portfolio laag mb
TRANSCRIPT
2014-2015
Dutch Health Architects (DHA)
project architect
- Next Generstion Hospital, Michalovce, Slovakia
2014 -
- Hospital Bratislava, Slovakia
2014 -
1997-2015
de Jong Gortemaker Algra architecten & ingenieurs
project architecect
- AlgemeenZiekenhuis Diest, België
2014 -
- UZ Leuven, België, Vrouw-en-Kindziekenhuis
2000 -
- Algemeen Ziekenhuis Jan Portaels, Vilvoorde, België
2012 -
- Albert Schweitzer Ziekenhuis; logistiek platform en centrale
sterilisatieafdeling , Dordrecht
2012 - 2013
- Sint Antonius Ziekenhuis, Utrecht
1999 - 2013
- Medisch Psychiatrisch Centrum, Utrecht
1999 - 2013
- Sint Antonius Ziekenhuis Utrecht, parkeergarage
1999 - 2013
- Transferium jeugdzorg, Heerhugowaard
2008 - 2011
- Sint Michaël College, Zaandam
2004 - 2008
- Future Hospitals, prijsvraag
2005
PortfolioPieter Jan van Beelen
Voor DHA, een samenwerkingsverband tussen De Jong Gortemaker
Algra en EGM heb ik als project architect aan het ontwerp
gewerkt voor een nieuw ziekenhuis in Michelovce, Slowakije.
Dit in opdracht van de lokale projectontwikkelaar Penta.
Dit ziekenhuis van circa 25.000 m2 ter vervanging van het
bestaande nooit afgebouwde ziekenhuis. Op dit moment verzorgt
de lokale partner de bouwaanvraag en zal de bouw eind 2015
starten.
Ziekenhuis Michalovce, Slowakije2014 -
Voor DHA, een samenwerkingsverband tussen De Jong Gortemaker
Algra en EGM heb ik aan de prijsvraag gewerkt voor een nieuw
ziekenhuis in Bratislava. Dit in opdracht van de lokale
projectontwikkelaar Penta.
Dit ziekenhuis van circa 50.000 m2 moet het modernste
ziekenhuis van het land worden. De prijsvraag loopt op het moment
nog steeds en binnenkort wordt de uitslag bekend gemaakt.
Ziekenhuis Bratislava, Slowakije2014 -
5000 10000 15000
De citadel van Diest, aangelegd in de 19e eeuw om de
Nederlanders uit België te houden, heeft al tijdens de bouw haar
functie verloren. De citadel ligt op een heuvel naast het histo-
rische centrum van Diest. Nooit helemaal afgemaakt is het idee
ontstaan om in de vijfde punt van de citadel het ziekenhuis van
Diest te vestigen.
Als project architect heb ik het programma van eisen geschreven
en de eerste studies gedaan. Het plan ligt nu stil.
AZ Diest2014-heden
Binnen het masterplan van het universitair ziekenhuis Leuven wordt
een nieuw vrouw- en kindziekenhuis van 38.000 m2 gerealiseerd.
Het complex bestaat uit twee delen, een ziekenhuis en een
kantoorgebouw, bovenop een parkeergarage.
Het masterplan voorziet in een ziekenhuis als een stadsblok. Als
een gebouw ingebed in een stad met straten en pleinen. Het
stratenpatroon is in het gebouw voortgezet. Hier wordt de straat de
entreehal. Strategisch geplaatste lichtpatio’s brengen het daglicht
diep het gebouw in.
UZ Leuven, Vrouw- en Kindziekenhuis2013-heden
In de oksel van knooppunt Machelen, onder de aanvliegroute van
vliegveld Zaventem liggen de terreinen van Renault. Voorheen een
fabriek voor het maken van auto’s, nu een enorm parkeerterrein, in
de toekomst een nieuw hoogwaardig bedrijventerrein.
Het ziekenhuis zal als aanjager voor de ontwikkeling van het gebied
gaan dienen. Samen met NU architectenatelier, AR-TE Stabo en
West 8 heeft DJGA, onder supervisie van de Vlaams Bouwmeester
Peter Swinnen de opdracht verkregen tot het realiseren van een
ziekenhuis van 48.000 m2.
“Healing environment” is een belangrijk onderdeel van het concept.
Niet alleen wordt het ziekenhuis als een stadsblok ontworpen, de
stad loopt door in het gebouw. De binnentuinen worden vorm-
gegeven als een park, dat doorloopt in de nabije, te herstellen
beekvallei. Patienten en bezoekers kunnen wandelen door tuinen
op verschillende verdiepingen rondom de openbaar toegankelijke
binnentuin.
Het defi nitief ontwerp is ingediend bij VIPA, de Vlaamse overheids-
instelling verantwoordelijk voor de fi nanciering van de gezondheids-
zorg en wacht nu op de volgende fase.
