ple: บริษัท เพาเวอร์ไลน์...

Contentsสารบญ

Report of the Board of DirectorsReport of the Audit CommitteeBoard of DirectorsExecutive CommitteeAudit CommitteeFinancial HighlightGeneral InformationPolicy and Overall Business OperationsNature of BusinessRisk FactorsShareholders Structure and Dividend PolicyManagement StructureCorporate GovernanceCorporate Social ResponsibilitiesInternal Control and Risk ManagementTransactions with persons and related companies

Auditor FeeManagement Discussion and AnalysisThe Board of Directors’ Obligation for Financial StatementsIndependent Auditor’s Report

Financial Statements

รายงานคณะกรรมการบรษทรายงานจากคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหารคณะกรรมการตรวจสอบขอมลทางการเงนโดยสรปขอมลทวไปนโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจลกษณะการประกอบธรกจ ปจจยความเสยงผถอหนและนโยบายการจายเงนปนผลโครงสรางการจดการการก�ากบดแลกจการความรบผดชอบตอสงคมการควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

รายการระหวางกนคาตอบแทนของผสอบบญชการวเคราะหและค�าอธบายของฝายจดการรายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท ตอรายงานทางการเงนรายงานของผสอบบญชรบอนญาตงบการเงน

04 060810101112131823283038424649505160

6162

0507081010

130 131132137142147149157161165168169170179

180181

Strengthen sustainable value for all stakeholders

Enhance the effectiveness and efficency of staffs and organization for performing works, which meet total customers’ satisfaction as well as the public’ recognition.

• สรางความมนคงและมลคาใหแกผมสวนเกยวของทกฝายอยางยงยน

• เพมศกยภาพของบคลากรและองคกร เพอผลตงานทสรางความพอใจสงสด ใหแกลกคาและเปนทยอมรบของสงคม

พนธกจ

Mission

เปนหนงในบรษทวศวกรรมและกอสรางทดทสด

To be one of the best engineering and general construction companies

วสยทศน

Vision

1รายงานประจ�าป 2556 • บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน)

General Civil ConstructionInfrastructure • Building construction • Road Work • Factory Plant • Water Treatment Plant • Power Plant • Irrigation System

Plumbing, Sanitary and Fire Protection SystemsPlumbing System • Fire Alarm System • Fire Pumps and Controller • Fire Extinguishing Equipment • FM200 System • Water Treatment Plant System • Waste Water and Sewage Treatment Plant • Gas System • Swimming Pool System

Electrical and Communication SystemPower Substation • Power Distribution • Electrical Power Supply • Lighting SystemTelephone System • Public Address System- Master Antenna • Security SystemLightning Protection System • Building Automation System • Energy Management SystemSolar Power System

Air Conditioning and Ventilation SystemsAir Conditioning System • Ventilation System • Refrigeration • Clean Room Automatic Temperature and Humidity Control System • Pressurized SystemVariable Air Volume (VAV) System • District Cooling System

Telecommunication SystemTelephone Network System • Data Communication SystemTDMA/CDMA Telephone System • SDH/Fiber Optic Communication Network System • Self – Support, Guyed Mast Tower Antenna

ในป2556ผลการด�าเนนงานโดยรวมปรบตวดขนโดยบรษทและบรษทยอยมรายไดรวมกนเพมขนจากป255524.14%เปนรายไดรวมทงสน8.69พนลานบาทและมก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบงวดจ�านวน6.84ลานบาทหรอคดเปน0.02บาทตอหนซงการเพมขนของรายไดรวมดงกลาวเปนผลมาจากการเพมขนของรายไดของธรกจรบเหมากอสรางซงเปนธรกจหลกของบรษทในสวนของก�าไรรวมของบรษทและบรษทยอยยงไมเปนไปตามเปาหมายทตงไวเปนผลกระทบจากผลขาดทนของบรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากดซงอยระหวางการแกไขปรบปรงเพอเพมรายไดจากการใหเชาพนทในป2556ธรกจ

รบเหมากอสรางของบรษทมรายไดเพมขน19.38%เมอเปรยบเทยบกบป2555เปน7.73พนลานบาทและมก�าไรขนตน262.58ลานบาทหรอคดเปน3.5%ของรายไดซงในสวนของก�าไรขนตนยงต�ากวาเปาหมายทวางไวซงเปนผลกระทบจากตนทนทางดานแรงงานและวสดกอสรางของโครงการบางโครงการทปรบตวสงขนแตจากการปรบปรงกระบวนการท�างานของบรษทในดานตางๆรวมถงการควบคมตนทนในสวนของการบรหารจดการและการตดตามเรงรดเกบเงนจากลกหนคางช�าระนานท�าใหบรษทมก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบงวดจ�านวน205.85ลานบาทสงขน52.97%เมอเปรยบเทยบป2555และคดเปนก�าไรตอหนจ�านวน0.21บาท/หนในภาพรวมแลวการด�าเนนธรกจรบเหมากอสรางของบรษทในป2556นบไดวาอยในเกณฑทดสอดคลองกบกลยทธและเปาหมายของบรษทบรษทไดรบงานใหมจ�านวน22โครงการมลคางานรวม10.33พนลานบาทซงเปนงานจากภาครฐและเอกชนและท�าใหณตนป2557บรษทมงานอยในมอแลว(Backlog)จ�านวน11.1พนลานบาทยงไมรวมถงงานทบรษทเขารวมประมลอกกวา10โครงการมลคารวมประมาณ8.0พนลานบาทซงนาจะประกาศผลในไตรมาสท1ของป2557 บรษทยงคงปรบปรงกระบวนการท�างานของบรษทในดานตางๆอยางตอเนองรวมถงการก�าหนดเปาหมายใหทกหนวยงานตางๆของบรษทอยางชดเจนโดยเฉพาะคณภาพของผลงานและความคมคาของการลงทนในสวนของธรกจรบเหมากอสรางไดรบงานกอสรางของภาครฐเพมขนและในสวนของภาคเอกชนไดรบงานทมความหลากหลายเพมขนซงท�าใหฐานลกคาของบรษทขยายตวเพมขนและเพอรองรบกบการเตบโตเพมขนของบรษทในป2556บรษทไดด�าเนนการขยายฐานทนของบรษทโดยการออกหนกแปลงสภาพใหแกผลงทนในตางประเทศโดยเฉพาะเจาะจง(PrivatePlacement)และไดแปลสภาพเปนหนสามญครบถวนแลวจ�านวน260,000,000หนซงรวมกบทนจดทะเบยนทช�าระไวแลวเดม812,626,551หนในราคาหนละ1บาทท�าใหบรษทมทนจดทะเบยนทช�าระแลวทงสน1,072,626,551บาทซงการเพมทนในสวนนจะท�าใหบรษทสามารถเขารวมประมลงานของภาพรฐไดดขนนอกจากนนบรษทไดเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทใหแกผถอหนเดม(PLE-W2)จ�านวน536,313,275หนวยใชสทธแปลงสภาพเปนหนสามญเมอครบ2ปในอตรา1หนวยใบส�าคญแสดงสทธตอ1หนสามญซงจะท�าใหฐานทนของบรษทสอดคลองกบธรกจของบรษททขยายตวเพมขนและเพอสอดคลองกบแผนการพฒนาบคคลากรของบรษทและสรางแรงจงใจใหเกดความผกพนกบองคกรบรษทไดออกใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษท(ESOP1)ใหกบกรรมการ,ผบรหารและพนกงานทกคนจ�านวนรวม53,000,000หนวยและสามารถแปลงเปนหนสามญภายใน3ปในอตรา1หนวยตอ1หนในราคาหนละ1บาทการด�าเนนการขางตนจะเปนสวนสนบสนนใหกจการของบรษทสามารถเจรญเตบโตไดอยางมนคงและตอเนองตอไปและในขณะเดยวกนจะสามารถเพมมลคาและความพอใจสงสดใหกบลกคาและผทมสวนเกยวของทกฝายซงเปนไปตามนโยบายของบรษททก�าหนดไว บรษทยงคงยดมนทจะเปนหนงในบรษทวศวกรรมและกอสรางทดทสดและสรางผลงานทดทสดใหกบลกคาและเพมมลคาใหกบผทมสวนเกยวของทกฝายนอกจากนคณะกรรมการ,ผบรหารและพนกงานไดรวมมอกนเพอน�าบรษทไปสเปาหมายดวยการท�างานอยางมประสทธภาพและประสทธผลโดยยดมนในหลกธรรมาภบาลและรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมนอกจากนความรวมมอทดของลกคา,คคา,หนวยงานภาครฐและเอกชนทเกยวของรวมถงผถอหนของบรษทเปนสวนส�าคญทสนบสนนใหกจการของบรษทมความมนคงและเจรญกาวหนาตอไปคณะกรรมกาบรษทจงขอขอบพระคณทกทานมาณโอกาสน

ขอแสดงความนบถอ

นายเสวกศรสชาต ประธานกรรมการบรษท

รายงานคณะกรรมการบรษท


Report of the Board of Directors

In2013,theoveralloperatingperformancewasimprovedeffectively.TheCompanyanditssubsidiaries’totalrevenuesincreasedby24.14%from2012toBaht8.69billionandtotalcomprehensiveincomefortheyearwasBaht6.84millionorequivalenttotheearningpershareofBaht0.02.Theincreaseinthetotalrevenueswereresultedfromtheincreasingrevenuefromtheconstructionbusiness,whichisthecorebusinessoftheCompany.ThetotalcomprehensiveincomeoftheCompanyanditssubsidiariesdidnotreachthegoal,resultingmainlyfromthelossofthesubsidiarynamelyBamrungMuangPlazaCo.,Ltd.whichhasbeenunderthedevelopmentforboostinguptherevenuefromspacerental.In2013,therevenuefromtheCompany’sconstructionbusinessincreasedby19.38%from2012toBaht7.73billionandthegrossmarginwasatBaht262.58million,representing3.5%oftherevenue.Thegrossmarginisbelowthetargetasaresultoftheincreasedlaborcostandtheincreasedcostoftheconstructionmaterialsforsomeprojects.However,accordingtotheCompany’simprovementonitsworkingprocessesinvariousaspectsincludingcostcontrollingfortheoperationanddebtcollection,theCompany’stotalcomprehensiveincomefortheyearwasatBaht205.85million,increasingby52.97%from2012,accountingfortheearningpershareofBaht0.21.TheoutlookoftheconstructionbusinessoftheCompanyin2013wasconsiderablyinagoodpositioninaccordancewithitsstrategiesandgoals.TheCompanyhasbeenawarded22newprojectstotallyvaluedBaht10.33billionfromthegovernmentandprivatesectors,makingtheCompanytohavethebacklogofBaht11billionduringtheearlyof2014excludingmorethan10projectsvaluedatapproximatelyBaht8.0billionunderthebiddingprocess,ofwhichtheresultsofthebidsshouldcomeoutinthefirstquarterof2014.

TheCompanycontinuedtoimproveitsworkingprocessesinvariousaspectsincludingestablishmentofcleartargetsforeachbusinessunits,inparticularonthequalityofworksandtheworthinessofinvestment.Asfortheconstructionbusiness,theCompanyhasbeenawardedadditionalconstructionworksfromthegovernmentsectorandmorevarioustypesofprojectsfromtheprivatesector,leadingtotheexpansionoftheCompany’scustomerbasetosupporttheCompany’sgrowth.In2013,theCompanyexpandeditsequitybasebyissuingconvertibledebenturestoforeigninvestorsonaprivateplacementbasis.Allunitsofthedebentureshadbeenconvertedto260,000,000ordinaryshares.Whencombiningwiththeexistingregisteredandpaid-upcapitalinthenumberof812,626,551sharesattheparvalueofBaht1pershare,theCompany’stotalpaid-upcapitalisBaht1,072,626,551.ThiscapitalincreasewillenhancetheCompany’sabilitytoparticipateingovernmentbids.Moreover,theCompanyofferedforsalethewarrantstopurchasetheCompany’sordinarysharestoitsexistingshareholders(PLE-W2)inthenumberof536,313,275units,whichareconvertibleafter2years,attheexerciseratioof1unitofwarrantsto1ordinaryshare.ThisofferingwillhelptoleadtheCompany’sequitybasetobeinlinewithitsbusinessexpansion.InordertobeinlinewiththeCompany’spersonneldevelopmentplanandtobuildstaffs’motivationfortheirengagementwiththeorganization,theCompanyhasissuedthewarrantstopurchaseordinarysharesoftheCompany(ESOP1)toalldirectors,executivesandstaffs,inthenumberof53,000,000units.Thewarrantscanbeconvertedtoordinaryshareswithin3yearsattheexerciseratioof1unitofwarrantsto1share,atBaht1pershare.TheabovementionedcircumstancewillsupporttheCompany’ssustainableandcontinuousgrowthaswellascreatingaddedvaluetothecustomersandallstakeholdersinaccordancewiththeCompany’spolicy.

TheCompanycontinuestobeoneofthebestengineeringandconstructioncompaniesthatcreatesthebestproductstothecustomersandprovidesvalue-addedtoallstakeholders.FurthermoretheBoardofDirectors,executives,andstaffhavejointlycooperatedtoleadtheCompanytoitsgoalwithefficiencyandeffectivenessbyholdingontothecorporategovernance,socialandenvironmentalresponsibility.Inaddition,thegoodcooperationfromcustomers,tradingpartners,andrelevantgovernmentandprivateagencies,aswellastheCompany’sshareholdershasbeentheimportantpartsoftheCompany’ssustainablegrowth.TheBoardofDirectorsthereforewouldliketotakethisopportunitytoexpressitssincereappreciationtotheaforementionedparties.

Mr.SwakeSrisuchart

ChairmanoftheBoard

5Annual Report • Power Line Engineering Public Company Limited

คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการอสระ3ทานซงไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการของบรษทดงน 1.นายสงหชยอรณวฒพงศ ประธานกรรมการตรวจสอบ 2.นายสมประสงคบญยะชย กรรมการตรวจสอบ 3.พลโทสนชยนตสถตย กรรมการตรวจสอบ โดยมผจดการแผนกตรวจสอบภายในของบรษทฯท�าหนาทเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ ในป2556คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามทคณะกรรมการบรษทไดมอบหมายและตามกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบซงสอดคลองกบขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยสรปสาระส�าคญของงานทไดปฏบตดงนรายงานทางการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจ�าปของบรษทฯรวมทงงบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอย ไดประชมรวมกบผสอบบญชรบอนญาตฝายจดการและผตรวจสอบภายในโดยพจารณาในประเดนส�าคญพรอมใหค�าแนะน�ารวมขอคดเหนทเปนประโยชนเพอใหมนใจวากระบวนการจดท�างบการเงนของบรษทฯเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนมความถกตองเชอถอไดทงมการเปดเผยขอมลทส�าคญอยางเพยงพอและทนเวลาตอผใชงบการเงนสอดคลองกบกฎหมายและประกาศทเกยวของตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รายการเกยวโยงหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาใหความเหนเกยวกบรายการเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนของบรษทและบรษทยอยเพอพจารณาวาการท�ารายการมความสมเหตสมผลตามเงอนไขทตลาดหลกทรพยฯก�าหนดไวโดยค�านงถงประโยชนของผมสวนไดเสยตลอดจนรายงานใหคณะกรรมการของบรษทตระหนกและปฏบตตามกฎเกณฑขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย สอบทานการควบคมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯโดยพจารณาจากรายงานของแผนกตรวจสอบภายในและผสอบบญชเพอประเมนความเพยงพอเหมาะสมและความมประสทธภาพของระบบการควบคมภายในการด�าเนนงานของฝายบรหารทสอดคลองกบนโยบายและอ�านาจอนมตทก�าหนดไว และไดประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในประจ�าป2556ซงประกอบไปดวยการประเมน1.องคกรและสภาพแวดลอม2.การบรหารความเสยง3.การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร4.ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล5.ระบบการตดตามคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาบรษทมกระบวนการจดท�าและเปดเผยขอมลในรายงานทางการเงนทเหมาะสมและเชอถอไดมระบบการควบคมภายในการก�ากบดแลและการบรหารความเสยงทเพยงพอมการเปดเผยรายการระหวางกนตามหลกเกณฑเพอสะทอนการบรหารงานอยางโปรงใสและมการปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทดทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�าหนดไวการปฏบตตามกฎหมาย คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานการด�าเนนงานของบรษทฯวาเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยฯและกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯการก�ากบดแลกจการ คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานใหบรษทฯมการบรหารงานตามหลกการของการก�ากบดแลกจการทดเพอใหการปฏบตงานมความโปรงใสสรางความเชอมนใหแกผมสวนไดเสยการก�ากบดแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายในขอบเขตการปฏบตงานอนมตแผนการตรวจสอบประจ�าปพจารณารายงานผลการตรวจสอบการตดตามผลการแกไขตามรายงานการตรวจสอบในประเดนทส�าคญใหค�าแนะน�าในการพฒนาปรบปรงการปฏบตงานตรวจสอบใหมประสทธภาพพจารณาความเหมาะสมจ�านวนบคลากรการฝกอบรมและพฒนาบคลากรรวมทงการประเมนผลงานประจ�าปของหนวยงานตรวจสอบภายใน การพจารณาคดเลอกผสอบบญชและการก�าหนดคาตอบแทน คณะกรรมการตรวจสอบไดมการพจารณาผสอบบญชและคาตอบแทนโดยพจารณาถงคณภาพงานสถานะของผสอบบญชขอจ�ากดทมสาระส�าคญหรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยฯหรอหนวยงานอนทเกยวของและประชมเปนการเฉพาะกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการรวมประชมดวยเพอใหความมนใจวาผสอบบญชมความเปนอสระและเปนกลางในการปฏบตงานทงนคณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาคดเลอกจากผเสนอบรการพบวามบรษทเอส.เค.แอคเคานแตนทเซอรวสเซสจ�ากดเสนอบรการมารายเดยวจงพจารณาการปฏบตงานของผสอบบญชของบรษทเอส.เค.แอคเคานแตนทเซอรวสเซสจ�ากดในรอบระยะเวลาบญชปทผานมาพรอมทงพจารณาคาตอบแทนผสอบบญชน�าเสนอคณะกรรมการบรษทเนองจากคณะกรรมการตรวจสอบเหนวาเปนผมความเขาใจธรกจของบรษทฯเปนอยางดประกอบวชาชพดวยความเปนกลางมความเปนอสระและสงมอบงานตรงตอเวลาอยางสม�าเสมอ

นายสงหชยอรณวฒพงศ ประธานกรรมการตรวจสอบ

รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ


TheAuditCommitteeconsistsof3independentdirectorsappointedbytheBoardofDirectorsoftheCompanyasfollows: 1.Mr.SinghchaiAroonvutthiphong ChairmanoftheAuditCommittee 2.Mr.SomprasongBoonyachai MemberoftheAuditCommittee 3.Lt.GeneralSinchaiNutsatid MemberoftheAuditCommittee ManageroftheCompany'sInternalAuditDivisionservedasSecretaryoftheAuditCommittee. In2013,theAuditCommitteehasperformeditsdutieswithinthescopeofresponsibilitiesassignedbytheBoardofDirectorsandinaccordancewiththecharteroftheAuditCommittee,whichisincompliancewiththeregulationoftheStockExchangeofThailand.Theessenceoftheworkperformedcanbesummarizedasfollows:FinancialReports TheAuditCommittee,initsmeetingattendedalsobythecertifiedauditor,managementandinternalauditor,hadreviewedtheCompany’squarterlyandyearlyfinancialstatementsaswellastheconsolidatedfinancialstatementsoftheCompanyanditssubsidiaries.Underthereview,theAuditCommitteeconsideredonimportantaspectandgaveadvicesandusefulsuggestionstoensurethattheCompany’sfinancialstatementpreparationprocessisaccurate,reliableandinaccordancewithfinancialreportingstandards,aswellastoensurethatthedisclosureofimportantinformationissufficientandtimelinessforthefinancialstatementusers,andinaccordancewiththelawsandrelatednotificationsincludingtheregulationsoftheStockExchangeofThailandandtheOfficeoftheSecuritiesandExchangeCommission.ConnectedTransactionsorTransactionsthatmayLeadtoConflictofInterest TheAuditCommitteehadconsideredandcommentedontheconnectedtransactionsortransactionsthatmayleadtoconflictofinterestoftheCompanyanditssubsidiariesinordertoconsiderthatthetransactionsarereasonableaccordingtotheconditionasdefinedbytheStockExchangeofThailand,bytakingintoaccounttheinterestsofstakeholders,aswellasreporttotheBoardofDirectorsoftheCompanytoawareandfollowtherulesandregulationsoftheStockExchangeofThailandandtheOfficeoftheSecuritiesandExchangeCommission.ReviewofInternalControl TheAuditCommitteehadreviewedtheadequacyoftheinternalcontrolsystemoftheCompanybasedonthereportsoftheInternalAuditDivisionandthecertifiedauditor.Thepurposeistoassesstheappropriatenessandtheefficiencyoftheinternalcontrolsystemandthebusinessoperationsofthemanagementthatareinlinewiththeestablishedpoliciesandthedelegationoftheauthority. Inaddition,theAuditCommitteeevaluatedtheinternalcontrolsystemfortheyear2013whichcomprisetheevaluationsof1)OrganizationandEnvironment,2)RiskManagement,3)ManagementControl,4)InformationandCommunicationSystem,and5)MonitoringSystem.TheCommitteeopinedthattheCompanyhadappropriateandreliableproceduresforfinancialinformationpreparationanddisclosure,inadditiontoadequateinternalcontrolsystem,corporategovernanceandriskmanagement.Disclosureofrelated-partytransactionshasbeencarriedoutinaccordancewiththeregulationinordertoeffecttransparentmanagement.TheCompanyhasalsocompliedwithgoodcorporategovernanceinaccordancewiththecorporategovernanceprinciplesoftheStockExchangeofThailand.CompliancewithLaws TheAuditCommitteereviewedtheCompany’sbusinessoperationtoensurethatitisinlinewithSecuritiesandExchangeAct,regulationsoftheStockExchangeofThailandandlawsthatarerelatedwiththeCompany’sbusiness.GoodCorporateGovernance TheAuditCommitteehadconductedsuchauditsastoensurethattheadministrationofthebusinessoftheCompanywasincompliancewiththegoodcorporategovernanceprinciplesinordertotransparentlyoperateandbuildconfidencetothestakeholders.SupervisionofInternalAudit TheAuditCommitteehadreviewedtheindependencyoftheinternalauditunitandscopeofoperationandapprovedannualauditplans.Italsoconsideredthereportsoftheinternalauditandthemonitoringperformanceoftheresultofanykeyproblemsolvingtheretoandgaverecommendationoftheimprovementofauditworkforefficiencypurpose.Moreover,theAuditCommitteeconsideredtheappropriatenessofthenumberofpersonneloftheinternalauditunit,thetrainingandpersonneldevelopment,includingtheannualperformanceassessmentoftheinternalauditunit.ConsiderationofAppointmentofAuditorandDeterminationofCompensation TheAuditCommitteehasconsideredtheappointmentoftheauditorandtheauditorremunerationbyconsideringfromtheworkquality,thestatusoftheauditor,keyconstraintsortheregulationsoftheStockExchangeofThailandorotherrelatedagencies,andholdingaprivatemeetingwiththeexternalauditorswithoutthepresenceofmanagementtoensuretheindependenceoftheauditorandtheneutralityonworkperformance.TheAuditCommitteeusuallyconsidersappointingtheauditorfromtheauditcompaniesofferingtheirservicestotheCompany.However,sincetherewasonlyoneauditservicescompany,i.e.S.K.AccountantServicesCo.,Ltd.proposingitsservicestotheCompany,theAuditCommitteehasconsideredtheperformanceoftheauditorofS.K.AccountantServicesCo.,Ltd.duringthelastfiscalyear,anddeterminedtheremunerationoftheauditor,thenproposedtotheBoardofDirectorsbecausetheAuditCommitteehasconsideredandagreedthatthisfirmwellunderstandsthebusinessoftheCompany,andisneutralinperformance,independent,anditsworksareusuallydeliveredontime. Mr.SinghchaiAroonvootthiphong ChairmanoftheAuditCommittee

