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Innovation & Operational ExcellenceMaster en Innovación & Excelencia Operacional

&&&&&&&&&MBAInnovation & Operational Excellence

Máster (Magister) en Innovación & Excelencia Operacional

El Logotipo de PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

www.pmm-bs.com

Inicio: 17 Septiembre 2018Próxima edición: 16 Septiembre 2019&&.pmm-b&&s&&c&&om&&&

MBA &&ÍndiceInnovation & Operational Excellence


PMM Business School www.pmm-bs.com 3

Innovation & Operational ExcellenceMáster en Innovación & Excelencia Operacional

PMM Business School4

Nuestras alianzas - UCAM5

Bienvenida6

Acerca del Programa7

Semana Presencial13

Enfoque y Metodología: 7 claves14

Bene�cios y Aval Académico16

Plan de Estudios17

Créditos ECTS18

Asignaturas19

Profesorado25

Inscripción e Información27

Per�l del estudiante11



PMM Business School es una escuela de negocios de carácter operativo e internacional que trabaja las áreas de Asset Management, Project Management, Facility Management, Resiliencia Operacional, Business Plan Maintenance, Paradas de Planta y Excelencia Operacional, líder en Europa e Iberoamérica, reconocida como tal por medios y asociaciones de prestigio internacional. En nuestra escuela de negocios el Aprender Haciendo es un estilo de vida y bajo esta �losofía llevamos más de nueve años preparando directivos de proyectos, operaciones, mantenimiento y demás áreas habilitadoras que aprenden a alinear las estrategias del negocio bajo el enfoque y requisitos de normas y estándares internacionales, de manera que obtienen las competencias necesarias para llevar a su organización a la excelencia operacional, logrando obtener los niveles adecuados de rentabilidad, sostenibilidad y resiliencia. Todo esto para un mundo que está en un proceso de cambio constante; un mundo que requiere profesionales capaces de utilizar el I+D+i para convertir los retos en oportunidades y las oportunidades en negocio.

A través de convenios desarrollados por PMM Business School con universidades, instituciones y organizaciones de reconocido prestigio a nivel internacional, se refuerza nuestro compromiso de formación integral, abierta al mundo y orientada al empleo. Más de 300 alumnos han vivido la experiencia en PMM Business School y ahora ocupan cargos y responsabilidades de alta dirección. Una red extensa de embajadores de PMM Business School que abarca tres continentes.

Nada tradicional. PMM Business School dirige sus programas a profesionales que buscan otra alternativa a la educación tradicional de aula. Es por ello que nuestra escuela de negocios ofrece innovación y temas de primera línea guiadas a lograr la optimización, manejo del cambio, sostenibilidad y excelencia operacional, alineado a los desafíos cambiantes de la industria.

PMM Business School


Innovation & Operational ExcellenceMáster en Innovación & Excelencia OperacionalNuestras alianzas - UCAM

PMM Business School, además de contar con una presencia internacional activa, cuenta con importantes alianzas estratégicas con Universidades Europeas, Instituciones y Organizaciones reconocidas entre las más importantes en el mundo, destacando nuestro convenio con la Universidad Católica San Antonio de Murcia - UCAM (Murcia, España) que valida el programa como título universitario, bajo el marco de la I+D+i.

La UCAM es una Universidad Católica en la que se imparte docencia superior, se forman investigadores y se preparan profesionales mediante la generación y transmisión de la ciencia, la técnica y la cultura. Forma una comunidad universitaria integrada por alumnos, profesores, personal de administración y servicios y órganos de gobierno sobre los principios de cooperación y mutua ayuda al servicio del saber.

Además ofrece una orientación internacional, nacional y regional con especial atención hacia los países de habla hispana.



“En PMM Business School el aprender haciendo es un estilo de vida. Si tuviera que señalar lo que diferencia a nuestra escuela diría, sin duda, que es nuestra habilidad para reunir grupos de estudiantes y profesores increíblemente diversos en una intensa experiencia de aprendizaje, con las ventajas que ofrece la modalidad b-learning bajo un ambiente multicultural.

