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OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016-2018
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SERVICIOS BASICOS
SERVICIOS ESPECIALIZADOS
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PRESENTACION
I. DIAGNOSTICO
1.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL 1.1.1 RECURSOS HUMANOS 1.1.2 RECURSOS TECNOLOGICOS O EQUIPOS 1.1.3 INFRAESTRUCTURA
1.2. IDENTIFICACION DE PROBLEMAS PRIORIZADOS 1.3. ANALISIS FODA
II. PERSPECTIVAS DE DESARROLLO
2.1 VISION Y MISION 2.2 LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL 2.3 OBJETIVOS GENERALES 2.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS 2.5 RESULTADOS ESPERADOS A MEDIANO Y LARGO PLAZO FINALES Y ESPECIFICOS 2.6 INDICADORES DE RESULTADOS III. ACCIONES COYUNTURALES
3.1 ACCIONES DE ECOEFICIENCIA 3.2 ACCIONES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL 3.3 ACCIONES DE PROMOCION DE INVERSIONES Y EXPORTACIONES REGIONALES 3.4 ACCIONES DE DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS 3.5 ACCIONES DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 3.6 ACCIONES DE ACUERDO DE COOPERACION ENTRE GOBIERNOS REGIONALES, GOBIERNO NACIONAL U OTROS
IV. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
4.1. A NIVEL DE INGRESOS 4.2. A NIVEL DE FUENTE DE FINANCIAMIENTO 4.3. A NIVEL DE CATEGORIA PRESUPUESTAL – GENERICA DEL GASTO 4.4. A NIVEL DE CATEGORIA PRESUPUESTAL – FUNCION 4.5. A NIVEL DE PROGRAMAS PRESUPUESTALES – GASTOS CTES.
GASTOS DE K.
V. PROGRAMACION MULTIANUAL ESTRATEGICA Y OPERATIVA DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS DE INVERSION
5.1 RESUMEN DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS DE INVERSION 5.2 DETALLE DE LA PROGRAMACION ESTRATEGICA Y OPERATIVA DE
ACTIVIDADES Y PROYECTOS DE INVERSION
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VI. ANEXOS
Matriz Nº 01: Objetivos e Indicadores Matriz Nº 02: Marco Lógico Matriz Nº 03: Programación Multianual de Actividades Estratégicas y Operativas Matriz Nº 04: Programación Multianual de Proyectos de Inversión Estratégicas y
Operativas. Matriz Nº 05: Programación Estadística de Beneficiarios de Actividades Matriz Nº 06: Programación Estadística de Beneficiarios de Proyectos Anexo Nº 01: Programación de Ingresos Anexo Nº 02: Programación Presupuestal del Gasto por Fuente de Financiamiento Anexo Nº 03: Programación Presupuestal por Categoría Presupuestal – Genérica
del Gasto Anexo Nº 04: Programación Presupuestal por Categoría Presupuestal – Función. Anexo Nº 05 Programación Presupuestal de Programas Presupuestales Anexo Nº 06: Número de Empleados Públicos y Otros Anexo Nº 07: Infraestructura y Logística Administrativa y Sectorial Anexo Nº 08: Programación de Sentencias Judiciales Pendientes de
Financiamiento.
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PRESENTACION
La planificación estratégica es un instrumento directriz, que facilita el desarrollo de las políticas de salud, de acuerdo a la realidad de cada institución y área geográfica. Cuando la planificación estratégica se lleva a cabo en el Sector Salud, mediante un dispositivo del MINSA nace la vocación del cambio, y esta es la razón del presente Plan Operativo Institucional del Hospital Regional de Pucallpa que se desarrolla y toma como base la Resolución Ejecutiva Regional Nº 0196-2014-GRU-P. A través de los objetivos y metas institucionales programadas en cada periodo presupuestal se pretende dar cumplimiento a nuestra Visión institucional, la cual debe estar enmarcada con la política Nacional del Sector Salud emanada por el Ministerio de Salud. La visión debe contener la situación global que se espera conseguir como organización al servicio de salud en beneficio de la población. La Misión institucional es la razón de ser de nuestro Hospital, en donde mediante un diagnóstico situacional de la problemática del Sector Salud en Ucayali, se identifica las principales necesidades a través de la técnica del FODA, para posteriormente establecer las posibles alternativas de solución, con la ejecución de la metas, actividades y proyectos de inversión, que serán evaluados y de ser el caso se tomaran las medidas correctivas necesarias. El Plan Operativo Multianual 2016-2018, está orientado al logro de los Objetivos Institucionales, acorde a la necesidad de seguir modernizando nuestros servicios y la mejora continua de los procesos para responder a las exigencias y necesidades de la población, vinculando el nivel institucional y sectorial, con el marco de los lineamientos de política sectorial. El presente documento plasma los Objetivos Generales, los cuales obedecen a los problemas previamente identificados y priorizados en nuestra institución; y los Objetivos Específicos, que constituyen propósitos específicos y que representan acciones concretas para el logro de los mismos dentro de lo establecido por el Plan Estratégico Institucional. Así mismo en el presente Plan Operativo Multianual damos a conocer las perspectivas de desarrollo del HRP, la programación de las principales actividades operativas y estratégicas, así como el Presupuesto de Ingresos y Gastos y las fuentes de financiamiento durante el ejercicio presupuestal 2016. El presente Plan Operativo Multianual 2016-2018, ha sido trabajado en coordinación con los diferentes órganos administrativos y asistenciales y el apoyo de la Dirección Ejecutiva, con el compromiso de beneficiar a la población brindando un adecuado servicio de atención y de calidad; esto ha hecho posible que el Hospital Regional de Pucallpa, esté comprometido con la población en recuperar la salud del paciente en situaciones de emergencias y urgencias, para lograrlo es necesario que se brinde una atención especializada e inmediata, garantizando una cobertura de atención integral, medica y quirúrgica, dentro y fuera del Hospital; y apoyar a las emergencias en casos de desastres a nivel regional en coordinación con las instancias pertinentes.
LA DIRECCION
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I. DIAGNOSTICO
1.1 DIAGNOSTICO SITUACIONAL El Hospital Regional de Pucallpa, fue creado en el año de 1,968 y se encuentra ubicado en la ciudad de Pucallpa, exactamente en la Manzana 125-A, entre los Jirones Agustín Cauper Videira, (frente principal), Jr. Diego de Almagro (Lateral Izquierdo), Jr. Mariscal Cáceres (Lateral derecho) y por el espaldar, con el Jr. Luís Scavino Silva. Contando con un área total de terreno 41,744.13 m2.
Características Geográficas
HOSPITAL REGIONAL DE PUCALLPA
Limites
Norte San Fernando Sur AA.HH. Dos de Mayo Este Margen Izquierdo del Rio Ucayali Oeste AA.HH. Nuevo Paraíso
Altitud 154 m.s.n.m. Latitud Sur 07º 20’ 23” y 11º 27’ 35”
Longitud Oeste 70º 29’ 46” y 75º 58’ 08” Temperatura Ambiental Máxima es de 32,1ºC (89,8ºF) y la Mínima es 20,4ºC (68,7ºF)
Clima
Cálido, Húmedo Tropical Diferenciándose 04 estaciones al año (Invierno Verano, Primavera y Otoño) El Verano (Abril – Agosto) es un calor sofocante y permanente alcanzando temperaturas de hasta 42ºC
Accesibilidad Vía terrestre: 980 Km. a la Ciudad de Lima Vía aérea: 55 minutos a la Ciudad de Lima.
Fuente INEI
Características Estructurales
Características Estructurales
Frente 203.21 m.l. Colinda Jr. Agustín Cauper 285 Fondo 203.35 m.l. colinda Jr. Luis Escavino Lado Derecho 205.82 m.l. Colinda Jr. Diego de Almagro Lado Izquierdo 204.87 m.l. Colinda Jr. Mariscal Cáceres Área del Terreno 41,744.13 m2 Sótano Área Construida 11,962.88 m2 Piso 1 11,100.50 m2 Área Ocupada 11,100.50 m2 Piso 2 862.38 m2 Área Libre 30,643.69 m2 Fuente: Área de Patrimonio
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La demanda por servicios de salud.- Es la cantidad de atenciones de salud requerida por la población en un periodo de tiempo, de acuerdo a los servicios que se ofertan, y resulta de la voluntad y la necesidad de las personas para ir donde se brindan estos servicios. La demanda por atenciones de salud.- Es consecuencia de la interrelación entre las personas que requieren de la atención de un servicio de salud y los atributos de los proveedores que ofrecen (calidad, calidez y oportunidad) al usuario, dicho proceso inicia con el traslado del usuario o paciente desde su lugar de origen o procedencia, hasta que reciba o se le brinde la atención integral de salud, a través de los hospitales o centros de salud. La demanda se expresa en las siguientes dimensiones:
• Cantidad de atención. • Tipo de atención. • Grupo poblacional que demanda. • Periodo de tiempo en el que ocurre el requerimiento. • Tipo de proveedor que ofrece los servicios.
El Hospital de Pucallpa opera como Hospital Regional o referencial nivel II – 2, pero el presupuesto asignado es de un Hospital de Apoyo lo cual hace que el presupuesto destinado por la Fuente de Financiamiento: Recursos Ordinarios, no pueda financiar el 100% de las necesidades en las diversas actividades que desarrolla y que la capacidad operativa de la Institución se vea disminuida. Recién a partir del año 2012, mediante Resolución Ejecutiva Regional Nº 1194-2012-GRU-P, se le reconoce al hospital de Pucallpa, como Hospital Regional de Pucallpa conservando su categoría o nivel de II-2 otorgado por el Ministerio de Salud. Los ingresos del Hospital lo constituyen 3 Fuentes de Financiamientos, los provenientes del Tesoro Público (R.O), Donaciones y Transferencias (para financiar el SIS) y la venta de los bienes y servicios (R.D.R.), todas éstas fuentes no permiten financiar la totalidad de compromisos de acuerdo a la capacidad operativa del hospital, por otro lado por la antigüedad de su infraestructura el hospital cada día se va deteriorando más, muchas veces los ingresos de la Institución se ven mermados por la falta de la oferta de servicios y la capacidad instalada de atención a pacientes y por otro lado el Hospital muchas veces asume el compromiso de los gastos de pacientes de bajos recursos económicos (indigentes). También es real que un porcentaje de los recursos del Hospital es destinado a las atenciones primarias que deberían ser atendidas en los Centros o Puestos de salud de menor nivel, pero tampoco se puede dejar de atenderlos debido a la responsabilidad social, así como la normatividad vigente lo demanda. Para lograr satisfacer esta demanda poblacional en atenciones de salud; se requiere que el Hospital, a nivel de sus Departamentos Quirúrgicos, cuente con los Recursos Humanos capacitados y especialistas, como también contar con materiales e insumos médicos en
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forma oportuna, así como equipos modernos de última generación que permita un mejor diagnóstico y exactitud en los resultados de los pacientes. Esto significa que tiene que haber personal suficiente y especializado en los diferentes servicios de Cirugía, Centro Quirúrgico y Emergencia, así mismo contar con un plan de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos médicos de la Institución, para así garantizar su operatividad. El Hospital Regional de Pucallpa, es un Hospital de referencia a nivel Regional, tiene como prioridad y necesidad mejorar y modernizar todos los servicios que presta y el compromiso de mantener como perspectiva una continua mejora de la calidad de la atención y la satisfacción de las necesidades y demandas de los pacientes que acuden al Hospital. Existe el compromiso de todo el personal que labora en la Institución en las diferentes unidades orgánicas a realizar sus máximos esfuerzos, con el fin de alcanzar las metas y objetivos propuestos en el presente Plan Operativo Multianual ya que este Hospital, cuenta con especialidades Médicas, tales como: Medicina General, Cirugía General, Especialidades Quirúrgicas, Ginecología y Obstetricia, Pediatría, Neonatología y Quemados, además ofrece los servicios de atención de Emergencia y la Unidad de Cuidados Intensivos y Unidad de Cuidados Intensivos Neonatal. Cuenta también con centros de diagnóstico auxiliares, tratamiento y atención tales como: Laboratorio Clínico, Patología Clínica, Radiología y Diagnóstico por Imágenes, Medicina Física y Rehabilitación, Psicología y Psiquiatría, etc., todos ellos a cargo de profesionales especialistas. De acuerdo a datos estadísticos sobre la demanda de atención y concurrencia de los servicios del Hospital en Consulta Externa marcó un predominio el sexo femenino con 70.05% del total de consultas.
1.2 PRINCIPALES SERVICIOS QUE OFRECE EL HOSPITAL REGIONAL DE PUCALLPA: SERVICIOS ASISTENCIALES:
Quemados
OTROSDpto. de Centro Quirurgico y AnestesiologiaDEPARTAMENTO DE GINECO-OBSTETRICIAGinecologia
Dermatologia Cirugia Pediatrica
Cardiologia OtorrinolaringologiaNeurologia OftalmologiaGastroenterologia Cabeza y Cuello
DEPARTAMENTO DE MEDICINA DEPARTAMENTO DE CIRUGIAMedicina General Cirugia GeneralNeumologia Traum. Y Ortopedia
Unidad de Cuidados Intensivos
Infectologia
Pediatria ObstetriciaNeonatologiaUnidad de Cuidados Intensivos Neonatal
OTROS
DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA
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Enfermeria
SERVICIOS ASISTENCIALES INTERMEDIOS
Servicio SocialMedicina Fisica y Rehabilitacion
DIAGNOSTICO POR IMÁGENES:Rayos XTomografiaEcografiaLABORATORIO:Central y de EmergenciaAnatomia PatologicaBanco de sangreOTROSFarmacia
Programa 9001: Acciones Centrales
Programa 9002: Asignaciones Presupuestarias que no resultan en productos
PROGRAMAS PRESUPUESTALESPrograma 0001: Articulado NutricionalPrograma 0002: Salud Materno NeonatalPrograma 0016: TBC/VIH-SIDAPrograma 0017: Enfermedades Metaxenicas y Zoonosis
Programa 0068: Reducción de Vulnerabilidad y Atención de Emergencias de Desastres
Programa 0104: Reducción de la Mortalidad por Emergencias y Urgencias Médicas
Programa 0129: Prevención y Manejo de Condiciones Secundarias de Salud en Personas con Discapacidad
Programa 0131: Control y Prevención en Salud Mental
Programa 0018: Enfermedades no TransmisiblesPrograma 0024: Prevención y Control del Cancer
Dermatologia PediatricaNeurologiaGinecologia
ESPECIALIDADES EN CONSULTORIOS EXTERNOS DEL HRP.PediatriaMedicinaNeumologiaCirugia - TopicoCirugia Pediatrica
ColposcopiaQuemadoNutricion
ARO - BROPsicologiaPlanificacion Familiar
TraumatologiaOftalmologiaDermatologia
CardiologiaEndocrinologíaOdontopediatriaDentalTopico - EKG
EndoscopiaMedicina Geriatrica
Infectologia - Pediatrica Nefrología
GastroenterologiaCabeza y Cuello
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CRECIMIENTO DE LA POBLACION EN LA REGION DE UCAYALI: La Región Ucayali cuenta con una población de 483,708 habitantes al año 2013. El Hospital Regional de Pucallpa tiene una población asignada de 42,246 habitantes, atiende la demanda de sus pacientes que provienen de toda la región y poblaciones aledañas.
AÑO
2009
2010
2011
2012
2013
CRECIMIENTO DE LA POBLACION EN LA REGION UCAYALI EN LOS ULTIMOS 5 AÑOS Y
POBLACION ASIGNADA AL HOSPITAL REGIONAL DE PUCALLPA EN LOS ULTIMOS 5 AÑOS
POBLACION REG. UCAYALI POBLACION ASIGNADA HOSP.REG.PUCALLPA
483,708 42,246
471,351 50,880
477,616 50,964
458,976 50,887
464,875 50,714
PIRAMIDE POBLACIONAL HOSP.REGIONAL PUCALLPA AÑO
1,468
790
1,051
1,391
1,618
1,913
2,092
2,232
2,192
2,147
2,292
2,603
2,385
2,174
1,371
738
982
1,300
1,511
1,788
1,954
2,085
2,048
2,006
2,142
2,432
2,228
2,031
65 a +
60 - 64
55 - 59
50 - 54
45 - 49
40 - 44
35 - 39
30 - 34
25 - 29
20 - 24
15 - 19
10 - 14
5 - 9
0 - 4
GRUPO DE EDADES
099
9
198
8
297
7
396
6
495
5
594
4
693
3
792
2
891
1
990
0
1,089
9
1,188
8
1,287
7
1,386
6
1,485
5
1,584
4
1,683
3
1,782
2
1,881
1
1,980
0
2,079
9
2,178
8
2,277
7
2,376
6
2,475
5
2,574
4
2,673
3
2,772
2
2,871
1
2,970
0
028
8
56
6
84
4
112
2
140
0
168
8
196
6
224
4
252
2
280
0
308
8
336
6
364
4
392
2
420
0
448
8
476
6
504
4
532
2
560
0
588
8
616
6
644
4
672
2
700
0
728
8
756
6
784
4
812
2
840
0
868
8
896
6
924
4
952
2
980
0
1,008
8
1,036
6
1,064
4
1,092
2
1,120
0
1,148
8
1,176
6
1,204
4
1,232
2
1,260
0
1,288
8
1,316
6
1,344
4
1,372
2
1,400
0
1,428
8
1,456
6
1,484
4
1,512
2
1,540
0
1,568
8
1,596
6
1,624
4
1,652
2
1,680
0
1,708
8
1,736
6
1,764
4
1,792
2
1,820
0
1,848
8
1,876
6
1,904
4
1,932
2
1,960
0
1,988
8
2,016
6
2,044
4
2,072
2
2,100
0
2,128
8
2,156
6
2,184
4
2,212
2
2,240
0
2,268
8
2,296
6
2,324
4
2,352
2
2,380
0
2,408
8
2,436
6
2,4642,492 2,5202,5482,5762,6042,632 2,6602,688 2,7162,744 2,772 2,8002,828 2,8562,8842,9122,9402,9682,996
HOMBRE MUJER
2013
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Especialidades Médicas
NOMBRADO CAS1 AMAYO LIMA TOMAS MEDICINA INTERNA 1
2 APARCANA VENTURA RONALD GUSTAVO NEUROLOGIA 1
3 BERROCAL CARPIO MARCO ARTURO JOSE RADIOLOGIA 1
4 BOCANEGRA GUARDIA HUMBERTO OMAR PEDIATRIA 1
5 CARRION VILLAZANA RAUL GINECOLOGIA - OBSTETRICIA
6 CONDE MELENDEZ RICARDO JACOBO GINECOLOGIA - OBSTETRICIA 1
7 DEL AGUILA FLORES RAFAEL NEUROLOGIA 1
8 DIAZ MEJIA KENNY LUIS CIRUGIA GENERAL 1
9 DIAZ MENDOZA CARLOS ANTONIO PEDIATRIA 1
10 DOCUMET CAMBERO LEONOR PEDIATRIA 1
11 DONAYRE GUERRERO RONALD ORTOPEDIA Y TRAUMATOLOGIA 1
12 FALCON GUERRA ARLENE ROPSARIO GINECOLOGIA - OBSTETRICIA 1
13 FIGUEROA CHAVEZ TITO FRANCISCO GINECOLOGIA - OBSTETRICIA 1
14 FIGUEROA TENORIO RAUL BALTAZAR CIRUGIA GENERAL 1
15 FLORES GUILLEN MANUEL JESUS PATOLOGIA CLINICA 1
16 GALIANO GOMEZ CESAR EDWIN DERMATOLOGIA
17 GARCIA CONTRERAS CEVERO ALFREDO ORTOPEDIA Y TRAUMATOLOGIA 1
18 GARCIA SALAS SANDRA DERMATOLOGIA 1
19 GOMEZ ALVAREZ ESMERALDA AMPARO MEDICINA INTERNA 1
20 GOSSIN CACHAY JULIO CESAR CIRUGIA GENERAL 1
21 GUTIERREZ RODRIGUEZ ANGEL LUIS CIRUGIA GENERAL 1
22 HERRERA ZORRILLA PAUL SHANE ANESTESIOLOGIA 1
23 HUAMAN URETA DE MBULIGWE ROSA OLIMPIA GASTROENTEROLOGIA 1
24 LAGUNA RANILLA JOHNNY PAUL CARDIOLOGIA 1
25 LUJAN DIVIZZIA BEATRIZ MERCEDES PEDIATRIA 1
26 MACEDO SANCHEZ JOSE CARDIOLOGIA 1
27 MAKIYA ONAGA LUIS GINECOLOGIA-OBSTETRICIA 1
28 MATUTTI URBANO ARTURO RICHARD NEUROCIRUGIA 1
29 MBULIGWE MLOWE EBERHARD LUCAS CIRUGIA GENERAL 1
30 NALVARTE MENDOZA CECILIA TATANIA PEDIATRIA 1
31 NORIEGA TUESTA HUGO PERCY PEDIATRIA 1
32 PEÑA TORRES ANTONIO OFTALMOLOGIA 1
33 PORTUGAL NEYRA EDUARDO GUSTAVO CIRUGIA PEDIATRICA 1
34 RENGIFO NAVARRETE LUIS HUMBERTO CIRUGIA GENERAL 1
35 RENGIFO RAMIREZ DEMETRIO SEGUNDO RADIOLOGIA 1
36 SARMIENTO LOPEZ FAVIO ORLANDO
MEDICINA DE ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y TROPICALES 1
37 TABOADA SEMINARIO JUAN EDUARDO GINECOLOGIA - OBSTETRICIA 1
38 TERRONES MARREROS ANGEL CARLOS MEDICINA INTERNA 1
39 VALVERDE CUEVA MILLERD AMARANTO NEUMOLOGIA 1
40 VILLACORTA RENGIFO CAYO CIRUGIA GENERAL 1
41 ZELADA ALIAGA JULIO CESAR PEDIATRIA 1
42 ZEVALLOS ESPINOZA KELLY MARIA GINECOLOGIA - OBSTETRICIA 1
43 ZEVALLOS LORA WILLY ANESTESIOLOGIA 1
DESTACADO DE OTRA INSTITUCION
DESTACADO DE OTRA INSTITUCION
Especialistas MedicosHospital Regional de Pucallpa
CONDICION LABORALESPECIALISTANOMBRES Y APELLIDOSNº
Fuente: Unidad de Personal TOTAL: 38 3
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1.1.1 Recursos Humanos:
NOMBRADO CONT/FUNCCONT. REC.
