politica de precios y politica comercial_trabajo final

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Universidad del Caribe Asignatura Moneda y Banca Tema Política de Precio y Política de Comercio Facilitador Maestro Rafael Rodríguez Participantes José Gregorio Batista Hdez. 2012-2776 Misael Germán 2012-2747

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Universidad del Caribe

Asignatura

Moneda y Banca

Tema

Política de Precio y Política de Comercio

Facilitador

Maestro Rafael Rodríguez

Participantes

José Gregorio Batista Hdez. 2012-2776Misael Germán 2012-2747

Fecha

13 de Junio de 2014

Contenido

Introducción..............................................................................................................4

Política de precios....................................................................................................5

Definición de Precio..............................................................................................5

Definición Política de Precios...............................................................................5

Objetivos...............................................................................................................6

Importancia...............................................................................................................7

Factores que influyen en la fijación de precios.........................................................7

Áreas internas.......................................................................................................7

Áreas externas......................................................................................................8

Objetivos de la empresa...........................................................................................8

Costes......................................................................................................................9

Elasticidad de la demanda.......................................................................................9

Valor del producto en los clientes............................................................................9

Competencia..........................................................................................................10

Factores internos:...............................................................................................10

Factores externos:..............................................................................................10

El problema de la fijación de precios......................................................................10

Política Comercial..................................................................................................10

Instrumentos de la Política Comercial....................................................................11

El arancel............................................................................................................12

Los subsidios......................................................................................................12

Restricciones cuantitativas.................................................................................12

Dumping.............................................................................................................12

Costes y beneficios de una política comercial....................................................13

Los ejes de la política comercial dominicana.........................................................13

Acuerdos de Libre Comercio Republica Dominicana.............................................16

Acuerdo de Libre Comercio entre Centroamérica y República Dominicana (Centroamérica - RD).........................................................................................16

Acuerdo de Libre Comercio entre la Comunidad del Caribe y República Dominicana (CARICOM - RD)............................................................................17

Acuerdo de Libre Comercio entre los Estados Unidos, Centroamérica y la República Dominicana (CAFTA-RD) pendiente de entrar en vigencia...............17

Política Comercial Internacional.............................................................................18

¿Qué es la política comercial internacional?.....................................................18

Proteccionismo...................................................................................................19

Barreras..............................................................................................................20

Barreras naturales:.............................................................................................20

Barreras arancelarias.........................................................................................21

Globalización..........................................................................................................21

Consecuencias del libre comercio..........................................................................22

Beneficios del libre comercio..................................................................................22

Conclusión..............................................................................................................23

Fuentes:.................................................................................................................24

Introducción

Política de precios

Definición de Precio

Es la cantidad de dinero que hay que pagar por la adquisición o utilización de un

producto o servicio. El precio afecta a la demanda del producto, así como a su

posicionamiento en el mercado. Es el factor básico que determina la aportación

del producto a los resultados de la empresa y que permite juzgar en último término

su éxito o fracaso.

Definición Política de Precios

Es el conjunto de normas, criterios, lineamientos y acciones que se establecen

para regular y fijar la cantidad de ingresos provenientes de la venta de bienes y/o

servicios que produce el sector público a través de sus dependencias y entidades.

Se considera también en esta política los topes máximos y mínimos de precios y

tarifas que establece el Sector Público a los particulares, por los citados bienes y/o

servicios que produce.

El precio es una variable del marketing que viene a sintetizar, en gran número de

casos, la política comercial de la empresa. Por un lado, tenemos las necesidades

del mercado, fijadas en un producto, con unos atributos determinados; por otro,

tenemos el proceso de producción, con los consiguientes costes y objetivos de

rentabilidad fijados. Por eso deberá ser la empresa la encargada, en principio, de

fijar el precio que considere más adecuado.

Para el cliente potencial, el valor del producto se manifiesta en términos objetivos

y subjetivos, ya que tiene una escala muy particular a la hora de computar los

diferentes atributos de los que está compuesto, de ahí la denominación de caro o

barato que les da. Sin embargo, para la empresa el precio es un elemento muy

importante dentro de su estrategia de marketing mix, junto con el producto, la

distribución y la promoción.

Por tanto, podemos definir el precio como la estimación cuantitativa que se efectúa

sobre un producto y que, traducido a unidades monetarias, expresa la aceptación

o no del consumidor hacia el conjunto de atributos de dicho producto, atendiendo

a la capacidad para satisfacer necesidades.

