podstawowe cele i proponowany model wdrażania ris-p

27
dr inż. Jacek Jettmar Kierownik Realizacji Projektu II Regionalne Forum Innowacji Gdańsk, 13 lipca 2004 r. Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

Upload: lita

Post on 26-Jan-2016

35 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P. dr inż. Jacek Jettmar Kierownik Realizacji Projektu. II Regionalne Forum Innowacji Gdańsk, 13 lipca 2004 r. Kondycja firm Regionu. Ogólna sytuacja firm w dziedzinie innowacyjności jest zła - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

dr inż. Jacek JettmarKierownik Realizacji Projektu

II Regionalne Forum Innowacji Gdańsk, 13 lipca 2004 r.

Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

Page 2: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

2

Kondycja firm Regionu

Ogólna sytuacja firm w dziedzinie innowacyjności jest zła

•Brak kompleksowego i sprawnego systemu wspierania innowacyjności firm

•W firmach:

•Zbyt małe środki na pobudzanie rozwoju i wdrażanie innowacji w MSP

-Słabe zainteresowanie innowacjami jako sposobem zdobywania przewagi konkurencyjnej

-Brak świadomości zalet współpracy zespołowej oraz niedostatek kultury współpracy

Page 3: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

3

Edukacja i potencjał badawczo-rozwojowy Województwa Pomorskiego

•Niedostateczne ukierunkowanie potencjału B+R na zastosowania gospodarcze

•Wąski profil aktywności badawczo-rozwojowej i mała elastyczność w dostosowywaniu się do oczekiwań partnerów gospodarczych

•Niedostateczne umiejętności menedżerskie kierownictwa zespołów B+R

•Niedostatek środków na finansowanie przedsięwzięć innowacyjnych

•Niska ranga osiągnięć wdrożeniowych w ocenie dorobku pracowników nauki

•Silne skupienie potencjału B+R w Trójmieście

Page 4: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

4

Wsparcie innowacji

•W Regionie funkcjonuje kilka silnych i prężnych instytucji wsparcia biznesu, o szerokiej ofercie usługowej, jednak słabo ukierunkowanych na problematykę innowacji produktowo-technologicznych

•Regionalne instytucje wsparcia nie tworzą systemu wsparcia innowacji

•Brakuje finansowych instrumentów wsparcia, uwzględniających specyfikę innowacji

Page 5: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

5

Wybrane charakterystyki statystyczne Województwa Pomorskiego

Czynniki Województwo

Pomorskie Polska

Unia Europejska

Udział mieszkańców z wykształceniem wyższym [%]

11,3 9,7 20,6 (UE25)

Liczba studentów na 1000 mieszkańców [stud./1000 os.]

39,5 44 .

Wydatki na B+R na mieszkańca [zł/os.] 93,4 127,0 418 $ Współczynnik wynalazczości

[wynal./10 000 os.] 0,61 0,6 2,6

Udział przedsiębiorstw innowac. w populacji firm [%]

. 16,9 51,0

Udział wydatków na B+R w PKB [%] 0,59 (2002) 0,65 1,95 Nakłady podmiotów gospodarczych na

B+R [%] 17,8 (1995); 10,3 (2001)

24,1 (1995); 22,7 (2002)

56,1 (2001)

Page 6: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

6

Ogólny schemat struktury celów RIS-P

HORYZONT STRATEGII DO 2013 R.

Rozwój konkurencyjnej gospodarki opartej na innowacjach dla podniesienia poziomu życia społeczności Regionu

MISJA

Zbudowanie skutecznego i sprawnego systemu wspomagania rozwoju innowacji dla osiągnięcia wysokiej konkurencyjności Regionu

CEL GENERALNY

CELE HORYZONTALNE (H)

OBSZARY STRATEGICZE

Zwiększenie zdolności firm do wprowadzania innowacji

(Firmy - F)

Zbudowanie systemu wdrażania RIS-P

(Wdrażanie - W)

Wzrost wykorzystania i rozwój potencjału B+R

(Potencjał - P)

CELE OPERACYJNE CELE OPERACYJNECELE OPERACYJNE

Page 7: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

7- systemy wykonawcze do utworzenia - systemy informacyjno-decyzyjne do utworzenia - podmioty istniejące

Ideogram 1. Ideogram Regionalnej Strategii Innowacji dla Województwa Pomorskiego (RIS-P)POMORSKA SIEĆ INNOWACYJNA (PSI)

