espaço de tempo.

Coaching de Carreira

Atua com foco nos melhores resultados de negócios e macro situações. O relacionamento confidencial dá a oportunidade de examinar e discutir situações que não seriam possíveis discutircom pessoas da empresa. Líderes de empresas complexas se beneficiam em ter alguém comquem possam discutir ideias.

Coaching para Negócios

O processo de Life Coaching se destina a pessoas que estejam decididas a avançar no aprimoramento pessoal ou profissional. Para aqueles que estão dispostos a ampliar seus horizontes ou empenhados em dar um novo rumo à vida. Para os interessadosem diversificar, revisar, ampliar o seu perfilde competências profissionais e pessoais,tomando nas mãos a liderança de sua vidade maneira geral, assumindo a responsabilidadena busca por resultados e realização.

Coaching de Vida“Life Coaching”

Coaching para jovens, estudantes e vestibulandos especifica sua visão e propósito de vida, aprendea mensurar suas conquistas, identifica e evidenciaseus recursos e talentos e aprende a priorizar o que realmente é importante. Além disso, através das técnicas e ferramentas do coaching, auxiliaos jovens a refletir sobre a escolha da carreira.

Coaching para Jovens “Estudantes - Vestibulandos”

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A S S E S S M E N T

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Trata-se de um estilo objetivo de previsão comportamental, que trabalha apenas com quatro fatores-chave: Dominância, Influência, Estabilidadee Conformidade. Podemos caracterizar estes fatores como assertividade, comunicação, paciênciae estrutura. Tais aspectos identificam tendências do comportamento humano e são ideais para aplicação na área de Recursos Humanos.

O objetivo desse trabalho é descobriro potencial dos profissionais e ajudá-los a desenvolver Atitudes de Alta Performance.

Método Disc

Coaching Assessment é um software (sistema) com validação científica de mapeamento de tendências comportamentais fundamentado na metodologia DISC. É uma ferramenta para se obter informações sobre o comportamento de um funcionário, uma equipe, um líder, um executivo, um diretor ou um CEO. A partir desse mapeamento é possível detectar os pontos fortes e os pontos de desenvolvimento. É um instrumento aplicado através de um questionário online ou offline de uma forma prática e objetiva.

Coaching Assessment

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C O N S U L T O R I A

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A consultoria empresarial visa identificar as necessidades de melhoria das empresas com o objetivo de atingir a otimização dos processos e obter os melhores resultados financeiros. Nesse processo, realizado de forma conjunta, os gestores participam ativamente de todas as fases, promovendo o comprometimento das pessoas e possibilitando a materialização das soluções e resultados.

Soluções determinantese de alta performance

• Diagnóstico Organizacional;• Concepção e Planejamento de Sistemas

de Gestão da Qualidade conforme requisitosda FNQ (Fundação Nacional da Qualidade);

• Sistema de Gestão da Qualidade segundoos requisitos da Norma NBR ISO 9001: 2008;

• Reestruturação Organizacional.

Modelo de Excelência em Gestão

• Avaliação e Desenvolvimento de Líderes;• Estruturação de RH Estratégico;• Arquitetura de Cargos;• Sistema de Remuneração,

Reconhecimento e Incentivo;• Gestão de Competências;• Gestão do Clima Organizacional;• Planejamento de Endomarketing.

Gestão de Pessoas

• Planejamento Estratégico do Negócio;• Balanced Scorecard.

Gestão Estratégica

• Mapeamento, Redesenhoe Padronização de Processos;

• Seleção, avaliação e qualificação de fornecedores;• Metodologia de Benchmarking.

Gestão de Processos

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T E R C E I R I Z A Ç Ã OD E R H

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Podemos melhorar a eficiência e ajudar a alinhar sua força de trabalho com os objetivos de longo prazo da empresa. Optando por terceirizar os recursos humanos, sua empresa adquirirá não só os serviços, mas a nossa expertise e conhecimento em recrutamento & seleção de pessoal, gerenciamentoe retenção de talentos, avaliação de desempenhoe auxilio em todas as atividades da empresa que impactam no comportamento e atitudes das pessoas: estrutura organizacional, promoção, desligamento, expatriações, comunicação interna, reestruturações, gestão de processos e metas, entre outros.

Trabalhamos com medidas e indicadoresde performance para melhorar o Retorno do Investimento (ROI) em pessoas.

• Avaliação;• Eliminação de gastos com recrutamento

e seleção de pessoal;• Redução de custos com encargos trabalhistas;• Imediata reposição do profissional

não adaptado, sem acréscimo no custo;• Inexistência de vínculo empregatício

com o profissional;• Foco na atividade fim da empresa;• Controle do recolhimento de encargos

sociais e fiscais;• Diminuição do passivo trabalhista.

• Avaliação;• Recrutamento & Seleção;• Descrição e análise de cargos;• Avaliação de Desempenho;• Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas;• Pesquisa de Clima Organizacional;• Gestão da Segurança e Saúde do Trabalhador;• Gestão de Pessoal (folha de

pagamento e benefícios);• Auditoria de Recursos Humanos.

Inúmeras são as vantagensda terceirização, tais como:

Processos que podem ser terceirizados:

TER

CE

IRIZ

ÃO

DE

RH

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T R E I N A M E N T OD E S E N V O L V I M E N T O

P A L E S T R A S

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Oferecemos as mais diversas soluções na áreade T&D possibilitando a você e sua empresa a qualificação técnica necessária para o atingimento dos objetivos pessoais e organizacionais. Todos os nossos cursos são conduzidos por especialistas com grande experiência em sua área de atuação.Confira abaixo os tipos de treinamentose palestras disponibilizados.

• Administração;• Comportamental;• Comunicação;• Recursos Humanos;• Saúde e Segurança no Trabalho;• Vendas/Marketing.

Solicite uma visita ou propostasem compromisso através do e-mail: [email protected]

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R. Doutor Gilberto Studart, 55/1513Fone: (85) 8109-1677 | (85) 8681-9457 | CEP: 60192-105 | Fortaleza/CE

[email protected]