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Plan Integral de

Revitalización de Barrio* Polígono Portales-Matucana

Polígono Matta-Madrid

Programa de Revitalización de Barrios e Infraestructura Patrimonial Emblemáticos

Santiago, 9 marzo 2016 18-05-2016 2

* • Este documento fue preparado por el equipo de PRBIPE de la SECPLAN de la Ilustre

Municipalidad de Santiago (Revitaliza Barrios) integrado por: Alejandra De la Barra, Directora de Secretaría Planificación Comunal; Genaro Cuadros Ibáñez Director ejecutivo PRBIPE/Stgo.; Jaime Pujol, Responsable Infraestructura PRBIPE/Stgo.; Pedro Valdés, Responsable Desarrollo Económico Local PRBIPE/Stgo.; María Lidia Guzman Responsable Cohesión Social PRBIPE/Stgo.; Silvana Calderón Responsable Fortalecimiento Institucional PRBIPE/Stgo.; Luis Valdivieso, Mauricio Opazo, Nelson Rojas y Alfredo Villarroel Profesionales PRBIPE/Stgo.; y el apoyo de los profesionales del municipio.

• Los antecedentes fundamentales de este documento provienen de: Workshop: Regen eración Urbana de Rehabilitación de Edificios Patrimoniales: Hacia una nueva estrategia de desarrollo urbano” abril 2014; del Proceso de participación del PLADECO de Santiago; el documento de la convención de Santiago “Santiago lugar de encuentro: transformaciones y propuestas” de la SECPLAN abril 2015; el documento “Barrios Elegibles para un Plan Nacional de Revitalización de Barrios Patrimoniales y Emblemáticos” de Camilo Arriagada abril 2015; Plan Maestro de Revitalización Preliminar de los barrios Portales-Matucana y Matta-Madrid elaborados por SECPLAN; y el trabajo preliminar durante segundo semestre 2015 desarrollado por del equipo PRBIPE/Stgo en los territorios y con las comunidades.

• De acuerdo con la política de acceso a información y transparencia, así como de participación ciudadana, el presente documento constituye una versión preliminar sujeta a las aprobaciones institucionales correspondientes y al conocimiento de los distintos actores involucrados en el programa. El presente documento no ha sido aprobado y las modificaciones respectivas, se pondrán a disposición del público cuando corresponda en versión corregida el que sustituirá y reemplazará esta versión.

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FICHA RESUMEN Plan Integral de Revitalización de Barrio (PIRB)

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Resumen PRBIPE/Stgo. Polígono Portales-Matucana

Polígono Portales-Matucana

Unidad Territorial de Intervención Polígono Portales-Matucana: límite de fondo de sitios acera sur calle

Erasmo Escala entre calles General Bulnes y Matucana, calle Matucana

entre Erasmo Escala hasta Santo Domingo en lo correspondiente a la

comuna de Santiago, límite de fondo de sitios acera norte de calle

Compañía de Jesús entre Matucana y General Bulnes y límite de fondo de

sitios acera oriente de calle General Bulnes entre Compañía de Jesús y

Erasmo Escala.

Superficie Polígono 63, 4 Hectáreas

Superficie área prioritaria 18,87 Hectáreas

Monto de Inversión M$ 27.906.175.000

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Resumen PRBIPE/Stgo. Polígono Matta-Madrid

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Unidad Territorial de Intervención Polígono: límite los fondo de sitios de Calle Copiapó por el norte, Calle

Cuevas por el este, Calle Ventura la valle por el sur y Calle Sierra Bella por

el oeste.

Superficie Polígono 50 Hectáreas

Superficie área prioritaria 19 Hectáreas

Monto de Inversión $ 21.079.841.667

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Resumen Comparación de los polígonos y singularidad

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Resumen PRBIPE/Stgo. Polígono Portales-Matucana

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COMPONENTE MATTA PORTALES TOTAL $ %

Infraestructura Física $ 18.351.226.311 $ 26.684.286.946 $ 45.035.513.257 89,94%

Estudios Infraestructura fìsica $ 255.862.500 $ 255.862.500 $ 511.725.000 1,02%

Desarrollo económico y cultural $ 1.338.166.667 $ 528.500.000 $ 1.866.666.667 3,73%

Gobernanza y Participación ciudadana $ 586.175.000 $ 586.175.000 $ 1.172.350.000 2,34%

Fortalecimiento Institucional 685.500.000 685.500.000 $ 1.371.000.000 2,74%

Gastos de Administración $ 58.000.000 $ 58.000.000 $ 116.000.000 0,23%

TOTAL $ $ 21.274.930.478 $ 28.798.324.446 $ 50.073.254.924 100,00%

RESUMEN PRESUPUESTO PRBIPE-SANTIAGO

Plan Integral de

Revitalización de Barrio* Polígono Portales-Matucana



Santiago, 9 marzo 2016 18-05-2016 11

Índice

1. Diagnóstico General. – Antecedentes Generales del Territorio

– Determinación Problemática

– Delimitación del Polígono

– Estrategia de Intervención

2. Plan de Acción por Componentes – línea de Infraestructura, inmuebles y

espacio público patrimonial.

