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PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS Y CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARES PARA LA ADJUDICACIÓN MEDIANTE PROCEDIMIENTO ABIERTO, POR CONCURSO, DE LA DIRECCION DE OBRA Y ASISTENCIA TÉCNICA A LAS OBRAS DE INTEGRACIÓN URBANÍSTICA DE LA LÍNEA FÉRREA BPT EN DESIERTO-BARAKALDO

Pliego de Prescripciones Técnicas Asistencia Técnica y Dirección de Obra a las obras de integración urbanística de la Línea Férrea BPT en Desierto-Barakaldo. (BK514DO01)

© Copyright. BILBAO Ría 2000, S.A. 2011

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INDICE

- PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS

ANEJOS

I. Presto para direcciones de Obra y Asistencias Técnicas

- PLIEGO DE CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARES

ANEJOS

I. Modelo de Proposición

II. Documentación que deben aportar las empresas extranjeras

III. Modelo Aval

IV. Seguro de Responsabilidad Civil



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PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TECNICAS



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INDICE

1.- OBJETO DEL CONCURSO 2.- CARACTERISTICAS GENERALES DE LA OBRA 3.- PLAZO ESTIMADO 4.- DIRECCION DEL CONTRATO 5.- EMPRESA CONSULTORA 6.- DIRECCIÓN DE LOS TRABAJOS 7.- FACULTADES DE LA EMPRESA CONSULTORA 8.- DESCRIPCIÓN DE LOS TRABAJOS A REALIZAR POR LA EMPRESA

CONSULTORA

9.- DOTACIONES DE MEDIOS 10.- OTRAS RELACIONES ENTRE LA EMPRESA CONSULTORA Y LA

DIRECCIÓN DE CONTRATO

11.- VALORACIÓN ECONÓMICA 12.- FASES DE EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS Y PLAZOS 13.- CONDICIONES GENERALES



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PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS 1.- OBJETO DEL CONCURSO

El objeto de este Concurso es la contratación de la Dirección de Obra y Asistencia

Técnica correspondiente a las obras de integración urbanística de la línea férrea BPT

en Desierto-Barakaldo.

El importe de las obras tendrá un presupuesto aproximado de 2,5 M€, y un plazo de

ejecución aproximado de 12 meses.

Los trabajos a contratar comprenden la prestación de la Dirección Técnica de la Obra

así como de la Asistencia Técnica que se requiera para el desarrollo de las obras

hasta su liquidación.

Incluyen el estudio y análisis de toda la documentación que forma parte del Proyecto;

la elaboración y presentación de informes sobre los aspectos concretos del mismo

estipulados en este pliego, así como el control cualitativo y cuantitativo de los

materiales y unidades de obra, dentro del marco que definen los documentos del

Proyecto y las directrices que emanen de la Dirección del Contrato ejercida por

BILBAO Ría 2000 y de acuerdo con los procedimientos de Calidad vigentes en

BILBAO Ría 2000.

En el contrato quedan incluidas las obras complementarias relacionadas con la obra

principal que puedan surgir en el desarrollo de los trabajos y aquellas que la Dirección

del Contrato estime necesarias, desarrolladas en el contexto de las actuaciones que

BILBAO Ría 2000 tiene establecido.

2.- CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA OBRA

Las obras para la ejecución de la integración urbanística pretenden establecer una

nueva conexión peatonal desde la calle Murrieta hasta la Avda. del Ferrocarril,

salvando la línea ferroviaria existente.



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El objetivo buscado con la actuación es suprimir la actual barrera urbanística y

permitir una permeabilidad total entre ambos lados de la línea férrea.

Con el presente proyecto se pretende posibilitar la adaptación de la conexión entre

ambos lados de la línea ferroviaria a la normativa de accesibilidad vigente, ya que la

zona al norte de las vías dispone ya de un desarrollo urbano consolidado.

En esta fase de desarrollo se incluye el máximo posible de elementos del proyecto

final de manera que, cuando se acometa el desarrollo de la totalidad de la actuación,

se minimice la obra pendiente.

Durante la ejecución de las obras resulta indispensable mantener en todo momento el

servicio de la línea ferroviaria que soporta una importante densidad de tráfico de

viajeros y mercancías. No se permite la ejecución de desvíos provisionales ni los

trabajos a menos de 3,00 m. del carril más extremo mientras las unidades estén

circulando. Por lo tanto, todas las actividades incompatibles con esta separación

mínima han de ser realizadas en horario nocturno sin circulaciones y en permanente

coordinación con los servicios técnicos de Adif. Estos hechos condicionan los gálibos

establecidos, los procesos constructivos y las fases y los rendimientos de la

planificación de la obra.

La actuación en el presente Proyecto Constructivo la componen las siguientes

actuaciones:

- construcción del conjunto de rampas de acceso del lado Norte en su

configuración definitiva.

- construcción de pasarela peatonal de acceso a la futura plaza superior de la

estación desde la calle Murrieta, también en su configuración definitiva.

- implantación de paso peatonal elevado provisional sobre las vías como

elemento de conexión de las actuaciones permanentes anteriores. En esta

fase no se construirá la plaza que en el futuro dará acceso a la estación.

- reposición del vestíbulo lado Sur que se habrá derribado para la realización

de actuaciones de este proyecto. Construcción de nueva cubierta que cubre

los diversos bloques existentes en el lado sur de la estación.



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La pasarela peatonal se ha diseñado para poder ser desmontado en el futuro

empleando para ello una viga celosía de acero atornillado y entarimado de madera

como pavimento transitable.

El proyecto contempla la reconstrucción del vestíbulo actual en Murrieta que deberá

ser demolido para ejecutar las cimentaciones de la pasarela provisional y, a posteriori,

la definitiva.

3.- PLAZO ESTIMADO

El plazo estimado de duración de las obras es de doce (12) meses.

