por: ricardo barrera gabriela molina julio 2013
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Análisis , Diseño , e Implementación de un Sistema de Gestión de Cartera para la Asociación de Docentes de la Escuela Politécnica del Ejéricto. Por: RICARDO BARRERA GABRIELA MOLINA JULIO 2013. AGENDA. Introducción. Planteamiento del Problema. Objetivos Alcance - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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ANÁLISIS, DISEÑO, E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CARTERA PARA LA ASOCIACIÓN DE DOCENTES
DE LA ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRICTO
Por:RICARDO BARRERAGABRIELA MOLINA
JULIO 2013
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AGENDA1. Introducción.2. Planteamiento del Problema.3. Objetivos4. Alcance5. Marco Teórico6. Metodología7. Solución8. Conclusiones9. Recomendaciones
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INTRODUCCIÓN
Gestión Información
Implementación de Aplicaciones
Procesos
Costos
Tiempo
Brinda VentajasControl de Información
Incrementar Productividad
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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
SEGURIDAD
PROCESO MANUAL
BÚSQUEDA
TIEMPO
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OBJETIVOS
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OBJETIVO GENERAL
Analizar, Diseñar e Implementar un Sistema de Gestión de Cartera, orientado a la Web para la Asociación de Docentes de la ESPE
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OBJETIVOS ESPECIFICOS
Analizar y especificar los requerimientos de la ADESPE, mediante la norma IEEE-830.
Diseñar e implementar la aplicación con una herramienta segura y confiable, utilizando la metodología OMT y estándares determinados.
Realizar las pruebas de la aplicación web y capacitar a los usuarios.
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ALCANCE
1. Optimizar el proceso de administración de descuentos.
2. Actualización de Datos del socio.3. Consultas en línea.
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MARCO TEÓRICO APLICACIÓN WEB
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MARCO TEÓRICO HERRAMIENTAS OPEN SOURCE UTILIZADAS
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MARCO TEÓRICO ARQUITECTURA
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METODOLOGÍA OMT (OBJECT MODELING TECHNIQUE)
Análisis y diseño orientada a objetos. Da Énfasis en la importancia del
modelo y su uso está enfocado en el mundo real para un nivel de diseño.
Es un proceso evolutivo durante la fase de análisis.
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MODELOS DE OMT
•Estática•Identidad, Relación entre objetos, atributos y
operaciones,•DatosModelo de
Objetos•Evolución temporal de los objetos en un Sistema•Comportamiento•Control•Secuencia de operaciones.•Organización de sucesos y estadosModelo
Dinámico
•Transformación de datos.•Funciones, correspondencias.•Dependencias funcionales.Modelo
Funcional
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FASES DE LA METODOLOGÍA OMT
• Modelo deObjetos
• Modelo Dinámico
• Modelo Funcional
ANÁLISIS
• Diseño del Sistema
• Diseño de Objetos
DISEÑO
• Codificación• Pruebas
IMPLEMENTACIÓN
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SOLUCIÓN
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REQUERIMIENTOS FUNCIONALES
Módulo de Administración Gestionar Usuarios Gestionar Perfiles
Módulo de Mantenimiento Gestionar Socios Gestionar Tipo de Socios
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REQUERIMIENTOS FUNCIONALESo Módulo de Procesos: Servicios
Carga de datos Forma Manual Forma Automática (Archivo Excel)
Generación Datos Financieros Carga de datos
Forma Automática (Archivo Excel)
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REQUERIMIENTOS FUNCIONALES
Módulo de Consultas
Exportar Archivo(Excel) de descuentos. Consultar Descuentos.
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DEMOSTRACIÓN DE LA APLICACIÓN
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CONCLUSIONES
La aplicación permite realizar la administración de cartera de la ADESPE optimizando el proceso manual que se llevaba y brinda a los socios información online sobre los descuentos y saldos que se generan mensualmente.
Mantiene un respaldo detallado de los descuentos enviados a departamento financiero asegura que los valores sean los correctos, dando conformidad y transparencia en el rol de descuentos mensual.
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CONCLUSIONES
Utilizar la metodología OMT, hizo que los cambios que se realizaban periódicamente en los requerimientos no sean de gran impacto, ya que permitió centrarnos en los aspectos relevantes del problema para plasmar los procesos en papel, así como el desarrollo de los diagramas requeridos por la metodología.
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RECOMENDACIONES
Partiendo del proyecto realizado se recomienda generar plantillas para los componentes de la interfaz que fueron reutilizados en el desarrollo e implementar un área dinámica para el manejo de contenidos.
Informar a otras asociaciones de este tipo acerca de la existencia del sistema, para que pueda ser implementado en ellas.
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RECOMENDACIONES
Se recomienda que los archivos para realizar las cargas en la aplicación tengan como clave primaria, la cédula de identificación del socio facilitando el proceso de carga.
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GRACIAS