– línea de Gobernanza, Participación Ciudadana y Cohesión Social.

– línea de Desarrollo Local Económico y Cultural.

– línea de Fortalecimiento Institucional.

3. Modelo de Gestión Integral – Criterios de Actuación

– Modelo Operativo (Montaje)

– Organización del Equipo

– Integración de Aprendizajes

4. Costos de ejecución (presupuesto) – Parque Portales

– Inmueble Patrimonial Mixto

– Instalación en el barrio

– Plataforma de comunicación barrial

5. Programación (Cronograma)

*Resultados esperados y, Análisis de Riesgos sociales y ambientales se encuentran pendientes esperamos instrucciones del nivel central.

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1. RESUMEN DIAGNÓSTICO

GENERAL

Plan Integral de Revitalización de Barrio (PIRB)

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Diagnóstico General Antecedentes socio-espaciales del territorio

• Criterios de

intervención según

metodología valor

ciudad.

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• Criterios de

intervención según

metodología de Geo

localización y

análisis de clúster.

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• Análisis de clúster,

correlaciones

espaciales y

definición de áreas

homogéneas.

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Diagnóstico General Delimitación del Polígono de Intervención

• Criterios de delimitación y selección de unidades de intervención: • Presencia de mixidad social.

• Presencia de un eje principal que permita desarrollar proyectos detonantes.

• Presencia de áreas comerciales y/o productivas características e identitarias.

• Obsolescencia urbana notoria en el espacio público y privado.

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Diagnóstico General Determinación Problemática (Matriz Vester) PORTALES MATUCANA

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Diagnóstico General Determinación Problemática (Matriz Vester)

Resumen Problemática Barrial polígono Portales Matucana

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Diagnóstico General Delimitación del Polígono de Intervención

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Polígono PORTALES MATUCANA

• Presencia de mixidad

social.

• Presencia de un eje

principal que permita

desarrollar proyectos

detonantes Parque

Portales y Matucana.

• Presencia de áreas

comerciales y/o

productivas

características e

identitarias.

• Obsolescencia urbana

notoria en el espacio

público y privado.

<

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Diagnóstico General Determinación Problemática (Matriz Vester) MATTA MADRID

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PROBLEMÁTICA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 TDA

1 Invasión del EP por las Actividades Productivas 1 0 0 1 0 2 2 2 8

2 Carencia de integración entre los diferentes usuarios 1 1 0 1 0 3 1 2 9

3

Bajo grado de competitividad de las actividades

productivas 1 0 1 1 0 0 0 1 4

4 Presión inmobiliaria 0 1 1 1 0 0 3 2 8

5 Comercio sexual, alcohol y drogas 0 2 0 0 0 1 1 2 6

6

Insuficiente fiscalización e inversión por parte del

Municipio 3 1 2 0 3 1 2 1 13

7

Bajo grado de participación/asociatividad de la

comunidad y locatarios 0 3 3 0 1 1 1 1 10

8 Deterioro patrimonial 1 1 1 3 2 0 1 2 11

9 Emigración de la población tradicional 0 2 0 2 2 0 2 2 10

TDP 6 11 8 6 12 1 10 12 13

Diagnóstico General Determinación Problemática (Matriz Vester)

Resumen Problemática Barrial polígono MATTA MADRID

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Diagnóstico General Delimitación del Polígono de Intervención MATTA MADRID

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Polígono MATTA MADRID

• Presencia de mixidad

social.

• Presencia de un eje

principal que permita

desarrollar proyectos

detonantes Matta y

Madrid.

• Presencia de áreas

comerciales y/o

productivas

características e

identitarias.

• Obsolescencia urbana

notoria en el espacio

público y privado.

<

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PLAN DE ACCIÓN POR

COMPONENTES DEL PROGRAMA


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A. INFRAESTRUCTURA FÍSICA:

INMUEBLE Y ESPACIO PUBLICO PATRIMONIAL


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El Objetivo general del componente Infraestructuras es:

• Revitalizar la infraestructura de barrios patrimoniales mediante la recuperación de espacios públicos y del fortalecimiento de las actividades económicas y las viviendas mediante la rehabilitación de inmuebles de valor patrimonial, la recuperación de sitios baldíos a través de proyectos integrados de actividades y nuevas viviendas, y de la recuperación de las actividades y viviendas existentes.