4.- DIRECCION DE CONTRATO

BILBAO Ría 2000 designará como Dirección de Contrato de los trabajos, objeto de

este Pliego, a un/a técnico/a de su plantilla que ejercerá la función de concretar todas

las cuestiones referentes a la Dirección de las obras: Asistencia Técnica- Contratistas

– Administraciones Públicas.

5.- EMPRESA CONSULTORA

La empresa licitadora que resulte adjudicataria del Contrato, desarrollando lo

preceptuado en este Pliego de Prescripciones Técnicas, recibirá la denominación de

"Empresa Consultora Adjudicataria", o más abreviadamente de aquí en adelante,

"Empresa Consultora". Su misión consistirá, básicamente, en realizar la Dirección de

las Obras, así como la Asistencia Técnica que precise ésta.

La Empresa Consultora designará a una persona como interlocutor y responsable

ante BILBAO Ría 2000.

6.- DIRECCIÓN DE LOS TRABAJOS



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La Dirección de Contrato desempeñará funciones directoras e inspectoras,

administrativas y económicas, estableciendo los criterios y líneas generales de la

actuación dla empresa Consultora, a fin de que los trabajos sirvan de la mejor forma a

los intereses y objetivos perseguidos por BILBAO Ría 2000.

De común acuerdo entre la Dirección de Contrato y la Dirección de la Obra se

determinarán:

- Los plazos para la ejecución de los diversos trabajos comprendidos en el

Contrato que no estén definidos en este Pliego, así como las fechas para la

ejecución de los que deban ser realizados en días determinados, e incluso,

las horas de realización cuando sea necesario.

- Los criterios y metodología para la ejecución de los trabajos, después de

estudiadas las propuestas, que en este sentido haga el Contratista, pero sin

tener que atenerse necesariamente a ellas.

- Las prioridades de actuación en cada momento del personal integrante del

equipo de Asistencia Técnica.

- Cualquier otra cuestión que sea consecuencia de su labor de dirección del

presente Contrato y que a su juicio sea necesario para el cumplimiento de

sus fines.

7.- FACULTADES DE LA EMPRESA CONSULTORA

La Empresa Consultora tendrá las facultades propias de la Dirección de la Obra, en

virtud de las atribuciones que le otorga dicho cargo y podrá ordenar al Contratista

cuantas determinaciones sean oportunas para el buen desarrollo de los trabajos.

La empresa Consultora dará cuenta a la Dirección de Contrato de todos los trabajos,

actuaciones, órdenes y comunicaciones, que en uso de sus facultades dé al

Contratista y en especial aquellos que puedan suponer algún incremento en cuanto a

la duración o a la valoración de la obra.



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8.- DESCRIPCIÓN DE LOS TRABAJOS A REALIZAR POR LA EMPRESA CONSULTORA

Se establecen a continuación los trabajos a realizar por la empresa Consultora dentro

del presente contrato.

Todos los trabajos e informes que se especifican en este apartado se llevarán a cabo

en los plazos y condiciones determinados en este Pliego o establecidos por la

Dirección de Contrato.

La Dirección de Contrato examinará los informes y podrá ordenar que se completen

en aquellos aspectos que considere oportuno, o bien que se repitan, siguiendo los

criterios que fije, hasta merecer su aprobación.

8.1.- Estudio de la Documentación y Condicionantes de la Obra a Realizar.

- Estudio de la documentación del Proyecto que conforma el objeto del

contrato.

- Estudio detallado del proyecto y obras a realizar así como de las afecciones

generadas, indicando en un informe a la Dirección de Contrato, las posibles

omisiones o anomalías en el mismo.

A estos efectos el informe deberá contener como mínimo, los siguientes apartados:

8.1.1.- Estudio del Proyecto.

a) Obras necesarias no comprendidas en Proyecto.

- Obras para mantener servidumbres.

- Desvíos provisionales para mantener la circulación.

- Otras.

b) Obras previstas en Proyecto sin definir, o cuya definición puede variar.

- Obras incluidas en partidas alzadas: cuantificar y definir.



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- Otras.

c) Obras insuficientemente definidas.

d) Contradicciones en el Proyecto.

- Entre los P.P.T.P. (Pliego de Prescripciones Técnicas Particulares) y los

planos.

- Entre los P.P.T.P. y los cuadros de precios (C.P.).

- Entre los C.P. y los presupuestos.

- Entre la memoria y los documentos contractuales.

- Otras.

e) Errores de medición. Cuantificar diferencias.

f) Condiciones de medición y abono que pueden dar lugar a problemas.

g) Lista detallada de las decisiones que en los P.P.T.P. se dejan a criterio de la

Dirección de Obra.

8.1.2.- Estudio de condicionantes externos.

a) Disponibilidad de terrenos.

- Terrenos para ubicar modificaciones de servicios y servidumbres.

- Terrenos posibles para préstamos y vertederos.

- Terrenos para caminos de obra, instalaciones, etc.

- Comparación entre los terrenos previstos para ocupar y los necesarios para

ejecutar las obras y posibles interferencias con otras obras.

b) Sustitución de servicios públicos o privados.

- Saneamiento.

- Energía eléctrica.

- Telecomunicaciones.

- Conducciones de agua o gas.

- Accesos.

- Otros.



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c) Autorizaciones de terceros que serán necesarias.

- Cruces o afecciones a ferrocarriles

- Cruces o afecciones a viarios del Ayto. de Barakaldo.

- Afecciones a otras instalaciones.

d) Interferencias entre las distintas obras.

8.1.3.- El terreno y los materiales

a) Geometría (replanteos).

- Propuesta de sondeos o catas adicionales si son necesarias.

- Comprobación de las previsiones del Proyecto en cuanto a roca, tierra,

tránsito y medios de excavación a emplear.

- Condiciones de capacidad soporte de los fondos de desmonte, datos

supuestos y confirmaciones que pudieran ser necesarias.

- Condiciones del asiento de terraplenes, ídem. anterior.