SAMORZĄD WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGOMISJA RIS-P

Rozwój konkurencyjnej gospodarki opartej na innowacjach dla podniesienia poziomu życia społeczności Regionu

Infrastruktura dla rozwoju firm innowacyjnych

(IRFI)

Regionalne Centrum Transferu Innowacji

Pomorze(RCTIP)

Biuro Wdrażania RIS-P (BW RIS-P)

(Jednostka zarządzająca / koordynująca)

Komitet Sterujący (KS)

Firmy

Zwiększenie zdolności firm

do wprowadzania

innowacji

Potencjał B+R

(uczelnie, instytuty)

Wzrost wykorzystania

i rozwój potencjału B+R

SYSTEM WDRAŻANIA RIS-P

Centrum Zaawansowanych

Technologii Pomorze (CZTP)

Pomorska SSE, Słupska SSETworzenie nowoczesnych obszarów przemysłowych

CEL GENERALNY RIS-PZbudowanie skutecznego i sprawnego systemu wspomagania rozwoju innowacji dla osiągnięcia wysokiej konkurencyjności Regionu

Główne obszary strategiczne RIS-P

CELE HORYZONTALNE RIS-P

Obszar odddziaływania CZTP

Tworzenie skupisk innowacyjnych

Pomorski Park Naukowo-Technologiczny w GdyniInkubowanie i rozwój firm

innowacyjnych

Regionalne Instytucje

i Instrumenty Finansowania

Innowacji (RIIFI)

Page 8: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

8

CELE HORYZONTALNE

H2Kształtowanie kultury innowacyjnej i edukacja

proinnowacyjna

H4 Wsparcie rozwoju MSP w sferze innowacyjności

H3Wsparcie rozwoju obszarów poza aglomeracją

trójmiejską poprzez innowacje

H1Budowanie konsensusu i partnerstwa dla rozwoju

innowacyjności w Regionie

Page 9: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

9

H1. Budowanie konsensusu i partnerstwa dla rozwoju innowacyjności w Regionie [1/2]

H1.1Szerokie upowszechnienie dokumentu RIS-P w środowiskach

gospodarczych i w społeczności województwa po uchwaleniu go przez Sejmik Województwa

H1.2 Szczegółowe przedstawienie przez Zarząd Województwa celów i systemu wdrożenia strategii zarządom samorządów wszystkich szczebli

H1.3Szczegółowe przedstawienie przez Zarząd Województwa celów i systemu

wdrażania strategii samorządom gospodarczym, organizacjom pracodawców, podmiotom badawczo-rozwojowym (PBR)

H1.4 Publiczne monitorowanie stanu wdrażania strategii – coroczne RFI

H1.5 Okresowe ocenianie stanu wdrażania RIS-P na sesji Sejmiku Województwa

H1.6

Tworzenie warunków do współpracy przy wdrażaniu RIS-P z dużymi firmami i grupami kapitałowymi regionu wykorzystując istniejące w

województwie platformy współpracy m.in. Sejmik Gospodarczy, Stowarzyszenia Lobbingu Pomorza, Forum Okrętowe, Gdański Klub

Biznesu, itp.

Page 10: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

10

H1. Budowanie konsensusu i partnerstwa dla rozwoju innowacyjności w Regionie [2/2]

H1.7 Rozwijanie współpracy w obszarze wykorzystania regionalnego potencjału edukacyjnego i B+R przez duże firmy/korporacje międzynarodowe

H1.8 Wspieranie tworzenia zrzeszeń i stowarzyszeń branżowych firm, pozwalających łatwiej inwestować w innowacje

H1.9Systematyczne promowanie wdrożonych już systemów i usług RIS-P oraz

wszystkich regionalnych osiągnięć i postaw proinnowacyjnych w mediach i w działalności publicznej.

