poradenství pro kraje, města a obce - ey · všechna práva vyhrazena –ernst & young,...

Poradenství pro kraje, města a obce

Všechna práva vyhrazena – Ernst & Young, s.r.o.


Obsah

EY a poradenství pro veřejný sektor 3

► Poradenství pro veřejný sektor v ČR

Naše zkušenosti 5

► Oblasti, ve kterých Vám pomůžeme

► Naši hlavní klienti

Vybrané služby vhodné pro města 8

► Ekonomické a daňové poradenství

► Kontroly a interní audity

► Transakční poradenství

► Procesy a organizace

► Služby dopravním podnikům

Kontakty 19

► Kontaktujte nás

Building a better working world

Naše motto

Poradenství pro kraje, města a obce | 2


EY a poradenství pro veřejný sektor


Poradenství pro veřejný sektor v ČR


EY v České republice

► EY v ČR nabízí klientům poradenské služby, které se opírají o velmi dobrou znalost domácího prostředí znásobenou mezinárodními zkušenostmi našich zahraničních a českých odborníků

► V ČR poskytujeme služby již od roku 1991

► Máme přes 900 zaměstnanců z toho téměř 100 odborníků na podnikové poradenství a řízení rizik

► Pracujeme pro 20 firem z české top 30, pro všech pět největších bank v zemi a významné instituce veřejného sektoru

► Máme kanceláře v Praze, Brně a Ostravě

► V ČR máme k dispozici tým, který se specializuje na poradenství pro veřejný sektor

► Pro českou veřejnou správu jsme realizovali nejrůznější projekty zejména v oblasti financování ze Strukturálních fondů EU, projektového řízení, strategického řízení, interního auditu a vnitřní kontroly, procesních a organizačních změn a v problematice IT systémů.

Asociace pro veřejné zakázky

► EY v České republice je členem Asociace pro veřejné zakázky, která sdružuje subjekty se společným zájmem na rozvoji prostředí veřejných zakázek a propojuje tři základní skupiny subjektů v této oblasti – zadavatele, uchazeče a poradce.

Koalice pro transparentní podnikání

► EY společně s představiteli českých a mezinárodních společností napříč odvětvími 11. ledna 2011 v Poslanecké sněmovně podepsali „Doporučení pro dodavatele veřejných zakázek“. Cílem této iniciativy je zvýšení transparentnosti zadávání veřejných zakázek a výběru dodavatele. Signatáři podpisem Doporučení vyjádřili podporu novelizaci zákona veřejných zakázkách „zezdola“, dobrovolným plněním stanovených zásad transparentnosti ze strany uchazečů o veřejné zakázky.

Díky svým zkušenostem představuje společnost EY v České republice jednoho z nejvýznamnějších poradců v oblasti veřejné správy. Jsme připraveni pomoci institucím ve veřejném sektoru, aby fungovaly efektivně a v souladu s obecně užívanými pravidly.

Pracujeme tak, abyste mohli maximálně těžit z našich vědomostí o daném sektoru, hluboké znalosti podstaty problému a, díky celosvětovým zkušenostem, i z nejnovějších pohledů na danouproblematiku.


Naše zkušenosti


Oblasti, ve kterým Vám pomůžeme


01Ekonomické a

daňové poradenství

• Strategické řízení v oblasti veřejné správy

• Studie proveditelnosti a posouzení financovatelnosti

• Ekonomické analýzy, aplikace legislativy

• Optimalizace výdajů / zvýšení vnitřní efektivity

• Daňové prostředky pro podporu podnikání

• Daňové poradenství u dotačních projektů

• Nastavení a daňové aspekty veřejně prospěšných poplatníků

• Energetická efektivita

02Kontroly a

interní audity

• Kontroly zadávání veřejných zakázek

• Kontroly realizace projektů na místě

• Audity připravenosti, souladu, informačních systémů, kontroly pracovních postupů apod.