- Verificación de la disponibilidad de préstamos y vertederos previstos o que

puedan necesitarse.

- Capacidad portante del cimiento de obras de fábrica

8.1.4.- Estudio de la ejecución y el plazo de ejecución.

a) Detección de los trabajos principales que condicionan la ejecución de las

obras.

b) Volúmenes de los principales materiales a manipular, medios necesarios para

su transporte y eventual almacenamiento.

c) Métodos de ejecución previstos en los Proyectos y equipos necesarios.

- Forma de realizar las excavaciones, condicionantes existentes y

tipo de maquinaria adecuada.

- Instalaciones y maquinaria para firmes, prescripciones en los

Pliegos al respecto.

d) Principales precedencias en el orden de operaciones de construcción que

pueden incidir en los plazos.

e) Limitaciones a la ejecución por la incidencia de condicionantes externos.



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f) Estudio de los Programas de Trabajo previstos en los Proyectos y adecuación

de los mismos a las circunstancias concretas de la obra. Propuesta de

nuevos programas de trabajo.

8.1.5.- Conclusiones. a) Posibilidad de cumplimiento de objetivos. b) Necesidades complementarias a prever. c) Propuesta de decisiones. 8.2.- Asistencia Técnica de las Obras. En la realización de la Asistencia Técnica a las obras, la empresa Consultora incorporará todos los formatos correspondientes al Sistema de Calidad de BILBAO Ría 2000, que le sean facilitados. 8.2.1.- Estudio y análisis de las ofertas La empresa Consultora hará un Análisis y Estudio Comparativo de todas las ofertas presentadas para la ejecución de las obras de urbanización. La Dirección de Contrato establecerá unos criterios de puntuación, elaborando la empresa Consultora un informe de las ofertas. 8.2.2.- Elaboración y Seguimiento del Programa de Control de Calidad La empresa Consultora, deberá elaborar el Programa de Control de Calidad de los Proyectos, con indicación de las partes de obra y unidades de obra, objeto de control, así como un Presupuesto por Capítulos y partidas del mismo, sin que supere el 1% del Presupuesto de Ejecución Material. La empresa Consultora, se ocupará del control, seguimiento y cumplimiento del Programa durante la ejecución de la obra. Si con posterioridad a la elaboración del Programa, la Dirección de Obra estimara necesario hacer nuevos ensayos de partidas no presupuestadas, será La Dirección de Contrato, quien dé el visto bueno para la realización de dichos ensayos.



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8.2.3.- Plan de Seguridad y Salud Todos los trabajos relativos al Plan de Seguridad y Salud serán desarrollados por una empresa externa contratada por BILBAO Ría 2000. 8.2.4.- Revisión de los planes de obra Informe sobre los programas de trabajos que presenten los Contratistas

adjudicatarios de las obras, a entregar en el plazo máximo de siete días naturales a

contar desde su remisión al Consultor.

Si la Dirección de Contrato lo juzgase conveniente, la empresa Consultora elaborará

programas de trabajos alternativos a los presentados por el Contratista, de acuerdo

con las directrices que marque el Director y haciendo uso, si éste lo considera

oportuno, de las técnicas de programación que fije (PERT. C.P.M. etc.).

8.2.5.- Programación de los controles a realizar.

Establecimiento de planes de control geométrico, cualitativo y cuantitativo, de acuerdo

con el Plan de Obra del Contratista, con exposición de la sistemática a seguir en el

control de cada unidad de obra y sus materiales constitutivos, el cual será presentado

a la Dirección de Contrato para su previa supervisión y aprobación si procede. El plan

de control se extenderá a todas las unidades de obra y a sus materiales constitutivos,

previstos en el Proyecto de la Obra y en las posibles modificaciones posteriores.

El plan incluirá una relación completa y propuesta de los impresos que regularán las

relaciones de obra entre el Contratista y la Dirección de la Obra: peticiones de

hormigonado, de densidades, de comprobaciones geométricas, etc.

La Dirección de Contrato podrá ordenar la elaboración de nuevos planes de control

que modifiquen los anteriormente aprobados tantas veces como lo considere

oportuno, en base a las diferentes circunstancias por las que atraviesen las obras y a

la experiencia de una correcta ejecución.

En la elaboración del plan, la empresa Consultora tendrá en cuenta, los criterios

expresados en los Pliegos de Prescripciones Técnicas Particulares de los Proyectos.



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Los planes a que se hace referencia en este apartado deberán estar elaborados en

su primera versión en un plazo de cuatro semanas a contar desde la fecha de inicio

de los trabajos.

8.2.6.- Comprobación topográfica y geométrica de las obras.

La empresa Consultora deberá comprobar por sus propios medios el replanteo de las

obras y, en general, los supuestos del proyecto en cuanto a su geometría. Estos

trabajos, al igual que todos los demás contemplados en este Pliego, se realizarán

también para cada una de las posibles modificaciones u obras complementarias que

puedan surgir, y se reflejarán en el correspondiente informe.

8.2.7.- Realización material de los controles de obra.

Ejecución del plan de control geométrico, cualitativo y cuantitativo de cada unidad de

obra y material, según las especificaciones de los Pliegos de Prescripciones Técnicas

que hayan servido de base técnica para el contrato de Adjudicación de las obras, y en

su defecto, las que en uso de atribución y competencia dicte La Dirección de

Contrato.

La Dirección Técnica de la Obra se apoyará en los medios del Laboratorio contratado

por el contratista con el visto bueno de la Dirección de Contrato.

La ejecución del control comprenderá, en el caso más general, las elaboraciones y

operaciones siguientes:

a) Supervisión de la organización de la toma de muestras de materiales y

unidades de obra, según el Programa de Control de Calidad.

La toma de muestras deberá hacerse cuando así lo determine la Dirección de

Obra en los lugares de origen de los materiales, que en el caso de productos

elaborados o prefabricados pueden ser lejanos a la ubicación de las obras.

b) De acuerdo con el Laboratorio contratado, identificación, custodia y

conservación de las muestras.