AZ Jan Portaels, Vilvoorde2012-heden
BSH
BSH
BSH
BSH
BSH
BSH
�� ����
������� ����
�� ����
���������
��� ����
!�"��#$�$����
%� ����
�$����
�� ����
��&��������''�$��
� �����
������������
�% ����
��
%� ����
�$�� � ������
������� ����#(���
%� ����
��������$��
�� ����
�$���� $���&����
�� ������
��������%� ����
��))���� ������
�%� ����
������)$����
*�$)
� ����
&������� $��
%���
���
���
���
���
���
���
���
%���
����
$+�
� ���������
�����������������������((����������
��#(��)
%���
����
���������
����
���
%���
%���
%���
%��� %���
%���
%���
%���
%���
%���
%���
%�����
%���
%���
%�����
%� ����
�,����� ���
%���
%���
%%��
����
%���
����
%���
����
%���
����
%���
����
����
���)�$�) )��
�����*$��
�#�����
�#�����
������$&����&��
���,�������$�$�����
#������� $$$$���
�$��
����$����� ���
�$����
����$�����
�$��&
���
���
���
���
���$
*�$��&������*�$��&)�����
���
���
���%�����������
���&�����(��
�����&&����&��$����
�$����
�����
�����
���
%���
����
������#(���
�� ����
�$���� $���&����
� %���
��
��
-./
��
-./
%�
��
���������
��������
����
%���
� ����
�)
%� ����
��
.������&�����0
�0�����
10%�� ���
����0
�0%�� ���
10%�� ���
����0
�0����������
10%��� ������������
����0
�0%�� ���
10%�� ���
��
��
��
��
2!
2!
2!
2!
2!
2!
2!
2!
2!
��
��
��
��
2!
2!
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
3�$4$$�
3�$4$$�
3�$4$$�
��
��
�0�������
10%�� ����
��
-./ ��
��
���%�
%����
����
56)���
��
��
��
�%�
%%
98
�
��
---...../////....111
��
��
����*������& ����*������&
&$����
%� �%��
�+�++�$
�� �������
���&&&&&����$)����%���
�����
��� ����
������� �<��������<
��)� ���)����
���))��
(�+�$�����
���)�$�))� �
�##(�����
�#(�����
���������
���)�$�)
%� ����
�$��(�)
��������
���)�$�)
����(��&&��� ����(��&&��� ����(��&&���
%�%�
������������������������
�������������
%���
2!
2!
3�$4$$�
���
��
��
�����������������������))������
�����
��
-./.11
�����#�������
�����#���#(��#�
��#(��#�6&��#����
*���)��&������$�&��
�+&�$�
#������#����
#������#��+������$�&��
���������#(��#�
����.�&��������
Het Albert Schweitzer ziekenhuis met vier ziekenhuizen in Dordrecht
en omstreken had behoefte aan een nieuwe centrale
steralisatieafdeling en een nieuw logistiek centrum.
Het ASZ heeft een oude discotheek aangekocht en deze is ver-
bouwd tot een ‘state of the art’ CSA. Bovendien werd de voormalige
discotheek uitgebreid met een logistiek centrum voor de ontvangst
en distributie van goederen.
De complexe logistieke stromen van de CSA zijn vertaald in het
gebouw. De garderobes, kantoren en algemene ruimtes van de CSA
hebben een plek gekregen op de eerste verdieping. De functionele
CSA is gesitueerd op de begane grond.
De noodzaak om van twee verdiepingen gebruik te moeten maken
is omgezet in een voordeel. De eerste verdieping wordt gebruikt
om, door middel van trappen, de streng gescheiden onderdelen
reinigingsruimte, pakketeerruimte en steriel magazijn bereikbaar
te maken, zonder dat de vuile en schone stromen elkaar moeten
kruisen.
Centrale Sterilisatieafdeling en Logistiek Centrum Albert Schweitzer Ziekenhuis, Dordrecht2012-2013
BSH
BSH
BSH
BSH
BSH
BSH
�� �����
������� ����
�� �����
����������
��� �����
!�"���#$��$����
%� �����
�$�����
�� �����
��&��������'�$��
� �����
����
�% �����
��
%� �����
�$�� � �����
������ ���#(��
%� �����
��������$��
�� �����
�$����� $����&����
�� �����
����������
� �����
�����%� �����
��))���� ������
�%� �����
�������)$������*�$)
� �����
&������� $��
%���
���
���
���
���
���
���
���
%���
����
$+�
� �����
�������(��
��#(��)
%���
����
���
����
���
%���
%���
%���
%��� %���
%���
%���
%���
%���
%���
%���
%���
%���
%���
%���
%� �����
�,������ ���
%���
%���
%%��
����
����
%���
����
%���
����
%���
����
%���
����
����
���)�$�) )��������*$��
�#�����
�#�����
������$&� ����&�������,����������$�$�����
#���������$$���
�$��
����$����� ��
�$����
����$�����
#�������
�$��&
���
���
���
���
���
���
���
���
���$
*�$��&��������*�$��&)�����
���
���
���%�����
���&����� ���(��
���&������&���$���
�$����
���
���
���
���
���
���
���
���
���
���
%���
����
����
�����
�#(� ��
�� �����
�$����� $����&����
� %����
��
��
-./
��
-./
%�
��
�������
��������
����
%���
� �����
�)
� �����
��
%� �����
��
�0�����10%�� ���
.������&� �����0
�0�����
10%�� ���
����0
�0%�� ���
10%�� ���
����0
�0�����
10%�� ���
����0
�0%�� ���
10%�� ���
��
��
�� ��
2!