Además, a través de nuestros convenios con Universidades, Instituciones y Organizaciones con prestigio internacional estamos en continuo crecimiento e innovación, con lo que se refuerza nuestro compromiso de formación integral, abierta al mundo y orientada al empleo. PMM Business School ha adquirido un compromiso serio con la calidad aplicada a la docencia,

investigación y servicios como garante irrenunciable hacia la excelencia empresarial. En este sentido, mantenemos una estrecha colaboración con el mundo de la empresa a nivel nacional e internacional, prestando una especial atención a programas de formación y fortalecimiento de las competencias hacia áreas de especialización demandadas a nivel industrial.Para �nalizar, me gustaría destacar que mediante un modelo eminentemente práctico y de marcado carácter internacional, en PMM Business School aseguramos que los alumnos adquieren no sólo los conocimientos técnicos necesarios para desarrollarse en el área del Asset Management, Project Management, Operational Excellence, sino también la visión de conjunto que permite conocer la repercusión que estas áreas de conocimiento tienen en la economía, sociedad y medio ambiente, y las estrategias adecuadas para lograr una gestión del cambio organizacional ante la adopción u optimización del enfoque de gestión de activos y proyectos. Todo ello con el objetivo de garantizar la sostenibilidad empresarial.”

Bienvenida

LUIS AMENDOLA, Ph.D,Research Asset Management

Research Universidad Politécnica de Valencia



INNOVATION & OPERATIONAL EXCELLENCEAcerca del programa

Hoy en día las organizaciones de alto desempeño de todo el mundo se centran en la Innovation & Operational Excellence (Innovación & Excelencia Operacional), lo cual no es de extrañar ya que ésta aporta la capacidad de gestionar los procesos de creación de valor de una manera e�ciente y e�caz y que pueden proporcionar una ventaja competitiva. El Design Thinking es un facilitador de la Innovación. Permite generar innovación y transformación de manera más rápida y más efectiva. El Design Thinking es un proceso metodológico que nos permitirá de�nir en qué debemos innovar para lograra la Excelencia Operacional en las empresas.

La “Excelencia Operacional” es una disciplina que describe la capacidad de una empresa para con�gurar su modelo de negocio a nivel de actividades y procesos, y para desarrollar mayor competitividad y rentabilidad que la competencia. Esta disciplina permite nuevos enfoques para la optimización de la cadena de valor del proceso y se ocupa de cómo alinear las operaciones plenamente con la estrategia general del negocio; por otra parte explora formas innovadoras de aumentar al máximo la e�cacia en el contexto global actual.

Las organizaciones necesitan líderes intelectuales y con talento que tengan el conocimiento y las habilidades para conducir las empresas a lo largo de este camino. El programa de MBA Innovation & Operational Excellence - Máster (Magister) en Innovación & Excelencia Operacional forma a profesionales, jóvenes y experimentados, en las buenas prácticas de la gestión de la cadena de valor, centrándose en la resolución de problemas, la reducción de pérdidas en los procesos industriales e innovación y en la creatividad organizacional.

El desarrollo exitoso de organizaciones de clase mundial, como Toyota, Nissan, Kodak, Canon, Komatsu, Hino y muchas otras, ha estado fundamentado en la estrategia de adoptar y adaptar metodologías que provienen del modelo de excelencia TPS (Toyota Production System), con el foco puesto en el desarrollo de las capacidades de las personas y en el aprovechar las oportunidades de mejora, para optimizar su productividad y



Innovation & Operational ExcellenceMáster en Innovación & Excelencia OperacionalAcerca del programa Innovation & Operational ExcellenceMáster en Innovación & Excelencia Operacional

OBJETIVOSLiderar el proceso de cambio (MANAGEMENT OF CHANGE + STRATEGY + BUSINESS), que permita desarrollar e implantar una cultura de la excelencia operacional que sea sustentable en el tiempo.