El precio es algo más que la simple contraprestación económica obtenida a

cambio de proporcionar un bien o un servicio a los clientes. Se trata de un arma de

comunicación capaz de influir en la conducta del consumidor y de transmitir

mensajes. La función comunicadora del precio es muy importante, ya que con él

se puede influir en la imagen de los productos, pues se relaciona con la calidad, el

prestigio, etc. Así, aquellas marcas cuyo objetivo es posicionarse entre las de

mayor prestigio y dirigirse a clientes con alto poder adquisitivo aplican estrategias

de precios elevados. Por ejemplo, un coche de lujo, además de ser un vehículo de

transporte, es un mensaje con el cual sus propietarios comunican a su entorno su

nivel adquisitivo.

A la hora de tomar una decisión relativa al precio es importante adoptar una visión

global que vaya más allá del ámbito del producto. Habrá que tener en cuenta los

objetivos de la empresa, si bien los costes de producción propios y los precios de

la competencia deberán también ser considerados. Está claro, ya lo hemos

mencionado, que ninguna variable de marketing puede considerarse de forma

aislada, pues todas ellas están interrelacionadas al formar parte de un mismo

sistema (la empresa, el mercado). Por ello a la hora de fijar el precio se debe tener

en cuenta el tipo de producto, la manera de lanzarlo, el ciclo de vida, cómo se

distribuye, su comunicación...

Objetivos

Lo primero que hace la empresa es decidir dónde quiere posicionar su oferta de

mercado. Cuánto más claros sean los objetivos de la empresa, más fácil será fijar

el precio: Una empresa puede buscar cualquiera de cinco objetivos principales al

fijar sus precios:

Supervivencia

Utilidades actuales máximas

Participación máxima de mercado

Captura máxima del segmento superior del mercado

Liderazgo en calidad de productos

También existen algunas condiciones que favorecen la fijación de bajos:

El mercado es muy sensible al precio y un precio bajo estimula su

crecimiento

Los costos de producción y distribución bajan al irse acumulando

experiencia en la producción

El precio bajo desalienta la competencia real y potencial

Importancia

Esta radica en los acuerdos implícitos o explícitos entre las firmas competidoras y

se producen en un mercado oligopolístico, es decir, con pocos productores, como

es el de la mayoría de los bienes de consumo duradero. Estos acuerdos evitan las

posibles consecuencias de una guerra de precios entre las empresas que

contribuiría a una disminución de los beneficios de todas ellas y a desplazar la

competencia hacia otras variables, como son calidad del producto, publicidad,

servicio técnico, distribución.

Factores que influyen en la fijación de precios

La fijación de precios lleva consigo el deseo de obtener beneficios por parte de la

empresa, cuyos ingresos vienen determinados por la cantidad de ventas

realizadas, aunque no guarde una relación directa con los beneficios que obtiene,

ya que si los precios son elevados, los ingresos totales pueden ser altos, pero que

esto repercuta en los beneficios dependerá de la adecuada determinación y

equilibrio entre las denominadas «áreas de beneficios».

Áreas internas

Costes.

Cantidad.

Precios.

Beneficios fijados.

Medios de producción.

Áreas externas

Mercados.

Tipos de clientes.

Zonas geográficas.

Canales de distribución.

Promoción.

Por tanto, una política de precios racional debe ceñirse a las diferentes

circunstancias del momento, sin considerar únicamente el sistema de cálculo

utilizado, combinada con las áreas de beneficio indicadas. Para una más fácil

comprensión indicaremos que estas áreas quedan dentro de un contexto de

fuerzas resumidas en:

Objetivos de la empresa.

Costes.

Elasticidad de la demanda.

Valor del producto ante los clientes.

La competencia.

Objetivos de la empresa

Normalmente, la fijación de los precios está en interacción con otros elementos del

marketing mix, tales como objetivos de distribución, de publicidad, financieros, y

que son:

¿Se persigue un incremento a corto plazo a costa de la tasa de penetración?

¿Se desea dar prioridad a un producto concreto de la gama y provocar la

obsolescencia de otros?

¿Se quiere una penetración rápida en el mercado y frenar posibles competidores?

Costes

Suponen la determinación de unos límites inferiores por debajo de los cuales no

se debe descender, so pena de poner en peligro la rentabilidad del negocio. A no

ser que, perjudicando esta rentabilidad, la empresa desee que el precio juegue un

papel estratégico, y ¿cómo? A través de:

Penetración rápida en el mercado.