Report of the Audit Committee


คณะกรรมการบรษท Board of Directors

นายสธ ตนตวณชชานนทกรรมการ

Mr.Sutee TantivanichanonDirector

นายเสวก ศรสชาตประธานกรรมการMr.Swake SrisuchartChairman

นายอ�านวย กาญจโนภาศรองประธานกรรมการ

Mr.Amnuay KarnjanopasVice Chairman

นายพสนต จนตนาภกดกรรมการMr.Phisant ChintanapakdeeDirector


ดร.สงหชย อรณวฒพงศกรรมการอสระ

Dr.Singchai AroonvuthiphongIndependent Director

นายสมประสงค บญยะชยกรรมการอสระMr.Somprasong BoonyachaiIndependent Director

พลโทสนชย นตสถตยกรรมการอสระLt.General Sinchai NutsatidIndependent Director

นายธาดา ชมะศารทลเลขานการบรษท

Mr.Thada ChumasaratulCompany Secretary


คณะกรรมการบรหาร Executive Committee

คณะกรรมการตรวจสอบAudit Committee

1. ดร.สงหชย อรณวฒพงศ ประธานกรรมการตรวจสอบ Dr.Singchai Aroonvuthiphong Chairman of the Audit Committee2. นายสมประสงค บญยะชย กรรมการตรวจสอบ Mr.Somprasong Boonyachai Member of the Audit Committee 3. พลโทสนชย นตสถตย กรรมการตรวจสอบ Lt.General Sinchai Nutsatid Member of the Audit Committee

9. นายสหชย พรพฒน กรรมการบรหาร Mr.Sahachai Pirapat Member of Executive Committee10. นายสมบต หวงใจสข กรรมการบรหาร Mr.Sombat Whangjaisuk Member of Executive Committee

1. นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการบรหาร Mr.Swake Srisuchart Chairman of Executive Committee2. นายอ�านวย กาญจโนภาศ รองประธานกรรมการบรหาร Mr.Amnuay Karnjanopas Vice Chairman of Executive Committee3. นายพสนต จนตนาภกด กรรมการบรหาร Mr.Phisant Chintanapakdee Member of Executive Committee4. นายพสฐ โรจนมงคล กรรมการบรหาร Mr.Pisit Rojanamongkol Member of Executive Committee

5. นายสธ ตนตวณชชานนท กรรมการบรหาร Mr.Sutee Tantivanichanon Member of Executive Committee6. นายธาดา ชมะศารทล กรรมการบรหาร Mr.Thada Chumasaratul Member of Executive Committee7. นางชตมา อยสาธร กรรมการบรหาร Mrs.Chutima Yoosathorn Member of Executive Committee8. นายกฤต ภาษต กรรมการบรหาร Mr.Krit Pasit Member of Executive Committee

1

1

3

3

478 2

2

5 6 9 10


ขอมลทางการเงนโดยสรป

งบการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

2556 2555

(ปรบปรงใหม)

2554

รายไดรวม

รายไดจากการขายและบรการ

(ลานบาท)


8,689.60

8,509.41

6,999.72

6,984.50

8,973.95

8,532.09

ก�าไรขนตน (ลานบาท) 439.12 537.4 67.99

ก�าไรสทธ(ขาดทน) (ลานบาท) 6.84 (44.21) (401.71)

สนทรพยรวม (ลานบาท) 10,559.40 8,786.90 7,393.86

หนสนรวม (ลานบาท) 8,272.86 7,000.82 5,581.49

สวนของผถอหน (ลานบาท) 2,286.54 1,786.18 1,812.37

ทนจดทะเบยนช�าระแลว (ลานบาท) 1,072.62 812.63 812.63

มลคาทตราไวตอหน (บาท) 1 1 1

ก�าไรสทธตอหน(ขาดทน) (บาท) 0.02 (0.04) (0.37)

มลคาตามบญชตอหน (บาท) 2.36 2.19 2.23

อตราก�าไรขนตน (%) 5.1 7.7 0.80

อตราก�าไรสทธตอรายไดรวม(ขาดทน) (%) 0.2 (0.5) (4.48)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม (%) 0.2 (0.3) (5.43)

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (%) 1.1 (1.6) (22.16)


10,000

8,000

6,000

4,000

2,000

0

ขอมลบรษทชอบรษท : บรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)

ประเภทธรกจ : ใหบรการรบเหมากอสรางออกแบบจดหาและตดตงงานระบบวศวกรรม

ทตงส�านกงานใหญ : เลขท2ซอยสขมวท81(ศรพจน)ถนนสขมวทแขวงบางจากเขตพระโขนง

กรงเทพมหานคร10260

เลขทะเบยนบรษท : 0107545000217

ทนจดทะเบยน : 1,661,939,826บาทแบงเปนหนสามญ1,661,939,826หนมลคาทตราไวหนละ1บาท

ทนช�าระแลว : 1,072,626,551บาทแบงเปนหนสามญ1,072,626,551หนมลคาทตราไวหนละ1บาท

Website : www.ple.co.th

โทรศพท : 66-2332-0345

โทรสาร : 66-2311-0851

นายทะเบยนหลกทรพยชอบรษท : บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จ�ากด

ทตงส�านกงาน : เลขท62อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยถนนรชดาภเษก

แขวงคลองเตยเขตคลองเตยกรงเทพมหานคร10110

โทรศพท : 66-2229-2800,66-2654-5999

โทรสาร : 66-2359-1262-3

ผสอบบญชชอผสอบบญช : นางสาววรรญา พทธเสถยร ผสอบบญชรบอนญาตเลขท4387หรอ

นางสาวจนทราวองศรอดมพร ผสอบบญชรบอนญาตเลขท4996

ชอบรษท : บรษทเอส.เค.แอคเคานแตนทเซอรวสเชสจ�ากด

ทตงส�านกงาน : เลขท128/150-153อาคารพญาไทพลาซาชน14ถนนพญาไท

แขวงทงพญาไทเขตราชเทวกรงเทพมหานคร10400

โทรศพท : 66-2214-6464(8สาย),66-2214-6465-70

โทรสาร : 66-2215-4772,66-2214-6065

ขอมลทวไป


ความเปนมาและภาพรวมการประกอบธรกจ บรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)จดทะเบยนจดตงเปนบรษทจ�ากดเมอวนท8กรกฎาคม2531โดยกลมวศวกรซงมประสบการณในงานวศวกรรมแขนงตางๆน�าโดยนายเสวกศรสชาตและนายอ�านวยกาญจโนภาศเพอประกอบธรกจใหบรการออกแบบจดหาและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมส�าหรบอาคารส�านกงานอาคารพาณชยทอยอาศยโรงแรมโรงพยาบาลศนยการคาโรงงานอตสาหกรรมเปนตนโดยกลมผกอตงไดเลงเหนแนวโนมการเตบโตของความตองการงานบรการดานวศวกรรมซงเปนปจจยส�าคญทจะรองรบการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจของประเทศบรษทไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจ�ากดเมอวนท29สงหาคม2545และเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท12ธนวาคม2545โดยในระยะทผานมาธรกจของบรษทขยายตวเพมขนและไดมการเขาลงทนเพมเตมในกจการตางๆในบรษทยอยธรกจอสงหรมทรพยโรงไฟฟาขนาด10MWและการรบเหมางานในตางประเทศและการรวมลงทนในกจการรวมคากบบรษทอนเพอรบเหมางานกอสรางขนาดใหญของภาครฐบาลโดยบรษท,บรษทยอยและบรษทรวมด�าเนนกจการดงน

บรษท เพาเวอร ไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน)

บรษทประกอบธรกจใหบรการรบเหมางานกอสรางทวไปรวมถงงานออกแบบจดหาและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมอยางครบวงจรรบงานทงจากภาคเอกชนและภาครฐโดยเปนทงผรบเหมาโดยตรง(MainContractor)และเปนผรบเหมาชวง(Sub-contractor)ซงงานจากการรบเหมาโดยตรงและรบเหมาชวงนนอาจจะมาจากวธการประมลหรอการเจรจาตอรองรวมถงการรวมมอกบบรษทอนในลกษณะกจการรวมคาบรการของบรษทสามารถแบงตามลกษณะงานและระบบทตดตงไดเปน5ประเภทหลกไดแก

(1)งานกอสรางโยธา(2)ระบบไฟฟา(3)ระบบปรบอากาศ(4)ระบบสขาภบาลและระบบปองกนอคคภย(5)ระบบสอสารโทรคมนาคม

บรษท พแอลอ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด เดมชอ บรษท ยนมา เอนจเนยรง จ�ากด

บรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด(“พแอลออนเตอร”)จดทะเบยนจดตงเมอวนท16กรกฎาคม2530เพอประกอบธรกจรบเหมากอสรางงานโยธาทวไปครอบคลมถงการกอสรางอาคารส�านกงานอาคารพาณชยโรงพยาบาลศนยการคาสถาบนการศกษาโรงแรมทพกอาศยโรงงานอตสาหกรรมเปนตนโดยพแอลออนเตอรเปนบรษทผรบเหมาทมผลงานกบหนวยงานราชการหลายแหงเชนการประปาสวนภมภาคกระทรวงสาธารณสขและกระทรวงมหาดไทยเปนตนบรษทฯไดซอหนสามญของยนมารอยละ99.99ของทนจดทะเบยนในเดอนกนยายน2543โดยมวตถประสงคเพอขยายการประกอบธรกจของบรษทดานงานกอสรางในเดอนมถนายน2548บรษทไดจดทะเบยนเพมทนจากเดม60ลานบาทเปน300ลานบาทในชวง3ปทผานมาไมไดด�าเนนธรกจมากนกปจจบนอยระหวางการรอเรยกเกบหนจากลกหนทคางช�าระซงก�าลงด�าเนนการตามขนตอนเรยกเกบหนอยนอกจากนนในปจจบนบรษทมแผนการทจะรวมมอกบผลงทนจากตางประเทศเพอเขาประมลงานของภาครฐบาลทจะเกดขนในอนาคตตอไป

บรษท เพาเวอรพรอสเพค จ�ากด

บรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด(PPC)จดทะเบยนเมอวนท23พฤศจกายน2547มทนจดทะเบยนเรมตน10ลานบาทประกอบกจการโรงงานผลตกระแสไฟฟาดวยวตถดบธรรมชาตจ�าหนายกระแสไฟฟาและจ�าหนายพลงงานไอน�าโดยเพาเวอรพรอสเพคเปนบรษททเกดจากทประชมคณะกรรมการบรษทฯครงท5เมอวนท19ตลาคม2547มมตใหรวมทนด�าเนนการโครงการสรางโรงไฟฟารวม(BiomassCo-genPowerPlantProjectระหวางบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)55%บรษทพรอสแพคจ�ากดประกอบธรกจรบจางผลตและจ�าหนายผลตภณฑพลาสตกเครองใชพลาสตกและชนสวนพลาสตกทกชนดและเปนเจาของโรงสนครหลวงสาขา1ตงอยอ�าเภอทาเรอจงหวดพระนครศรอยธยา40%และผบรหารโครงการคอนายพงษศกดเลยงศรเปนผมความสามารถทางดานวศวกรรมและมประสบการณดานพฒนาโครงการโรงไฟฟาชวะมวล5%ซงโรงไฟฟานจะมก�าลงการผลตขนาด9.9เมกกะวตตโดยใชแกลบเปนเชอเพลงและเมอวนท10มกราคม2550บรษทเพมทนจดทะเบยนเปน40ลานบาทโดยบรษทไดปรบประมาณการเงนลงทนส�าหรบโครงการนจากเดมจ�านวน620ลานบาท

นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ


เปน675ลานบาทซงจะเปนเงนทนของบรษทเองจ�านวน200ลานบาททยอยช�าระเพมขนเมอเรมด�าเนนการกอสรางสวนเงนทนอกสวนหนงจ�านวน475ลานบาทเปนสวนทไดรบการสนบสนนจากธนาคารและสถาบนการเงนซงทยอยเบกตามความคบหนาของการกอสรางและในป2550ไดลงทนเพมในบรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากดอกจ�านวน22ลานบาทซงรวมกบเดม22ลานบาทรวมเปนเงนลงทนทงสน44ลานบาทและในป2551ไดลงทนเพมอกจ�านวน44ลานบาทเปนเงนลงทนทงสน88ลานบาทและในป2552PLEลงทนเพมอก30.12ลานบาทรวมเปนเงนลงทนทงสน118.12ลานบาทและท�าใหPLEถอหนในPPCจ�านวน57.9%ของทนจดทะเบยนของPPCจ�านวน200ลานบาทไดด�าเนนการกอสรางโรงไฟฟาแลวเสรจในเดอนพฤศจกายน2552และเรมจายไฟฟาไดในเดอนมกราคม2553ในเดอนเมษายน2555มการเพมทนจดทะเบยนจากเดม200ลานบาทเพมทนอกจ�านวน120ลานบาทรวมเปน320ลานบาทโดยPLEยงคงถอหน57.9%เปนเงน185.28ลานบาทโดยในป2556PPCมรายไดจากการจ�าหนายไฟฟารวมจ�านวน183.3ลานบาทแตยงคงมผลขาดทนสทธจ�านวน20.7ลานบาทเนองจากราคาแกลบซงเปนเชอเพลงหลกมราคาเพมสงขนมากในระหวางป

บรษท เทคเนอร จ�ากด

บรษทเทคเนอรจ�ากด(TN)จดทะเบยนเมอวนท9มนาคม2533มทนจดทะเบยน10ลานบาทประกอบธรกจรบเหมากอสรางทตง140ชน10อาคารวนแปซฟคเพลสยนค1001ถนนสขมวทแขวงคลองเตยเขตคลองเตยกรงเทพมหานคร10110โดยบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)มมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท4/2548เมอวนท4มถนายน2548อนมตใหรวมลงทนในบรษทเทคเนอรจ�ากด(TN)โดยเขาถอหนในสดสวนรอยละ50ของทนจดทะเบยนของTNเปนจ�านวนเงน5ลานบาทไดจายช�าระเงนลงทนและรบโอนหนของTNซงจะท�าใหTNเปนบรษทยอยของPLEเพอรบงานจากการเคหะแหงชาตโครงการบานเอออาทรโดยPLEเปนผค�าประกนวงเงนสนเชอLetterofGuaranteeใหกบTN100%ในวงเงนไมเกน2,000ลานบาทผลประโยชนทPLEจะไดรบจะเปนรายไดผลก�าไรและเงนปนผลตามสดสวนของผถอหนและเมอสงหาคม2549TNไดจดทะเบยนเพมทนเปน60ลานบาทโดยมทนช�าระแลวจ�านวน22.5ลานบาทซงเปนในสวนทPLEลงทนจ�านวน11.25ลานบาทและเมอวนท20สงหาคม2552PLEไดช�าระทนใหครบอก18.75ลานบาทรวมเปน30.0ลานบาทTNไดรบเหมางานกอสรางบานเอออาทรกบการเคหะแหงชาต(กคช.)รวม3โครงการคอโครงการลาดหลมแกวจ�านวน974หนวยโครงการอยธยา(บางปะอน)จ�านวน4,300หนวยและโครงการอางทองจ�านวน1,550หนวยปจจบนไดสงมอบงานโครงการลาดหลมแกวเรยบรอยแลวสวนอก2โครงการมความคบหนาเพยง13%เทานนและเมอเมษายน2551ทางกคช.ไดมหนงสอขอยกเลกโครงการทง2โครงการและขอClaimตามหนงสอค�าประกนธนาคาร2ฉบบเปนเงนรวม280ลานบาทและหนงสอค�าประกนธนาคารไทยธนาคาร1ฉบบจ�านวน79ลานบาทโดยอางเหตผลวาTNผดสญญางานไมมควาบคบหนาซงทางTNไดยนฟองรองด�าเนนคดศาลแพงกบกคช.โดยระยะทผานมาไดมการไกลเกลยรวม2ครงและศาลนดไกลเกลยในวนท3เมษายน2552ซงยงหาขอยตไมไดศาลจงนดสบพยานในวนท20-23กรกฎาคม2553ปจจบนศาลแพงสงเรองใหศาลปกครองพจารณาในเรองขอบเขตอ�านาจศาลรอผลการพจารณาศาลปกครองปจจบนอยระหวางการพจารณาของศาลปกครองซงคาดวาจะเรมไตสวนประมาณตนป2557

สวนการด�าเนนการของบรษทในฐานะผถอหนของTNบรษทไดด�าเนนการตดตามใหกรรมการผจดการและกรรมการบรหารของTNใหจดเตรยมแผนการส�าหรบการแกไขปญหาTNและตดตามทวงถามลกหนรายใหญของTNบรษทเอเพกซคอนครทเทคจ�ากดใหช�าระหนคนใหแกTNโดยเรวโดยในป2551ทางกรรมการผจดการและผบรหารTNไมไดด�าเนนการใหมความคบหนาแตประการใดนอกจากนนทางกรรมการผจดการและผบรหารของTNไมไดจดท�างบการเงนประจ�าป2551เพอใหผสอบบญชของบรษทเขาตรวจสอบจนท�าใหงบการเงนรวมของบรษทประจ�าป2551เปนงบการเงนทผสอบบญชแสดงความเหนอยางมเงอนไขซงการไมด�าเนนการดงกลาวของกรรมการผจดการแลผบรหารของTNท�าใหบรษทไดรบความเสยหายบรษทจงไดยนฟองรองตอศาลแพงเพอด�าเนนคดกบTNกรรมการผจดการและกรรมการบรหารเมอวนท26กมภาพนธ2552และเมอวนท8เมษายน2552ไดด�าเนนคดอาญากบกรรมการผจดการและผบรหารของTNปจจบนไดด�าเนนคดทงทางแพงและอาญากบกรรมการผจดการTNรวม13คดซงคดอยระหวางการพจารณาของศาลชนตน,ศาลอทธรณและศาลฎกา


บรษท บ�ารงเมอง พลาซา จ�ากด

บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด(BMP)จดทะเบยนจดตงเมอวนท5มถนายน2545มทนจดทะเบยน500ลานบาทเปนทนทช�าระแลวจ�านวน125ลานบาททตง611ถนนบ�ารงเมองแขวงปอมปราบเขตปอมปราบศตรพายกรงเทพมหานครเพอด�าเนนโครงการโบเบบ�ารงเมองพลาซาซงเปนอาคารสง16ชนประกอบดวยสวนทท�าการคา(พลาซา)6ชนและทพกอาศย3ชนทเหลอเปนสวนของทจอดรถใหเชาแกบคคลและธรกจทวไปโครงการนกอสรางอยบนทดนของสภากาชาดไทยททางBMPไดท�าสญญาเชาระยะเวลา30ปไวแลวเนองจากทางBMPและผถอหนเดมของBMPไมสามารถช�าระคากอสรางทตดคางกบบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)(PLE)ไดทางBMPและผถอหนเดมจงตกลงท�าสญญาโอนหนใหกบPLEเพอใหPLEเขาไปบรหารกจการของBMPเพอกอสรางโครงการใหแลวเสรจและบรหารโครงการเพอหารายไดมาช�าระหนสนทงหมดทตดคางอยกบPLEโดยPLEไดจดแจงการโอนหนจ�านวน85%ของทนจดทะเบยนของBMPกบนายทะเบยนกระทรวงพาณชยเมอวนท3พฤษภาคม2549การกอสรางอาคารโครงการเสรจสมบรณตงแตเดอนธนวาคม2549และในปจจบนไดรบอนญาตในการใชอาคารเรยบรอยแลวสาเหตทท�าใหการเปดขายพนทใหเชาของโครงการเปนไปอยางลาชาเนองมาจากผถอหนเดมพยายามขอใหชะลอการขายไวเนองจากหาผลงทนใหมเขามาลงทนและช�าระหนทตดคางอยกบPLEทงหมดอยางไรกตามในระยะทผานมาผถอหนเดมของBMPยงไมสามารถจดหาผลงทนใหมมาไดและในวนท10พฤศจกายน2551ไดมการจดทะะเบยนเพมทนในBMPอกจ�านวน500ลานบาทเปนทนจดทะเบยนทงสน1,000ลานบาท(ทนช�าระแลวจ�านวน625ลานบาท)โดยปจจบนPLEถอหนในBMPในอตรารอยละ97%และไดเรมเปดขายพนทของโครงการอกครงหนงแลวโดยมแผนการเปดโครงการอยางเปนทางการในเดอนพฤษภาคม2552ซงการเปดขายยงไมสงผลดนกเนองจากผจองพนทชนทเปนแกนหลกไมใหความรวมมอเมอตนป2554บรษทไดรบการสนบสนนจากPLEเพมเตมใหซอพนทโครงการคนจากผจองพนทเดมเปลยนภาพลกษณโครงการและวางแผนการขายพนทใหมโดยเปลยนชอโครงการเปนSOHOไดท�าการปรบปรงภายนอกและภายในโครงการใหมและใหลกคาไดจองเชาพนทแลวโดยโครงการSOHOจะไดเปดโครงการSoftOpeningในปลายเดอนมนาคม2556และGrandOpeningในเดอนตลาคม2556โดยผลการด�าเนนงานของBMPยงไมประสบผลส�าเรจเทาทควรโดยในป2556มรายไดรวม78.9ลานบาทมขาดทนสทธ110.9ลานบาทเนองจากคาเสอมราคาและตดจ�าหนายสทธการเชาส�าหรบหนทตดคางช�าระบรษทบรหารสนทรพยสแตนดารดชารเตอรด(ประเทศไทย)จ�ากดจ�านวน361ลานบาทซงมการผอนช�าระมาโดยตลอดทางBMPมแผนจะช�าระเสรจสนไดกอนวนครบก�าหนดในวนท28มนาคม2557ซงเมอช�าระหนเสรจสนจะมก�าไรจากการปรบปรงโครงสรางหนอกสวนหนง

