PLM / BIMParecidos pero … tan distantes

Experiencia productos electrónicos y software para mercado internacional

Interés actual: Building Analytics (Sistrol)

BOD Ingeniería y Arquitectura (DG)

BIM 7 años, en todas las fases del ciclo de vida

Co-fundador de BuildingSmart España

Promotor de guías de estilo uBIM

¡Tendencioso, mucho BIM, poco PLM!

JGD (jgonzalezdiaz@gmail.com)

• ¿Que es BIM?

• BIM en Proyectos

• BIM en Construcción

• BIM en Explotación

• Conclusiones

BIM (Building Information Model-ing)

• Modelo del edificio (3D)

• Base de datos gráfica del edificio (elementos, geometría, relaciones espaciales, cantidades y propiedades)

• Proceso de generación y gestión de datos del edificio durante su ciclo de vida

Vistas 3D

Secciones

Filtros

2D MedicionesElementos

constructivos

Comunicación: la vista más adecuada para cada necesidadCoherencia: un origen único para todos los usos

Colaboración: varios actores trabajando en mismo proyecto

BIM: Algunas Ventajas (iniciales)

BIM en Proyectos

• Comunicación • Vistas 2D / 3D • Mediciones• Coherencia• Coordinación espacial

BIM en Proyectos: Comunicación• Visualización de volumetrías y espacios• Comunicación mejorada (3D + fotorealismo)• Medición continua de superficies• Productividad facilita evaluación de

alternativas

La mejor vista para cada necesidad

BIM en Proyecto: 2D/3D, técnico/foto-realista, secciones/filtros

BIM en Proyecto: Mediciones precisas (de lo modelado)

BIM en Proyecto: Coherencia Asegurada

BIM en Proyecto: Coordinación espacial

•Un único modelo como soporte para todas las disciplinas

• Coordinación de todas las especialidades

•Detección de interferencias espaciales y funcionales

BIM en Construcción:La ventaja de construir dos veces

•Creación del modelo de preconstrucción• Incidencias de proyecto anticipadas•Detección de interferencias•Mediciones y documentación para subcontratistas•Visualización de evolución de obra (BIM 4D)•Documentación as built fiel

Más información de obra, menos imprevistos y mejores resultados

• Se parte de planos (o modelo) de proyecto• Contenido diferente de proyecto (+ detalle, soluciones definitivas)• “Reuniones de obra virtual” (4 – 12 semanas)• Actualización de modelo con cambios

Resultados: • Conocimiento de la obra• Listado de incidencias de proyecto• Planos y mediciones para concursos de subcontratistas• Mediciones de obra reales• Control de evolución de obra

BIM en Construcción: Creación del modelo de pre-construcción

BIM en Construcción: Incidencias de Proyecto (reales)

Anticipación de Incidencias Menos imprevistos

• “Medidas de conductos diferentes en tabla y en plano”• “Conductos que no caben en el patinillo correspondiente”• “UTA en cubierta exige bancada, no contemplada, para permitir entrada de

conductos a patinillo”• “Altura de falso techo insuficiente para conductos y tuberías”• “Conducto de impulsión se cruza con pilar”• “Altura del falso techo insuficiente para contener viga”• “Distancia vertical entre ventanas de fachada < 1m (normativa)”• “Cuadro de carpintería no define composición de vidrios Climalit”• “Ventanales de dos alturas en sección, mientras que aparecen con una sola en

plano de carpintería”

• Modelo único para todas las disciplinas

• Soluciones de subcontratistas en modelo

• Detección de interferencias de montaje

• Documentación y localización

• Anticipación tiempo para buscar solución óptima para la constructora

BIM en Construcción: Detección de interferencias

BIM en Construcción: Interferencias espaciales y funcionales

Facilita comparación de ofertas y “venta” de alternativas

• Conocimiento detallado del proyecto, evitando errores u omisiones

• Mediciones precisas, minimiza posteriores “deslizamientos”

• Soporte gráfico para presentación de alternativas a D.F.

BIM en Construcción: Mediciones y documentación para subcontratistas

Exigido en proyectos internacionales

BIM en Construcción: As-built fiel (durante obra)

BIM en Explotación

• Información técnica del Edificio

• Gestión de Espacios

• Mantenimiento de Instalaciones

• Prevención de Riesgos

• Gestión de implantaciones y reformas

Traspaso de información del edificio:

•Organización intuitiva (como en el edificio real)• Enlaces a documentación desde elementos del modelo

• Datos técnicos y espaciales:

• Vista 3D y visualización de elementos ocultos• Plantas, alzados y secciones• Tablas de medición de superficies• Tablas de características de elementos

• Se parte de lo disponible (si no hay nube de puntos)

• Exportación a DWG, DWF, PDF, COBIe e IFC

BIM en Explotación: Información técnica del edificio

• Vistas 3D de plantas, fácil de entender por usuarios

• ¿Qué características tienen? (p. e. sobrecarga de uso, superficie)

• ¿Qué espacios hay y qué uso tienen?

• ¿Cuáles son utilizables y cuáles de servicios comunes?

