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PROGRAMA CONSEJERÍA SUPERIOR FACULTADADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA 2016
Martín Bustamante
¿Quien soy?
Mi nombre es Martín
Bustamante San Martín,
estudiante de 4to año de la
carrera de Administración
Pública. Me defino como
una persona independiente
de Izquierda, puesto que
estoy un poco
desencantada de las
“izquierdas tradicionales”,
tanto a nivel macro
partidista, como en las
divisiones de colectivos
estudiantiles.
Fui Delegado de mi Nivel
en el Con gre so de Administración Pública
2 0 1 3 , e l c u á l
desafortunadamente, por
falta de apoyo no se pudo
consolidar. Participé en el
Colectivo “Nuevo Topo”,
haciendo cátedras libres,parar generar debate
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académico y político en nuestra Facultad. Gracias al Proyecto “Tú mueves AP” participé
como Vicepresidente del Ceap 2014, donde además participé de la Federación Nacional
de Estudiantes de Administración Pública (Feneap Chile) en el cargo de “Secretario de
Difusión y Comunicaciones”, bajo este cargo fundamos la “Red Latinoamericana de
Estudiantes de Campo y Administración Pública” en Octubre del 2014 en nuestra Casa deEstudios, marcando historia para nuestra carrera a nivel internacional. Además de ser
organizador ese mismo año del “XXVIII Congreso Nacional de Administración Pública”,
también con sede en nuestra Universidad.
Tras haber logrado un exitoso trabajo el 2014, asumí el desafío de liderar el Proyecto
“Sigamos Creciendo”, siendo nuevamente ratificados por nuestra carrera con otro triunfo
amplio. Esta vez asumiendo como Presidente de Ceap 2015. El trabajo ha sido difícil yarduo pero al mismo tiempo no ha faltado compromiso y empeño, lo importante es
generar la organización estudiantil por lo cual mi deseo es asumir este nuevo desafío
llamado “Consejería de Facultad” es un camino que quiero seguir.
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Diagnóstico:
Nuestra Facultad cumplió en Noviembre un nuevo aniversario desde su concepción en
1981. Son ya 43 años de construcción y desarrollo de destacados profesionales. Estos
han sido recurrentemente destacados en diversas áreas del campo laboral de nuestro
país, tanto público como privado, en grandes empresas como en pequeños servicios. En
todos los aspectos los estudiantes formados por nuestra facultad poseen una base de
calidad que está ampliamente legitimada. Pero este no es el problema, acá no está
radicada la crítica.
Debemos trabajar para consolidar una “Identidad” del profesional de la FAE, relacionado
más con su sensibilidad social y cercanía a las injusticias de nuestro país, que solo ser
parte de un centro de capacitación profesional de excelencia. Por lo que es de gran
importancia no solo dar herramientas de carácter académico, sino acercar al estudiante a
las diversas realidades que sufre nuestro país. En la medida de que formemos
profesionales que no comprenden su entorno, analizando su contexto solo desde la
comodidad de su burbuja, no seremos reales transformadores de nuestra sociedad.
Además, es fundamental establecer un ambiente de comunidad y de cercanía, donde no
se entienda la universidad como un espacio donde recibo mi capacitación profesional,
sino un espacio de contacto y desarrollo personal. No solo con tus pares (estudiantes) ,
sino con el amplio espectro conocido como “Comunidad Universitaria”. Podemos aprender
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mucho de nuestros profesores, a través de su abundante conocimiento, pero podemos
aprender aún más de la vida, conociendo la realidad de nuestros funcionarios, tío del
aseo, etc. La comunidad no es un ideal, es una necesidad.
Ejes Principales:
I: TRANSPARENCIA:
Me comprometo a que las actas de los consejos de facultad sean públicas, y difundidas
correctamente, tanto a través de la plataforma comunicacional interna como a través de
los medios de comunicación de los centros de estudiantes.
II: COMUNICACIÓN:
Me comprometo a establecer un trabajo de comunicación y acuerdo tanto con los centros
de estudiantes de las carreras de nuestra facultad, como con las asambleas generales
internas de cada una. Ya que los ampliados de facultad por costumbre, no conforman
parte de la idiosincrasia informativa y consultiva de las carreras, por lo tanto, es
fundamental aprovechar la participación de las asambleas, para detonar una mayor
influencia en nuestros espacios comunes, como lo es el ampliado de facultad. En este
sentido, la coordinación con los ccee es lo más importante, por lo que se generará un
apoyo permanente entre ambas estructuras de representación orgánicas.