La gestión ajustada (DESIGN THINKING & LEAN MANAGEMENT), haciendo uso de una lógica de seguimiento, medición y aprendizaje continuo.

La gestión de procesos (PROCESS MANAGEMENT), que permite una visión horizontal de la organización, estableciendo mecanismos adecuados de coordinación para operar de forma e�caz las plantas industriales.

La gestión de la calidad (QUALITY MANAGEMENT), entendida desde un enfoque integral, no hay que limitarse a la mejora continua o a la innovación de los procesos hay que conseguir que las personas de la organización se involucren, se vean parte de la corriente de valor que genera la organización y que tengan la autonomía su�ciente para proponer y hacer.

Mejorar las habilidades (ORGANIZATIONAL INNOVATION AND PRODUCTIVITY), personales transferibles a otras áreas como las operaciones, riesgos, medioambiente, responsabilidad social corporativa, recursos humanos, mantenimiento, ingeniería, tecnologías de la información, gestión de la cadena de suministro, sostenibilidad y �nanzas.

Conocer las técnicas y herramientas para optimizar los procesos en las organizaciones, para el incremento de la productividad a nivel estratégico, táctico y operativo.



El programa es desarrollado a través de la modalidad b-learning (combinación de clases a distancia a través del Aula Virtual y Adobe Connect para clases on-line y una semana presencial de formación en Valencia, España) en la que se combinan clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación. Con ello se crea un micro ambiente de intercambio de experiencias y vivencias guiadas a saber cómo enfrentarse no sólo a nuevos desafíos técnicos, sino también de negocio.

PMM Business School maneja la Metodología Aprender haciendo, Lunes a Lunes y No estás solo (a través de sesiones on-line y seguimiento continuo) que asegura la máxima �exibilidad para aquellos profesionales con muy poca disponibilidad de tiempo y que no les sea compatible el método tradicional de formación.

METODOLOGÍA

El MBA Innovation & Operational Excellence - Máster (Magister) en Innovación & Excelencia Operacional es un programa innovador y completo que prepara a los directivos de hoy y del mañana y capacitan al alumno para poder adaptarse a las necesidades del mercado y desempeñar todo tipo de funciones en cualquier nivel jerárquico de la organización. Su plan de estudios tiene el mayor nivel de especialización global, que permite al alumno posicionarse como líder del sector, ya que:

• Combina todos los instrumentos del negocio a nivel estratégico, táctico y operativo.• Cubre todas las necesidades para desarrollar una carrera profesional de éxito en cualquier compañía a nivel global.

¿POR QUÉ?



Master Profesional - MBAInnovation & Operational Excellence

PMM Business SchoolEspaña, Europa

Máster (magister) en Innovación & Excelencia Operacional

Universidad Católica San Antonio de Murcia España, Europa

DOBLE TITULACIÓN

PERFILES

DURACIÓNDoce meses (1 año) de formación o�-line y on-line, incluyendo una semana presencial

Del lunes 8 al viernes 12 de abril de 2019

en Valencia (España).

Semana presencial:

SECTORESDirigido a los sectores de Ingeniería, Energía, Químico, Procesos, Logística, Manufactura, Petróleo, Gas y Petroquímica, Minero, Cementero, Energías Renovables, Consultoría, Automoción

CERTIFICACIONES INTERNACIONALES

• A1 The Bene�ts of Asset Management• A2 Introduction to Asset Management system• B1 The Bene�ts of Asset Management System• B5 Implementation Asset Management Plans

Certi�caciones avaladas por el IAM (Institute of Asset Management):

Certi�caciones avaladas por el PMI (Project Management Institute):• Certi�cado de 20 PDUs (Professional Development Units)

DOBLE TITULACIÓN INTERACTIVO EXCELENCIA ACADÉMICA

El programa está diseñado de modo que se encuentre un equilibrio óptimo entre profesionales con alta experiencia y profesionales que inician en el mundo laboral.