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c) Supervisión del envío y transporte a laboratorio de las muestras en

condiciones adecuadas bien sea el propio laboratorio de la obra o a cualquier

otro que sea necesario.

d) Planificación de la realización de pruebas o ensayos especiales

complementarios de los rutinarios de fabricación, para el control a posteriori

de lotes o conjuntos de unidades de obra terminados y de materiales o

elementos constitutivos ya fabricados.

e) Elaboración estadística de resultados según la sistemática de control

estudiada en su caso.

f) Inspección de la maquinaria e instalaciones que los Contratistas aporten a las

obras. Esta inspección consistirá en primer lugar, en la elaboración de una

ficha donde constarán las características que pueden influir en su rendimiento

y en la calidad de la obra ejecutada.

Posteriormente, si la Dirección de obra lo juzga conveniente, se procederá a

la inspección detallada de las partes de la máquina o instalación de que se

trate, ejecutando las mediciones y comprobaciones que se ordenen.

Dentro de este capítulo, se efectuará el control detallado de las posibles

pruebas de funcionamiento que se realicen sin perjuicio del control del

correcto funcionamiento dentro de las pautas previstas que se debe realizar

durante la ejecución de las obras.

Igualmente, se comprobará que se cumplen las prescripciones que los

Pliegos de Prescripciones Técnicas Particulares exigen a la maquinaria e

instalaciones.

g) Comprobación de armaduras, cimientos y, en general, de partes de obra que

hayan de quedar ocultos, formulando los oportunos croquis de acuerdo con

las condiciones contractuales, a fin de que sirvan de base al abono y

liquidación de las obras. La empresa Consultora solicitará el conforme del

Contratista en estos casos, y previamente a que las obras queden ocultas.



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h) Vigilancia sistemática de los procesos de fabricación y ejecución, así como de

la señalización de obra y de las medidas de seguridad que sean

responsabilidad de la Dirección de Obra.

La Dirección de Contrato podrá establecer la obligatoriedad de que

determinados miembros del equipo de la Asistencia visiten diariamente todos

los tajos en marcha, o alguno de ellos en particular, y que elaboren un parte

de dichas visitas con los datos que se establezcan.

En cualquier caso, será obligatorio que todos los tajos en ejecución sean

visitados diariamente por el Técnico Medio, sin perjuicio de las visitas e

inspecciones del resto del personal de la asistencia que sean necesarios.

El citado Técnico Medio redactará un parte diario de las obras

inspeccionadas. Dicho parte se redactará según el modelo que establezca el

Director de las Obras y deberá ser suscrito por él mismo y por la o las

personas que determine el Director de entre las del equipo de la Asistencia.

Esta parte se presentará diariamente al Director de las obras o persona en

quién éste delegue.

i) Libro de Obra y Libro de Órdenes.

Se llevará un libro diario de incidencias de obra, en el que se recogerán

diariamente todas aquéllas cuyo conocimiento pueda ser útil en fases

posteriores. Este libro deberá ser suscrito por la empresa Consultora.

Las propuestas de resolución serán anotadas en el libro de órdenes por la

Dirección de obra.

8.2.8.- Redacción de un informe mensual sobre el control

Este informe de seguimiento de la obra deberá ser suscrito por la empresa Consultora

de acuerdo al modelo aprobado por BILBAO Ría 2000, y en él se especificarán, para

cada parte de la obra o unidad ejecutada en el mes a que se refiera el informe, los

siguientes puntos:



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a) Mediciones y Relaciones Valoradas.

Se detallarán las mediciones de cada unidad ejecutada en el mes, valorando, si hubiere lugar, a los precios unitarios del Contrato aquellas partes que, aunque ejecutadas en el mes, no se deban incluir en la Relación Valorada a juicio de la empresa Consultora, por incumplir especificaciones u otras causas. Se especificarán también las mediciones que, procedentes de otros meses, no hubieran sido incluidas anteriormente en la Relación Valorada y procediese su inclusión en el mes de la fecha del informe. Lo anterior se resumirá en una propuesta de Relación Valorada, a fin de preparar la certificación de obra correspondiente, que se someterá a la aprobación de la Dirección de Contrato. Las relaciones valoradas se realizarán según el soporte informático previsto por BILBAO Ría 2000 (SISPRE) y de acuerdo al modelo aprobado.

b) Localización de la obra ejecutada.

Para cada unidad o parte de obra que se incluya en la propuesta de Relación Valorada, se especificará la zona de la obra en la que está colocada, siguiendo los criterios de localización espacial que marquen la Dirección de obra y el de Contrato, debiendo utilizar los planos y croquis necesarios, así como un reportaje fotográfico de las partes de interés.

c) Control geométrico.

Para cada unidad o parte de obra se especificarán los resultados del control geométrico efectuado en sus dos vertientes: geometría coincidente con lo proyectado y tolerancias geométricas dentro de normas. Del análisis de los anteriores resultados se llegará explícitamente en el informe a concluir la propuesta de aprobación provisional de lo ejecutado, o en caso contrario, la propuesta de medidas correctoras.

d) Control de calidad

Para cada unidad o parte de obra se especificarán los resultados de los ensayos de control, ya sea en laboratorio o "in situ", así como los resultados de la observación de los procesos de ejecución.



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Se diferenciarán los resultados de ensayos y procesos meramente informativos de aquellos otros que sean contractuales por estar incluidos en los Pliegos que regulan la ejecución de las obras.

Del análisis de los anteriores resultados se concluirá explícitamente en el informe la propuesta de aprobación provisional de lo ejecutado o, en caso contrario, la propuesta de medidas correctoras.

e) Actas

Se incluirán copias de las actas de reuniones habidas en el mes, así como de

las Actas de aprobación de precios contradictorios si los hubiere.

f) Informe del Coordinador de Seguridad y Salud.

g) Informe del Coordinador Medioambiental

Este informe se presentará por triplicado a la Dirección de Contrato por la empresa

Consultora tres días después del último día del período a que se refiera la medición,

salvo que se autorice otro plazo, y de acuerdo al modelo establecido por BILBAO Ría

2000.

