portfólio de análise de negócio: consultoria, treinamento e mentoria

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Portfólio

Treinamento Consultoria Mentoria

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A empresa:

Análise de Negócio

Gestão de Processos de Negócio

Métodos Ágeis e Lean

Gestão de Projetos

Engenharia de Software

Inovação e Empreendedorismo

Planejamento Estratégico

Service Design Thinking

Design Thinking





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Pessoas em primeiro lugar

Empresas que colocam as pessoas em primeiro lugar são conhecidas como empresas centradas em pessoas. A ideia central é transformação da empresa em local mais humano, onde o respeito, reconhecimento e valorização das pessoas sejam os fatores essenciais para o sucesso.

Sir Edmund Hillary e Tenzing Norgay em seu caminho para o Monte Everestonte: http://www.achievement.org/achiever/sir-edmund-hillary/

Pessoas, Processos e Tecnologia

Sir Edmund Hillary é um exemplo de pessoa que fez coisas extraordinárias. Após ganhar fama ao escalar o Monte Everest ele se dedicou a ajudar o povo povo nepalês. Na década de 1960, ele ajudou no desenvolvimento da sociedade, a construção de clínicas, hospitais e 17 escolas.





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Mentoring

Nossos Serviços

Treinamento

Consultoria

Desenvolver e

capacitar pessoas

Desenvolver

habilidades

Transformação

de resultados

Melhoria de

Desempenho da

Empresa

Pessoas

capacitadas

Pessoas

habilitadas

Necessidades e

Expectativas

Como nossos serviços agregam valor para as organizações

Resultados

e Valores

Ganhos:

Eficiência

e Eficácia

Ganho:

Efetividade





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Nossos Serviços:


Treinamento:

- Formação de Analista de Negócio 3.0

- Workshop Analista de Negócio Ágil

- Workshop de Análise de Negócio (especialidades)

- Certificação em Análise de Negócio

- Business Design Thinking. Inovação em Análise de Negócio com Design Thinking

Mentoria:

- Desenvolvimento da Equipe de Analista de Negócio

Consultoria:

- Avaliação do Nível de Maturidade da Análise de Negócio

- Implementação da área de Análise de Negócio

- Desenvolvimento da Base de Conhecimento de Negócio

- Implementação da Centro de Excelência

Consultoria Treinamento Mentoring





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Portfólio AN Treinamento

Desenvolver habilidades Formação Analista de Negócio 3.0 Workshops de Especialização Certificação Fundamentos de Análise de Negócio Business Design Thinking. Inovação em Análise de Negócio com Design Thinking

Identifique Quais competências são ideais para sua equipe aprender com base nas metas, objetivos e necessidades.

Planeje Agende os cursos com antecedência. Existem turmas abertas e turmas fechadas (in-company)

Explore Os novos conhecimentos e práticas que serão aplicadas durante os cursos, aproveite para trocar experiências e fazer networking.

Descubra Oportunidades Para aplicar suas novas habilidades e melhorar a entrega de valor para partes interessadas





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Palestra, Formação Analista de Negócio e Analista de Negócio Ágil Cursos para iniciantes e para experientes em Análise de Negócio. Comece pela palestra, evolua com a formação e se especialize com o ágil.

Palestra Fundamentos da Análise de Negócio

(grátis)

Formação Analista de Negócio 3.0

Palestra gratuita com objetivo de disseminar os fundamentos da Análise de Negócio.

Formação Analista de Negócio é para quem quer atuar como Analista de Negócio ou com quer aprender mais sobre as práticas de Análise de Negócio.

Analista de Negócio Ágil 3.0

Workshops voltados para quem já atua como Analista de Negócio e precisa aprender como utilizar métodos e práticas ágeis junto com análise de negócio Comece por aqui

Evolua um pouco mais

Se consagre com Ágil

Treinamento





AN


Business Design Thinking. Inovação na


Inovação é essencial para qualquer empresa que queira continuar viva no mercado que atua. É imprescindível que o Analista desenvolva soluções inovadoras. Este Workshop demonstra como o Analista de Negócio pode aplicar Design Thinking para ajudar a empresa a inovar.