2!
2!
2!
2!
2!
2!
2!
2!
2!
�� ��
��
��
��
��
2!
2!
��
��
�� ��
��
��
��
��
�� ��
�� ��
�� ��
�� ��
�� ��
��
��
�� ��
�� ��
3�$4�
3�$4�
3�$4�
�� ��
�0�����
10%�� ���
��
-./ ��
��
���%�
%����
����
����
56)���
%
�
��
��
��
�%�
%%
.�/57 �8
.8
�8 /8
58 78
98
98
�
��
-./.1
��
��
����*������&
&$�����
%� �%���
�+��$
�� �����
���&�$)��
2���5�#$���&
)��$#�$
%� �����
�������:)��;
��� �����
������� �<��������<
��)�)���������))��
(�+�$�����
���)�$�))� �
�#(�����
�#(�����
���������� ���)�$�)
%� �����
�$��(�)
���������� ���)�$�)
����(��&&��� ����(��&&��� ����(��&&���
%�%�
������������������������
����������
%���
2!
2!
3�$4�
���
��
��
���))���
�����
��
-./.1
�����#�������
�����#���#(��#�
��#(��#�6&��#����
*���)��&������$�&��
�+&�$�
����&
&����
+������
�����+���&����)��
�����+�$�&�����&�
��
#������#����
#������#��+������$�&��
���������#(��#�
����
�#!��!���
�$!��!���
����.�&��������
BSH
BSH
�� ����
�
�������� �
�� ����
�
�������
���� �� ����!�����
�� �"��
�
�# ��� #
" $"��
�
�# ���%����
$� ����
�
������������
$� ����
�
������ ���
� "���
�
��
�$ $���
�
�����������
$� ����
�
�������
���#�����
�� "$��
�
�#���� ���
�� ����
�
�#���� ���
� ����
�
��#��
� ����
�
��#��
�& ����
�
��
$ �$��
�
��#��
$ �$��
�
��#��
��" $���
�
��%����
��& $���
�
��������'�
��� &���
�
�#�����
�& "���
�
��
�� ����
�
��
� "���
�
#��
�& ""��
�
������ ����
�� �"��
�
�#�����
�� ����
�
������������
$ ����
�
�� %��
��������#���
����
� ����
�
��#��
��������!���
!��� !���
�� ����
�
�#���� ���
�� ����
�
�#���� ���
�#�������� �#��������
��������!� ��
��������!� ��
����
!���!���
��
()*
� &"��
�
+,����
" &���
�
�+-
��
()*).
��
()*).
��
()*
��
()*).
/0
/0
/0
/0
/0
/0
/0
/0
/0
/0
/0
/0
/0
/0
����1
�1�"� ���
.1�"� ���
����1
�1�"� ���
.1�"� ���
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
��
)�������������1�1�����
.1�"� ���
)�������� �����1
�1�����
.1�"� ���
��
��
����1
�1�����
.1�"� ���
$���23
$���23
��
��
��
����
��
���������
$ ����
�
�#���� ���
$ ����
�
�#���� ���
$� &���
�
��
$���
����
����
����
�"��
����
��"�
"���
�$������
$""�
����
��$��
���$�
$""�
��"�
�����
"���
�&��
�$���$��"������
��"�
����
�$��
����
$���
����
������&��
�&��
���� ����
�$��
�$$�
�"��
��"&
�"��
���
$���
���
&$��
����� �"�� $���
$���
�
��
�$
))
��
**
++
44
�5
�5
)5
)5
�5�5
*5
*5
+5+5
4545
�
���%���
���%���
���������
���%���
���%���
�������������� ���������������������������������
begane grond
eerste verdieping
In 1999 werd de prijsvraag voor de nieuwbouw van het Mesos
Medisch Centrum gewonnen. Een aantal lokaties, een aantal
ontwerpen, een aantal jaren verder en een fusie met het St.