บรษท เอส เอ พ เอส 2007 โฮลดง จ�ากด

บรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากด(SAPS)จดทะเบยนจดตงบรษทและช�าระทนเตมจ�านวนเมอวนท7ธนวาคม2550โดยมสถานประกอบการอยทเดยวกบบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)โดยมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท3/2550เมอวนท14มถนายน2550อนมตใหลงทนในSAPSในสดสวนรอยละ99.99%ของทนจดทะเบยนจ�านวน80ลานบาทเพอประกอบธรกจลงทนในกจการตางๆทใหผลตอบแทนอยในเกณฑดโดยSAPSไดเขาไปลงทนจ�านวน80ลานบาทในบรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด(SDC)และในเดอนพฤษภาคม2551บรษทไดมมตทประชมคณะกรรมการบรษทใหเพมการลงทนในSAPSอกจ�านวน60ลานบาทเปนเงนลงทนในSAPSทงสน140ลานบาทและอนมตใหSAPSเพมเงนลงทนในSDCอกจ�านวน60ลานบาทโดยถอหนในอตรารอยละ87.50ของทนจดทะเบยนSDCทงหมดจ�านวน160ลานบาทเพอประกอบธรกจบานจดสรรทอ�าเภอเมองจงหวดอดรธานโดยปจจบนไดด�าเนนการซอทดนและปรบปรงทดนพรอมกบบานตวอยางแลวโดยไดเรมเปดโครงการและขายในเดอนมถนายน2551นและตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2552วนท27กมภาพนธ2552ไดมมตใหเพมทนในSAPSอก20ลานบาทรวมกบเดมเปน160ลานบาทโดยน�าเงนจ�านวนทเพมดงกลาวไปซอหนของนายธนชาตพวงพในSDCและท�าใหSAPSถอหนในSDCรวม99.99%

บรษท สทธารมย ดเวลลอปเมนท จ�ากด

บรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด(SDC)จดทะเบยนจดตงเมอวนท1มถนายน2550โดยปจจบนมทนจดทะเบยนรวม160ลานบาทโดยมSAPSถอหน99.99%เพอด�าเนนโครงการบานจดสรรบานเดยวระดบราคาตงแต2.0ลานถง3.5ลานบาททอ�าเภอเมองจงหวดอดรธานรวม3Phaseจ�านวน342หนวยมลคาโครงการรวมประมาณ1,053ลานบาทโดยปจจบนขายบานไดแลวรวม306หนวยคดเปนเงนจ�านวน933.50ลานบาท(คดเปน88.6%)สวนทเหลออก36หนวยคดเปนเงนจ�านวน119.8ลานบาท(คดเปน11.3%)คาดวาจะขายไดหมดในเดอนมถนายน2557ในป2556บรษทมรายไดรวม275.4ลานบาทมก�าไรสทธ48.1ลานบาท


Power Line Engineering-Qatar W.L.L. (PLQ)

PowerLineEngineering-QatarW.L.L.(PLQ)จดทะเบยนจดตงเมอวนท27มนาคม2549โดยมสถานประกอบการอยทP.O.BOX23637,BinMahmoutArea,Doha-Qatarโดยมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท3/2550เมอวนท14สงหาคม2550อนมตใหเขารวมทนในPLQเปนเงนรวม16.8ลานบาทและเพมเปน28.0ลานบาทเมอวนท19เมษายน2552โดยบรษทถอหนในอตรารอยละ28ไดรบสวนแบงผลก�าไรในอตรารอยละ55เพอประกอบกจการรบเหมางานกอสรางทวไปในประเทศกาตารปจจบนPLQไดรบงานโครงการMedinaCentraleทDohaซงเปนการกอสรางศนยประชมและสรรพสนคามลคารวม8.5พนลานบาทกอสรางแลวเสรจประมาณ90%คาดวาจะแลวเสรจภายในเดอนกรกฎาคม2555และรบงานเพมเตมอก2โครงการในป2554คอProtoArabia13A&13BและVivaBahriyaPlot20&21มลคางานรวมประมาณ8พนลานบาท

เมอวนท23พฤศจกายน2554บรษทไดขายหนของPLQจ�านวน840,000หนคดเปน28%ของหนทงหมดใหกบMr.NizarMehannaจ�านวน540,000หน(18%)และนายเสวกศรสชาตจ�านวน300,000หน(10%)

ภาระค�าประกนของบรษททใหไวกบโครงการMCQมลคาประมาณ3.52พนลานบาท(QR.428.79M.)ไดรบการไถถอนโดยบรษทไดรบหนงสอค�าประกนคนจากธนาคารDohaBankในเดอนสงหาคม2556หลงจากPLQไดสงมอบงานโครงการแลวเสรจ

บรษทไดรวมลงทนในกจการรวมคา 2 แหง

1. รวมลงทนกบบรษทอเอมซจ�ากด(มหาชน)ใชชอวา“กจการรวมคาอเอมซและเพาเวอรไลน”ในสดสวนรอยละ51ตงแตวนท22กนยายน2552เพอใหบรการงานกอสรางงานโครงสราง,งานสถาปตยกรรมและงานระบบประกอบอาคารโครงการศนยประชมและแสดงสนคานานาชาตจงหวดเชยงใหมของส�านกงานปลดกระทรวงทองเทยวและกฬาโครงการมมลคาทงสน1,867ลานบาทปจจบนก�าลงด�าเนนการอยสงมอบงานทงหมดในเดอนมนาคม2555ปจจบนอยระหวางการด�าเนนการปดบญชและยกเลกกจการ

2. รวมลงทนกบบรษทแอสคอนคอนสตรคจ�ากด(มหาชน)และบรษทรวมนครกอสราง(ประเทศไทย)จ�ากดใชชอวา“กจการรวมคาPAR”ในสดสวนการลงทนรอยละ35เพอรบงานกอสรางรถไฟฟาสายสมวง(บางใหญ-บางซอ)สญญาท3อาคารศนยซอมบ�ารงและอาคารจอดแลวจรมลคางาน5,025ลานบาทปจจบนบรษทไดเพมสดสวนในการลงทนเปนมากกวารอยละ90โดยปจจบนโครงการมความคบหนาไปแลวกวา65%และมแผนตองสงมอบงานทงหมดในเดอนกรกฎาคม2557ในป2556มรายไดรวม1,767ลานบาทมก�าไรสทธ13.6ลานบาท

การเปลยนแปลงและพฒนาการทส�าคญ

พฒนาการทส�าคญของบรษททเกยวกบการเปลยนแปลงอ�านาจในการควบคมและลกษณะการประกอบธรกจในป2555ทผานมามดงตอไปน

เมษายน : บรษทจดการประชมสามญผถอหนประจ�าป2555ณโรงแรมอมพเรยลควนปารค

พฤศจกายน: นายพสฐโรจนมงคลไดแจงลาออกจากต�าแหนงกรรมการเนองจากตดภารกจอน

: บรษทไดมการเปลยนแปลงตราสญลกษณ(LOGO)เพอใหดทนสมยและเปนทรบรของสาธารณชนได

ชดเจนขน

ธนวาคม : ปรบบคคลในคณะอนกรรมการชดตางๆตามทไดแจงไปในการประชมคณะกรรมการบรษท

ครงท7/2555เมอวนท24ธนวาคม2555


พฒนาการทส�าคญของบรษททเกยวกบการเปลยนแปลงอ�านาจในการควบคมและลกษณะการประกอบธรกจในป2556ทผานมามดงตอไปน

เมษายน : บรษทจดการประชมวสามญผถอหนครงท1/2556ณโรงแรมอมพเรยลควนปารค

• ไดมการพจารณาอนมตการออกและเสนอขายหนกแปลงสภาพใหแกผลงทนในตางประเทศโดยเฉพาะเจาะจง(PrivatePlacement)จ�านวนไมเกน260,000,000หนแตเนองจากมผถอหนทมารวมประชมคดคานเกนกวารอยละ10จงท�าวาระนตกไปและมผลท�าใหวาระทเหลอทเกยวของกบการเพมทนไมมผลและตกไปดวย

: บรษทจดการประชมสามญผถอหนประจ�าป2556ณโรงแรมแกรนดเซนเตอรพอยท

สขมวท-เทอรมนอล21โดยไดอนมตจายเงนปนผลในอตรา0.075บาทตอหน

พฤษภาคม : บรษทจดการประชมวสามญผถอหนครงท2/2556ณโรงแรมอมพเรยลควนปารค

ไดมการพจารณาอนมตการออกและเสนอขายหนกแปลงสภาพใหแกผลงทนในตางประเทศโดยฉพาะเจาะจง(PrivatePlacement)จ�านวนไมเกน260,000,000หน

ด�าเนนการจดทะเบยนเพมทนจดทะเบยนของบรษทเพอรองรบการแปลงสภาพหนก

: UOBKayHianPrivateLimited,Singaporeแปลงสภาพหนกแปลงสภาพและจดทะเบยนเพมทนจดทะเบยนช�าระแลวเปน1,068,690,619บาท

มถนายน : UOBKayHianPrivateLimited,Singaporeแปลงสภาพหนกแปลงสภาพครงท2และเพมทนจดทะเบยนช�าระแลวเปน1,072,626,551บาท

กนยายน : บรษทจดการประชมวสามญผถอหนครงท3/2556ณโรงแรมแกรนดเซนเตอรพอยทเทอรมนอล21

• ไดมการพจารณาอนมตการออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทใหแกผถอหนเดมของบรษทตามสดสวนการถอหน(PLE-W2)โดยผถอหน2หนเดมไดสทธPLE-W21หนวยในราคาหนวยละ0บาทโดยPLE-W21หนวยแปลงสภาพเปนหนได1หนในราคาหนละ3.20บาทเมอครบก�าหนด2ปจ�านวนหนทตองเตรยมไวจ�านวน536,313,275หน

• ไดมการพจารณาอนมตการออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทและ/หรอบรษทยอย(PLE-WAหรอESOP1)จ�านวน53,000,000หนวยโดย1หนวยแปลงสภาพเปนหนได1หนในราคาหนละ1บาทโดยใชสทธแปลงสภาพภายใน3ปโดยเตรยมหนไวรองรบจ�านวน53,000,000หน

• ด�าเนนการจดทะเบยนเพมทนจดทะเบยนของบรษทเปน1,661,939,826หนเพอรองรบการแปลงสภาพใบส�าคญแสดงสทธPLE-W2และPLE-WAหรอESOP1

“ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษททออกหลกทรพยเพมเตมไดจากแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป(แบบ56-1)ของบรษททแสดงไวในwww.sec.or.thหรอเวบไซดของบรษทwww.ple.co.th”


โครงสรางการถอหน ณวนท31ธนวาคม2556บรษทมการถอหนในบรษทยอยและบรษทอนๆซงรวมถงกจการรวมคาดงน

ชอบรษท รอยละการถอหน ประเภทธรกจ

บรษทยอยบรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด*บรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากดบรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากดบรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด**บรษทเทคเนอรจ�ากด***บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด

99.9999.9999.9957.9050.0099.99

รบเหมากอสรางงานโยธาทวไปเปนHoldingCompanyส�าหรบลงทนในธรกจอนๆพฒนาอสงหารมทรพยผลตและจ�าหนายกระแสไฟฟาและพลงงานไอน�ารบเหมากอสรางใหเชาพนทอาคารโครงการSOHO

บรษทรวมPowerLineEngineering-QatarW.L.L. 28.00 รบเหมากอสรางในประเทศกาตาร

(ขายหนทงหมดไปแลวเมอวนท23พฤศจกายน2554)

กจการรวมคา2แหง1. กจการรวมคาอเอมซและเพาเวอรไลน

2. กจการรวมคาพเออาร

51.00

90.00

รบเหมางานกอสรางและงานระบบโครงการศนยประชมนานาชาตจงหวดเชยงใหมรบเหมางานรถไฟฟาสายสมวงสญญา3

หมายเหต * บรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากดเดมชอบรษทยนมาเอนจเนยรงจ�ากด

** บรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากดบรษทไดสงนายเสวกศรสชาตและนายอ�านวยกาญจโนภาศเขาเปนกรรมการบรษท รวมกบกรรมการจากผถอหนกลมอนคอนายชยยงศรประเสรฐและนายประพนธองพานชเจรญ

*** บรษทเทคเนอรจ�ากดบรษทไดสงนายเสวกศรสชาตและนายอนชานตยานภาพเขาเปนกรรมการบรษทรวมกบ กรรมการจากผถอหนรายอนคอนายชชวาลสยะนนทนและนางสภนนทจลวจนะ

ลกษณะการประกอบธรกจ


โครงสรางรายไดแยกตามสายผลตภณฑ (หนวย:พนบาท)

ผลตภณฑ ด�าเนนการโดย สดสวนการถอหนของบรษท

ป2556 ป2555 ป2554

รายได รอยละ รายได รอยละ รายได รอยละ

งานระบบ -บรษท-พแอลออนเตอรฯ(ยนมา)-PowerLineEngineering–QatarW.L.L.

-99.990.0

(เดม28.0)

2,231,514--

26.23--

2,166,682--

31.42--

2,207,385-

254,563

24.97-

2.88

งานกอสรางโยธา

-บรษท-พแอลออนเตอรฯ(ยนมา)-PowerLineEngineering–QatarW.L.L.-กจการรวมคาอเอมซ-กจการรวมคาพเออาร

-99.99

0.0(เดม28.0)51.0090.00

3,969,599--

6,3521,762,495

46.65--

0.0820.71

3,583,577--

152,809541,034

51.98--

2.227.85

2,488,906-

2,422,417553,875466,250

28.16-

27.416.275.27

งานบานเอออาทร

-บรษท - 6,283 0.07 21,552 0.31 138,690 1.57

อนๆ -บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด-บรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด-บรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด

99.9999.9957.90

78,347272,442182,377

0.923.202.14

32,861207,729188,446

0.483.012.73

15,954147,181143,225

0.181.671.62

รายไดจากการใหบรการ 8,509,409 100.00 6,894,690 100.00 8,838,446 100.00

รายไดอน 180,190 105,033 135,499

รายไดรวม 8,689,599 6,999,723 8,973,945

การตลาดและการแขงขน

การท�าการตลาดของผลตภณฑและบรการทส�าคญ

ในการก�าหนดกลยทธการแขงขนและนโยบายการด�าเนนธรกจของกลมบรษทนอกจากการมงเนนความสามารถในการรกษาสดสวนการตลาดภายใตสภาวะทมการแขงขนสงและในชวงทภาวะเศรษฐกจชะลอตวกลมบรษทยงมงเสรมสรางความสามารถในการแขงขนในระยะยาวดวยกลยทธการแขงขนและนโยบายการด�าเนนธรกจของกลมบรษทมดงน

(1) ชอเสยงและประสบการณของกลมวศวกรผบรหารนอกเหนอจากความสามารถในการบรหารงานซงสามารถพสจนไดจากการน�าพากลมบรษทใหอยรอดผานพนวกฤตการณทางเศรษฐกจในป2540และบรหารจดการใหบรษทมการเตบโตอยางตอเนองวศวกรผบรหารของกลมบรษทมความรและประสบการณการท�างานภาคปฏบตในงานวศวกรรมมากกวา20ปและมชอเสยงเปนทยอมรบอยางกวางขวางในวงการท�าใหสามารถมสวนชวยตรวจสอบดแลการท�างานของวศวกรระดบผจดการโครงการอกตอหนงนอกจากนหากมการเปลยนแปลงทางเทคโนโลยทจะตองน�าเทคโนโลยททนสมยมาใชหรอการเปลยนแปลงทางวศวกรรมอนๆกลมบรษทจะมความสามารถในการน�ามาใชไดอยางรวดเรว

(2) ผลงานอนเปนทยอมรบในอดตดวยคณภาพของผลงานและบรการในอดตของกลมบรษททไดสรางความพงพอใจใหกบลกคาลกคาจ�านวนมากไดใหความเชอถอและความไววางใจในการกลบมาใชบรการของกลมบรษทอกรวมทงไดแนะน�าตอไปยงลกคาอนๆดวยดงนนกลมบรษทจงมนโยบายหลกในการทจะรกษาและเสรมสรางชอเสยงของบรษทโดยด�าเนนการดงน


• การรกษาคณภาพของผลงานใหเปนไปตามมาตรฐานทยอมรบ

• การด�ารงไวซงความซอสตยตอวชาชพและมจรรยาบรรณทดตองานในสญญา

• การด�าเนนงานในแตละโครงการใหแลวเสรจตามก�าหนดการทไดตกลงไวกบลกคา

• การดแลผลประโยชนของลกคาเสมอนหนงวาบรษทคอเจาของโครงการดงกลาวดวยและ

• การบรการหลงการขายและหลงหมดสญญาบรการ

(3) ความสามารถของบคลากรกลมบรษทมนโยบายสงเสรมและพฒนาบคลากรซงนบเปนทรพยากรทส�าคญทสดของกลมบรษทเพอพฒนาประสทธภาพในการด�าเนนงานและด�ารงไวซงความสามารถในการแขงขนดงน

• การพฒนาความรและความสามารถของพนกงานอยางตอเนองทงในดานความรทางเทคนควชาการและการจดการ

• การสรางจตส�านกความรบผดชอบตองาน

• การสรางบรรยากาศการท�างานทเปนมตร

• การท�างานเปนทมการประสานงานระหวางทมวศวกรและบคลากรภายในองคกรเพอใหบรรลซงวตถประสงคในการใหบรการทดเยยมแกลกคา

• การน�าเอาระบบKPIและBalanceScoresCard(BSC)เขามาใชวดผลการด�าเนนงานของหนวยงานและบคคล

(4) สถานะทางการเงนทเขมแขงกลมบรษทใหความส�าคญกบโครงสรางทางการเงนทมนคงโดยการรกษาอตราสวนของหนสนตอสวนของผถอหนใหอยในระดบต�าและระดบสภาพคลองทเหมาะสมจะชวยลดความเสยงในการประกอบธรกจและสรางความมนใจใหกบลกคาซงณวนท31ธนวาคม2556บรษทมอตราสวนของหนสนตอสวนของผถอหน3.62เทาและมอตราสวนสภาพคลอง1.39เทานอกจากนนยงมวงเงนสนเชอหมนเวยนทไดรบการสนบสนนจากธนาคารหลายแหงเพอใชในการด�าเนนการในวงเงนสนเชอรวมกวา9.64พนลานบาท

(5) ประสทธภาพในการจดการกลมบรษทมนโยบายทจะพฒนาระบบการท�างานและการจดการสวนกลางอยางตอเนองเพอเพมประสทธภาพในการท�างานและพฒนาความสามารถในการตอบสนองความตองการของลกคาโดยไดรบการรบรองการบรหารงานคณภาพมาตงแตวนท31สงหาคม2543(ISO9002:1994)เมอวนท2ตลาคม2546ไดรบการรบรองระบบบรหารคณภาพISO9001Version2000จากบรษทBVQIจ�ากดและบรษทมมาตรการปรบปรงระบบบรหารงานคณภาพภายในบรษทใหสอดคลองกบมาตรฐานสากลISO9001:2008โดยบรษทBureauVeritasQualityInternational(BVQI)จ�ากดเปนผประเมนและใหการรบรองบรษทยงคงมการรกษาระบบบรหารงานคณภาพทมประสทธภาพอยางตอเนองโดยมการตรวจตดตามจากบรษทBureauVeritasทกๆ6เดอนรวมทงในสวนของบรษทเองยงมการสมตรวจภายในอยางตอเนองโดยการประยกตหลกการในการตรวจแบบProcessApproach(การพจารณาอยางเปนกระบวนการ)โดยสถาบนดงกลาวไดมการทบทวนการรบรองทกป

(6) การจดซอทมประสทธภาพกลมบรษทไดมการก�าหนดนโยบายในการจดซอเพอสรางความโปรงใสและสรางการแขงขนระหวางผจดจ�าหนายวตถดบตางๆเพอเปนการรบประกนวาตนทนของบรษทอยในระดบทเหมาะสม

สภาพการแขงขน เศรษฐกจไทยในไตรมาสทสของป2556ขยายตวรอยละ0.6ชะลอลงจากการขยายตวรอยละ5.4,2.9และรอยละ2.7ในไตรมาสแรก,ไตรมาสทสองและไตรมาสทสามตามล�าดบในดานคาใชจายมปจจยสนบสนนจากการใชจายภาครฐการสงออกและการสะสมสนคาคงคลงในขณะทการใชจายภาคครวเรอนลดลงในดานการผลตมปจจยสนบสนนจากการขยายตวของสาขาโรงแรมและภตตาคารอสงหารมทรพยและเกษตรกรรมแตสาขาอตสาหกรรมและกอสรางหดตวเมอเปรยบเทยบกบไตรมาสทสามของป2556


