pogled zaposlenih na problematiko absentizma v podjetju ... · pdf filepogled zaposlenih na...
TRANSCRIPT
Pogled zaposlenih na problematiko absentizma v podjetju Slovenske železnice, d.o.o.
Slovenska zveza sindikatov – AlternativaZdenko Lorber, dipl.ekon.predsednik
22.2.2012, Gospodarska zbornica Slovenije
Nastanek bolezenske odsotnosti
• Na podlagi nekaterih študij stroka zagovarja stališče, da je manjši del vzrokov za bolezensko odsotnost povezanih z zdravstvenim stanjem zaposlenih in da imajo mnogo večji vpliv dejavniki človekovega delovnega, bivalnega in socialnega okolja
• proizvodni procesi in tehnologija,• medčloveški odnosi v kolektivu,• motivacija in stimulacija delavcev,• možnosti napredovanja in pripadnost podjetju,• ekonomski položaj podjetja, • urejeni pogoji za rekreacijo ter počitek in prehrano med
delom,• raven socialne varnosti zaposlenih in njihovih družinskih članov.
Najpomembnejši dejavniki, ki vplivajo na BO
22.2.2012, Gospodarska zbornica Slovenije
Temeljno poslanstvo družbe SŽ, d.o.o.
Slovenske železnice opravljajo :
• prevozne in logistične storitve pri prevozu blaga in potnikov,
• obvezne gospodarske javne službe (vzdrževanje infrastrukture, vodenje prometa na njej, prevoz potnikov v notranjem in čezmejnem regijskem železniškem prometu),
• naloge upravljavca javne železniške infrastrukture.
S tem skrbijo za u činkovito oskrbo gospodarstva in prispevajo k čim ve čji stopnji mobilnosti
prebivalstva in okoljske prijaznosti .
22.2.2012, Gospodarska zbornica Slovenije
22.2.2012, Gospodarska zbornica Slovenije
Deležniki železniškega prometa v RS
Organigram holdinga SŽ, d.o.o.
Povpre čno št. zaposlenih in starostna struktura
Na dan 31. 12. 2010 je bilo v ožji skupini SŽ
6892 zaposlenih
Povprečna starost
zaposlenih 31. decembra
2010 je bila 43,5 leta
Potniški in netotonski km na zaposleno osebo
Rast potniških in netotonskih
km na zaposleno osebo je dvigovala
produktivnost zaposlenih tudi
v letu 2011
22.2.2012, Gospodarska zbornica Slovenije
Odstotek bolezenske odsotnosti na zaposleno osebo RS / SŽ
22.2.2012, Gospodarska zbornica Slovenije
V letu 2011
• Je bilo vsak dan odsotnih 284 delavcev
• So znašali stroški bolezenske odsotnosti 4.1 mio eur od tega v breme podjetja 2,6 mio eur.
• Je bilo največ odsotnosti zaradi bolezni mišično kostnega sistema, bolezni dihal, bolezni vezivnega tkiva
22.2.2012, Gospodarska zbornica Slovenije
Bolezenska odsotnost po vzrokih in številu primerov
22.2.2012, Gospodarska zbornica Slovenije
Anketa o problematiki absentizma na SŽ
� Število vrnjenih anketnih vprašalnikov:
218 (2,73% zaposlenih)
� Število moških anketirancev:
196 (89,9% anketirancev)
� Število ženskih anketirank:
22 (10,1% anketirancev)
� Povprečna starostna struktura anketirancev: 41,3 let
� Povprečna delovna doba anketirancev: 23,8 let
� Po poklicni strukturi anketirancev je bilo najbolj
zastopano osebje vlečnih vozil
22.2.2012, Gospodarska zbornica Slovenije
Ocena zaposlenih o obsegu …
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0%
Zelo obsežna
Obsežna
Primerljiva z drugimi podjetji
Ni obsežna
Nepomembna
14,7%40,1%
36,9%
8,3%
0,0%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0%
Vzroke bolezenske odsotnosti dobro poznam
Vzroke bolezenske odsotnosti še kar poznam
Vzroke bolezenske odsot. deloma poznam
Vzrokov bolezenskih odsotnosti ne poznam
17,4%
37,6%
33,5%
11,5%
… In o vzrokih za nastanek bolezenske odsotnosti
22.2.2012, Gospodarska zbornica Slovenije
Vpliv odpravljanja vzrokov BO na izboljšanje poslovnih rezultatov podjetja
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0%
Poslovni rezultati bi se bistveno izboljšali
Poslovni rezultati bi se izboljšali