¿Recién titulado?Benefíciate de PMM Lánzate

3 meses de estancia en España trabajando en un proyecto de investigacion de la mano de los expertos de PMM.


Innovation & Operational ExcellenceMáster en Innovación & Excelencia Operacionalp

PMM Business School

¡LA EXPERIENCIAQUE TÚ NECESITAS!

¿Cuál es el futuro de nuestros

alumnos?

“ La experiencia en PMM Business School me hizo ser más consciente de que el activo más valioso que posee una persona es su capital intelectual,

y ante el reto de ser profesionales resilientes, su MBA ofrece grandes oportunidades para

desarrollar las competencias que el mercado

fue el dar un paso más hacia la excelencia. “

ACOMOMPAÑAMIENPAÑAMIENP TO DURANTEDURANTE TODO EL

PROGRAMA

TÚCOMPAÑEROS

UNIVERSIDADES de PRESTIGIO

INTERNACIONAL

FEEDBACKCONSTANTE

DIRECCIÓNdel

PROGRAMA

TUTORES

NETWORKINGPROFESIONAL

PROFESORES EXPERTOS

Más de 1000 alumnos hanpasado por nuestra escuela

El 75% de los alumnos mejoransu salario entre el 15 y 30%

El 60% ha mejorado suscondiciones laborales

El 35% de nuestros alumnos,continúan estudiando en PMM.



Oil& GasEléctricoOtros (Industria)EnergíaConsultoríaTransporteTelecomunicacionesNavalMineroEjércitoFacilitiesAutomotriz

SECTORES

10 AÑOS DE MEDIA DE EXPERIENCIA PROFESIONAL

EDAD MEDIA

35AÑOS

Ingeniería Mecánica

Ingeniería de Mantenimiento

Ingeniería Eléctrica

Ingeniería Electrónica

Ingeniería Industrial

Ingeniería Medio Ambiental y recursos

naturales

Ingeniería de Sistemas Administración y

Dirección de empresas

ESTUDIOS PREVIOS

de nuestros alumnos



QUÉ INCLUYE: NO RESIDENTES EN ESPAÑA RESIDENTES EN ESPAÑASEMANA PRESENCIALBoleto Aéreo Ida y Vuelta (Capital del País correspondiente - Valencia, España)

√

Alojamiento con desayuno √Traslados Aeropuerto - Hotel √Traslados para actividades √ √Comidas y co�ee-breaks √ √OTROSLibros y apuntes electrónicos √ √Gestión de títulos PMM Business School √ √

Licencia de Mapas Mentales √ √Tasas Académicas √ √Tasa de Gestión de Certi�caciones A1/A2/B1/B5 del IAM (Institute of Asset Management) del Reino Unido

√ √

Tasa de Gestión de Certi�caciones de los PDUs del PMI √ √

Asistencia a un Congreso Internacional en Iberoamérica (Incluye boleto aéreo, alojamiento y comidas)

√

Curso boni�cable por la fundación tripartita √

Durante la semana presencial en Valencia (España), los participantes combinarán las clases con actividades outdoors, visitas a empresas y centros de investigación innovadores, creando un microambiente de intercambio de experiencias idóneo para el aprendizaje.

Semana PresencialDel lunes 8 al viernes 12 de abril de 2019


Innovation & Operational ExcellenceMáster en Innovación & Excelencia OperacionalBiblioteca Única

En PMM Business School ofrecemos a nuestros alumnos una biblioteca personalizada para el desarrollo de su formación. Se trata de una biblioteca única en el mercado que consta de ejemplares físicos de una gran variedad de libros y también de versiones electrónicas que permitirán que nuestros alumnos tengan una experiencia completa, enriquecedora y de gran calidad.