Conseguir establecer relaciones con un nuevo cliente o nuevos segmentos.

Conseguir experiencia atendiendo a la demanda y capacidad de

producción, en relación con la competencia.

Elasticidad de la demanda

Es el conocimiento del grado de sensibilidad de la venta de un producto, entre

cambios experimentados por alguno de los distintos factores internos que actúan

sobre ella. Su análisis aportará información sobre posibles oscilaciones en el

volumen de ventas de un producto, cuando el precio varía en un determinado

porcentaje o cuando se incrementa un presupuesto como, por ejemplo, el de

publicidad.

Valor del producto en los clientes

Para establecer una política de precios es preciso un buen conocimiento de los

comportamientos de compra de los clientes, del valor que para ellos representa el

producto vendido y su traducción en el «precio», así como la imagen que se tenga

de ellos. No se venden productos, sino «contribuciones a la actividad del cliente».

Esta percepción depende, como hemos dicho anteriormente, de factores objetivos

y subjetivos y permite la práctica de precios diferenciados, atendiendo al valor

atribuido al producto por los diferentes segmentos del mercado.

Competencia

Las empresas, además de considerar otros factores, establecen sus precios en

función de las acciones o reacciones de la competencia. Temas como el alza o

baja de precios alcanzan su importancia estratégica en función de las posibles

reacciones de los competidores y productos sustitutivos y de la elasticidad de la

demanda. Se puede señalar, por tanto, que los factores de fijación de precios

pueden clasificarse de la siguiente forma:

Factores internos:

Costes de fabricación más costes.

Cálculo del punto muerto.

Rentabilidad capitales invertidos.

Factores externos:

Elasticidad demanda/precio.

Valor percibido por el cliente.

Competencia.

El problema de la fijación de precios

La fijación de precios lleva consigo el deseo de obtener beneficios por parte de la

empresa, cuyos ingresos vienen determinados por la cantidad de ventas

realizadas, aunque no guarde una relación directa con los beneficios que obtiene,

ya que si los precios son elevados, los ingresos totales pueden ser altos, pero

para que esto repercuta en los beneficios, dependerá de la adecuada

determinación y equilibrio entre las denominadas «áreas de beneficios».

Política Comercial

Desde la formación de las diversas naciones se ha desarrollado una fuerte

polémica sobre cómo deben los países instrumentar sus relaciones comerciales

con el resto del mundo. Sobre este particular, las diferencias escuelas de

pensamiento económico, han hecho énfasis en destacar dos planteamientos

antagónicos: por una parte, el esquema proteccionista y, por la otra, el

planteamiento librecambista. Es así como la política comercial se define como el

manejo del conjunto de instrumentos al alcance del Estado, para mantener, alterar

o modificar sustantivamente las relaciones comerciales de un país con el resto del

mundo; comprende, entre otros, la política arancelaria, que es un mecanismo

protector y de captación de recursos para el erario nacional bajo la forma de

impuestos indirectos, que gravan las operaciones del comercio exterior; añadiendo

un componente artificial al precio del artículo y volviéndolo, por tanto menos

competitivo. Sin embargo, ¿Cómo se conforma la política comercial?, es decir,

¿Qué instrumentos son los más utilizados o conocidos?

Instrumentos de la Política Comercial

Complejo resulta referirse a las relaciones comerciales internacionales, en

especial dada la actual expansión que estas han experimentado en los últimos 30

años. El sistema internacional vivió una transformación muy profunda a partir de

los años setenta. Esto implicó una transición a partir de un escenario dominado

por las relaciones cerradas entre los Estados, hacia otro caracterizado por

múltiples relaciones, no solo internacionales sino también de carácter

transnacional. No hay una sola nación que pueda considerarse autosuficiente en

sí misma y que no necesite del apoyo de los demás países; aun las naciones más

ricas necesitan recursos de los cuales carecen y que por medio de las

negociaciones y acuerdos mundiales suplen sus necesidades y carencias en otras

áreas.

