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PMI en América Latina
Lic. Liliana Buchtik, PMP
Representante de PMI para América Latina
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Representante de PMI para países de
habla hispana de América Latina:
Lic. Liliana Buchtik, PMP
Representante
de PMI
para América Latina
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3
1969
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4
El Centro de Operaciones Mundiales Hoy
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5
PMI en América Latina
Más de 23.000 miembros
38 Capítulos
Casi 22.000 PMPs
Más de 1.000 CAPMs Más de 130 REPs
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6
Crecimiento del PMP® de PMI
6,397 10,000 18,184 27,05240,343
53,00075,000
100,000
180,000200,000
267,637
295,000
359,973381,111
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
450,000
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
YTD
Personas con la certificación PMP®
2012:
485.000
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Más de 23.000 miembros!
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Capítulos del PMI en América Latina
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PMPs 2.064
CAPMs 110
Miembros del PMI 1.930
PMPs 3.045
CAPM 236
Miembros del PMI 881
PMPs 1.256
CAPMs 115
Miembros del PMI 2.224
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12 Estándares del mayor reconocimiento
mundial
PMI and the Project Manager
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12
• Técnico Asociado en Dirección de Proyectos (CAPM®)
• Profesional en Dirección de Proyectos (PMP®)
• Profesional en Dirección de Tiempos (PMI-SP®)
• Profesional en Dirección de Riesgos (PMI-RMPSM)
• Profesional en Dirección de Programas (PgMP®)
• Certificación Ágil
Certificaciones de PMI
Proveedor de certificaciones acreditado por ISO mundialmente
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VW México - producción de componentes del Jetta
El producción del eje frontal y del
ensamblado fue supervisado por PMP y fue
el primer proyecto dirigido por la
PMO de VW México, la cual
supervisaba el portafolio entero de
programas y proyectos relacionado a la
producción de los componentes del auto
Jetta.
El director del proyecto y su equipo tuvieron
que ayudar a desarrollar e introducir
procesos internos que usarían y
seguirían otros equipos en el futuro.
Para completar el proyecto de
la línea de ensamblado a
tiempo y dentro del
presupuesto, el equipo de VW
usó procesos de la Guía
PMBOK®.
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El rol estratégico de la Oficina de Proyectos en
el Gobierno Americano
“Desde nuestros proyectos de energía a los
de seguridad nacional, nuestra meta es
conseguir las habilidades más avanzadas en
dirección de proyectos” – Daniel Poneman
Deputy Secretary y COO
Departamento de Energía de Estados Unidos
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Construcción de 4 estadios en 9 meses
para el mundial femenino FIFA sub 20 en Chile
• Cronograma muy agresivo, normas FIFA
• USD 100.000.000, 1.000 trabajadores
• 2.000 Km entre el estadio de más al norte, y el de más al sur
• Una OPORTUNIDAD y un PROBLEMA
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Proyecto de estadios para el mundial femenino
sub 20 en Chile (cont.)
“Luego de investigaciones y evaluaciones, los equipos
ejecutivos y operacionales nos dimos cuenta que para
cumplir con los objetivos, teníamos que cambiar la forma
en la que gestionábamos los proyectos. Del modo
tradicional, habríamos fallado. Tuvimos que buscar
nuevas formas de pensar y trabajar, y encontramos la
Guía PMBOK® que fue clave para los resultados
positivos”
Víctor Orellana, Secretario Ejecutivo del Comité Integrado de Dirección de Proyectos del MOP.
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Central Hidroeléctrica Platanal
en Perú en tiempo récord!
• Central más grande de los últimos
30 años en Perú (220 Mw) con
capitales peruanos
• 350 millones de USD
• Alto riesgo e involucramiento de la
comunidad y del medio ambiente
– 12 km de túneles en montañas
• Mundialmente dura 5 años o más,
aquí se hizo en 3,2 años!
• Para lograr el éxito se aplica
dirección de proyectos avanzada
según los estándares del PMI
Víctor Anyosa, PMP, Gerente de la PMO. Celepsa
Arriba: Capillucas dam.
Abajo: Cañete river.
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Una buena gestión de proyectos
se prueba con resultados…
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PMPs, CAPMs y miembros del
PMI en muchas aerolíneas
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Rol estratégico de las Oficinas de Proyectos en
Gobiernos de America Latina – Oficina de Presidencia
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Rol estratégico de la Oficina de Proyectos en Minas
Gerais: Conectado directamente al Gobernador y Vice Gobernador
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Casos en América Latina aplicando
los estándares del PMI, oficinas de
proyectos y titulares CAPM® y PMP®
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Programa de Expansión del Canal de Panamá
• Mega proyecto Latinoamericano que
asombra al mundo
• Aplicación avanzada de dirección de
proyectos
• Técnica del análisis del valor ganado
• Capacitación en Guía PMBOK®
• Certificación Profesional en Dirección
de Proyectos (PMP®)
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Recursos
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Comunicaciones y Marketing en Español
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Mega Evento de Certificaciones de PMI en México
• Evento para crear y revisar preguntas del PMP y exámenes de
certificaciones del PMI
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• Equipo de Contenido del e-Link Latinoamericano
• Equipo de Contenido de Portal Web de PMI en Español
• 17 Voluntarios
• 10 Países de América Latina
Jose Martinez Carlos Ramirez Alejandro Bedini, Alfredo Roach, Federico Vargas, Porfirio Chen
Henry León
Gloria Betervide Jessica González
Alfonso Nuñez José Franco Catalina Ramos Víctor Anyosa
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[email protected] Para consultas en español
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Preguntas
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