Paul A. Spannhake AIA, LEED AP BD+C: Portfolio

Exhibition City is a 30 million SF Convention Center, Auto Exhibition, Arena, and Hospitality project I was instrumental in bringing in to the Las Vegas Office in 2006 through my relationships with executives at the World Market Center.    As Project Director, I managed a 12‐person cross‐functional team to master plan 220 acres of land south of Mandalay Bay Resort on the Las Vegas Strip. Project challenges included adjacent parcel acquisition, Entitlements and related scheduling, and new power and water infrastructure. The project’sfinancing, through Lehman Brothers, was an unfortunate casualty of the economic downturn and thus the project was never realized.g g y p j

Exhibition City  Paul A. Spannhake AIA, LEED AP BD+C:  Portfolio  Page 1

Exhibition City  Paul A. Spannhake AIA, LEED AP BD+C:  Portfolio  Page 2

Birdseye view of main Convention Center, surrounding trade mart buildings and ring road

Exhibition City  Paul A. Spannhake AIA, LEED AP BD+C:  Portfolio  Page 3

Birdseye view of main Convention Center, surrounding trade mart buildings and ring road

CityCenter is a 16,000,000 SF, $8 billion, multi‐use resort and casino. I worked on this project from its inception through completion, and h l l l h l f h h bduring those six years I played several roles. During the initial stages of the project, I served as Executive Architect, by managing and 

providing design oversight for four separate, major components of the project.   The first major effort was to relocate 67 acres of surface parking to a structured parking garage. The Bellagio Employee Garage, a 10‐story, 5000 car garage, was the first structure completed in the project.   My second role was Project Manager of the Vdara Hotel & Spa Podium.   I worked with BBG‐BBGM, Raphael Vinoly, and Leo A Daly Architects to realize this non‐smoking, LEED Gold Project. To provide vehicular access to Vdara , the BEG, and the west side of the Aria Hotel, I also managed the extremely complex, circular, two‐level roadway called Harmon Circle, which included art installations by Jenny Holzer and Nancy Rubens.  My final role on CityCenter was managing the design and construction completion of 200 luxury residences in the Mandarin Oriental.

CityCenter, Las Vegas, NV Paul A. Spannhake AIA, LEED AP BD+C:  Portfolio  Page 4

Bellagio Employee Garage (front left, HKS Architects), Vdara Hotel (middle left), Harmon Circle Roadway (center)

CityCenter, Las Vegas, NV Paul A. Spannhake AIA, LEED AP BD+C:  Portfolio  Page 5

Mandarin Oriental Hotel & Residences (Exterior KPF Architects.  Interior of residencies Kay Lang Associates).

Vdara Hotel & Spa (Exterior Raphael Vinoly Architects,  Interior BBG‐BBGM)

CityCenter, Las Vegas, NV Paul A. Spannhake AIA, LEED AP BD+C:  Portfolio  Page 6

Vdara Curbside

CityCenter, Las Vegas, NV Paul A. Spannhake AIA, LEED AP BD+C:  Portfolio  Page 7

Vdara Podium: Pool Deck

The new Norman Y. Mineta San Jose International Airport 13‐gate concourse, was completed in 2010. As a Job Captain (prior to licensure,) my responsibilities included technical design development, the production of construction documents, and authoring a 250‐page LEED‐required, Basis of Design report that documented our design process and the design criteria for the project. This complex project required addressing the client’s desire for compelling, inspiring architecture while meeting the technical needs of a new concourse.  Specific project challenges included a vertically sloping site—several feet over the entire length—and making connections to adjacent existing buildingschallenges included a vertically sloping site—several feet over the entire length—and making connections to adjacent existing buildings. Following completion, this LEED silver building was also awarded a prestigious Gensler Design Excellence Award

San Jose Airport, San Jose, CA                       Paul A. Spannhake AIA, LEED AP BD+C:  Portfolio  Page 8

Interior of Concourse

San Jose Airport, San Jose, CA                       Paul A. Spannhake AIA, LEED AP BD+C:  Portfolio  Page 9

Interior of Concourse

The Shakespeare Theater is a renovation of a 1960’s building located on the North end of the Las Vegas Strip. The project is presently in the fund raising phase, and during this process we provided pro bono concept design services for this 399 seat LORT (League of Resident Theaters) theater.  Our involvement in this project was the direct result of Gensler’s high performance on a law firm project, Kolesar & Leatham—a project I personally brought into the firm and managed through completion. As Project Manager, I directed the concept design phase of this “medium size” project (budget is $36,000,000.) In my opinion, an ideal project in terms of both size and program.  This p p j ( g $ , , ) y p , p j p gproject is currently scheduled to be LEED Certified.

Shakespeare Theater Paul A. Spannhake AIA, LEED AP BD+C:  Portfolio  Page 10

Shakespeare Theater Paul A. Spannhake AIA, LEED AP BD+C:  Portfolio  Page 11

This confidential renovation of an existing facility on the Las Vegas Strip is designed by Philippe Starck and consists of 65,000 SF of Gaming, 60,000 SF of Food and Beverage, and a total of 192,000 SF of Front of House space and 179,000 SF of BOH space.  It has roughly 1600 keys in three towers. As Zone Leader and Project Architect, I lead the efforts for the podium Core & Shell and the three Towers of the project. My responsibilities included leading of team of four people to complete the design development and produce the construction documents for permit.   Specific project challenges included limited interaction with the lead designers (Starck) and a number of unknowns related to a facility that was built in the 1960’s.  This exciting project is scheduled to begin construction in 2013, and while not currently scheduled for LEED tifi ti it i t i bl b i t f it f th i ti t t d i li d li id ti f i t lLEED certification, it is sustainable by virtue of its reuse of the existing structures and rigorous recycling and liquidation of internal components.