VEGET.CAS TOTAL
65 2 11 781 1
107 37 144
18 15 334 1 54 1 54 2 6
4 2 61 1 22 1 3
2 2211 2 0 72 285
0
1 12 5 73 1 4
8 84 4
2 211 1 2 14
10 7 172 15 17
3 3
1 14 4
0
1 12 21 8 9
47 7 0 40 94
93 62 1556 12 18
1 11 1
0
1 14 2 65 1 6
6 67 73 3
1 12 21 2 31 1
9 93 32 2
11 10 2136 11 47
1 114 4 18
208 0 0 104 312
2 25 12 177 0 0 12 19
473 9 0 228 710
CUADRO RESUMEN DE RECURSOS HUMANOS
MODALIDADTIPO DE PERSONAL
PROFESIONALES DE LA SALUDMEDICO
PERSONAL ADMINISTRATIVO
MEDICO VETERINARIOENFERMERA (O)
OBSTETRIZCIRUJANO DENTISTABIOLOGO
PSICOLOGOQUIMICO FARMCEUTICOTECNOLOGO MEDICO
ASITENTA SOCIALNUTRICIONISTASUB TOTAL
AUXILIAR DE EDUCACIONAUXILIAR DE PUBLICACIONES
DIRECTOR EJECUTIVODIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVOSUPERVISOR DE PROGRAMA SECTORIAL
ESPECIALISTA ADMINISTRATIVOAPOYO ADMINISTRATIVOASISTENTE ADMINISTRATIVO
TECNICO ADMINISTRATIVOSECRETARIAAUXILIAR ADMINISTRATIVO
TECNICO ESPECIALISTA EN FISIOTERAPIA
CONTADOR
ECONOMISTAABOGADO
TECNICO EN INFORMATICASUB TOTALPERSONAL ASISTENCIAL
TECNICO (A) EN ENFERMERIA I
TECNICO EN LABORATORIOTECNICO ESPECIALISTA EN LABORATORIOTECNICO ESPECIALISTA EN RAYOS "X"
CAJERA
AUXILIAR DE LABORATORIO
TECNICO EN ASISTENCIA SOCIALTECNICO EN FARMACIA
TECNICO EN TRANSPORTETECNICO EN NUTRICION
ASISTENTE EN SERVICIO DE SALUD
SUPERVISOR DE TALLEROPERADOR DE EQUIPO MEDICOOPERADOR DE EQUIPO ELECTRONICO
OPERADOR DE MAQUINARIA INDUSTRIALAUXILIAR DE ENFERMERIAAUXILIAR DE FARMACIA
TECNICO EN ESTADISTICA
MECANICOPERSONAL DE VIGILANCIASUB TOTAL
TOTAL GENERAL
AUXILIAR DE NUTRICIONTRABAJADOR DE SERVICIOS
SUPERVISOR DE CONSERVACION Y SERVICIOARTESANOSUB TOTAL
SERVICIOS GENERALES
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1.1.2 Recursos Tecnológicos
El Hospital Regional de Pucallpa para el desarrollo de sus funciones cuenta con equipos médicos y biomédicos, los cuales muchos de ellos cumplieron su ciclo de vida útil, funcionando regularmente o en otros casos se encuentran inoperativos (malogrados) que dificultan la calidad de atención de los pacientes y usuarios que demandan los servicios de atenciones de salud.
Se requiere implementar integralmente el software denominado Sistema Integrado de Gestión Hospitalaria que comprende los Servicios de Caja, Farmacia, Citas, Triaje, Registros Médicos de Admisión y Registros Hospitalarios,
No se cuenta con un Plan de Mantenimiento Correctivo – Preventivo de los equipos médicos y biomédicos, cuyo diagnóstico permite evaluar el equipamiento obsoleto y dispuesto a reemplazarse. El estado de los equipos médicos y biomédicos es el siguiente: Estado de Bueno tiene el 24.14%, Regular tiene el 55.17%, Malo tiene 20.69% de un total 100%, por otro lado no se cuenta con profesionales con el perfil adecuado de acuerdo a las funciones que desempeñan en el área para el manejo y el mantenimiento respectivo, en consecuencia se tiene muchos equipos inoperativos que necesitan corrección para su funcionamiento ocasionando problemas en la atención de los pacientes. Así mismo, se tiene equipos que ya cumplieron su tiempo de vida de uso y que continúan trabajando, siendo necesario el reemplazo por otros equipos de mayor complejidad de acuerdo a la tecnología. La falta de equipos nuevos y modernos ocasiona algunas veces la omisión o retraso de algunos diagnósticos por lo que el paciente y usuario opta por solicitar el servicio particular para la atención, la consecuencia es la disminución en la atención de consultas por no prestar servicios de acuerdo a los avances de la ciencia y tecnología.
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a). Equipamiento de las Áreas Críticas
DENOMINACION DE LOS SERVICIOS Y EQUIPOSCANTIDAD
EXISTENTE
ESTADO DE LOS
EQUIPOSOBSERVACION
EMERGENCIA
OTOSCOPIO EMPOTRADO A LA PARED, MARCA: RIESTER 1 REGULAR
CAMILLA DE METAL FIJA (01 CON COLCHON TAPIZ NEGRO Y 01 PLOMO) 3 REGULAR
LAMPARA CIALITICA RODABLE DE 05 FOCOS, COLOR CELESTE, MARCA: KEMDAL, MODELO: KLO5L.
1 REGULAR
ASPIRADORA DE SECRESION CON DOS TUBOS Y UN RELOJ MARCA NEW HOSPIVACCOLOR BLANCO - SERIE : 4230 Y 4275
1 REGULAR
CAMILLA DE METAL RODABLE CON BARANDA 3 REGULAR
MONITOR MULTIPARAMETRO MARCA: SCHILLER, MODELO: ARGUS LCM; SERIE: 780.05887
1 MALO
ELECTROCARDIOGRAFO MARCA: EDAN, MODELO: SE-3, SERIE: 31867-M13305310014 1 REGULAR
CAMA DE METAL HOSPITALARIA DE 1 1/2 RODABLE, CON ROTADOR DE CABEZA,BARANDA, COLOR BLANCO, CON COLCHON MARROQUI CREMA.
3 REGULAR
OXIMETRO DE PULSOS, COLOR BLANCO HUMO, MARCA: DATEX OHMEDA, MODELO: 3900, SERIE: 01FBYE01244
1 MALO
MONITOR MULTIPARAMETRO, COLOR BLANCO CON GRIS, MARCA: LIFEGAIN 1 REGULAR
ASPIRADOR DE SECRESION, COLOR BLANCO, MARCA: NEW HOSPIVAC. 1 REGULAR
BOMBA DE INFUSION VOLUMETRICA, MARCA: PLUM -A, SERIE: 18300866 1 REGULAR
BOMBA DE INFUSION VOLUMETRICA, MARCA: PLUM -A, SERIE: 18298802 1 REGULAR
BOMBA DE INFUSION VOLUMETRICA, EMPRESA: B/BRAUN INFUSOMAT, COLOR: VERDE/GRIS
1 REGULAR
ASPIRADORA DE SECRESION MARCA: DEVILBISS, COLOR PLOMO, SERIE: PI119 - 517. 1 MALO
DESFIBRILADOR MARCA: LIFE GAIN, MODELO: CU-HD1(LIFE GAIN), SERIE: M1G37C025,COLOR AZUL - GRIS
1 MALO
MONITOR MULTI PARAMETRO DE 05 PARAMETROS, MARCA: LIFE SCOPE.9, MODELO: 831RK, SERIE: A4-3
1 MALO
LARINGOSCOPIO PEDIATRICO, MARCA. RIESTER 2 REGULAR
LARINGOSCOPIO PARA ADULTO, MARCA: RIESTER 2 REGULAR
MONITOR MULTI PARAMETRO DE 06 PARAMETROS MARCA: SPACE LASBS SERIE:03:369-121904
1 REGULAR
ELECTROCARDIOGRAFO CAREWELL ELG-1101 1 MALO
MONITOR MULTIPARAMETRO DE 05 PARAMETROS, MARCA: PHILIPS, MODELO: INTELVI UVE MP20, SERIE: DE62224919
1 MALO
VENTILADOR VOLUMETRICO, MARCA: NEWPORT, MODELO: HT70, SERIE. N13HT700715037, COLOR: CELESTE/BLANCO
1 BUENO
MONITOR MULTIPARAMETRO DE 05 PARAMETROS, MARCA: EDAN, MODELO: MBA, SERIE. 301428-M13B02070004-02, COLOR: BLANCO HUMO
1 BUENO
DESFIBRILADOR ECG, MARCA: CMOS DRAKE, MODELO: LIFE 400 PLUS FUTURA, SERIE: 913127072, COLOR: AMARILLO
1 BUENO
ASPIRADORA DE SECRESION, MODELO: 1243, SERIE: 051300001981 1 BUENO
MONITOR MULTI PARAMETRO MARCA. INFINIUM, MODELO: OMNI III, SERIE: 0MN13-A1403-53717
1 REGULAR
ARMARIO DE METAL DE 02 PUERTAS COLOR GRIS 1 BUENO
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
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MONITOR MULTIPARAMETRO MARCA: SCHILLER, MODELO, ARGUS LCM ,SERIE: 780.05894
1 REGULAR
BOMBA DE INFUSION, MARCA: B/BRAUM, MODELO: INFUSOMAT 2150960, SERIE: C35252, C38596, C24733, COLOR: VERDE/GRIS
3 REGULAR
OXIMETRO DE PULSOS, MARCA: EDAN, MODELO: M3A, SERIE: 302013-M12601380027, 302013-M12601380028
2 MALO
ELECTROCARDIOGRAFO, MARCA: EDAN, MODELO: SE3, SERIE: 31867-N114405620027 1 BUENO
PANTOSCOPIO, MARCA: RIESTER 1 REGULAR
OXIMETRO DE PULSOS, COLOR BLANCO HUMO, MARCA: DATEX OHMEDA, MODELO: 3900, SERIE: 01FBYE01244
1 BUENO
CAMA CLINICA METALICA RODABLE, COLOR BLANCO, CON MANIBEL Y COLCHON MARROQUI NEGRO.
6 REGULAR
CAMA METALICA CLINICA FIJA COLOR: CELESTE POR 2 MANIVELES. CON COLCHONESMULTI USO
5 REGULAR
CAMILLA DE METAL FIJA, COLOR BLANCO, CON COLCHON MARROQUI NEGRO. 1 REGULAR
CAMILLA DE METAL FIJA, COLOR BLANCO, 01 CON MARROQUI NEGRO Y 01 CON AZUL 2 REGULAR
CAMA DE METAL FIJA, COLOR BLANCO, CON MARROQUI MARRON. 4 REGULAR
CAMA CUNA DE METAL RODABLE, COLOR BLANCO, CON COLCHON MARROQUI ROJO. 3 REGULAR
ASPIRADORA DE SECRECIONES, MARCA: SILFAB, MODELO: N33V, SERIE: 6-0008-12-A 1 REGULAR
BALANZA DE PLATAFORMA CON TALLIMETRO, MARCA: WUNDER, COLOR BLANCO. 1 REGULAR
CAMILLA DE METAL CON BARANDAS, COLOR VERDE. 1 REGULAR
CAMILLA METALICA PARA EXAMEN GINECOLOGICA, COLOR BLANCO. 1 REGULAR
MONITOR FETAL, MARCA: SONICAID. 1 MALO
ASPIRADORA DE SECRESION, COLOR BLANCO, MARCA:MEDI - PUMP, MODELO: 1633GL, SERIE: 071200003838
1 REGULAR
EQUIPO ECOGRAFO - ULTRASONIDO, MARCA: SONO SCAPE, MODELO: AT-150, SERIE: 2128144
1 REGULAR
EQUIPO DOOPLER PORTATIL, MARCA: SONICAID ONE, COLOR: BLANCO/LILA 1 BUENO
CAMILLA DE METAL FIJA, COLOR NEGRO 1 REGULAR
CAMA DE METAL CON 02 MANIVELES 7 REGULAR
CAMILLA DE METAL FIJA, COLOR PLOMO CON MARROQUI NEGRO. 1 BUENO
CAMILLA DE METAL FIJA, COLOR BLANCO CON COLCHON SIN FORRO.. 1 BUENO
ESTUFA ELECTRICA, MARCA: MEMMERT 1 BUENO EN MANTENIMIENTO
ASPIRADORA DE SECRECIONES, MARCA: SILFAB, MODELO: N33V, SERIE: 06-0009-12-A, COLOR: BLANCO1 MALO
CAMILLA DE METAL RODABLE, COLOR VERDE, CON TAPIZ MARROQUI PLOMO. 2 BUENO
CAMA DE METAL ROBABLE COLOR CREMA CON COLCHON 7 BUENO
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
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LABORATORIO DE EMERGENCIA
CONTOMETRO COLOR BLANCO, MARCA: KERT LAB. MOD: HM-1,SERIE: 50210
1 REGULAR
CONTOMETRO COLOR ALUMINIO A MANO 1 REGULAR
ESTUFA ELECTRICA MEMMERT B10, CON 01 PUERTA ALUMINIO 1 REGULAR
REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA BLANCO, MARCA:COLDEX
1 BUENO
ROTADOR SEROLOGICO COLOR LILA, MARCA: BOECO, MODELO: 05-20
1 REGULAR
ANALIZADOR BIOQUIMICO, MARCA: BIOMEDICA, SERIE: DCM - 18. 1 BUENO CESION DE USO
CONTADOR AUTOMATICO DE CELULAS PARA ANALISIS DE SANGRE,COLOR BLANCO, MARCA: KAYTO, MODELO: RT - 7600, INCLUYETECLADO Y MAUSE.
1 BUENO CESION DE USO
CENTRIFUGA PARA TUBOS Y HEMATOCRITO, MODELO. 800, MARCA:KIP MAX SPEED, DE 4000R/MIN. COLOR CREMA, SERIE: 1790X8
1 REGULARPASO ALMACEN
DE LABORATORIO
MICRO CENTRIFUGA, COLOR BLANCO, MARCA: BOECO, MODELO: M - 24
1 REGULAR
CENTRIFUGA DE TUBO, MARCA: HETTICH, MODELO: ROTOFIX 32A SERIE: D - 78532.
1 REGULAR
ANALIZADOR HEMATOLOGICO, MODELO: PE600, SERIE: A60061100062EA-10
1 REGULAR CESION DE USO
CENTRIFUGA PARA MICRO HEMATOCRITO, MARCA: BOECO, MODELO: H-240, SERIE: 0002108-02-00
1 BUENO
MICROSCOPIO OPTICO, CON 02 BINOCULARES Y 04 OBJETIVOS, MARCA: CARL ZEISS, MODELO: PRIMO STAR, SERIE: 3127003093
1 BUENO
MICROPIPETAS MARCA: BOECO (3) Y FINNPIPETTE (1) 1 REGULAR
DPTO. ANESTESIOLOGIA Y CENTRO QUIRURGICO
AUTOCLAVE CIRCULAR "C" MARCA: KUTTER MODELO: SSR-3A-MOVSERIE: 0.4101.750 BERLIN 65
1 MALO DE 80 LITROS
AUTOCLAVE "D" MARCA: MMM MODELO: SECUREX 666 IU SERIE:0.4101.749 BERLIN 65
1 MALO DE 350 LITROS
ESTERILIZADOR A VAPOR (AUTOCLAVE) "A" MARCA: BMT STERIVAPMMM GROUP, PROCEDENCIA ALEMAN INCLUYE 2 CARROS, 1CARRO DE CARGA, 4 CANASTILLAS, 01 COMPRESOR DE AIRE, 01SISTEMA DE TRATAMINETO DE AGUA
1 BUENODONACION - DE
314 LITROS
ESTERILIZADOR A VAPOR (AUTOCLAVE )"B" MARCA: BMT STERIVAPMMM GROUP, PROCEDENCIA ALEMAN INCLUYE 2 CARROS, 1CARRO DE CARGA, 4 CANASTILLAS
1 MALODONACION - DE
314 LITROS
CAMILLA DE METAL, COLOR VERDE 1 REGULAR
ELECTROCAUTERIO MARCA: S.K.Y. MODELO: SUPER FREACTOR COLOR BLANCO HUMO
1 MALO
LAVADORA ULTRA SONICA COLOR GRIS MARCA: MIDMARK, MODELO M-250, SERIE: AM301100
1 REGULAR DONACION
SIERRA ELECTRICA MARCA: NOPA BLUE POWER MADE IN GERMANY MODELO: D-78532 SERIE: AM301100
1 MALO PARA SU BAJA
CUIDADOS INTENSIVOS
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
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SIERRA ELECTRICA MARCA: NOPA BLUE POWER MADE IN GERMANY MODELO: D-78532 SERIE: AM301100
1 MALO PARA SU BAJA
CAMILLA METALICA C/COLCHON COLOR GRIS 1 REGULAR
SIERRA ELECTRICA COLOR: ANARANJADO C/NEGRO 1 BUENO
SIERRA ELECTRICA, MARCA: POWERTEC COLOR: VERDEOSCURO/ANARANJADO
1 MALO PARA SU BAJA
CAMA CLINICA METALICA RODABLE CON MANIBELAS CON BARANDAS MASSOPORTE INCORPORADO
74 REGULARES Y 2
MALOS
ASPIRADORA DE SECRECION CON ACCESORIOS MARCA: MEDIPUM THOMASMODELO: 11330-SERIE 059700002292
1 REGULAREN SALA DE
OPERACIONES
OXIMETRO DE PULSOS MARCA: AMSTRONG, MODELO: 710002, COLOR:AMARILLO C/CREMA
1 MALO PARA SU BAJA
DESFIBRILADOR/RESUCITADOR MARCA: ZOLLM BIFASICO 1 MALO PARA SU BAJA
RESUCITADOR PEDIATRICO /AMBU 2 REGULAR
RESUCITADOR ADULTO/ AMBU 2 REGULAR
RESUCITADOR NEONATAL/ AMBU 1 REGULAR
LARINGOSCOPIO C/3HOJAS DE DIFERENTES TAMAÑOS, MANGO CURVO 1 REGULAR
LARINGOSCOPIO C/3HOJAS DE DIFERENTES TAMAÑOS C/ CAJA NEGRA,MANGO RECTO
1 REGULAREN SALA DE
OPERACIONES
LARINGOSCOPIO C/6HOJAS DE DIFERENTES TAMAÑOS MARCA: RIESTER 1 REGULAR
OXIMETRO DE PULSOS PEDIATRICO COLOR: PLOMO C/ACCESORIOS MARCA:MINDRAY
1 REGULAREN SALA DE
OPERACIONES
OXIMETRO DE PULSO MARCA: TUFFSAT, COLOR: AMARILLO/NEGRO 1 MALO PARA SU BAJA
BALANZA PORTATIL (1- MALO PARA SU BAJA Y 01 - REGULAR) 2 REGULAR1 MALO, PARA SU BAJA
(1 DONACION)
ESPIROMETRO DE PLASTICO 1 MALO PARA SU BAJA
MONITOR MULTIPARAMETRO, MARCA: SPACELABS - MEDICAL, MODELO:90369, SERIE: 369-121728, COLOR: BLANCO HUMO, MADE IN USA
1 MALO PARA SU BAJA
MONITOR MULTIPARAMETRO, MARCA: MINDRAY, MODELO: IPM-9800, SERIE:DM-06002061, COLOR: BLANCO HUMO
1 REGULAR
MONITOR MULTIPARAMETRO, MARCA: MARQUETTE, MODELO: EAGLE 4000,SERIE: B9FC3580G
1 REGULAR
ASPIRADORA DE SECRECION DE MESA CON ACCESORIOS MARCA: MEDIPUMTHOMAS MODELO: 1133D, COLOR: GRIS
1 REGULAR
MESA HIDRAULICA P/OPERACIONES QUIRURGICAS RODABLE BAUMER C/ACCESORIOS
1 REGULAR
EQUIPO DE ANESTESIA Y ACCESORIOS COMPLETOS MARCA: COMPACT,SERIE: 371
1 REGULAR
MONITOR MULTIPARAMETRO DE 08 PARAMETROS PARA ADULTO MARCA:DATEX-OHMEDA, SERIE: FBWH00172, MODELO: CARDIOCARP 5 6051-0000-197
1 REGULAR
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
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ASPIRADORA DE SECRECION DE MESA CON ACCESORIOS MARCA: MEDIPUMTHOMAS MODELO: 1133D, COLOR: GRIS
1 REGULAR
ASPIRADORA DE SECRECION DE MESA CON ACCESORIOS MARCA: MEDIPUMTHOMAS MODELO: 1133GL, SERIE: 111300005016 COLOR: GRIS
1 BUENO
OXIMETRO DE PULSO FIJO MODELO: RI-FOXN, SERIE: 04024276- 04024322 2 REGULAR
MONITOR MULTIPARAMETRO DE FUNCIONES VITALES DE 08 PARAMETROS PARAADULTO Y PEDIATRICO, MARCA: HAVALETT PACKARD, MODELO: MO46A, SERIE:68332206
1 MALO
OXIMETRO DE PULSOS MARCA: CE, MODELO: MA300C12, COLOR:ROSADO/BLANCO
1 MALO PARA SU BAJA
OXIMETRO DE PULSOS, MARCA: BIOSYS, MODELO: BPM-200 SERIE: 125-HDL5023 1 MALO PARA SU BAJA
OXIMETRO DE PULSOS MARCA: CRITICARE - 504-VS, MODELO: 504USP, SERIE:492160450
1 MALO PARA SU BAJA
MONITOR MULTIPARAMETRO MARCA: PROPAQ ENCORE C/BATERIA, MODELO:MF.P/N:007-0059-00, SERIE: 640-0532-00
1 MALO PARA SU BAJA
LARINGOSCOPIO 1 BUENO
LARINGOSCOPIO 1 BUENO
LAMPARA P/LUZ ULTRAVIOLETA DE PARED 2 REGULAR
CALENTADOR DE SANGRE MARCA: ASTOTEM SERIE: C001379, MODELO: IFT200, COLOR: BLANCO
1 REGULAR
BOMBA DE INFUSION MARCA: INFUSOMAT SECURA, MODELO: 871902/0, SERIE: 22659, COLOR: VERDE
1 REGULAR
MESA HIDRAULICA P/OPERACIÓN QUIRURGICA CON ACCESORIOS, MARCA: BARRFAC EQUIP. HOSPITALARES, MODELO: DEWERT 9900 162 SERIE: 00427
1 REGULAR
LAMPARA CIALITICA EMPOTRADO A LA PARED MARCA: MEDILUX 600 1 MALO
ASPIRADORA DE SECRECIONES MARCA: MEDIC-PUMP THOMAS, MODELO: 1243,SERIE: 1133D SERIE: 010200000396, COLOR: PLOMO/BLANCO HUMO
1 BUENO
ELECTROBISTURI MARCA: CONMED ASPEN LABS, MODELO: 60-5600, SERIE:98L65003
1 REGULAR
EQUIPO DE ANESTESIA MARCA: DATEX OHMEDA, MODELO: AISYS, SERIE: ANAT00259, COLOR: BLANCO
1 BUENO