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1. NADA TRADICIONAL

2. INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO

El programa de máster se desarrolla a través de la modalidad b-learning (a distancia através del aula virtual), permitiendo la máxima �exibilidad para aquellos profesionalescon muy poca disponibilidad de tiempo para los que no resulta compatible el métodotradicional de formación. De esta manera se evitan las di�cultades derivadas de loshorarios y desplazamientos al centro de formación.

El profesorado de PMM Business School está formado tanto por reconocidos profesionales en activo, como educadores de prestigio que contribuyen al desarrollo de la investigación de cada una de sus áreas académicas, lo que permite que el estudiante se convierta en un gestor de proyectos reconocido.

3. APRENDER HACIENDOEste máster no es un programa de capacitación convencional, sino un taller en el que nuestros alumnos trabajarán en un caso práctico de mejora de la actual gestión de su organización siendo guiados durante el proceso de aprendizaje.

Enfoque y metodología: 7 claves



4. DESARROLLO DE UN CASO DE NEGOCIO REAL

5. LUNES A LUNES (e-learning)

El participante desarrollará un proyecto basado en la identi�cación de un problema o un área de mejora en su organización o en su entorno industrial. Esto le permitirá aplicar las habilidades y conocimientos adquiridos en el programa, obtener experiencia en los temas tratados y fortalecer el networking profesional a través del intercambio de experiencias de los distintos proyectos desarrollados en un ambiente ético y de con�dencialidad de los datos.

Las sesiones a distancia se realizan a través de nuestro aula virtual. Cada semana (de lunes a lunes) se desarrolla un tema o lección que nuestros alumnos pueden seguir durante toda la semana. Estas sesiones son desarrolladas a través de la combinación de clases grabadas (o�-line) y clases on-line. Cada semana el alumno desarrollará una actividad (desarrollo de caso, test o foro) relacionada con el tema tratado asegurando la dinámica del programa y la comprensión de los temas vistos. El aula está abierta 24 horas y el alumno sólo deberá contar con una conexión en internet.

6. NO ESTÁS SOLO

A través de nuestra plataforma online se desarrollan sesiones a través de las cuales los alumnos pueden interactuar directamente con los profesores y con sus compañeros. De esta manera el equipo profesional de PMM Business School desarrolla un seguimiento constante de los alumnos a �n de que puedan cumplir satisfactoriamente con los requisitos y calidad exigida por el programa.

La escuela de negocios PMM Business School proporciona a sus alumnos la solución de formación profesional a distancia que más se ajusta a sus necesidades. Es la plataforma necesaria para que los participantes amplíen sus redes de contactos personales, ya que nuestros programas se desarrollan en un entorno multicultural tanto a nivel de alumnos como de profesores.

7. NETWORKING Y EXPERIENCIA INTERNACIONAL

Enfoque y metodología: 7 claves



Innovation & Operational ExcellenceMaster en Innovación & Excelencia Operacional

Nacionalidades de alumnos y profesores que han participado en nuestros programas

¡LA EXPERIENCIA QUE TÚ NECESITAS!

• Entrar a formar parte del equipo Alumni aprovechándose de todos sus bene�cios.• Acceder a la certi�cación de competencias.• Desarrollo del Networking a través del intercambio de conocimiento con profesionales

y profesores en un ambiente multicultural y práctico alineado al mundo real y a lasnecesidades de negocio.

• Formar parte del centro de innovación y excelencia operacional (CIEx). Con esta interfaz se crea un micro ambiente de intercambio de experiencias y vivencias guiadas a sabercómo enfrentarse no sólo a nuevos desafíos técnicos, sino también de negocio.



&&Plan de estudiosInnovation & Operational Excellence



Innovation & Operational ExcellenceMáster en Innovación & Excelencia OperacionalCréditos ECTS

* Un crédito ECTS equivale a 25/30 horas de trabajo del alumno entre las que se encuentran las horas deinstrucción además de las horas de trabajo dedicadas a preparar los ejercicios de clase, estudiar el materialde las lecciones, etc.

