poduzetničke strategije
DESCRIPTION
Poduzetničke strategije. Povratne sprege Slavica Singer Sunčica Oberman Peterka. Izvori. predavanja. Definicija. Povratna sprega je proces u kojem se dio izlaznog signala vraća u upravljani sistem. Povratna sprega - model. ULAZ. PROCES. IZLAZ. INFORMACIJA. Proizvodnja automobila. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/1.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
1
Poduzetničke strategije
Povratne sprege
Slavica SingerSunčica Oberman Peterka
![Page 2: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/2.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
2
Izvori
predavanja
![Page 3: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/3.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
3
Definicija
Povratna sprega je proces u kojem se dio izlaznog signala vraća u upravljani sistem
![Page 4: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/4.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
4
Povratna sprega - model
ULAZ PROCES IZLAZ
INFORMACIJA
![Page 5: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/5.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
5
MATERIJAL, DIJELOVI, ITD.
PROCES AUTOMOBILI
INFORMACIJA
ZAHTJEVISTANOVNIKA
DRŽAVNEINSTITUCIJE
USLUGE
Proizvodnja automobila
Država
SKLADIŠTE SKLADIŠTETVORNICA
![Page 6: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/6.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
6
ULAZ PROCES IZLAZ
USPOREDBA
STANDARD
KRUG POVRATNE SPREGE
![Page 7: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/7.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
7
Sistem povratne sprege
GRIJAČ
PROSTORIJA
TERMOSTAT
POVRATNAVEZA
![Page 8: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/8.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
8
Upravljanje i funkcioniranje sistema
SMETNJE
VREDNOVANJECILJEVI KRITERIJI
UPRAVLJANJE PROCES
ODLUČIVANJE INFOR-
MACIJSKI
SISTEM
OK
RU
ŽE
NJE
![Page 9: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/9.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
9
Sistem povratne sprege
REGULACIJA
FUNKCIONIRANJE SISTEMA
REZULTAT
INFORMACIJA INTERVENCIJA
DEVIJACIJA
![Page 10: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/10.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
10
Ciljevi
Imenovani ciljevi Operacionalizacija
mjerljivost
![Page 11: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/11.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
11
Smetnje
Vanjske Očekivane Neočekivane
Unutarnje Nenamjerne Namjerne
![Page 12: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/12.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
12
Devijacije
Intenzitet Trajanje
Slabiji intenzitet, dopuštenost trajanja duža
Učestalost Istovremenost Međusobna povezanost
![Page 13: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/13.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
13
Devijacije i upravljačke reakcije
MIKRODEVIJACIJE
ZANEMARLJIVE UOČAVANJE DOPUŠTENE PRAĆENJENEDOPUŠTENE INTERVENCIJA RAZORNE PROMJENA KONCEPCIJE FUNKCIONIRANJA
![Page 14: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/14.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
14
OBAVEZNO
POŽELJNO
ŠTO KONCEPCIJA
UVJETUJE
ŠTO POSPJEŠUJE
ZABRANJENO
NEPOŽELJNO
ŠTO ONEMOGUĆUJE OSTVARENJE KONCEPCIJE
ŠTO OTEŽAVA
![Page 15: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/15.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
15
Povratne sprege Morfogenetske
Pozitivne – povećavaju početne utjecaje (dobre ili loše)
Homeostatske negativne – smanjuju, usporavaju
početne utjecaje (dobre ili loše) Bipolarne
pozitivne i negativne
![Page 16: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/16.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
16
EKONOMSKI SUSTAVI S POVRATNIM SPREGAMA
MORFOGENETSKE HOMEOSTATSKE
povećavaju
željene / neželjenepromjene
smanjujuneželjene promjene
utjecaj ekonomskihi političkih faktora
cikličnost = podkategorija equilibriiuma
![Page 17: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/17.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
17
EKONOMSKA POLITIKA =
f (morfogenetskih, homeostatskih povratnih sprega)
![Page 18: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/18.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
18
MORFOGENETSKE POVRATNE SPREGE
A: ktna stopa → strana ulaganja → potražnja za US$ → vrijednost US$ → troškovi uvoza → uvoz → odliv novca → ponuda novca → ktna stopa
B: ktna stopa → strana ulaganja → ponuda novca → inflacija → ktna stopa
![Page 19: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/19.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
19
C: ograničenja uvoza → strana ulaganja (nove tvornice) → vrijednost US$ → troškovi uvoza → uvoz → ograničenja uvoza
D: ograničenje uvoza → strana ulaganja → ponuda novca → inflacija? → troškovi uvoza → uvoz → ograničenje uvoza
![Page 20: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/20.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
20
E: efikasnost privrede → uvoz → vladina pomoć neefikasnim poduzećima → efikasnost privrede
(japanska poljoprivreda, soft budget constrained economy)
![Page 21: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/21.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
21
Primjer sa tržišta dionica Pozitivna povratna sprega
Cijena dionica raste, investitori očekuju daljnji rast i kupuju
Negativna povratna sprega Povećana cijena dionica i spoznaja da mora biti
kulminacija nakon koje dolazi pad, investitori prestaju kupovati
Pozitivna povratna sprega Pad cijene dionica, investitori se suzdržavaju od
kupovine jer očekuju daljnji pad Negativna povratna sprega
pad cijena dionica, neki investitori će kupovati
![Page 22: Poduzetničke strategije](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062422/56812bb1550346895d8fecf6/html5/thumbnails/22.jpg)
singer_poduzetničke strategije, 06.04.2009.
22
Strateški razvoj ljudskih resursa
360-stupanja povratna sprega – percepcija okoline reakcija svih zaposlenika samo-ocjenjivanje mišljenje dobavljača, kupaca...