H1.10 Nawiązanie współpracy z innymi regionami kraju w obszarze innowacji

H1.11 Korzystanie z doświadczeń i współpracy z innymi krajami Europy w obszarze innowacji

Page 11: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

11

H2. Kształtowanie kultury innowacyjnej i edukacja proinnowacyjna

H2.1 Kształtowanie postaw proinnowacyjnych dzieci i młodzieży

H2.2 Wspomaganie rozwoju w Regionie inicjatyw wspierających edukację w obszarze techniki i innowacyjności

H2.3 Cykliczna realizacja imprez popularyzujących wyższą edukację, naukę i technikę

H2.4 Organizowanie cyklicznego konkursu Pomorski Lider Innowacji

H2.5 Tworzenie i udostępnianie specjalizowanych źródeł informacji, popularyzujących naukę i technikę

H2.6Włączenie zagadnień RIS-P do budowanego regionalnego systemu

informacji społeczno – gospodarczej oraz regionalnego systemu informacji administracyjnej

Page 12: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

12

H3. Wsparcie rozwoju obszarów poza aglomeracją trójmiejską poprzez innowacje  

H3.1Zapewnienie wsparcia publicznego dla kompleksowego zagospodarowania

terenów inwestycyjnych w celu stworzenia korzystnych warunków do osiedlania się innowacyjnych MSP

H3.2 Zapewnienie dostępności usług publicznych na poziomie zapobiegającym marginalizacji obszarów peryferyjnych

H3.3 Poparcie lokalnych inicjatyw gospodarczych i zapewnienie im wsparcia publicznego

H3.4 Podnoszenie poziomu wykształcenia mieszkańców wsi i małych miast

H3.5 Zapewnienie wsparcia publicznego dla podnoszenie kwalifikacji kadr MSP spoza dużych miast

H3.6 Upowszechnienie dostępu do Internetu wśród społeczności wiejskiej i małych ośrodków miejskich (także MSP)

Page 13: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

13

H4.  Wsparcie rozwoju MSP w sferze innowacyjności 

H4.1 Zapewnienie dostępu MSP do kompleksowego doradztwa z obszaru innowacji

H4.2 Ułatwienie dostępu MSP do innowacyjnych produktów i technologii

H4.3 Tworzenie dogodnego środowiska do powstawania i rozwoju innowacyjnych MSP

H4.4 Zapewnienie dostępu MSP do źródeł finansowego wspierania i kredytowania innowacji

H4.5 Koordynacja wspierania rozwoju innowacji w MSP

Page 14: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

14

Ogólny schemat struktury celów RIS-P

HORYZONT STRATEGII DO 2013 R.

Rozwój konkurencyjnej gospodarki opartej na innowacjach dla podniesienia poziomu życia społeczności Regionu

MISJA

Zbudowanie skutecznego i sprawnego systemu wspomagania rozwoju innowacji dla osiągnięcia wysokiej konkurencyjności Regionu

CEL GENERALNY

CELE HORYZONTALNE (H)

OBSZARY STRATEGICZE

Zwiększenie zdolności firm do wprowadzania innowacji

(Firmy - F)

Zbudowanie systemu wdrażania RIS-P

(Wdrażanie - W)

Wzrost wykorzystania i rozwój potencjału B+R

(Potencjał - P)

CELE OPERACYJNE CELE OPERACYJNECELE OPERACYJNE

Page 15: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

15

Zwiększenie zdolności firm do wprowadzania innowacji (Firmy - F)

F1 Aktywizacja izb gospodarczych, organizacji pracodawców i stowarzyszeń przemysłowych w obszarze działań proinnowacyjnych

F2 Tworzenie innowacyjnych produktów i wspólnych platform produktowo-technologicznych

F3 Wzrost liczby firm innowacyjnych

F4 Wspólne inwestycje firm w innowacje

F5 Upowszechnienie certyfikacji

F6 Upowszechnienie strategicznego planowania technologicznego w firmach

F7

Budowa współpracy firm poprzez tworzenie zespołów dla określania branżowych strategii innowacji: przemysł okrętowy, elektronika,

informatyka, telekomunikacja, przemysł farmaceutyczny, lekka chemia, biotechnologia, przemysł metalowy, przetwórstwo spożywcze,

budownictwo, inne

F8 Tworzenie nowoczesnych obszarów przemysłowych i skupisk firm innowacyjnych

Page 16: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

16

Wzrost wykorzystania i rozwój potencjału B+R (Potencjał - P)

P1 Rozwój oraz wzrost komercyjnej aktywności publicznych podmiotów B+R

P2 Opracowywanie nowych produktów, procesów, systemów i platform produktowo-technologicznych w celu komercjalizacji

P6 Rozwój badań multidyscyplinarnych

P4 Powstawanie i rozwój komercyjnych podmiotów B+R, projektowych i transferu technologii