MONITOR MULTI PARAMETRO COLOR: BLANCO HUMO, MARCA: CARESCAPEMONITOR B650, TYPO: B650-01SERIE: SEW14159819HA
1 BUENO
MONITOR MULTI PARAMETRO COLOR: BLANCO HUMO, MARCA: COVIDIEM,MODELO: B15 LOC2 CHANNEL, SERIE: BX69755
1 BUENO
ELECTROBISTURI MARCA: VALLEY LAB, MODELO: LIGA SUR, SERIE: 233AV, COLOR: CELESTE/BLANCO HUMO
1 MALODADO DE BAJA EN EL
SISTEMA
EQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO TIPO DOMESTICO MARCA: LG, SERIE: 306TAMA00099, COLOR: BLANCO
1 REGULAR
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
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EQUIPO DE LAPAROSCOPIA C/ARMARIO DE METAL, DE 02 PUERTAS COLORVERDE, MEDIC LAND QUE CONTA DE: 01 MONITOR MARCA: DYONICS-300XL,SERIE: 60842376, MODELO: E179433, 01 FUENTE DE LUZ DE 110V MARCA:LIMVATEC, MODELO: 8180A, 01 FUENTE DE PODER, 01 ESTABILIZADORMARCA: GOLD POWER, MODELO: AR-1000, 01 FUENTE DE LUZ 220V, MARCA:STOR2, MODELO: ENDOVISION XL 20280020, SERIE: FH040278-P,ESTABILIZADOR: MARCA: HURRICANE BETAMAX MARCA: SANSUMG, MODELO:VT-K60, SERIE: 61ED402026
1 REGULAR
INSUFLADOR ELECTRONICO MARCA: MGB, MODELO: MLG670-95600, SERIE:10120372
1 BUENO
EQPO. AUDIVISUALES VHS.SANSUMG MOD:VT-K60 1 REGULAR
MONITOR A COLOR, MARCA: SONY, SERIE :2024560 1 MALO
FUENTE DE LUZ ESTABILIZADA SERIE :101-000 1 MALO
EQUIPO DE LAPAROSCOPIA (INSUFLADOR ELECTRONICO) MARCA: OLUMPUSPNEC, MODELO: 1701, SERIE: 0L1250 + BALON DE CO2 COLOR: VERDE
1 MALO PARA SU BAJA
INSUFLADOR ELECTRONICO MODELO: ASSY, SERIE: 0L1250 1 MALO PARA SU BAJA
MESA HIDRAULICA P/OPERACIÓN QUIRURGICA C/ACCESORIOS C/TAPIZNEGRO MARCA: BARRFAB EQUIPAMENTOS HOSPITALARES SERIE: 000699,MODELO: DEWERT-9900162
1 REGULAR
ASPIRADORA DE SECRECIONES MARCA: MEDIC-PUMP THOMAS SERIE: 1240,MODELO: PREMIER SCRIES, SERIE: 0603-00000509
1 REGULAR
MANOMETRO DE OXIGENO MARCA: 1 REGULAR
EQUIPO DE ANESTESIA, MARCA: DATEX-OHMEDA, SERIE: AMZH00106,MODELO: S/5 AESPIRE SYSTEM CARE - 1009-9103-000
1 REGULAR
LAMPARA CIALITICA EMPOTRADO, MARCA: MARQUET, MODELO: USLITED;SERIE: AR12899 INCLUYE PROCESADOR O CONTROL REMOTO MODELO:ORCHIS Nº567702922, SERIE: AR010605
1 BUENO
MONITOR MULTIPARAMETRO MARCA: CRITICARE SYSTEMS, INC, MODELO:COMPAS 8100H, SERIE: A044A000108, COLOR: BLANCO HUMO/GRIS
1 REGULAR
ELECTROBISTURI MARCA: COVIDIEM, MODELO: FORCE FX -8T5, SERIE:S2E04469AX, COLOR: CELESTE INCLUYE COCHE RODANTE DE PLASTICOCOLOR CELESTE
1 REGULAR
ASPIRADORA DE SECRECION RODANTE MARCA: MEDIC PUMP, MODELO 1243, SERIE: 011300001869, COLOR: BALNCO HUMO/CELESTE
1 BUENO
MANOMETRO DE OXIGENO DE 02 RELOJES 1 REGULAR
ELECTROBISTURI MARCA: CONMED SABRE 2400, MODELO: 60-5600-0002,SERIE: 96L65029
1 REGULAR
EQPO.ANESTESIA C/VAPORIZADOR MARCA: NORTH AMERICAN, MODELO:NARCOMED, SERIE: 12751
1 REGULAR
MESA HIDRAULICA P/ OPERACION QUIRURGICA C. MARQUETT RASTATT TYPE:5100 FAB. Nº1280
1 MALO
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
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ASPIRADORA DE SECRECION MARCA: WINKING SUCTION - UNIT, MODELO:DF-601
1 MALO PARA SU BAJA
OXIMETRO DE PULSOS, MARCA: CRITICARE SYSTEM INC, MODELO: 507E, SERIE: 200364688, COLOR: CREMA/GRIS
1 MALO
MONITOR MULTI PARAMETRO MARCA: CRITICARE, MODELO: 507E, SERIE: 200364688, COLOR: CREMA
1 MALO
MONITOR MULTI PARAMETRO MARCA: CRITICARE, MODELO: 507E, SERIE: 498307950
1 MALO
MONITOR MULTI PARAMETRO MARCA: CRITICARE, MODELO: 602-11, SERIE: 296316160
1 MALO
MONITOR MULTI PARAMETRO MARCA: SPACELABS, MODELO: 90369, SERIE: 369-121903, COLOR: BLANCO HUMO
1 MALO
CUNA DE CALOR RADIANTE O SERVOCUNA S/M S/S 1 REGULAR
ASPIRADORA DE SECRECION MARCA: MEDIC PUMP, MODELO 1133D, SERIE:C000177
1 REGULAR
MANOMETRO DE OXIGENO 1 REGULAR
LARINGOSCOPIO 1 REGULAR
CUIDADOS INTENSIVOS
EQUIPO DE LARINGOSCOPIO PARA ADULTO, RIESTER CON 3 HOJASCURVAS, Y 2 CON HOJAS RECTAS
2 REGULAR
EQUIPO DE LARINGOSCOPIO PARA NIÑOS, RIESTER CON 3 HOJAS RECTAS 2 REGULAR
ESCRITORIO DE METAL COLOR . GRIS, CON 6 CAJNS. LATERALES. Y 01GAVETA.CENTRAL. 0.82AX 1,50L X 0,72 AL. CON VIDRIO ENCIMA
1 MALO
ASPIRADOR DE SECRECIONES MARCA: MEDI PUM MODELO: 1633GLTHOMAS, SERIE: 070400001418099900003314.
1 REGULAR
ASPIRADOR DE SECRECIONES MARCA: THOMAS, MODELO: MEDI-PUMP1243, SERIE: 0912-00001665
1 BUENO
ASPIRADOR DE SECRECIONES MARCA: THOMAS, MODELO: MEDI-PUMP 1243THOMAS, SERIE: 0912-00001688
1 BUENO
ASPIRADOR DE SECRECIONES MARCA: THOMAS, MODELO: MEDI-PUMP 1243THOMAS, SERIE: 0812-00001644
1 BUENO
ASPIRADOR DE SECRECIONES MARCA: THOMAS, MODELO: MEDI-PUMP 1243THOMAS, SERIE: 0603-00000513
1 BUENO
ASPIRADOR DE SECRECIONES MARCA: THOMAS, MODELO: MEDI-PUMP 1243THOMAS, SERIE: 0912-00001668
1 BUENO
ASPIRADOR DE SECRECIONES MARCA: THOMAS, MODELO: MEDI-PUMP 1243THOMAS, SERIE: 0912-00001692
1 BUENO
ASPIRADOR DE SECRECIONES MARCA: THOMAS, MODELO: MEDI-PUMP 1243THOMAS, SERIE: 0812-00001653
1 REGULAR
BALANZA MECANICA DE PIE S/M COLOR BLANCO POR 130 KG. 1 MALO PARA SU BAJA
BOMBA DE INFUSION MARCA: HOSPIRA, MODELO: PLUM-A SERIE: 18301386 -18301444 - 18297788 - 18298914 - 18300849- 18301523-18327897
5 REGULAR CESION EN USO
BOMBA DE INFUSION MARCA: HOSPIRA, MODELO: PLUM-A SERIE: 18300849-18298914
2 MALO CESION EN USO
MANOMETRO CON 02 RELOJES PARA OXIGENO (FLUJOMETRO) MARCA:WESTER MEDICAL, SERIE: 13485
1 REGULAR
MANOMETRO CON 02 RELOJES PARA OXIGENO (FLUJOMETRO) MARCA:WESTER MEDICAL, SERIE: 7040501
1 REGULAR
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
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CAMA DE METAL QUIRURGICA POR 2 MANIVELES COLOR: BLANCORODABLE MARCA: LOS PINOS
3 BUENO NUEVO
MANOMETRO CON 2 RELOJES PARA OXIGENO MARCA: GENTEC, SERIE: 523 1 MALO
MANOMETRO CON 2 RELOJES PARA OXIGENO 1 REGULAR
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA, MARCA: WESTERN, SERIE: 13GO740
1 REGULAR
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA, MARCA: WESTERN, SERIE: 13GO671
1 REGULAR
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA, MARCA: WESTERN, SERIE: 13G0618
1 REGULAR
EQUIPO PARA AIRE ACONDIONADO MARCA: COLD POINT, COLOR: BLANCO 1 REGULAR
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA, MARCA: WESTERN, SERIE: 13GO255
1 REGULAR
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA PORTATIL S/ MARCA, SERIE: 13GO348
1 REGULAR
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA PORTATIL S/ MARCA, SERIE: 11360657
1 REGULAR
CAMILLA METALICA RODABLE COLOR; BLANCO CON 1 MANIVEL. 1 REGULAR
VENTILADOR VOLUMETRICO PORTATIL MARCA: PUMONETIC SYSTEMS,MODELO: VIASYS HEALTHCAR, SERIE: BO4854, COLOR: PLOMO CONBATERIA EXTERIOR
1 BUENO
VENTILADOR VOLUMETRICO, MARCA: NEWPORT E-360, MODELO:NºROM550AM, SERIE: DTM23050144 - N12360620650
1 BUENO
VENTILADOR VOLUMETRICO, MARCA: NEWPORT E-360, MODELO:NºROM550AM, SERIE: DTM23050124 - N 12360720860
1 BUENO
VENTILADOR VOLUMETRICO MARCA: MT COMPACT, MODELO: LE1711,SERIE: CNC206U6P7 - N12360720917
1 MALO
VENTILADOR VOLUMETRICO MARCA: VELA, MODELO: 16532-07, SERIE:AJT06081, COLOR: CELESTE/AZUL
1 BUENO
VENTILADOR VOLUMETRICO PORTATIL, MARCA: NEW PORT, MODELO: HT70,SERIE: N12HT700613024, COLOR: CELESTE/BLANC HUMO
1 BUENO NUEVO
BOMBA DE INFUSION VOLUMETRICA MARCA: IMED - GEMINI, MODELO: JPXI, SERIE: 1320BX20HH104868 PC.2. DONACION,.
1 MALOSALIO CON D. EXT.º36-
2012
BOMBA DE INFUSION MARCA: INFUSOMAT COMPACT, COLOR: VERDE, SERIE: C73851, C42700, C35721, C44675, C38641, C73865, C35721
7 BUENO CESION EN USO
BOMBA DE INFUSION MARCA: INFUSOMAT COMPACT, COLOR: VERDE, SERIE: 08690
1 MALO CESION EN USO
BOMBA DE INFUSION DUAL, MARCA: BASE A ORCHESTRA SP, MODELO: MVP+PT, SERIE: 081180120468111 C/PEDESTAL
2 MALODEL HOSPITAL DE
CAMPAÑA
BOMBA VOLUMETRICA, MARCA: DAYWHA - MEDIFUSION, MODELO: PC-B020,SERIE: MP1ALA223.
1 MALO PARA SU BAJA
CALENTADOR DE FLUIDO (CALENTADOR DE SANGRE), COLOR: GRIS,DIGITAL, MARCA: ASTOFLO PLUS, SERIE: FHEU03323, MODELO: AFP200EU.
1 REGULAR
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
21
MONITOR MULTIPARAMETRO DE 06 PARAMETROS, MARCA: P/S MINDRAY,MODELO: DATASCOPE PASSPORT2, SERIE: 514492518.
1 REGULAR DONACION USAID
MONITOR MULTIPARAMETRO, MARCA: DRE, MODELO: WAVELINE TOUCH,SERIE: WLT-1207-32788-A
1 BUENO
MONITOR MULTIPARAMETRO, MARCA: EDAN, MODELO: M8B, SERIE:301186-M12301370023-01
1 BUENO DONACION
MONITOR MULTIPARAMETRO, MARCA: DRE, MODELO: WAVELINE TOUCH,SERIE: WLT-1211-33424-A
1 BUENO
MONITOR MULTIPARAMETRO, MARCA: DRE, MODELO: WAVELINE TOUCH,SERIE: WLT-1208-33293-A
1 BUENO
MONITOR MULTIPARAMETRO, MARCA: INFINIUM, MODELO: WAVELINETOUCH, SERIE: A-1403-53680
1 BUENO NUEVO
VENTILADOR VOLUMETRICO, COLOR:BLANCO, MARCA: NEWPORT,MODELO: E-360, SERIE: N10360716554.
1 BUENO
DESFIBRILADOR MARCA: ZOLL, MODELO: 58NA, SERIE: AF13A026814,COLOR AZUL/BLANCO HUMO
1 REGULAR
EQUIPO ECOGRAFO, MARCA: SONO SCAPE, MODELO: A6, SERIE: 26268851 1 REGULAR
ELECTROCARDIOGRAFO, MARCA: EDAN, MODELO: SE-1, SERIE: 318-M12905460021
1 REGULAR
ACUMULADOR DE ENERGIA O UPS MARCA: APC, SERIE: AS1302144877 1 REGULAR
SILLA DE RUEDAS METALICA CON TAPIZ COLOR NEGRO 1 REGULAR
OXIMETRO DE PULSO PORTATIL MARCA: BEIJING CHOICE ELECTRONIC,MODELO: MD-300C1, SERIE: 09372196980.
1 REGULAR
MONITOR MULTIPARAMETRO DE 7 PARAMETROS MARCA: DATOS COPESERIE: TS155601D9, MODELO: PASSPORTR 2, COLOR: BLANCO HUMO
1 MALO PARA SU BAJA
OXIMETRO DE PULSO ADULTO CON ONDA PLETISMOGRAFIA MARCA:DATEX OHMEDA MODELO: MODELO:TRUTARK 3900, SERIE: FBYG01241.
1 REGULAR
MONITOR MULTIPARAMETRO DE 4 PARAMETROS MARCA: SPACELABS,SERIE: 369121811, MODELO: 90369, COLOR: /GRIS
1 REGULAR
DESFIBRILADOR BIFASICO ZOLL, SERIE: TO3653770, COLOR: BLANCOHUMO
1 MALO PARA SU BAJA
DESFIBRILADOR BIFASICO ZOLL, MODELO: SURE POWERSERIE:AF13A02814, COLOR: AZUL/BLANCO/HUMO
1 REGULAR
ANALIZADOR DE GASES Y ELECTROLITOS MARCA:OPTICCA-TS, MODELO:OPTI4, SERIE: OP4-4396, COLOR: BLANCO HUMO
1 MALO
COCHE DE PARO MARCA: BAILIDA, SERIE: BM12-01702, BM12-01698, BM12-01695, BM12-01701, COLOR: ROJO/GRIS
4 REGULAR
BIOMBO DE METAL 1 REGULAR
MONITOR MULTIPARAMETRO DE 6 PARAMETROS, MARCA: SPACELABSSERIE: 05-369-121800- COLOR: BLANCO HUMO, MODELO: 1050-ROCA
1 REGULARESTA EN SALA DE
OPERACIONES
LARINGOSCOPIO ADULTO DE 04 PIEZAS 5 REGULAR
LARINGOSCOPIO PEDIATRICO DE 04 PIEZAS 5 REGULAR
OXIMETRO DE PULSOS, MARCA: EDAN, MODELO: M3A, SERIE: 302013-M12601380022
1 REGULAR
LARINGOSCOPIO ADULTO DE 04 PIEZAS 1 MALO
LARINGOSCOPIO PEDIATRICO DE 04 PIEZAS 1 MALO
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
22
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA, MARCA: WESTERN, SERIE: 12K0049
1 MALO PARA SU BAJA
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA, MARCA: WESTERN, SERIE: AIDO21100266
1 MALO PARA SU BAJA
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA, MARCA: WESTERN, SERIE: M413700-1100860
1 MALO PARA SU BAJA
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA, MARCA: WESTERN, SERIE: MGO2030-1100355
1 MALO PARA SU BAJA
MANOMETRO CON 2 RELOJES PARA OXIGENO SERIE: CZ35840 1 MALO PARA SU BAJA
MANOMETRO CON 2 RELOJES PARA OXIGENO, SERIE: 425523 1 MALO PARA SU BAJA
ELECTROCARDIOGRAFO DIGITAL MARCA: CAREWELL MODELO: ECG 1101SERIE: E1B0701127
1 MALO PARA SU BAJA
OXIMETRO DE PULSO ADULTO CON ONDA PLETISMOGRAFIA MARCA:DATEX OHMEDA MODELO: TRUTARK 3900, SERIE: FBYG01230.
1 MALO PARA SU BAJA
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA MARCA: WESTER MEDICAL, SERIE: 110413
1 MALO PARA SU BAJA
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA MARCA: WESTER MEDICAL, SERIE: 12K0049
1 MALO PARA SU BAJA
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA MARCA: WESTER MEDICAL, SERIE: 1100355
1 MALO PARA SU BAJA
ASPIRADORA DE SECRECIONES MODELO: 1243, MARCA: THOMAS, SERIE:1108-00000922
1 MALO
MANOMETRO CON 02 RELOJES PARA OXIGENO (FLUJOMETRO) MARCA:WESTER MEDICAL, SERIE: 12K0007
1 BUENO
MANOMETRO CON 02 RELOJES PARA OXIGENO (FLUJOMETRO) MARCA:WESTER MEDICAL, SERIE: 12K0044
1 BUENO
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA PORTATIL S/ MARCA, SERIE: 13GO0657
1 REGULAR
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA PORTATIL S/ MARCA, SERIE: 13GO716
1 REGULAR
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA PORTATIL S/ MARCA, SERIE: 13GO666
1 REGULAR
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA PORTATIL S/ MARCA, SERIE: 12K0009
1 REGULAR
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA PORTATIL S/ MARCA, SERIE: 12K0004
1 REGULAR
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA PORTATIL S/ MARCA, SERIE: 1360338
1 REGULAR
MANOMETRO CON 01 RELOJ PARA OXIGENO PARA VENTILACIONMECANICA PORTATIL S/ MARCA, SERIE: 12KO28
1 REGULAR
OXIMETRO DE PULSOMARCA: DATEX OHMEDA MODELO: TRUTARK 3900,SERIE: FBYG01241
1 REGULAR
PEDIATRIA
CAMILLA DE METAL 1 REGULAR
CAMILLA DE METAL 1 REGULAR
CAMA METALICA CLINICA FIJO COLOR: BLANCO HUMO SIMPLE 1 REGULAR
CAMA CUNA METALICA CON 2 BARANDAS CON COLCHON ,COLOR GRIS 2 REGULAR
ASPIRADORA DE SECRECIONES MARCA: MEDIC-PUMP, MODELO: 1133-2, COLOR: CELESTE
1 REGULAR
CAMA METALICA CLINICA FIJAS SIN MANIVELES COLOR BLANCO HUMO 1 REGULAR
CAMA METALICA CLINICA SIMPLE Y FIJO COLOR: BLANCO HUMO 1 REGULAR
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
23
CAMA METALICA CLINICA FIJA COLOR: BLANCO SIN MANIVELES 1 REGULAR
CAMA CLINICA METALICA RODABLE COLOR: BLANCO HUMO CON 02 MANIVELES, CON CABECERA Y PIECERA CON FORMICA MARRON.
3 REGULAR
CAMA METALICA CLINICA FIJO SIMPLE COLOR: BLANCO 1 REGULAR
CAMA METALICA CLINICA RODABLE COLOR: BLANCO HOMO, CON SOPORTES LATERALES, 02 MANIVELES, CABECERA Y PIECERA CON FORMICA MARRON.
2 REGULAR
CAMA CUNA METALICA CON 02 BARANDAS CON COLCHON 2 REGULAR
MANOMETRO DE 01 RELOJ 1 REGULAR
MANOMETRO DE 02 RELOJES (01 WESTERN MEDICAL, 01 IOXYGEN) 2 REGULAR
CAMA CUNA METALICA CON 1 BARANDA COLOR: CELESTE RODABLE 1 REGULAR
CAMA CUNA METALICA CON 1 BARANDA COLOR: 01 BLANCO, O1 CELESTE.
3 REGULAR
CAMA CUNA METALICA COLOR: BLANCO CON 2 BARANDAS RODABLE 4 REGULAR
ASPIRADORA DE SECRECIONES MARCA: SILFAB, MODELO: N33, SERIE: 03-0430-10-A
1 REGULAR EN UCIN
CAMA CLINICA DE METAL 1 REGULAR
CAMA CUNA METALICA RODABLE, CON BARANDAS LATERALES, COLOR BLANCO,
2 REGULAR
MANOMETRO DE 02 RELOJES MARCA: WESTERN MEDICA 1 REGULAR
ASPIRADOR DE SECRECIONES COLOR: BLANCO HUMO, MARCA: TOMAS MEDI PUM. MODELO: 11-23, SERIE: 059900003224
1 REGULAR
BALANZA DE PLATAFORMA ELECTRONICA DE MESA, COLOR BLANCO, MARCA DETECTO
1 REGULAR
CAMA METALICA CLINICA RODABLE COLOR BLANCO HUMO CON 02 SOPORTE LATERALES, 02 MANIVELES, CABECERA Y PIECERA CON FORMICA MARRON
4 REGULAR
MANOMETRO DE OXIGENO DE 02 RELOJES (02 IOXYGEN, 01 MORRIS) 3 REGULAR
BOMBA DE INFUSION MARCA: B/BRAUM INFUSOMAT COMPACT 1 REGULAR EN CESION EN USO
MONITOR MULTIPARAMETRO, MARCA: MINDRAY, MODELO: IP-9800, SERIE: DM-06002074
1 REGULAR DONACION USAID
ASPIRADOR DE SECRECIONES, MARCA: TOMAS MEDI PUM. MODELO: 1637 - A, SERIE: 03001100000462, COLOR: BLANCO HUMO.
