pojęcie wyrobu, schemat podziału produktów...

21
Pojęcie wyrobu, schemat podziału produktów (1) Wyrób prosty (detal lub część) - jednolity element konstrukcyjny otrzymany z jednego materiału i nieposiadający żadnych powiązań z innymi elementami. Rozróżnia się: Części znormalizowane (ZN) – to części, których parametry konstrukcyjne określa odpowiednia norma europejska (EN), polska (PN), branżowa (BN) lub zakładowa. Części zunifikowane (ZU) – to części, produkowane przez kooperantów, w oparciu o ich własną dokumentację konstrukcyjno- technologiczną, zakupywane do projektowanego wyrobu w ramach odpowiednich umów o dostawę. Części oryginalne (OR)- to części, charakterystyczne dla konkretnego wyrobu wytwarzane we własnym zakresie. Do wykonania tych części niezbędne jest wykonanie odpowiedniej dokumentacji konstrukcyjno – technologicznej. PRODUKTY Proste Usługi Wyroby podstawowe Złożone łwyroby Wyroby gotowe Transport Remonty Magazynowani Dostawa energii Opracowanie dokumentacji Próby i badania wyrobów Inne… wg stopnia złożoności wg stopnia gotowości Wyroby finalne

Upload: truongkhanh

Post on 28-Feb-2019

217 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Pojęcie wyrobu, schemat podziału produktów (1)

Wyrób prosty (detal lub część) - jednolity element konstrukcyjny otrzymany z jednego materiału i nieposiadający żadnych powiązań z innymi elementami. Rozróżnia się:

⋅ Części znormalizowane (ZN) – to części, których parametry konstrukcyjne określa odpowiednia norma europejska (EN), polska (PN), branżowa (BN) lub zakładowa.

⋅ Części zunifikowane (ZU) – to części, produkowane przez kooperantów, w oparciu o ich własną dokumentację konstrukcyjno-technologiczną, zakupywane do projektowanego wyrobu w ramach odpowiednich umów o dostawę.

⋅ Części oryginalne (OR)- to części, charakterystyczne dla konkretnego wyrobu wytwarzane we własnym zakresie. Do wykonania tych części niezbędne jest wykonanie odpowiedniej dokumentacji konstrukcyjno – technologicznej.

PRODUKTY

Proste

Usługi Wyroby podstawowe

Złożone

Półwyroby Wyroby gotowe

Transport Remonty

Magazynowani Dostawa energii

Opracowanie dokumentacji

Próby i badania wyrobów

Inne…

wg stopnia złożoności

wg stopnia gotowości

Wyroby finalne

Pojęcie wyrobu, schemat podziału produktów(2)

Wyrób złożony, zwany konwencjonalnie zespołem lub celowo utworzonym zbiorem zespołów, rozumie się wyrób składający się przynajmniej z dwóch elementów stanowiących wyroby proste, połączonych ze sobą.

W zależności od liczby połączeń rozróżniane są zespoły (wyroby złożone):

Proste, złożone, jednozłączne, wielozłączne.

W zależności od rodzaju połączeń zespoły mogą być: rozłączne, częściowo rozłączne, nierozłączne.

PRODUKTY

Proste

Usługi Wyroby podstawowe

Złożone

Półwyroby Wyroby gotowe

Transport Remonty

Magazynowani Dostawa energii

Opracowanie dokumentacji

Próby i badania wyrobów

Inne…

wg stopnia złożoności

wg stopnia gotowości

Wyroby finalne

Pojęcie wyrobu, schemat podziału produktów(3)

Półwyroby to wyroby proste celowo niewykończone jak np. odlew, odkuwka, koła zębatego, wytłoczka, wałek przetoczony zgrubnie sworzeń obrobiony z naddatkiem na szlifowanie. Wyrobami gotowymi mogą być zarówno wyroby proste jak i wyroby złożone niepodlegające dalszej obróbce lub montażowi w danym zakładzie, który je produkuje. Wyroby gotowe, z punktu widzenia zakładu, w którym są wytwarzane, mogą być jednocześnie półwyrobami z punktu widzenia odbiorcy.