Business Design Thinking® é uma abordagem baseado nos métodos de design, que facilita a inovação. Para elaborar tal modelo pegamos emprestados métodos do Design Thinking, Service Design, Design Sprint (Google), Métodos Ágeis, Lean e Lean Startup, mas a base é o Design Thinking da d.School.

Treinamento

Inovação em Negócio com Design Thinking Cursos para experientes em Análise de Negócio que precisam saber como inovar através do métodos de design.





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Workshops. Estes workshops são para quem já atua como Analista de Negócio e quer desenvolver ou aprimorar suas competências.

Workshop Regras de Negócio para Análise de Negócio

Workshop Gestão de Mudança em Análise de Negócio

Workshop Gestão de Risco para Análise de Negócio

Workshop Gestão de Requisitos para Análise de Negócio

Workshop Gestão de Partes Interessadas para Análise de

Negócio

Workshop Demonstrando ROI e Entrega de Valor para Análise

de Negócio

Treinamento

Os workshops é somente para turmas in-company





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O curso prepara os profissionais que desejam desenvolver sua carreira em Análise de Negócio para o exame de certificação Fundamentos em Análise de Negócio. É coberto todas as áreas de conhecimentos, conceitos, técnicas e práticas do exame. O exame contém 40 questões de múltiplas escolhas com uma hora de duração. O exame é no idioma inglês. Para conseguir o certificado é necessário acertar 65% das questões. A duração do curso é de 24 horas.


Treinamento

Certificação Fundamentos em Análise de Negócio Este curso é para profissionais que já atuam com Analise de Negócio e buscam a certificação para desenvolvimento da carreira em Análise de Negócio.






AN


Os cursos podem ser adaptados e personalizados para atender necessidades especificas das empresas.

Entender Adaptar Entregar

padrão personalizado

Entre contato conosco: [email protected] ou [email protected]

Treinamento

Todos os cursos podem ser personalizados no seu conteúdo e carga horária para atender as necessidades dos clientes.







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Turma abertas: Consulte nossa agenda de cursos nas páginas: www.etecnologia.com.br ou www.etecnologia.com.br/an Turmas fechadas: Entre em contato conosco pelo e-mail [email protected] ou pelo fale conosco: http://www.etecnologia.com.br/faleconosco1.html Maiores informações sobre treinamento: Envie um e-mail para [email protected] Dúvidas e sugestões: Envie para [email protected] ou [email protected]

Informações sobre contratar nossos serviços de treinamento:

Treinamento







http://www.etecnologia.com.br/faleconosco1.html




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Portfólio AN Consultoria Transformar resultados: Avaliação do Nível de Maturidade da Análise de Negócio Implementação da área de Análise de Negócio Desenvolvimento da Base de Conhecimento de Negócio Implementação do Centro de Excelência





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Consultoria

Consultoria em Análise de Negócio

Consultoria é um trabalho temporário, com início e fim bem definidos, é desenvolvido através de um projeto. O projeto pode ser executado pela equipe interna ou pela equipe da consultoria. Nossos serviços de consultoria visam contribuir para transformação de resultados e melhorar de desempenho da organização utilizando boas práticas Análise de Negócio. Veja nossos serviços de consultoria em Análise de Negócio:

Planejar Executar Verificar

Transformar resultados





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AN Consultoria

Por que contratar serviço de consultoria? Consultoria ajuda a melhorar o desempenho da empresa e identificar novas oportunidades de negócio. Análise de Negócio é essencial para o desenvolvimento de soluções de valor agregado. Nós estamos prontos para ajudar as empresas na implementando da área de Análise de Negócio, na avaliação do nível de maturidade da análise, no desenvolvendo e implementando a base de conhecimento de negócio e para empresas maiores implementando o Centro de Excelência em Análise de Negócio:

Avaliação do Nível de Maturidade da Análise de Negócio: Para se manter competitiva uma empresa deve melhorar seu desempenho continuamente. Entretanto, para melhorar os resultados é necessário saber se a análise de negócio esta preparada para isto, e tem capacidade para gerar resultados, é necessário fazer avaliação do nível de maturidade. Avaliação identifica os gaps e propõe ações para elevação do nível de maturidade.