P5 Uczestnictwo w projektach międzynarodowych

P3 Kształtowanie innowacyjnych postaw i umiejętności w kształceniu

P7 Wspólne inwestycje w rozwój regionalnej bazy laboratoryjnej i aparaturowej

Page 17: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

17

Zbudowanie systemu wdrażania RIS-P (Wdrażanie - W)

W1 Utworzenie i uruchomienie Biura Wdrażania RIS-P (BW RIS-P)

W2Zbudowanie Regionalnego Centrum Transferu Innowacji Pomorze

(RCTIP)

W6 Współpraca krajowa w ramach sieci IntegRIS i w sieciach UE

W4Zbudowanie Infrastruktury dla Rozwoju Firm Innowacyjnych

(IRFI)

W5Powołanie Regionalnych Instytucji i Instrumentów Finansowania

Innowacji (RIIFI)

W3Utworzenie Centrum Zaawansowanych Technologii Pomorze

(CZTP)

Page 18: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

18- systemy wykonawcze do utworzenia - systemy informacyjno-decyzyjne do utworzenia - podmioty istniejące

Ideogram 1. Ideogram Regionalnej Strategii Innowacji dla Województwa Pomorskiego (RIS-P)POMORSKA SIEĆ INNOWACYJNA (PSI)

SAMORZĄD WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGOMISJA RIS-P

Rozwój konkurencyjnej gospodarki opartej na innowacjach dla podniesienia poziomu życia społeczności Regionu

Infrastruktura dla rozwoju firm innowacyjnych

(IRFI)

Regionalne Centrum Transferu Innowacji

Pomorze(RCTIP)

Biuro Wdrażania RIS-P (BW RIS-P)

(Jednostka zarządzająca / koordynująca)

Komitet Sterujący (KS)

Firmy

Zwiększenie zdolności firm

do wprowadzania

innowacji

Potencjał B+R

(uczelnie, instytuty)

Wzrost wykorzystania

i rozwój potencjału B+R

SYSTEM WDRAŻANIA RIS-P

Centrum Zaawansowanych

Technologii Pomorze (CZTP)

Pomorska SSE, Słupska SSETworzenie nowoczesnych obszarów przemysłowych

CEL GENERALNY RIS-PZbudowanie skutecznego i sprawnego systemu wspomagania rozwoju innowacji dla osiągnięcia wysokiej konkurencyjności Regionu

Główne obszary strategiczne RIS-P

CELE HORYZONTALNE RIS-P

Obszar odddziaływania CZTP

Tworzenie skupisk innowacyjnych

Pomorski Park Naukowo-Technologiczny w GdyniInkubowanie i rozwój firm

innowacyjnych

Regionalne Instytucje

i Instrumenty Finansowania

Innowacji (RIIFI)

Page 19: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

19

Ideogram 2. Ideogram Infrastruktury dla Rozwoju Firm Innowacyjnych (IRFI)

INFRASTRUKTURA DLA ROZWOJU FIRM INNOWACYJNYCH (IRFI)

Regionalne Centrum Transferu Innowacji Pomorze

(RCTIP)

Regionalne Instytucje i Instrumenty Finansowania Innowacji (RIIFI)

Centrum Zaawansowanych

Technologii Pomorze (CZTP)

Pomorski Park Naukowo Technologiczny w Gdyni

Pomorski Inkubator Innowacji i Przedsiębiorczości

Gdański Park Naukowo Technologiczny (GPN-T)

Gminne i powiatowe centra edukacyjno-wdrożeniowe

Inne publiczne parki, inkubatory technologiczne

Prywatne centra rozwoju firm innowacyjnych

Kwidzyński Park Technologiczny

SYSTEM WDRAŻANIA RIS-P

Ogólnobiznesowe instytucje wsparcia MSP

Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna

Słupska Specjalna Strefa Ekonomiczna

Pomorska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Słupsku

Agencja Rozwoju Pomorza S.A.Regionalna Instytucja Finansująca

Page 20: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

20Ideogram 3. Ideogram Regionalnego Centrum Transferu Innowacji Pomorze

(RCTIP)

REGIONALNE CENTRUM TRANSFERU INNOWACJI POMORZE (RCTIP)

(MODUŁY FUNKCJONALNE)

powiązania system

owe w

ramach sieci w

spółpracy

afiliacja o charakterzesystem

owym

- dostęp do sieci współpracy

umow

a konsorcjum - pow

iązania systemow

e w

ramach sieci w

spółpracy

Stowarzyszenie Pomorskie Centrum Transferu Technologii oraz inne

stowarzyszenia innowacyjne

Komercyjne podmioty B+R, projektowe i transferu technologii

Pomorska SSE, Słupska SSE

Doradztwo Patentowe i szkolenia dla ochrony

własności intelektualnej

Baza Informacji Patentowej

ARP S.A., PARR Słupsk

Klienci / usługobiorcy RCTIP

- Przedsiębiorstwa Regionu, Wyższe Uczelnie, JBR itp.