Wyrób finalny jest to produkt stanowiący końcowy wynik procesu produkcyjnego przedsiębiorstwa. Może być dla innego zakładu:

Półwyrobem np. odkuwką odlewem, … Wyrobem prostym wykonanym na gotowo – wyrób gotowy (np. śruba, kołek, uszczelka, nakrętka, zawleczka, …)

Wyrobem złożonym (zespołem), np. silnik elektryczny, reduktor prędkości obrotowej, przekładnia pasowa.

Pojęcie systemu produkcyjnego „System produkcyjny stanowi celowo zaprojektowany i zorganizowany układ materialny, energetyczny i informacyjny

PRODUKTY

Proste

Usługi Wyroby podstawowe

Złożone

Półwyroby Wyroby gotowe

Transport Remonty

Magazynowani Dostawa energii

Opracowanie dokumentacji

Próby i badania wyrobów

Inne…

wg stopnia złożoności

wg stopnia gotowości

Wyroby finalne

eksploatowany przez człowieka i służący produkowaniu określonych produktów (wyrobów lub usług) w celu zaspokajania potrzeb konsumentów”.

Marek Brzeziński „Zoptymalizowana struktura organizacyjna, której celem jest wytwarzanie i dystrybucja wyrobów o wymaganych właściwościach i uzyskanie odpowiedniego zysku”.

Tadeusz Karpiński „System produkcyjny – jest to zbiór elementów rzeczowych, stanowiący całość niezbędną do realizacji produkcji i służący do przekształcania czynników wejścia, którymi są czynniki produkcji (materiały, energia, informacje), na czynniki wyjścia, którymi są produkty (wyroby lub usługi) a także odpady produkcyjne”.

Tadeusz Sałaciński Uogólniony model systemu produkcyjnego

Szczegółowy model systemu produkcyjnego

Proces produkcyjny i jego elementy składowe

Proces produkcyjny jest zorganizowanym zespołem działań koordynujących przebiegi strumieni materiałów, informacji środków i energii podczas realizacji procesu technologicznego. Proces wytwórczy - jest to zespół działań występujących podczas wytwarzania wyrobu finalnego, uwzględniających pracę maszyn i ludzi. Proces technologiczny - jest to główna część procesu produkcyjnego, w ramach, którego następuje zmiana kształtów, właściwości fizykochemicznych, wyglądu zewnętrznego przetwarzanego materiału lub trwała zmiana wzajemnego położenia poszczególnych części wchodzących w skład produkowanego wyrobu, czyli montaż podzespołów i wyrobów.

Struktura procesu wytwarzania (1)

Operacja technologiczna, część procesu technologicznego obejmująca

całokształt czynności wykonywanych na jednym stanowisku roboczym przez pracownika lub grupę pracowników na jednym przedmiocie lub zespole przedmiotów bez przerw na inną pracę.

Operacja stanowi podstawę organizacji produkcji oraz normowania pracy. Ustawienie (zamocowanie) – unieruchomienie w ustalonym położeniu części

z siłą potrzebną do wykonania danej operacji. Zabieg – część operacji technologicznej realizowana za pomocą tych samych

środków technologicznych i przy niezmienionych parametrach obróbki, zamocowaniu i pozycji.

Zabieg prosty – jedna powierzchnia, jedno narzędzie. Zabieg złożony: a) zespół powierzchni, jedno narzędzie (toczenie kopiowe, toczenie na OSN), b) obróbka wielonarzędziowa zespołem narzędzi. Przejścia polegają na zdjęciu kolejnych warstw materiału w ramach tego

samego zabiegu. Czynność – część operacji, która odnosi się do jednych czynność i tych

samych elementów, na przykład: określonej obrabiarki, narzędzia, sposobu pracy.

Ruchy elementarne – elementy czynności np.: czynność włączenia posuwu składa się z ruchów: uchwycenie dźwigni, przestawienie dźwigni.

(Czynności oraz ruchy elementarne analizowane są w produkcji masowej)

Struktura procesu wytwarzania (2)

Zamocowanie

Operacje kontroli polegają na sprawdzeniu poprawności zmian

wywołanych w obrobionym przedmiocie podczas obróbki lub na skutek procesów naturalnych np. składowania. Operacja ta nie zmienia przedmiotu, zużywa jednak czas, energie, prace ludzka, narzędzia i urządzenia.

