policia nacional de colombia y las tics

POLICIA NACIONAL DE COLOMBIAPOLICIA NACIONAL DE COLOMBIA“Departamento de Policía Santander”“Departamento de Policía Santander”

Martha Janeth Barragán AcevedoMaría Nattaly Dulcey Chaparro


Reseña

En 1890 CARLOS HOLGUÍN sancionó la ley el 23 de octubre del mismo año, la

cual facultaba al gobierno para contratar en los estados unidos de América o en

Europa una o más personas competentes, con el propósito de organizar y

capacitar el cuerpo de policía nacional.

Después de cumplidos los trámites diplomáticos de rigor y contratado al señor

MARCELINO GILIBERT, el gobierno nacional dicta el decreto 1000 del 5 de

noviembre de 1891, mediante el cual se organiza un cuerpo de policía nacional.

esta es la norma y la fecha tomados como puntos de referencia para el

nacimiento de la policía nacional en Colombia.


Misión

La policía nacional es un cuerpo armado permanente de naturaleza civil, a

cargo de la nación, cuyo fin primordial es el mantenimiento de las condiciones

necesarias para el ejercicio de los derechos y libertades públicas, y para

asegurar que los habitantes de Colombia convivan en paz.

Constitución Política De Colombia Art. 218Constitución Política De Colombia Art. 218

Visión

al año 2019, la policía nacional habrá hecho una contribución de excepcional

valor en la convivencia y seguridad ciudadana para la construcción de un país

prospero y en paz; en el humanismo, la corresponsabilidad y el trabajo cercano

a la comunidad.


Mega (Meta Estratégica Grande Y Ambiciosa)

La policía nacional prestará un servicio respetuoso, efectivo y cercano al

ciudadano; que garantice comunidades seguras solidarias y en convivencia. al

2014, alcanzará los más altos estándares de credibilidad, confianza y

posicionamiento destacándose como el mejor servicio policial de América.

política de calidad

En la policía nacional nos comprometemos a prestar un servicio respetuoso,

efectivo y cercano al ciudadano, para garantizar comunidades seguras,

solidarias y en convivencia, a través del mejoramiento de los estándares de

eficiencia, eficacia y efectividad del sistema de gestión


Principios y Valores Institucionales

POLICIA NACIONAL DE COLOMBIAPOLICIA NACIONAL DE COLOMBIADepartamento de Policía SantanderDepartamento de Policía SantanderComité de Gestión HumanaComité de Gestión Humana


COORDINADOR GESTIÓN HUMANA

PERFILCONOCIMIENTOS, EXPERIENCIA Y COMPETENCIAS

FORMACIÓN Grado Intendente

CONOCIMIENTOSConocimiento Institucionales en la administración de Talento

Humano

EXPERIENCIA 1 año

COMPETENCIAS

Comunicación

Liderazgo

Capacidad de trabajo en equipo

Asertividad en la comunicación

Aprendizaje continuo

MISIÓN

Asistir, aconsejar y asesorar a la Jefatura de Talento Humano del Departamento de Policía de Santander, en la adopción e implementación de políticas, programas, planes y estrategias, que permitan contribuir al logro de metas y objetivos de la Dirección y de la Institución.


COORDINADOR GESTIÓN HUMANA

FINALIDADES/ACTIVIDADES

Ejecutar los procesos de desarrollo humano integral y calidad de vida laboral para el personal de la Policía Nacional en coherencia con el Modelo de Gestión por Competencias.

Implementar a nivel Departamental proceso de identificación de Perfiles por Competencias, Sistemas de estímulos e Incentivos y Clima Institucional para el personal de la Policía Nacional.

Elaborar los actos administrativos para otorgar estímulos e incentivos.

Elaborar los diplomas de ascensos y condecoraciones.

Realizar estudios de análisis ocupacional, levantamiento de perfiles por competencias en coordinación con los jefes de Talento Humano a nivel Nacional, con el fin de incrementar los niveles de efectividad y desempeño exitoso del servicio policial.

Coordinador con la Escuela Nacional de Policía General Santander y la Dirección de Bienestar Social los programas de capacitación y entrenamiento que favorezcan el desarrollo de competencias para los cargos de la Policía Nacional.

EL USO DE LAS TICS EN GESTION HUMANAEL USO DE LAS TICS EN GESTION HUMANADepartamento de Policía SantanderDepartamento de Policía Santander

DESCRIPCION VENTAJAS DESVENTAJAS

Aplicación que integra la recepción y reporte de novedades, y las bases de datos institucionales con cartografía digital para facilitar la toma de decisiones al mando institucional.

Permite la ubicación de forma estratégica de personal de la Policía.

Facilita el acceso de información frente a condiciones climáticas, geográficas y estadísticas socio demográficas de los lugares donde operan uniformados.

Forma parte de una red interinstitucional e interdependiente que le permite obtener y brindar información.

No actualización permanente de la información.

Sistema De Información Geográfico Estratégico SIGEP



Soporte para todos los procesos de gestión del talento humano, el sistema de ubicación laboral es receptor y generador de información para la toma de decisiones que garantiza la cobertura nacional con altos estándares de calidad.

Ofrece una ficha biográfica actualizada y completa de los uniformados registrados.

Constituye la base para tomar decisiones en materia de traslados, vacaciones, reconocimientos, liquidaciones, pensiones y trayectoria institucional.

No actualización permanente de la información.

Errores en el registro de la información.

Sistema Para La Administración Y Gestión Del Talento Humano SIATH



Sistema de información gerencial, orientado a administrar procesos académicos que se desarrollan en cada una de las Escuelas de Policía a nivel nacional.

facilita las tareas orientadas a la administración educativa; toma de decisiones, administración de los recursos académicos, el seguimiento, la evaluación y la consulta de información académica en línea, a través de la intranet institucional.

No se registra

Sistema De Información Para La Gestión Académica SIGAC



Es una herramienta nueva que permite adelantar de forma virtual solicitudes de traslado de policías en el país, sin la necesidad de que estos deban desplazarse para formalizar el tramite.

Agiliza los tramites correspondientes para traslados de uniformados a nivel nacional.

Minimiza gastos y tiempo de quienes acceden a el, ya que se realiza en tiempo real.

No se registra

Solicitudes De Traslados



conocer y establecer el grado de satisfacción de los funcionarios con su ambiente laboral, correlacionado con el grado de desarrollo del Modelo de Gestión Humana fundamentado en Competencias.

Permite realizar diagnósticos del clima institucional bianuales.

Prioriza factores de riego a intervenir.

No se registra

Sistema De Información Para El Mejoramiento De Clima InstitucionalSICLI

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