• Interní audity včetně školení auditorů

• Forenzní šetření

03Transakční

poradenství

• Poradenství při vytváření městských holdingů (např. fúze, změna právní formy apod.)

• Oceňovaní majetku vč. vypracování znaleckých posudků

• Podpora při případných soudních sporech a arbitrážích

• Modelování ekonomického dopadu různých rozhodnutí na hospodaření města

• Poradenství související s dluhovým financováním (dluhová kapacita, refinancování apod.)

04Procesy a

organizace

• Procesní a organizační audity, včetně HR aspektů

• Procesní zlepšování a nastavení metrik

• Optimalizace výdajů v organizaci

• Efektivní správa majetku

• Zajištění transparentního procesu investiční výstavby (online audity)

05Projektové

řízení

• Implementace projektového řízení

• Projektové řízení a koordinace

• Projektová kancelář (PMO)

• Posouzení a audity projektů


Naši hlavní klienti


► Český telekomunikační úřad

► Česká televize

► Fyzikální ústav AV

► Výzkumný ústav zemědělské techniky

► Karlovarský kraj

► Kraj Vysočina

► Krajský úřad Plzeňský kraj

► Pardubický kraj

► Města (Praha, Brno, ...)

► Regionální rada regionu soudržnosti Severovýchod / Jihozápad

► Ředitelství vodních cest

► Státní ústav pro kontrolu léčiv

► Technická univerzita Liberec

► Západočeská univerzita v Plzni

► Technické služby Děčín

► ÚJF Řež

► Úřad pro ochranu hospodářské soutěže

► Vojenské lesy a statky

► Lesy ČR

► Všeobecná zdravotní pojišťovna

► Ministerstvo dopravy

► Ministerstvo financí

► Ministerstvo kultury

► Ministerstvo práce a sociálních věcí

► Ministerstvo pro místní rozvoj

► Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

► Ministerstvo vnitra

► Ministerstvo zdravotnictví

► Ministerstvo zemědělství

► Ministerstvo životního prostředí

► Evropská komise

► CzechInvest

► CzechTrade

► Česká pošta

► Česká správa sociálního zabezpečení

► České aerolinie

► České dráhy


Vybrané služby vhodné pro města


Ekonomické a daňové poradenstvíDaňové služby


Naše služby

Pomůžeme Vám zorientovat se v komplexním a dynamickém daňovém prostředí. Vytvoříme daňové strategie přesně podle vašich potřeb.

Témata, která považujeme za zajímavá z pohledu municipalit:

► Uplatnění daně z příjmu a DPH u různých dotačních projektů

► Nastavení a daňové aspekty veřejně prospěšných poplatníků (nadace, nadační fondy, spolky, ústavy apod.)

► Daňové implikace spolupráce veřejných a soukromých subjektů v oblasti vědy, výzkumu a podnikání

► Daňové prostředky, které mají municipality a města k dispozici při podpoře podnikání

Co získáte

► Snížení rizika nesprávné aplikace DPH s ohledem na její odlišné uplatňování u některých dotačních projektů.

► Možnost dosažení daňových úspor v rámci veřejně prospěšných aktivit.

► Možnost využití daňových incentiv při spolupráci veřejného a soukromého sektoru.

► Využití daňového potenciálu pro zatraktivnění investorského prostředí.

► Identifikaci a přehled potenciálních rizik v rámci jednotlivých témat.

Stovka našich daňových odborníků poskytuje služby zejména v následujících oblastech:

► Zdaňování právnických osob

► Nepřímé daně

► Daňový audit a řízení daňových rizik

► Investiční pobídky

► Zdaňování nemovitostí

► Mezinárodní zdaňování

01


Ekonomické a daňové poradenstvíEnergetická efektivita


Naše služby

Rychle zhodnotíme, kde se nachází potenciál zlepšení hospodaření s energiemi. Pro tento účel jsme vyvinuli komplexní metodiku posouzení energetické efektivity.