- usługobiorcy krajowi i zagraniczni

Współpraca z innymi systemami tworzenia i transferu innowacji

(krajowymi i zagranicznymi)

Izby gospodarcze i organizacje pracodawców

NOT oraz inne stowarzyszenia zawodowe

Regionalne pośrednictwo dla produktów B+ROferty zakupu / sprzedaży produktów B+R

(pochodzących z Regionu, Polski i z zagranicy)

Infrastruktura dla Rozwoju Firm Innowacyjnych

(IRFI)

Centrum Zaawansowanych Technologii Pomorze

(CZTP)

Stowarzyszenia Przemysłowe

Stategiczne doradztwo technologiczne i

innowacyjne dla MSP

Doradztwo biznesowe dla komercjalizacji produktów

B+R

Publiczne regionalne Wyższe Uczelnie i JBR

Regionalny Punkt Informacji Normalizacyjnej

Sieciowe pośrednictwo dla kontraktowania

kooperacji

Współpraca z ogólnobiznesowymi instytucjami wsparcia MSP

Współpraca z ponadregionalnymi instytucjami finansowania innowacji

SYSTEM WDRAŻANIA RIS-P

Współpraca z Regionalnymi Instytucjami i Instrumentami

Finansowania Innowacji (RIIFI)

Fundacja Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową oraz inne

publiczne i prywatne fundacje rozwojowe, naukowo-techniczne,

ekologiczne, zaawansowanych technologii, itp.

Pomorski Park Naukowo Technologiczny

w Gdyni

Page 21: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

21

Ideogram 4. Ideogram Regionalnych Instytucji i Instrumentów Finansowania Innowacji (RIIFI)

REGIONALNE INSTYTUCJE I INSTRUMENTY FINANSOWANIA INNOWACJI (RIIFI)

Regionalne źródła finansowego wspierania innowacji

Klienci / usługobiorcy: - Przedsiębiorstwa Regionu

- Regionalne podmioty B+R (PBR)

SYSTEM WDRAŻANIA RIS-P

Regionalny Fundusz B+R

Inne fundusze

Fundusze Strukturalne UE (SPO WKP, ZPORR, SPO RZL)

Agencja Rozwoju Pomorza S.A.Regionalna Instytucja Finansująca

Regionalne źródła kredytowania innowacji

Pomorski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.

Venture capital

Seed capital

"Anioły biznesu" (business angels)

Regionalne Centrum Transferu Innowacji

Pomorze(RCTIP)

Pomorski Fundusz Pożyczkowy

Page 22: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

22Ideogram 5. Ideogram Biura Wdrażania RIS-P (BW RIS-P)

BIURO WDRAŻANIA RIS-P (BW RIS-P)

(Jednostka zarządzająca / koordynująca)

Komitet Sterujący (KS)

SYSTEM WDRAŻANIA RIS-P

Regionalne Forum Innowacji (RFI)

Rada Programowa

Czuwanie technologiczne / regionalny foresight

"Barometr innowacyjności" (badanie

potrzeb firm, badanie potencjału B+R, itp.)

Zespoły strategii branżowych(przemysł okrętowy, elektronika,

informatyka, telekomunikacja, przemysł farmaceutyczny, lekka chemiabiotechnologia, przemysł metalowy, przetwórstwo spożywcze,

budownictwo, inne)

Scenariusze rozwoju gospodarki

Zespoły strategii dla dziedzin B+R

Uczestnictwo w sieci IntegRIS i sieciach UE

Uczestnictwo RIS-P w targach i konferencjach

Organizowanie RFI i innych konferencji

Prowadzenie strony interenetowej

Wydawanie biuletynu RIS-P i innych wydawnictw

Regionalne Centrum Transferu Innowacji

Pomorze(RCTIP)

Doradztwo i koordynacja projektów wdrożeniowych RIS-P inicjowanych przez partnerów Pomorskiej Sieci Innowacyjnej