Operacja transportu występuje wówczas, gdy materiał, półwyrób, część lub cały wyrób zostaje w procesie wytwórczym przemieszczany pomiędzy stanowiskami obróbkowymi w czasie ustalonym przez program przepływu produkcji, ustalony z góry lub korygowany w trakcie realizacji procesu wytwórczego. Operacja ta cechuje się brakiem zmiany właściwości przedmiotu, zużywa natomiast czas oraz środki produkcji..

Operacja magazynowania występuje, gdy materiał, półwyrób lub gotowy wyrób spoczywa w wyodrębnionych powierzchniach magazynowych, składowych, lub wprost na urządzeniach technologicznych, kontrolnych lub transportowych. Operacje te nie powodują zmian wyrobu, zużywają jednak kapitał, czas i środki pracy, czyli głównie powierzchnie magazynowe i urządzenia do magazynowania.

Sposoby przepływu produkcji w systemach produkcyjnych

• Forma skoncentrowana – wszystkie operacje niezbędne do pełnej obróbki wyrobu są skoncentrowane na jednym stanowisku pracy, może realizować obróbkę jednego lub wielu wyrobów.

Produkt 1 Produkt 2

Produkt 3

Operacja 1Operacja 2 Operacja 3

• Gniazdowa – realizuje się obróbkę kilku wyrobów, które najczęściej

wykazują podobieństwo technologiczne, ale przepływ strumienia materiałowego jest różny.

• Liniowa (przepływowa) – występuje jednokierunkowy strumień

materiałowy w odniesieniu do wszystkich przedmiotów.

Organizacja komórek produkcyjnych (Struktura

produkcyjna) • KP0 – stanowisko produkcyjne,

• KP1 – gniazdo produkcyjne, linia produkcyjna, • KP2 – dział obróbki skrawaniem, plastycznej, narzędziownia, itd., • KP3 – wydział mechaniczny, montażu, wysyłki, • KP4 – zakład produkcyjny, • KP5 – przedsiębiorstwo.

Problemy związane z projektowaniem struktury produkcyjnej

• Jak zorganizować produkcję n detali, które należy wykonać w m operacjach na s różnych stanowiskach roboczych?

• W ilu i w jakich grupach rozmieścić s stanowisk roboczych i jak te grupy wzajemnie powiązać?

• Jaką wybrać specjalizację projektowanych komórek (technologiczną czy przedmiotową)?

• Jak powiązać poszczególne fazy technologiczne procesu produkcyjnego?

Klasyfikacja stanowisk roboczych 1) wg typu produkcji na stanowisku roboczym:

⇒ do jednostkowego typu produkcji ⇒ do seryjnego typu produkcji ⇒ do masowego typu produkcji

2) wg specjalizacji stanowiska roboczego: ⇒ uniwersalne ⇒ specjalne ⇒ specjalizowane

3) wg poziomu mechanizacji: ⇒ ręczne ⇒ maszynowo-ręczne ⇒ zmechanizowane ⇒ zautomatyzowane

4) wg wyposażenia stanowiska ⇒ proste ⇒ wielowarsztatowe ⇒ brygadowe ⇒ złożone (brygadowo-wielowarstwowe)

5) wg funkcji spełnianej przez stanowisko: ⇒ stanowiska stosowane w procesie podstawowym ⇒ stanowiska stosowane w procesie pomocniczym

6) wg umiejscowienia: ⇒ stacjonarne

⇒ ruchome Zasady organizacji stanowisk roboczych:

1) Wyposażenie niezbędne do wykonania zadania; stałe miejsce. 2) Wyposażenie dodatkowe (pojemniki, przenośniki, uchwyty). 3) Części (elementy) - wg rodzajów i wg kolejności ruchów. 4) Rozmieszczenie narzędzi. 5) Zakresy powierzchni roboczych 6) Ergonomii rozmieszczenia narzędzi i urządzeń pomocniczych

Obsługa wielowarsztatowa

Wskaźnik możliwości obsługi wielowarsztatowej:

tttttt

ttW

mmrr

pmrr

j

zrow ++

++==

tzr – czas zajęcia robotnika na pozycji produkcyjnej tj - czas jednostkowy operacji technologicznej tr - czas zajęcia robotnika na stanowisku roboczym tmr - czas równoczesnego zajęcia robotnika i maszyn tm - czas maszynowy