Antonius Ziekenhuis Nieuwegein is eind 2007 opnieuw gestart met
het ontwerp van het inmiddels tot St. Antonius Ziekenhuis Utrecht
hernoemde project.
Vanaf de allereerste conceptschetsen tot aan de oplevering ben ik
project architect geweest in het team bij de Jong Gortemaker Algra
Architecten.
St. Antonius Ziekenhuis Utrecht1999-2013
Het prijsvraagontwerp van het Mesos Medisch Centrum 1999 Mesos Medisch Centrum 2004
Het Medisch Psychiatrisch Centrum Utrecht is onderdeel van het
St. Antonius Utrecht. Het is zo ontworpen dat het drempelloos
overloopt in het ziekenhuis. De verdieping met poliklinieken is
dezelfde als in het ziekenhuis, waardoor de stigmatisering wordt
weggenomen.
Het psychiatrisch centrum biedt ook ruimte aan 80 patiënten. 40
plaatsen voor volwassenenpsychiatrie op begane grond met elke
groep een eigen tuin. 40 plaatsen voor ouderenpsychiatrie op de
tweede verdieping met elke groep een ruim dakterras.
Medisch Psychiatrisch Centrum Utrecht1999-2013
De parkeergarage van het st. Antonius Ziekenhuis ligt tussen het
ziekenhuis en het psychiatrisch centrum in en heeft 500 parkeer-
plaatsen. De uitgang van de parkeergarage is op de eerste verdie-
ping, zodat patiënten, bezoekers en personeel overdekt het gebouw
kunnen betreden.
Vanwege de gevoelige ligging van de garage, dicht op twee privacy-
gevoelige gebouwen, is deze natuurlijk geventileerde garage geheel
voorzien van een matglazen gevel. De inkijk wordt belemmerd en
de privacy van de patiënten gewaarborgd.
Parkeergarage St. Antonius Ziekenhuis Utrecht1999-2013
volledig glazen lamellen gevel
Open waar kan, gesloten waar moet, dat is het motto van het
Transferium Jeugdzorg in Heerhugowaard.
Dit centrum is gebouwd om te voorkomen dat zeer moeilijk
opvoedbare kinderen die in nood verkeren in een jeugdgevangenis
worden opgesloten, wat tot zeer schrijnende situaties heeft geleid.
Het gebouw is opgedeeld in woningen, deze zijn gesitueerd aan
de straat. Dit om het vertrouwde huiselijke gevoel van de kinderen
voort te zetten.
Acht huizen, met elk een eigen voordeur en tuin bieden ruimte aan
elk acht kinderen. Er is een eigen school, een gymzaal, een sport-
plein aanwezig, alsmede ruimte om te leren koken en om therapie
te volgen.
Transferium Jeugdzorg Heerhugowaard2008-2011
Dit is de tweede uitbreiding van het St. Michaël college in
Zaandam. De opdracht was om de school met twaalf klaslokalen in
maximaal 1.400 m2 uit te breiden
De oorspronkelijke school had een opgetild maaiveld. De begane
grond was niet ingevuld. De hoofdentree van de school was te
bereiken door een onoverdekte betonnen buitentrap, wat in de
wintermaanden en met regen voor de nodige problemen zorgde.
Door ruimtegebrek was de open ruimte ingevuld met bergingen en
containers. Een echte entree ontbrak.
De nieuwe lokalen zijn op de begane grond en de eerste verdieping
gesitueerd, ter plaatse van de oude hoofdentree. In de uitbreiding
is gelijk een nieuwe entree aan het schoolgebouw toegevoegd, bin-
nen de gemaximaliseerde 1.400m2. Ook is er een elegante
wenteltrap toegevoegd, om de bereikbaarheid van de nieuwe loka-
len te verbeteren en stromen scholieren te sturen.
De lokalen zijn fl exibel te gebruiken door middel van vouwwan-
den. Door deze open te zetten ontstaat er een grote ruimte die te
gebruiken is als studielandschap voor zelfstudie, of die te gebruiken
is om aan grotere groepen les te kunnen geven.
St. Michaël College Zaandam2004 - 2008
De prijsvraag voor het ziekenhuis van de toekomst, uitgeschreven
door het toenmalige College bouw Zorgvoorzieningen leidde tot een
ontwerp van een ziekenhuis op de Binnenrotte in Rotterdam.
Het stratenpatroon rond de Hoogstraat en de Binnenrotte wordt
hersteld, het ziekenhuis wordt opgesplitst in kleinere units, als win-
kels aan de straat. De twee kelderverdiepingen zorgen voor de
logistieke verbindingen. Om daglicht toe te laten op de onderlig-
gende verdieping is een golvend groendak voorzien. Hier kan door
het publiek ook op gerelaxt worden.
Future hospitals ‘Backbone’2005