En todo caso la presentación de este informe será requisito para la tramitación de la

Certificación de Obra correspondiente.

Durante el primer mes de vigencia del Contrato, la empresa Consultora propondrá la

metodología, formato y presentación del informe. La Dirección de Contrato podrá

aprobarla o modificarla para mejor adaptarla a su finalidad. Esta facultad de modificar

la metodología de elaboración y presentación del informe podrá ser utilizada cuantas

veces lo juzgue necesario.

8.2.9.- Redacción de un informe mensual sobre cumplimiento de la programación.

Este informe incluirá la elaboración y puesta al día de seguimiento de cada unidad,

parte o capítulo en que se divida la obra, siguiendo el criterio de la Dirección de

Contrato. En esta ficha se anotarán y compararán, tanto en unidades como en euros,

las previsiones que se deducen de la programación con las realidades que se van

produciendo mes a mes.



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El informe incluirá, además de lo anterior, un resumen de los desajustes más

importantes, así como las previsiones más significativas.

Igualmente se incluirá la puesta al día de los gráficos de seguimiento de la

programación y, si el Director lo considera oportuno, las propuestas de modificación

que pudieran ser convenientes. La empresa Consultora establecerá, un gráfico de

barras de cada obra elemental incluida en el Programa de Trabajos para el control

gráfico de la programación y seguimiento de obra ejecutada.

Además, la Dirección de Contrato podrá establecer otros esquemas que a su juicio

sean convenientes para un mejor seguimiento de las obras.

La empresa Consultora deberá poner al día estos esquemas con la periodicidad que

se fije, que como máximo será semanal.

Dichos esquemas deberán estar permanentemente expuestos en la oficina de la

empresa Consultora, además, la Dirección de Contrato podrá exigir que se le

entreguen copias actualizadas de los mismos cuando lo considere oportuno.

El informe a que se hace referencia en este apartado se entregará dentro de los cinco

primeros días de cada mes, deberá ir suscrito por la empresa Consultora, e incluirá

como anejo las fichas de seguimiento puestas al día y toda la documentación que sea

precisa. Dicho informe se emitirá de acuerdo al modelo aprobado por BILBAO Ría

2000.

8.2.10.- Informes sobre anomalías

Informes inmediatos y continuos a la Dirección de Contrato sobre anomalías que se produzcan, especialmente sobre aquéllas que puedan denotar falta de calidad en un material con arreglo a las especificaciones, proponiendo las medidas correctoras que considere oportunas. 8.2.11.- Informes sobre modificaciones de materiales Propuestas e informes sobre modificaciones en el tipo, calidad y fuentes de suministro de los materiales básicos, dosificaciones y granulometrías a definir en



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obra, y sobre la determinación de especificaciones no contenidas en los Pliegos de Prescripciones. 8.2.12.- Contactos y reuniones. Cada siete días como máximo, el Contratista, la Dirección de Contrato y la empresa Consultora, tendrán reuniones para estudiar y analizar los problemas que se presenten o puedan presentarse en la obra. Estas reuniones serán independientes de las periódicas que tengan entre sí, el Contratista y la Asistencia Técnica. La empresa Consultora deberá proponer previamente el orden del día y tomará nota de lo hablado en todas las reuniones, ya sea acompañado o no por la Dirección de Contrato y redactará un acta de cada reunión, que adjuntará junto con el informe mensual. 8.2.13.- Asistencia a la Dirección de Contrato. La empresa Consultora prestará la asistencia necesaria para el estudio y redacción

de modificaciones de los proyectos que rijan la ejecución de las obras, así como de

los proyectos complementarios que pudieran ser necesarios.

Esta asistencia consistirá, en la propuesta de modificaciones que resuelvan las

omisiones o anomalías que se hayan detectado en el informe inicial, así como sobre

cualquier defecto o imprevisión que se detecte en los proyectos a lo largo de las

obras, o sobre aquellas otras modificaciones o proyectos complementarios que la

Dirección de Contrato resuelva estudiar o introducir.

8.2.14.- Gestión de la desafección de servicios y gestiones ante terceros en general.

Se incluye el apoyo a la Dirección de Contrato en las gestiones relativas a reposición

de servicios, consecuencia de autorizaciones de obras, etc., a realizar ante los

Organismos, Empresas o Particulares afectados.



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8.2.15.- Revisión final de obra

La Dirección de Obra revisará la obra y elaborará una lista de no conformidades

detectadas de acuerdo con el formato entregado por BILBAO Ría 2000, el cual será

enviado a la Dirección del Contrato y al Jefe de Obra, concediéndole un plazo para su

corrección. Pasado el plazo determinado, la Dirección de Obra comprobará de nuevo

la resolución de las no conformidades registrando el cierre en el mismo formato

anterior.

8.2.16.- Elaboración de datos para la liquidación de las obras.

La empresa Consultora deberá colaborar con el Contratista en la toma de datos, mediciones, valoraciones, planos y todo lo necesario para la liquidación de las obras y elaboración del correspondiente estado final de mediciones, dimensiones y características de la obra ejecutada, según el modelo acordado por BILBAO Ría 2000. Con carácter previo a la Liquidación Final de las obras deberá supervisar y dar el Visto Bueno a toda la documentación a aportar por el Contratista: estado de mediciones, valoración de las mismas, planos definitivos de la obra (as - built), etc. La Dirección de obra emitirá, si procede, el certificado de finalización de las obras. 8.2.17.- Elaboración de un informe para la conservación. Se confeccionará un informe para la conservación en el que, de manera sucinta, se resuman las características principales de las obras, así como las incidencias y aspectos que pudieran tener transcendencia para la conservación de las mismas. Este informe se apoyará con abundante información gráfica: croquis, fotografías, etc. Deberá presentarse en el plazo máximo de un mes a partir de la recepción de las obras. 8.2.18.- Elaboración de informe cumplido el plazo de garantía Transcurrido el plazo de garantía, la Dirección de obra convocará al Contratista para efectuar la revisión del estado de la obra. El Director de la Obra emitirá un informe sobre el estado de la misma y se levantará un acta de seguimiento de la reunión en la que se recoja como anexo dicho informe de la Dirección de obra.