1. Posouzení energetické efektivity

► Rychlá identifikace potenciálu zvětšení energetické efektivity podle standardizované metodiky EY

► Posouzení energií z technického pohledu

1. Výroba energií (výroba tepla nebo elektřiny)

2. Spotřeba energií (tepelné ztráty budov, účinnost spotřebičů)

3. Rozvody energií (rozvody energií po budovách/po městech)

► Posouzení energií z manažerského pohledu

4. Řízení energií (vyhodnocování spotřeb a energetický controlling)

5. Pozice na trhu s poukazem na energetickou efektivitu (zlepšení služeb pro občany)

6. Financování energetických projektů (způsoby financování projektů)

7. Smluvní a regulatorní aspekty (výhodnost nákupu energií, soulad s legislativou)

Co získáte

► Přehled jednotlivých oblastí s jejich souhrnným hodnocením

► Zjištění oblasti s největším potenciálem úspor

► Cílené využití zdrojů k dosažení úspor a zlepšení celkového řízení energií

► Analýza a dokumentace konkrétního úsporného opatření

► Návrh vhodné formy financování

Vstupuje v platnost směrnice EU 27/2012, ze které plyne povinnost pro celou ČR ušetřit 1,5 % energií ročně. Dále Česká republika má povinnost zateplit ročně 3 % plochy veřejných budov.

Z tohoto důvodu předpokládáme vznik nových a posílení stávajících dotačních programů a investičních pobídek.

Jedná se o jedinečnou možnost připravit se a využít zvýhodněného financování k realizování energeticky efektivních opatření. Provedeme Vás celým procesem od diagnostiky až po volbu financování.

01

2. Asistence s výběrem vhodného způsobu financování

3. Příprava realizace energeticky efektivních projektů


Kontroly a interní audityKontrola dotačních prostředků


Naše služby

Provedeme kompletní kontrolu splnění podmínek pro poskytnutí dotace. Pro tento účel disponujeme komplexní metodikou posouzení všech podstatných aspektů, které jsou předmětem kontroly ze strany poskytovatelů dotací. V případě specifických oblastí, kde nedisponujeme dostatečnou expertízou, disponujeme rozsáhlým okruhem spolupracujících znalců. Přesné zaměření kontroly lze zacílit na vybrané rizikové aspekty na základě diskuse se zainteresovanými zástupci klienta.

1. Posouzení věcné stránky projektu

► Soulad věcné realizace projektu s projektovou žádostí a podmínkami pro poskytnutí dotace

► Realizace změnových řízení dle požadavků poskytovatele (podstatné / nepodstatné změny v projektu)

► Splnění povinné publicity

► Vedení a dostatečnost dokumentace projektu a zapracovaní požadavků projektu do interních směrnic příjemce, vč. archivace)

2. Posouzení finanční stránky projektu

► Oprávněnost vykázaných výdajů v jednotlivých kapitolách rozpočtu z hlediska:

Co získáte

► Závěrečnou zprávu z kontroly, která bude zahrnovat následující oblasti:

► Manažerské shrnutí

► Přehled o konkrétních pochybeních, vč. možného finančního či jiného možného dopadu

► Přehled o dalších rizicích plynoucích ze způsobu administrace, vedení dokumentace apod.

► Doporučení k dalšímu postupu při řešení nalezených pochybení a minimalizaci identifikovaných rizik

► Prezentaci pro řídící pracovníky s diskusí nad závěry naší zprávy či dalšími aspekty administrace projektu

Projekty financované ze strukturálních fondů Evropské unie jsou pod detailním drobnohledem ze strany poskytovatelů dotací, Auditního orgánu (Ministerstvo financí ČR), Evropské komise i dalších kontrolních a auditních subjektů. Příjemcům těchto dotací tak i za relativně nevýznamné pochybení hrozí značné finanční ztráty.