ภาวะเศรษฐกจไทยไตรมาสทส และทงป 2556 (สาขากอสราง)

สาขากอสราง:ลดลงทงการกอสรางภาครฐและเอกชนในไตรมาสทสการผลตสาขากอสรางหดตวรอยละ7.7ตอเนองจากการหดตวรอยละ2.2ในไตรมาสกอนโดยการกอสรางภาครฐและภาคเอกชนหดตวรอยละ13.2และรอยละ4.6ตามล�าดบสอดคลองกบการลดลงของพนทรบอนญาตกอสรางและปรมาณการจ�าหนายผลตภณฑเหลกรอยละ17.7และรอยละ9.0ตามล�าดบในขณะทปรมาณการจ�าหนายปนซเมนตชะลอตวตอเนองรอยละ3.7อยางไรกตามราคาวสดกอสรางเพมขนรอยละ1.7ตามการเพมขนของตนทนซเมนตและผลตภณฑคอนกรต

รวมทงป2556สาขากอสรางขยายตวรอยละ1.2

แนวโนมภาวะเศรษฐกจไทย ป 2557

เศรษฐกจไทยในป2557คาดวาจะขยายตวรอยละ3.0-4.0โดยมปจจยสนบสนนจากการขยายตวของการสงออกการทองเทยวและการใชจายของภาครฐและภาคเอกชนอยางไรกตามอปสงคในประเทศขยายตวต�ากวาประมาณการทผานมาเนองจากมขอจ�ากดในการขยายตวจากความลาชาของการลงทนภาครฐและการจดท�างบประมาณรายจายประจ�าปพ.ศ.2558รวมทงฐานการขยายตวทสงในหมวดสนคาคงทนและผลกระทบจากสถานการณทางการเมองตอการทองเทยวคาดวามลคาการสงออกสนคาจะขยายตวรอยละ5.0-7.0การบรโภคของครวเรอนและการลงทนรวมขยายตวรอยละ1.4และรอยละ3.1ตามล�าดบอตราเงนเฟอทวไปอยในชวงรอยละ1.9-2.9และบญชเดนสะพดขาดทนรอยละ0.2ของGDP

ประเดนการบรหารนโยบายเศรษฐกจในป2557ควรใหความส�าคญกบ1)การเรงรดการสงออกใหสามารถขยายตวไดเตมศกยภาพการใหความส�าคญกบการเพมรายไดจากตลาดหลกและตลาดใหมทมศกยภาพการใหความส�าคญกบการปรบตวของภาคการผลตและการสงเสรมการคาชายแดนและการคาในภมภาค2)การดแลขบเคลอนใหการปฏบตงานของหนวยงานดานเศรษฐกจตางๆเปนไปอยางตอเนองโดยเฉพาะการดแลการเบกจายงบประมาณป2557และการเตรยมและเรงรดกระบวนการจดท�างบประมาณป2558รวมทงปรบปรงนโยบายสงเสรมการลงทนฉบบใหมเพอกระตนการลงทนและสรางความชดเจนในมาตรการและนโยบายตางๆ3)การด�าเนนนโยบายการเงนทเอออ�านวยตอการฟนตวของเศรษฐกจอยางตอเนองรกษาเสถยรภาพอตราแลกเปลยนดแลสภาพคลองของระบบเศรษฐกจและการเขาถงเงนทนของภาคธรกจโดยเฉพาะผประกอบการธรกจขนาดกลางและขนาดยอมและ4)การเตรยมความพรอมเพอรองรบและแกไขปญหาสถานการณภยแลงทมแนวโนมทวความรนแรงมากขน

ทมา : ส�านกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต

สถานภาพและศกยภาพในการแขงขน ส�าหรบภาวะการแขงขนจากขอมลจ�านวนบรษทในแตละกลมขนาดธรกจอาจสะทอนสภาพการแขงขนในตลาดไดระดบหนงวาธรกจรบเหมากอสรางส�าหรบผประกอบการขนาดเลกนาจะมสภาพการแขงขนทสงทสดเนองจากอปสรรคการเขาสตลาด(Barrierstoentry)มไมมากเพราะใชเงนลงทนเทคโนโลยความช�านาญและการบรหารจดการทนอยกวาเมอเทยบกบผรบเหมารายใหญแมจะมอปสรรคบางดานกฎระเบยบและหลกเกณฑตางๆในการประกอบกจการแตกถอวาสามารถเขาสตลาดไดงายท�าใหตลาดธรกจรบเหมากอสรางส�าหรบผประกอบการขนาดเลกจงมผประกอบการจ�านวนมาก

สวนตลาดของผประกอบการขนาดใหญเปนตลาดทนาจะมการแขงขนนอยทสดเนองจากมอปสรรคในการเขาสตลาด(Barrierstoentry)คอนขางสงเชนขนาดเงนลงทนจ�านวนมากประสบการณและความเชยวชาญเฉพาะขณะทตลาดของผประกอบการขนาดกลางอาจมสภาพการแขงขนพอสมควรโดยการแขงขนจะขนอยกบปรมาณงานกอสรางในแตละสถานการณหากเปนชวงทเศรษฐกจดมปรมาณงานกอสรางมากกมกจะพบวาการแขงขนไมรนแรงมากนกแตหากเปนชวงทเศรษฐกจถดถอยปรมาณงานกอสรางหดตวลงยอมมสวนผลกดนใหสถานการณการแขงขนเขมขนขนตามมาเพราะจ�านวนผประกอบการในตลาดไมไดเปลยนแปลงมากนกหรอหากมผประกอบการรายใหญเขารวมการแขงขนในตลาดระดบนดวยแลวกยงสงผลใหการแขงขนทวความรนแรงขนจนอาจมการตดราคาคารบเหมากอสรางกได

นอกจากนหากพจารณาการแขงขนตามประเภทของงานกอสรางภาครฐและเอกชนพบวาในตลาดกอสรางภาครฐหนวยงานของรฐมกแบงผรบเหมากอสรางทจะสามารถรบงานโครงการขนาดตางๆดวยขนตอนการคดเลอกผมคณสมบตเบองตนในการจาง(Pre-qualification)


โดยใชเกณฑพนฐานตางๆในการพจารณาไดแกฐานะทางการเงนขนต�าจ�านวนเครองมอเครองจกรขนต�าจ�านวนบคลากรขนต�าตลาดการกอสรางภาครฐจงมการแบงระดบตามมลคาโครงการอยางชดเจนโดยผประกอบการขนาดใหญจะเขาแขงขนในโครงการขนาดใหญเทานนท�าใหโครงการกอสรางภาครฐขนาดใหญทมมลคาสงกระจกตวอยกบกลมผรบเหมารายใหญซงสะทอนการแขงขนในตลาดกอสรางภาครฐวามระดบการแขงขนไมสงเมอเทยบกบผรบเหมาตลาดอนๆ

ในสวนของตลาดกอสรางภาคเอกชนแมบรษทรบเหมากอสรางทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยสวนใหญระบวาตลาดกอสรางภาคเอกชนมสภาพการแขงขนดานราคาคอนขางสงแตเมอพจารณาจากจ�านวนโครงการทมการลงนามในสญญาจางแลวกลบพบวาบรษทสวนใหญมงานคอนขางทวถงทงการกอสรางอาคารชดและทพกอาศยทมเปนจ�านวนมากพบวาในชวงวกฤตเศรษฐกจตลาดกอสรางภาคเอกชนมกจะตองเผชญกบภาวะการแขงขนทคอนขางสงจนอาจมการตดราคากนเพอความอยรอด

ทงนถอไดวาปรมาณความตองการงานบรการดานกอสรางและออกแบบจดหาและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมทงโครงการทเกดขนใหมและโครงการเกาทตองการปรบปรงดงนนโอกาสในการเตบโตของธรกจยงคงมอยโดยเฉพาะผรบเหมาทมคณภาพและมฐานะทางการเงนทเขมแขงจะมขอไดเปรยบในการแขงขนสงเนองจากผรบเหมาทมความสามารถและประสบการณในการด�าเนนงานมความยดหยนในการรบงานทงขนาดใหญกลางและขนาดเลกและมอ�านาจในการเจรจาตอรองกบผจดจ�าหนายวสดและอปกรณเพอใหไดราคาและเงอนไขทดกวาซงบรษทถอวามคณสมบตตางๆดงกลาวขางตนครบถวนประกอบกบไดรบความไววางใจจากลกคามากกวา20ปทอยในวงการจงสงผลใหบรษทมโอกาสชนะการประมลงานดวยขอเสนอดานราคาทดกวาและสามารถสรางความมนใจใหกบลกคาไดมากกวาดงจะเหนไดจากผลงานในอดตทบรษทไดควบคมและบรหารโครงการใหแลวเสรจทนตอก�าหนดการดวยคณภาพตามมาตรฐานทลกคาก�าหนดรวมทงความสามารถในการท�าก�าไรของบรษทในชวงทผานมาทงนจากการทธรกจของบรษทครอบคลมถงลกคาในกลมการกอสรางเพอการอยอาศยการกอสรางเชงพาณชยและการกอสรางเชงอตสาหกรรมซงเปนทงโครงการกอสรางใหมและงานปรบปรงและพฒนาระบบวศวกรรมส�าหรบอาคารหรอโรงงานเดมดงนนผลกระทบจากปจจยลบในภาคธรกจหนงธรกจใดจงมผลกระทบตอกลมบรษทคอนขางจ�ากดเมอเทยบกบบรษทคแขงอนๆ

นอกจากการแขงขนระหวางบรษทผรบเหมาไทยแลวยงมผรบเหมาตางชาตและกจการรวมทนระหวางผรบเหมาตางชาตกบผรบเหมาไทยเปนคแขงโดยการประเมนสวนแบงทางการตลาดสามารถท�าไดยากเนองจากไมมหนวยงานหรอองคกรทจดเกบรวบรวมขอมลไวอกทงการจดกลมของผรบเหมาโดยแยกตามความช�านาญประสบการณและคณภาพของผลงานกสามารถท�าไดยากเนองจากการตดตงเพอใหระบบท�างานไดนนเปนเรองทคอนขางงายส�าหรบวศวกรทผานการท�างานมาแตคณภาพความประณตและอายการใชงานของงานตดตงตลอดจนความสามารถในการเตรยมระบบงานทมความซบซอนเปนสงทผรบเหมาแตละกลมจะมความสามารถทแตกตางกนและตองอาศยระยะเวลาในการพสจนเพอจดกลมความช�านาญ

ในป2556กลมบรษทรบเหมายงคกคกตอเนองจากกลางป2555โดยเปนกลมอตสาหกรรมทจะไดประโยชนจากนโยบายของภาครฐเพราะเชอวารฐบาลจะตองออกมาตรการเพอกระตนเศรษฐกจโดยผานการลงทนในโครงการขนาดใหญซงจะสงผลดโดยตรงตอผประกอบการในกลมรบเหมาทจะมงานใหเขาประมลกนมากขนคาดวางานทจะออกมาเปดประมลในป2556และป2557จะมมลคารวมไมต�ากวา4แสนลานบาทอาทงานกอสรางเสนทางรถไฟฟามลคา60,000ลานบาทงานกอสรางอาคารสนามบนสวรรณภมเฟส2มลคา60,000ลานบาทและงานกอสรางอาคารฐสภาแหงใหมมลคา12,000ลานบาทและท�าใหสนสดป2556บรษทมงานในมอ(Backlog)จ�านวน11พนลานบาททจะไปท�าในป2557

บรษทตงเปาหมายรายไดของธรกจรบเหมากอสรางในป2557จ�านวน9,200ลานบาทเพมขนจากป2556ประมาณ15-20%เปนผลจากการไดรบงานเพมขนหลายโครงการในชวงปลายป2556รวมถงงานโครงการใหมทจะรบเพมในป2557ส�าหรบรายไดรวมของกลมบรษทซงรวมธรกจพฒนาอสงหารมทรพย,โรงไฟฟาและศนยการคาคาดวาจะท�าใหป2557บรษทมรายไดรวมถง1หมนลานบาท



ปจจยความเสยงหลกทอาจมผลกระทบตอการประกอบธรกจของบรษทสามารถจ�าแนกไดดงน

(1) ความเสยงตอการด�าเนนธรกจของบรษท/กลมบรษท

1. ความเสยงทางดานการประกอบธรกจ

1.1 ความเสยงจากภาคอสงหารมทรพยและกอสราง

สถานการณตลาดอสงหารมทรพยและกอสรางในป2556แมวาสถานการณตลาดอสงหารมทรพยจะกลบมาคกคกอกครงแตส�าหรบอตสาหกรรมกอสรางและงานระบบยงไมดเทาทควรเพราะนอกจากจะตองหาวธรบมอการปรบคาแรงขนต�า300บาททวประเทศแลวยงตองเตรยมตวส�าหรบการแขงขนในตลาดอตสาหกรรมทมแนวโนมวาตลาดรบเหมากอสรางและตดตงระบบจะยงมการแขงขนสงมากขนทงจากผรบเหมารายใหญและผรบเหมารายยอยทวประเทศซงในสวนนจะมผลกระทบโดยตรงกบการด�าเนนธรกจของบรษทท�าใหการด�าเนนธรกจของบรษทไมเปนไปตามเปาหมายและอาจมผลกระทบสถานะการเงนของบรษทบรษทไดมการเตรยมการเพอรองรบสภาวะความเสยงตางๆทอาจจะเกดขนเนองจากผลกระทบดงกลาวไวแลวโดยบรษทไดก�าหนดกลยทธทางดานการตลาดใหมความคลองตวในการบรหารงานและมประสทธภาพเพมขนรวมถงการวางแผนควบคมคาใชจายตางๆไมวาจะเปนในสวนของโครงการและในสวนของส�านกงานใหญอยางมประสทธภาพและประสทธผล

1.2 ความเสยงจากการแขงขน

จากการทภาคอตสาหกรรมกอสรางและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมมการแขงขนทสงขนรวมถงการเพมขนของจ�านวนบรษทรบเหมากอสรางสงผลใหในปจจบนมการแขงขนประมลงานสงขนกวาเดมบรษทจงตองเผชญกบการแขงขนทงจากคแขงในประเทศและตางประเทศมากขนการประมลงานในป2556มการแขงขนกนสงผรบเหมาบางรายใชวธการตดราคาและลดราคามลคางานลงเพอใหชนะประมลซงบรษทฯไดพจารณาแลวเหนวาณราคาดงกลาวอาจมผลกระทบตอความสามารถในการท�าก�าไรดงนนหากบรษทไมสามารถชนะการประมลโครงการและไมไดรบเลอกจากผวาจางจะท�าใหรายไดของบรษทหายไปจากทคาดการณไวอยางไรกตามบรษทมการควบคมความเสยงดงกลาวโดยการเลอกประมลงานทบรษทมความช�านาญและสามารถควบคมไดเพอท�าใหไดงานและรายไดในอตราทเหมาะสมเปนหลกและใหสอดคลองกบจ�านวนบคลากรของบรษทรวมทงการพจารณาคดเลอกผวาจางและเจาของโครงการโดยด�าเนนการตรวจสอบประวตการท�าธรกจสถานะทางการเงนความสามารถในการช�าระเงนจากแหลงขอมลตางๆนอกจากนจากการทบรษทไดเขาด�าเนนงานกอสรางและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมหลายโครงการทผานมาท�าใหบรษทไดรบความเชอถอจากบรษทวศวกรทปรกษารวมถงผวาจางและเจาของโครงการตางๆทเหนถงศกยภาพและคณภาพการท�างานของบรษทและไดเสนอใหบรษทเขารวมประมลงานในโครงการใหมๆอยเสมอ

1.3 ความเสยงจากความผนผวนของเศรษฐกจและการเมอง

จากสภาพเศรษฐกจโลกทผนผวนและออนไหวจากเศรษฐกจในสหรฐอเมรกาและสหภาพยโรปเปนผลใหสภาพเศรษฐกจในประเทศไทยผนผวนตามไปดวยอยางไรกตามผลกระทบของสภาพเศรษฐกจหรอการเปลยนแปลงทางการเมองเปนสงทตองตดตามอยางใกลชดเนองจากจะสงผลกระทบตอโครงการกอสรางภาครฐบาลประสทธภาพการเบกจายงบประมาณและความเชอมนของภาคเอกชนซงจะมผลกระทบโดยตรงตอสภาวะและบรรยากาศการลงทนในประเทศและตางประเทศซงเปนปจจยส�าคญตอการตดสนใจของผลงทนโดยเฉพาะการลงทนในโครงการพนฐานขนาดใหญ(MegaProject)ทงโดยภาครฐและภาคเอกชนท�าใหสงผลกระทบโดยตรงตอการขยายตวของธรกจอสงหารมทรพยการกอสรางโรงงานอตสาหกรรมและสงผลตอเนองถงภาวะธรกจใหบรการออกแบบจดหางานกอสรางและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมดวยสวนการด�าเนนการโครงการในตางประเทศความเสยงอาจเกดจากสภาวะทางการเมองเศรษฐกจและความไมมนคงของรฐบาลตลอดจนการเขาแทรกแซงเศรษฐกจในบางครงซงมผลตอการเปลยนแปลงนโยบายทส�าคญของประเทศนนๆอาจสงผลกระทบในทางลบอยางมนยส�าคญตอธรกจสถานะทางการเงนผลการด�าเนนงานและโอกาสของบรษทนอกจากนการทบรษทขยายธรกจบรการกอสรางและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมในตางประเทศเพมขนบรษทจะมความเสยงทเพมขนทางการเมองเศรษฐกจความมนคงปลอดภยในประเทศนนๆผลกระทบจากปญหาเศรษฐกจโลกอาจมผลกระทบโดยตรงหรอโดยออมตอธรกจของบรษททด�าเนนการในประเทศ

ปจจยความเสยง


ตางๆเหลานนโดยเรวหรอชาขนอยกบสภาพแวดลอมทางเศรษฐกจของประเทศเหลานนบรษทจงไดมแนวทางในการแกไขปญหาเหลานโดยการวางมาตรการในการบรหารความเสยงและมาตรการตางๆในการวางแผนการด�าเนนธรกจอยางรอบคอบเพอลดความเสยงดงกลาวและยดปฏบตตามกฎหมายและขอก�าหนดตางๆของทางภาครฐทเกยวของอยางเครงครด

1.4 ความเสยงจากราคาวสดกอสรางและความผนผวนของราคาน�ามน

ธรกจใหบรการออกแบบกอสรางจดหาและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมเปนธรกจทตองเสนอราคารบเหมาแบบตายตวตงแตเรมประมลงานจนกระทงงานตดตงและกอสรางแลวเสรจในระหวางนนราคาของวสดและอปกรณอนไดแกราคาของวสดกอสรางซงมการเคลอนไหวเปลยนแปลงไปตามภาวการณของระดบอปสงคและอปทานแลวยงขนอยกบภาวะราคาน�ามนอนเปนตนทนทางออมตอตนทนการด�าเนนงานจากการประมาณการโดยใชฐานขอมลยอนหลงในชวง5ปทผานมาพบวาโดยเฉลยแลวน�ามนคดเปนรอยละ5ของตนทนการกอสรางทงหมดบรษทจงมมาตรการและนโยบายในการลดความเสยงดานราคาวตถดบโดยการเจรจาตอรองและอาศยความสมพนธทดกบผจดจ�าหนายวตถดบรายใหญและรายยอยเพอใหไดรบการเสนอราคาซอลวงหนาซงสวนใหญจะถกก�าหนดใหคงทตลอดระยะเวลาของโครงการในสวนของวสดทวไปซงมผจดจ�าหนายหลายรายบรษทจะรวบรวมปรมาณสงซอจากหลายๆโครงการเพอใหมอ�านาจในการตอรองและไดราคาตนทนตอหนวยทลดลงดวยอ�านาจการตอรองทมคอนขางสงบรษทจงสามารถรกษาระดบราคาตนทนในสวนวสดทวไปไดในระดบทเหมาะสมบรษทมการปรบปรงการบรหารจดการดานการจดซอตลอดเวลาเพอใหทนตอสถานการณและเพอลดความเสยงของการเปลยนแปลงราคาวสดและอปกรณนอกจากนนบรษทไดมการบรหารความเสยงจากการเพมขนขอราคาวสดกอสรางและราคาน�ามนโดยบรษทจดท�าการประเมนราคาวสดกอสรางและวสดตางๆทคาดวาจะเพมขนภายในระยะเวลาการกอสรางและน�าราคาประเมนดงกลาวนนไปค�านวณเปนตนทนของโครงการนนๆเพอจดท�าขอเสนอดานราคาส�าหรบการเขาไปประมลงานในโครงการตางๆและบรษทยงไดมการเจรจากบเจาของโครงการในสวนของการปรบราคาหากวสดกอสรางมการขนราคาเกนกวาเกณฑทบรษทและเจาของโครงการไดตกลงกนไวลวงหนา

2. ความเสยงทางดานการปฏบตการ

2.1 ความเสยงจากภยพบตธรรมชาต

บรษทไดเตรยมการจดการความเสยงดงกลาวเพอปองกนความสญเสยในทกๆดานไมวาจะเปนการจดท�าประกนภยทครอบคลมถงภยพบตจากธรรมชาตส�าหรบโครงการกอสรางทกโครงการรวมถงการฝกซอมระบบการรกษาความปลอดภยส�าหรบชวตและทรพยสนใหแกพนกงานอยางตอเนองเปนประจ�าทกปหรอการเพมการจดการในกระบวนการท�างานปกตหากมเหตการณภยพบตทางธรรมชาตเกดขนจรงและท�าใหเกดความลาชาในการสงมอบงานบรษทสามารถเจรจาและชแจงเจาของโครงการทราบเพอขยายระยะเวลาการกอสรางเนองจากเปนเหตสดวสยนอกจากนบรษทยงไดมการเตรยมการปองกนอกวธการหนงโดยมการศกษาถงสภาพแวดลอมของสถานทโครงการกอนการกอสรางเพอเปนการเกบขอมลไวในกรณทจ�าเปนอกดวยสวนเรองการเกบรกษาระบบฐานขอมลทางดานตางๆบรษทไดพฒนาจดท�าแผนงานการเกบรกษาขอมลเพอลดความเสยงจากกรณเกดภยพบตธรรมชาต

