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LÍNEA BASE – Camino Principal Andino Fuente INPC basado en referencias históricas SIISE. Elaborado: Proyecto Qhapaq-Ñan – MCPNC 2008 . El Qhapaq Ñan-Camino Principal Andino o camino del saber constituyó la obra tecnológica de mayor relevancia de la antigua América a lo largo de aproximadamente 40.000 km El esfuerzo más grandes de integración regional a nivel político, económico y militar Construido fundamentalmente en los Andes donde están presentes 84 de las 114 zonas de vida del planeta y desde donde se proyecto a otras zonas.

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1er Congreso Latinoamericano de turismo y convenciones del 25 al 27 de mayo de 2010 en la UTPL Autor: Christian Viñan - UTPL - Ecuador

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LÍNEA BASE – Camino Principal Andino

Fuente INPC basado en referencias históricas SIISE. Elaborado: Proyecto Qhapaq-Ñan – MCPNC 2008 .

• El Qhapaq Ñan-Camino Principal Andino o camino del saber constituyó la obra tecnológica de mayor relevancia de la antigua América a lo largo de aproximadamente 40.000 km

• El esfuerzo más grandes de integración regional a nivel político, económico y militar

• Construido fundamentalmente en los Andes donde están presentes 84 de las 114 zonas de vida del planeta y desde donde se proyecto a otras zonas.

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LÍNEA BASE - CAMINO PREDICTIVO

Fuente mapa Encarta Elaborado Gerencia Proyecto Qhapaq Ñan INPC-2008

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Fuente : INPC. Elaborado Gerencia Proyecto Qhapaq Ñan

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ObjetivodelProyecto

CreareimplementarunmodelodedesarrolloturísticocomunitarioentornoalospatrimoniosrelacionadosconelQhapaq‐Ñan,quecontribuyaalaerradicacióndelapobrezayqueseasostenibleyreplicableatravésdelagestióneficientedesdeelámbitolocal,ylaarticulaciónrealdelosproductosalosmercadostantonacionalescomointernacionalesatravésdeunaovariasempresasanclas,utilizandoelconceptodeNegociosInclusivos.

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COMUNIDAD

INST.DEAPOYOESTADO

EMPRESA

- Preservacióndelabiodiversidad- Utilizaciónracionaldelosrecursosnaturales- Conservacióndelosrecursosnaturales- Desdeunaperspectivaintergeneracional

Viabilidaddelaactividadturísticaenelespaciodedestino- Viabilidaddelasempresas- Satisfaccióndelademanda

SOCIAL

- Beneficiosparalacomunidadlocal- Empleo- Renta- CalidaddeVida- Participaciónpública- Respetovaloressocioculutrales

SOCIAL

TS

PROCESOSDECONSERVACION

Integracióneconómicadelmedioambiente

NEGOCIOSINCLUSIVOS

Economíabasadaenlacomunidadlocal

BUENASPRACTICASDEMANEJOYCERTIFICACION

Conservaciónconequidad

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¿QUÉBUSCAMOS?COMUNIDAD

EMPRESA

ESTADOINST.DEAPOYO

BIENESPATRIMONIALESQHAPAQÑAN

PromovereldesarrollosocioculturaldelascomunidadesqueestánenelterritoriodelQhapacÑan,mediantelainvestigación,preservaciónyrevitalizacióndelosrecursospatrimoniales.

conocimientohistórico

Dueñosyprotectores

Derechosancestrales

Ampliarlaoferta

Desarrollarcadenasdevalor

Conservarelpatrimonio

Dinamizareconomías

Regularynormar

Generarcapacidadeslocales

Apoyarygenerarprocesos

Usoadecuado

Elevarautoestima

Beneficiariosdirectos

Diversificarproductos

Abastecersedeproductosdecalidad

Preservarpatrimonioafuturasgeneraciones

Garantizarlaparticipación

Mejorarlascondicionesdevida

Comunidadescapacitadasymotivadas

Modelosdedesarrolloreplicables

.

.

.

.

.poblacioneslocalescomounprocesodesensibilizacióny

empoderamientodelariquezaculturalexistenteTerritoriosvivos

Promoveryfacilitarlascondicionesadecuadasparaeldesarrollosocioeconómicodelapoblación

AltosentidodeResponsabilidadsocial

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PACARIÑAN

COJITAMBOSUMAKPACHA

1

Tramo1:Ingapirca‐CuencaTramo2:CuencaSantaBárbara

Gualaceo

Chordeleg

Sigsig

Principal

NABON

SARAGURO

OÑA

3

Tramo3:Nabón‐Oña‐Saraguro

4

Tramo4:Loja‐Amaluza

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Comunidades

BENEFICIARIOS DIRECTOS

SECTOR Nº DE SMSS

CAÑAR 38

AZUAY 35

SARAGURO 27

ESPÍNDOLA 20

TOTAL DE BENEFICIARIOS DIRECTOS 120

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•  Realizacióndetalleresenloscantones:– Cañar– Azogues– Nabón– Oña– Susudel– Saraguro– Loja– Espíndola