Naše společnost v minulosti pomáhala poskytovatelům dotací s realizací kontrol na místě u příjemců dotací (realizace stovek kontrol napříč téměř všemi operačními programy v ČR) i Evropské komisi při jejich auditech. S ohledem na tyto zkušenosti bychom rádi pomohli při snižování potenciálních ztrát i na úrovni jednotlivých příjemců.

02

► Souladu s rozpočtem projektu

► Splnění principů 3E (hospodárnost, účelnost, efektivnost)

► Splnění dalších podmínek stanovených podmínkami pro poskytnutí dotace pro způsobilost výdajů

3. Posouzení realizovaných výběrových řízení

► Soulad se zákonem o veřejných zakázkách, resp. pravidly pro realizaci výběrových řízení daného operačního programu


Kontroly a interní audityAudit hospodaření


Naše služby

Pro zlepšení výsledků hospodaření provádíme analýzu ve čtyřech fázích, které umožňují zohlednit provázanost zjištěných skutečností, a tak lépe identifikovat příčiny stavu hospodaření. Každou fázi je nicméně možné realizovat také samostatně.

Fáze 1 - Analýza nákladovosti

► Provedení rozboru nákladů, srovnání jednotlivých provozů z hlediska jednotkových i celkových nákladů, popis vývojových trendů a identifikace jejich příčin, identifikace oblastí s potenciálem pro snižování nákladů

► Benchmarking nákladovosti vůči obvyklým typovým činnostem v podnikatelském sektoru (administrativní objekty, provozní, výrobní atd.)

Fáze 2 - Zhodnocení vnitřního kontrolního systému

► Analýza procesů v oblasti nákupu včetně ověření řídících a kontrolních mechanismů, zhodnocení jejich účinnosti a souladu s požadavky zákona 320/2001 Sb. o finanční kontrole

► Zhodnocení systému zadávání veřejných zakázek, vč. ověření souladu konkrétních realizovaných veřejných zakázek s požadavky zákona 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách

► Prověření existence efektivních kontrolních mechanismů omezujících podvodné jednání či korupci

Co získáte

► Identifikaci oblastí s potenciálem pro dosažení úspor a doporučení vedoucí ke snižování nákladů

► Upozornění na rizikové oblasti v procesu nákupu včetně výběru dodavatelů

► Schopnost okamžitě přerušit úniky prostředků způsobené podvodným jednáním a získat informace k vymožení způsobených škod od odpovědných osob

Náklady na provoz jsou významnou nákladovou položkou v rozpočtech. Data o hospodaření často vykazují ztráty a představují pro rozpočty značnou zátěž. Jednou z příčin je i nízká efektivita hospodaření, nedostatečné nastavení vnitřního kontrolního prostředí a často i podvodné jednání či korupce.

Poskytujeme služby v oblasti zvýšení efektivity hospodaření s cílem pomoci svým klientům optimalizovat nákladovost svého provozu, nastavit správné fungování souvisejících procesů a zastavit úmyslné vyvádění prostředků. Naše konkrétní zkušenosti ukazují, že je možné dosáhnout snížení celkových provozních nákladů v řádu 5 –7 % a ve vybraných oblastech provozních nákladů dokonce až o desítky procent.

02

Fáze 3 - Analýza dodavatelsko-odběratelských vztahů

► Posouzení konkrétních dodavatelsko-odběratelských vztahů

► Prověření konkrétních nákupních transakcí a související fakturace

Fáze 4 – Odhalení a vyšetření podvodného jednání (forenzní audit)

► Identifikace podezřelých transakcí, veřejných zakázek a smluv včetně prověření takových podezření, pojmenování odpovědných osob a vyčíslení škody

► Odhalení střetu zájmů, vazeb mezi dodavateli, mezi dodavateli a zadavatelem, případně dalšími třetími stranami