III: DEMOCRATIZACIÓN Y MULTIESTAMENTALIDAD:
Desde la derogación del DFL 2 de la Dictadura, se abrió ante nuestra orgánica la
posibilidad de influir directamente en la toma de decisiones, en todos los ámbitos
posibles. Por lo tanto, es fundamental en primera instancia abrir la cancha a la tolerancia
de los estamentos, utilizando la interacción comunitaria como eje fundamental. Dar a
conocer a todos los sectores de nuestra facultad, las decisiones y acuerdos que se
tomen en cada espacio de representación, y en el mejor de los casos, de organización.
Por lo tanto, la idea de generar comunidad parte bajo la lógica de manifestar nuestrasposturas de forma pública y abierta.
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En segundo término es necesario inculcar la idea de la multiestamentalidad como eje de
desarrollo tanto interno como externo, entendiendo que dentro de nuestra facultad no
convivimos solo estudiantes, funcionarios, y académicos, sino también una amalgama de
personas, con diferentes personalidades e intereses, que no necesariamente forman
parte de la estructura de común de la universidad. Por lo tanto, escuchar la opinión detrabajadores del aseo y seguridad sobre temas cotidianos, nos acercará cada vez más a
ser tolerantes con las diversas realidades que componen nuestra vida cotidiana
universitaria.
IV: IDENTIDAD:
Entender la Universidad, como la consolidación de la Universalidad debe ser un tópico a
explotar por parte de todos los actores de la comunidad. Por lo tanto, es fundamentaldesarrollar la sensibilidad social, y la pertenencia nuestros espacios comunes. En esa
sintonía, es necesario generar un contacto entre el plan académico, y la sociedad en su
conjunto. Orientando nuestro desarrollo profesional, en dirección a la solución de
problemáticas sociales en nuestro país. El profesional de la FAE, además de ser valorado
por su calidad y desempeño, se debe destacar por su cercanía a las necesidades
sociales, y a la firme convicción de transformar el país. No podemos dejar de ser agentes
continuos de cambio.
Por lo tanto a través de charlas, y acciones sociales (voluntariados), acercaremos a los
estudiantes a la sociedad, y los sacaremos de la burbuja universitaria.
V: ACADEMIA E INVETIGACIÓN:
Gracias a los avances desarrollados en el último tiempo, en relación a la inclusión en
programas de carácter Internacional, como lo es el “Centro de Investigación de Oxford –
Usach”, y la doble titulación con la Escuela de Londres. Es que resulta fundamental que
estos avances no queden solo para las publicaciones de nuestras autoridades, sino que
bajen a los estudiantes, y busquen su consolidación en más y mejores profesionales. Por
lo tanto, me comprometo a ser la conexión directa entre los avances de estos órganos
externos, y el desarrollo estudiantil. Vinculando a estudiantes, que tengan las
capacidades, y sobre todo la motivación necesaria, para que encuentren su concreción
académica. Además, estableceremos un trabajo en equipo entre los departamentos de
nuestra facultad, y los estudiantes que así lo quieran, en el desarrollo estrictamente del
plano investigativo, ya que considero esencial, que los fondos sean enfocados al talento
interno de nuestro compañeros, y no solo a la contratación de académicos renombrados.
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VI: EXTENSIÓN:
Trabajaremos en conjunto con los ccee de nuestra facultad, para desarrollar las áreas de
formación integral que nuestros compañeros requieran. Orientando los fondos del
Decanato tanto a los viajes internacionales (intercambios, congresos internacionales),como al financiamiento de actividades tanto extraordinarias, como tradicionales de
nuestra facultad. Además trabajaremos para que estén bien definidos los fondos para
cada carrera, sin dejar de lado a estudiantes, porque sus departamentos poseen menos
fondos en extensión.
VII: INFRAESTRUCTURA:
Tras el fuerte aumento de la matrícula a principios de este año, resulta fundamental queno nos pasen a llevar como estamento estudiantil, entendiendo que está agendada la
construcción de un edificio de 11 pisos, el cuál vendrá a generar soluciones a nuestras
necesidades, pero que en el intermedio de construcción del mismo acarreará muchos
problemas relacionados con la convivencia con los ruidos molestos, y la mano de obra.
Por lo mismo, es fundamental una fiscalización constante, que de fé de los avances y
retrocesos del proceso.