Obsługa wielowarsztatowa

Operacje są możliwe do wykonania w ramach jednego zawodu Operacje są możliwe do wykonania przez pracownika

posiadającego wymagany zawód Operacje nie różnią się stopniem trudności wykonywanej pracy Operacje posiadają zbliżone do siebie czasy jednostkowe Suma wskaźników możliwości obsługi wielowarsztatowej dla

jednego stanowiska wielowarsztatowego <=1

Podstawowe warunki organizacji obsługi wielowarsztatowej: Rytmiczność procesu produkcyjnego wynikająca z przydziału

detalooperacji do stanowisk roboczych Uwolnienie pracownika bezpośrednio produkcyjnego od

konieczności wykonywania prac obsługi Mechanizacja pracy na stanowisku roboczym Automatyzacja wykonywania operacji pomocniczych

Sposoby grupowania stanowisk produkcyjnych (KP1)

Według zasady technologicznej (Grupy stanowisk produkcyjnych

jednorodnych specjalizowanych technologicznie) - Maszyny jednego typu zgromadzone na jednym oddziale. Zastosowanie w produkcji

jednostkowej i małoseryjnej. Wady: krzyżujące się drogi transportu, nawroty, duże zapasy w toku, długi cykl produkcyjny.

Według zasady przedmiotowej (Grupa stanowisk produkcyjnych

różnorodnych specjalizowanych przedmiotowo)- Stanowiska robocze ustawione w kolejności przebiegu procesu technologicznego – produkcja przepływowa. Zastosowanie w produkcji wielkoseryjnej i masowej. Na ogół dotyczy to wydziałów produkujących określony zespół lub część wyrobu. Zalety: krótkie drogi i niskie koszty transportu, ściśle określona odpowiedzialność.

Typy organizacji systemu produkcyjnego Typ organizacji produkcji – stopień specjalizacji stanowisk roboczych. Średni wskaźnik liczby detalooperacji /liczby przezbrojeń/ przypadających na stanowisko robocze:

o

N

ii

i

dk∑== 1

gdzie: di – liczba /suma/ wykonywanych detaloopercji /przezbrojeń/ w

analizowanej komórce produkcyjnej io - liczba stanowisk roboczych analizowanej komórki produkcyjnej

jeżeli: k=1 to występuje masowy typ organizacji produkcji 1<k<=10 to wielkoseryjny typ organizacji produkcji 10<k<=20 to występuje średnioseryjny typ organizacji produkcji 20<k<=30 to występuje małoseryjny typ organizacji produkcji 30<k to występuje jednostkowy typ organizacji produkcji Wskaźnik obciążenia stanowiska roboczego jedną detalooperacją:

jj

ijj

g

gij F

tNmz

ϕς

**

==

gdzie: ς ij - wskaźniki obciążenia j-tego stanowiska roboczego i-tą operacją zg - zadanie godzinowe i-tego detalu szt\godz mg - możliwość godzinowa i-tej operacji szt\godz Ni - program produkcyjny i-tego Fi - fundusz czasu pracy j-tego stanowiska roboczego godz\rok

φj - współczynnik wykonania normy operacji "j" korygujący czas jednostkowy do warunków rzeczywistych jeżeli: ςij = 1 - masowy typ organizacji produkcji ςij = 0,5 - 0,2 - wielkoseryjny typ organizacji produkcji ςij = 0,2 -0,05 - średnioseryjny typ organizacji produkcji ςij = 0,05 - 0,03 - małoseryjny typ organizacji produkcji ςij = 0,03 - jednostkowy typ organizacji produkcji

Charakterystyka typów organizacji produkcji: Jednostkowy typ organizacji produkcji

• różnorodny asortyment produkcji • uniwersalny park maszynowy • uniwersalne oprzyrządowanie, narzędzia robocze i kontrolne • uproszczona dokumentacja technologiczna • wysokie kwalifikacje wykonawców • normy czasu ustalone metodami sumarycznymi • technologiczna specjalizacja komórek produkcyjnych • niski stopień mechanizacji i automatyzacji • wielozawodowczość wykonawców • szeregowy przebieg produkcji