Kontroly a interní audityZvyšování kompetencí interních auditorůEY Akademie Interního Auditu


► Unikátní koncept zvyšování kompetencí interních auditorů

► Efektivní platforma pro získání nejen teoretických, ale zejména praktických dovedností

► Vedeno profesionálním týmem se zkušenostmi s výkonem auditu ve všech podobách a oborech, za přispění externích spolupracovníků

► Kombinace různých školicích metod a nástrojů

► Prověřená metodologie interního auditu

02

Akademie Interního Auditu – pro ředitele

► Praktické workshopy na téma, jak zařídit špičkovou funkci interního auditu, pod vedením lektorů společnosti EY a externích manažerů

► Určeno pro ředitele a vedoucí interního auditu

Akademie Interního Auditu – pro pokročilé

► Prohloubení znalostí, pokročilé techniky, mentoring, on the job coaching

► Určeno pro interní auditory s praxí

Akademie Interního Auditu - základy

► Základy teorie i praxe pro výkon interního auditu, řešení případové studie

► Určeno pro všechny, kteří s interním auditem začínají nebo si chtějí osvěžit základy


Transakční poradenstvíSlužby transakčního poradenství


Transakce patří mezi nejsložitější a nejrizikovější záležitosti, do kterých se kterákoliv organizace (vč. veřejných subjektů) může pustit.

V prostředí, kde je rychlost a přesnost rozhodujícím faktorem úspěchu, pomůže náš transakční tým s dosažením stanovených cílů při maximální efektivitě.

V oblasti transakčního poradenství poskytujeme krajům, městům a obcím mimo jiné následující služby.

03

Tvorba městských holdingů

Oceňování majetku

Podpora při soudních sporech a arbitrážích

Citlivost hospodaření měst na jednotlivá rozhodnutí a externí vlivy

Poradenství s dluhovým financováním

Optimalizace finančního řízení

► Poradenství zastupitelstvům či radám v otázkách rozhodování o konsolidaci městských firem do jednoho celku (holdingové struktury) či o přeměně stávající právní formy městské společnosti

► Pomoc při zamýšlené privatizaci městských podniků, včetně odhadu jejich hodnoty a zefektivnění struktury transakce

► Oceňování majetku a jeho jednotlivých složek (hmotného i nehmotného majetku) ve vlastnictví veřejných subjektů za účelem zjištění hodnoty kupř. pro následné rozhodování o budoucím využití

► Znalecký ústav EY je dle rozhodnutí Ministerstva spravedlnosti ČR oprávněn k vydávání znaleckých posudků podle příslušných právních předpisů

► Asistence při potenciálních soudních sporech či arbitrážích vyplývajících z konfliktu účastníků transakce, jejímž předmětem je veřejný majetek

► Poradenství a zastupování městských organizací při vyjednávání s finančními institucemi ohledně poskytnutí dluhové kapitálu k financování investičních projektů

► Zjištění stávající dluhové kapacity a příprava plánovaných investičních toků financovaného projektu k možnosti včasného splácení zapůjčeného kapitálu

► Modelování ekonomických dopadů jak přijatých interních opatření, tak externích vlivů na hospodaření veřejných organizací

► Jako příklad může sloužit vliv změny ceny jízdného v prostředcích veřejné dopravy na poptávku a počet účastníků využívajících služeb městské hromadné dopravy

► Poradenství při optimalizaci finančního řízení tak, aby byla zajištěna efektivní míra zadlužení obce nebo města a tím i dlouhodobá stabilita rozpočtu. Tato optimalizace pomůže zvýšit flexibilitu při financování investičních aktivit


Procesy a organizaceSpráva majetku města


Naše služby

Poskytneme Vám komplexní služby správy majetku, od úvodní analýzy efektivity, jeho správy, přes celkové přenastavení, až po konkrétní řešení jednotlivých problémů.

