politicas organizacionales

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Politica

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POLITICAS ORGANIZACIONALES

ACTIVIDAD #13

PRESENTADO POR : LIZA HERNANDEZ TATIANA AVILA MARIA CASILIMAS PAOLA SANCHEZ JUAN CARLOS AVENDAO DANIELA VANEGAS DAVID SANTOS FICHA : 865622TEMA 1 : POLITICAS ORGANIZACIONALES *OBJETIVOS *METAS*ESTRATEGIAS *POLITICAS ORGANIZACIONALES*PROCESO DE TALENTO HUMANO

*RECLUTAMIENTO *SELECCIN*CONTRATO *EVALUACION*DESVINCULACION

PRINCIPIOS:

Realizar trabajos con calidad, seguridad y cuidando el medio ambienteContribuir al logro de resultados, garantizando el crecimiento y la rentabilidad de la organizacinReconocer el aprendizaje como camino para el logro de los objetivos organizacionalesTrasmitir la visin de ser lderes en los sectores en que se trabaja.TEMA 2PRINCIPIOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIN:VALORES:

HONESTIDADLEALTADPARTICIPACION RESPETOTRABAJO EN EQUIPO. DIRECCION DEL TALENTO HUMANO:

PRINCIPALES FUNCIONES DEL AREA:1.Funcin econmica 2.Funcin dinmica3.Funcin formativa4.Funcin sanitaria5.Funcin normativa6.Funcin de bienestar

tema 3 Conocimientos y competencias requeridos en cada cargo y funcin.Perfiles de cargo.Para los perfiles de cargos de una empresa se tienen en cuenta los procesos, los conocimientos requeridos, la experiencia exigida, los riesgos laborales y los indicadores de desempeo.

Manual de tica / funcionesEstudios de seguridad.Se valida la informacin aportada en las hojas de vida de las personas que estn aspirando a un cargo dentro de la compaa, mediante la consulta directa y personal de fuentes de informacin.

Visita domiciliaria. Estudios aplicados de trayectoria.

POLITICAS LABORALES

Son el conjunto de actuaciones que toman los poderes pblicos con el objetivo de alcanzar el pleno empleo o al menos, corregir los principales desequilibrios del mercado de trabajo.

TEMA 4 :

POLITICAS LABORALES

OBJETIVOSESTRATEGIAS

PROCESO DE APROVISIONAMIENTOTEMA 5 : EVALUACION DE ACTIVIDADES

*DIAGNOSTICO *PLANES DE MEJORAMIENTO

*DEFICIENCIAS DE RENDIMIENTO*PROGRAMACION DE ACTIVIDADES

*RECURSOS Y MEDIOS REQUERIDOS PARA EL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES

TEMA 6 : ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO HUMANO.

* MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES* EMPODERAMIENTO

* CLIMA ORGANIZACIONAL

*Manejo de la comunicacin

Trabajo en equipo:

Programas de desarrollo familiarResponsabilidad social empresarialNormas de seguridad y salud ocupacional

*Incentivos laboralesINSTRUMENTOS DE MEDICIN

INSTRUMENTOS DE EVALUACIN DE RASGOS Y CONDUCTASSe evalan 3 cosas fundamentales: conocer el desempeo del evaluado de acuerdo a las competencias requeridas por la empresa.Detectar reas del individuo, del equipo o de la organizacin Llevar a cabo acciones precisas para mejorar el desempeo

ESTANDARES DE CALIDAD EN EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE TALENTO HUMANOCAPACITACIN EMPRESARIAL Habilidades de Negociacin Liderazgo Trabajo en Equipo Manejo del Estrs Tcnicas Generales de Ventas Comunicacin Eficaz Administracin Eficaz del Tiempo Pensamiento Creativo Finanzas Personales

SELECCIN DE PERSONAL PROFESIONAL

EVALUACIN DE DESEMPEO

ESTUDIO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

INDICADORES DE GESTIN EN TALENTO HUMANOINDICADORES DEL PERSONAL:Productividad de mano de obra.Produccin/ horas trabajadasAusentismoRotacin de empleados Total de trabajadores retirados/ no de trabajadores iniciales

INDICADOR DEL RECURSO:SuministrosCosto de materia prima/ costo de fabricacinMateria prima utilizada al mes e inventario de materia prima.

AREAS DE RENDIMIENTO

VARIABLES DE MEDICIN DE RENDIMIENTOSEvaluacin por jefe directo Auto-cuestionariosPruebas profesionalesAdecuacin al puestoEvaluacin por terceros