1 REGULAR DONACION USAID
MONITOR DE PRESION ARTERIAL Y CARDIACA (SIGNOS VITALES), MARCA: MINDRAY, MODELO: IPM-9800, SERIE: DM-06002070.
1 REGULAR DONACION USAID
BOMBA DE INFUSION MARCA: MEDIFUSION, MODELO: MP-1000, SERIE: MP1ALA202.
1 REGULAR
ASPIRADORA DE SECRECIONES MARCA: THOMAS MEDIC-PUMP, SERIE: 111200004248
1 REGULAR
BALANZA DE PIE CON PLATAFORMA, MARCA DETECTO 1 REGULAR
CAMILLA DE METAL 1 REGULAR
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
24
NEONATOLOGIA
VENTILADOR VOLUMETRICO CON COMPRESORA, COLOR BLANCO HUMO,MARCA NEWPORT MEDICAL, CON PANTALLA PLASMA MARCA : HP, MODELOC230, SERIE MONITOR: N10360516249 SERIE PANTALLA: 3CU94418KV, SERIECOMPRESORA: A4096-10-08
1 BUENO DONACION GOREU
EQUIPO DE FOTOTERAPIA CON SOPORTE RODANTE, COLOR BLANCO,MARCA: OLIDEF, MODELO: MAXI PHOTO ALOGENA, SERIE: FTH-10K110
1 BUENO
OXIMETRO DE PULSO NEONATAL, MARCA: MINDRAY, MODELO: PM-60, 2 BUENO
BOMBA DE INFUSION, MARCA: PLUM A+, MODELO: 12391 - 22 03, , SERIE: 18301531
2 BUENO EN CESION DE USO
POR LA EMP. HOSPIRA
OXIMETRO DE PULSO MACA: MINDRAY, MODELO: PM60 1 REGULAR
LARINGOSCOPIO MARCA: RIESTER C/3 HOJAS (LA HOJA CEROMALOGRADA)
1 REGULAR
OXIMETRO DE PULSO MARCA: RIESTER 2 MALO
MONITOR MULTIPARAMETRO MARCA: DRE, MODELO: WUAVELINE TOUCH,SERIE: WLT-1208-33308A, COLOR BLANCO HUMO
1 BUENO
EQUIPO DE FOTOTERAPIA, MARCA: OLIDEF, MODELO: MAXI PHOTOALOGENO, SERIE: FTH10K109, COLOR BLANCO HUMO
1 BUENO
BOMBA DE INFUSION, MARAC: B/BRAUM, MODELO: INFUSOMAT COMPACT 3 BUENO EN CESION EN USO
ASPIRADORA DE SECRECIONES MARCA: THOMAS MEDIC PUMP, MODELO:1033GL, SERIE: 06120003792
1 REGULAR
VENTILADOR VOLUMETRICO, MARCA: NEWPORT MODELO: E360T,PANTALLA SERIE: DTN3305167, MONITOR SERIE: N13361024025,COMPRESORAS SERIE: A5111-01-2013
1 BUENO
MONITOR MULTIPARAMETRO MARCA: DRE, MODELO: WUAVELINE TOUCH,SERIE: WLT-1208-33280A, COLOR BLANCO HUMO
1 BUENO
CUNA DE CALOR RADIANTE MARCA: NINGBO MODELO: HKN-90, SERIE:21131003009
1 BUENO
BOMBA DE INFUSION MARCA: GEMINI PC, MODELO: 1325D, SERIE: 0047285,COLOR CELESTE
1 REGULAR EN CESION EN USO
INCUBADORA PARA NEONATOS MARCA: NINGBO, MODELO: YP-90A, SERIE:06130601022, COLOR CELESTE/ BLANCO HUMO
1 BUENO
MONITOR MULTIPARAMETRO MARCA: EDAN MODELO: 1M8B SERIE: 301308-M14100510002
1 BUENO DONACION ROTARY
INCUBADORA PARA NEONATOS, MARCA: NINGBO, MODELO: YP-90A, SERIE:06130601024, COLOR CELESTE- BLANCO HUMO
1 BUENO
INCUBADORA PARA NEONATOS, MARCA: NINGBO, MODELO: YP-90A, SERIE:06130601012, COLOR CELESTE- BLANCO HUMO
1 BUENO
MONITOR MULTIPARAMETRO MARCA: DRE, MODELO: WUAVELINE TOUCH,SERIE: WLT-1208-33315A, COLOR BLANCO HUMO
1 BUENO
INCUBADORA PARA NEONATOS, COLOR; BLANCO, MARCA: OLIDEF, MODELO: BERCO-R-10H260
1 BUENO DONACION GOREU
MANOMETRO C/2 RELOJES 6 BUENO
MANOMETRO C/1 RELOJ 3 BUENO
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
25
BOMBA DE INFUSION, MARCA: PLUM A+,MODELO: 12391- 22-03, SERIE: 18300843- 1AE07A16000001
1 BUENO
ASPIRADORA DE SECRECIONES, MARCA: MEDI PUMP. MODELO: 1133GL,SERIE: 090000000088
1 REGULAR
LARINGOSCOPIO NEONATAL CON HOJAS 3 HOJAS MARCA RIESTER 1 REGULAR
MANONOMETRO MARCA: WESTER MEDICAL. DE DOS RELOJES 1 BUENO
CUNA DE COLOR RADIANTE: GRIS, MARCA: MEDIX, MODELO: SM401, CONBALON DE OXIGENO Y MANOMETRO CON 01 RELOJ.
1 BUENO
ASPIRADORA DE SECRECVION MAS FRASCO DE VIDRIO, MARCA: THOMASMEDIC PUMP, MODELO: 1333GL, SERIE: 061200003752
1 REGULAR
RESUCITADOR 1 REGULAR
OXIMETRO DE PULSO 1 REGULAR
CUNA EN GENERAL DE METAL RODABLE, CON 02 DIVISIONES, COLOR:BLANCO ( 4 CON CANASTILLA,Y 1 CON MICA
5 BUENO
EQUIPO DE FOTOTERAPIA, MARCA: ATOM MEDICAL, MODELO: PIT120ST,SERIE: 6022138
1 REGULAR
CUNA EN GENERAL DE METAL RODABLE CON DOS DIVISIONES, CONARMARIO BLANCO, CON DOS PUERTAS
3 REGULAR
CUNA DE CALOR RADIANTE, MARCA: AIRSHIELD, MODELO:SYSTEN 7810,SERIE: PN15322.
1 MALO
MONITOR DE PRESION ARTERIAL Y FRECUENCIA CARDIACA (MONITORDE FUNCIONES VITALES), MARCA: NIHONKOHDEN, MODELO:BSM1101K,SERIE:80129.
1 MALO
MANOMETRO CON 02 RELOJES, MARCA: WESTWERN MEDICAL. 1 REGULAR
BOMBA DE INFUSION, MARCA: IMED, MODELO: GEMINI PC2, SERIE: 1320BX20HH
1 REGULAR
CUNA DE CALOR RADIANTE, MARCA: FANEN, MODELO: 2051-UCI SERIE:YZ3856
1 REGULAR
ASPIRADORA DE SECRECIONES, MARCA: THOMAS MEDIC PUMP, MODELO: 1133D, COLOR BLANCO
1 REGULAR
BALANZA PEDRIATICA, MARCA: SECA, COLOR: BLANCO HUMO 1 BUENO
MANOMETRO CON 01 RELOJ MARCA: WESTERN MEDICAL. 1 MALO PARA BAJA
MANOMETRO CON 01 RELOJ MARCA: WESTERN ENTERPRISES 1 MALO PARA BAJA
CALENTADOR DE FLUIDOS, MARCA: ASTOFLO PLUS, SERIE: WHO3448,REF. WP2418
1 REGULAR
MONITOR MULTIPARAMETROS MARCA MINDRAY, MODELO: IPM-9800,SERIE: DM060020060
1 MALO
CUNA EN GENERAL MARCA: FANEN, MODELO: CUNA PANDA, COLORROSADO
1 BUENO
CUNA EN GENERAL MARCA: FANEN, MODELO: CUNA PANDA, COLORCREMA/BLANCO
2 REGULAR
MANOMETRO DE OXIGENO CON 02 RELOJES MARCA: WESTERN MEDICAL 2 BUENO
MANOMETRO DE OXIGENO CON 02 RELOJES MARCA: EXYGEN 1 BUENO
MONITOR PLASMA COLOR NEGRO DE 14", MARCA: LG, MODELO:W1642ST, SERIE: 003INLV1KL352.
1 BUENO
CUNA EN GENERAL, MARCA: FANEM, MODELO: BASSINET PANDA, COLOR: CELESTE/BLANCO
2 BUENO
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
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CUNA EN GENERAL, MARCA: FANEM, MODELO: BASSINET PANDA, COLOR: ROSADO/BLANCO
2 BUENO
CUNA EN GENERAL, MARCA: FANEM, MODELO: BASSINET PANDA, COLOR: ROSADO/BLANCO
1 BUENO
INCUBADORA PARA NEONATOS MARCA: FANEM, MODELO: IT158TS, SERIE: CF-3031, COLOR: BLANCO HUMO-CELESTE
1 REGULAR
COCHE PORTA HISTORIAS DE METAL, COLOR VERDE, CON RIBETE DE ALUMINIO
1 BUENO
CUNA EN GENERAL, MARCA: FANEM, MODELO: CUNA PANDA, COLOR: CRENA/BLANCO Y CREMA/ROSADO
2 REGULAR
CUNA EN GENERAL, MARCA: FANEM, MODELO: BASSINET PANDA, COLOR: CELESTE/BLANCO
2 REGULAR
EQUIPO DE FOTOTERAPIA GINE, SERIE:76/00, MODELO: FOTOT.IP. 1 REGULAR
CUNA EN GENERAL DE METAL RODABLE CON DOS DIVISIONES, CONARMARIO BLANCO, CON DOS PUERTAS
1 REGULAR
EQUIPO DE FOTOTERAPIA, MARCA: AIR-SHIELDS, MODELO: PT533-TE,SERIE: 00AP42741,COLOR:GRIS
1 REGULAR
LAMPARA ULTRAVILETA DE 40 1 MALO PARA SU BAJA
EQUIPO DE CRIOTERAPIA COLOR NEGRO/BLANCO MARCA WALLACKMODELO LL-100 SERIE FAS4AA INCLUIDO BALON CO2
1 REGULAREN SERVICIOS GENERALES
MONITOR LED PARA VISUALIZAR EXAMENES DE COLPOSCOPIA, MARCALG, MODELO W194351, SERIE N° 004 UXSKGL510
1 REGULAR
LAMPARA DE LUZ ALOGENA RODABLE, MARCA: WALCH - ALLYN, MODELO:44202
1 REGULARPASO A
CONSULTORIO DE GINECOLOGIA
ELECRTO QUIMIO LUMINISCENCIA, MARCA. BERCH TOLD 610, MODELO: C -10004, SERIE: 1130004
1 REGULARPASO A
CONSULTORIO DE GINECOLOGIA
IMPRESORA LASER DESKJET D2660, PARA INFORMES DE COLPOSCOPIA,COLOR NEGRO, MARCA: HP ENERGYSTAR, SERIE CNO4EFDODGª
1 REGULAR
ASPIRADOR DE GASES , MARCA: GOLDWAY, MODELO: SE - 120A. 1 REGULAR
COLPOSCOPIO DIGITAL RODABLE DE 01 LENTE CON VIDEO, COLORBLANCO, MARCA: GOLDWAY, MODELO: SLC-2000B, SERIE:CNYBABANOO276.
1 REGULAR
CAMILLA DE METAL P/EXAMEN GINECOLOGICO CON 02 PIERNERAS,COLOR BLANCO HUMO C7TAPIZ NEGRO
1 REGULAR
COLPOSCOPIO OPTICO 1 REGULAREN CONSULTORIO DE
GINECOLOGIA
EQUIPO ELECTRO QUIRURGICO, MARCA: GOLD WAY, MODELO: HF-120B,SERIE: 06000, COLOR: CREMA
1 BUENO
EQUIPO DE CRIOTERAPIA MARCA: MED GYM, MODELO: MGC-200, COLOR:CELESTE /BLANCO
1 BUENO
CREDENZA DE METAL COLOR GRIS, CON 03 DIVISIONES 1 REGULAR
BALANZA DE PIE CON TALLIMETRO MARCA: DETECTO DE 160 KG. DECAPACIDAD
1 REGULAR
EQUIPO DE CRIOTERAPIA COLOR: CELESTE/BLANCO, MODELO: M6C-200,SERIE: 11333, CON MALETIN NEGRO
1 BUENO
COLPOSCOPIA
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
27
COLONOSCOPIO CORTO OSS-2, MODELO CFP-105, MARCA OLYMPUS COLORNEGRO, SERIE: 2806024
1 MALODONACION -
INOPERATIVO
RESUCITADOR PARA ADULTO, MARCA: AMBU - MARK III (01 CONMASCARILLAS PARA ADULTO Y 01 CON MASCARILLAS PARA NIÑO)
1 REGULAR
EQUIPO AUDIOVISUALES - ENDOCAMARA INSTANTANEA MARCA OLYPUSPOLAROID MODELO EC-3- SERIE AS30041
1 MALODONACION - PARA
SU BAJA
ASPIRADORA DE SECRESIONES MARCA: THOMAS MEDI PUMP MODELO_11336 SERIE: 09950000136 CON FRASCO DE VIDRIO
1 REGULAR
PROCTOSIGMOIDOSCOPIO: INCLUYE. * 01 INSUFLADORDE AIRE. * 01
TRANSFORMADOR MODEL: FVV529973322. * 01 MALETIN NEGRO., 1ESPECULO RECTAL GRANDE, 1 ESPECULO RECTAL CHICO.
1 REGULAR
GRASTROFIBROSCOPIO COLOR NEGRO MARCA- OLYMPUS MODELO: GIF-V2SERIE: 2513895
1 MALO PARA SU BAJA
COLONOSCOPIO COLOR NEGRO MARCA: OLYMPUS MODELO: GF-VL SERIE:2512505
1 REGULAR
DUODENOVIDEOENDOSCOPIO, MODELO: DF-145 COLOR NEGRO MARCA:OLYMPUS SERIE: 2200458
1 REGULAR
ELECTROCAUTERIO QUIRURGICO COLOR BLANCO HUMO MODELO: PSD-30SERIE: 7451855 MARCA: OLYMPUS
1 REGULAR
ASPIRADORA DE SECRESIONES PARA DUODENOFIBROSCOPIO MARCA:THOMAS MODELOl: MEDUPUMP 1243 SERIE: 050000000286, INCLUIDO: 02FRASCOS DE 1 GLN. DE VIDRIO DISPISITIVOS DE SEGURIDAD TIPO TROMPO,FILTRO HIDROFOBICO, INTERRUPTOR DE PIE MANUAL DE LD50.
1 REGULAR
FUENTE DE LUZ HALOGENA CLE-E, MARCA: OLYMPUS COLOR GRIS SERIE:7912817
1 REGULAR
CAMILLA DE METAL COLOR VERDE CON COLCHONETA NEGRA DE 1.74 L X0.66 AN X 0.68 AL
1 REGULAR
CAMILLA METALICA COLOR: VERDE /NEGRO DE 1.78L X 0.60A X 0.76A., CON 02PIERNERAS.
1 REGULAR
MONITOR DE GASTROCARDIACO DE 13" MARCA SONY COLOR GRIS TRINITONSERIE:6016693
1 REGULAR
FUENTE DE LUZ HALOGENA CLE-E, COLOR: MARRON MOD: CLK3 SERIE:9318085
1 MALO PARA SU BAJA
ARMARIO DE METAL PORTATIL INCLUYE VIDEO CAMARA MARCA: OLIMPUS,MOD: OTV SER: 1810765
1 REGULAR
CAMILLA METALICA FIJA, COLOR NEGRO CON TAPIZ AZUL. 1 BUENO
CAMILLA METALICA FIJA, COLOR CREMA CON TAPIZ NEGRO Y CON PORTASUERO INCORPORADO.
1 REGULAR
ASPIRADOR DE SECRESIONES COLOR PLOMO, MARCA: THOMAS, MODELO:1633GL, SERIE: 051200003653
1 REGULAR
CAMILLA METALICA FIJA, COLOR VERDE CON COLCHON TAPIZ NEGRO. 1 REGULAR
OTOSCOPIO 1 REGULAR
ENDOSCOPIA
CARDIOLOGIA
CABEZA Y CUELLO
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
28
BALANZA DIGITAL MARCA:OHAUS COLOR GRIS CON UN
ADAPTADOR COLOR NEGRO : MODELO AP3690E CON PLATAFORMA
SERIE : BJ444298
1 REGULAR
ESTERILIZADOR MARCA: MEMMERT, MODELO: SNB-200, SERIE:
C210.0262 COLOR PLATEADO1 BUENO
INCUBADORA DE 03 TEMPERATURA MARCA: INCUCELL, MODELO:
INCUSELL, SERIE: 00729811 BUENO DONACION MINSA
MICROSCOPIO ELECTRNICO MARCA: AXIOSTAR PLUS 1 REGULAR
EN REPARACION
EN SERV. GEN.
26/03/2015
ARMARIO DE MADERA EMPOTRADO A LA PARED COLOR CELESTE CON 2 PUERTAS CORREDISAS DE 2.05 AL X 1.60 AN X 0.68 AL1 REGULAR
COCINA ELECTRICA MARCA:JENWAY COLOR : VERDECLARO /CREMA MODELO: 1000 SERIE: 1858 1 REGULAR
COCINA ELECTRICA (PLATO CALENTADOR) MARCA: SIMAREC,
MODELO: SP131320-331 REGULAR DONACION
INCUBADORA DE LABORATORIO, MARCA: INCUCELL, MODELO: LSIS-
B2V/IC111, SERIE: D1402911 BUENO
MICROSCOPIO MARCA: CARL ZEISS, MODELO: PRIMO STAR, SERIE:
31270030901 BUENO
ANALIZADOR BIOQUIMICO AUTOMATIZADO, MODELO: FA-200, SERIE: FA3CK005, MARCA: CLINDIAG. CONTIENE: MONITOR LCD, MARCA: ADC, COLOR: NEGRO, CPU MARCA DATAONE, TECLADO GENIUS, MOUSE GENIUS, IMPRESORA: HP LASER JET, P1102 W, MODELO: CE657A, SERIE: BRBSBBXG8Z.
1 BUENO
EQUIPO EN
CALIDAD DE
PRESTAMO POR
LABORATORIO
BIOMET
ANALIZADOR BIOQUIMICO AUTOMATIZADO, MARCA: MINDRAY, MODELO: BS-10-1201 BUENO
CONSERVADOR DE BOLSAS DE SANGRE MODELO: DIGITAL JSB, SERIE: 2223 1 BUENO
AUTOANALIZADOR HEMATOLOGICO, MARCA: MINDRAY, MODELO: BC-5300, SERIE: RD-02101022 COLOR: BLANCO HUMO/GRIS1 Bueno
COAGULOMETRO DE 02 CANALES, MARCA: MD, MODELO: TS-2000,
SERIE: 20229 COLOR: BLANCO HUMO/GRIS1 Bueno
CONSERVADOR PARA SANGRE (CONSERVADOR DE BOLSAS DE
SANGRE) MARCA: JSB1 Bueno
ANALIZADOR BIOQUIMICO SEMI AUTOMATIZADO, MARCA: ROBONIK;
MODELO: PRIETEST, SERIE: AT1581212RBK1 Bueno
MICROCENTRIFUGA MARCA: BOECO, MODELO: H-240, SERIE: 0002061-
02-000, COLOR: AZUL/BLANCO1 BUENO
CENTRIFUGA DIGITAL DE 12 TUBOS,MARCA: REXMED, MODELO: RCT-
500+F1512, SERIE: RCT 500-080011 BUENO
CENTRIFUGA DE 12 TUBOS, MARCA: GREETMED, MODELO: GT119-
300, SERIE: 130554, LOTE: 13054961 BUENO
MICROSCOPIO BINOCULAR MARCA: CARL ZEISS, MODELO: PRIMO
STAR, SERIE: 31270027751 BUENO
EQUIPO DE BAÑO MARIA DE 4 LITROS, MARCA: PREMIER, MODELO:
HH6, SERIE: 1 BUENO
MICROSCOPIO BINOCULAR MARCA: BOECO GERMANY, MODELO: BM -
180, SERIE: 000915.1 MALO
EN REPARACION
EN SRV. GEN.
26/03/2015
MICROSCOPIO COMPUESTO BINOCULAR, MARCA: BOECO, MODELO:BM-180/SP, SERIE: 00215, INCLUYE 01 FUNDA DE PROTECCION, 01 CABLE DE RED Y 02 OCULARES WF-10X1 MALOEN REPARACION
EN SRV. GEN.
MICROSCOPIO MARCA: CARL ZEISS, MODELO: PRIMO STAR, SERIE:
3127002832, COLOR: BLANCO/AZUL1 REGULAR
DPTO. PATOLOGIA CLINICA Y ANATOMIA PATOLOGICA
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
29
ROTADOR SEROLOGICO, COLOR AZUL / BOECO 05-20 1 REGULAR
EQUIPO DE BAÑO MARIA. COLOR PLATEADO, MARCA: MEMMERT 1 MALO
REFRIGERADORA ELECTRICA DOMESTICA, MARCA: COLDEX; MODELO: FD8705-001145, SERIE: RS29G7024C103
1 BUENO
CENTRIFUGA PARA TUBOS DE 16 TUBOS, MARCA: FANEM, MODELO: 206BL, SERIE: TAF64053
1 BUENO
EQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO, MODELO: AAMS - 18, MARCA: MIRAY 1 MALO EN CESION EN USO
EQUIPO DE BAÑO MARIA DE 4 LITROS, MARCA: PREMIER, MODELO: HH6, SERIE:
1 BUENO
AUTOCLAVE VERTICAL, MARCA: HIRAYAMA, MODELO: HLA2AE, SERIE: 91315 1 REGULAR
ARCHIVADOR METALICO CON 04 CAJONES COLOR GRIS 1 REGULAR
ESCRITORIO DE METAL, COLOR GRIS CON CON PLATAFORMNA DE MADERA DE 02 CAJANOES LATERALES Y 01 CENTRAL
1 REGULAR
MICROFONO DE TEJIDOS, COLOR GRIS, MARCA: LEICA 1 MALO
ESTUFA ELECTRICA, COLOR VERDE, MARCA: CHAMBER, SERIE: 510765 1 MALO
MONITOR LED, MARCA: LG, MODELO: 19M35AA, SERIE: 403NDRF53494, COLOR:
NEGRO 1 BUENO
PARTE DEL EQ. RAYOS "X" TRIUP
INT.