Objetivos Específicos 1. Rehabilitar espacios públicos deteriorados en barrios de interés patrimonial

2. Desarrollar espacios públicos mediante gestiones público-privadas en barrios de interés patrimonial

3. Producir locales de actividades y viviendas integradas para arriendo mediante la recuperación de inmuebles de interés patrimonial o en edificios nuevos en barrios patrimoniales

4. Producir locales de actividades y viviendas integradas para hacer propietarios mediante la recuperación de inmuebles de interés patrimonial o en edificios nuevos en barrios patrimoniales

5. Mejorar viviendas existentes en barrios patrimoniales

6. Rehabilitación de edificios, cités y fachadas de edificios en barrios de valor patrimonial

7. Gestionar entre privados y entidades públicas la realización de desarrollos de actividades económicas y viviendas en barrios de interés patrimonial

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Infraestructura física Objetivos

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Infraestructura física líneas de acción

• Línea de proyectos N°1:

Rehabilitación de espacios públicos deteriorados

• Línea de proyectos N°2

Gestión público – privada para desarrollo de espacios públicos


Adquisición de terrenos e inmuebles para construcción, rehabilitación y subdivisión en más unidades

actividades económicas y de vivienda para arriendo en áreas de interés


Adquisición de terrenos e inmuebles para construcción de vivienda y actividades económicas para

hacer propietarios en áreas de interés patrimonial


Proyectos de mejoramiento de viviendas existentes en áreas de interés patrimonial


Rehabilitación de edificios, cités, y/o fachadas con valor patrimonial y/o de conjunto


Gestión público-privada para realizar desarrollo de actividades económicas y viviendas

POLÍGONO PORTALES MATUCANA

Plan Maestro PIRB

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Infraestructura física Plan Maestro Portales Matucana

Infraestructura física Catastro de Inmuebles Patrimoniales Emblemático

Infraestructura física Propuesta de Intervenciones en Espacios Públicos

Infraestructura física Propuesta de Intervenciones en Inmuebles

Infraestructura física Anteproyecto Parque Portales (pieza a romper)

Infraestructura física Anteproyecto Prototipo de Rehabilitación de Vivienda Mixta de Arriendo

(pieza a romper)

- 191,3 M2 DE TERRENO / 240 M2 CONSTRUIDOS

- INMUEBLE DE CONSERVACIÓN HISTÓRICA EN ZONA TÍPICA

UBICACIÓN

Infraestructura física Estudio de Cabida de Rehabilitación de Vivienda Mixta de Arriendo

- LA CABIDA ES DE 9 DEPARTAMENTOS Y 2 LOCALES COMERCIALES EN

SUBTERRENEO EN 4 PISOS ALCANZANDO 738 M2 CONSTRUIDOS

- ADQUISICIÓN INMUEBLE: $120.500.000

- REHABILITACIÓN: 14.300 UF APROX. => $366.200.000

Infraestructura física Imagen Objetivo

Rehabilitación de Vivienda Mixta de Arriendo

AV. DIEGO PORTALES 2717-2725

Infraestructura física Imagen Objetivo

Rehabilitación de Vivienda Mixta de Arriendo

• ESTUDIO DE TÍTULO / ESTUDIO DE CABIDA / APROBACIÓN SUBDERE

• PRE APROBACIÓN DE DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES DE CRITERIOS DE

INTERVENCIÓN

• RESOLUCION EXENTO Nº: 14997/2015 SUBDERE, AUTORIZA PROYECTO Y DISPONE

TRANSFERENCIA DE RECURSOS A LA MUNICIPALIDAD DE SANTIAGO PARA SU

EJECUCIÓN CON CARGO A “MUNICIPALIDADES” (PROGRAMA REVITALIZACIÓN DE

BARRIOS E IINFRAESTRUCTURA PATRIMONIAL EMBLEMÁTICA)

• COORDINACIÓN CON SUBDIRECCIÓN DE PATRIMONIO PARA INGRESAR AL CONSEJO DE

MONUMENTOS NACIONALES (CMN)

• ACUERDO CONCEJO MUNICIPAL DE SANTIAGO N°233 DEL 24/06/2015 QUE APRUEBA

PROMESA DE COMPRAVENTA DEL INMUEBLE

POLÍGONO MATTA MADRID

Plan Maestro de PIRB

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Infraestructura física Plan Maestro Matta Madrid

Infraestructura física Catastro de Inmuebles Patrimoniales Emblemático

Infraestructura física Propuesta de Intervenciones en Espacios Públicos

Infraestructura física Propuesta de Intervenciones en Inmuebles

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IMAGEN OBJETIVO

PARQUE HERMANITA DE LOS POBRES POLIIGONO MATTA - MADRID

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Presupuesto Componente de Infraestructura Física

PRBIPE SANTIAGO-RESUMEN GENERAL INVERSIÓN POLÍGONO PORTALES -MATUCANA

N°

de lí

nea d

e

acció

n

Línea de acción

N°

de inic

iativ

a

de I

nve

rsió

n

Proyecto Dimensión Cantidad Total Unidad Costo unitario $ Costo total $ Financimientos Referencia NOTAS

dis

eño

licita

cio

n

eje

cucio

n

EE

PP

1

1 Mejoramiento alumbrado público calle Libertad y Esperanza entre Agustinas y Erasmo Escala 1 36 ud 1.520.797 54.748.696 PMU-SUBDERE, EN