2.2 ความเสยงของการไดรบงานใหมและระยะเวลาการด�าเนนงานตามสญญา

รายไดสวนส�าคญของบรษททงทางตรงและทางออมไดมาจากสญญากอสรางขนาดกลางและขนาดใหญซงปรมาณงานจะขนกบภาวะเศรษฐกจโดยรวมการคาดการณวาบรษทจะไดรบงาน(Award)สญญาใหมหรอไมและไดเมอใดจงมความคลาดเคลอนเนองจากสญญาดงกลาวจะมเวลาในการประมลงานพรอมทงขนตอนการเลอกผไดรบงานทนานและซบซอนซงขนอยกบปจจยหลายประการรวมทงสภาวะของตลาดแหลงเงนทนและการอนมตจากเจาของโครงการเนองจากรายไดสวนส�าคญของบรษทมาจากโครงการเหลานดงนนผลการด�าเนนงานและกระแสเงนสดของบรษทจงผนผวนอยางมากจากไตรมาสหนงไปอกไตรมาสหนงขนกบจงหวะเวลาในการไดรบงานสญญาใหมปรมาณของงานทตองท�าภายใตสญญาและระยะเวลาและจ�านวนรายไดทบรษทรบรจะแตกตางกนโดยขนอยกบระยะเวลาของโครงการและขนตอนงานกอสรางและงานรบเหมางานระบบวศวกรรมทด�าเนนอยในชวงเวลาใดชวงเวลาหนงซงโดยปกตการรบรรายไดในสวนของการรบเหมางานระบบวศวกรรมจะมปรมาณทนอยในชวงตนและชวงปลายของโครงการกอสรางหากเปรยบเทยบกบปรมาณงานทบรษทท�าในชวงกลางของโครงการจะเปนชวงเวลาทบรษทรบรรายไดมากขนดงนนผลการด�าเนนงานของบรษทจงแปรผนตามระยะเวลาและขนตอนงานตามสญญารวมทง


ประเภทของสญญาของบรษทนอกจากนระยะเวลาของรายไดและกระแสเงนสดจากโครงการของบรษทอาจเกดความลาชาเนองจากปจจยหลายประการรวมทงความลาชาในการไดรบวสดอปกรณจากผจ�าหนายการขาดแคลนแรงงานการเปลยนขอบเขตของงานทตองด�าเนนการและสภาพอากาศดงนนความลาชาทเกดขนอาจสงผลในทางลบตอผลการด�าเนนงานของบรษทส�าหรบระยะเวลาชวงใดชวงหนงฝายการตลาดจะเปนผประเมนความเสยงในเบองตนกอนเขาประมลงานโดยหลกการประเมนเปนไปตามแนวทางทคณะกรรมการบรหารความเสยงของบรษทก�าหนดไว

2.3 ความเสยงจากการขาดแคลนแรงงาน

บรษทประกอบธรกจการใหบรการออกแบบกอสรางจดหาและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมซงเปนธรกจทใชแรงงานมากธรกจหนงการขยายตวทางเศรษฐกจและการกอสรางกอใหเกดปญหาขาดแคลนแรงงานโดยเฉพาะแรงงานฝมอดยงหายากขนท�าใหคาจางแรงงานและคาจางเหมากอสรางมราคาสงขนอยางไรกตามบรษทกมแนวทางในการลดความเสยงทางดานการขาดแคลนแรงงานโดยการเพมสดสวนการวาจางผรบเหมาชวงใหเพยงพอตอปรมาณงานทมอยเสนอสทธประโยชนตางๆดวยการจงใจใหบคลากรท�างานใหกบบรษทในระยะยาวโดยบรษทสงเสรมใหมความกาวหนาในงานดแลดานรายไดความปลอดภยรวมถงการจดสวสดการทเหมาะสมตามอายงานทท�างานตอเนองใหบรษทเพอใหลกจางคนงานมความผกพนและรสกมนคงกบงานทท�า

2.4 ความเสยงจากความลาชาของโครงการ

ความเสยงเนองจากความลาชาของโครงการนบเปนสงทส�าคญตอการประกอบธรกจโดยความลาชาของโครงการอาจจะเปนผลมาจากเจาของโครงการเองเชนการเปลยนแปลงแบบกอสรางและตดตงการขาดแคลนเงนทนและสภาพคลองของผวาจางโครงการเปนตนหรออาจเปนผลเนองจากความลาชาในการตดตงของทมงานของบรษทซงความลาชาของโครงการของบรษทมาจาก2ปจจยหลกคอ

1. ความลาชาทเปนผลมาจากเจาของโครงการบรษทจะมความเสยงในการตองแบกรบคาใชจายทเพมขนของโครงการเชนคาแรงงานคาสาธารณปโภคเปนตนโดยบรษทไมสามารถทจะเรยกเกบเงนเพมเตมจากลกคาไดเนองจากสญญาวาจางโดยปกตจะไมครอบคลมถงการปองกนความเสยงในลกษณะนคอนขางท�าไดยากอยางไรกตามผลกระทบดงกลาวสามารถถกจ�ากดไดโดยการท�าสญญาระหวางบรษทและเจาของงานอยางรอบคอบครอบคลมถงกรณดงกลาวอยางชดเจน

2. ความลาชาของโครงการเปนผลเนองจากความลาชาในการท�างานของบรษทบรษทจะมความเสยงทจะถกเจาของโครงการปรบคาเสยหายการปองกนความเสยงในลกษณะนสามารถท�าไดโดยการพฒนาความสามารถในการจดการของบคคลากรของบรษทโดยเฉพาะอยางยงในระดบผจดการโครงการและการจดสรรทมงานและผรบเหมาชวงใหเหมาะสมกบปรมาณงานในแตละโครงการนอกจากนบรษทยงใหผจดการโครงการในโครงการตางๆท�าแผนการท�างานเพอใชส�าหรบควบคมการท�างานของผรบเหมาและผรบเหมาชวงในแตละโครงการอยางชดเจนและทางผบรหารของบรษทยงมการจดประชมตดตามความคบหนาของโครงการเปนประจ�าทกเดอนเพอใหรายงานปญหาทเกดขนอยางทนทวงทพรอมทงไดรบค�าแนะน�าจากผบรหารในปญหาตางๆเหลานนดวย

นอกเหนอจากความลาชาของโครงการทงสองปจจยหลกทกลาวมาขางตนแลวนนยงมความลาชาของโครงการอนเนองมาจากสาเหตทไมสามารถระบผรบผดไดเชนในกรณภยธรรมชาตเปนตน

3 ความเสยงทางดานการบรหารจดการ

3.1 ความเสยงในดานการจดการ

การใหบรการของบรษทในแตละโครงการจะแยกไปตามทตงและพนทของโครงการตามทลกคาก�าหนดปญหาในเรองของการละเลยขาดความเอาใจใสในงานและการทจรตเปนปญหาทพบไดโดยทวไปส�าหรบบรษทรบเหมากอสรางทวไปการควบคมจากสวนกลางเปนสงทกระท�าไดยากถงแมวาจะมระบบการจดการและควบคมทดแตกรอบของการควบคมมกจะพบปญหาเมอความเสยหายไดเกดขนแลวบรษทไดตระหนกถงปญหาเหลานและไดก�าหนดเปนนโยบายปฏบตวาในการแตงตงผจดการโครงการส�าหรบแตละโครงการจะกระท�าโดยพจารณาถงปรมาณงานภายใตความรบผดชอบของผจดการโครงการแตละคนเปนส�าคญเพอใหสามารถดแลงานภายใตความรบผดชอบอยางทวถงโดยการบรหารจดการโครงการของผจดการโครงการจะถกดแล


โดยกลมวศวกรผบรหารควบคไปกบกลมควบคมตนทนและพฒนาระบบงานและกลมตรวจสอบภายในอกตอหนงนอกจากนบรษทยงไดมงเนนนโยบายการพฒนาคณภาพบคลากรในการเสรมสรางทงความรความสามารถจรยธรรมความรบผดชอบตอองคกรรวมถงสวนไดเสยในทกๆดานของบคลากรภายในองคกรอกดวยซงสงผลใหระดบความเสยงในดานการบรหารจดการของบรษทอยในระดบทคอนขางต�าและสามารถควบคมได

3.2 ความเสยงในการพงพาวศวกร

ธรกจใหบรการออกแบบกอสรางจดหาและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมและงานโยธาเปนธรกจทตองอาศยความรความสามารถของบคลากรโดยเฉพาะอยางยงวศวกรในระดบผอ�านวยการโครงการ(ProjectDirector)ผจดการโครงการ(ProjectManager)และวศวกรผควบคมงาน(ProjectEngineer)ทมความสามารถในการควบคมและบรหารโครงการใหประสบผลส�าเรจการสญเสยวศวกรเหลานยอมมผลกระทบตอความสามารถในการรบงานและผลการด�าเนนงานของบรษทในอนาคตไดบรษทจงมนโยบายการบรหารทรพยากรบคคลทดและมการใหผลตอบแทนกบพนกงานอยางเหมาะสมเพอลดความสญเสยตลอดจนการมมาตรการจงใจตางๆทสามารถแขงขนกบตลาดไดรวมถงการสนบสนนใหบคคลเหลานไดเขารบการอบรมเพมเตมและดงานเพอเสรมสรางประสบการณและความรใหมเพอรกษาบคลากรทมคณภาพเหลานใหท�างานกบบรษทไดนานทสด

4. ความเสยงทางดานการเงน

4.1 ความเสยงจากการลงทนในบรษทยอยบรษทรวมกจการรวมคาและบรษทอน

ลกษณะโครงสรางของบรษทประกอบดวยบรษทยอยบรษทรวมกจการรวมคาและบรษทอนจ�านวนหลายบรษทซงสอดคลองกบลกษณะธรกจของบรษททประกอบดวยการลงทนและการกอสรางโครงการหลายโครงการแตละโครงการจะมกลมผรวมทนทแตกตางกนไปความเสยงทจะเกดขนจากการลงทนในบรษทยอยบรษทรวมกจการรวมคาและบรษทอนจะจ�ากดเทากบเงนลงทนในแตละองคกรซงอาจรวมถงภาระค�าประกนตางๆทบรษทค�าประกนใหกบกจการเหลานนซงในการลงทนแตละครงบรษทฯจะมการศกษาถงความเปนไปไดของแตละโครงการหรอแตละบรษทอยางรอบคอบนอกจากการพจารณาถงผลตอบแทนทจะไดรบในอนาคตโดยอาจจะมการแตงตงทปรกษาหรอผเชยวชาญภายนอกเปนทปรกษาในบางโครงการกอนน�าเสนอตอคณะกรรมการบรหารและคณะกรรมการบรษทตอไปทงนบรษทในกลมทไดลงทนไปแลวสวนใหญนาจะสงผลดทงทางตรงและทางออมใหแกบรษทอยางไรกตามบรษทไดมการตงส�ารองเผอผลขาดทนจากเงนลงทนในบรษทยอยบรษทรวมกจการรวมคาและบรษทอนไวดวยหากผลการด�าเนนการของบรษทเหลานนมไดเปนไปตามเปาหมายหรอบรษทอาจตองรบผดชอบตอภาระค�าประกนทบรษทไดค�าประกนบรษทเหลานน

4.2 ความเสยงจากการใหกยมและ/หรอค�าประกนแกบรษทยอยบรษทรวมกจการรวมคาและบรษทอน

บรษทมความเสยงจากการใหกยมเงนแกบรษทยอยบรษทรวมกจการรวมคาและบรษทอนโดยบรษทมการใหกยมเฉพาะเงนทนระยะสนเพอใชเปนเงนทนหมนเวยนและมการคดดอกเบยในอตราดอกเบยเงนกยมขนต�าและอตราคงทตอปและมก�าหนดช�าระคนเมอทวงถามพรอมทงไดมการตงส�ารองเผอผลขาดทนดงนนบรษทจงมนโยบายในการจดการความเสยงทอาจเกดขนจากการใหกยมแกบรษทยอยกจการรวมคาและบรษทอนซงจะพจารณาจากความจ�าเปนและความสมเหตสมผลของการใหกยมโดยค�านงถงประโยชนของบรษทเปนส�าคญและจดใหมการพจารณาผานความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทเพอกลนกรองผลกระทบอกชนหนงทกครง

4.3 ความเสยงดานเงนทนหมนเวยน

บรษทรบเหมากอสรางและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมจะตองมเงนทนหมนเวยนทเพยงพอในการด�าเนนงานซงคดเปนประมาณรอยละ30-35ของมลคางานเพอใชในการจดซอวตถดบในการท�างานและเปนคาจางแรงงานซงในสวนของเงนทนหมนเวยนนจะมาจากเงนทนหมนเวยนทมอยของบรษทและการสนบสนนจากธนาคารและสถาบนการเงนในรปแบบของเงนกระยะสนหมนเวยนและหนงสอค�าประกนตางๆเปนตนหากมการเปลยนแปลงของการช�าระเงนของผวาจางจะสงผลกระทบตอการบรหารเงนทนหมนเวยนของบรษทดงนนเพอลดความเสยงดานเงนทนหมนเวยนดงกลาวในการจดท�าสญญาวาจางของแตละโครงการบรษทไดพยายามเจรจาใหไดมาซงเงอนไขการช�าระเงนทรดกมและบรษทไดมการตรวจสอบสถานะทางการเงนของผวาจางประกอบในการยนประมลงานทกครงนอกจากนบรษทยงก�าหนดใหมการบรหารสภาพคลองอยางระมดระวงและม


ประสทธภาพมากขนดวยโดยบรษทไดเพมประสทธภาพของหนวยงานเรงรดหนสนเพอตดตามหนและหนวยงานจดซอเพอจดหาSupplierทใหเทอมการช�าระเงนทดดวยจากสถานะทางการเงนของบรษทในปจจบนผลกระทบจากการเปลยนแปลงการช�าระเงนของผวาจางอาจจะมผลกระทบตอบรษท

4.4 ความเสยงทางดานการเปลยนแปลงของอตราดอกเบย

เมอพจารณายอดเงนสนเชอทงหมดทบรษทมอยเปรยบเทยบกบความจ�าเปนตองใชแลวจะพบวาบรษทมความเสยงตอการขนอตราดอกเบยอยเลกนอยเนองจากบรษทมการใชวงเงนสนเชอไมมากและใชเปนครงคราวเมอมความจ�าเปนเทานน

4.5 ความเสยงทางดานอตราแลกเปลยน

บรษทมความเสยงทางดานอตราแลกเปลยนอยในระดบไมสงนกอนเนองมาจากสวนใหญบรษทเจรจาตอรองสงซอวตถดบผานตวแทนจดจ�าหนายดวยเงนบาทส�าหรบงานในประเทศและในสวนของรายไดของบรษททเปนเงนตราตางประเทศส�าหรบงานในตางประเทศบรษทไดก�าหนดใหคาใชจายตางๆของโครงการเปนเงนตราตางประเทศสกลเดยวกนเพอท�าใหสดสวนทมความเสยงลดนอยลงนอกจากนนบรษทยงมมาตรการลดความเสยงทางดานอตราแลกเปลยนดงกลาวโดยท�าสญญาซอขายเงนตราลวงหนา(ForwardContracts)

4.6 ความเสยงทางดานรายไดทยงไมไดเรยกช�าระ

ในบางโครงการมงานทกอสรางและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมเสรจและมผลงานตรงงวดตามสญญาแลวแตบรษทยงไมสามารถออกใบเรยกเกบเงนและรบเงนตามงวดงานทก�าหนดไวในสญญาไดทนเวลาเนองมาจากความลาชาในการตรวจรบงานของผวาจางหรอเจาของงานบรษทจงไดมการประสานงานกบผมสวนเกยวของโดยตดตามผลการตรวจรบงานจากผวาจางหรอเจาของงานอยางใกลชดซงชวยลดความเสยงดานนลงไดมาก

(2) ความเสยงตอการลงทนของผถอหลกทรพย

1. ความเสยงดานผลตอบแทนการลงทน

ผลตอบแทนจากการลงทนของผถอหลกทรพยซงจะเปนสวนของเงนปนผลทบรษทจายใหกบผถอหนของบรษทตามผลก�าไรทเกดขนจากการประกอบธรกจของบรษทในแตละปโดยบรษทมนโยบายจายเงนปนผลใหกบผถอหนของบรษทจากผลก�าไรสทธของบรษทในแตละปประมาณ50%โดยพจารณาจากผลก�าไรของงบการเงนเฉพาะบรษทซงผลก�าไรดงกลาวจะมากหรอนอยขนอยกบความสามารถในการท�ารายได,การควบคมตนทนและคาใชจายตางๆใหเปนไปตามแผนการทก�าหนดไวในแตละปลวงหนาซงในสวนของบรษทไดก�าหนดแผนการตางๆใหหนวยงานทงหมดของบรษทปฏบตใหเปนไปตามเปาหมายอยางชดเจนนอกจากนนไดมการจดการบรหารความเสยงดานตางๆเพอควบคมความเสยงภายนอกใหมผลกระทบตอการด�าเนนกจการของบรษทใหนอยทสดหรอไมกระทบเลยในป2556แมวาผลก�าไรขนตนและก�าไรสทธจะต�าหวาเปาหมายตามแผนการทบรษทก�าหนดไวแตบรษท(งบการเงนเฉพาะบรษท)มก�าไรสทธจ�านวน205.85ลานบาทซงจะสามารถจายเงนปนผลใหกบผถอหนไดในอตรา0.096บาทตอหน

2. ความเสยงดานมลคาการลงทนลดลง

มลคาการลงทนของผถอหนลดลงซงอาจเกดจากราคาหนทซอขายกนในตลาดมราคาลดลงเมอเปรยบเทยบกบราคาหนณขณะทผถอหนซอลดลงซงการลดลงของราคาหนอาจเกดจากปจจยภายในคอธรกจรวมถงผลการด�าเนนงานของบรษทมแนวโนมลดลงหรอผลประกอบการขาดทนซงมผลกระทบตอราคาหนทซอขายกนในตลาดหลกทรพยฯโดยตรงหรออาจเกดจากปจจยภายนอกตางๆเชนภาวะของเศรษฐฏจของทวโลกและ/หรอภาวะเศรษฐกจในประเทศถดถอยลงหรอภาพรวมของธรกจรบเหมากอสรางมแนวโนมชะลอตวอยางเหนไดชดซงทง2สวนทางบรษทไดใชมาตรการในการบรหารความเสยงเขาบรหารจดการเพอลดผลกระทบจากปจจยทงภายนอกและภายใน


กลมผถอหนสงสด 10 รายแรก รายชอกลมผถอหนทถอหนสงสด10รายแรกณวนท13กนยายน25561

ล�าดบ รายชอผถอหน จ�านวนหน สดสวนการถอหน(%)

1. นายเสวก ศรสชาต 101,115,014 9.43%

2. บจก.ไทยเอนวดอาร 69,991,105 6.53%

3. UOBKAYHIANPRIVATELIMITED 58,027,100 5.41%

4. นายอ�านวย กาญจโนภาศ 53,470,712 4.99%

5. นายวทต พงศพโรดม 41,500,000 3.87%

6. นายชวลต จรสโชตพนต 35,000,000 3.26%

7. นายสมศกด คปตเมธ 30,711,844 2.86%

8. SIXSISLTD. 26,124,000 2.44%

9. นายชยรตน โกวทจนดาชย 24,000,000 2.24%

10. นางจรสศร พงศพโรดม 22,920,000 2.14%

/1ขอมลจากบรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จ�ากด หมายเหต - ผถอหนล�าดบท1,4 เปนกรรมการและผบรหารของบรษท - ผถอหนล�าดบท7 ไดลาออกจากการเปนกรรมการและผบรหารของบรษทตงแตวนท1กนยายน2555 - ผถอหนล�าดบอนๆ ไมมสวนเกยวของในการบรหารงานของบรษท

กลมผถอหนใหญ กลมผถอหนรายใหญทพฤตการณมอทธพลตอการก�าหนดนโยบายการจดการหรอการด�าเนนงานของบรษทอยางมนยส�าคญ

รายชอกลมผถอใหญณวนท13กนยายน25561

รายชอผถอหนใหญ จ�านวนหน สดสวนการถอหน(%)

1.กลมครอบครวโกวทจนดาชย(ปรญสร)

นายชยรตน โกวทจนดาชย 24,000,000 2.24%

นายสนต โกวทจนดาชย 22,000,000 2.05%

นางสาวพชร โกวทจนดาชย 12,138,800 1.13%

นายชยโย โกวทจนดาชย 10,000,000 0.93%

นายชาไว โกวทจนดาชย 7,141,600 0.67%

นายชยวฒ โกวทจนดาชย 645,000 0.06%

นายปรญญา โกวทจนดาชย 630,000 0.06%

นางสาวบษยรตน โกวทจนดาชย 5,000 0.00%

รวม 76,560,400 7.14%

ผถอหน และนโยบายการจายเงนปนผล


รายชอผถอหนใหญ จ�านวนหน สดสวนการถอหน(%)

2.กลมครอบครวพงศพโรดม

นายวทต พงศพโรดม 41,500,000 3.87%

นางจรสศร พงศพโรดม 22,920,000 2.14%

นางสาววภาว พงศพโรดม 4,722,000 0.44%

นายสลกษณ พงศพโรดม 80,000 0.01%

รวม 69,222,000 6.45%

/1ขอมลจากบรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จ�ากด

หมายเหตทง2กลมไมไดเปนกรรมการและผบรหารของบรษท

นโยบายการจายเงนปนผล

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษท

บรษทมนโยบายการจายเงนปนผลประมาณ50%ของก�าไรสทธทหกภาษและส�ารองตามกฎหมายจากผลการด�าเนนงานของงบการเงนเฉพาะบรษททงนคณะกรรมการของบรษทมอ�านาจในการพจารณายกเวนไมด�าเนนการตามนโยบายดงกลาวหรอเปลยนแปลงนโยบายดงกลาวไดเปนครงคราวโดยอยภายใตเงอนไขทการด�าเนนการดงกลาวจะตองกอใหเกดประโยชนสงสดตอผถอหนเชนใชเปนทนส�ารองส�าหรบการช�าระคนเงนกใชเปนเงนลงทนเพอขยายธรกจของบรษทหรอกรณมการเปลยนแปลงสภาวะตลาดซงอาจมผลกระทบตอกระแสเงนสดของบรษทในอนาคต