Ocasionalmente, las estrategias restrictivas han sido razonables y

mayoritariamente aceptadas por los actores involucrados en el juego; no obstante,

otras veces, ambas prácticas han tomado el carácter de desleales, pues intentan

como única y primordial finalidad eliminar a la competencia, ya sea por medio de

maniobras agresivas de precios o de subsidios, y mediante mecanismos

defensivos que apuntan a cerrar los territorios nacionales a los productos

extranjeros. Ahora bien, ¿cómo clasificamos a estos instrumentos?:

El arancel

Es el instrumento más común de protección pero no es el único y los países

pueden restringir su comercio exterior de muchas otras maneras, las barreras

arancelarias continúan cayendo como resultado de negociaciones multilaterales.

Los subsidios

A las exportaciones son impuestos negativos, ya que su propósito es

incrementarlas desplazando el gasto extranjero hacia los productos domésticos.

Restricciones cuantitativas

Se logra limitando el volumen físico en las cuotas de importaciones y

exportaciones.

Dumping

Es una discriminación de precios internacionales se presenta cuando un

monopolista cobra un menor precio a los compradores extranjeros que a los

compradores domésticos por un bien igual o comparable, en este caso existe un

ejemplo claro con el café ya que en estados unidos una libra de café esta

alrededor de 1.5 dólares, y en Colombia una libra cuesta entre $5500 y $6000 o

sea + 0 - 2.5 dólares.

Para comprender mejor la naturaleza de estos instrumentos veamos el siguiente

diagrama:

Diagrama1. Tabla que muestra los distintos instrumentos que conforman la política comercial.

Costes y beneficios de una política comercial.

Los ejes de la política comercial dominicana

La economía dominicana es cada vez más abierta. La estructura cerrada que nos

vinculaba al mundo por medio de algunos productos agrícolas o mineros es cosa

del pasado. El país experimentó un cambio muy rápido, que se verificó en menos

de una generación, de mediados de los años 80 a mediados de los 90. La rapidez

del cambio ha impedido que se lleve a cabo la transición necesaria en torno a los

ejes de la política comercial. Existen, pero descoordinados. A ratos aparentamos

caminar sin rumbo y sin saber qué queremos. Debe operarse un cambio, tanto de

políticas como institucional, a fin que la nación saque el máximo provecho de sus

ventajas comparativas y los acuerdos comerciales que participa o participará.

¿Qué debemos hacer en materia de política comercial? La República Dominicana

opera en un entorno atomizado. El Caribe hispano, nuestro entorno natural, no

puede ser más distinto entre sí. Cuba, Puerto Rico y Santo Domingo, son tres

realidades sociales, económicas, políticas e institucionales que no pueden tener

un proyecto común en las actuales condiciones. Haití es un caso atípico en

América, siendo el único País Menos Adelantado (PMA) del continente, que nos

obliga a formular una política distinta a la norma. Centroamérica, por más puntos

de convergencia que desarrollemos, no es el entorno natural de RD. La

participación dominicana en la integración centroamericana es estratégica, pero

parcial. Con Centroamérica nos ha unido la amplia dependencia hacia los Estados

Unidos. El Caribe inglés, reunido en la Comunidad del Caribe (CARICOM)

mantiene siempre la distancia de RD. Sólo la pertenencia común al grupo ACP y

al Convenio de Cotonou es lo que nos mantiene cerca. Pero ni el TLC común de

1999, ni las negociaciones para el Acuerdo EPA con la Unión Europea logran

abatir esas distancias y desconfianzas. Pasarán muchos años antes de poder

crear un clima de confianza mutua y acción coordinada de CARICOM y RD, en

beneficio muto. Pero aun así, CARICOM debe ser uno de los ejes de la política

exterior y de la política comercial dominicana, sin que por ello abandonemos la

defensa del nuestro interés específico. En ese sentido requerimos definir

claramente los ejes de nuestra política comercial. La nueva economía surgida en

los últimos 20 años ha creado un gran déficit comercial estructural. La economía

dominicana importa más de US$ 11,000 millones, y exporta poco más de 6,400.

Los servicios, encabezados por el turismo, y las remesas de los emigrantes

dominicanos, completan los ingresos que dan equilibrio a la balanza de pagos. Por

ello hay que poner en el centro de nuestra política comercial los interrogantes

¿Cuáles son nuestras ventajas competitivas? ¿Cuáles ejes debemos escoger para

lograr la mayor cantidad de beneficios? ¿Cuáles deben nuestros objetivos de

corto, mediano y largo plazo en materia comercial internacional?