EJECUCION farol modelo santa lucia EN EJECUCION x x x

2 Mejoramiento integral de espacio público de calle Libertad entre Erasmo Escala y Rosas (Plaza Roto

Chileno) 17 X 985 16.745 m2 130.130 2.179.026.850 PMU-SUBDERE 5 UF/m2 con conexión a plaza roto chileno

3 Mejoramiento integral de espacio público de calle Esperanza entre Compañía y Erasmo Escala 17 X 550 9.350 m2 130.130 1.216.715.500 PMU-SUBDERE 5UF/m2

4 Mejoramiento integral de espacio público entre estación Metro Cumming y Teatro Novedades 14,6X750 11.000 m2 130.130 1.431.430.000 PMU-SUBDERE 5UF/m2

RECUPERACION DE PARQUE PORTALES ENTRE MATUCANA Y GARCIA REYES 50 X 850 43.000 m2 PMU-SUBDERE 5 UF/m2 $ 5.174.498.400

5 1a etapa Rehabilitacion tramo Matucana-Chacabuco con escultura conmemorativa 110x37 4.070 m2 90.000 366.300.000 PMU-SUBDERE 3,5uf/m2 x

6 2a etapa Redefinición perfil calle Agustinas, nivelación aceras y cruces, alumbrado publico y renovación de

avenida Portales. 920x4 3.680 m2 707.880 2.604.998.400 PMU-SUBDERE 27,4uf/m2 x

Rehabilitación de espacios públicos deteriorados 7 3a etapa proyecto de paisajismo y areas verdes Parque Portales 680x36 24.480 m2 90.000 2.203.200.000 PMU-SUBDERE 3,5uf/m2 xx

DESARROLLO ORIENTE PARQUE PORTALES $ 5.230.965.000

8 Expropiacion de area afecta a area verde 2.055 m2 387.000 795.285.000 PMU-SUBDERE 15uf/m2

9 Construccion de Equipamiento 2.000 m2 1.290.000 2.580.000.000 PMU-SUBDERE 50uf/m2

10 Construccion de Fachadas 200 x10 2.000 m2 206.400 412.800.000 PMU-SUBDERE 8ufm2

11 Construccion aceras y calzada tramo calle Portales 220x10 2.200 m2 464.400 1.021.680.000 PMU-SUBDERE 18uf/m2

12 4a etapa Habilitación remate oriente Parque Portales 130x36 4.680 m2 90.000 421.200.000 PMU-SUBDERE 3,5uf/m2

13 MEJORAMIENTO DE FACHADAS INMUEBLES DE AGUSTINAS PORTALES ENTRE MATUCANA Y

BULNES 2x15X850 25.500 m2 77.935 1.987.342.500

MINVU-PPPF 25%

MINVU E.PUBLICOS 25%

SUBDERE PVP25%

CNCA25%

3 UF/m2

INM

UE

BL

ES

3

Adquisición de terrenos e inmuebles para construcción,

rehabilitación y subdivisión en más unidades de vivienda y

actividades económicas para arriendo en áreas de interés

patrimonial

14 Adquisición de cuatro (4) inmuebles para arriendo social 4 1.000 m2 643.500 643.500.000 PMB-SUBDERE 24,5 UF/m2 x

15 Rehabilitación de cuatro (4) inmuebles para arriendo social 4 4.500 m2 516.000 2.322.000.000 MINVU-FSEV 20 uf/m construido x

16 Rehabilitación de dos (2) inmuebles de Bienes Nacionales para arriendo social 2 2.000 m2 1.400.715 2.801.430.000 CNCA-SUBDERE-MINVU 37,4 UF/m2 x

17 Adquisición de terreno para construcción de departamentos para arriendo social (20 unidades) 2 600 m2 650.650 390.390.000 PMB-SUBDERE 25 UF/m2

18 Construcción de viviendas nuevas para arriendo (20 unidades) 1 20 ud 30.030.000 600.600.000 MINVU-FSEV 1150UF/DPTO

4

Adquisición de terrenos e inmuebles para construcción de

vivienda y actividades económicas para hacer propietarios en

áreas de interés patrimonial

19 Adquisición de terreno para construcción de departamentos para propietarios 1 600 m2 650.650 390.390.000 PMB-SUBDERE 25 UF/m2

20 Construcción de viviendas nuevas para propietarios (20 unidades) 1 20 m2 30.030.000 600.600.000 MINVU-FSEV 1150UF/DPTO

5 Proyectos de mejoramientos de viviendas existentes en áreas

de interés patrimonial 21 Mejoramiento de seguridad y habitabilidad en viviendas 1 100 ud 2.600.000 260.000.000 MINVU-PPPF 100 uf/vivienda