UNIDAD CENTRAL DE PROCESOS - CPU, MARCA: AVATEC, COLOR NEGRO
1 BUENO
PARTE DEL EQ. RAYOS "X" TRIUP
INT.
MONITOR PLANO, COLOR: NEGRO 1 BUENOFUNCIONA CON EL
RAYOS "X" TXR
UNIDAD CENTRAL DE PROCESOS - CPU, MARCA: DELL, COLOR: NEGRO 1 BUENOFUNCIONA CON EL
RAYOS "X" TXR
PROCESADOR AUTOMATICO PARA REVELADO DE PLACAS MARCA: AFP-
IMAGEN WORK, TYPE: MINI MEDICAL, MODELO: NY-10523, AÑO: 2012-NOV.
1 MALO
EQUIPO DE RAYOS "x" DIGITAL DIRECTA CON FLAT PANEL, MARCA: TPX,MODELO: URS-T LP PLUS, CON DETECTOR DIGITAL, INCLUYE: GENERADOR DEALTA TENSION, STAND PARA TUBO RAYOS "x", TUBO DE RAYOS "x" YCOLIMADOR.
1 MALO
IMPRESORA LASER PARA PELICULA RADIOGRAFICA MARCA: KONICAMINOLTA, MODELO: DRYPRO 832, SERIE: 09222268
1 REGULARFUNCIONA CON EL
PROCESADOR
EQUIPO DE RAYOS "X" PORTATIL CON SUS RESPECTIVOS ACCESORIOSMARCA : SIEMENS MODELO: POLIMOVIL -III 560562X038 SERIE : 04195-S16
1 REGULAR
EQUIPO DE RAYOS "X" PORTATIL CON SUS RESPECTIVOS ACCESORIOSMARCA : BEMEMS MODELO: ACE MOBIL - 240 SERIE : AMO-200103, COLOR:BLANCO HUMO
1 BUENO
EQUIPO DE RAYOS X PORTATIL MARCA: PERLONG MEDICAL,MODELO: PLX 102,SERIE: 0213352, COLOR: BLANCO HUMO
1 BUENO
RAYOS X
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
30
EQUIPO DE RAYOS X ESTACIONARIO, MARCA: TRIUP INTERNATIONALCORP., MODELO: TR300, SERIE: 14212143016, TECNOLOGIA ALEMANA,CON SUS RESPECTIVOS ACCESORIOS
1 BUENO
TABLERO DE CONTROL DE ALTO VOLTAJE EMPOTRADO A LA PARED 1 REGULAR
CAMILLA DE METAL COLOR VERDE, CON COLCHON DE TAPIZ FORRADOGRIS.
1 REGULAR
EQUIPO ECOGRAFO ULTRASONIDO MARCA. MEDISON, MODELO: SONOACERS, SERIE MONITOR: B1A310209900518, SERIE EQUIPO: B1B310300000504, INCLUYE IMPRESORA MARCA: SONY
1 BUENO
CAMILLA METALICA COLOR: VERDE CON TAPIZ GRIS 1 REGULAR
CAMILLA METALICA COLOR: VERDE CON TAPIZ GRIS, CON TAPIZMARROQUI NEGRO DE: 1.74LG X 0.59AN X 0.75AL.
1 REGULAR
MAMOGRAFO DIGITAL, MARCA: BMI BIOMEDICAL INTERNACIONAL,
MODELO: MILADY DG, SERIE: 1LADYDG/0001/C2, INCLUYE UPS COLOR
NEGRO, MODELO: 10000VA, MARCA: ESEASY & SAFE, SERIE: 1010 POWER
LINE MEDEL, INCLUYE MODULO COLOR BLANCO SERIE: 0000007AD-
AWSLP39114CF008091, CON LUNA DE VIDRIO, INCLUYE MONITOR LCD
COLOR GRIS/NEGRO, SERIE: 9382039047, MARCA: BOXCO
1 BUENO
IMPRESORA LASER PARA IMPRIMIR PLACAS DEL MAMOGRAFO, MARCA:
DRYSTAR AXYS, SERIE: 4582, COLOR: GRIS/BLANCO HUMO, INCLUYE UPS
MARCA: DINA POWER COLOR: NEGRO, SERIE: 93121311103386
1 BUENO
TOMOGRAFO MULTICORTE DIGITAL COMPUTARIZADO HELICOIDAL, DE 02 CORTES, C/ BLANCO HUMO MARCA: NEUSOFT MOD: NEUVIZ DUAL, SERIE: N° NDHRO90014, COMPRENDE INYECTOR AUTOMATICO DE SUSTANCIAS DE OCNTRASTE, RODABLE, MARCA: MEDRAD, MOD: STELLANT- D, COLOR BLANCO, MARCA LG.
1 MALO DONACION GOREU
CAMILLA DESLISABLE, COLOR BLANCO HUMO, MARCA NEUSOFT, MODELO: 4541-101-6142, SERIE: NDHRO90014.
1 REGULAR DONACION GOREU
INYECTOR AUTOMATICO DE SUSTANCIAS DE CONTRASTE (JERINGAS), RODABLE, MARCA: MEDRAD, MOD: STELLANT- D, COLOR BLANCO, SERIE: 33271.
1 REGULAR DONACION GOREU
ECOGRAFIA
MAMOGRAFIA
TOMOGRAFIA
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
31
MONITOR DE PLASMA (LCD), COLOR NEGRO, MARCA NEUSOFT
MODELO - HL-1916, SERIE: AX030908117020 1 MALO
FUNCIONA CON EL
TOMOGRAFO
UNIDAD CENTRAL DE PROCESOS (CPU), COLOR NEGRO, MARCA:
DELL, MODELO: T34001 MALO
FUNCIONA CON EL
TOMOGRAFO
IMPRESORA DE PELICULAS REVELADOR DE PLACA TOMOGRAFICA
MARCA SONY C/ PLOMO 1 REGULAR
FUNCIONA CON EL
TOMOGRAFO
TRANSFORMADOR TRIFASICO DE 100 KVA. DEL TOMOGRAFO C/
CREMA MARCA-HUARUN ELECTRIC1 MALO
DONACION -
GOREU
MONITOR DE INYECTOR C/ BLANCO MARCA-MEDRA MODELO -
1PX1 SERIE-3014227-388171 MALO
DONACION -
GOREU
TRANSFORMADOR DE INYECTOR C/ BLANCO Y NEGRO MARCA
MEDRAD, SERIE -30070387901 MALO
DONACION -
GOREU
COMANDO ELECTRONICO PARA MICROFOTOGRAFIA DE
TOMOGRAFO C/ BLANCO MARCA NEUSOFT SERIE- 09080001071 REGULAR
DONACION -
GOREU
TABLERO ELECTRICO DE CONTROL, CON GABINETE METALICO
PARA EL TOMOGRAFO.1 BUENO
DONACION -
GOREU
MONITOR FETAL ELECTRONICO, MARCA: EDAN, MODELO:
CADENCE II, PROCDEDENIA: CHINA, SERIE: SERIE: 110965-
K126000110001..
1 BUENO
CAMA METALICA CLINICA FIJA CON 02 MANIVELES, COLOR
BLANCO, CON COLCHON NEGRO.3 REGULAR
ASPIRADORA DE SECRECIONES COLOR BLANCO HUMO, MARCA: THOMAS, MODELO: 1633GL, SERIE: 071200003851.1 REGULAR
MANOMETRO DE OXIGENO DE 02 RELOJES MARCA: IOXYGEN 1 REGULAR
CAMA METALICA CLINICA FIJA CON 02 MANIVELES, COLOR:CREMA
CON COLCHON NEGRO.2 REGULAR
CAMA METALICA FIJA, COLOR: BLANCO, CON COLCHON NEGRO. 1 REGULAR
EQUIPO ECOGRAFO-ULTRASONIDO COLOR: BLANCO HUMO
MARCA: SHIMADZU MODELO: SUD.350A. SERIE: 016P521308,
INCLUIDO: IMPRESORA PARA ECOGRAFO COLOR: BLANCO HUMO -
VIDEO GRAPHIC PRINTER UP-890MO- MARCA: SONY MODELO: UP-
890MD. SERIE: 81610 CON ACCESORIOS (P-2000)
1 MALO
CAMILLA METALICA PARA EXAMEN GINECOLOGICA, COLOR
BLANCO, CON TAPIZ NEGRO1 REGULAR
ESTIMULADOR ELECTRICO FETAL (VIBRO ACUSTICO). 1 REGULAREN CENTRO
OBSTETRICO
PROYECTOR PARA PELICULAS DE CARRETE PARA LA IMPRESIÓN DE FOTOGRAFIAS DEL ECOGRAFO, MARCA: SONY, MODELO: UP - 890MD1 REGULARACCESORIO DEL
ECOGRAFO
CAMILLA DEMETAL PARA EXAMEN GINECOLOGICO CON PIERNERA,
COLOR BLANCO.1 REGULAR
EQUIPO ECOGRAFO- ULTRASONIDO, MARCA: MEDISON, MODELO:
SONOACE - PICO, SERIE: B05203300000203, CONTIENE: (01
TRANSDUCTOR ENDO VAGINAL Y 01 CONVEXO, 01 IMPRESORA
MARCA SONY)
1 REGULAR
LAMPARA CIALITICA PORTATIL COLOR: CREMA/BLANCO MARCA:
ORIGINAL ANAU - F. Nº 26230- SE DIO DE BAJA PI. Nº 2408 (MALO)2 REGULAR
01 SE DIO DE BAJA
CON OF. 007-2013
Y 01NO HAY
CAMILLA METALICA PARA EXAMEN GINECOLOGICO RODABLE, CON
02 PIERNERAS , COLOR PLOMO.1 REGULAR
GINECO - OBSTETRICIA
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
32
EQUIPO PARA AIRE ACONDICIONADO TIPO DOMESTICO, MARCA: GENERALD ELECTRIC, COLOR BLANCO
1 REGULAR
ASPIRADORA DE SECRESIONES COLOR: GRIS MARCA: MEDI PUMP MODELO: 1633GL, SERIE: 061200003767
1 REGULAR
OXIMETRO DE PULSOS, MARCA: MEX, MODELO: MP111, SERIE: 111-12E-00951
BUENO
LAMPARA CIALITICA PORTATIL COLOR: CREMA/CELESTE MARCA: KLS MARTIN GROUP, MODELO: 86-156-65, MODELO: M03901921012 1
BUENO
CAMA METALICAS FIJAS ( 02 CON MANIVELES Y 03 SIMPLES), COLOR
BLANCO, CON COLCHON COLOR NEGRO.5 REGULAR
OXIMETRO DE PULSOS, MARCA: MEX, MODELO: MP111, SERIE: 111-12E-0092, COLOR: CELESTE/BLANCO
1 REGULAR
MARTILLO DE PERCUSION 1 REGULAR
CAMA CLINICA METALICA (03 CON MANIVELES Y 02 SIMPLES) COLOR BLANCO 5 REGULAR
OXIMETRO DE PULSOS CHICO, COLOR CELESTE, MARCA: RIESTER, MODELO: RI - FOXN, SERIE: 10001688.
1 MALO PARA SU BAJA
OXIMETRO DE PULSOS CHICO, COLOR BLANCO CON CELESTE, MARCA: MEK, MODELO: MP111, SERIE: 111 - 12E - 0093.
1 BUENO
BOMBA DE INFUSION COLOR BLANCO HUMO, MARCA: PLUMA 1 BUENO ESTA EN UTI
RESUCITADOR - AMBU - PARA ADULTO CON MASCARILLA 1 BUENO
LARINGOSCOPIO PARA ADULTO, MARCA: RIESTER, INCLUYE 04 PIEZAS 1 BUENO
MONITOR FETAL MARCA: EDAN, MODELO: CADENCE II, SERIE: 110965-K12600010001
1 BUENO
MANOMETRO DE OXIGENO CON 02 RELOJES, MARCA: IOXYGEN 1 BUENO
MONITOR FETAL MARCA: EDAN, MODELO: CADENCE II, SERIE: 110965-K12600660001
1 BUENO
ASPIRADORA DE SECRESIONES COLOR: PLOMO/NARANJA MARCA;: GOMCO
MODELO: 3001- SERIE: R-29111 REGULAR
ASPIRADORA DE SECRESIONES, COLOR BLANCO HUMO, MARCA;: MEDI
PUMP, MODELO: 1633GL, SERIE: 061200003768.1 REGULAR
RESUCITADOR - AMBU - PARA ADULTO, CON MASCARILLA 1 REGULAR
MESA DE PARTOS MECANICA MARCA: FANEN, MODELO: MP-7097, SERIE: H2924700002
1 REGULAR
MESA DE PARTOS MECANICA MARCA: FANEN, MODELO: MP-7097, SERIE: H2924700003
1 REGULAR
LAMPARA CIALITICA PORTATIL, MARCA:KLS MARTIN GROUP, MODELO 86-156-65, SERIE: M03901931012
1 BUENO
MANOMETRO DE OXIGENO CON 02 RELOJES, MARCA: IOXYGEN 1 BUENO
LAMPARA CIALITICA PORTATIL, MARCA:KLS MARTIN GROUP, MODELO 86-156-65, SERIE: M03901941012
1 BUENO
MONITOR FETAL MARCA: COROMETRICS COLOR CREMA MOD. 155 1 MALO
CAMA CLINICA DE METAL, CON 02 MANDIVELES, COLOR BLANCO 1 REGULAR
CAMA DE METAL FIJA SIMPLE, COLOR BLANCO 2 REGULAR
CAMILLA DE METAL, COLOR BLANCO CON TAPIZ NEGRO 2 REGULAR
CAMILLA DE METAL RODABLE, COLOR BLANCO HUMO, CON TAPIZ AZUL. 1 REGULAR
LAVADORA DE VAJILLAS (LAVADORA DE CHATAS) 1 MALO
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
33
CAMAS HOSPITALARIAS
Centro Obstétrico (Dilatación-Puerperio)
Total General 208 Camas 214 Camas
10 Camas
Emergencia Adultos (Varones, Mujeres) 22 Camas 22 Camas
Emergencia Pediátrica 12 Camas 12 Camas
SERVICIOS AÑO 2014 AÑO 2015
Medicina
Unidad de Terapia Intensiva
43 Camas 43 Camas
04 Camas 07 Camas
Cirugia Adultos 11 Camas 11 Camas
Cirugia Pediatrica 05 Camas 05 Camas
Traumatologia 15 Camas 15 Camas
Quemados 11 Camas 10 Camas
Pediatria 30 Camas 30 Camas
Total Hospitalizacion 174 Camas 180 Camas
Obstetricia 22 Camas 22 Camas
Ginecologia 12 Camas 12 Camas
Recien Nacidos Enfermos 11 Camas 15 Camas
10 Camas
Fuente: Unidad de Estadística e Informática del H.R.P
1.1.3 INFRAESTRUCTURA
La Infraestructura del Hospital Regional de Pucallpa tiene 47 años de existencia, a la fecha se encuentra deteriorada toda la parte asistencial como la parte administrativa, los espacios son insuficientes y en muchos casos los ambientes no son los apropiados por el problema de hacinamiento y la falta de espacio, en este contexto es imprescindible para nuestra institución encontrar alternativas de solución a este problema ya que causa malestar tanto al personal de la institución como a los pacientes que merecen una mejor calidad de atención, en la actualidad cuando llueve el agua se filtra al interior por la antigüedad de la infraestructura causando malestar en los trabajadores, pacientes y usuarios que demandan su salud, por lo que se necesita con suma urgencia la construcción de un moderno Hospital para satisfacer la demanda de la población. Se está haciendo refacciones y mantenimiento pero el presupuesto asignado no permite cubrir todas las necesidades de mejoramiento de la infraestructura del Hospital en el mantenimiento y refacción de los techos, pisos, tubos de agua y desagüé, cableado eléctrico y otros, la demanda de pacientes supera a la oferta de la infraestructura, faltan espacios para la atención al paciente; en el servicio de emergencia los ambientes de espera y pasadizos están siendo ocupados para la atención a pacientes que requieren ser hospitalizados, No hay adecuada ventilación natural ni artificial en los servicios asistenciales y en las oficinas administrativas, debido a que en los últimos años la población muestra un crecimiento vegetativo en donde la demanda supera a la oferta ,
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
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desde hace muchos años la oferta de camas en el Hospital Regional de Pucallpa no cubre la demanda y las necesidades de los pacientes, mostrando así la falta de ambiente para incrementar más camas hospitalarias para satisfacer las necesidades de la población que requiere la atención de su salud, en la actualidad la población necesita un Hospital de mayor complejidad y capacidad resolutiva para una atención con calidad en su salud. 1.2 Identificación de Problemas Priorizados
Los problemas presentados se sustentan en el diagnostico situacional y su relación con la misión del Hospital Regional de Pucallpa.
1.2.1. Problemas de Demanda
� Elevada demanda de atenciones ambulatorias por factores externos como
accidentes casuales, accidentes de tránsito o de trabajo, agresiones o asaltos, picadura de insectos y otros.
� Elevada demanda de atención en emergencia quirúrgica asociada a apendicitis aguda.
� Pacientes con patologías cada vez más complejas que demanda mayores cuidados en relación al número de personal asistencial existente.
� Elevada demanda de atención en UCI y Centro Quirúrgico. � El comportamiento poblacional evidencia que está ocurriendo un sostenido
crecimiento de menores de 5 años, un incremento de jóvenes con predominio de madres adolescentes y de adultos y dentro del grupo adultos claro predomino de gestantes.
� Uno de los principales problemas de la población gestantes en el país, es la alta mortalidad materna especialmente en territorios más pobres y pueblos aledaños de la región; siendo el elevado porcentaje del embarazo en adolescentes, las complicaciones del embarazo parto y puerperio y la inaccesibilidad a métodos de planificación familiar, las causas que más contribuyen a ello.
� La persistencia de elevadas tasas de ITS, VIH/SIDA, Tuberculosis, a lo que se adiciona las adicciones, familias disfuncionales, violencia y daños ocasionados por accidentes, son problemas que repercuten principalmente en la población adolescente, joven y adulta.
� Elevada demanda de pacientes con problemas de próstata. � Incremento de la incidencia de Enfermedades Crónico-degenerativas (HTA
Diabetes mellitus, otros). � Incremento de la prevalencia de enfermedades respiratorias y digestivas. � Insatisfacción del usuario externo frente a los servicios de atención.
1.2.2. Problemas de Oferta
� Inadecuada e insuficiente infraestructura de acuerdo al nivel hospitalario II-2. � Equipamiento insuficiente y algunos obsoletos. � Cultura Organizacional y Relaciones Interpersonales débil, que dificulta el logro de
los objetivos y metas trazadas. � Insuficiente número de personal nombrados asistenciales y administrativos para el
nivel del Hospital.
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
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� Elevado porcentaje del personal contratado en la modalidad CAS, que si bien es cierto poseen ciertos beneficios laborales no aseguran su permanencia en el Hospital por razones de realización profesional y/o de disconformidad.
� Falta de capacitación y actualización del personal asistencial y del personal administrativo para un adecuado cumplimiento de sus funciones y prestación de servicios a la comunidad que acuden a este nosocomio.
� Es una necesidad contar con medios para realizar diagnósticos toxicológicos, dada la naturaleza de atenciones de emergencia de nuestra institución y cubrir la mejora con instrumental y equipo al Departamento de Patología Clínica.
� Se tiene culminado la estructura de costos del Servicio de Tomografía, pero a nivel de todos los Servicios del Hospital se encuentra en proceso de Elaboración con un avance del 60%, actualmente se viene trabajando con un listado o tarifario de costos antiguo, lo cual dificulta la generación de mayores ingresos a la institución.
� En proceso de actualización la elaboración de los Documentos de Gestión Institucional ROF y TUPA.
� Las fichas clínicas de los pacientes y usuarios del Almacén del Acervo Documentario Institucional no están registrados en el sistema informático, para un mejor control e información estadística de pacientes existentes y atendidos en el HRP.
� Insuficiente área física del local institucional para una adecuada gestión asistencial y administrativa.
� Falta un plan de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de cómputo, equipos Médicos y Biomédicos.
� Falta implementar el sistema de red informático de atención al público sobre el diagnóstico médico y prescripción de los medicamentos en el Dpto. de Consultorios Externos y Hospitalización.
� Falta contar con especialistas en los servicios de Urología, Neonatología y Psicología.
� Los riesgos en la seguridad del paciente se convierten en una prioridad hospitalaria, con énfasis a desarrollar proyectos de mejora continua que contribuyan a minimizar los riesgos, considerando acciones de control que cuenten con el debido financiamiento.
� El desarrollo del recurso humano mantiene un esquema tradicional que no contribuye de manera importante al logro de los objetivos institucionales y la innovación hospitalaria. Sin embargo, se ha iniciado la implementación del Plan Táctico para el Desarrollo del Recurso Humano basado en competencias lo cual pretende contribuir en el mediano plazo al cumplimiento de los objetivos estratégicos planteados en el largo plazo.
� Falta capacidad estructural del Hospital Regional de Pucallpa que continúa siendo insuficiente a costa de problemas de infraestructura, se continúa con limitaciones de ambientes que afectan de manera importante la atención especializada.