MÓDULO 1: Principios de excelencia operacional para hacer crecer su negocio ECTS

EO001 Excelencia Operacional 7

EO002 Lean Management & Operational Reliability 4

AM005 Optimización del Ciclo de Vida de los Activos (ISO 55001) 3

BM006 Sustentabilidad 5

EO003 Lean Project Management 2

MÓDULO 2: Cómo la innovación operativa puede transformar a la empresa ECTS

BM003 Design Thinking as a Strategy for Innovation 5

4

AM003 Energy Management 3

BM005 Global Business Environment & Process Safety Management 5

EO004 Sistema Integrado de Gestión (SIG) 3

MÓDULO 3: Construyendo una ventaja competitiva sostenible ECTS

TH001 Creación de una declaración de la tesis, propósito y pregunta de investigación 5

TH002 Realización de la revisión de la literatura 5

PR005 Proyecto Master Tesina o Prácticas en Empresas 14

TOTAL: : 65



Importancia de la Excelencia Operacional en la gestión estratégica de la empresa, ¿Por qué es importante mejorar continuamente las operaciones y cómo crear una ventaja competitiva en los mercados?, ¿Cómo realizar un análisis estratégico del negocio?, ¿Cómo implementar herramientas visuales e identi�car todas las actividades en la planeación a corto, medio y largo plazo a través de “ValueValueV Stream Mapping o Mapeo de la Cadena de Valor” ?,. ¿Cómo eliminar los cuellos de botella a nivel estratégico, táctico y operativo a través de “Theory of Constraints -T-T- eoTeoT ría de las Restricciones”?

Conceptos y principios clave | Gestión de los procesos, | “Value Stream Mapping o Mapeo de la Cadena de Valor” | OEE “Efectividad Global de la Planta” | “Theory of Constraints -Teoría de las Restricciones” | Sistemas Visuales | Concepto de las 5s | Despliegue de objetivos | Hoshin Kanri | Total Productive Maintenance (TPM) | SMED | Poka-Yokes | Jidoka | 14 Principios de Toyota | La metodología Genba Kaizen

Excelencia Operacional 7 ECTS / EO001

El objetivo de esta asignatura es obtener un conocimiento esencial de todos los elementos de una transfofof rmación Lean Management y Con�abilidad Operacional, ayudar a discernir qué es lo que importa en la metodología para guiar su transfofof rmación en las organizaciones. La asignatura ayudará a entender qué implica una transfofof rmación Lean Management & Operational Reliability,y,y dónde empezar,r,r qué cuestiones claves hay que plantearse, qué posible secuencia de acciones de mejora podría realizarse y como se debe gestionar el proceso de cambio en la implementación y sostenibilidad en la excelencia operacional.

Lean Management & Operational Reliability 4 ECTS / EO002

Conceptos y principios clave |¿Qué es Six Sigma? | ¿Qué es Lean Manufacturing? | Desarrollo de proyectos | El ciclo DMAIC | Los siete desperdicios | El ejercicio práctico y aplicaciones prácticas | Lecciones aprendidas | Análisis de Criticidad | Mantenimiento Centrado en la Con�abilidad (RCM) | Análisis Causa Raíz (RCA) | Con�abilidad Operacional

Asignaturas us recerc recah arap lanoicarepo aicnelecxe ed soipicnirP :1

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Adquirir conocimientos y habilidades en el control de la perfofof rmance de la Gestión deActivos Físicos, a través de los Indicadores Económicos, Rentabilidad sobre los Activos (ROA), Retorno sobre Capital Empleado (ROCE), Retorno sobre la Inversión (ROI), Indicadores técnicos, Bene�cio antes de Intereses e Impuestos (EBIT), ROE (Retorno sobre Capital), TMEF (Tiempo Medio entre Fallo), TPPR (Tiempo Promedio para Reparar), TPPF (Tiempo Promedio para Fallar), Disponibilidad (D), Utilidad (U), Backlog, la gestión de competencias claves relacionadas a la gestión de activos (Asset Management Competence Requirements Framework).