Entendemos que el DR-CAFTA, que nos vincula con EUA y Centroamérica, y el

EPA con la UE y CARICOM, son los ejes centrales de la política comercial

dominicana. Pero no deben ser su único componente. Acceso a los dos

principales mercados mundiales, con una posición geográfica privilegiada, es una

ventaja competitiva y comparativa del país. La cercanía con Estados Unidos hace

de las relaciones económicas con ese país el más importante de la estrategia

comercial. Pero también debemos perseguir la diversificación de nuestro comercio

exterior. Centroamérica es parte de las relaciones con EUA. Faltan por concluir los

acuerdos complementarios con México y Canadá. A la vez debemos incentivar

mayores relaciones comerciales con Europa. El CARICOM es un complemento de

esas relaciones con la UE. El EPA Caribe-UE su marco de desarrollo, que debe

arrancar en enero del 2008. El EPA debe ser un acuerdo con la UE y entre los

países del Caribe. Integrar la dimensión multilateral del acuerdo, que todavía no

está acordado ni aceptado en las negociaciones por parte de CARICOM. RD debe

ser la vanguardia de la apertura entre la UE y el Caribe, y evitar las fuertes

tendencias aislacionistas existentes. Pero somos cada vez más pasivos. Una

acción decidida de RD irá en beneficio nuestro y del CARICOM, sin por ello

desconocer sus sensibilidades particulares. El EPA puede ser también, un

instrumento para crear comercio el resto del grupo ACP, África en particular.

Los otros ejes de la política comercial deben ser, además, MERCOSUR, el Grupo

Andino, China, India y Rusia. Con MERCOSUR, ya se inició un proceso de dialogo

para un TLC. El reciente viaje del Presidente a Brasil debe ser un gran impulso a

este proceso, que parece no tener quien lo asuma. La estrategia de diversificación

comercial debe propiciar este acuerdo cuanto antes. Venezuela es un socio

estratégico de nuestro país, y por tanto MERCOSUR, del cual forma parte. Lo

mismo con el Grupo Andino, comenzando con Colombia, que debe ser un socio

estratégico de RD. Es un país de gran potencial de comercio y recursos

energéticos diversificados, que la deben convertir en el centro de nuestra política

hacia el Grupo Andino. Con China debería cambiarse la estrategia. Deberíamos

establecer relaciones plenas con China, como lo hizo Costa Rica recientemente.

Abundar sobre esto es innecesario, dado el creciente peso económico y comercial

del gigante asiático. Lo mismo con la India y Rusia, donde ya tenemos una

presencia diplomática activa. Estos ejes de la política comercial deben también

reflejarse en la OMC, con una posición más activa en las negociaciones de la

Ronda Doha. Y con esta agenda hay que crear una institución central para el

comercio exterior. Una Secretaria de Estado de Comercio Exterior. De lo contrario,

podremos ser perdedores en este proceso indetenible de apertura. Julio Ortega

Tous (Listín Diario 2.07.2007)

Acuerdos de Libre Comercio Republica Dominicana

A partir de la década de los noventa, el Gobierno de la República Dominicana

conduce importantes reformas en la política comercial con el objetivo de

incrementar la competitividad de la economía y lograr una mayor participación en

los mercados internacionales. Es por ello que se han adoptado un sinnúmero de

medidas de liberalización comercial, y se han eliminado una amplia variedad de

restricciones arancelarias y para-arancelarias que contribuyen a ampliar y

fortalecer la capacidad exportadora del país. Dado lo anterior, la República

Dominicana mantiene un papel activo en las negociaciones comerciales con el

objetivo de diversificar el mercado internacional para sus productos.

Actualmente, la República Dominicana se beneficia de diversos esquemas de

programas preferenciales unilaterales y acuerdos de libre comercio.

Acuerdo de Libre Comercio entre Centroamérica y República Dominicana

(Centroamérica - RD).

En 1998, la República Dominicana firmó con los países Centroamericanos (Costa

Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua) el Tratado de Libre

Comercio de Bienes y Servicios. Este Acuerdo abarca el comercio de bienes,

servicios, inversiones, propiedad intelectual y compras del sector público. A su

entrada en vigencia, las Partes se comprometen a la apertura recíproca a sus

respectivos mercados para la casi totalidad del universo arancelario, con algunas

excepciones que estarán sujetas a su incorporación progresiva al libre comercio.

Este Acuerdo es uno de los primeros de esta naturaleza del cual la República

Dominicana haya formado parte. En términos comerciales, significa un mercado

potencial de cerca de US$30,000 millones con más de 40 millones de

consumidores.