6 Rehabilitación de edificios, Cités y/o Fachadas con valor

patrimonial y/o valor de conjunto 22 Mejoramiento de vivienda en Cités en Habitabilidad y Seguridad (5 Cités) 5 100 ud 6.506.500 650.650.000 MINVU-PPPF 250 UF POR VIVIENDA x

23 MEJORAMIENTO INTERIOR DEL TEATRO NOVEDADES 1 1 UD 750.000.000 PVP SUBDERE según proyecto Estudio en elaboracion por

CORDESAN x

7 Gestión público - privada para realizar desarrollos de viviendas

y actividades económicas 24

TOTAL $ 26.684.286.946

18-05-2016 48

Presupuesto Componente de Infraestructura Física

18-05-2016 49

Cronograma Componente de Infraestructura Física

LÍNEA DE PROYECTOS N°6

REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS, CITÉS Y/O FACHADAS CON VALOR PATRIMONIAL Y/O DE CONJUNTO

1. PROYECTOS DE REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE CITÉS (SIN DENSIFICACIÓN)

ACTIVIDADES

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

MES MES MES MES MES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1.1 Elaboración de TDR

1.2 Revisión del catastro municipal de proyectos de mejoramientos de cités

1.3 Proceso de participación ciudadana

1.4 Licitación de empresa que ejecutará las rehabilitaciones

1.5 Ajuste y elaboración de proyectos

1.6 Ejecución de proyectos de rehabilitación

2. PROYECTOS DE REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS PATRIMONIALES (SIN DENSIFICAR)

ACTIVIDADES


MES MES MES MES MES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2.1 Postulación a fondos externos (p.e. PPVP - GORE)

2.2 Financiamiento público-privado

2.3 Financiamiento privado

2.4 Levantamiento crítico

2.5 Elaboración de diseño de arquitectura y especialidades

2.6 Ejecución

3. PROYECTOS DE FACHADAS CON VALOR PATRIMONIAL DE CONJUNTO

ACTIVIDADES


MES MES MES MES MES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.1 Elaboración TDR

3.2 Proceso de participación ciudadana

3.3 Licitación de empresa en base a levantamiento preexistente

3.4 Postulación a fondos externos (p.e. PPVP - GORE) cuando sea posible

3.5 Obtención de permiso CMN, SEREMI VyU, DOM si es necesario

3.6 Ejecución

18-05-2016 50

Cronograma Componente de Infraestructura Física

LÍNEA DE PROYECTOS N°5

PROYECTOS DE MEJORAMIENTOS DE VIVIENDAS EN ÁREAS DE INTERÉS PATRIMONIAL

ACTIVIDADES


MES MES MES MES MES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1.1 Elaboración de TDR

1.2

Realización de tres llamados

temáticos, abierto a la comunidad

con criterios de selección por

vulnerabilidad

Difusión a llamado a Techumbres +

Fachada

Difusión a llamado a Electricidad + Fachada

Difusión a llamado a Accesibildad universal

+ Fachada

Postulación a llamado a Techumbres +

Fachada

Postulación a llamado a Electricidad +

Fachada

Postulación a llamado a Accesibilidad

universal + Fachada

1.3 Preselección de listado de postulantes

1.4 Levantamiento de proyectos

1.5 Ejecución de proyectos de mejoramiento temático

B. GOBERNANZA Y PARTICIPACIÓN

CIUDADANA


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Gobernanza y Participación Objetivos del Componente

Objetivo general del componente es potenciar y fortalecer el proceso participativo de los demás componentes del programa, a través de un

nuevo modelo de participación por polígono que cuenta con una

comisión territorial multiactores.

Objetivos específicos:

Instalar un modelo participativo que potencie y fortalezca el proceso de implementación del programa y la gobernanza local.

Desarrollar un plan de cohesión social y territorial para fortalecer el tejido social de las áreas de intervención.

Implementar un plan comunicacional para generar canales de comunicación efectivos y estratégicos con la comunidad.

18-05-2016 52

Gobernanza y Participación Líneas de acción

Los proyectos en este componente permitirán fortalecer el tejido social de los residentes de los polígonos, a través de una estrategia específica de cohesión social que integra en terreno de forma permanente el proyecto de difusión y comunicación barrial con canales efectivos de información y protagonismo de la comunidad.

El diseño de dispositivos de participación contempla las siguientes 3 líneas de acciones:

1. Gobernanza y Participación: Instalación de la oficina de gestión barrial en los territorios intervenidos, la creación de una mesa territorial multiactores y la implementación de procesos de diseño participativo.

2. Cohesión social: Talleres comunitarios de vinculación e instalación en los territorios y Fondos de iniciativa comunitaria.

3. Plataforma de Comunicaciones: apoyo a la difusión del programa en cada polígono a través de diversos canales y dispositivos de comunicación local.