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย

ส�าหรบนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอยคณะกรรมการของบรษทจะพจารณาจากกระแสเงนสดคงเหลอเทยบกบงบลงทนของบรษทยอยหากกระแสเงนสดคงเหลอมเพยงพอและไดตงส�ารองตามกฎหมายแลวคณะกรรมการของบรษทยอยจะพจารณาจายเงนปนผลเปนกรณไป



โครงสรางกรรมการบรษท มคณะกรรมการชดยอยทงหมด 6 ชด

(1) คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการจ�านวน 7 ทาน ดงน

ล�าดบ รายชอกรรมการบรษท ต�าแหนง

1 นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการ

2 นายอ�านวย กาญจโนภาศ รองประธานกรรมการ

3 นายพสนต จนตนาภกด กรรมการ

4 นายสธ ตนตวณชชานนท กรรมการ

5 ดร.สงหชย อรณวฒพงศ กรรมการอสระ

6 นายสมประสงค บญยะชย กรรมการอสระ

7 พลโทสนชย นตสถตย กรรมการอสระ

โดยนายธาดาชมะศารทลท�าหนาทเลขานการบรษท

กรรมการผมอ�านาจลงลายมอชอแทนบรษทคอนายเสวกศรสชาต,นายอ�านวยกาญจโนภาศ,และนายพสนตจนตนาภกดโดยก�าหนดใหกรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษท2ใน3คนนลงลายมอชอรวมกนและประทบตราส�าคญของบรษท

ขอบเขต อ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรษท

กรรมการตองปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรตและระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษทโดยใหเปนไปตามวตถประสงคขอบงคบของบรษทตลอดจนมตทประชมผถอหนและในเรองทกฎหมายก�าหนดใหตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหนกอนด�าเนนการเชนการท�ารายการเกยวโยงกนและการซอหรอขายสนทรพยทส�าคญตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยหรอตามทหนวยงานราชการอนๆก�าหนดเปนตนทงนคณะกรรมการอาจมอบหมายใหกรรมการคนหนงหรอหลายคนปฏบตการอยางใดอยางหนงแทนคณะกรรมการไดโดยในการมอบอ�านาจนนจะตองอยภายใตขอบแหงอ�านาจของคณะกรรมการและมการก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทของผรบมอบอ�านาจไวอยางชดเจน

จ�านวนครงของการประชมคณะกรรมการและจ�านวนครงทกรรมการแตละรายเขาประชมคณะกรรมการบรษท

ล�าดบ รายชอคณะกรรมการบรษท

ครงท1/56

28-02-56

ครงท2/56

04-03-56

ครงท3/56

09-04-56

ครงท4/56

27-04-56

ครงท5/56

14-05-56

ครงท6/56

26-07-56

ครงท7/56

14-08-56

ครงท8/56

14-11-56

ครงท9/56

14-12-56

รวม

1 นายเสวกศรสชาต / / X / / / / / / 8/9

2 นายอ�านวยกาญจโนภาศ / / / / / / / / / 9/9

3 นายพสนตจนตนาภกด / / / / / / / / / 9/9

4 ดร.สงหชยอรณวฒพงศ / / / / / / / / / 9/9

5 นายสมประสงคบญยะชย X X / / X / / / / 6/9

6 พลโทสนชยนตสถตย / / / / / / / / / 9/9

7 นายสธตนตวณชชานนท / / / / / / / / / 9/9

8 นายธาดาชมะศารทล / / / / / / / / / 9/9

/หมายถงเขารวมประชมXหมายถงไมเขารวมประชม

โครงสรางการจดการ


(2) คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการตรวจสอบ จ�านวน 3 ทาน ดงน

ล�าดบ รายชอกรรมการตรวจสอบ ต�าแหนง

1 ดร.สงหชย อรณวฒพงศ ประธานกรรมการตรวจสอบ

2 นายสมประสงค บญยะชย กรรมการตรวจสอบ

3 พลโทสนชย นตสถตย กรรมการตรวจสอบ

โดยนายเอกชยบดดาท�าหนาทเปนรกษาการเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ทงนในป2556คณะกรรมการตรวจสอบจดใหมการประชมจ�านวน4ครง

ขอบเขต หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ1. สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเปดเผยอยางเพยงพอ2. วางแนวทางและสอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน(InternalControl)และการตรวจสอบภายใน(Internal

Audit)ทมความเหมาะสมและมประสทธผล3. สอบทานการด�าเนนการของบรษทใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขอก�าหนดของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยหรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท4. พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทรวมถงพจารณาเสนอคาตอบแทนของผสอบบญช5. พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทในกรณทเกดรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผล

ประโยชนใหมความถกตองและครบถวน6. ด�าเนนการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายและ/หรอทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร7. จดท�ารายงานกจกรรมของของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจ�าปของบรษทซงรายงาน

ดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ8. ท�าการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

(3) คณะกรรมการบรหาร ประกอบดวยกรรมการจ�านวน 11 ทาน ดงน

ล�าดบ รายชอกรรมการบรหาร ต�าแหนง

1 นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการบรหาร

2 นายอ�านวย กาญจโนภาศ รองประธานกรรมการบรหาร

3 นายพสนต จนตนาภกด กรรมการบรหาร

4 นายพสฐ โรจนมงคล กรรมการบรหาร

5 นายสธ ตนตวณชชานนท กรรมการบรหาร

6 นายธาดา ชมะศารทล กรรมการบรหารและเลขานการคณะกรรมการบรหาร

7 นางชตมา อยสาธร กรรมการบรหาร

8 นายสหชย พรพฒน กรรมการบรหาร

9 นายกฤต ภาษต กรรมการบรหาร

10 นายสมบต หวงใจสข กรรมการบรหาร

11 นายสมศกด สมบรณทรพย กรรมการบรหาร

ทงนในป2556คณะกรรมการบรหารจดใหมการประชมเปนประจ�าทกเดอนรวมทงสน12ครง ล�าดบท11นายสมศกดสมบรณทรพยออกจากต�าแหนงเนองจากเกษยณอาย(60ป)โดยมผลเมอวนท31ธนวาคม2556


ขอบเขต อ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร1. ก�าหนดนโยบายทศทางกลยทธและโครงสรางการบรหารงานหลกในการด�าเนนธรกจของบรษททก�าหนดให

สอดคลองและสนบสนนตอสภาพทางเศรษฐกจและการแขงขนทไดก�าหนดและแถลงไวตอผถอหนเพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทเหนชอบ

2. ก�าหนดแผนธรกจงบประมาณและอ�านาจการบรหารตางๆของบรษทเพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทเหนชอบ3. ตรวจสอบตดตามการด�าเนนนโยบายและแนวทางบรหารงานดานตางๆของบรษททก�าหนดใหเปนไปอยางม

ประสทธภาพเออตอสภาพการด�าเนนธรกจ4. ตรวจสอบตดตามผลการด�าเนนงานของบรษททก�าหนดใหเปนไปตามแผนธรกจทไดอนมตไว5. พจารณาโครงการลงทนของบรษทเพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทเหนชอบ6. มอ�านาจแตงตงถอดถอนเจาหนาทของบรษทในต�าแหนงทไมสงกวาต�าแหนงประธานกรรมการบรหาร7. พจารณาอนมตและด�าเนนการประมลงานหรอรบจางท�าของกบหนวยงานหรอบคคลตางๆ8. ปฏบตหนาทอนๆตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทเปนคราวๆไป

อ�านาจในการอนมตการด�าเนนการทางการเงน ดงน

1. ในกรณทก�าหนดไวในแผนธรกจหรองบประมาณทคณะกรรมการบรษทอนมตไวแลวซงคณะกรรมการบรหารสามารถด�าเนนการไดโดยไมจ�ากดวงเงน

2. ในกรณทไมเขากรณตามขอ1.ใหคณะกรรมการบรหารของบรษทมอ�านาจในการอนมตการด�าเนนการทางการเงนในวงเงนไมเกน50ลานบาทโดยอ�านาจอนมตทางการเงนดงกลาวจะรวมถงการอนมตคาใชจายตางๆในการด�าเนนการตามปกตธรกจการลงทนในสนทรพยฝายทน(CapitalExpenditure)หรอสนทรพยถาวรและมอ�านาจในการตดตอขอสนเชอเปนภาระผกพนทางการเงนรวมทกเครองมอทางการเงนโครงการละไมเกน1,000ลานบาทรวมทงในกจการรวมคา(ยกเวนการใหหลกประกนตามโครงการทประมลหรอรบจางท�าของซงจะไมจ�ากดวงเงน)และเมอไดขอสรปใหรายงานคณะกรรมการบรษท

ทงนคณะกรรมการบรหารอาจมอบอ�านาจชวงใหพนกงานระดบบรหารของบรษทมอ�านาจอนมตทางการเงนในเรองใดเรองหนงหรอหลายเรองตามทคณะกรรมการบรหารพจารณาเหนสมควรกได

อนงการอนมตรายการดงกลาวขางตนจะตองไมมลกษณะเปนการอนมตรายการทท�าใหคณะกรรมการบรหารหรอผรบมอบอ�านาจจากคณะกรรมการบรหารสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใด(ตามขอบงคบของบรษทและตามทส�านกงานก.ล.ต.ประกาศก�าหนด)ท�ากบบรษทหรอบรษทยอยยกเวนเปนการอนมตรายการทเปนไปตามปกตธรกจทมการก�าหนดขอบเขตทชดเจน

ขอบเขต อ�านาจหนาทของประธานกรรมการบรหาร1. เปนผตดสนใจในเรองทส�าคญของบรษทก�าหนดภารกจวตถประสงคแนวทางนโยบายของบรษทรวมถงการก�ากบ

ดแลการด�าเนนงานโดยรวมตามทคณะกรรมการบรหารมอบหมายและตองรบผดชอบตอคณะกรรมการบรหาร2. มอ�านาจจางแตงตงปลดออกใหออกไลออกก�าหนดอตราคาจางใหบ�าเหนจรางวลปรบขนเงนเดอนคาตอบแทน

เงนโบนสของพนกงานทงหมดของบรษทในต�าแหนงต�ากวาต�าแหนงกรรมการบรหารตลอดจนแตงตงตวแทนฝายนายจางในคณะกรรมการกองทนส�ารองเลยงชพของบรษท

3. มอ�านาจอนมตและมอบอ�านาจชวงอนมตการเบกจายเพอการจดซอจดจางซงทรพยสนและบรการเพอประโยชนของบรษททงนจะตองไมเกนวงเงนทคณะกรรมการบรหารสามารถอนมตได

4. มอ�านาจออกค�าสงระเบยบประกาศบนทกเพอใหการปฏบตงานเปนไปตามนโยบายและผลประโยชนของบรษทและเพอรกษาระเบยบวนยการท�างานภายในองคกร

5. อนมตการแตงตงทปรกษาดานตางๆทจ�าเปนตอการด�าเนนงาน6. ปฏบตหนาทอนๆตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทหรอคณะกรรมการบรหารเปนคราวๆไป7. ด�าเนนกจการทเกยวของกบการบรหารงานทวไปของบรษท


ทงนอ�านาจหนาทของประธานกรรมการบรหารและผรบมอบอ�านาจชวงดงกลาวขางตนจะไมรวมถงอ�านาจทท�าใหประธานกรรมการบรหารสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใด(ตามขอบงคบของบรษทและตามทส�านกงานก.ล.ต.ประกาศก�าหนด)ท�ากบบรษทหรอบรษทยอยยกเวนเปนการอนมตรายการทเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑทคณะกรรมการบรษทไดพจารณาอนมตไวรวมทงก�าหนดใหตองขอความเหนชอบจากผถอหนในการท�ารายการทเกยวโยงกนและการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพยทส�าคญของบรษทหรอบรษทยอยเพอใหสอดคลองกบขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในเรองดงกลาว

(4) คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ประกอบดวยกรรมการ จ�านวน 4 ทาน ดงน

ล�าดบ รายชอกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ต�าแหนง

1 นายสมประสงค บญยะชย ประธานกรรมการสรรหาฯ

2 พลโทสนชย นตสถตย กรรมการสรรหาฯ

3 นายอ�านวย กาญจโนภาศ กรรมการสรรหาฯ

4 นายพสนต จนตนาภกด กรรมการสรรหาฯ

โดยนายธาดาชมะศารทลท�าหนาทเลขานการคณะกรรมการสรรหาฯ ทงนในป2556คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนจดใหมการประชมจ�านวน2ครง

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน1. ก�าหนดวธการสรรหาและคณสมบตของผทจะมาด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทและกรรมการผจดการใหญ2. ด�าเนนการสรรหาและเสนอแนะผทมคณสมบตเหมาะสมในการด�ารงต�าแหนงกรรมการกรรมการผจดการใหญตอ

คณะกรรมการบรษท3. ก�าหนดหลกเกณฑหรอวธการก�าหนดคาตอบแทนส�าหรบกรรมการกรรมการผจดการใหญ4. พจารณาเสนอคาตอบแทนกรรมการตอคณะกรรมการบรษทเพอเหนชอบและน�าเสนอตอทประชมผถอหนเพอ

พจารณาอนมต5. พจารณาเสนอคาตอบแทนกรรมการผจดการใหญตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต6. ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

(5) คณะกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวยกรรมการ จ�านวน 10 ทาน ดงน

ล�าดบ รายชอกรรมการบรหารความเสยง ต�าแหนง

1 นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการบรหารความเสยง

2 นายอ�านวย กาญจโนภาศ รองประธานกรรมการบรหารความเสยง

3 นายพสนต จนตนาภกด กรรมการบรหารความเสยง

4 นายพสฐ โรจนมงคล กรรมการบรหารความเสยง

5 นายสธ ตนตวณชชานนท กรรมการบรหารความเสยง

6 นายธาดา ชมะศารทล กรรมการและเลขานการบรหารความเสยง

7 นางชตมา อยสาธร กรรมการบรหารความเสยง

8 นายสหชย พรพฒน กรรมการบรหารความเสยง

9 นายกฤต ภาษต กรรมการบรหารความเสยง

10 นายสมบต หวงใจสข กรรมการบรหารความเสยง

ทงนในป2556คณะกรรมการบรหารความเสยงจดใหมการประชมจ�านวน1ครง


ขอบเขต อ�านาจ หนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยง1. ก�าหนดนโยบายยทธศาสตรและเปาหมายการบรหารความเสยงทงองคกร2. พฒนาระบบการจดการบรหารความเสยงทงองคกรใหมประสทธภาพอยางตอเนอง3. สนบสนนผลกดนใหเกดความรวมมอในการบรหารความเสยงทกระดบขององคกร4. ดแลใหบรษทฯมการบรหารความเสยงทเหมาะสมและมประสทธภาพ5. ประธานกรรมการบรหารความเสยงทงองคกรเปนผรายงานผลการประชมตอทประชมคณะกรรมการบรษทในคราว

ถดไป6. ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

(6) คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด ประกอบดวยกรรมการ จ�านวน 5 ทาน ดงน

ล�าดบ รายชอกรรมการก�ากบดแลกจการทด ต�าแหนง

1 นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด

2 นายอ�านวย กาญจโนภาศ รองประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด

3 นายพสนต จนตนาภกด กรรมการก�ากบดแลกจการทด

4 นายพสฐ โรจนมงคล กรรมการก�ากบดแลกจการทด

5 นายธาดา ชมะศารทล กรรมการและเลขานการก�ากบดแลกจการทด

ทงนในป2556คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทดจดใหมการประชมจ�านวน1ครง

ขอบเขต อ�านาจหนาทของคณะกรรมการก�ากบการดแลกจการทด1. เสนอแนวปฏบตดานการก�ากบดแลกจการทดตอคณะกรรมการบรษท2. ก�ากบดแลการปฏบตงานของคณะกรรมการและฝายจดการเพอใหเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด3. ทบทวนแนวปฏบตดานการก�ากบดแลกจการทดโดยเปรยบเทยบกบมาตรฐานสากลและเสนอแนะตอคณะกรรมการ

บรษทเพอพจารณาปรบปรงใหทนสมยอยางตอเนอง4. มอบนโยบายการก�ากบดแลกจการทดใหคณะท�างานการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ5. มอ�านาจในการเชญบคคลภายนอกทมความรความเชยวชาญเปนทปรกษาและเขารวมประชมไดดวยคาใชจายของ

บรษท6. ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

เลขานการบรษท

แตงตงนายธาดาชมะศารทลด�ารงต�าแหนงเลขานการบรษทตงแตวนท15สงหาคม2551

กรอบของหนาท บทบาท และความรบผดชอบของเลขานการบรษท 1. หนาทเกยวของกบการประชม(Meeting–relatedDuties)2. ก�ากบใหการด�าเนนงานของบรษทอยภายในกรอบของกฎหมายและขอบงคบ(LegalandRegulatoryCompliance)3. ตระเตรยมรวบรวมและการกระจายขาวสารขอมลของบรษท(Preparation,CompilationandDisseminationof

Information)4. ประสานงานเกยวกบการเพมทนและการปรบโครงสรางของทนของบรษท(CapitalIncreaseandRestructuring)5. การไดมาและขายไปซงทรพยสนของบรษท(AcquisitionandSalesofAssets)


6. หนาทอนๆทเกยวของ

การสรรหากรรมการ และผบรหารระดบสง คณะกรรมการสรรหาเพอคดเลอกบคคลทจะแตงตงเปนกรรมการโดยคดเลอกบคคลทจะมาด�ารงต�าแหนงกรรมการโดยพจารณาจากปจจยหลายประการประกอบเชนความรความสามารถและประสบการณทเกยวของกบธรกจเปนตนปจจบนบรษทไดแตงตงใหคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนเปนผคดเลอกบคคลทจะเขามาเปนกรรมการบรษทใหคณะกรรมการบรษทพจารณาและน�าเสนอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมตตอไปคณะกรรมการสรรหาฯไดเสนอใหผถอหนทกรายเสนอรายชอบคคลทมคณสมบตเขารบการคดเลอกเปนกรรมการบรษทไดโดยเสนอผานWebsiteของบรษทเพอใหคณะกรรมการสรรหาฯพจารณาและน�าเสนอคณะกรรมการบรษทตอไปบรษทไดก�าหนดหลกเกณฑในการแตงตงและถอดถอนกรรมการดงน

(1) คณะกรรมการประกอบดวยกรรมการอยางนอย5คนและไมเกน10คนและกรรมการไมนอยกวากงหนงของจ�านวนกรรมการทงหมดนนตองมถนทอยในราชอาณาจกรและกรรมการของบรษทจะตองเปนผทมคณสมบตตามทกฎหมายก�าหนด

(2) ทประชมผถอหนเปนผแตงตงกรรมการโดยใชเสยงขางมากตามหลกเกณฑและวธการตอไปน

1. ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

2. ใหผถอหนออกเสยงลงคะแนนเลอกตงกรรมการเปนรายบคคลไป

3. บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล�าดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจ�านวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนนในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในล�าดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจ�านวนทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนนใหผเปนประธานเปนผออกเสยงชขาด

(3) ในการประชมสามญประจ�าปทกครงใหกรรมการออกจากต�าแหนง1ใน3ถาจ�านวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปน3สวนไมไดกใหออกโดยจ�านวนทใกลทสดกบสวน1ใน3กรรมการทจะออกจากต�าแหนงในปแรกและปท2ภายหลงจดทะเบยนบรษทนนใหใชวธจบสลากกนวาผใดจะออกสวนปหลงๆตอไปใหกรรมการคนทอยในต�าแหนงนานทสดนนเปนผออกจากต�าแหนงกรรมการทออกตามวาระนนอาจไดรบเลอกเขามาด�ารงต�าแหนงใหมกได

(4) ในกรณทต�าแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระใหคณะกรรมการสรรหาคดเลอกบคคลซงมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายเขาเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการคราวถดไปเวนแตวาระของกรรมการจะเหลอนอยกวา2เดอนบคคลซงเขาเปนกรรมการแทนดงกลาวจะอยในต�าแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระทเหลออยของกรรมการทตนแทน


คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

(1) คาตอบแทนทเปนจ�านวนเงน

(ก) คาตอบแทนรวมคณะกรรมการบรษทประจ�าป2556

หนวย:บาท

ล�าดบ รายชอกรรมการ ต�าแหนง จ�านวนครงในการเขาประชม

คาตอบแทนกรรมการ(บาท)

คาเบยประชม คาตอบแทนรายป

1 นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการ 8/9 160,000.00

2 นายอ�านวย กาญจโนภาศ รองประธานกรรมการ 9/9 180,000.00

3 นายพสนต จนตนาภกด กรรมการบรษท 9/9 180,000.00

4 ดร.สงหชย อรณวฒพงศ กรรมการอสระ 9/9 360,000.00

ประธานกรรมการตรวจสอบ - 400,000.00

5 นายสมประสงค บญยะชย กรรมการอสระ 6/9 240,000.00

กรรมการตรวจสอบ - 350,000.00

6 พลโทสนชย นตสถตย กรรมการอสระ 9/9 360,000.00

กรรมการตรวจสอบ - 350,000.00

7 นายสธ ตนตวณชชานนท กรรมการบรษท 9/9 180,000.00

8 นายธาดา ชมะศารทล เลขานการบรษท 9/9 180,000.00

รวม 1,840,000.00 1,100,000.00

(ข) คาตอบแทนคณะกรรมการบรหารและผบรหาร

หนวย:บาท

คาตอบแทน ป2556 ป2555

จ�านวนราย คาตอบแทน จ�านวนราย คาตอบแทน

เงนเดอน 11 26,664,000.00 8 21,926,500.00

โบนส 11 3,299.054.79 7 2,556,400.50

รวม 29,963,054.79 24,482,900.50


(2) คาตอบแทนอน

• เงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพ

เงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพของคณะกรรมการบรหารและผบรหารจ�านวน9รายในป2556เปนจ�านวนเงน468,720บาทโดยบรษทไดจดทะเบยนกองทนส�ารองเลยงชพทสโกรวมทน1เฉพาะสวนของบรษทเมอวนท1กนยายน2545