(SPO WKP, SPO RZL, ZPORR)

Realizacja projektu UE - RIS-P "Bis"

Zespół strategii rozwoju skupisk innowacyjnych (klastrów

innowacyjnych)

Zespół strategii uczestnictwa w Europejskich Platformach

Technologicznych (Joint EU Technology Initiatives )

Sporządzanie raportów i sprawozdań, wieloletnich programów i planów operacyjnych wdrażania RIS-

P dla KS i Zarządu Województwa

Programowanie i monitoring

Intensywne promowanie regionalnych osiągnięć i postaw

proinnowacyjnych w mediach i w działalności publicznej

Prowadzenie konkursów Pomorski Lider Innowacyjności i Innowacyjny

Powiat / Innowacyjna Gmina

Monitorowanie i koordynacja realizacji celów horyzontalnych

Współpraca z regionalnymi instytucjami wsparcia MSP

Współpraca krajowa i zagraniczna oraz promocja

RIS-P

Programowanie staży i stypendiów doktoranckich

Projekty dokumentów decyzyjnych i sprawozdań dla KS oraz koordynacja funkcjonowania

Pomorskiej Sieci Innowacyjnej

Page 23: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

23

Źródła finansowania RIS-P Cele Horyzontalne (H)

• Samorząd Województwa • Samorządy Lokalne• Fundusze Strukturalne UE• Budżet Państwa• Partnerzy

Zwiększenie zdolności firm do wprowadzania

innowacji(Firmy - F)

Wzrost wykorzystania i rozwój potencjału B+R

(Potencjał - P)

Zbudowanie systemu wdrażania RIS-P(Wdrażanie - W)

• Firmy/grupy firm /organizacje firm

• Fundusze Strukturalne UE

• Budżet Państwa• Samorząd Województwa• Samorządy Lokalne

• Budżet Państwa • Konsorcja podmiotów B+R• Firmy/grupy firm

/organizacje firm• Fundusze Strukturalne UE• Samorząd Województwa• Samorządy Lokalne

• Samorząd Województwa• Samorządy Lokalne • Fundusze Strukturalne

UE• Budżet Państwa• Partnerzy

Page 24: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

24

Od czego zależeć będzie sukces RIS-P?

Sukces RIS-P

Wola politycznai konsekwencja działania

Sprawny system wdrażania strategii

Zapewnienie finansowania

Regionalny konsensus i partnerstwo

Kultura innowacyjna

Page 25: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

25

Korzyści z RIS-P [1/2]

Gospodarka Regionu

- poprawa pozycji konkurencyjnej i zapewnienie trwałego rozwoju

- strategie programowania własnego rozwoju (myślenie strategiczne)

- współpraca firm w branżach i uczestnictwo w sieciach współpracy

- zdolności i narzędzia do konkurowania z wysokorozwiniętymi regionami

- ścieżki dostępu do środków Funduszy Strukturalnych i pomoc w rozwoju

Page 26: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

26

Korzyści z RIS-P [2/2]Podmioty B+R

-wykorzystanie wyników pracy naukowej w gospodarce

-zwiększenie przychodów ze zleceń

-poszerzenie kompetencji badawczych

-rozwój bazy laboratoryjnej

-uczestnictwo w sieciach współpracy

-ścieżki dostępu do środków Funduszy Strukturalnych

Społeczeństwo Regionu

-rozwój gospodarczy Regionu

-dostęp do twórczej pracy

-możliwości samorealizacji

-stworzenie warunków do powstawania innowacyjnych firm

-droga do dobrobytu

-motywacja do kształcenia i podnoszenia kwalifikacji

-podniesienie atrakcyjności inwestowania w Regionie

Page 27: Podstawowe cele i proponowany model wdrażania RIS-P

Biuro Realizacji Projektu

POLITECHNIKA GDAŃSKA 80-952 Gdańsk – Wrzeszcz, ul. Gabriela Narutowicza 11/12, 80-952 Gdańsk – Wrzeszcz, ul. Gabriela Narutowicza 11/12,

Gmach Główny, pokój 265tel. (058) 348 69 11, tel./fax. tel. (058) 348 69 11, tel./fax. (058) 347 21 90, (058) 347 21 90,

www.ris-pomorskie.pg.gda.pl, e-mail: [email protected], e-mail: [email protected]