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Comisión Territorial Multiactores del Polígono (CTP): Plan de participación que instala una

Comisión Territorial Multiactores y Multinivel en el polígono, el cual potencie y fortalezca el

proceso del programa en las diferentes fases. En conjunto con esta Comisión se generará una

“agenda de barrio“ propia de cada polígono.

18-05-2016 54

Gobernanza y Participación Modelo de gobernanza y participación

Levantameinto Agenda de

Barrio: Levantameinto conjunto de

necesidades y oportunidades locales

para el complemento del PRBIPE.

Fase instalación

Agenda de Barrio: dispositivo

administrado por la mesa multiactores

que articula los proyectos comunitarios

con con las acciones y proyectos de

inversión del PRBIPE.

Fase Implementación

Agenda futura: Construcción

prospectiva de una agenda de futuro

orientados a la sostenibilidad de las

inversiones del PRBIPE.

Fase Salida

Se trata de un acompañamiento evolutivo de los actores locales

18-05-2016 55

Gobernanza y Participación Mesa Multiactores

Fondos de Iniciativa Comunitarias (Concursables) : apuntan. a generar una estrategia de

escalada temporal en los grados de participación de la comunidad, proceso estrechamente

vinculado al desarrollo tanto del diseño y ejecución de obras en espacios públicos, como al

plan de desarrollo económico y cultural en cada uno de los polígonos. Se priorizarán

proyectos tendientes a mejorar el uso de los espacios públicos a recuperar y mejorar en forma

integral

18-05-2016 56

Gobernanza y Participación Fondo de Iniciativas Comunitarias

Fondo de Investigación-

Acción (FIA): Fondo para

Estudios de complementarios a linea

de base en torno a temas prioritarios

para el barrio desde el enfoque de la

“investigación-acción” que se realizan

en conjunto con los miembros de la

mesa multiactores traspasando

capacidades ejemplo para acompañar

inversiones del PRBIPE.

Fase instalación

Fondo de Iniciativas

Comunitarias (FIC): Fondo

Concursable barrial para el desarrollo

de proyectos socio comunitarios que

aborden aquellos efectos identificados

durante la etapa de investigación

acción previamente ejecutada y que

sean desarrollados dentro de los

márgenes de los polígonos como

vinculadas a las inversiones PRBIPE.


Fondos Apoyo a la Co-

Gestión (FAG): Fondos

orientados a la sostenibilidad mediante

la el financiamiento a la generación de

capacidades de gestión y postulación a

recursos públicos y privados por medio

de la co-gestión conjunta con el

municipio vinculado a las inversiones

PRBIPE.

Fase Salida

Se trata de un acompañamiento evolutivo por niveles

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Gobernanza y Participación Fondo de Iniciativas Comunitarias

Dispositivos de Diseño Urbano Participativo: dispositivos que sirven a Infraestructura del

PRBIPE, potenciando la apropiación en la construcción del barrio. Se inicia con la presentación

de un diseño base y los objetivos de la intervención al Comité Territorial del Polígono para

posteriormente iniciar con la comunidad un taller de diseño participativo orientado a la

identificación de usos y vocación de barrio que contempla: marchas exploratorias; encuestas

usuarios y vecinos; talleres publicos de urbanismo para priorización.

Portales- Matucana:

Parque Portales trabajado por tramos

Matta Madrid:

zona 30/veredones/platbanda

Calle Cuevas y Madrid

18-05-2016 58

Gobernanza y Participación Modelo de gobernanza y participación

El proyecto “MINGA” tiene por objetivo implementar la oficina del barrio como espacio

informativo, de gestión, vinculación y activación comunitaria itinerante en consonancia con el

proceso de adquisición y habilitación de inmuebles y el desarrollo de obras. Donde se instalarán

los proyectos del programa (Plataforma Multimedia Barrial)

Arriendo en Portal del Campo Okupacion Avenida Portales 2717

18-05-2016 59

Gobernanza y Participación Estación Territorial “Minga” (oficina del barrio)

Se trata activación temprana de equipamiento emblemático

Talleres en el marco del patrimonio y la cultura: que permitan el vínculo y desarrollo de nexos

con la comunidad y dando sentido a cada una de las iniciativas que se desarrollarán a través de los

distintos componentes, contribuyendo al empoderamiento de los habitantes sobre el uso de los

espacios públicos, promoviendo la convivencia, la confianza y la inclusión social. Junto a ello se irá

potenciando la instalación (Minga) en el barrio. Serán dirigidos a grupos prioritarios del polígono

tales como mujeres, jóvenes, tercera edad y población migrante, funcionando como activadores

de la agenda de barrio.