1.2.3. Análisis de la Situación de Salud El Análisis de Situación de Salud (ASIS) es un instrumento que trata de identificar los principales problemas de salud de una población, incluidos sus factores condicionantes y determinantes, que permita realizar la priorización en salud; además permite la identificación y caracterización de los diferentes estratos poblacionales según sus
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
36
condiciones de vida, así como sus riesgos, y poder focalizar las acciones de salud sobre los grupos más vulnerables de la población, así como las brechas e inequidades que existen al interior de estas poblaciones. La complejidad dinámica de los problemas de salud, su estructura y las diferentes formas de interrelación entre los factores o condicionantes que determinan el proceso salud-enfermedad de las poblaciones, está basada en tres principales componentes:
� Análisis de la estructura socio demográfica. � Análisis de los indicadores del proceso salud – enfermedad. � Análisis de la respuesta social frente a los daños prevalentes en las poblaciones
vulnerables. La producción de actividades (atendidos y por atenderse), se incrementan con un crecimiento sostenido, en nuestro Hospital la demanda de atenciones superan a la capacidad instalada, siendo necesario la ampliación de la infraestructura, contar con equipos médicos modernos y potenciar el recurso humano. La problemática de los factores culturales es por el aferramiento de los grupos étnicos que mantienen vivas sus tradiciones y costumbres y no acuden a los servicios por la lejanía o por desconfianza que se expresa en las diferencias culturales. La población de la zona donde el Hospital Regional de Pucallpa brinda sus servicios, está considerada como zona de alto riesgo; los habitantes son propensos a contraer el Dengue, Malaria Fiebre Amarilla, Hepatitis, enfermedades pulmonares contagiosas como la tuberculosis (TBC). Este perfil epidemiológico de los habitantes de la zona se debe a los niveles de vida de la población (desnutrición, promiscuidad, hacinamiento, drogadicción y delincuencia).
a) Problemática Sanitaria: Se prioriza los indicadores de hospitalización en donde se
determina el grado de daño o enfermedad social en los diferentes ciclos de vida de la población usuaria del establecimiento. LAS 10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD REGISTRADOS EN EL SERVICIO DE
HOSPITALIZACION
MEDICINA PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD: SERVICIO DE MEDICINA - 2014
N° ENFERMEDAD CASOS % 1 Diabetes Mellitus 111 7.9 2 Ictus Isquémico 93 6.7 3 TBC Pulmonar 92 6.6 4 Neumonía 72 5.1 5 Insuficiencia Cardiaca 65 4.7 6 Anemia 44 3.2 7 Bronquiectasis Infectada 57 4.1 8 Dengue Grave 49 3.5 9 Hemorragia Digestiva Alta 47 3.4
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
37
10 Insuficiencia Renal Crónica 63 4.5 11 Otros Demás Causas 703 50.3
TOTAL GENERAL 1396 100.0 Fuente: Unidad de Estadística HRP - Elab: Unidad de Epidemiología y Saneamiento Ambiental
CIRUGIA PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD: SERVICIO DE CIRUGIA - 2014
N° ENFERMEDAD CASOS % 1 Apendicitis Agudo 216 23.2 2 Litiasis Vesicular 148 15.9 3 Tec Grave 53 5.7 4 Herida MM.II 35 3.8 5 Hiperplasia Próstata 39 4.2 6 Celulitis MM II 31 3.3 7 Peritonitis 30 3.2 8 Hernia Inguinal 14 1.5 9 Fractura Cráneo parte no
Especificada 14 1.5
10 Obstrucción Intestinal 23 2.5 11 Otros Demás Causas 328 35.2
TOTAL GENERAL 931 100.0 Fuente: Unidad de Estadística HRP - Elab: Unidad de Epidemiología y Saneamiento Ambiental
QUEMADOS PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD: UNIDAD DE QUEMADOS - 2014
N° ENFERMEDAD CASOS % 1 Quemadora x Escaldadura 33 37.5 2 Quemadora x Escaldadura en pierna 2 2.3 3 Quemaduras x Flama del 27.5% 30 34.1 4 Quemadura x Flama Regular
Auricular 9 10.2
5 Quemadura x Flama que afecta el 10%
5 5.8
6 Quemadura x Flama en la Cadera M-I
2 2.3
7 Quemadura x Flama de 30 a 39% SCTQ-AB
1 1.1
8 Quemadura de 1er Grado del Cuerpo
1 1.1
9 Gran Quemado 4 4.5 10 Secuela de Quemadura 1 1.1 11 Otros Demás Causas 0 0
TOTAL GENERAL 88 100.00 Fuente: Unidad de Estadística HRP - Elab: Unidad de Epidemiología y Saneamiento Ambiental
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
38
PEDIATRIA PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD: SERVICIO DE PEDIATRIA - 2014
N° ENFERMEDAD CASOS % 1 Neumonía 263 24.1 2 ITU 79 7.2 3 SOBA 67 6.1 4 Dengue Grave 86 7.9 5 EDA Acuosa 72 6.6 6 Bronconeumonía 22 2.0 7 Síndrome Distres Respiratorio 23 2.1 8 Urticaria 29 2.7 9 Bronquiolitis 38 3.6
10 Celulitis MM II 23 2.1 11 Otras Demás Causas 388 35.6 TOTAL GENERAL 1136 100.0
Fuente: Unidad de Estadística HRP - Elab: Unidad de Epidemiología y Saneamiento Ambiental
NEONATOLOGIA
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD: SERVICIO DE NEONATOLOGIA - 2014
N° ENFERMEDAD CASOS % 1 Ictericia Neonatal 86 17.6 2 Sepsis 150 30.7 3 LUES Congénita 34 7.0 4 PEG (Pequeño Edad
Gestacional) 74 15.1
5 Malformación Congénita 14 2.9 6 Neumonía 7 1.4 7 Onfalitis 13 2.7 8 Síndrome Febril 10 2.0 9 Depresión Neonatal 6 1.2
10 SALAM (Sínd. Aspirac. Líquido
Meconial) 9 1.8
11 Otras Demás Causas 86 17.6 TOTAL GENERAL 489 100.0
Fuente: Unidad de Estadística HRP - Elab: Unidad de Epidemiología y Saneamiento Ambiental
OBSTETRICIA PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD: SERVICIO DE OBSTETRICIA-2014
N° ENFERMEDAD CASOS % 1 Parto Eutócico 2121 54.6 2 Parto x Distócico Eutócico 841 21.7
23 Parto x Cesárea Anterior 261 6.7 4 Falso Trabajo de Parto 152 3.9 5 Gestante. + ITU 134 3.5 6 Seguimiento Posparto de Rutina 127 3.3 7 Amenaza de Parto Prematuro 117 3.0
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8 Gestante + Pielonefritis 31 0.8 9 Parto Prematuro 30 0.8
10 Aborto Incompleto 25 0.6 11 Otras Causas 43 1.1
TOTAL GENERAL 3882 100.0 Fuente: Unidad de Estadística HRP - Elab: Unidad de Epidemiología y Saneamiento Ambiental
GINECOLOGIA PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD: SERVICIO DE GINECOLOGIA-2014
N° ENFERMEDAD CASOS % 1 Aborto Incompleto 358 39.0 2 Gestante + ITU 90 9.8 3 Aborto Frustro o Retenido 70 7.6 4 Hiperémesis Gravídica 46 5.0 5 Amenaza de Aborto 42 4.6 6 Embarazo Ectópico 36 3.9 7 Gestante no Evolutiva 33 3.6 8 Hiperplasia Endometrial 29 3.2 9 Tumor Maligno del Cuello
Uterino 28 3.1
10 Tumor Benigno del Uterino 24 2.6 SUB TOTAL 756 82.4
11 Otras Causas 162 17.6 TOTAL GENERAL 918 100.0
Fuente: Unidad de Estadística HRP - Elab: Unidad de Epidemiología y Saneamiento Ambiental
UNIDAD DE TERAPIA INTENSIVA PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD: SERVICIO DE UTI - 2014
N° ENFERMEDAD CASOS % 1 Sepsis 51 44.3 2 Insuficiencia Cardiaca 2 1.7 3 Tec Grave 13 11.4 4 Ictus Isquémico 11 9.6 5 Isquemia Miocardio Agudo 2 1.7 6 Dengue Grave 9 7.8 7 Insuficiencia Renal Crónica 2 1.7 8 Parto x Cesárea 2 1.7 9 Neumonía 4 3.5 10 Bronco Neumonía 1 0.9
11 Otras Demás Causas 18 15.7 TOTAL GENERAL 125 100.0
Fuente: Unidad de Estadística HRP - Elab: Unidad de Epidemiología y Saneamiento Ambiental
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TRAUMATOLOGIA
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD: UNIDAD DE TRAUMATOLOGIA
N° ENFERMEDAD CASOS % 1 Fractura de Fémur 61 13.7 2 Fractura de Pierna 53 11.9 3 Fractura de Humero 35 7.9 4 Fractura de Antebrazo 26 5.8 5 Fractura de Tibia y Peroné 42 9.4 6 Fractura de Clavícula 28 6.3 7 Fractura de la Diáfisis del
Cúbito 19 4.3
8 Fractura de Codo 26 5.8 9 Fractura de Pie 12 2.7
10 Fractura de Tobillo 13 2.9 11 Otras Demás Causas 130 29.2 TOTAL GENERAL 445 100.00
Fuente: Unidad de Estadística HRP - Elab: Unidad de Epidemiología y Saneamiento Ambiental
1.3 ANALISIS FODA
MATRIZ FODA
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
En el recuadro de nuestro FODA, tratamos de ajustar los avances logrados y enmendar los errores cometidos, con una técnica de planeación que nos permita crear o reajustar mediante nuevas estrategias logrado hasta la fecha, partiendo de una línea base del 85% para lograr el 2012 un avance 15% para llegar al 2013 al 100%.
1. Crecimiento migratorio interno y externo en busca de mejores condiciones de vida.
2. Incremento de la demanda en la atención de Servicios de salud.
3. Incremento de la cobertura de los Programas Preventivos Promocionales
4. Mejora de la accesibilidad a nuestro Establecimiento Hospitalario
5. Integración de Políticas de Salud que permiten una mejor redistribución presupuestaria que alcance a los más necesitados.
6. El uso de Tecnología moderna en la Capacitación y adiestramiento del R.H.
7. distribución de presupuesto para los programas estratégicos para la captación de pacientes más necesitados.
1. Recortes Presupuéstales Permanentes.
2. Falta de profesionales con especialización.
3. Falta de coordinación de los sectores productivos para evitar la contaminación ambiental y los riesgos de las enfermedades virales y bacteriales.
4. Competitividad con ESSALUD, Clínicas Privadas y Otros.
5. Población considerada en el estrato III de pobreza que no cuenta con servicios básicos de agua y desagüe.
6. Crecimiento desordenado de los cinturones de pobreza local-AA.HH.
7. Bajo nivel remunerativo de los trabajadores del sector salud.
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FORTALEZAS
Estrategias FO
Estrategias FA
1. Hospital de mayor complejidad 2. Hospital que cuenta con mayor
cantidad de especialidades y Sub. Especialidades.
3. Alta capacidad para la gestión de recursos en bien del establecimiento
4. Hospital referencial del programa SIS.
5. Saneamiento legal con diversas universidades para docencia.
6. Transparencia de gestión, mediante gerencia participativa
7. Contamos con Unidades de hospital nivel 2-II a pesar de ser de Apoyo.
8. Efectividad operativa para
afrontar el brote de epidemias y emergencias.
9. RR.HH. calificados.
- aumentar la cobertura en la atención de pacientes, captando a la población que se está estableciendo en la región.
- Staff de profesionales médicos, y otros profesionales de la salud tendrán una oportunidad de mercado más amplio.
-
Para el 2012 nuestro Staff de especialidades estará en un 85% del total requerido para permanecer en el nivel 2-II y lograr incrementar nuestras especialidades.
DEBILIDADES
Estrategias DO
Estrategias DA
1. Insuficiente y deteriorada infraestructura para afrontar el total de la cobertura.
2. Falta de equipos de alta tecnología de acuerdo a la modernidad e implementación de servicios por baja asignación de recursos financieros.
3. Insuficiente capacitación de los RR.HH, en tecnología de punta y nuevos enfoques en la atención de salud.
4. Déficit de personal profesional. 5. No se está capacitando
adecuadamente al personal profesional.
6. Falta de Plan de Mantenimiento de equipos,
7. Carencia de una cultura de identificación con la institución.
8. Falta de Articulación y Sistematización de fuentes de información interna.
9. Información incompleta para la toma de decisiones.
10. El monitoreo y supervisión de las actividades del plan
- Mejoramiento de la infraestructura por medio de la actividad, mejora de la oferta de los servicios de salud.
1. Con el apoyo del nivel central y el Pliego Regional se estará completando la cadena de mejoramiento de la oferta, tanto en infraestructura como en repotenciar nuestros equipamientos.
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operativo no están bien articulado entre los servicios.
II. PERSPECTIVAS DE DESARROLLO
2.1 VISION Y MISION
VISION
El Hospital Regional de Pucallpa tiene como visión, constituirse en un hospital de alta complejidad en la atención de salud, con infraestructura moderna y equipos de tecnología de punta, de excelencia y liderazgo en la atención hospitalaria integral y especializada a la población, en condiciones de equidad, calidad, calidez y plena accesibilidad, fortalecido y diversificado en la investigación y docencia.
MISION
El Hospital Regional de Pucallpa tiene como misión, prevenir los riesgos, proteger del daño, recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de los pacientes, en condiciones de plena accesibilidad y de atención a la persona desde su concepción hasta su muerte.
2.2 LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL
1) Asegurar el acceso en la atención de la salud con calidad y calidez, con
enfoque intercultural e inclusión social.
2) Promover el desarrollo profesional en el sector salud, centrada en su formación
continua e integral.
3) Promoción de la salud y prevención de la enfermedad.
4) Atención integral mediante la extensión y universalización del aseguramiento de
salud.
5) Política de suministro y uso de los recursos humanos con respeto y dignidad.
6) Nuevo modelo de atención integral de salud.
7) Sistema de inteligencia sanitaria.
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8) Financiamiento interno y externo orientado a los sectores más pobres de la
sociedad.
9) Democratización en salud.
10) Política de suministro y uso racional de los medicamentos.
11) Política de gestión y desarrollo de los recursos humanos con respeto y dignidad.
12) Gestión Hospitalaria orientada a resolver los problemas de salud integral especializada buscando mejorar los procesos de atención al usuario.
13) Implementación progresiva al acceso de los servicios de salud de calidad
principalmente en la parte recuperativa y de rehabilitación. 14) Desarrollo de esfuerzos para la acreditación de nuestro establecimiento de
salud. 15) Fortalecimiento de la atención integral de la salud y programas de salud
colectiva e individual. 16) Vigilancia, prevención y control de las enfermedades transmisibles y no
transmisibles. 17) Desarrollo de los recursos humanos para obtener un capital humano calificado. 18) Modernización institucional hacia una administración estratégica con moderna
infraestructura y equipamiento. 2.3 OBJETIVOS GENERALES
1. Facilitar el acceso integral a los servicios con calidad en salud,
Consolidando las capacidades operativas y resolutivas de los establecimientos de salud para el acceso integral de los servicios de salud pública de la población, brindando calidad y calidez en la atención.
2. Lograr la recuperación de la salud y la rehabilitación de las capacidades
de los pacientes, en condiciones de oportunidad, equidad, calidad y plena accesibilidad, en la atención ambulatoria, atención hospitalaria y/o atención de emergencia, con prevención de riesgos y daños a la salud.
3. Disminuir la Morbi-mortalidad Materno Neonatal, con énfasis en la población de menores recursos, con enfoques de derecho.
4. Contribuir en la disminución de la desnutrición crónica en menores de 5
años basadas en el enfoque de derechos, equidad de género e inclusión social, priorizando la población de pobreza y extrema pobreza.
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5. Prevenir, atender y controlar las enfermedades transmisibles mediante el fortalecimiento y desarrollo de modelos eficientes de intervención sanitaria en especial en las poblaciones vulnerables.
6. Contribuir al control de enfermedades no transmisibles incorporando
modelos eficientes de intervención sanitaria, priorizando la población más vulnerable con enfoque de equidad de género e interculturalidad.
7. Fortalecer el nivel de calidad y oportunidad de las atenciones de
emergencia y urgencia, elevando el nivel de satisfacción del usuario. 8. Defender la vida y proteger la salud de la persona desde su concepción
hasta su muerte natural.
9. Mejorar los procesos de dispensación, prescripción y control de productos farmacéuticos.
10. Desarrollar una gestión eficaz, actualizable, participativa y con
comunicación activa en todos los niveles del Hospital.
11. Administrar los recursos humanos, materiales, económicos y financieros para el cumplimiento de la misión y el logro de los objetivos en cumplimiento de las normas vigentes.
12. Apoyar la formación y especialización de los recursos humanos,
asignando un campo clínico y el personal para la docencia, a cargo de las universidades e instituciones educativas, mediante los convenios Interinstitucionales.
13. Satisfacer las necesidades de salud de la población, garantizando el
acceso y atención integral de la salud, con equidad, calidad y calidez.
14. Cumplir los objetivos y actividades asignadas al Hospital en el sistema de referencia y contra referencia, de la atención de los pacientes.
15. Lograr la recuperación de la salud y la rehabilitación optima de las
capacidades de los pacientes, en condiciones de oportunidad, equidad, calidad y plena accesibilidad en Consulta Externa, Hospitalización y Emergencia.
16. Remodelar la infraestructura hospitalaria y renovar los equipos médicos
acorde con los avances tecnológicos, incorporando tecnología moderna.
17. Diseñar e implementar el programa continuo de mercadeo social (marketing) de nuestros servicios.
18. Implementar el plan de mejoramiento continuo de la calidad en la
atención a los usuarios en los servicios del hospital.
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19. Validar y ejecutar el plan de contingencia hospitalaria para emergencias.
20. Elaborar e implementar el plan de saneamiento básico del hospital.
21. Diseñar e implementar el plan de promoción de la salud, en la atención
de los servicios y la comunidad.
22. Lograr atención oportuna y eficaz con el fin de reducir la Morbi-mortalidad infantil, materna y enfermedades transmisibles.
23. Lograr el desarrollo de las capacidades docentes y de investigación del
personal en el campo de la salud.
24. Lograr la incorporación de nuevos conocimientos científicos, metodología y aplicación de tecnologías modernas para mejorar la atención de la salud de la población.
25. Implementar el uso adecuado de protocolos que faciliten una acción
eficaz en la prestación de servicios de salud.
26. Definir y fortalecer la cultura organizacional del Hospital.
2.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Priorizar y consolidar las acciones de atención integral y la prestación en
los servicios de salud, con énfasis en la promoción y prevención de riesgos y daños a la mujer y al niño
2. Educación para mejorar el acceso a alimentos de calidad.
3. Desarrollar nuevas estrategias para la ampliación de coberturas de
servicios a grupos vulnerables.
4. Política de medicamentos, con el mejoramiento del acceso a medicamentos con calidad y precios razonables.
5. mejorar las metodologías de planeamiento y mecanismos de monitoreo,
control y evaluación de la producción hospitalaria, programas y proyectos.
6. Reestructuración integral del sistema administrativo y operativo
institucional.
7. Promover el desarrollo del potencial humano en salud.
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8. Fomentar la participación de la población en la reducción de los riesgos y daños a la salud y protección del medio ambiente.
9. Desarrollar un sistema de inteligencia sanitaria y vigilancia de salud en
riesgos y daños con base intersectorial.
2.5 RESULTADOS ESPERADOS A MEDIANO Y LARGO PLAZO
FINALES y ESPECIFICOS:
1) El aseguramiento de los sectores más pobres, priorizando el componente materno infantil.
2) Mejoramiento de la calidad y eficiencia de la atención en los servicios
asistenciales y administrativos.
3) Disminuir la Morbilidad en IRA-EDA y otras enfermedades prevalentes.
4) Disminuir la Morbilidad y Mortalidad Materno Neonatal. 5) Disminución sostenida y significativa la incidencia de TBC, dengue y
malaria. 6) Asegurar en forma oportuna la atención especializada en salud.
7) Asegurar en forma oportuna la Atención de apoyo al diagnostico y
tratamiento. 8) Asegurar la vigilancia de salud ambiental hospitalaria.
9) Asegurar los servicios nutricionales a los pacientes y personal de la
salud. 10) Mayor responsabilidad de los profesionales de la salud en la aplicación
de los protocolos. 11) Un tratamiento oportuno maximizando la seguridad del operador y del
paciente y minimizando los riesgos de contaminación del paciente.
12) Reestructurar el sistema de vigilancia epidemiológica aplicando nuevas metodologías de control sanitario.
13) Determinar la percepción del usuario sobre los servicios y calidad de
atención del hospital.
14) Establecer mecanismo de monitoreo continuo para la mejora de los procesos de atención.
15) Dotar de financiamiento a la promoción de la tercera edad.
16) Garantizar la calidad de la atención del usuario interno y externo.
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17) Formar un Staff de profesionales de la Salud en las diversas áreas de salud y al personal administrativo en Gestión Pública.
18) Firma de convenios que aseguren la participación de profesionales
docentes y/o investigadores en salud.
19) Tener nuevas líneas de comunicación para que los trabajadores administrativos y asistenciales se actualicen constantemente.
20) Potenciar las capacidades de los profesionales de la salud, con nuevas e
innovadoras tecnologías para beneficio de los pacientes.
21) Aprobación de nuevos protocolos que se ajusten a la realidad hospitalaria.
22) Lograr ampliar la cobertura de enseñanza sanitaria en nuestra
jurisdicción hospitalaria.
23) Formalizar una nueva cultura de responsabilidades de los trabajadores del hospital.
24) Crear un ambiente de trabajo solidario que se refleje en la calidad de
trato al paciente.
2.6. INDICADORES DE RESULTADOS:
Los indicadores de resultados correspondientes al año fiscal 2012 están definidos en base a valores y estándares aceptables para un hospital de Nivel II Categoría 2.
Indicadores de Resultado
JURISDICCION
INDICADOR DEFINIDO
MINISTERIO DE SALUD
TASA DE MORTALIDAD INFANTIL POR CADA 1,000 NACIDOS VIVOS TASA DE MORTALIDAD MATERNA POR CADA10,000 NACIDOS VIVOS PROPORCION DE DEFUNCIONES NEONATALES DE CAUSA REDUCIBLE PROPORCION DE DEFUNCIONES POSTNATALES DE CAUSA REDUCIBLE PROPORCION DE EGRESOS POR ABORTO EN MUJERES EN EDAD FERTIL
Fuente: Oficina de Estadística e Informática
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• Eficacia: es el logro del objetivo del servicio sobre los usuarios – Para cuantificar la eficacia se debe definir claramente el resultado:
� Si el objetivo es curar: Personas curadas de T.B.C. X 100 Personas tratadas para TBC
� Si el objetivo es proteger : Personas Inmunizadas X 100 Personas Vacunadas
• Cobertura: Es la proporción de personas con necesidades de servicios, que reciben atención para tales necesidades – Indica si los servicios de salud han cumplido con las atenciones requeridas por los usuarios.
SERVICIO
NUMERADOR
DENOMINADOR
CONSTANTE
VACUNACION
Nº NIÑOS VACUNADOS
Nº NIÑOS SUSCEPTIBLES
100
ATENCION PRENATAL
Nº DE GESTANTES EN
CONTROL
Nº TOTAL DE GESTANTES
100
Fuente: Oficina de Estadística e Informática
• Efectividad: Se refiere al resultado de las acciones de salud, sobre la población objetivo de los mismos.