Naše činnosti směřují zejména do následujících oblastí:

► Posouzení efektivity správy majetku a návrh nezbytných úprav

► Vytvoření plánu nakládání s městským majetkem včetně finančního modelu

► Pasportizace nemovitostí (vlastních i v nájmu) – pro přehledné a okamžité informace

► Narovnání stavů v registrech (rozdíly vlastní evidence a katastru nemovitostí)

► Analýza majetku a rozdělení do skupin dle využitelnosti

► Prověření smluvních vztahů

► Nastavení strategie odpisování a obnovy majetku

► Standardizace vybavení (IT, kanceláře) dle pracovních pozic

Co získáte

► Zvýšení kontroly a přehledu nad hospodařením s majetkem

► Efektivní využívání provozního rozpočtu

► Optimalizace nákladů a výnosů

► Realizace vnitřních úspor / zisku

► Doporučení pro investice, pronájem, prodej

Správa majetku, ať už budov nebo pozemků může být velmi komplikovaná a nákladná. Jejím nesprávným nastavením navíc přicházíte o možné úspory a nedokážete plně využít potenciál svého majetku.

Přinášíme Vám komplexní řešení spolu s praktickými návody jak jej aplikovat v praxi.

04


Procesy a organizaceInvestiční výstavba


Naše služby

Nabízíme služby v oblasti analýz a optimalizace procesu investiční výstavy napříč celým jeho průběhem, od posouzení investiční koncepce a plánování, až po uvádění staveb do provozu. Kromě komplexního hodnocení procesu rovněž nabízíme služby podpory projektového řízení v průběhu investičních akcí. Důraz klademe zejména na řízení nákladů, zajištění včasnosti výstavby, soulad s legislativou a pokrytí hlavních rizik v oblasti bezpečnosti a kvality výstavby.

Analýzy řízení investiční výstavby, nastavování procesu investiční výstavby

► Komplexní hodnocení řízení investiční výstavby (plánování a rozhodování o realizaci investic vč. hodnocení návratnosti, projektová příprava, výběr dodavatelů, smluvní vztahy s dodavateli, realizace a řízení změn – vícepráce, změny termínů)

► Výsledkem hodnocení je zejména akční plán k úpravě procesu investiční výstavby (např. změny v organizaci výběrových řízení či v řízení víceprací)

Audity investičních projektů

► Prověření investičních projektů z hlediska projektového řízení, dodržení platné legislativy a efektivního vynakládání prostředků

► Kromě zpětného hodnocení samotného projektu jsou audity investičních projektů zaměřeny na zpětnou vazbu a formulaci doporučení, která zabrání opakování případných nedostatků v budoucnu

Co získáte

► Zajištění efektivního a koncepčního řízení investiční výstavby

► Zajištění transparentnosti výběrových řízení a posouzení jejich souladu se Zákonem o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb.

► Systémové zajištění požadované kvality staveb a odpovědnosti dodavatelů v případě neplnění

► Posouzení smluvních vztahů s dodavateli (identifikace smluvních rizik a případných nevýhodných ustanovení)

► Předcházení nadbytečným nákladům na vícepráce

► Zajištění včasného dokončování staveb

► Nastavení transparentního procesu investiční výstavby s jasně definovanou odpovědností za hlavní rizika

Investiční výstavba představuje komplexní oblast zahrnující řadu činností. Napříč celým procesem tak vznikají významná rizika (zejména únik finančních prostředků, zpožďování staveb, problémy s kvalitou staveb).

EY proto nabízí v oblasti řízení investiční výstavby služby, které pomohou zlepšit kontrolu nad projektovým řízením a současně snížit náklady na výstavbu.

Vždy se díváme na investiční výstavbu jako na provázaný celek a přinášíme doporučení, která směřují k minimalizaci prostoru pro nežádoucí vývoj investičních projektů.