18-05-2016 60

Gobernanza y Participación Estación Territorial “Minga” (oficina del barrio)

Se trata detectar y generar capacidades para “vocación territorios”

Proyecto/Dispositivo “Canal Barrial”: Orientado a generar canales efectivos y estratégicos

de información a la comunidad de los polígonos de intervención. A través de ello, estimulará la

participación, la asociatividad siendo un ejercicio activo de integración comunitaria. Se definen

3 proyectos

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Gobernanza y Participación Difusión y Comunicación

Dispositivos de Difusión y

Comunicaciones: Actividades en el Polígono y redes

socialesla producción y distribución de

material de difusión impreso y

audiovisual para las actividades y

poryectos del PRIBE.

Fase instalación

Plataforma Multimedia

“Canal Barrial”:

Proyecto para Diseñar e

implementación de un “canal de escala

barrial” efectivo de comunicación para

la comunidad que fortalezca la

participación e identificación de los

vecinos y vecinas con para visibilizar y

acompañar las inversiones del PRIBE.


Registro Histórico y

audiovisual: Realizar un archivo

audiovisual completo del proceso,

acciones y proyectos que permita

ilustrar el antes y despues de las

inversiones del PRIBE.

Fase Salida

Se trata de un canal barrial de comunicaciones del proceso por fase

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Presupuesto Componente de gobernanza y participación ciudadana

Línea de Acción dispositivos y

proyectos año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 Total Línea de acción

Gobernanza y Participación

Mesa Multiactores $ 7.000.000,00 $ 7.000.000,00 $ 7.000.000,00 $ 7.000.000,00 $ 28.000.000,00

Diseño participativo espacios públicos

$ 8.000.000,00 $ 8.000.000,00 $ 8.000.000,00 $ 8.000.000,00 $ 32.000.000,00

Cohesión Social

Estación Territorial (Minga)

$ 50.000.000,00 $ 80.000.000,00 $ 80.000.000,00 $ 80.000.000,00 $ 290.000.000,00

Plan de Cohesión social 1

$ 16.210.000,00 $ 16.210.000,00

Talleres mujeres- mayeres de edad, migrantes (etc)

$ 20.000.000,00 $ 40.000.000,00 $ 40.000.000,00 $ 40.000.000,00 $ 140.000.000,00

Fondos de Iniciativa comunitaria (FIC)

$ 60.000.000,00 $ 60.000.000,00 $ 60.000.000,00 $ 60.000.000,00 $ 240.000.000,00

Difusion y Comunicaciones

Plan comunicacional

$ 13.140.000,00

Difusión en redes sociales

$ 15.000.000,00 $ 12.000.000,00 $ 12.000.000,00 $ 12.000.000,00 $ 51.000.000,00


$ 150.000.000,00 $ 200.000.000,00 $ - $ - $ 350.000.000,00

Registro Fotogrático y Audovisual

$ 12.000.000,00 $ 12.000.000,00 $ 12.000.000,00 $ 12.000.000,00 $ 48.000.000,00

Total Anual $ 29.350.000,00 $ 322.000.000,00 $ 407.000.000,00 $ 207.000.000,00 $ 207.000.000,00 $ 1.172.350.000,00

Actividades


MES MES MES MES MES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Plan ejecución comisión

territorial por polígono

conformación

definicion y ejecución

agenda barrial anual

encuentro anual

Evaluación

Diseño participativo de

Espacios Públicos

Presentacion diseño Base

talleres

ajustes y sanción

comunitaria

Mitigación

Inauguración de Obra

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Cronograma Componente de gobernanza y participación ciudadana

Línea de acción: Gobernanza y Participación

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Actividades


MES MES MES MES MES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Plan de Cohesión Social 1

(conformación)

Presentación proyecto

subdere

ejecución

consultoría uso espacios

públicos y línea base

cohesión social

preparación bases

licitación

adjudicación y ejecución

recepción de informe final

Minga Estación Territorial

Arriendo y/o habilitación

del inmueble

adquisición de mobiliario

acciones de instalación y

validación barrial

Talleres de cohesión

social

elaboración diesño anual

contratación talleristas

ejecución talleres

evaluación

Fondos de Iniciativa

Comunitaria (FIA-FIC-

FAC)

elaboración de bases

concurso (recepción-

evaluacion- adjudicación)

ejecución proyectos

evaluación

Línea de acción: Cohesión Social y Terriorial

Actividades


MES MES MES MES MES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Plan de Comunicaciones

1 (inicio)

presentacion proyecto

subdere

ejecución


elaboración bases

técnicas

concurso publico

Adjudicación y ejecución

Difusión comunicacional

del proyecto

ejecución

evaluacion

sistematización

documental audiovisual

elaboración bases

técnicas

concurso publico

adjudicación y ejecución

lanzamiento video anual

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Línea de acción: Difusión y Comunicación

C. DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

Y CULTURAL


18-05-2016 66

18-05-2016 67

Desarrollo Económico Local Objetivos del Componente

FOCOS: • Mejoramiento de Competitividad y la

Sostenibilidad social y ambiental de las actividades económicas.