Confidential Casino Renovation                  Paul A. Spannhake AIA, LEED AP BD+C:  Portfolio  Page 12

Main Entrance

Confidential Casino Renovation                  Paul A. Spannhake AIA, LEED AP BD+C:  Portfolio  Page 13

East Entry

Paul A. Spannhake AIA, LEED AP BD+C pspan01@gmail.com mobile: 702.338.5974

Paul A. Spannhake, AIA, LEED AP BD+C Registered Professional Architect:

8784 Charm Canyon Ave Texas # 22305

Las Vegas, NV 89178 AIA # 30177401

702.338.5974 NCARB Certified #77079

pspan01@gmail.com LEED AP BD+C

Profile:

Experience:

Gensler: 1998 to 2013

Gensler Las Vegas Office: (2006‐2013)Senior Associate/Studio Director/Office Sustainable Design Director/Project Manager/Architect

Major Clients:

Las Vegas Sands, Cotai High Limits CasinoConfidential Casino RenovationExhibition City, Convention and Trade Market Facility*Kolesar & Leatham, Law Firm  (LEED Compliant)*

With 15 years of experience on a diverse array of projects, I keep Design, Sustainability, and Collaboration at the forefront of my approach. I thrive on innovative, technically challenging, complex projects.   As a project manager, I seek to "make space" for the design process by managing budget and fees with aesthetics in mind; however, I understand how to keep project aspirations grounded in reality, and how to balance client expectations along the way. As a project architect, I seek to provide exemplary attention to detail combined with extensive technical and code knowledge, follow through, and responsiveness. Without preference for or differentiation between interiors or exterior design, I make every effort to ensure all projects are sustainable, inspirational to the community, and specifically tailored to the needs of the people who use them.   

MGM Resorts International, Managed four separate projects on CityCenter: Vdara Resort & Spa, Mandarin Residences, Harmon Circle Roadway, Bellagio Employee Garage, (LEED GOLD) and multiple CAPX projects

• Studio Director of Community Flex Studio, an internal design studio focused on Airports & Transportation, Workplace, and Commercial Office Buildings. Responsibilities included managing the studio operations and staffing for 25 people, and preparation of weekly Las Vegas office operations reports for firmwide review. • Las Vegas Office Sustainable Design Director. • Project manager whose responsibilities included comprehensively managing projects from design through construction including leading cross‐functional design teams, managing project fees, budgets, and schedules, and maintaining client relationships. • Project architect whose responsibilities included leading a team of associate architects to deliver contract documents, writing project specifications, consultant coordination, and construction administration.  • Firmwide Sustainable Design taskforce member.      • Firmwide Commercial Office Building and Workplace taskforce member. • Business development and client relationships resulted in five new projects for the Las Vegas office, and many follow‐on projects from existing clients (see asterisked projects listed below.) 

Gordon Silver, Reno, Law Firm  (LEED Compliant)*Gordon Silver, Las Vegas, Law Firm*Shakespeare Theater, Performance Theater Renovation*Crescent Properties LLC, 3883 Howard Hughes, (LEED EBOM GOLD)

Gensler Santa Monica Office: (2004‐2005)Associate/Project Manager/Job Captain 

Key Projects:Norman Y. Mineta San Jose International Airport, New Concourse (LEED SILVER)CityCenter Casino Resort Master Plan (LEED GOLD)

Gensler Houston Office: (1998‐2003)Associate/Job Captain/Designer

Key Projects:IAH Terminal A&B Exterior UpgradesIAH Terminal A North and South Concourse AdditionCorpus Christi International AirportSan Antonio International Airport (Unrealized Project)Woodlands HotelWoodlands Waterway Master PlanRice University Sadie Smith Auditorium RenovationCy‐Fair College CampusLaredo Community College Campus

3D International, Houston, TX: (1997‐1998)Job Captain

Key Projects:Prairie View A&M University Science BuildingWells Fargo Bank Renovations

Job Captain in the Airports & Transportation Studio and project‐wide parking designer for CityCenter Master Plan.

Key team member  responsible for the design and construction documentation of several large‐scale Airport, Education, Office Building, and Hospitality projects.

Education:Master of Architecture, 1997Texas A&M UniversityCollege Station, TX

Top 5% in classGraduate Student Teacher, Visual CommunicationsGraduate Student Teaching Assistant, Study Abroad Program, Castiglione Fiorentino, ITJesse Jones Scholar

Bachelor of Arts, 1991University of VermontBurlington, Vermont

Concentrations in Math and Studio Art

White Papers, Invited Talks, Classes & ResearchWhite Paper: "Tax Strategies for Sustainable Design"Lecture: LEED at CityCenter,  Art Institute of Las VegasLecture: LEED at CityCenter,  Mechanical Engineer's Convention, Tuscany CasinoWalking Tour: CityCenter Art ProgramResearch: Town Square: Analysis of Las VegasClass: LEED Green Associate Exam prepClass: LEED for New Construction Exam PrepGuest Critic: UNLV Downtown Studio

Software and ProgramsMicrosoft Project, AutoCAD 2011 (Expert), Revit (Completed Initial Training)Adobe Illustrator, Adobe InDesign, Sketchup, Microsoft Office

ReferencesHunter Clayton,  Senior Vice President, MGM RESORTS DEVELOPMENT, LLCPhone: 702‐590‐5125

Dayna Lee, Principal, Designer, Powerstrip Studio, Los Angeles, CAMobile: 323.896.9664

Kathleen Lynch, Senior Associate, Gensler Las VegasMobile: 404.234.6597

http://www.linkedin.com/pub/paul‐spannhake/5/b00/8bb