Acuerdo de Libre Comercio entre la Comunidad del Caribe y República

Dominicana (CARICOM - RD).

En agosto de 1998, la República Dominicana firmó un Acuerdo de Libre Comercio

con la Comunidad del Caribe (CARICOM). Este Acuerdo establece un área de

libre comercio de bienes y servicios, inversiones y cooperación. En materia de

reducción arancelaria, se contemplan las diferencias entre los países involucrados

llevándose a cabo la apertura en las islas más grandes (Barbados, Jamaica y

Trinidad y Tobago) y un tratamiento diferenciado para los países de menor

desarrollo relativo (miembros de la Organización de Estados del Caribe Oriental).

Este Acuerdo, también incluye un plan de acción que establece la libre movilidad

de los factores productivos de la región, personas y capitales. Esto implica la

apertura de un mercado potencial de alrededor de 8 millones de personas para la

República Dominicana.

Acuerdo de Libre Comercio entre los Estados Unidos, Centroamérica y la

República Dominicana (CAFTA-RD) pendiente de entrar en vigencia.

El Acuerdo de Libre Comercio de América Central, Estados Unidos y República

Dominicana (CAFTA-RD) fue firmado en agosto de 2004 y actualmente está

siendo negociado por las Partes involucradas para su entrada en vigencia. El

propósito de este Tratado es ampliar el mercado de las mercancías y servicios

producidos en los respectivos países, con la finalidad de estimular la expansión

del comercio y aumentar las oportunidades de inversión en la Región. En materia

de reducción arancelaria, existirá un acceso preferencial de la eliminación de los

aranceles de todos los bienes al entrar al mercado de los Estados Unidos. Con el

CAFTA-RD se consolidarán los beneficios otorgados por los programas

preferenciales del Sistema Generalizado de Preferencias (SGP) y el Acuerdo de

Asociación Comercial de los Estados Unidos de la Cuenca del Caribe (CBTPA).

Política Comercial Internacional

¿Qué es la política comercial internacional?

La política comercial es definida como el correcto manejo del conjunto de

instrumentos al alcances de los países para así tener la posibilidad de mantener ,

alterar o modificar sustantivamente las relaciones comerciales de un país con el

resto del mundo, comprendiendo así, las políticas arancelarias , a través de

mecanismos protectores y de capacitaciones en cuestión de recursos para el

erario nacional bajo la forma de impuestos indirectos , que gravan las operaciones

en el comercio y poder añadir componentes artificiales a los precios , es decir , al

valor de los artículos y así volverlo menos competitivo.

Incluyéndose así dentro de la política comercial como anteriormente se había

hablado de las restricciones arancelarias y no arancelarias, así como también de

las políticas que son fiscales y monetarias expansivas, donde cada país dirige

sus propia política económica mediante sus instrumentos como por ejemplo , las

políticas monetarias, fiscales, comerciales , empresariales y publicas así como

instrumentos que son directos tales como las políticas salariales, de empleo,

seguridad social la aplicación de la educación, la ciencia y tecnología.

Existiendo así las intervenciones, en este caso la intervención directa o mejor

conocida como la intervención participativa en la cual el estado o país es un

sujeto económico más que actúa y dirige actividades económicas, es una

intervención estatal administrativa ya que se traduce en acciones por medio de las

empresas públicas.

La intervención puede ser por participación en situación de competencia es decir

por la correcta sustitución de las actividades económicas privadas que se

incorporan al sector público, un ejemplo será el petróleo, energía,

telecomunicaciones, etc.

Proteccionismo

Es una política económica cuyo objetivo es promover el desarrollo de ciertos

sectores de la industria nacional. Con el fin de utilizar diversos mecanismos tales

como las políticas comerciales.

Una de las herramientas fundamentales es la política comercial que consiste en

los establecimientos internamente o cualquier tipo de prohibiciones o restricciones

cuantitativas a las importaciones de dichos bienes.

También se pueden establecer sistemas de tipos de cambios que están

diferenciados más altos para los bienes cuyas importaciones se pretenden

restringir. La política proteccionista más que nada pretende restringir ya que

puede adoptar medidas de orden interno , como aplicar impuestos más bajos a la

producción de aquellos bienes que se desea fomentar favorecerla con subsidios o

de cualquier forma con un grado extremo de proteccionismo de tiene que aquellas

economías que pretenden llegar a la autor quía.