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Si hubiese deficiencias se pondrán de manifiesto y se fijarán plazos para su rectificación, comunicándolo lo antes posible al contratista. 9.- DOTACIONES DE MEDIOS La dotación de los medios que la empresa Consultora dedicará a los trabajos y

operaciones para el Control y Seguimiento de las obras se especifica a continuación,

bien entendido que el servicio que se contrata no es una prestación de personal y

equipos, sino una Dirección de Obra y Asistencia Técnica que, en algún momento

dado, puede exigir mayores medios que los básicos previstos para poder ser

realizada correctamente.

A tal efecto la empresa Consultora incluirá la relación nominal de Técnicos que

constituirán la oficina de apoyo de la Asistencia Técnica indicando el campo de su

actividad.

La oferta, se presentará de acuerdo con lo especificado en el Pliego de Cláusulas

Administrativas Particulares y en el presente Pliego de Prescripciones Técnicas.

En todo caso, la empresa Consultora deberá prever un local dentro de la propia obra

o en sus inmediaciones, de uso exclusivo para la Asistencia Técnica donde realice las

funciones que le encomiende el presente Pliego. El local deberá disponer de los

medios técnicos necesarios para el buen desarrollo de las funciones encomendadas a

la Asistencia Técnica, de acuerdo con lo especificado en los apartados siguientes.

9.1.- Dotación Básica de Personal

9.1.1.- Personal integrado a la obra

El Equipo que la empresa Consultora destine para la Dirección de la Obra y la

Asistencia Técnica de la misma, estará formado por:

a) Personal Fijo

- Director/a Técnico/a de la Obra y de la Asistencia Técnica: Titulado ICCP

con una experiencia mínima demostrada de 5 años en redacción de

proyectos y 5 en direcciones de obra de obra civil, de urbanización y



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ferroviaria. Será a quien corresponda la organización y dirección de los

trabajos y asistencia técnica, con dedicación parcial mínima de doce horas en

la semana y bajo la supervisión y dependencia de la Dirección de Contrato.

- Ingeniero/a Técnico/a o Arquitecto/a Técnico/a: con una experiencia

mínima demostrada, en obras similares, de 10 años en direcciones de obra y

coordinación. Será a quien corresponda la Inspección de la ejecución material

de los trabajos de la parte de obra civil, urbanización y ferroviaria, bajo la

tutela de la Dirección de Obra. Tendrá una dedicación mínima de media

jornada, asignado a pie de obra para el buen control de la ejecución de las

distintas unidades de obra; realizará y comprobará los replanteos, mediciones

y certificaciones de obra, supervisión del control de calidad, así como

cualquier otra función inherente en el cargo. Hará los informes mensuales,

donde se reflejen las incidencias observadas en la ejecución y deberá estar

en contacto diario con la Dirección de Obra para cuantos asuntos sean de

interés.

- Vigilante de obra: con experiencia demostrada en obras similares quien

tendrá una dedicación completa y exclusiva asignado a pie de obra para

control de las distintas unidades de obra y que actuará bajo la tutela de la

Dirección de la obra y del/de la Ingeniero/a Técnico/a o Arquitecto/a

Técnico/a.

- Administración: Se engloba en este apartado el resto de personal y de

medios que la empresa Consultora estime necesario para completar las

necesidades diarias del trabajo a desarrollar, reflejadas en el programa de

control y seguimiento de la obra.

b) Personal colaborador:

- La empresa Consultora, para temas específicos puntuales que surjan en el

transcurso de las obras y/o cuando lo requiera la Dirección del Contrato,

deberá disponer de colaboradores especialistas, con la titulación en

Ingeniería, Arquitectura, Ingeniería Técnica, Arquitectura Técnica o similares.

Estos, cuya dedicación será parcial, asesorarán en temas específicos tanto

ferroviarios (vía, electrificación e instalaciones de seguridad), como de

estructura, acabados, urbanización, etc.



24

El grado de dedicación de los profesionales de los trabajos de Asistencia Técnica

conceptuados como Personal Colaborador, variará en función de las necesidades del

trabajo reflejadas en el programa de control y seguimiento de obra.

En caso de ampliación del Contrato, la Dirección de Contrato estudiará la necesidad

de una ampliación de equipo a pie de obra, estando la empresa Consultora obligado a

su cumplimiento, abonándose el correspondiente incremento del coste de la

Asistencia Técnica.

9.1.2.- Categorías.

El personal, en función de su categoría estará capacitado para realizar, como mínimo,

lo indicado en este Pliego y en la Legislación Laboral vigente.

La empresa Consultora deberá presentar junto con la oferta, un Currículum detallado

de las personas que vayan a integrar la Asistencia Técnica y el organigrama de

funcionamiento, así como sus posibles variaciones a lo largo del desarrollo del

Contrato.

La Dirección de Contrato podrá exigir, el cambio de aquellas personas, cuando estime

que su preparación o dedicación a la obra no es la adecuada para su permanencia en

el equipo.

Cualquier modificación o adición de personal durante el transcurso de los trabajos,

deberá ser previamente aprobada por La Dirección de Contrato a la vista de nuevas

credenciales.

9.1.3.- Jornada de Trabajo.

El período o duración del trabajo diario será el correspondiente a la legislación laboral

vigente, Convenios Laborales y modificaciones legalmente aprobadas que sean de

aplicación.