Małoseryjny typ organizacji produkcji : • niski stopień stabilizacji produkcji • różnorodność asortymentowa produkcji • bliżej nieokreślone odstępy czasu powtórzeń serii produkcyjnych • uniwersalne środki produkcji ze sporadycznym wykorzystaniem

specjalnego oprzyrządowania Średnioseryjny typ organizacji produkcji:

• zróżnicowany asortyment typów wyrobów w przeważającej części jednakowej wielkości

• produkcja tych samych wyrobów odbywa się w określonych odstępach czasu

• względnie ustabilizowany przebieg produkcji • środki produkcji uniwersalne i specjalne • spływ produkcji partiami w rytmicznie występujących okresach

powtarzalności Wielkoseryjny typ organizacji produkcji:

• jeden typ wyrobów o zróżnicowanych wielkościach • całkowita stabilizacja produkcji • powtarzalność partii wyrobów w odstępach ustalonych rytmem • wysoki stopień specjalizacji środków produkcji • niższe kwalifikacje wykonawców • wysoki podział pracy

• szczegółowa dokumentacja technologiczna • pełna powtarzalność operacji na stanowiskach roboczych • szczegółowo-równoległy przebieg produkcji • grupowe rozmieszczenie maszyn częściowo zgodnie z

przebiegiem procesu technologicznego Masowy typ organizacji produkcji:

• stały asortyment produkcji w ciągu dłuższego okresu czasu • szczegółowa dokumentacja technologiczna (z uwzględnieniem

zabiegów) • stanowiska robocze rozmieszczone zgodnie z przebiegiem

procesu technologicznego o wysokim stopniu specjalizacji • pełna powtarzalność operacji na stanowisku roboczym • krótkie cykle produkcji i niskie koszty • szeregowo-równoległy lub równoległy przebieg produkcji

Dwie grupy form organizacji systemu produkcyjnego: Nierytmiczne Rytmiczne

Cechy form nierytmicznych:

• brak ścisłego, systematycznego powiązań stanowisk roboczych procesem produkcyjnym wykonujących kolejne operacje

• brak powtarzalności produkcji w komórce produkcyjnej, • niski stopień oprzyrządowania • przypadkowy przebieg operacji technologicznych na stanowiskach • stanowiska robocze wykonują różne operacje • duże i zmienne zapasy produkcji w toku • przewaga technologicznej struktury produkcji

Cechy formy rytmicznej: • ścisłe powiązanie stanowisk roboczych operacjami

technologicznymi • ścisły przydział detalooperacji do poszczególnych stanowisk

roboczych • możliwość opracowania harmonogramu przebiegu produkcji

powtarzalnej • wysoki poziom oprzyrządowania • produkcja przebiega w komórkach produkcyjnych przedmiotowo

zamkniętych • nieznaczne zapasy międzyoperacyjne • mała elastyczność wynikająca ze ścisłego przydziału zadań do

określonych stanowisk roboczych • stały przydział operacji

Produkcja rytmiczna i jej obliczenia Takt produkcji wyrobu

PF

u

d=τ [h/szt.]

Fd - dysponowany w danym okresie fundusz czasu pracy w godzinach Pu - zadany program produkcyjny w czasie Fd Program uruchomienia wyrobów

Pu = Ps (1+ b) szt/rok Ps - program spływu wyrobów w szt/rok b - wskaźnik braków Efektywny fundusz czasu pracy maszyn i urządzeń

Fem = (K-W)*8*z*ŋrem (h\rok) K - liczba dni kalendarzowych w roku W - liczba dni ustawowo wolnych od pracy z - liczba zmian roboczych ŋrem - współczynnik zmniejszający fundusz czasu na skutek planowanych remontów Zadanie godzinowe

FemPuZg = (szt/h)

Pu - program uruchomienia wyrobów szt\rok Fem - efektywny fundusz czasu pracy Możliwość godzinowa

jkttmg

jk

ϕϕ==

/1 (szt/h)

mg - możliwość godzinowa tjrz - czas jednostkowy rzeczywisty w h/szt tjk - czas jednostkowy kalkulowany w h/szt φ -współczynnik wykonania normy

Struktura normy czasu operacji technologicznej (1)

Czas przygotowawczo – zakończeniowy (Tpz) –zapoznanie się z dokumentacja zadania roboczego, pobranie niezbędnych narzędzi. Czas jednostkowy (tj) – czas przeznaczony na wykonanie jednej sztuki wyrobu. Czas główny to czas dokonywania zmian technologicznych na elementach maszyn zgodnie z celem danego zabiegu obróbkowego.