• Efectividad final: Es el resultado último de los servicios sobre el estado de salud de una población – Para evaluar la efectividad se debe conocer antes y después de realizar las acciones.
ACTIVIDADES Y RESULTADOS
INDICADOR
ESTRATEGIAS MULTISECTORIALES
T TASAS DE: NACIMIENTO, FECUNDIDAD, GLOBAL DE MORTALIDAD,
MORTALIDAD INFANTIL Y ESPERANZA DE VIDA
PROGRAMA MATERNO INFANTIL
TASA DE: MORTALIDAD MATERNA, % DE NIÑOS NACIDOS CON BAJO
PESO; PRENATAL, NEONATAL, TASA DE MORTALIDAD INFANTIL
• Eficiencia: Muestra la relación entre los efectos de un programa o servicio de salud y los gastos correspondientes de recursos e insumos. En el caso de medir la eficiencia, el insumo se expresa siempre en términos monetarios.
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SERVICIO
NUMERADOR
DENOMINADOR
CONSTANTE
PROGRAMA DE VACUNACION
GASTO DEL PROGRAMA P.A.I.
Nº DE NIÑOS VACUNADOS
100
III. ACCIONES COYUNTURALES
3.1 ACCIONES DE ECOEFICIENCIA REGIONAL
I. ANTECEDENTES
La eco eficiencia en las instituciones del Sector Publico, no solo es una necesidad de orden ambiental, sino también resulta imperativo para la gestión pública eficiente y eficaz, la política de eco eficiencia ha empezado a calar en el estado a partir de la ley Nº 29289, donde se estableció que todas las oficinas de administración deben incluir dentro de sus presupuestos anuales, las respectivas partidas para cubrir los costos iniciales de formulación e implementación de los planes de eco eficiencia en tres materias cruciales: energía, agua y papel, que a su vez genere un ahorro importante.
II. OBJETIVO
El objeto del presente plan es determinar las pautas para la implementación de la eco eficiencia, cuya finalidad es la mejora continua, con el ahorro en el gasto público y la generación de mayor impacto en el ambiente de las diferentes unidades orgánicas del Hospital Regional de Pucallpa.
III. VIGENCIA
La situación actual de la planta física instalada de la institución, está conformada por UN (01) inmuebles que son propiedad del estado, por lo que se establece algunas acciones relacionadas a la reducción de gasto de agua, luz y papel.
IV. CONCEPTUALIZACION
Las medidas de eco eficiencia buscan ante todo prevenir la contaminación ambiental y hacer lo más eficiente posible el uso de materiales e insumos que necesitamos para nuestras labores en la oficina. Se debe procurar que todas las medidas de eco eficiencia estén acompañadas de un ahorro económico y evidentemente de un impacto ambiental posible.
En ese contexto, la Entidad tendría que realizar compras sostenibles para impulsar el programa, por ejemplo, priorizar las compras de equipos que tengan el sello de la estrella de energía.
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Además el uso de la luz natural mejora considerablemente la calidad del ambiente laboral, redundando en el incremento del bienestar y la productividad del personal de oficinas.
Energía.
De acuerdo a estudios anteriores se estima que las oportunidades de eco eficiencia en la energía se dan mayormente en el campo de la iluminación.
Siempre que sea posible, se deberá aprovechar la iluminación natural; siendo una de las medidas más importantes que se pueden aplicar en un edificio de oficinas, esto permite reducir el costo de la luz artificial (menor facturación eléctrica e incremento en la vida útil de las lámparas).
Los equipos eléctricos deben mantenerse apagados cuando no se usan y desenchufados en todo momento que sea posible.
Las computadoras se deben apagar durante el periodo de refrigerio. En caso, algunos equipos no se pueden apagar, por lo menos los monitores deberán permanecer apagados.
V. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
a) A través de la siguiente lista de chequeo apreciaremos la realidad panorámica de las debilidades y áreas de oportunidad en la institución.
SI NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DESCRIPCION
¿Conoce cuanto se gasta en servicios de recoleccion de residuos solidos y cuanto ingresa por venta de
materiales reciclables?
¿Dispone de un programa de clasificacion de residuos solidos en la fuente y comercializacion
estructura de los mismos?
¿En los ultimos 3 meses ha habido una actividad de capacitacion/concientizacion de los colaboradores
en buenas practicas ambientales en la oficina?
¿Se conoce cuanto cual ha sido la inversion en medidas de ecoeficiencia en el ejercicio pasado?
¿ Sabe si la tarifa contratada con la compañía electrica es la mas idonea al consumo actual del sumistro
electrico?
¿ Ha habido alguna iniciativa para controlar los consumos de energia en las horas punta orientada a
reducir la tarifa?
¿Las luminarias (focos, fluorescentes) permanecen encendidos durante el dia?
¿hay un registro estadistico de la facturacion de energia electrica?
¿Existe una inspeccion del estado de las instalaciones sanitarias interiores en losultimos 3 meses?
¿hay un registro estadistico de la facturacion de agua potable?
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51
VI. LINEA BASE De acuerdo a la información proporcionada por la Dirección de Administración se ha determinado una línea de base que permita determinar el nivel de consumo de recursos en papel bond y materiales conexos, energía eléctrica, agua y combustible del año 2014, con la finalidad de cuantificar y monetizar el ratio de consumo anual promedio por trabajador, como se detalla a continuación:
M3 S/. KWH S/. MILL S/. UNID S/.
3.17 12 1949 47 1.94 8 0.11 32
TotalHospital
Regional de
Pucallpa
99
Consumo de
papel
Consumo de
agua
Consumo de
energia
Consumo de
toner
VII. LINEAS DE ACCION Se ha propuesto una directiva con algunas disposiciones orientadas a la reducción del gasto que requieren ser fortalecidas e institucionalizadas a nivel de todos los órganos administrativos y asistenciales, ya que muchas de estas medidas de eco eficiencia deben ser centradas en las siguientes:
7.1. Energía eléctrica y agua
En materias cruciales de ahorro de energía y agua, la institución ya ha venido adoptando medidas desde el año pasado, cómo combatir severamente las practicas reñidas contra la eco eficiencia, cómo no dejar los grifos abiertos o mal cerrados.
Con relación a lo citado precedentemente, la institución por intermedio de la Unidad de Servicios Generales y Mantenimiento ha implementado medidas orientadas al cambio de luminarias por fluorescentes ahorradores, el mismo que nos permitirá menor consumo de luz.
7.2. Papel bond A la fecha no existen disposiciones internas orientadas al ahorro del consumo de papel bond, por tanto el uso ha quedado a discreción de los usuarios; según lo reportado por el responsable de almacén el año 2013, se entregó 22,000 millares de papel a las diferentes unidades orgánicas mediante Pedido comprobante de Salida. Consideramos que a partir de la aprobación de la presente directiva por parte de la Dirección de Administración, se implementará nuevos hábitos de trabajo, como el uso de papel reciclado, la impresión a doble cara y el uso del correo electrónico para diversas comunicaciones internas, en el Hospital Regional de Pucallpa.
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• Imprimir a doble cara los documentos finales y reportes anexos, excepto los documentos emitidos por la Alta Dirección, cuando así lo consideren, y correspondencias externas (Oficios, oficios circulares, y otros).
• Para la impresión de documentos en proyecto y/o preliminares, deberá utilizarse el reverso del papel usado o implementar la impresión a dos caras por hoja en opción borrador.
• Evitar la reproducción innecesaria de documentos, optando por su digitalización.
• Evitar la impresión de comunicación electrónica, guardando esta en la computadora personal.
• Antes de imprimir un documento se deberá revisar y corregir utilizando el corrector ortográfico o gramatical, de ser necesaria la impresión deberá realizarse en papel usado.
• La hoja de trámite podrá imprimirse en papel usado. • Las fotocopias deberán limitarse a lo estrictamente necesario. • Los oficios y memorandos circulares o múltiples deberán tener un solo
cargo, debiendo para tal efecto elaborar e imprimir una sola hoja de recepción, en la que se consigne el nombre de la oficina o unidad orgánica para la impresión de la firma y del sello de recepción.
• Reutilizar en la medida de lo posible los fólderes, sobres de manila y archivadores de palanca.
• Se encuentra prohibida la impresión a color a través de las impresoras asignadas a las diferentes unidades orgánicas de nuestra institución, salvo aquellas autorizadas expresamente por la Dirección de Administración.
• A partir de la aprobación de la presente directiva, se podrá utilizar el correo electrónico institucional para:
� Enviar documentos preliminares. � Requerimientos de servicios de soporte a la unidad de Estadística e
Informática – área de sistemas ofimáticos. � Citación a reuniones de trabajo al interior o entre oficinas de la
institución.
RECOMENDACIONES Y APLICACIÓN
1. De acuerdo al diagnóstico efectuado se ha determinado las oportunidades de aplicación de las disposiciones de eco eficiencia, por lo cual formulamos las siguientes recomendaciones para el cumplimiento de los objetivos trazados:
En materia de energía eléctrica: � Los equipos eléctricos se deben mantener apagados cuando no se usan
y desenchufados en todo momento que sea posible. � Las computadoras se deben apagar durante el periodo de refrigerio. En
caso, algunos equipos no se puedan apagar, por lo menos los monitores deben permanecer apagados.
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� El control de fugas es una acción de bajo costo y de alto impacto en el uso eco eficiente del agua. Para detectar fugas no visibles existen pruebas hidráulicas y pruebas del geófono.
En materia de consumo de agua:
� En el campo de la grifería, asegurar que los grifos en los servicios higiénicos no tengan un consumo de agua superior a 4 litros por minuto. Si es necesario, se deben reducir el caudal excesivo de los caños o grifos equipándolos con aireadores de bajo consumo o restrictores de caudal de entrada de los lavaderos o del servicio higiénico en general. Asimismo, se deberá tener en cuenta las múltiples opciones de grifos ahorradores. No debe haber fuga de agua en los grifos y cañerías, si existiera de inmediato debe ser reparado.
Manejando el papel con eco eficiencia: � Evitar el uso excesivo de papel cuando sea posible, por ejemplo
guardando los documentos en formato digital, optimizando el número de copias necesarias, compartiendo información en lugar de generar copias para cada persona, aprovechando las posibilidades de internet, correos electrónicos, teléfono.
� Utilizar de forma preferente y en la medida de lo posible papel reciclado. No se debe olvidar que el papel reciclado es perfectamente válido y puede llegar a tener una calidad similar a la del papel convencional.
� Evitar imprimir documentos innecesarios, ejemplo presentaciones en power point.
� Utilizar la vista previa; ajuste de márgenes, división de párrafos eficiente, paginación correcta, reducción del tamaño de las fuentes.
� Utilizar el papel por las dos caras en el fotocopiado e impresión de documentos, siempre que sea posible. Igualmente ajustar en la medida de lo posible los textos para que se ajusten dos páginas de un documento, libro o publicación en una hoja estándar.
� Todos los documentos internos se deben imprimir en papel reciclado y a doble cara.
� Utilizar medios de comunicación electrónicos en la medida de lo posible, para reducir el uso de impresoras y faxes.
� Imprimir en calidad económico el borrador de los documentos, para evitar el derroche de tinta, especialmente en el caso de los documentos internos y el reciclaje.
� Reciclar el papel inservible, haciendo uso de los contenedores puestos a disposición para tal fin, siempre se deberá romper el papel antes de depositarlo en los contenedores para reducir el volumen que ocupa.
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En materia de nuevas adquisiciones de materiales: � Se debe evaluar las compras hacia productos alternativos que no
contaminen el medio ambiente.
Barras adhesivas y gomasuniversales
Cintas correctoras
Cintas adhesivas
Productos con disolventesorganicos
Cintas no Recargables
Productos de PVC
Productos de base acuosarecargablesProductos recargables,Productos de papel recicladoProductos de polipropileno o deacetato de celulosa
Archivadores y carpetas, fundasy material de encuadernacion
Rotuladores y boligrafos, lapices,subrayadores.
Productos de carton reciclado,de polipropileno o de polietileno
Otros plasticos reciclado, metal,madera, recargables, sin lacar,bases acuosas, portaminas,lapices, fluorescentes secos.
Materiales compuestos,materiales de PVC
Productos de un solo uso, dePVC, lacados, a base dedisolventes organicos
� Asimismo mediante Decreto de Urgencia Nº 004-2010, se dictaron medidas relacionadas a la administración de los recursos provenientes del proceso de ordenamiento de sedes institucionales.
En ese sentido, consideramos que cuando se inicie la construcción del nuevo Hospital de Pucallpa, sería conveniente que se observe el cumplimiento de las disposiciones contenidas en la Guía de Eco eficiencia del Ministerio del Ambiente, las que se describen a continuación.
� En el inmueble de nuestro futuro hospital, habría que prever la instalación de domos o “tragaluces” para que la luz solar entre a los ambientes y se aproveche mejor la luz natural.
� Prever la utilización de puertas transparentes o traslucidas en las salas ubicadas en las oficinas administrativas para permitir que tengan acceso a la luz natural. Las reparticiones de las oficinas pueden ser de vidrio claro, vidrio ahumado o bloques de vidrio.
� Los pisos deberán de utilizar lozas de color claro para mejorar la efectividad de la claridad y reducir la cantidad de luz absorbida por el piso.
� Procurar que las paredes y los techos de las salas deberían ser de color claro (blanco) y presentar un acabado lizo y ligeramente mate, esto permite reducir la cantidad de luz absorbida por estas superficies, mejorar el aprovechamiento de la luz natural disponible y ahorrar energía al reducir la cantidad de luz artificial necesariamente para lograr el grado de iluminación deseado.
� Además se recomienda el uso de pinturas con una concentración de compuestos orgánicos volátiles inferior a 50 gramos por litro.
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55
� Utilizar en todas las áreas posibles luminarias eficientes equipadas con lámparas fluorescentes T5 o T8 y balastros electrónicos.
� La altura de la ubicación de las luminarias al techo será de 2.5. a 2.7 metros en todas las áreas posibles.
� Se recomienda instalar ventiladores de techo en las oficinas que no cuentan con aire acondicionado. Un ventilador de techo utiliza una fracción de la energía que consume un sistema de aire acondicionado y permitirá mantener en estas áreas un ambiente razonablemente fresco; usar el aire acondicionado con las puertas y ventanas cerradas, controlando su temperatura, evitar el uso del aire acondicionado al punto de tener una sensación de frio.
� Se debe hacer la verificación que el edificio no exceda innecesariamente los requisitos mínimos para el diseño de instalaciones sanitarias de la norma IS.010-Instalaciones Sanitarias para Edificaciones, que se establecen en función al área.
� Se debería considerar utilizar inodoros de cisterna en vez de inodoros de fluxómetro en todas las áreas del edificio, pues tiene las siguientes ventajas:
- Permite utilizar inodoros de doble descarga en los servicios higiénicos que no cuentan con urinarios. Estos tipos de inodoros ahorran agua porque utilizan una descarga parcial de 3 a 4 litros para evacuar líquidos y una descarga de 6 litros para evacuar sólidos.
- Los inodoros que funcionan con suministro de agua por simple gravedad son más económicos. Estos no necesitan bombas o equipos hidroneumáticos, por lo cual no consumen energía eléctrica; además trabajan a una presión moderada, por esta razón se reduce considerablemente los problemas de fuga y el desgaste de válvulas de llenado de los inodoros.
FORMATOS PARA REPORTE DE RESULTADOS DE LA IMPLEMENTACION DE LAS
MEDIDAS DE ECOEFICIENCIA Consumos: FORMATO Nº 01
Nº de Trabajadores
Consumo de Agua M3
Mes
Tipo de Facturacion:
Importe S/.
Tipo de Tarifa:Local
EneroFebreron….
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FORMATO Nº 02
Hora Punta Fuera Punta
Consumo de Energia
Tipo de Facturacion:Tipo de Tarifa:Local
MesNº de
TrabajadoresSub Total del
Mes S/.
Consumo de energia (kw.h)
nR
EneroFebrero
FORMATO Nº 03
Kilos S/. Kilos S/. Kilos S/.
Papel BondOtros Papeles y
SobresCartuchos de Tinta
de Impresora y Toner
Consumo de Papel y Materiales ConexosLocal
nR
EneroFebrero
MesNº de
Personas
FORMATO Nº 04
Gls S/. Gls S/. Gls S/. Gls S/.
nR
EneroFebrero
Gasolina 97Octanos
Gasolina 90Octanos
Gasolina 84Octanos
Diesel 2
CombustiblesLocal
Mes
FORMATO Nº 05
Kilos S/. Kilos S/. Kilos S/. Kilos S/. Kilos S/.
MesNº de Personas
Papeles y Cartones
Vidrios PlasticosAluminio y
Otros Materiales
Generacion de ResiduosLocal
Cartuchos de Tinta y toner
nR
EneroFebrero
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57
3.2 ACCIONES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL
El Hospital Regional de Pucallpa es un órgano desconcentrado de la Dirección Regional de Salud de Ucayali, responsable de brindar atención de salud de mediana complejidad y de referencias. Así mismo, se encarga de lograr el desarrollo de la persona a través de la prevención, protección, recuperación y rehabilitación de su salud y del desarrollo de su entorno saluble en el ámbito de la región Ucayali. Las principales acciones de competitividad regional son: a). Velar por una urgente mejora de la infraestructura del Hospital Regional de
Pucallpa que permita un mejor servicio de atención al público y el confort de los trabajadores del HRP en el cumplimiento de sus funciones.
b). Capacitación y Especialización en todos los estamentos, tanto en la parte
asistencial, como administrativa. c). Contar con equipos médicos, biomédicos e instrumental quirúrgico de alta
tecnología, acorde a las necesidades de cada área usuaria del Hospital Regional de Pucallpa.
d). Mejoramiento de los protocolos de atención al público en general en todos
los servicios y/o departamentos. e). Automatización de los servicios del Dpto. de Consultorios Externos, de
Emergencia y Farmacia en el diagnóstico y prescripción médica de los pacientes.
3.3 ACCIONES DE PROMOCION DE INVERSIONES Y EXPORTACIONES REGIONALES
No es nuestra competencia. 3.4 ACCIONES DE DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS
La implementación de capacidades es de vital importancia en toda institución pública porque va permitir que el personal este en constante capacitación y actualizado en los avances tecnológicos relacionados con los sistemas administrativos para el mejor desempeño de sus funciones, como por ejemplo:
a). Capacitación del 10% del personal, aproximadamente 68 trabajadores, entre
administrativos y asistenciales.
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b). Realizar Talleres y Seminarios de refrescamiento al personal asistencial, como administrativo, para el mejor desempeño de sus funciones y prestación de servicios.
c). Realizar Talleres de sensibilización del personal del Hospital Regional de
Pucallpa, para una mejor atención y trato al usuario.
3.5 ACCIONES DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Para una adecuada conducción institucional y de Gestión Pública, es necesario que el Hospital Regional de Pucallpa cuente con todas las herramientas necesarias de los documentos de gestión pública debidamente actualizada y aprobada de acuerdo a la realidad institucional, con el objeto de brindar un buen soporte a la nueva gestión del Hospital como:
• Actualización de los documentos de gestión, entre ellos: el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), el Manual de Organización y Funciones (MOF), el Cuadro de Asignación de Personal (CAP), el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) y el Manual de Procedimientos (MAPRO).
3.6 ACCIONES DE ACUERDO DE COOPERACION ENTRE GOBIERNOS REGIONALES No es nuestra competencia.
IV. PRESUPUESTO INSTITUCIONAL:
4.1 PRESUPUESTO A NIVEL DE INGRESOS:
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PROGRAMACION Y FORMULACION DE LOS INGRESOS AÑO 2016
FTE.FTO. 09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
ESPECIFICA MONTO S/.
1.3.1.6.1.2 1,203,000.00
1.3.1.9.1.99 2,000.00
1.3.2.4.1.3 28,000.00
1.3.2.4.1.4 8,000.00
1.3.2.4.1.6 80,000.00
1.3.2.4.1.99 35,000.00
1.3.3.4.1.1 459,000.00
1.3.3.4.1.2 15,000.00
1.3.3.4.1.3 15,000.00
1.3.3.4.1.4 360,000.00
1.3.3.4.1.5 80,000.00
1.3.3.4.1.6 500,000.00
1.3.3.4.1.7 105,000.00
1.3.3.4.1.8 250,000.00
1.3.3.4.1.99 20,000.00
1.3.3.4.2.1 550,000.00
1.3.3.4.2.2 1,500.00
1.3.3.4.2.3 75,000.00
1.3.3.4.2.4 625,000.00
1.3.3.4.2.5 1,500.00
1.3.3.4.2.99 15,000.00
1.3.3.4.3.1 35,000.00
1.3.3.4.3.2 1,500.00
1.3.3.4.3.99 3,500.00
1.3.3.5.1.1 10,000.00
1.3.3.5.2.1 20,000.00
1.5.1.1.4.99 5,000.00
TOTAL 4,503,000.00
OTROS SERVICIOS MEDICOS-ASISTENCIALES
ELECTROCARDIOGRAMA
DIAGNOSTICO POR IMÁGENES (RAYOS X, ECOGRAFIAS, TOMOG)
OTROS EXAMENES DE LABORATORIO Y DE AYUDA AL DIAGNOST.