Los equipos de control de la obra deberán adaptar su jornada de trabajo a la del

Contratista Adjudicatario de las obras. Si por necesidades de este servicio fuera

necesario aumentar el número de horas normales de trabajo, los cambios

experimentados no serán computables a efectos de modificación de abono.



25

La empresa Consultora deberá asimismo garantizar la permanencia diaria del

personal requerido en el presente Pliego, por lo que deberá prever las

correspondientes sustituciones durante el periodo vacacional.

9.2.- Material Inventariable.

Por este concepto se entiende el material susceptible de utilización continuada a lo

largo del desarrollo de los trabajos y necesario para el cumplimiento de las tareas

definidas en este Pliego, tal como el mobiliario y equipo de oficina. Deberá contar

necesariamente con ordenadores, impresoras, fotocopiadora, teléfono y fax.

Se entenderá, en cualquier caso, como material inventariable, aquel material no

perecedero con su uso y duradero a lo largo de los trabajos.

La empresa Consultora, se hará cargo de los costos de todo el material inventariable y necesario para la buena ejecución de la Asistencia Técnica. 9.3.- Material no Inventariable. En este concepto se incluye el material fungible, perecedero con su utilización,

suministrado periódica o intermitentemente a lo largo de los trabajos y necesario para

el desempeño de las tareas definidas en este Contrato.

Asimismo, se incluye bajo esta denominación aquel material que, no siendo

propiamente fungible, se considera menudo o de escasa entidad y cuya probabilidad

de quedar inservible u obsoleto en su utilización, dentro del presente Contrato, es

muy grande.

La empresa Consultora suministrará la totalidad del material no inventariable

necesario para la realización de las tareas de control y vigilancia de las obras, en la

cuantía y proporción que el desarrollo de las mismas requiera.

10.- OTRAS RELACIONES ENTRE LA EMPRESA CONSULTORA Y LA

DIRECCIÓN DE CONTRATO



26

Además de las relaciones que se deriven estrictamente de los trabajos técnicos a

desarrollar por la empresa Consultora y que son parte esencial del Contrato, se

concretan aquí los siguientes:

- La empresa Consultora informará a la Dirección de Contrato a su

requerimiento sobre las actuaciones del Contratista y marcha de la ejecución

en aquellas unidades de obra objeto de control, para lo que llevará partes

diarios y resúmenes periódicos de control, en los que se expresen la

identificación, localización y medición de dichas unidades ejecutadas o de los

materiales a controlar en proceso de fabricación, así como la entidad y la

intensidad del control que se realiza en ellos, apoyándose en el Laboratorio

contratado para tal fin por el Contratista, con expresión del número y tipo de

muestra recogidas y ensayos realizados, que permitan la identificación de los

mismos.

- La empresa Consultora deberá establecer servicios de inventario y archivo

muy completos y detallados, que contendrán todos los resultados de los

ensayos clasificados y ordenados por tipos de material y por lotes o partes de

obra, que tendrá permanentemente a la disposición de la Dirección de

Contrato.

- Será continuo su contacto con BILBAO Ría 2000, a través de la Dirección de

la Obra o de las personas por él designadas, a las que mantendrá siempre

informadas de cuantas incidencias surjan y de las que recabará siempre las

instrucciones oportunas.

La empresa Consultora sólo dará órdenes directas al Contratista a través de la

Dirección de Obra, de cuyo contenido trasladará parte por escrito, de forma

inmediata, a la Dirección de Contrato para su conocimiento y efectos.

A instancia de cualquiera de las partes, se podrán celebrar reuniones periódicas y

ocasionales, cuyo contenido se refiera al desarrollo y marcha de los trabajos de

control, si así conviniera.

11.- VALORACIÓN ECONÓMICA



27

La valoración de los trabajos se realizará de forma global, y en la cantidad fija

ofertada se entenderán incluidos todos los trabajos de equipos internos, externos y

colaboradores requeridos para la correcta ejecución de la Dirección de Obra y

Asistencia contratada, no siendo por tanto facturable ningún otro concepto.

La duración estimada de las obras es, en principio, de doce (12) meses, teniendo en

cuenta que será el Programa de Trabajo contractual de la obra el que determine el

tiempo real del trabajo.

La Dirección de Obra deberá considerar el plazo adecuado en función de lo indicado

en el presente pliego en cuanto a labores previas al inicio de las obras y posteriores

de tramitación de documentos, recepción y liquidación.

La oferta a presentar tendrá en cuenta todas las circunstancias descritas

anteriormente y será por una cantidad fija que no podrá ser ampliable en función de

una mayor duración de la obra, salvo causas excepcionales.

12.- FASES DE EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS Y PLAZOS

Los trabajos de Asistencia Técnica objeto de este Pliego se dividen en tres fases:

a) Fase previa al comienzo de las obras.

Esta fase tiene como objetivos:

- Estudio de la Documentación y Condicionantes de las obras a

realizar.

- Elaboración del Programa de Control de Calidad de las obras

- Estudio y análisis de las ofertas.

La empresa Consultora desarrollará estos trabajos con sus propios medios, para lo

cual BILBAO Ría 2000 hará entrega de un ejemplar completo del proyecto de

ejecución, que la empresa Consultora conservará hasta la finalización de los trabajos

objeto del contrato al que se refiere este Pliego.

b) Fase de ejecución de las obras.



28

En esta fase se desarrollarán todos los trabajos que se especifican en el Apartado 8 con las dotaciones de medios que se detallan en el apartado 9.

c) Fase posterior a la recepción provisional de las obras.

En esta fase se realizará un informe para la conservación de las mismas.

Si por circunstancias ajenas a BILBAO Ría 2000, se prevé una ralentización del

proceso de las obras que pudiera afectar a los plazos de ejecución de obra

contratados con las empresas constructoras, se comunicarán e informarán estas

circunstancias, proponiendo soluciones para evitarlas.

