+El poder y el uso inteligente de la

influenciaLiderear el cambio

positivo

Vanessa Flores LajudMireya Gonzalez PedrazaKeyla Caballero OrtizJadai Landa ViccónYamileth Morales Hernández

La influencia, es la habilidad de ejercer poder (en cualquiera de sus formas) sobre alguien, de parte de una persona, de un grupo o de algún acontecimiento en particular.

En la sociedad, la influencia se presenta en las interrelaciones de agentes humanos y se muestra claramente en los cambios de actitud que presenta un determinado grupo de personas a las cuales va dirigida, teniendo en cuenta el grado de los cambios determinando así el grado de influencia ejercida.

Factores que permiten la influencia

• Los recursos políticos que se cuenten• La habilidad de persuasión y disuasión

La influencia utiliza métodos flexibles, entre los cuales se destaca el poder de convencimiento, para su aceptación y deja a criterio del sujeto quien decidirá si aceptarla o por el contrario rechazarla.

Teoría organizacional…

…en cierta organización se manifiesta influencia cuando en la relación de agentes humanos surge un líder palpable que, por carisma o presionado ante el mandato de una autoridad formal, es capaz de incidir en el accionar de uno o más individuos, quienes se acogen a las decisiones que el líder puede tomar.

Requerimientos para ser exitoso

Liderar el cambio y manejar la estabilidad Establecer visión Cumplir con los objetivos Romper las reglas Vigilar el cumplimiento aunque sea paradójico

Liderear el cambio positivo

Estructura del cambio positivo.Habilidades fundamentales de dirección de las actividades requeridas para liderar eficazmente un cambio positivo.

Establecer un clima de posición.Las personas tienden a poner más atención a los fenómenos negativos que positivos.

Condiciones necesariasCrear redes de energía positiva.Asegurar un clima de compasión, perdón y gratitud.Prestar atención a las fortalezas y al yo interno más fuerte.

Crear la posición para el cambioLos individuos deben de sentir una necesidad de cambio y entender su importancia y urgencia.

o Expresar una visión de abundanciaVisión de un futuro positivo, una condición floreciente y un legado a cerca del cual las personas tengan un interés apasionado.

o Institucionalizar la visiónEl objetivo es asegurar que si el líder se va, el cambio positivo continuara debido al ímpetu sostenible que ha puesto en su lugar.

o Institucionalizar los cambios positivosLiderar el cambio consiste en impulsar el proceso de transformación, hacer todo el esfuerzo posible para que el cambio ocurra y sea efectivo