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•  Levantamientodeinformacióndelasempresas,queprestanfacilidadesparaeldesarrollodelproductoturístico,alolargodelterritoriodelQÑ

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•  Encuestas–  Visitantes

•  Residentes•  Noresidentes

–  PerfildelVisitante•  Demografía,motivación,organizacióndelviaje,gasto

–  Ciudadesdeestudio•  Cuenca;Ingapirca;Loja;Machala;Huaquillas;Macará;Saraguro

•  Entrevistas– Operadores

•  Realidadpercibidaenfuncióndelatomadedecisiones;percepcionesinternasdelasoperadorasconfinesdeproyección

–  CiudadesdeEstudio

•  Quito;Guayaquil,CuencayLoja

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RECUPERACIÓNDENUESTRACULTURAEIDENTIDAD

PLAN DE REVITALIZACIÓN CULTURAL ASOCIADO AL QHAPAQ ÑAN

Identificar los problemas culturales más urgentes y las soluciones que propone la comunidad para revitalizar el Patrimonio Cultural

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• 3líneasdeProductoTurístico

• Gastronómico• Deportivo‐Aventura• Arqueológica

• Aprovecharlaspotencialidadesdecadaterritorioconunavisióndecomplementariedad• BaseparaladefinicióndelosproductosinformacióndelaRegionalAustrodelMINTUR

RUTADETOMEBAMBAIMPERIAL:quecomprendeIngapircaCoyoctor,BañodelInca,Cañar,Cuenca;tienesuprincipalfortalezaeneltemaarqueológico.ContinuamoselviajeporloslugareshistóricosyarqueológicosdeCuencacomoPumapungoyTodosSantos.RUTADECOJITAMBO:Cojitambo,complejoarqueológico,Solano,Pachamama;tienesuprincipalfortalezaenlaarqueologíaylaposibilidadderealizaractividadesdeportivas.

RutadeChobshi:comprendeGualaceo,Chordeleg,Sigsig;unpotencialdeesteproductoeslagastronomíaylasactividadesdeportivas;aunqueexistevestigiosarqueológicosimportantes,comolossepulcrosdeChordelegconabundantespiezasdeoro,sonmasbienloselementosculturalesvinculadoslosquedespiertanmayorinteres.RutadelaDumapara:comprendeNabón,Ñamarin,CochapatayOña;Suimportanciaarqueológicasumadaalabellezaescénicadelterritorio,queesunainvitaciónabiertaparaquelosamantesdelanaturalezarealicenactividadesdeportivasyrecreacionales

RutadeSaraguro:Saraguro;tieneimportanciaarqueológicaycultural,estáhacentadounodelospueblosmásantigüosdelEcuadoryconrasgosyelementosculturalesvivos,sonunatractivointeresanteparacualquiervisitante.AdemasdelaposibilidadderealizaractividadesdeportivasyculturalesRutadeEspindola:Actividadesdeportivasyrestosarqueológicos,eslaactualzonadeintervencióndelINPC

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ANÁLISISDELPROCESO•  Participacióneneventosculturales,nacionaleseinternacionales.

•  FAMTRIP,conoperadoresnacionaleseinternacionales.

•  Asesoríatécnicaenrelaciónaltrabajoconlaempresaancla.

•  Capacitaciónenbuenaspracticasymejorasdelservicio.

•  Capacitaciónyasesoríaenemprendimientosysurelación.

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6.‐Alianzas• MINTUR•  INPC•  U.DECUENCA•  SENDAS•  GOBIERNOSPROVINCIALES,Loja,Azuay,Cañar.•  OPERADORAVERDEPAÍS,EcuadorGalápagos.Travel.

• MunicipioEspíndola,Nabón,CorredorSantaBárbara.

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– MarcadeTerritorio(Iconografía,líneadefábrica)

– CentrodeacopiodeartesaníasparaelQÑ,modelodenegociosinclusivos

•  Formalizacióndelempresario• Necesidadesdemercado

– Tendencia– Calidad– Diseño(manifestaciónyrepresentación)–  Identidad,basadoenlosaspectosculturalesyancestralesdelQÑ,productosdelaInvestigación.

– AsistenciaTécnica•  Plandelargoplazoparalaasistenciatécnicaalosartesanos,eninnovaciónproducto,gestiónempresarial

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•  Empleoparalascomunidades•  Suministrodebienesyserviciosaempresasturísticasporpartedelascomunidades.

•  Ventadirectadebienesyserviciosalosvisitantesporlascomunidades

•  Creaciónygestióndeempresasturísticas

•  Inversióneninfraestructuraestimuladaporelturismo.

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RESULTADOS

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