• Relación con paquetes FM (¿límites?)

BIM en Explotación: Gestión de Espacios

• Todas o por subsistemas

•Mejora de la comprensión global

•Datos de equipos: marca, modelo, potencia, …

• Enlaces a documentación

• Base de resolución de averías y planificación de mantenimiento

BIM en Explotación: Mantenimiento de Instalaciones

BIM en Explotación: Escenarios multi-especialidad

• Escape de agua (fontanería, clima, PCI, saneamiento, activos críticos)

• Incendio (zonificación, equipos, señalizaciones, cuartos seguros, activos críticos, llaves de corte, ascensores, elementos combustibles …).

• Corte de suministro eléctrico (grupos, UPS, zonificación, cuadros, tierra, ascensores)

• Contaminación (torres de refrigeración, filtros de aire, materiales contaminantes, salas frigoríficas, …)

BIM en Explotación: Gestión de implantaciones y reformas

• Información de partida fidedigna (superficies, instalaciones, estructura)

• Fácil comprensión por futuros usuarios, proyectistas y contratistas

• Identificación de zonas afectadas por el corte de instalaciones

• Planificación de logística de obra

• Simulaciones: iluminación, evacuaciones, energía, …

BIM vs. Documentación tradicional

BIM acumula información a lo largo de la vida del edificio

• BIM es la base de todo (aunque no la solución a todo)

• BIM mejora proceso constructivo: menos errores

• BIM = más tiempo en proyecto, menos en construcción/explotación

• BIM exige/facilita colaboración: estándares, plataformas, …

• BIM es de todos y no es de nadie: nuevos aspectos legales

• BIM tiene que mejorar (normativa, automatización, colaboración, …)

BIM: algunas conclusiones

PLM / BIMParecidos … pero tan distantes

(volviendo a empezar)

PLM en construcción: hay motivos

Ciclo de vida: diseño – fabricación – comercialización – soporte

Acumular información dispersa en cadenas de valor y de suministro

Uso compartido: intercambio y gestión de datos de producto

Componentes: sistemas, procesos y metodologías

Ontología: forma de entender el mundo (base de comunicación)

PLM: conceptos básicos (extraído de presentaciones “Discovering PLM”)

Ciclo de vida

Visualización

Colaboración

Acumulación de información

Compartición de datos

Mediciones y costes

Múltiples usos

…

Conceptos comunes

Construcción: un proyecto

Base de datos gráfica de elementos

Autoridad “secuencial”, colaboradores por coste

Actor clave interesado en margen de proyecto

Trazabilidad “legal”

El cambio es el negocio

El error es el negocio

Traspaso de riesgos

Calidad por “queja”

“Certifica lo que puedas”

Fabricación: múltiples unidades

Completo (sistemas, procesos, metodologías)

Autoridad centralizada, equipo estable

Fabrica interesada en volumen (repetición)

Trazabilidad de problemas funcional

Gestión rigurosa de cambios

Coste de errores

Optimización de procesos

Calidad controlada

Si fallas no repites

Parecidos … pero muy diferentes

PLM BIM

BIM es un avance muy significativo en la dirección de PLM:

• Coherencia, modelo único y coordinado

• Estándares con herramientas (IFC, BCF, COBIe, Omniclass, IDM, …)

• Ontología estándar (bsDD ontology for the building and construction industry)

• Ventajas por estandarización• Interoperabilidad entre herramientas

• Verificación semi-automática de normativa

• Especificaciones de grandes propiedades (GSA, UK, Golfo Pérsico, …)

• Tendencia a prefabricación (¿impresión 3D?): • Ventajas de tiempo, calidad, coste y eficiencia energética

• De elementos o subconjuntos completos

BIM y PLM: ¿hay esperanza?

Sucederá:

• El proceso de digitalización es imparable

• Interés e inversión en mejora de procesos constructivos • Dassault, Bouygues, Bechtel, Skanska, …

• La prefabricación favorece el cambio … y el cambio la prefabricación

Pero será BLM (no PLM):

• Proyectos individuales y dispersos vs series de productos parecidos

• Autoridad secuencial versus autoridad centralizada

• Construcción es importante, tendrá herramientas propias

Sucederá, pero será BLM

• Construcción atomizada (8 fabricantes auto. > 100 BM, ningún constructor)

• Demasiados cambios:• Cambio técnico (digitalización), lento en sector conservador y poco tecnificado

• Cambio de modelo de negocio: gestión de contratos vs. Producción

• Normativa y organismos institucionales clave lentifican el proceso

• Estándares, herramientas e integración inmaduros o no existentes• Estándares aún no disponibles en muchos casos.

• Complejidad hace inútiles estándares sin herramientas interoperables

• Grupos de interés se resisten al cambio• Mano de obra local vs. Expertos

• Dirección orientada a la gestión de contratos vs. a producción

• Beneficiarios de dificultades en licencias y permisos

… y no será pronto

¿Comentarios, preguntas, desacuerdos?

JGD (jgonzalezdiaz@gmail.com)