El proteccionismo tiene sus orígenes en el mercantilismo y actualmente se basa

en dos argumentos , rehiriéndose a la protección que se debe conferir a la

industria naciente y esta estar al alcance a los niveles de eficiencia que le

permitan así competir con otros productos extranjeros y el otro a la supuesta

tendencia secular al deterioro de los términos de intercambio de los países en

desarrollo en que los precios de los productos manufacturados que importan

suben más que los precios de sus exportaciones viéndose obligados así a

desarrollar industrias para sustituir las importaciones de bienes manufacturados

Barreras

Son elementos naturales o artificiales que se emplean como medidas de

protección física para resguardar instalaciones o determinadas áreas impidiendo o

retardando de manera general la entrada de intrusos que tengan básicamente la

intención de causar daños o sustraer cualquier material, documento o información

de importancia para la instalación; comprometiendo así su seguridad. En este

caso comercialmente se emplean barreras que son geográficas que tardarían el

proceso de importación de la mercancía.

En la mayoría de los casos las barreras solo cumplen la función de retardar el

acceso, de intrusos a un área o instalación permitiendo que la fuerza de guardia

pueda actuar a tiempo para detectar y aprender al intruso.

Las barreras solamente impiden el acceso de intrusos en aquellos casos cuando

los mismos no disponen de los recursos y entrenamiento necesario para traspasar

estos obstáculos.

Barreras naturales:

Están representadas o constituidas por elementos naturales del terreno, tales

como: montañas, ríos, acantilados, desiertos, etc. Normalmente las barreras

naturales no constituyen una medida de protección eficiente por si sola, sino que

generalmente necesitan el apoyo de barreras artificiales y humanas representadas

por la fuerza de seguridad para causar un máximo efecto de disuasión sobre

productos que pretendan penetrar a los países.

Barreras arancelarias

Los aranceles son barreras impositivas, ya que son impuestos indirectos que se

recauda con ocasión de la importación, con una finalidad de añadir un

componente artificial al precio del producto que se importa, para en cierto caso

este producto se haga menos competitivo que la producción nacional en la que el

producto pertenece.

Una de las funciones protectoras es aquella que es fundamental en los países

desarrollados, ya que el arancel como tal puede tener finalidad recaudatoria, por

cual esto causa un incremento en los ingresos de tal estado en que se encuentre,

ya que normalmente esta finalidad es utilizada en los países menos desarrollados.

Si por otra parte nos referimos a los efectos arancelarios en una protección

nacional existen algunos tipos de distención como:

Protección nomina: es aquel impuesto que grava la importación de

un determinado producto.

Protección efectiva: es aquella protección proporcionada a una

actividad económica que se produce en el país con un distinguido

valor añadido a cierto producto.

Así como tal puede ocurrir que un bien final este protegido con un

cierto arancel elevado ya que el producto puede estar elaborado con

ciertas materias primas importadas pagados con un arancel de alto

porcentaje.

Globalización

Cambio asía una economía mundial que tiende a crear un solo mercado mundial

basado en el libre comercio.

La globalización es un proceso que se nutre del liberalismo económico, la

democracia propietaria estadounidense y la tecnología cibernética que conjuga en

la categorías tiempo y espacio al servicio de un mercado planetario que propicia

el flujo libre de mercancías, capitales y empresas, asignando unidades y

beneficios a agentes económicos privados especialmente.

Una de las características centrales de la globalización económica es la des

territorialización de las empresas y mercados nacionales, las cuales aspiran a

reemplazar las regulaciones y lealtades domésticas por proyectos multifocales y

plurinacionales.

Los llamados intereses nacionales son diluidos en intereses trasnacionales

desregulados y privados.

Consecuencias del libre comercio

Estandarización de bienes y servicios e igualación de gustos a nivel social

Mejora en tecnología y bajos costos

Caída del sistema comunista y fin de guerra fría

Beneficios del libre comercio

Competencia por atracción de inversión

Baja inflación

Finanzas solidas

Conclusión

Fuentes:

http://educativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio/2750/2776/

html/42_la_poltica_de_precio.html

http://www.marketing-xxi.com/politica-de-precios-48.htm

http://www.uned.es/deahe/doctorado/gescribano/polica%20comercial.pdf

http://www.seic.gov.do/media/10810/PAN%202010%20_Final%20Version_

%20Espa%C3%B1ol.pdf

http://politicascomercialees.blogspot.com/