Poslovni rezultati bi se deloma izboljšali
Poslovni rezultati se ne bi izboljšali
17,2%45,6%
27,4%
9,8%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0%
Bolezenska odsotnosti bi se zelo znižala
Bolezenska odsotnost bi se znižalaBolezenska odsotnost bi se deloma
znižala
Bolezenska odsotnost se ne bi znižala
44,7%26,0%
21,4%
7,9%
Vpliv nagrajevanja zaposlenih z nižjo BO na zniževanje le-te
22.2.2012, Gospodarska zbornica Slovenije
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0%
Težki delovni pogoji
Neustrezna razporeditev delovnega časa
Pomanjkanje motivacije zaposlenih
Pomanjkljiva skrb za rekreacijo in oddih
Slabi odnosi med sodelavci oz. na relaciji nadrejeni, podrejeni
Skrb za izobraževanje o varnosti pri delu in informiranje
20,1%
17,9%
17,2%
15,6%
15,0%
14,2%
Vzroki za nastanek BO
0,0% 20,0% 40,0% 60,0%
Delovni pogoji so odlični
Delovni pogoji so dobri
Delovni pogoji so zadovoljivi
Delovni pogoji so neprimerni
Del. pogoji so zdravju škodljivi
0,9%
13,8%
53,9%14,3%
17,1%
Ocena delovnih pogojev anketirancev
22.2.2012, Gospodarska zbornica Slovenije
0 1 2 3 4
StresBolećine v hrbtu
Psihične težave (razdražljivost težave koncentracije, …Utrujenost
Okvara vidaBolečine v ramenih in vratu
Težave s spanjemŽelodčne težave
Okvara sluhaBolezni srca
GlavobolPoškodbe
Okvara ali bolečine v spodnjih okončinahOkvara ali bolečine zgornjih okončin
Težave z dihanjemAlergije
Težave s kožo
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0%
Neustrezna oprema, naprave, strojiHiter tempo dela
Neustrezna organizacija delovnega procesaSlabi ergonomski pogoji
Pomanjkljivo zagotovljena varnostDrugo
27,5%
24,6%
20,3%
15,0%
8,1%
4,6%
Vpliv posameznih elementov delovnih pogojev na stopnjo BO
Ocena tveganja zdravstvenih težav, ki lahko zaradi pogojev dela predstavljajo razlog dviga BO
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0%
Bolniška odstotnost bi se zmanjšala
Bolniška odsotnost bi se deloma zmanjšala
Bolniška odsotnost se ne bi zmanjšala
Ne vem
36,9%44,7%
12,4%
6,0%
Vpliv programov zdr. preventive na BO
9 ,3 %
2 5 ,6 %
4 2 ,3 %
2 2 ,8 %
0 ,0 % 1 0 ,0 % 2 0 ,0 % 3 0 ,0 % 4 0 ,0 % 5 0 ,0 %
O kre p lje n na d z o r b iz m a n jš a l b o ln . o d s o tno s t
O kre p lje n na d z o r b id e lo m a z m a njš a l b o ln .
o d s o tno s t
O kre p lje n na d z o r ne b iz m a n jš a l b o ln .
o d s to tno s t
N e v e m
Vpliv nadzora na zmanjšanje BO
22.2.2012, Gospodarska zbornica Slovenije
Motivacija za delo
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
Sem zelo motiviran
Sem motiviran
Moja motivacija je
slaba
Nisem motiviran
6,5%
43,7%
32,1%
17,7%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0%
Bolniška odstotnost bi se zmanjšala
Bolniška odsotnost bi se deloma zmanjšala
Bolniška odsotnost se ne bi zmanjšala
Ne vem
13,9%36,1%
30,1%
19,9%
Vpliv individualnih razgovorov na BO
UkrepI za zmanjšanje absentizma v podjetju Slovenske železnice d.o.o.
• Priprava celovitega programa razreševanje problematike absentizma v podjetju– Selektiven pristop, kurativni in preventivni ukrepi – Pritegnitev vseh deležnikov, možnost financiranja
• Izboljšanje delovnih pogojev zaposlenih• Ukrepi za dvig motivacije• Individualni razgovori strokovnih oseb za spremljanje
absentizma z zaposlenimi z več bolezenske odsotnosti• Krepitev programov zdravstvene preventive• Redni zdravstveni pregledi za večje število zaposlenih in z
večjo dinamiko• Krepitev informiranja in izobraževanja
22.2.2012, Gospodarska zbornica Slovenije
“Naloga delodajalca ni,da prepre čuje bolniško,
ampak da ustvarja pogoje, da do nje ne pride”
Andrej Kožar
22.2.2012, Gospodarska zbornica Slovenije
Hvala za pozornost!
22.2.2012, Gospodarska zbornica Slovenije