• โครงการเสนอขายใบส�าคญแสงดสทธทจะซอหนสามญใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทและ/หรอบรษทยอย(PLE-WAorESOP1)

ทประชมวสามญผถอหนครงท3/2556เมอวนท13กนยายน2556ไดอนมตใหเสนอขายใบส�าคญแสงดสทธทจะซอหนสามญใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทและ/หรอบรษทยอย(PLE-WAorESOP1)จ�านวน53,000,000หนวยเพอใหผบรหารและพนกงานมสวนรวมเปนเจาของบรษททงนPLE-ESOP1มอตราการใชสทธคอใบส�าคญแสดงสทธ1หนวยตอหนสามญ1หนราคาการใชสทธซอ1บาทตอหนโดยกรรมการบรษทและผบรหารของบรษท(นบรวมตงแตกรรมการจนถงระดบAVP.)ทงสนจ�านวน32ทาน(สละสทธ1ทานคอดร.สงหชยอรณวฒพงศจ�านวน700,000หนวย)คงเหลอจ�านวน31ทานคดเปนรอยละ29.79ของใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษททงโครงการ



คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความส�าคญของการก�ากบดแลกจการทดและไดด�าเนนการอยางตอเนองในการจดระบบการก�ากบดแลกจการทดก�าหนดนโยบายเกยวกบการก�ากบดแลกจการเนองจากเหนวาเปนสงทมความส�าคญและจ�าเปนตอการด�าเนนธรกจใหมการเจรญเตบโตทยงยนคณะกรรมการบรษทมความมงมนและตงใจทจะปฏบตตามหลกการดงกลาวโดยไดก�าหนดนโยบายและทศทางการด�าเนนงานของบรษทใหความส�าคญตอระบบการควบคมและการตรวจสอบภายในก�ากบดแลฝายบรหารใหด�าเนนการตามนโยบายอยางมประสทธภาพเพอประโยชนในระยะยาวของผถอหนภายใตกรอบขอก�าหนดของกฎหมายและจรยธรรมทางธรกจ

บรษทมความมงมนทจะพฒนาปรบปรงการก�ากบดแลกจการทดและครอบคลมแนวปฏบตตางๆใหเปนสากลยงขนเพอประโยชนตอผถอหนผมสวนไดเสยทกกลมและประโยชนโดยรวมตอความสามารถในการแขงขนและการเตบโตของตลาดทนไทย

นโยบายการก�ากบดแลกจการ บรษทไดก�าหนดใหมการจดท�า“นโยบายการก�ากบดแลกจการทด”เพอใชเปนหลกปฏบตในการด�าเนนงานของกรรมการผบรหารและพนกงานยดถอปฏบตรวมกนคณะกรรมการบรษทไดก�าหนดนโยบายการก�ากบดแลกจการทดของบรษทเปนลายลกษณอกษรโดยคณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตนโยบายการก�ากบดแลกจการทด(ฉบบปรบปรงใหม)ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท5/2552เมอวนท14พฤศจกายน2552ใหถอปฏบตตงแตวนท16พฤศจกายน2552เปนตนไปโดยเนอหาคมอ“นโยบายการก�ากบดแลกจการทด(CorporateGovernancePolicy)”ครอบคลมเนอหาและหลกการก�ากบดแลกจการทดส�าหรบบรษทจดทะเบยนอนไดแก

-นโยบายท1 เรองจรยธรรมและจรรยาบรรณของบรษท

-นโยบายท2 เรองคณะกรรมการบรษท

-นโยบายท3 เรองคณะอนกรรมการ

-นโยบายท4 เรองฝายบรหาร

-นโยบายท5 เรองเลขานการบรษท

-นโยบายท6 เรองระบบการควบคมภายในและการบรหารความเสยง

-นโยบายท7 เรองสทธและความเทาเทยมกนของผถอหนและบทบาทของบรษทตอผมสวนไดเสย

หมายเหตรายละเอยดของทกนโยบายบรษทไดท�าการเผยแพรผานทางwww.ple.co.th

ทงนบรษทไดมการสอสารนโยบายการก�ากบดแลกจการทดผานชองทางตางๆเชนจดท�าเปนเอกสารคมอการเผยแพรผานระบบอนเตอรเนตของบรษท(www.ple.co.th)จดมงหมายเพอใหพนกงานผถอหนตลอดจนผมสวนไดเสยทกกลมของบรษทไดรบทราบและไดเหนถงเจตนาทดของบรษททจะกาวไปขางหนาในการด�ารงการก�ากบดแลกจการทดใหดยงๆขนไป

1. สทธของผถอหน

ในป2556คณะกรรมการบรษทไดจดใหมการประชมสามญผถอหนประจ�าป2556เมอวนท26เมษายน2556จดประชมทโรงแรมแกรนดเซนเตอรพอยทสขมวท-เทอรมนอล21และจดใหมการประชมวสามญผถอหนจ�านวน3ครงไดแกครงท1/2556เมอวนท5เมษายน2556,ครงท2/2556เมอวนท13พฤษภาคม2556และครงท3/2556เมอวนท13กนยายน2556โดยบรษทไดจดสงหนงสอนดประชมพรอมทงขอมลประกอบการประชมตามวาระตางๆใหผถอหนทราบลวงหนากอนวนประชม7วนและ14วนโดยในแตละวาระมความเหนของคณะกรรมการประกอบและมการบนทกการประชมถกตองครบถวนเพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบไดตลอดจนเปดโอกาสใหผถอหนเสนอวาระในการประชมและเสนอบคคลเขารบการคดเลอกเขาเปนกรรมการบรษท(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)

การก�ากบดแลกจการ


2. สทธของผมสวนไดเสย

บรษทไดใหความส�าคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลมไมวาจะเปนผมสวนไดเสยภายในไดแกพนกงานและผบรหารของบรษทและบรษทยอยหรอผมสวนไดเสยภายนอกไดแกคแขงเจาหนภาครฐและหนวยงานอนๆทเกยวของเนองจากบรษทตระหนกถงแรงสนบสนนจากผมสวนไดเสยตางๆซงจะสรางความสามารถในการแขงขนและสรางก�าไรใหกบบรษทฯซงถอวาเปนการสรางความส�าเรจในระยะยาวของบรษท(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)

3. การประชมผถอหน

ในการประชมผถอหนในป2556นนประธานในทประชมไดเปดโอกาสใหผถอหนมสทธอยางเทาเทยมกนในการตรวจสอบการด�าเนนงานของบรษทสอบถามและแสดงความคดเหนและขอเสนอแนะตางๆรวมทงบนทกประเดนซกถามและขอคดเหนทส�าคญไวในรายงานการประชม(ถาม)(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)

4. ภาวะผน�าและวสยทศน

คณะกรรมการไดมสวนรวมในการก�าหนดวสยทศนภารกจกลยทธเปาหมายแผนธรกจและงบประมาณของบรษทฯตลอดจนก�ากบดแลใหฝายจดการด�าเนนการใหเปนไปตามแผนธรกจและงบประมาณทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผลเพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการและความมนคงสงสดใหแกผถอหน

5. ความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมการไดตระหนกถงรายการทมความขดแยงทางผลประโยชนและรายการทเกยวโยงกนและไดพจารณาความเหมาะสมอยางรอบคอบทกครงรวมทงมการปฏบตตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยโดยราคาและเงอนไขเสมอนท�ารายการกบบคคลภายนอก(Arm’sLengthBasis)และไดเปดเผยรายละเอยดมลคารายการตามรายละเอยดในหวขอรายการระหวางกน

นอกจากนบรษทยงไดก�าหนดใหมระเบยบในการน�าขอมลภายในของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตนโดยไดกลาวไวในหวขอการดแลเรองการใชขอมลภายใน

6. จรยธรรมธรกจ

บรษทไดออกขอพงปฏบตเกยวกบจรรยาบรรณของคณะกรรมการฝายจดการและพนกงานเพอใหผทเกยวของยดถอเปนแนวทางในการปฏบตหนาทตามภารกจของบรษทดวยความซอสตยสจรตและเทยงธรรมทงการปฏบตตอบรษทและผมสวนไดเสยทกกลมสาธารณชนและสงคมโดยใหผทเกยวของไดลงนามรบทราบและถอปฏบตซงบรษทไดตดตอสอสารกบพนกงานอยางสม�าเสมอและตดตามการปฏบตตามแนวทางดงกลาวเปนประจ�ารวมถงก�าหนดบทลงโทษทางวนยไวดวย(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)

7. การถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหาร

คณะกรรมการบรษทมจ�านวน7ทานประกอบดวยกรรมการทเปนผบรหาร4ทานและกรรมการทเปนอสระ3ทาน(คดเปนรอยละ42.9ของกรรมการทงคณะ)(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)

8. การรวมหรอแยกต�าแหนง

แมวาประธานกรรมการกบประธานกรรมการบรหารจะเปนบคคลเดยวกนแตโครงสรางคณะกรรมการของบรษทซงประกอบดวยกรรมการทเปนอสระมากกวา1ใน3ของกรรมการทงคณะท�าใหเกดการถวงดลและการสอบทานการบรหารงาน(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)


9. คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

คาตอบแทนผบรหารเปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทก�าหนดโดยไดผานกระบวนการพจารณาของคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนซงเชอมโยงกบผลการด�าเนนงานของบรษทและผลการด�าเนนงานของผบรหารแตละทานโดยจ�านวนคาตอบแทนในป2556ไดระบรายละเอยดในหวขอคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)

10. การประชมคณะกรรมการ

คณะกรรมการมการก�าหนดประชมโดยปกตเปนประจ�าทกไตรมาสและมการประชมพเศษเพมเตมตามความจ�าเปนโดยมการก�าหนดวาระชดเจนลวงหนาและมวาระพจารณาตดตามผลการด�าเนนงานเปนประจ�าฝายเลขานการคณะกรรมการบรษทไดจดสงหนงสอเชญประชมพรอมระเบยบวาระการประชมและเอกสารใหกรรมการทกทานกอนการประชมลวงหนา7วนเพอใหคณะกรรมการไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวมประชมปกตการประชมแตละครงจะใชเวลาประมาณ3ชวโมงโดยในป2556มการประชมคณะกรรมการบรษทจ�านวน9ครงและในการประชมคณะกรรมการทกครงบรษทไดมการจดบนทกการประชมเปนลายลกษณอกษรและจดเกบรายงานการประชมเพอใหผทเกยวของตรวจสอบได(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)

11. คณะอนกรรมการ

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบขนเมอวนท23สงหาคม2545เพอชวยในการก�ากบดแลกจการของบรษทโดยมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ2ปคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทประกอบดวยกรรมการทเปนอสระจ�านวน3ทานทงนตามมตคณะกรรมการบรษทครงท1/2551เมอวนท16มกราคม2551,ตามมตคณะกรรมการบรษทครงท1/2552เมอวนท27กมภาพนธ2552และตามมตคณะกรรมการบรษทครงท7/2555เมอวนท24ธนวาคม2555ไดมการแตงตงคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน,คณะกรรมการบรหารความเสยง,คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)

12. ระบบการควบคมและการตรวจสอบภายใน

บรษทไดใหความส�าคญตอระบบควบคมภายในทงระดบบรหารและระดบปฏบตงานโดยก�าหนดภาระหนาทและอ�านาจการด�าเนนการของผบรหารและผปฏบตงานไวอยางชดเจนมการควบคมดแลการใชสนทรพยของบรษทใหเกดประโยชนนอกจากนยงมการควบคมภายในทเกยวกบระบบการเงนโดยจดใหมระบบการรายงานทางการเงนเสนอผบรหารในสายงานทรบผดชอบอยางสม�าเสมอ

บรษทมแผนกตรวจสอบภายในขนเพอท�าหนาทตรวจสอบเพอใหมนใจวาการปฏบตงานและกจกรรมทางการเงนทส�าคญของบรษทเปนไปตามแนวทางทก�าหนดและมประสทธภาพและเพอใหสวนงานดงกลาวมความเปนอสระสามารถท�าหนาทตรวจสอบและถวงดลไดอยางเตมทคณะกรรมการจงก�าหนดใหแผนกตรวจสอบภายในรายงานผลการตรวจสอบโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)

13. รายงานของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอยและขอมลทางการเงนทปรากฏในรายงานประจ�าปงบการเงนดงกลาวจดท�าขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทยโดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอใชดลยพนจอยางระมดระวงและประมาณการทดทสดในการจดท�ารวมทงมการเปดเผยขอมลส�าคญเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบควบคมภายในของบรษทโดยรวมอยในระดบทนาพอใจและสามารถสรางความเชอมนอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอยณวนท31ธนวาคม2556


14. ความสมพนธกบผลงทน

คณะกรรมการบรษทตระหนกดวาขอมลของบรษททงทเกยวกบการเงนและทไมใชการเงนลวนมผลตอกระบวนการตดสนใจของผลงทนและผมสวนไดสวนเสยของบรษทจงไดก�าชบใหฝายบรหารด�าเนนการในเรองทเกยวกบการเปดเผยขอมลทครบถวนตรงตอความเปนจรงเชอถอไดสม�าเสมอและทนเวลาซงฝายบรหารของบรษทไดใหความส�าคญและยดถอปฏบตมาโดยตลอดในสวนของงานดานนกลงทนสมพนธนนปจจบนบรษทจดตงหนวยงานนกลงทนสมพนธและมอบหมายใหเลขานการบรษทและรองประธานกรรมการบรหารฝายพฒนาธรกจและการลงทนท�าหนาทตดตอสอสารกบผลงทนสถาบนผลงทนทวไปผถอหนรวมทงนกวเคราะหและเจาหนาทภาครฐทเกยวของซงผลงทนสามารถตดตอขอทราบขอมลบรษทไดทหมายเลขโทรศพท0-2332-0345หรอทWebsite:www.ple.co.th(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)

การก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม คณะกรรมการบรษทมกลไกในการก�ากบดแลทสามารถควบคมดแลการจดการและรบผดชอบการด�าเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวมเพอดแลรกษาผลประโยชนในเงนลงทนของบรษทดงน

• จดสงบคคลทมความรความสามารถในธรกจนนๆเพอเปนตวแทนของบรษทไปเปนกรรมการผบรหารหรอผมอ�านาจควบคมในบรษทยอยตามสดสวนการถอหน

• ก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการและผบรหารทเปนตวแทนของบรษทขนอยกบความสามารถและประสบการณของผบรหารแตละทาน

• ก�ากบดแลใหมการเปดเผยขอมลฐานะทางการเงนและผลการด�าเนนงานการท�ารายการระหวางบรษทกบบคคลทเกยวโยงการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพยหรอการท�ารายการส�าคญๆทกรายการโดยใชหลกเกณฑเชนเดยวกบบรษท

การดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษทมระเบยบในการน�าขอมลภายในของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตนดงน

(1) กรรมการผบรหารพนกงานและลกจางของบรษทจะตองรกษาความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษท

(2) กรรมการผบรหารพนกงานและลกจางของบรษทจะตองไมน�าความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษทไปเปดเผยหรอแสวงหาผลประโยชนแกตนเองหรอเพอประโยชนแกบคคลอนใดไมวาโดยทางตรงหรอทางออมและไมวาจะไดรบผลตอบแทนหรอไมกตาม

(3) กรรมการผบรหารพนกงานและลกจางของบรษทจะตองไมท�าการซอขายโอนหรอรบโอนหลกทรพยของบรษทโดยใชความลบและ/หรอขอมลภายในบรษทและ/หรอเขาท�านตกรรมอนใดโดยใชความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษทอนอาจกอใหเกดความเสยหายตอบรษทไมวาโดยทางตรงหรอทางออมขอก�าหนดนใหรวมความถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะของกรรมการผบรหารพนกงานและลกจางของบรษทดวยผใดทฝาฝนระเบยบขอบงคบดงกลาวจะถอวาไดกระท�าผดอยางรายแรง

โดยบรษทมนโยบายใหผบงคบบญชาแตละระดบเปนผดแลพนกงานในสายบงคบบญชาในเรองการน�าขอมลภายในของบรษทไปใชซงหากมการฝาฝนระเบยบดงกลาวขางตนบรษทมนโยบายตกเตอนดวยวาจาลายลกษณอกษรหรอใหออก(รายละเอยดเพมเตม“คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด”www.ple.co.th)



นโยบายและภาพรวม บรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)ด�าเนนกจการภายใตวสยทศนของบรษทคอ“เปนหนงในบรษทวศวกรรมและกอสรางทดทสด”และเปนไปตามพนธกจหลกของบรษททง2ประการคอการสรางความมนคงและมลคาใหแกผมสวนเกยวของทกฝายอยางยงยนและการเพมศกยภาพของบคลากรและองคกรเพอผลตงานทสรางความพอใจสงสดใหแกลกคาและเปนทยอมรบของสงคมโดยยดมนในกรอบแนวทางการด�าเนนธรกจตามหลกการก�ากบดแลกจการทดบรษทจงไดค�านงถงความส�าคญของการด�าเนนธรกจดวยความรบผดชอบตอสงคมชมชนพนกงานผมสวนไดเสยทกฝายรวมถงการสงเสรมและรกษาสภาพแวดลอมเพอกอใหเกดการพฒนาและเตบโตอยางยงยนและเปนทยอมรบจากผทเกยวของทกภาคสวนโดยบรษทไดก�าหนดนโยบายตางๆทเกยวของกบการด�าเนนกจกรรมCSRใหกรรมการผบรหารและพนกงานของบรษทน�าไปปฏบตในทศทางเดยวกน

การด�าเนนงานและการจดท�ารายงาน

กระบวนการจดท�ารายงาน

การด�าเนนธรกจของบรษทปจจบนไดยกระดบการบรหารจดการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมหรอCSRตามหลกสากลISO26000และUNGlobalCompactเพอใหบรษทไดน�าแนวปฏบตดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมมาใชเปนสวนหนงในการบรหารจดการกระบวนการทางธรกจ

ประเดน แนวทางการด�าเนนการ

สทธมนษยชนและการปฎบตตอพนกงาน

ยดมนในวฒนธรรมของบรษทฯสนบสนนและเคารพในการปกปองสทธมนษยชนปฏบตตอพนกงานอยางเทาเทยมและเปนธรรมจดใหมสวสดการความปลอดภยและสขอนามยในสถานทท�างานรวมถงปฏบตตามนโยบายสงเสรมการเรยนรระดบองคกรและการพฒนาบคลากรเพอยกระดบการท�างานของพนกงานอยางมออาชพพฒนาระบบการท�างานและสรางนวตกรรมในองคกรอกทงสงเสรมใหพนกงานมสวนรวมในการท�าประโยชนกบสงคมทงทางตรงและทางออม

การก�ากบดแลกจการทด ด�าเนนธรกจอยางถกตองตามกฏหมายและกฏระเบยบทเกยวของมความโปรงใสเปดเผยขอมลทส�าคญตรวจสอบไดปฏบตตามนโยบายการก�ากบกจการทดและหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงโดยค�านงถงประโยชนทจะเกดขนกบผถอหนพนกงานชมชนและสงคมคคาสอมวลชนลกคาและประชาชนคแขงทางการคาเจาหนหนวยงานภาครฐและผมสวนไดเสยทกฝาย

ความรบผดชอบตอผบรโภค มงพฒนาผลตภณฑและบรการทไมกอใหเกดอนตรายตอผบรโภคและผลกระทบตอสงแวดลอมมคณภาพตรงตามหรอสงกวาความคาดหมายของผบรโภคภายใตเงอนไขทเปนธรรมและใหขอมลเกยวกบผลตภณฑและบรการทถกตองเพยงพอไมเกนความเปนจรงรกษาความลบของลกคาไมน�าไปใชเพอประโยชนของตนเองหรอผทเกยวของโดยมชอบ

การประกอบธรกจดวยความเปนธรรม

สงเสรมการแขงขนทางการคาอยางเสรหลกเลยงการด�าเนนการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนและการละเมดทรพยสนทางปญญาตอตานการทจรตทกรปแบบรวมถงสงเสรมความรบผดชอบตอสงคมในหวงโซธรกจทกขนตอน

สงแวดลอมและความปลอดภย

ตระหนกและมกระบวนการวเคราะหความเสยงและผลกระทบดานสงแวดลอมและความปลอดภยในทกกระบวนการทางธรกจรวมถงใชทรพยากรอยางมประสทธภาพและประหยดพลงงานตามหลกการสากล

ความรบผดชอบตอสงคม


การด�าเนนงาน (CSR in process) กลมเปาหมายภายในไดแกผบรหารพนกงานลกคาและผเกยวของบรษทไดก�าหนดนโยบายตางๆเกยวกบCSRไวดงน

การด�าเนนกจกรรม CSR ภายในองคกร

นโยบายดานคณภาพ

1. ผบรหารระดบสงใหการสนบสนนทรพยากรและบคลากรอยางเพยงพอและเหมาะสมตอการน�านโยบายคณภาพไปปฏบตเพอใหบรรลวตถประสงค

2. บคลากรในองคกรจะตองมความรความสามารถเพยงพอทจะปฏบตงานในหนาทของตนโดยจดใหมการฝกอบรมและพฒนาอยางเปนระบบและตอเนองซงถอเปนความรบผดชอบรวมกนของพนกงานและบรษทฯ

3. ใหมการทบทวนขอตกลงเพอใหมนใจวาบรษทเขาใจความตองการของลกคาอยางถกตองและสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดโดยสามารถสงมอบงานไดทนเวลาและไมถกปรบเนองจากการสงงานลาชาและตอบสนองใหเกนความตองการของลกคาเมอปฏบตได

4. ระบขอก�าหนดและวธการควบคมขนตอนการใหบรการเพอเปนไปตามขอก�าหนดเปนเอกสารอยางชดเจนเพอปองกนไมใหเกดค�ารองเรยนของลกคาเนองจากการบรการไมตรงตามความตองการของลกคา

5. เมอตรวจสอบความไมเปนไปตามขอก�าหนดหรอไดรบการรองเรยนจากลกคาหรอผทเกยวของตองมการบนทกไวและด�าเนนการแกไขรวมทงหาวธปองกนไมใหปญหานนเกดขนซ�าอก