5 ECTS / BM006

Análisis del performance de la Gestión de Activos | Indicadores Técnicos (TMEF, TPPR, TPPF, D, U) | Indicadores Económicos (EBIT, ROE, ROCE, ROI, ROA, Backlog) | Balanced Scorecard | AssetManagement Competences Requirements Framework

Asignaturas

Familiarizarse y adquirir conocimientos acerca del enfoquefoquef de la Gestión de activos físicos alineado a la ISO 55000. Análisis del ciclo de vida de los activos.

Optimización del Ciclo de Vida de los Activos (ISO 55001) 3 ECTS / AM005

CERTIFICACIONES DEL IAM (Institute of Asset Management)A1 The Bene�ts of Asset Management | B1 Introduction to Asset Management System |

Introducción a la metodología PMBOK; herramientas y técnicas para la dirección y gestión de proyectos alineado a la ISO 21500 de gestión de proyectos, realización de casos prácticos con Microsoft ft f Project, bajo enfoque de foque de f Lean Management.

Lean Project Management 2 ECTS / EO003

Análisis de Costo, Plazo, Performance | Seguimiento y Control Curva “S” | Gestión de Presupuesto I

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Sustentabilidad



Estrategias y habilidades en la gestión de la innovación. TécnicasTécnicasT de creatividad aplicadas a la resolución de problemas. Proceso de toma de decisiones en el diseño de estrategias. Design Thinking en los negocios. Aplicación de indicadores en los procesos de diseño e innovación. Dirección y plani�cación estratégica de marketing, Estrategias de marketing y creación de valor. Como vender una idea.

Design Thinking as a Strategy for Innovation 5 ECTS / BM003

Gestión de la Innovación y Tecnología | Estrategias de Marketing y Posicionamiento | Benchmarking | Design Thinking

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El objetivo es que los participantes en un entorno de negocios apliquen los principios de la gestión estratégica, gestión del cambio y los riesgos que conllevan, conozcan los aspectos relativos a la con�abilidad humana y cómo aprovechar el talento humano enfocadosfocadosf al logro de resultados e�caces, tanto a nivel organizacional e individual. Los participantes manejarán conceptos y casos asociados a la RSC (Responsabilidad Social Corporativa), Integración Sistemas de Gestión.

4 ECTS / BM004

Responsabilidad Social Corporativa | Manejo del Cambio (MOC Management of Change) | Códigos Éticos y Valores.

Asignaturas

Energy Management 3 ECTS / AM003

Familiarizarse con el objetivo de la gestión de la energía, sus prácticas y normas asociadas. En este sentido se abordarán, a través de casos prácticos, temas asociados a la auditoría energética, proyectos de e�ciencia energética y estrategias relacionadas a la disminución del consumo energético.

Auditoría Energética | Proyectos de E�ciencia Energética | ISO 50001 Gestión Energética | Casos de estudios.


Innovation & Operational ExcellenceMáster en Innovación & Excelencia OperacionalAsignaturas

Global Business Environment & Process Safety Management 5 ECTS / BM005

El desarrollo sostenible de las empresas y negocios van asociados a la gestión e�ciente de recursos y sistemas, a la vez que se garantiza la seguridad gestionando convenientemente los riesgos. El Objetivo es familiarizarse con conceptos y aplicaciones.Análisis del Entorno del Medioambiente | Introducción a la Sostenibilidad | Seguridad en los procesos (PSM Process Safety Management)Sistema Integrado de Gestión (SIG) 3 ECTS / EO004