04

Kontinuální poradenství v průběhu investičních projektů

► Kontinuální poradenství v průběhu investičních akcí /„on-line auditing“, zaměřený na prevenci nežádoucího vývoje přímo v průběhu plánování a realizace investic: revize investičního záměru, jeho návratnosti a udržitelnosti, podpora při sestavování investičního plánu, podpora projektového řízení, účast při výběrových řízeních a při uzavírání smluv s dodavateli, dohled nad fungováním klíčových kontrolních mechanismů v oblasti nákladů a kvality prací


Procesy a organizaceOdstranění korupce a podvodů


Naše služby

Poskytneme Vám podporu při posilování prevence korupce a podvodu a schopnosti odhalit a vyšetřit podezření na korupci či podvod. Na základě našich znalostí praktických zkušeností vytvoříme a implementujeme fungující protikorupční programy či jejich jednotlivé části. Vyhodnotíme vaši současnou situaci z hlediska rizik korupce, kterým čelíte a opatření, která máte implementována. Pomůžeme Vám stát se moderním městem, které je pro ostatní inspirací.

V oblasti prevence poskytujeme zejména následující služby:

► Zpracování a zavádění protikorupčních programů, následně i jejich vyhodnocování, vč. vyškolení odpovědných osob

► Realizace vzorových a pilotních částí protikorupčního programu

► Vytvoření mapy korupčních rizik a návrh opatření k omezení nejvýznamnějších korupčních rizik

► Zpracování etických kodexů včetně jejich implementace a navržení způsobů jeho vymáhání

► Nastavení systémů pro oznamování podezření na korupci (whistleblowing) a protikorupčních linek

► Implementace funkce protikorupčního ombudsmana

Co získáte

► Navýšení důvěry občanů

► Kvalitnější dohled nad veřejnými rozpočty

► Lepší dohled nad hospodařením městem vlastněných společností

► Systém pro sběr podezření na korupci působící proti nechtěné medializaci

► Zvýšení integrity zaměstnanců a vytvoření prostředí netolerujícího ani korupci ani podvody

► Schopnost prošetřit podezření na podvod či korupci a získat informace pro rozhodnutí o podání trestního oznámení

Dle posledních výsledků průzkumu vnímání korupce ve veřejném sektoru připravených Transparency International se Česká republika umístila na 25. místě mezi 31 evropskými státy.

Korupce představuje ekonomické ztráty pro občany, nižší kvalitu veřejných služeb, ale také ztráty volebních hlasů pro politické strany spjaté s korupčním jednáním. Kromě prošetření a odhalování korupce pomáháme veřejné správě nastavit fungující protikorupční opatření.

Svým klientům nabízíme podporu při řízení rizik korupce a podvodu v rámci radnice i městem řízených příspěvkových organizacích či vlastněných podnicích.

04

► Vzdělávání zaměstnanců a zvyšování povědomí o korupci, postupech v případě podezření a důsledků korupčního jednání

► Datové analýzy finančních a jiných výkazů odhalující podezřelé transakce (vč. veřejných zakázek)

► Nastavení spolehlivých a objektivních postupů pro vyšetřování podezření na korupci či podvod a zvýšení schopnosti posoudit závažnost zjištěných skutečností


Ekonomické a daňové poradenstvíProcesy a organizaceSlužby dopravním podnikům


Co získáte

► Optimalizace nákladů a výnosů

► Realizace vnitřních úspor / zisku

► Efektivní fungování organizace

► Efektivní tvorba a využívání provozního rozpočtu

► Doporučení pro investice, pronájem, prodej

Poskytujeme komplexní poradenské služby zaměřené na nákladovou optimalizaci prostřednictvím strukturovaného přístupu EY, jež zahrnuje analýzu současného stavu, identifikaci klíčových neefektivit a návrh nápravných opatření v následujících oblastech dopravních podniků.