Gdzie: L – droga skrawania [mm], n – prędkość obrotowa wrzeciona obrabiarki [obr/min], f – posuw [mm/obr], i – ilość przejść.

Struktura normy czasu operacji technologicznej (2)

Czas pomocniczy – to czas trwania czynności, które towarzysza zmianom technologicznym i umożliwiają lub ułatwiają ich realizacje, ale tych zmian nie dokonują. Czas uzupełniający jest to uzasadniony czas na: obsługe techniczna, obsługę organizacyjna, potrzeby naturalne. Norma czasu wykonania operacji:

Norma czasu wykonania jednej sztuki:

Czas jednostkowy:

Przebieg szeregowy procesu wytwarzania(1) Przebieg szeregowy polega na tym, że dana operacje technologiczna

rozpoczyna się realizować dopiero wtedy, gdy poprzedzająca ja operacja została wykonana na wszystkich wyrobach wchodzących w skład partii obróbkowej.

gdzie: tji – czas jednostkowy i-tej operacji technologicznej, Tpzi – czas przygotowawczo – zakończeniowy i-tej operacji technologicznej, ttri – czas kolejnych operacji transportu, nobr – liczba sztuk w partii obróbkowej.

Realizacja czasu Tpz w cyklu wytwarzania

Przebieg szeregowy procesu wytwarzania(2) Charakterystyka metody:

• Długi cykl wytwarzania, • Najmniejsza ilość operacji transportowych, • Duży stopień wykorzystania stanowisk produkcyjnych, • Ciągłość produkcji, • Krótkie czasy operacji technologicznych, • Mała liczba operacji, • Mała wielkości partii produkcyjnej,

Przebieg równoległy procesu wytwarzania Przebieg równoległy procesu wytwarzania zakłada - przekazywanie wyrobów lub partii transportowej pomiędzy operacjami natychmiast po wykonaniu operacji poprzedzającej.

Długość cyklu wytwarzania:

gdzie: tji – czas jednostkowy i-tej operacji technologicznej, tjmax – najdłuższy czas jednostkowy operacji wchodzących w skład procesu technologicznego, Tpzi – czas przygotowawczo – zakończeniowy i-tej operacji technologicznej, ttri – czas kolejnych operacji transportu, m – kolejna operacje w procesie technologicznym, nobr – liczba sztuk w partii obróbkowej, ntr – liczba sztuk w partii transportowej. Cechy

• Skrócona długość cyklu wytwórczego, • Zwiększona liczba operacji transportowych.

Przebieg szeregowo – równoległy - kombinacja przebiegów szeregowego i równoległego.

Długość cyklu wytwarzania

gdzie: tji – czas jednostkowy i-tej operacji technologicznej, tjmin – czas jednostkowy mniejszy w każdej kolejnej parze porównywanych operacji procesu technologicznego, Tpzi – czas przygotowawczo – zakończeniowy i-tej operacji technologicznej, ttri – czas i-tej operacji transportu, nobr – liczba sztuk w partii obróbkowej, ntr – liczba sztuk w partii transportowej. Moment rozpoczęcia j-tej operacji:

• gdy tji > tji+1 to wykonanie ostatniego przedmiotu (lub partii transportowej) powinno się rozpoczynać po zakończeniu ostatniej, porzedzającej operacji na tym przedmiocie (lub partii transportowej);

• jeżeli tji < tji+1 to rozpoczęcie wykonania 1-ego przedmiotu (lub partii transportowej) powinno się rozpocząć po zakończeniu 1-ej partii transportowej poprzedzającej operacji

Charakterystyka metody: • Skrócenie cyklu wytwarzania w porównaniu z metoda szeregową; • Zwiększona częstotliwość operacji technologicznych; • Wysoki stopień wykorzystania stanowisk produkcyjnych; • Ciągłość produkcji; • Duże programy produkcji; • Długie czasy obróbki;

Struktura zapasów produkcyjnych Zapasy produkcyjne - materiały niezbędne do zachowania

ciągłości wytwarzania. Faza przedprodukcyjna Faza produkcyjna Faza poprodukcyjna