LaaplicacióndeSistemasIntegradosdeGestiónpermitedisponerdeprocesosoptimizados y ajustados a la realidad de la empresa, asegurando la capacidad de adaptación, agilidad en la toma de decisiones y rápida detección de oportunidades de mejora que requiere el mercado actual.Entre los objetivos �jados en el módulo se encuentra el análisis de los principales retos de la gestión en la empresa y los bene�cios de la adopción de modelos normalizados de gestión, la evaluación de las ventajas e inconvenientes de la implantación y certi�cación de sistemas integrados de gestión y la Interpretación de las normas de refefef rencia para la gestión de la calidad, el medio ambiente, la energía y la prevención de riesgos ambientales.Gestión integrada en la empresa | Gestión de la calidad | Normas ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18000

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Creación de una declaración de la tesis, propósito y pregunta de investigación

El objetivo es iniciar a los alumnos en el proceso de tesis creando el índice, objetivos, alcance, justi�cación del problema y en general las bases para el desarrollo de la tesis.

El objetivo es llevar a cabo el marco teórico de la tesis estudiando la literatura existente sobre la temática a desarrollar, basándose en artículos indexados y revistas y bibliografía cientí�ca.

Realización de la revisión de la literatura 5 ECTS / TH002

5 ECTS /TH001

Descripción y objetivos de la asignatura: El objetivo de este proyecto es desarrollar habilidades de investigación, desarrollo e innovación aplicadas en un entorno global, a través del desarrollo de un proyecto de investigación industrial aplicable y contrastable.

Proyecto Máster Tesina o Prácticas en Empresas 14 ECTS / PR005

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Innovation & Operational ExcellenceMáster en Innovación & Excelencia OperacionalProfesorado

Dr. Luis Amendola, PhD

CEO & Managing Director PMM Center for Innovation & Operational Excellence (CIEx), USAResearch Universidad Politecnica de Valencia, EspañaLead Auditor Asset Management ISO 55001USA - Europa - Iberoamerica

Dra. Tibaire Depool, PhD

Managing Director PMMAsset Management Lead Auditor Asset Management ISO 55001USA - Europa - Iberoamerica

Gilberto J. Carrera-Loaiza, Ing, MScDirector, HH&S Operations Excellence –Reliability & MaintenanceBerry Plastics - USA

José Manuel Enríquez, Lic. MBA

Grupo Cajamar – España Especialista en Productos de Financiación y ServiciosNegocio InternacionalEspecialista en Negocio Agroalimentario y CooperativoEspañaRafael Prieto, Lic, Msc

Consultor Gestión de Competencias &Con�abilidad Humana, Productiva & Riesgos Iberoamerica (España)

Enrique Mora, Ing

Experto Internacional Excelencia en las OperacionesMORA Global Consultants Inc. Green Bay, Wisconsin Corporation USA


Innovation & Operational ExcellenceMáster en Innovación & Excelencia OperacionalProfesorado

Nelson Cuello, Ing. MSc

Sub-gerente de Mantención CristaleriaChileCoordinador Ejecutivo de ExcelenciaOperacional & Experto E�cienciaEnergéticaChile

Dr. Diego Carmona, PhD

Investigador & Consultor IndustrialExperto en Instalaciones & E�cienciaEnergeticaDirector de Máster. Gestor Integral deProyectos, Universidad de ExtremaduraEspaña

Dr. Luis Altarejos, Ph.D. y PMP.

Consultor de Ingeniería de Activos yGestión de Proyectos – Projects ManagerProfessional, Investigador de la Universidadde Cartagena - España

Virgilio Tosta, Ing, MBA

Especialista en Lean ManufacturingExcelencia en las Operaciones y Mejora Continua de la Productividad España

Profesores Invitados:



&&&Si desea inscribirse o recibir más información, consulte nuestra web www.pmm-bs.com, o escriba a:

[email protected]

PMM Business School

CP: 46019 Valencia – EspañaTel. + 34 963456661

PMM Asset & Project Management S.A.S 001 ellaC ,retneC edarT dlroW

nº 8A-55 T.C Piso 10

Tel. +57 (1) 6467430

PMM Asset & Project Management Ltda.

Av. Nueva Providencia 1881. O�cina 120 ,

Providencia. SantiagoTel. +56 (2) 32106090

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