Implementação da área de Análise de Negócio: A velocidade para responder as demandas de negócio aumentou muito nos últimos tempos, ter uma área dedicada e uma equipe preparada para gerenciar as demandas é fundamental. Nós avaliação a situação atual, planejamos e estruturamos, e implantamos área de análise de negócio. Após a implementação o acompanhamento para gerenciar e ajustar os resultados.

Desenvolvimento de Base de Conhecimento de Negócio: A Base de Conhecimento de Negócio é um ativo que faz parte do Capital Intelectual da empresa. A base é composta pelo conhecimento de negócio necessário para gerar riqueza. A consultoria ajuda na transformação do conhecimento tácito (conhecimento informal, aquele que está presente nas cabeças das pessoas) em conhecimento explicito que pode ser facilmente estruturado, guardado, recuperado e transmitido.

Implementação de Centro de Excelência em Análise de Negócio: Para empresas que desejam ser líder de mercado é necessário buscar pela excelência operacional. O Centro de Excelência (CoE) em Análise de Negócio tem um papel fundamental nesta busca, pois ele tem como missão de Estabelecer e Manter Práticas de Análise de Negócio que é primeiro passo concreto para a conquista da liderança.






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Informações sobre contratação de nossos serviços de consultoria: Consultoria: Para contratação entre em contato conosco pelo e-mail [email protected] ou pelo fale conosco: http://www.etecnologia.com.br/faleconosco1.html Maiores informações sobre serviços de consultoria: Envie um e-mail para [email protected] Dúvidas e sugestões: Envie para [email protected] ou [email protected]

Consultoria










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Portfólio AN Mentoria Transformar o desempenho das pessoas





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Por que contratar serviço de mentoria? Geralmente novas equipe demoram até 3 meses para ganhar experiência em análise de negócio e começar entregar solução eficientes e eficazes. Entretanto, nem toda empresa pode se dar o luxo de perder oportunidades reais de negócio. A empresa precisa da equipe preparada e pronta o mais breve o possível. O Serviço de Mentoria: O objetivo da mentoria é melhorar o desempenho das pessoas via transformação. A mentoria acelera o aprendizado da equipe através do compartilhamento de conhecimento, troca de experiências, orientações, treinamento, acompanhamento e de avaliação do nível de conhecimento dos membros da equipe. Temos uma equipe experiente para ajudar as empresas e seus profissionais a gerar resultados mais rápidos. Veja a seguir em detalhes o serviço de mentoria.

Mentoria

Transformar o desempenho das pessoas





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Mentoria

Objetivo principal da mentoria é promover a transformação através do desenvolvimento e

capacitação de pessoas.

O mentor dá orientação, apoia, compartilha experiência e transfere conhecimento para as

pessoas.

As empresas contratam o serviço de mentoria quando é necessário acelerar o

desenvolvimento e capacitação de pessoas para obtenção de melhoria de desempenho.

escute aprenda faça






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Informações sobre contratação de nossos serviços de mentoria: Mentoria: Para contratação entre em contato conosco pelo e-mail [email protected] ou pelo fale conosco: http://www.etecnologia.com.br/faleconosco1.html Maiores informações sobre mentoria: Envie um e-mail para [email protected] Dúvidas e sugestões: Envie para [email protected] ou [email protected]

Mentoria










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Clientes AN

Nossos clientes

Satisfação dos clientes





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Clientes. Empresas que já prestamos serviço





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Satisfação do Cliente

96,00%, avaliação da última em Curitiba (Outubro-2016)

100,00%, avaliação da penúltima em São Paulo (Outubro-2016)

95,00%, avaliação da antepenúltima em São Paulo (Setembro-2016)





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Nossos Serviços

Para maiores informações ou esclarecimento de dúvida, não hesite entre com contato

conosco:

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Gestão de Processos de Negócio

Métodos Ágeis e Lean

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educativo, não visando ao lucro, favorecimento ou desmerecimento da marca ou produto.

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Este material esta em processo constante de revisão e melhoria, se você encontrou algum problema

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