13.- CONDICIONES GENERALES

13.1.- Inspección de los Trabajos.

BILBAO Ría 2000 y sus representantes mantendrán en todo momento un contacto

permanente y directo con el equipo de la empresa Consultora, pudiendo además

durante la ejecución de las obras acceder libremente a las oficinas donde se realicen

los trabajos de Asistencia Técnica, a fin de inspeccionar y dirigir la marcha de los

mismos o para recoger datos relativos al cumplimiento del contrato.

La Dirección de Contrato podrá exigir al Consultor, en cualquier momento y tantas

veces como sea necesario, el cambio, en un plazo máximo de quince días, de las

personas que éste tenga adscritas para el cumplimiento del Contrato si lo considera

oportuno para la buena marcha del mismo.

13.2.- Programa de los Trabajos.

Los trabajos se desarrollarán con arreglo al Plan de Obra elaborado en función de los

programas previstos para la ejecución de las obras, según lo determinado por la

Dirección de las mismas o, en su defecto, lo ordenado por la Dirección de Contrato.

La empresa Consultora se ajustará flexiblemente a los programas de trabajos de las

obras o a las modificaciones que vaya exigiendo la buena marcha de aquéllas.



29

13.3.- Permisos y Licencias.

Será competencia de la empresa Consultora la realización de las gestiones

necesarias para la obtención de todos los permisos y licencias de entidades públicas

o privadas que se requieran para la correcta ejecución de los trabajos.

13.4.- Precauciones a adoptar durante la ejecución de los trabajos.

La empresa Consultora colaborará en la adopción de las medidas necesarias para

que durante la ejecución de los trabajos encomendados quede asegurada la

protección a terceros.

13.5.- Responsabilidad de la Dirección de Contrato.

La Dirección de Contrato, no será responsable de lo que, con plena responsabilidad

técnica y legal controle, proyecte, informe o calcule la empresa Consultora, el cual

deberá disponer del personal adecuado y con la titulación legal necesaria para la

realización completa del trabajo objeto de este contrato.

Bilbao, 13 de Mayo de 2011

El Director del Proyecto

Vº Bº

El Director Técnico



30

ANEJO I

PRESTO PARA DIRECCIONES DE OBRA Y/O ASISTENCIAS TÉCNICAS

INDICE 1. INTRODUCCIÓN

2. TAREAS A REALIZAR POR LA DIRECCIÓN DE OBRA Y /O ASISTENCIA TÉCNICA



31

ANEJO I

PRESTO PARA DIRECCIONES DE OBRA Y/O ASISTENCIAS TÉCNICAS

INTRODUCCIÓN

BILBAO Ría 2000 utiliza como herramienta de trabajo para el control y seguimiento

detallado de las obras la aplicación Presto 8.8.

Por esta razón, se exigirá al adjudicatario del contrato, además de los

correspondientes documentos “físicos” (informes mensuales, certificación, etc.),

facilitar información en formato electrónico (Presto) de modo que se pueda realizar el

control y seguimiento de la obra en dicha aplicación.

Este requisito implica, por tanto, que el licitador conoce, es capaz de utilizar y dispone

de licencias para la utilización de Presto. Asimismo, el licitador debe disponer de

versiones de Presto compatibles con la existente en Bilbao Ría 2000.

Los módulos de Presto a utilizar son los siguientes:

1) Presto Presupuestos

2) Presto Mediciones y certificaciones

3) Presto Seguimiento

4) Presto Tiempos

Los archivos Presto se deberán crear siempre en el formato “compacto” PZH de

Presto.

Se adjunta un manual de Presto 8.72 con las instrucciones básicas necesarias para la

realización de las tareas correspondientes a la dirección de obra.

Tareas a realizar por la dirección de obra (en relación con Presto)

1) Presupuesto y planificación: La dirección de obra facilitará, en formato Presto

(diskette o CD), los siguientes elementos:



32

a. Presupuesto de obra: capítulos, subcapítulos, partidas y precios

descompuestos (en su caso, según información facilitada por el

contratista de la obra), así como las correspondientes líneas de

medición.

b. Cronograma valorado de la obra: La dirección de obra facilitará,

dentro del mismo archivo Presto, un cronograma valorado (a nivel de

contrato es suficiente) de la misma según los periodos de

certificación que se definan, esto es, una planificación del

presupuesto según fases. Para ello se deberán utilizar los siguientes

módulos de Presto:

b.1. Presto Seguimiento: definición de periodos de certificación

y creación del esquema de precios “objetivo” (terminología

Presto), esquema a partir del cual se puede crear el

esquema de “planificación” (cronograma valorado).

b.2. Presto Tiempos: se recomienda la utilización de este

módulo para la automatización del proceso de generación

del cronograma valorado (a partir de un diagrama de Gantt

y del esquema de precios “objetivo”), si bien se puede

optar por utilizar el propio módulo de Seguimiento (en este

caso, hay que realizar una planificación por fases de cada

una de las partidas incluidas en el presupuesto).

NOTA: En caso de que la información contenida en el archivo de Presto no

sea correcta, se requerirá a la dirección de obra que realice las correcciones

pertinentes y envíe el archivo debidamente actualizado.

2) Certificación: La dirección de obra facilitará, en formato Presto, tanto las

líneas de medición correspondientes a cada fase (periodos de certificación),

como la valoración económica de las mismas. En caso de ser necesario, se

podrá introducir la medición directamente en la aplicación por cantidad alzada

o porcentaje.






33

Las certificaciones no se admitirán si los archivos de Presto adjuntos tienen información errónea, en caso de que esto ocurra, se considerará como fecha de entrada de la certificación en BILBAO Ría 2000, la fecha de entrada del archivo debidamente actualizado.

3) Modificaciones del cronograma valorado: La dirección de obra facilitará, en

formato Presto, las actualizaciones del cronograma valorado según se vayan

produciendo actualización en la planificación.




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