PODER E IMPACTO DE LAS ACTITUDES

EXPECTATIVAS

SESION UNOCONSIDERANDO LA ACTITUD

SESION DOSCONSTRUYENDO LA ACTITUD

SESION TRESAPLICACIONES PRACTICAS

SESION CUATROCAMBIO DE ACTITUD

SESION UNOCONSIDERANDO LA

ACTITUD

En el Futuro habrá dos tipos de personas: Las rápidas

y las muertas!

- Tom Peters

¿Qué es la Actitud?

Una Gran Motivación . . . Una emoción . . . Forma de ver todo . . . Una expresión . . .

PREGUNTAMOS

a 100 Colombianos

DEFINICION. - Etimología -

(Del lat. *actitūdo).

1. f. Postura del cuerpo humano, especialmente cuando es determinada por los movimientos del ánimo, o expresa algo con eficacia. Actitud graciosa, imponente. Etc…

2. f. Disposición de ánimo manifestada de algún modo. Actitud benévola, pacífica, amenazadora, de

una persona, de un partido, de un gobierno.

AXIOMAS SOBRE LA IMPORTANCIA

1. DETERMINA NUESTRO ENFOQUE EN LA VIDA.

2. DETERMINA NUESTRA RELACION CON LA GENTE.

3. ES LA UNICA DIFERENCIA ENTRE EL ÉXITO Y EL FRACASO.

4. AFECTA EL INICIO DE UNA TAREA Y SU RESULTADO FINAL.

5. PUEDE CONVERTIR NUESTROS PROBLEMAS EN

OPORTUNIDADES.

6. NOS PROPORCIONA UNA POCO COMUN PERSPECTIVA

POSITIVA.

Es posible tener una posición de líder, pero no funcionar como líder. Es posible tener una posición de líder, pero no funcionar como líder.

Es posible funcionar como líder sin tener la posición de líder. Es posible funcionar como líder sin tener la posición de líder.

PERSONAS

USTED PROPÓSITO

Influe

ncia

Compromiso

Logros

 Por sobre todas las cosas cuida tu corazón,

porque de él mana la vida.Proverbios 4:23

So

ciedad

El Equipo

Efi

cie

ncia

y E

fecti

vid

ad

Había Una Vez...

Usted Mismo, S.A.S.

Usted Mismo, S.A.S.

...Haz la Inversión en las Personas...Haz la Inversión en las Personas

Si Quieres que algo Bueno Ocurra en la Empresa . . .

SESION DOSCONSTRUYENDO

LA ACTITUD

COMPONENTES DE LA ACTITUD

AFECTIVO

COGNITIVO

CONATIVO

ACTITUD

COGNITIVOS: Opiniones, creencias, pensamientos, valores, conocimientos y expectativas (especialmente de carácter evaluativo).

AFECTIVOS: Procesos expresados en sentimientos, estados de ánimo y emociones ante el objeto de la actitud (tenso, ansioso, feliz, preocupado, dedicado, apenado…)

CONATIVOS: Manifestaciones en “palabras” o “hechos”.

CARACTERISTICAS DE LA ACTITUD

DIRECCION

SIGNO

INTENSIDAD

Signo: Buenas/positivas si se dirigen a los valores; malas/negativas si se orientan hacia los contravalores.

Dirección: Acercamiento/aceptación ó alejamiento/rechazo hacia el objeto de la actitud. Se indica en términos bipolares.

Magnitud ó intensidad: Se refleja por el grado de fortaleza/arraigo ó debilidad/desapego hacia el objeto ó situación de la actitud.

SESION TRESAPLICACIONES

PRACTICAS

SITUACIONES . . .

1.RELACIONES INTERPERSONALES CONFLICTIVAS

2.ABUNDANCIA Y ESCASEZ ECONOMICA

3.PERDON Y OLVIDO?

4.SEGURIDAD Y RIESGOS

TORMENTAS INTERNASTEMOR AL FRACASO

Lo condenamos, lo negamos, lo tememos y lo

odiamos…

“Hacemos TODO menos ACEPTARLO”

MIEDO Y DESALIENTO

• Lastima nuestra Imagen.

• Nos hace evadir nuestras

responsabilidades.

• Nos hace culpar a otros por nuestros

desaciertos.

• Empaña los hechos.

ESTRELLADOS POR DENTRO

TORMENTAS EXTERNAS

• La cercanía de la Crítica

• La Presencia de los Problemas• El Conflicto del Cambio

• La noche del Negativismo

ESTRELLADOS POR FUERA

REGLA No.1- Mantenga la actitud correcta

cuando el vuelo se vuelva difícil.

REGLA No.2- Acepte que los tiempos

difíciles no son eternos.

REGLA No.3- Procure tomar las decisiones

más importantes antes de la tormenta.

REGLA No.4- Manténgase en contacto

siempre con la torre de control.

PERDIENDO ALTURA...?

SESION CUATROCAMBIO DE ACTITUD

EL CAMBIO PERSONAL

Capacidad de Cambio

Habilidad

Dis

posic

ión

Ser capaz de desarrollar un nivel de flexibilidad que le permita al individuo u organización adaptarse fácilmente a diferentes entornos o situaciones

Deseo o voluntad de entender que el cambio es una oportunidad de incrementar el nivel de satisfacción de una situación específica

1. Mida los Resultados del cambio en TODO.

2. Cuente con el Imprevisible factor Humano.

3. Escuche a los que se Resisten.

4. Construya Redes Informales.

5. No Reclute , Motive

6. Usted NO ES el Mesías.

7. Aprenda a vivir en la Incertidumbre y ayude a otros.

8. NO muera en el Intento.

9. Cámbiese a Usted Mismo PRIMERO.

10.Aún si todo sigue igual ud. habrá cambiado.

PRINCIPIOS PARA EL CAMBIO.

¿Puedo Ser Excelente? ¿Puedo Ser Excelente?

Construya la MARCA Usted Mismo S.A. Envíe al mundo una imagen clara acerca de quien es usted. Comunique su marca

Apasiónese con lo que hace y comprométase con todo su corazón

Vivan según el nombre que llevan

Una buena idea, por más simple que parezca puede transformar el mundo!

- Peter Drucker

Sin duda alguna...

Usted Mismo, S.A.S.

Si lo puedes Soñar, lo puedes hacer

- T. A. Edison

La decisión más inteligente en el mundo Corporativo

MUCHAS GRACIASLic. J. FERNANDO MARCELO R.

lideresvip@gmail.com

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