FISIOTERAPIA
EDIFICIOS E INSTALACIONES
VEHICULOS DE TRANSPORTE
OTROS SERVICIOS DE SALUD
OTROS INTERESES
ELECTROENCEFALOGRAMA
EXAMEN DE AUDIOMETRIA
VACUNAS
EXAMENES DE LABORATORIO
DESCRIPCION
MEDICINAS
EXAMENES MEDICOS, PSICOSOMATICOS Y DOSAJE ETILICO
CERTIFICADOS
OTROS BIENES
CARNETS Y/O TARJETAS DE ATENCION
OTROS DERECHOS ADMINISTRATIVOS DE SALUD
ATENCION MEDICA
ATENCION DENTAL
EXAMEN PSICOLOGICO Y/O SIQUIATRICA
SERVICIO DE EMERGENCIA
CIRUGIA
HOSPITALIZACION
SERVICIO DE TOPICO
SERVICIO DE CLINICAS
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4.2. PRESUPUESTO A NIVEL DE FUENTE DE FINANCIAMIENTO - 2016 (En nuevos soles)
U.E. 401: HOSPITAL REGIONAL DE PUCALLPA
Cód. Concepto del Financiamiento Ppto. 20161 RECURSOS ORDINARIOS 27,829,877.00
2 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 4,503,000.00
32,332,877.00TOTAL
4.3. PRESUPUESTO A NIVEL DE GENERICA DEL GASTO - 2016
(En nuevos soles)
4.4. PRESUPUESTO DEL GASTO A NIVEL FUNCIONAL - AÑO 2016 (En nuevos soles) FUNCION 20: SALUD U.E. 401: HOSPITAL REGIONAL DE PUCALLPA
R.O. R.D.R. TOTAL
21,763,886.00 0.00 21,763,886.00
2,029,364.00 0.00 2,029,364.00
4,036,627.00 4,379,096.00 8,415,723.00
0.00 64,400.00 64,400.00
0.00 59,504.00 59,504.00
27,829,877.00 4,503,000.00 32,332,877.00
U.E. 401: HOSPITAL REGIONAL DE PUCALLPA
2. 6. ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
2. 2. PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES
TOTAL
2. 3. BIENES Y SERVICIOS
2. 1. PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
Genérica del Gasto
2. 5. OTROS GASTOS
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Cod. Denominación del Producto Ppto. 2016
3.999999 SIN PRODUCTO (GESTION ADMINISTRATIVA) 5,898,823.00
3.999999 SIN PRODUCTO (GESTION DE RECURSOS HUMANOS) 30,000.00
3.999999 SIN PRODUCTO (MEJORAM.OFERTA DE LOS SERVICIOS SALUD) 109,850.00
3.999999 SIN PRODUCTO (APOYO ALIMENTARIO PARA GRUPOS EN RIESGO) 273,000.00
3.999999 SIN PRODUCTO (ATENCION BASICA DE SALUD) 870,414.00
3.999999 SIN PRODUCTO (ATENCION ESPECIALIZADA DE SALUD) 370,527.00
3.999999 SIN PRODUCTO (MANTENIMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS) 208,000.00
3.999999 SIN PRODUCTO (OBLIGACIONES PREVISIONALES) 1,929,364.00
3.999999 SIN PRODUCTO (SERV.DE APOYO AL DIAGNOST. Y TRATAMIENTO) 830,000.00
3.999999 SIN PRODUCTO (MANT. PARA EQUIPAM. E INFRAESTRUCT.HOSP.) 601,050.00
3.033254 NIÑOS CON VACUNA COMPLETA 1,278,439.00
3.033313 ATENCION IRA CON COMPLICACIONES 1,045,966.00
3.033314 ATENCION EDA CON COMPLICACIONES 539,473.00
3.033315 ATENCION DE OTRAS ENFERMEDADES PREVALENTES 1,005,012.00
3.000005 ADOLESCENTES ACCEDEN A SERV.SALUD PREVENC. EMBARAZO 1,000.00
3.033172 ATENCION PRENATAL REENFOCADA 556,162.00
3.033291 POBLACION ACCEDEN A METODOS DE PP.FF. 635,654.00
3.033292 POBLACION ACCEDEN A SERV.CONSEJERIA SALUD SEXUAL REPROD. 2,000.00
3.033294 ATENCION DE LA GESTANTE CON COMPLICACIONES 174,437.00
3.033295 ATENCION DEL PARTO NORMAL 854,932.00
3.033296 ATENCION DEL PARTO COMPLICADO NO QUIRURGICO 552,072.00
3.033297 ATENCION DEL PARTO COMPLICADO QUIRURGICO 1,478,089.00
3.033298 ATENCION DEL PUERPERIO 273,270.00
3.033299 ATENCION DEL PUERPERIO CON COMPLICACIONES 829,318.00
3.033300 ATENCION OBSTETRICA EN UCI 15,400.00
3.033304 ACCESO AL SISTEMA DE REFERENCIA INSTITUCIONAL 8,000.00
3.033305 ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL 2,528,272.00
3.033306 ATENCION DEL RECIEN NACIDO CON COMPLICACIONES 2,172,432.00
3.033307 ATENCION RECIEN NACIDO C/COMPLIC.REQUIEREN UCIN 21,068.00
3.000612 SINTOMATICOS RESPIRATORIOS CON DESPISTAJE DE TBC 1,050,328.00
3.000614 PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE TUBERCULOSIS 12,000.00
3.000616 PACIENTES C/COMORBILIDAD C/DESPIST.Y DIAGNOST. DE TBC 3,000.00
3.000691 SERV.ATENCION DE TBC MEDIDAS CONTROL INFECC.BIOSEG.PERS. 2,000.00
3.043959 ADULTOS Y JOV.RECIBEN CONSEJ.TAMIZAJE PARA ITS Y VIH/SIDA 3,000.00
3.043961 POBLAC.ALTO RIESGO RECIBE INFORM.Y ATENCION PREVENTIVA 887,787.00
3.043968 POBLAC. CON ITS RECIBEN TRATAMIENTO S/GUIAS CLINICAS 3,000.00
3.043969 PERS. DIAGNOST. CON VIH/SIDA Q' ACUDEN SERV. RECIBEN ATENC.INT. 1,000.00
3.043970 MUJERES GEST. REACT. Y NIÑOS EXPUESTOS AL VIH/SIDA REC.TRAT.OPORT. 5,000.00
3.043971 MUJ.GEST.REACT.SIFILIS Y CONTAC. Y RECIEN NAC.EXPUESTO REC. TRATAM. 94,000.00
3.043972 PERS.Q' ACCEDEN A EESS. Y RECIBEN TRAT.OPORTUNO TBC (XDR) 12,000.00
3.043974 PERS. CON COMORBILIDAD RECIBE TRATAM. PARA TBC. 21,323.00
3.043983 DIAGNOST. Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES METAXENICAS 329,918.00
3.043984 DIAGNOST. Y TRATAM. DE CASOS ENEFERMEDADES ZOONOTICAS 242,342.00
3.000009 TAMIZAJE Y DIAGNOST.PACIENTES CON RETINOPATIA OFTAM. PREMturo 1,000.00
3.000011 TAMIZAJE Y DIAGNOST. DE PACIENTES CON CATARATAS 738,285.00
3.000012 TRATAMIENTO Y CONTROL DE PACIENTES C/ CATARATAS 2,000.00
3.000013 TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES C/ERRORES REFRACT. 2,000.00
3.000014 TRATAMIENTO Y CONTROL DE PACIENTES C/ERRORES REFRACT. 13,000.00
SUB TOTAL 28,515,007.00
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62
Cod. Denominación de la Función Ppto. 2015
SUB TOTAL (CONTINUACION) 28,515,007.00
3.000016 TRATAM. Y CONTROL DE PERS.C/ HIPERTENSION ARTERIAL 424,585.00
3.000017 TRATAMIENTO Y CONTROL DE PERS.C/ DIABETES 67,000.00
3.000680 ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA 1,000.00
3.000681 ATENCION ESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA 1,000.00
3.000682 ATENC.ESTOMATOLOG. ESPECIALIZADA BASICA 1,000.00
3.000004 MUJER TAMIZADA EN CANCER DE CUELLO UTERINO 1,594,380.00
3.000369 ATENCION DEL CANCER DE PULMON Q' INCLUYE DIAG, ESTADIAJ Y TRATAM. 2,000.00
3.000424 MUJERES CON CITOLOGIA ANORMAL CON COLPOSCOPIA 1,000.00
3.000425 MUJERES C/CITOLOG. ANORMAL C/EXAMEN CRIOTERAPIA O CONO LEEP 512,315.00
3.000683 NIÑA PROTEGIDA CON VACUNA VPH. 1,000.00
3.044195 MUJ.MAYORES DE 18 AÑOS C/CONSEJ. CANCER DE CERVIX 6,000.00
3.044197 MUJ.MAYORES DE 18 AÑOS C/CONSEJ. CANCER DE MAMA 13,000.00
3.044198 MUJERES DE 40 A 65 AÑOS CON MAMOGRAFIA BILATERAL 10,570.00
3.044199 PERSONAS C/CONSEJERIA EN PREVENC.CANCER GASTRICO 6,800.00
3.044201 VARONES DE 50 A 70 AÑOS C/EXAMEN TACTO PROST.VIA RECTAL 1,000.00
3.044202 VARONES DE 50 A 70 AÑOS CON DOSAJE DE PSA 1,000.00
3.045112 PERSOANS DE 45 A 65 AÑOS CON ENDOSCOPIA DIGEST.ALTA 1,000.00
3.000001 ACCIONES COMUNES 4,208.00
3.000734 CAPAC. INSTALADA PREPARAC. REPUESTA FRENTE A EMERG. Y DESASTRES 59,788.00
3.000738 PERS.C/FORMAC.Y CONOCIM.GEST.RIESGO DESASTRES Y ADAPT.CAMBIO CLIMAT. 2,300.00
3.000740 SERV.PUBLICOS SEGUROS ANTE EMERG. Y DESASTRES 4,500.00
3.000285 TRANSP. ASISTIDO (NO EMERG) PACIENTES ESTAB. (NO CRITICOS) 2,500.00
3.000286 TRANSP. ASISTIDO (NO EMERG) DE PACIENTES CRITICOS 1,000.00
3.000289 ATENC. AMBULAT. URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) MOD.HOSP.DIFERENC. 705,456.00
3.000686 ATENC. DE LA EMERGENC. O URGENC. EN ESTABLEC. DE SALUD 2,000.00
3.000688 PERS. C/DISCAPAC. RECIBEN ATENCION EN REHAB.BASADA EE.SS. 3,000.00
3.000689 PERS. C/DISCAPAC. CERTIFICADA EN EE.SS. 1,000.00
3.000699 POB. C/ PROBLEMAS PSICOSOC. Q' RECIBEN ATENC.OPORTUNA Y DE CALIDAD 8,000.00
3.000700 PERS.C/TRANSTORNOS AFECTIVOS Y ANSIEDAD TRAT.OPORTUNAM. 97,880.00
3.000701 PERS.C/.TRANST.MENTALES COMPORT.CONSUMO ALCOHOL TRAT.OPORT. 86,084.00
3.000702 PERS.C/.TRANST. Y SINDROME PSICOTICO TRATAD. OPORTUNAM. 195,504.00
TOTAL GENERAL 32,332,877.00
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
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4.5. PRESUPUESTO DE GASTOS A NIVEL DE PROGRAMAS AÑO
2016 (En nuevos soles)
Cód. Denominación de los Programas
GASTO
CORRIENTE
GASTO DE
CAPITALTOTAL
9001 ACCIONES CENTRALES 5,869,128.00 59,504.00 5,928,632.00
9002 ASIGNACIONES PRESUPUEST.QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS 4,683,501.00 0.00 4,683,501.00
0001 PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 4,377,785.00 0.00 4,377,785.00
0002 SALUD MATERNO NEONATAL 8,810,485.00 0.00 8,810,485.00
0016 TBC - VIH/SIDA 2,094,438.00 0.00 2,094,438.00
0017 ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS 633,817.00 0.00 633,817.00
0018 ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES 1,250,870.00 0.00 1,250,870.00
0024 PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER 2,150,065.00 0.00 2,150,065.00
0068 REDUCC. VULNERABILIDAD Y ATENCION EMERG. POR DESASTRES 70,796.00 0.00 70,796.00
0104 REDUCC.DE MORTALIDAD POR EMERG.Y URGENCIAS MEDICAS 1,941,020.00 0.00 1,941,020.00
0129 PREV.,MANEJO DE COND.SECUND.DE SALUD PERS.C/.DISCAPAC. 5,000.00 0.00 5,000.00
0131 CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL 386,468.00 0.00 386,468.00
TOTAL 32,273,373.00 59,504.00 32,332,877.00
V. PROGRAMACION MULTIANUAL ESTRATEGICA Y OPERATIVA DE
ACTIVIDADES Y PROYECTOS DE INVERSION: 5.1 RESUMEN DE ACTIVIDADES: 5.1.1 PROGRAMAS OPERATIVAS:
GESTION ADMINISTRATIVA INFORME 12
GESTION DE RECURSOS HUMANOS PERSONA 12
MEJORAMIENTO DE OFERTA DE LOS SERVICIOS DE SALUD ACCION 12
APOYO ALIMENTARIO PARA GRUPOS EN RIESGO RACION 50,850
ATENCION BASICAPERSONA ATENDIDA 57,000
ATENCION ESPECIALIZADA DE LA SALUD DIA-CAMA 69,300
MANTENIMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS INFORME 12
OBLIGACIONES PREVISIONALES PLANILLA 12
SERVICIOS DE APOYO AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO RECETA 250,360
MANTENIMIENTO PARA EQUIP.DE INFRAESTRUCT.HOSPIT. ESTAB. SALUD 1
ACTIVIDADES OPERATIVAS
META PROGRAMADA 2016
UNIDAD DE MEDIDA
META FISICA
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
64
5.1.2 ACTIVIDADES DE LOS PROGRAMAS ESTRATEGICOS:
UNIDAD DE MEDIDA
META FISICA
Niño Protegido 3,955
Caso tratado 2,874
Caso tratado 288
Caso Tratado 11,151
UNIDAD DE MEDIDA
META FISICA
Atencion puerperal
2,300
Gestante Controlada
700
Pareja protegida 5,469
Atencion 8,670
Gestante atendida
4,954
Parto Normal 2,000Parto
Complicado790
Cesarea 1,268
Atencion puerperal
800
Egreso 31
Egreso 40
Gest.y/o neonato referido
6
Recién nacido atendido
3,500
Egreso 715
Egreso 330Atender al recién nacido c/complicac.que requiere UCIN
Brindar servicios de salud para prevención del embarazo a adolescentes
Atender el Puerperio
Brindar atencion del Parto Complicado no Quirurgico
Brindar atencion pre natal reenfocada
Atender al Recien Nacido con Complicaciones
Brindar atencion de Parto Normal
Atender el Puerperio con Complicaciones
Atender complicaciones Obstetricas en Unidad de Cuidados Intensivos
Mejoramiento del acceso de la población a métodos de planificación familiar
Brindar atención a la gestante con complicaciones
Brindar atencion del Parto Complicado Quirurgico
Mejoramiento del acceso al sistema de referencia institucional
Atender al Recien Nacido Normal
Mejoramiento del acceso de la población a servicios de consejería en salud sexual y reproductiva
Atender a niños con diagnóstico de infecciones respiratorias agudas con complicaciones
PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL
Aplicación de vacunas completas
SALUD MATERNO NEONATAL
Atender niños con diagnóst. enfermedad diarreica aguda complicada
Brindar atencion a otras enfermedades prevalentes
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
65
UNIDAD DE MEDIDA
META FISICA
Persona Tamizada
25
Persona Tamizada
389
Persona Tratada 380
Persona Tamizada 668
Persona Tratada 500
Persona Tratada 1,725
Persona Tratada 1,725
Persona Tratada 2,453
Persona Tratada 1,925
Persona Tratada 335
BRINDAR TRATAM.A PERSONAS C/DIAGNOST. DE DIABETES MELLITUS
ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA BASICA A NIÑOS,GEST. ADULT.MAY.
ATENC.ESTOMATOLOGICA RECUPERATIVA BASICA EN NIÑOS,GEST. ADULT.MAY.
ATENCION ESTOMATOLOGICA ESPECIALIZADA BASICA
ENFERMEDADES NO TRANSISIBLES
BRINDAR TRATAM.A PACIENTES C/DIAGNOST.DE CATARATAS
EVALUAC.DE TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON CATARATAS
EXAMENES DE TAMIZAJE Y DIAGNOST. DE PERSONAS CON ERRORES REFRACTIVOS
BRINDAR TRATAM.A PERSONAS C/DIAGNOST. DE HIPERTENSION ARTERIAL
TAMIZAJE Y DIAGNOST. DE PACIENTE CON RETINOPATIA OFTALMOLOGICA DEL
PREMATURO
TRATAMIENTO Y CONTROL DE PACIENTES CON ERRORES REFRACTIVOS
UNIDAD DE MEDIDA
META FISICA
Persona Atendida
5,250
Persona Diagnosticada
116
Persona tratada 47
Trabajdor protegido
210
Persona Informada
2,024
Persona Tratada 1,283
Persona Atendida
1,470
Persona Atendida
1,072
Persona Atendida
156
Gestante atendida
10
Persona Tratada 5
Persona Tratada 26
UNIDAD DE MEDIDA
META FISICA
Persona Tratada 1,958
Persona Tratada 916
Evaluac, Diagnostico y Tratamiento de Enfermedades Metaxenicas
Evaluac, Diagnostico y Tratamiento de Casos de Enfermedades Zoonoticas
TBC-VIH/SIDA
ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS
Brindar Información y Atencion Preventiva a Población de alto riesgo
Entregar a Adultos y Jovenes varones Consejeria y Tamizaje para ITS y VIH/SIDA
Despistaje de Tuberculosis en Sintomaticos Respiratorios
Diagnostico de casos de Tuberculosis
Despistaje y Diagnóst.de TBC para pacientes con comorbilidad
Medidas de control de infecc., bioseguridad en serv.de atención TBC
Brindar a Pob. c/Infecc.de Transm.Sexual Tratam.según Guía clínica
Brindar tratamiento para TBC a personas con Comorbilidad.
Brindar atención integral a pers.c/diagnóst.VIH que acuden los serv.Brindar tratam.oportuno mujeres gest.reactivas y niños exp. al VIH.Brindar tratam.oportuno mujeres gest.reactivas a sífilis y sus contactos y recién nacidos expuestos. Brindar tratam.oportuno a personas que acceden al EESS. Y recibe tratam.para TBC extremadamente drogo resistente
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
66
UNIDAD DE MEDIDA
META FISICA
Persona Tamizada 4,936
Persona 20
Persona 693
Persona 126
Niño protegido 882
Persona 4,936
Persona 4,936
Persona 980
Persona 4,770
Persona 525
Persona 525
Persona 139
EXAMEN COLPOSCOPIA EN MUJERES CON CITOLOGIA ANORMAL
PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER
ENDOSCOPIA DIGESTIVA ALTA EN PERSONAS DE 45 A 65 AÑOS
DOSAJE DE PSA EN VARONES DE 50 A 70 AÑOS PARA DIAGNOSTICO DE CANCER DE PROSTATA
MAMOGRAFIA BILATERAL EN MUJERES DE 40 A 65 AÑOS
CONSEJERIA PARA LA PREVENCION DEL CANCER GASTRICO
EXAMEN DE TACTO PROSTATICO POR VIA RECTAL EN VARONES DE 50 A 70 AÑOS
TAMIZADA EN MUJERES PARA DETECCION DE CANCER DE CUELLO UTERINO
CONSEJERIA EN MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS PARA LA PREVENCION DE DE CANCER DE
MAMA
CRIOTERAPIA O CONO LEEP EN MUJERES C/CITOLOGIA ANORMAL
PROTEGER A LA NIÑA CON APLICACIONES DE VACUNA VPH.
CONSEJERIA A MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS PARA LA PREVENCION DE CANCER DE CERVIX
EVALUAC.MEDICA PREVENT.DETERM.DIAGNOST.ESTADIAJE Y TRATAM.CANCER DE PULMON
UNIDAD DE MEDIDA
META FISICA
Informe Técnico 2
Informe Técnico 6
Reporte 3
Brigada 4
Infraestructura Móvil 2
Reporte 12
Persona 150
Intervebción 3SEGURIDAD FISICO FUNCIONAL DE SERVICIOS PUBLICOS
DESARROLLO DE LOS CENTROS Y ESPACIOS DE MONITOREO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
FORMACION Y CAPACITACION EN MATERIA DE GESTION DE RIESGOS DE DESASTRES Y
ADAPTACION AL CAMBIO CLIMATICO
REDUCCION DE VULNERABILIDAD Y ATENCION DE EMERG. POR DESATRES
DESARROLLO DE SIMULACROS EN GESTION REACTIVA
DESARROLLO DE INSTRUMENTOS ESTRATEG.PARA LA GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES
IMPLEMENTACION DE BRIGADAS PARA LA ATENCION FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES
ADMINISTRACION Y ALMACENAMIENTO DE INFRAESRTRUCTURA MOVIL PARA LA ASISTENCIA
FRENTE A EMERGENCIAS Y DESASTRES
MONITOREO, SUPERVISION Y EVALUACION DE PRODUCTOS Y ACTIVIDADES EN GESTION DE
RIESGO DE DESASTRE
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
67
UNIDAD DE MEDIDA
META FISICA
Paciente atendido 840
Paciente atendido 500
Paciente atendido 24,200
Atención 9,000
Atención 18,000
UNIDAD DE MEDIDA
META FISICA
Atención 1,450
Atención 30
Certificado 660
REDUCCION DE LA MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y URGENCIAS MEDICAS
SERVICIO DE TRASLADO DE PACIENTES ESTABLES (NO EMERGENCIA)
PREVENCION Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD
ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD FISICA
SERVICIO DE TRASLADO DE PACIENTES EN SITUACION CRITICA
ATENCION DE REHABILITACION PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD MENTAL
CERTIFICACION DE DISCAPACIDAD
ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD III O IV) EN MODULOS .HOSPITALARIOS
DIFERENCIADOS AUTORIZADOS
ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD - I EN ESTABLECIMIENTOS DE
SALUD
ATENCION DE LA EMERGENCIA O URGENCIA CON PRIORIDAD - II EN ESTABLECIMIENTOS DE
SALUD
ATENCION AMBULATORIA DE URGENCIAS (PRIORIDAD II I O IV) EN MODULOS
.HOSPITALARIOS DIFERENCIADOS AUTORIZADOS
UNIDAD DE MEDIDA
META FISICA
Persona Tratada 210
Persona Tratada 420
Persona Tratada 100
Persona Tratada 71
Persona Tratada 7
Persona Tratada 6
Persona Tratada 6TRATAM.C/.INTERNAM.DE PERS.C/.SINDROME O TRANSTORNOS PSICOTICO
CONTROL Y PREVENCION EN SALUD MENTAL
TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON TRANSTORNOS AFECTIVOS Y DE ANSIEDAD
TRATAMIENTO DE PERSONAS CON PROBLEMAS PSICOSOCIALES
TRATAMIENTO CON INTERNAMIENTO DE PERSONAS CON TRANSTORNOS AFECTIVOS Y DE
ANSIEDAD
TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS CON TRANST. COMPORT.CONSUMO ALCOHOL
TRATAM.C/.INTERNAM.DE PACIENTES C/.TRANST.DEL COMPORT.DEBIDO CONSUMO ALCOHOL
TRATAMIENTO AMBULATORIO DE PERSONAS C/.SINDROME O TRANSTORNO PSICOTICO
5.1.3 RESUMEN DE PROYECTOS DE INVERSION:
Para el presente ejercicio presupuestal No tenemos programado ningún proyecto de
Inversión.
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PLAN OPERATIVO MULTIANUAL 2016 - 2018
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ANEXOS