0401 +

Organizace a procesy

Nákup

Údržba

Zhodnocení využitelnosti aktiv

Návrh obnovy vozového parku a tratí a sestavení modelu obnovy

Řízení profitability linek

► Posoudit současnou úroveň personální dimenze jednotlivých útvarů společnosti za pomoci zhodnocení vybraných výkonových parametrů

► Identifikace procesů organizace, úzkých míst, ztrátových činností, duplicit, provázanosti procesů a jejich redesign

► Posoudit a revidovat nejvýznamnější dodavatelsko-odběratelské kontrakty, kontrolovat a poskytnout podporu při realizaci výběrových řízení, na dodavatele služeb, náhradních dílů a materiálu

► Zhodnotit efektivitu a vytížení interní údržby, navrhnout nápravná opatření vedoucí k využití volných kapacit interní údržby a zvýšení tržeb z externě poskytovaných služeb údržby

► Identifikovat současnou situaci a vytvořit scénáře dalšího vývoje, navrhnout priority rozvoje vozového parku a tratí včetně finančního zajištění, identifikovat rizika a návrhy jejich eliminace, sestavit model investic do infrastruktury na základě důležitosti dané infrastruktury

► Zhodnotit využitelnost výrobních a nevýrobních prostor a navrhnout jejich alternativní využití například formou pronájmu; zhodnotit rentabilitu současných pronajímaných prostor a identifikace příležitostí pro zvýšení tržeb

► Posoudit efektivitu a profitabilitu provozování jednotlivých linek z hlediska personální obsazenosti a využití vozového parku

► Navrhnout možná řešení úpravy systému alokace vozového parku podle aktuální personální vytíženosti jednotlivých linek

Modelování dopadu změn na hospodaření

► Modelovat vlivy změn ceny jízdného na počet osob využívající služeb veřejné dopravy a konečný dopad na hospodaření dopravního podniku, modelovat dopady změn výše městského příspěvku na jednotlivé druhy jízdného do hospodaření dopravního podniku


Kontakty


Kontaktujte nás


Petr Knap

+420 225 335 [email protected]

Vedoucí partner pro veřejný sektor

Josef Severa


Partner pro interní audit

Marek Jindra


Partner pro transakční poradenství

Tomáš Kafka


Partner pro investigativní služby a řešení sporů

Libor Frýzek


Partner pro daňové poradenství

Boris Mišun


Výkonný ředitel znaleckého ústavu

Romana Smetánková


Výkonná ředitelka pro EU fondy a organizační poradenství

Soňa Flieglová

+420 225 335 244 Sona.flieglová@cz.ey.com

Služby v oblasti interního auditu (správa majetku, investice, hospodaření...)

Irena Liškařová


Výkonná ředitelka pro služby v oblasti auditu

EY

Na Florenci 2116/15, 110 00 Praha 1 – Nové Město+420 225 335 111 ey.com/cz

EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory

Informace o EY

EY je předním celosvětovým poskytovatelem odborných poradenských služeb v oblasti auditu, daní, transakčního a podnikového poradenství. Znalost problematiky a kvalita služeb, které poskytujeme, přispívají k posilování důvěry v kapitálové trhy i v ekonomiky celého světa. Výjimečný lidský a odborný potenciál nám umožňuje hrát významnou roli při vytváření lepšího prostředí pro naše zaměstnance, klienty i pro širší společnost.

Název EY zahrnuje celosvětovou organizaci a může zahrnovat jednu či vícečlenských firem Ernst & Young Global Limited, z nichž každá je samostatnou právnickou osobou. Ernst & Young Global Limited, britská společnost s ručením omezeným garancí, služby klientům neposkytuje. Pro podrobnější informace o naší organizaci navštivte prosím naše webové stránky ey.com.

© 2016 Ernst & Young, s.r.o. | Ernst & Young Audit, s.r.o. | E & Y Valuations s.r.o.

Všechna práva vyhrazena.

ey.com

poradenství pro kraje, města a obce - ey · všechna práva vyhrazena –ernst & young,...

Documents