• Apoyo a iniciativas productivas y/o culturales Dinamizadoras de un desarrollo socieoeconómico armónico en un

contexto barrial.

FOCOS: • Mejoramiento de la Competitividad. • Fomento al desarrollo de iniciativas que

agreguen valor a la identidad del barrio.

Poligono Matta Madrid:

Hipótesis: Inversiones desencadenantes:

Gastronomía/diseño industrial/ Industrias Creativas.

Poligono Portales Matucana:

Hipótesis: Inversiones desencadenantes

Cultura /Turismo Patrimonial / Recreativas/Gastronomía.

Innovación Económica y Social

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Desarrollo Económico Local Objetivos del Componente

Empresas - Comunidad

Nuevas inversiones

Mejoramiento Competitivo

Fortalecimiento de la Asociatividad Empresarial, Sociabilidad y Gobernanza

Diversificación del perfil de producción local

Mejoramiento de infraestructura

comercial

Estudio

“Núcleos –Iniciativas” Dinamizadoras de Desarrollo

Redes de colaboración para la Innovación

Mejoramiento de la competitividad de las empresas existentes

Fortalecimiento de la

Asociatividad Empresarial,

sociabilidad y Gobernanza

Diversificación del perfil de producción local

Mejoramiento de infraestructura comercial y cumplimiento de

normas ambientales y sociales

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Desarrollo Económico Local Presupuesto

Lineas de Acción Componente Desarrollo Económico Local y Cultural Millones de pesos

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Totales

1.) Estudios y Planes de Mejoramiento de la Competitividad 214.750.000 210.592.593 190.000.000 180.000.000 65.000.000 860.342.593

2.) Fortalecimiento de la Asociatividad Empresarial, Sociabilidad y Gobernanza 95.950.000 98.000.000 70.000.000 80.000.000 70.411.111 414.361.111

3.) Diversificación del Perfil de Producción Local 50.000.000 67.000.000 40.000.000 157.000.000

4.) Financiamiento al mejoramiento de la Infraestructura 100.000.000 194.000.000 60.851.852 80.111.111 434.962.963

310.700.000 408.592.593 504.000.000 387.851.852 255.522.222 1.866.666.667

269.629.630 605.629.630 448.000.000 319.407.407 224.000.000 1.866.666.667

Presupuesto Polígono Matta



1.) Estudios y Planes de Mejoramiento de la Competitividad 150.325.000 147.414.815 133.000.000 126.000.000 65.000.000 621.739.815

2.) Fortalecimiento de la Asociatividad Empresarial, Sociabilidad y Gobernanza 67.165.000 68.600.000 49.000.000 56.000.000 49.287.778 290.052.778

3.) Diversificación del Perfil de Producción Local 35.000.000 46.900.000 40.000.000 121.900.000


217.490.000 286.014.815 352.800.000 271.496.296 210.365.555 1.338.166.667

Presupuesto Portales



1.) Estudios y Planes de Mejoramiento de la Competitividad 64.425.000 63.177.778 57.000.000 54.000.000 0 238.602.778

2.) Fortalecimiento de la Asociatividad Empresarial, Sociabilidad y Gobernanza28.785.000 29.400.000 21.000.000 24.000.000 21.123.333 124.308.333

3.) Diversificación del Perfil de Producción Local 15.000.000 20.100.000 0 35.100.000


93.210.000 122.577.778 151.200.000 116.355.556 45.156.667 528.500.000Total Prestamo

Aporte Local (Apalancamiento)

Total Préstamo

D. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL


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18-05-2016 71

Fortalecimiento Institucional Presupuesto

MODELO DE GESTIÓN INTEGRAL


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18-05-2016 73

Modelo de Gestión Integral Organización

Director Ejecutivo

PRBIPE

Encargado Infraestructuras

Fisica

Profesional Inmuebles

Profesional Espacios Públicos

Encargado Desarrollo

Economico Local y Cultural

Encargado de Gobernanza,

participación y Cohesión Social

Profesional de Participación

Profesional de Comunicaciones

Encargado de Fortalecimiento

Institucional

SECPLAN

Pendientes

1. Definición de una línea de base final, que permita la definición de resultado esperados (indicadores) y análisis de riesgos sociales y ambientales, definición conjunta de estudios pendientes.

2. Adecuación y mejoramiento final del PIRB con ROP y ASE del PRBIPE, con apoyo de consultor BID.

3. Ajustes al cronograma sujeto a los tiempos administrativos reales (participación y CMN) e identificación de presupuestaria (financiamiento PRIBE/SUBDERE/BID).

4. Forma de monitoreo y evaluación del PIRB como parte de las tareas del componente de fortalecimiento institucional.

18-05-2016 74

Gracias!


Santiago, 9 marzo 2016 18-05-2016 75

polígono portales-matucana polígono matta-madrid³n... · determinación problemática (matriz...

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