portföljstyrning som grund för nyttorealisering 2015... · 2015-10-30 · strategic objectives...
TRANSCRIPT
Portföljstyrning som grund för Nyttorealisering
Anturadagen 2015
Daniel Jafari
Daniel Jafaris Consulting & Services
EffektEffektmålNytta
Daniel Jafaris Consulting & Services
Satirtecknaren Max Gustavsson http://www.maxgustafson.se
Daniel Jafaris Consulting & Services
Strategic Objectives
Running the businessChanging the business
Business as usualPortfolio Management
Förändringar
ÄgareKrav & Förväntningar
Uppföljning
FörändringsbehovUpptäckta Problem
Ursprunglig bild Steve Jenner, Managing Benefits 2014, APMG, Anpassad av Daniel Jafari, 2015
Påverkar
Definieras i styrkort
Ständiga förbättringar(Lean)
Större förändringarProjekt/Program osv
Vad mäter man?
Daniel Jafaris Consulting & Services
Nyttorealisering ska genomsyra allt vi gör
Aktivt och systematiskt
Utgår ifrån verksamhetens mål
Mätas med samma mätetal
Daniel Jafaris Consulting & Services
Daniel Jafaris Consulting & Services
Bild hämtad från www.preera.se
Daniel Jafaris Consulting & Services
Målstyrning
Portföljstyrning
Uppdrag-, Projekt-/Programstyrning
Nytto
realiseringFörändringsledning
VerktygKompetens
Kultur
Kostnads-/nyttokalkylMålmodellBusiness CasePrioriteringsmodellProjektmallarVerksamhetsplanBudget…
VadNärHurAv vemKopplingen till andra processer…
Produkt
Teknikdriven
Nytta
Investeringsdriven
Nyttorealiseringens tre viktiga hörnstenar
Daniel Jafaris Consulting & Services
Projekt
Uppdrag
Annan styrform
Uppdrag
Port
följ
1
Port
följ
2
Pro
gram
Nyttorealisering
Daniel Jafaris Consulting & Services
Kultur
Struktur
Strategi – Policy – Instruktion – Ramverk
Nyttorealisering
Mål
styr
nin
g
Förä
nd
rin
gsle
dn
ing
Port
följs
tyrn
ing
pro
jekt
-/p
rogr
amst
yrn
ing
Verksamhetens mål
Daniel Jafaris Consulting & Services
Verktyg för verksamhetsstyrningFörändringar istället för projektPortföljperspektivet istället för enskilda projektEgen ramverk/policy/strategiIntegration med ledning och styrningsprocesser
Slutord
Daniel Jafaris Consulting & Services
• Gör en mognadsanalys
–Fastställ nuläget
–Bestäm er för ett önskat läge inom en snar framtid
–Gör en gapanalys
–Ta fram aktivitetsplan
I vilken enda ska vi börja vårt införande?
Daniel Jafaris Consulting & Services
!?Daniel Jafaris Consulting & Services
Tel: 0708 - 63 43 67
You don't have to be great to start, but you have to start to be great.
Tack!