6. จดใหมการตรวจตดตามภายในทกกจกรรมทเกยวของกบระบบคณภาพในเวลาทเหมาะสมเพอเปนการประกนวาระบบคณภาพยงด�าเนนไปอยางมประสทธผล

7. จดใหมการรวบรวมการประมวลผลการรายงานและการน�าไปใชประโยชนของขอมลดานคณภาพ

นโยบายดานความปลอดภย

1. ความปลอดภยในการท�างานเปนหนาทรบผดชอบอนดบแรกในการปฏบตงานของพนกงานทกคน2. บรษทฯจะสนบสนนสงเสรมใหมการปรบปรงสภาพการท�างานและสภาพแวดลอมใหปลอดภย3. บรษทฯจะสนบสนนสงเสรมใหกจกรรมความปลอดภยตางๆทจะชวยกระตนจตส�านกของพนกงานเชนการฝกอบรม

จงใจประชาสมพนธการแขงขนดานความปลอดภยเปนตน4. ผบงคบบญชาทกระดบจะตองกระท�าตนใหเปนแบบอยางทดเปนผน�าอบรมฝกสอนจงใจใหพนกงานปฏบตดวยวธท

ปลอดภย5. พนกงานทกคนตองค�านงถงความปลอดภยของตนเองเพอนรวมงานตลอดจนทรพยสนของบรษทฯเปนส�าคญตลอดเวลา

ทปฏบตงาน6. พนกงานทกคนตองดแลความสะอาดและความเปนระเบยบเรยบรอยในพนททปฏบตงาน7. พนกงานทกคนตองใหความรวมมอในโครงการความปลอดภยอาชวอนามยของบรษทฯและมสทธเสนอความคดเหนใน

การปรบปรงสภาพการท�างานและวธการท�างานใหปลอดภย8. บรษทฯจะจดใหมการประเมนผลการปฏบตตามนโยบายทก�าหนดไวขางตนเปนประจ�า

นโยบายความรบผดชอบตอสงคม

1. ปฏบตตามมาตรการปรบปรงระบบบรหารงานคณภาพภายในบรษทใหสอดคลองกบมาตรฐานสากลISO9001:2008โดยบรษทBureauVeritasQualityInternational(BVQI)จ�ากดเปนผประเมนและใหการรบรอง

2. จดฝกอบรมในการสรางจตส�านกดานความรบผดชอบตอสงคมใหกบบคลากรของบรษท3. มงมนรกษาสภาพแวดลอมทดของโครงการทกโครงการโดยจดใหผบรหารโครงการนนๆท�าหนาทดแลรบผดชอบ4. มงมนในการด�าเนนงานอยางสจรตมจรยธรรมและรบผดชอบตอสงคมโดยบรษทจดใหมชองทางใหทานผเกยวของทก

ทานเสนอขอคดเหนตางๆในการท�างานของบรษทและขอรองเรยนในกรณทไมไดรบความเปนธรรมจากบรษทผานทางWebsite:http://www.ple.co.th


5. สงเสรมและสนบสนนคคาคสญญาใหจดหาวตถดบและบรการทเปนมาตรฐานของบรษทพรอมทงแสดงใหเหนถงความรบผดชอบตอสงคมอยางเครงครดรวมถงการใหความเปนธรรมแกคคาอยางเทาเทยมกน

6. ปฎบตตามขอก�าหนดทงหมดของมาตรฐานแรงงานไทยและปฎบตใหสอดคลองกบกฎหมายแหงชาตรวมทงกฎหมายและขอก�าหนดอนๆทบรษทถอใชอย

7. ปรบปรงในเรองของคาตอบแทนและสวสดการตางๆใหแกพนกงานทกระดบใหเหมาะสมและสอดคลองกบภาวะเศรษฐกจทเปลยนแปลง

นโยบายความรบผดชอบตอสงแวดลอม

1. ปฎบตงานโดยมเปาหมายในการปองกนและควบคมไมใหเกดผลกระทบตอสงแวดลอม2. สงเสรมใหมการลดการใชพลงงานในทกโครงการของบรษทเพอการอนรกษและประหยดพลงงานและไมสงผลกระทบ

ตอสงแวดลอม3. สงเสรมใหมการพฒนาและปรบปรงแกไขแนวนโยบายอยางตอเนองและสามารถรองรบการพฒนาทางดานเทคโนโลย

กฎหมายการใชพลงงานสถานการณสงแวดลอมและสภาพสงคมทมการเปลยนแปลงไดอยางสอดคลอง4. สงเสรมสขภาพทดปองกนการบาดเจบโรคภยจากการท�างานและอนตรายจากความเสยงในทกกจกรรมการท�างานให

กบพนกงานและผเกยวของ

CSR after process

การด�าเนนกจกรรม CSR ภายนอกองคกร

บรษทก�าหนดนโยบายและสนบสนนกจกรรมดานตางๆทเปนทงโครงการทผบรหารและหรอพนกงานรวมกนจดท�าเพอกอใหเกดประโยชนตอชมชน,สงคมและสงแวดลอมโดยรวมโดยมการด�าเนนโครงการตางๆอยางตอเนองดงน

1. ดานสงคมโครงการบรจาคโลหตใหแกสภากาชาดไทยโดยผบรหารและพนกงานรวมกนบรจาคโลหตโดยประสานงานกบทางสภากาชาดไทยใหจดสงรถรบบรจาคโลหตมารบบรจาคโลหตททท�าการของบรษทปละไมต�ากวา1ครงจดสงผบรหารและวศวกรงานกอสรางและตดตงระบบไปเปนวทยากรและใหความรในเชงปฏบตการแกนกศกษาในสถาบนการศกษาตางๆ

2. ดานการศกษาเพอเดกเยาวชนและผดอยโอกาสทางสงคมอาทเชนบรจาคกระดาษใชแลว2หนาใหมลนธชวยคนตาบอดแหงประเทศไทยในพระบรมราชนปถมภเปนเจาภาพทอดผาปามหากศลเพอการศกษาและฝกอาชพคนพการใหกบสมาคมสหพนธคนพการในประเทศไทย

3. ดานการสงเสรมสภาพแวดลอมและความปลอดภยใหกบชมชนขางเคยงบรษทไดใหความรและอบรมดานการรกษาสภาพแวดลอมและความปลอดภยแกชมชนทอยขางเคยงหนวยงานของบรษทรวมถงการเขารวมปรบปรงชมชนดงกลาว

4. ดานการสรางความสขในชวตการท�างานอาทเชนการจดสวสดการในการตรวจสขภาพประจ�าปการจดสวสดการและงบประมาณเพอสงเสรมใหพนกงานออกก�าลงกายในรปแบบตางๆอยางตอเนอง

การปองกนการมสวนเกยวของกบการคอรรปชน บรษทมอดมการณในการด�าเนนธรกจอยางมคณธรรมโดยยดมนในความรบผดชอบตอสงคมและผมสวนไดเสยทกกลมตามหลกบรรษทภบาลทดและจรรยาบรรณของบรษทตลอดจนนโยบายและแนวปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตางๆ ของบรษทเพอใหมนใจวาบรษทมนโยบายการก�าหนดความรบผดชอบแนวปฏบตและขอก�าหนดในการด�าเนนการทเหมาะสมเพอปองกนคอรรปชนกบทกกจกรรมทางธรกจของบรษทและเพอใหการตดสนใจและการด�าเนนการทางธรกจทอาจมความเสยงดานการทจรตคอรรปชนไดรบการพจารณาและปฏบตอยางรอบคอบบรษทจงไดจดท�า“แนวทางการตอตานคอรรปชน”เปนลายลกษณอกษรขนเพอเปนแนวทางการปฏบตทชดเจนในการด�าเนนธรกจและพฒนาองคกรสองคกรแหงความยงยน


แนวทางการปฏบต

1. หามกรรมการผบรหารและพนกงานของบรษทบรษทรวมและบรษทยอยยอมรบหรอใหการสนบสนนการทจรตคอรรปชนในทกรปแบบทงทางตรงและทางออมโดยครอบคลมถงทกบรษทในสายธรกจรวมถงผรบจางหรอผรบจางชวงอนๆทเกยวของและก�าหนดใหมการสอบทานการปฏบตตามนโยบายตอตานการทจรตคอรรปชนนอยางสม�าเสมอตลอดจนมการทบทวนแนวทางการปฏบตใหสอดคลองกบนโยบายระเบยบปฏบตขอก�าหนดขอบงคบประกาศกฎหมายและการเปลยนแปลงทางธรกจ

2. มาตรฐานการตอตานการทจรตคอรรปชนเปนสวนหนงของการด�าเนนธรกจและเปนหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการของบรษทผบรหารผบงคบบญชาพนกงานทกคนทกระดบผสงมอบหรอผรบเหมาชวงทจะมสวนในการแสดงความคดเหนเกยวกบการปฏบตเพอใหการด�าเนนการดานการตอตานทจรตคอรรปชนบรรลตามนโยบายทก�าหนด

3. บรษทพฒนามาตรการการตอตานทจรตและคอรรปชนใหสอดคลองกบกฎหมายทเกยวของรวมถงหลกปฏบตดานศลธรรมโดยจดใหมการประเมนความเสยงในกจกรรมทเกยวของหรอสมเสยงตอการทจรตและคอรรปชนและน�ามาจดท�าเปนคมอแนวทางในการปฏบตแกผเกยวของ

4. บรษทไมกระท�าหรอสนบสนนการใหสนบนในทกรปแบบทกกจกรรมทอยภายใตการดแลรวมถงการควบคมการบรจาคเพอการกศลการบรจาคใหแกพรรคการเมองการใหของขวญทางธรกจและสนบสนนกจกรรมตางๆมความโปรงใสและไมมเจตนาเพอโนมนาวใหเจาหนาทภาครฐหรอเอกชนด�าเนนการทไมเหมาะสม

5. บรษทจดใหมการควบคมภายในทเหมาะสมสม�าเสมอเพอปองกนไมใหพนกงานมการปฏบตทไมเหมาะสม

6. บรษทจดใหความรดานการตอตานการทจรตและคอรรปชนแกคณะกรรมการบรษทผบรหารและพนกงานเพอสงเสรมความซอสตยสจรตและรบผดชอบในการปฏบตตามหนาทความรบผดชอบรวมถงสอใหเหนความมงมนของบรษท

7. บรษทจดใหมกลไกลการรายงานสถานะการเงนทโปรงใสและถกตองแมนย�า

8. บรษทสงเสรมใหมการสอสารทหลากหลายชองทางเพอใหพนกงานและผมสวนเกยวของสามารถแจงเบาะแสอนควรสงสยโดยมนใจไดวาผแจงเบาะแสไดรบการคมครองโดยไมใหถกลงโทษโยกยายทไมเปนธรรมหรอกลนแกลงดวยประการใดและรวมถงการแตงตงบคคลเพอตรวจสอบตดตามทกเบาะแสทมการแจงเขามา


การควบคมภายใน

สรปความเหนของคณะกรรมการบรษท

บรษทฯไดใหความส�าคญกบการควบคมภายในอยางตอเนองโดยคณะกรรมการบรษทฯไดจดใหมระบบการควบคมภายในทเพยงพอเหมาะสมแกการด�าเนนธรกจเพอใหมนใจวาการด�าเนนงานมประสทธภาพและประสทธผลการใชทรพยากรการดแลรกษาทรพยสนระบบบญชและรายงานทางการเงนมความถกตองเชอถอไดและมการปฏบตตามกฎหมายระเบยบขอบงคบทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯโดยมฝายตรวจสอบภายในท�าหนาทประเมนและปรบปรงประสทธผลของกระบวนการบรหารความเสยงการควบคมและการก�ากบดแลอยางเปนระบบและสอบทานระบบการปฏบตงานในฝายตางๆของบรษทตามแผนการตรวจสอบประจ�าปทไดรบอนมตจากคณะกรรมการตรวจสอบและรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ

ซงการประเมนครอบคลมองคประกอบการควบคมภายใน5ประการตามมาตรฐานCOSO(CommitteeofSponsoringOrganizationoftheTreadwayCommission)โดยมผลการประเมนสรปสาระส�าคญไดดงน

1.สภาพแวดลอมของการควบคม(ControlEnvironment)

• บรษทฯมการก�าหนดนโยบายเปาหมายและทศทางการด�าเนนธรกจของบรษทฯไวอยางชดเจนตลอดจนการก�ากบดแลกจการใหเปนไปตามเปาหมายทวางไว

• มขอพงปฏบตทเกยวกบจรยธรรมทางธรกจและจรรยาบรรณของพนกงานเพอใหกรรมการผบรหารและพนกงานในทกระดบชนไดน�าไปประพฤตปฏบตใหถกตองและเหมาะสม

• การจดโครงสรางของบรษทฯไดแบงสายการบงคบบญชาตลอดจนการแบงแยกหนาทความรบผดชอบในงานไวอยางชดเจน

2. การบรหารความเสยง(RiskManagement)

บรษทฯมการประเมนปจจยความเสยงในการประกอบธรกจทงทเปนปจจยภายในและปจจยภายนอกซงอาจสงผลกระทบตอการบรรลเปาหมายในการด�าเนนธรกจภายใตงบประมาณทก�าหนดมการวเคราะหสาเหตทอาจท�าใหเกดปจจยความเสยงตางๆและมการก�าหนดมาตรการจดการความเสยงดงกลาวนอกจากนคณะกรรมการบรษทฯมการแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงเพอท�าหนาทดแลใหบรษทฯมการบรหารความเสยงทเหมาะสมและมประสทธภาพ

3. กจกรรมการควบคม(ControlActivities)

บรษทฯมการก�าหนดนโยบายแผนงานงบประมาณและขนตอนในการปฏบตงานตลอดจนการควบคมการปฏบตงานในทกหนาทและทกระดบโดยมการแบงแยกหนาทเพอตรวจสอบซงกนและกนและมการก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทในการอนมตแตละระดบไวอยางชดเจนมการสอบทานผลการด�าเนนงานการตรวจทานการกระทบยอดการปองกนและดแลรกษาทรพยสน

4. ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล(InformationandCommunication)

บรษทฯมการพฒนาระบบสารสนเทศอยางตอเนองและมการสอสารขอมลขาวสารทส�าคญตางๆอยางถกตองเพยงพอไมวาจะเปนขอมลจากแหลงภายในหรอจากภายนอกในรปแบบทเหมาะสมและทนตอเหตการณเพอประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการและผบรหาร

5. การตดตามและประเมนผล(Monitoring)

บรษทฯมการตดตามประเมนผลการควบคมภายในและประเมนคณภาพการปฏบตงานอยางตอเนองและเปนสวนหนงของการปฏบตงานตามปกตของฝายบรหารและผมหนาทเกยวของมการตดตามและเปรยบเทยบผลการด�าเนนงานวาเปนไปตามเปาหมายทก�าหนดหรอไมอยางสม�าเสมอรวมถงบรษทฯมฝายตรวจสอบภายในซงมความเปนอสระท�าหนาทตรวจสอบและประเมนระบบการควบคมภายในตามแผนการตรวจสอบประจ�าปรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ

การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง


นอกจากนการแสดงความเหนของผสอบบญชตองบการเงนของบรษทฯในรอบป2556ไมพบขอบกพรองทมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตอระบบการควบคมภายในของบรษทฯ

การบรหารจดการความเสยง การบรหารความเสยงเปนกระบวนการทมระบบสามารถน�าไปใชกบทกองคกรและทกธรกจเพอบงชเหตการณความเสยงประเมนความเสยงจดล�าดบความส�าคญและจดการความเสยงโดยการบรหารความเสยงจะสนบสนนใหองคกรสามารถพจารณาระดบความเสยงทองคกรยอมรบไดหรอตองการทจะยอมรบเพอสรางมลคาใหกบผถอหนก�าหนดกรอบการด�าเนนงานใหแกองคกรเพอใหสามารถบรหารความไมแนนอนความเสยงและโอกาสของธรกจอยางมประสทธภาพซงวตถประสงคของการบรหารความเสยงของบรษทสรปเปนหวขอดงน

1. เพอใหมการก�ากบดแลองคกรทดดวยระบบการบรหารความเสยงเชงบรณาการทเชอมโยงกลยทธเปาหมายและวตถประสงคของบรษท

2. เพอลดโอกาสและผลกระทบจากความเสยงทจะสงผลใหการด�าเนนการไมเปนไปตามวสยทศนนโยบายวตถประสงคของบรษทใหอยในเกณฑทยอมรบได

3. เพอเปนเครองมอในการพฒนาผลงานของบรษทใหมประสทธภาพ4. เพอใหมแผนการจดการความเสยงหรอรบมอกบความเสยงทจะเกดขนในอนาคตเพอเปนแนวทางในการตดตามตรวจสอบ

ประเมนผลการด�าเนนงานของหนวยงานภายในของบรษทได5. คณะกรรมการฝายบรหารไดก�าหนดและสอสารเกยวกบความเสยงกลยทธความเสยงและการควบคมทมตอผมสวนไดสวนเสย

ไดอยางเหมาะสม

หลกของการประเมนความเสยงของบรษทเพอตดสนใจวาแผนงานหรอการควบคมทมอยเพยงพอหรอไมโดยมเจตนารมณใหความเสยงตองถกควบคมกอนทอนตรายจะเกดขนบรษทตระหนกวาการประเมนความเสยงเปนรากฐานทส�าคญขององคกรซงเปนสงจ�าเปนทจะน�าไปสความส�าเรจ

การประเมนความเสยงของบรษทประกอบดวย 2 ดาน 1. โอกาสทอาจเกดขน(Likelihood)เชนความถเกดทกวน/ทกเดอน/ทกปยงถมากความเสยงจะยงสง

2. ผลกระทบ(Impact)อาจสรางความเสยหายทงทเปนตวเงนไมเปนตวเงนหรอชอเสยงขององคกรและท�าใหเกดความลมเหลวหรอโอกาสทจะบรรลเปาหมายตามภารกจขององคกร

เพอวดระดบความเสยงระดบสงมากระดบสงระดบปานกลางระดบต�าและระดบต�ามากสามารถท�าไดทงการประเมนเชงคณภาพและเชงปรมาณเปนการประเมนทงความเสยงทวไป(InherentRisk)และความเสยงทเหลออย(ResidualRisk)


ขนตอนการประเมนความเสยง

ทกโครงการถอวาเปนความส�าคญและทกโครงการมความเสยงในการตดสนใจทดทเลงเหนถงความไมแนนอนในโลกแหงความเปนจรงซงสามารถน�าพาบรษทใหปลอดภยและมผลก�าไรจากโครงการทท�าไดอกประการหนงคอการวเคราะหความเสยงเปนเสมอนตวบงชวดวาจะเกดผลกระทบกบโครงการหรอท�าใหโครงการไดรบความเสยหายผจดการโครงการทประเมนความเสยงพบวาโครงการจะมตนทนเกนกวาทประมาณไวหรอใชเวลาเกนกวาทประมาณการไวหรอไมเปนไปตามวตถประสงคทไดก�าหนดไวสามารถปรบปรงใหประสบความส�าเรจได

รายการความเสยงทไดระบไวเพอการประเมน

การใหคะแนนความเปนไปไดและผลกระทบของความเสยง

ระดบทยอมรบไดโดยไมตองควบคมความเสยง ไมตองมการจดการเพมเตม

ระดบทพอยอมรบได แตตองมการควบคมเพอปองกนไมใหความเสยงเคลอนยายไปยงระดบทยอมรบไมได

ระดบทไมสามารถยอมรบไดโดยตองจดการความเสยงเพอใหอยในระดบทยอมรบได

ระดบทไมสามารถยอมรบได จ�าเปนตองเรงจดการแก ไขทนท

ระบผรบผดชอบแผนบรหารความเสยง

ระบทรพยากรทจ�าเปนและระยะเวลาเชน งบประมาณ ทรพยสน เปนตน

สงมาก

สง

ปานกลาง

ต�า

การประเมนระดบความเสยง

การตอบสนองและการจดการความเสยง (ไมยอมรบความเสยง)

จดท�าแผนบรหารความเสยง


ในระหวางป2555และ2556บรษทมรายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความเกยวของหรอสวนไดเสยกบบรษทซงผสอบบญชไดระบไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ43.

รายการระหวางกน


ตามมตทประชมสามญผถอหนประจ�าป2556มมตแตงตงบรษทเอส.เค.แอคเคานแตนทเซอรวสเชสจ�ากดเปนผสอบบญชโดยรายชอผสอบบญชคอ

นางสาววรรญาพทธเสถยร ผสอบบญชรบอนญาตเลขท4387หรอ

นางสาวจนทราวองศรอดมพร ผสอบบญชรบอนญาตเลขท4996

ซงทงสองทานไมมความสมพนธหรอสวนไดเสยกบบรษทฯ/บรษทยอย/ผบรหาร/ผถอหนรายใหญหรอเกยวของกบบคคลดงกลาวจงมความเปนอสระในการตรวจสอบและแสดงความเหนตองบการเงนของบรษท

คาสอบบญชประจ�าป 2556

รายการคาตรวจสอบ ป2556

คาตรวจสอบบญชรายปและงบการเงนรวม 1,160,000

คาสอบทานงบการเงน3ไตรมาส 510,000

คาสอบบญชงบการเงนรายปและ3ไตรมาสของบรษทยอยและกจการรวมคารวม7แหง 969,500

รวม 2,639,500

คาตอบแทนของผสอบบญช


การวเคราะหและค�าอธบายของฝายจดการ

ค�าอธบายและการวเคราะหผลด�าเนนงานและฐานะการเงน

(1) ผลการด�าเนนงานการวเคราะหผลการด�าเนนงานทผานมา

งบการเงนรวมณวนท31ธนวาคม2556และ2555(รวม12เดอน)

บมจ.เพาเวอรไลนเอนจเนยรง

(หนวย:ลานบาท)งบก�าไรขาดทนรวม

(ม.ค.-ธ.ค2556และ2555) (เปรยบเทยบงวด12เดอน)

(งวด12เดอน) เพมขน/(ลดลง)

31/12/2556 31/12/2555 เปลยนแปลง %

รายได

รายไดจากการใหบรการ 7,976.2 6,465.6 1,510.6 23.3

รายไดจากการขายและใหเชา 533.1 428.9 104.2 24.3

รายไดอน 180.3 105.2 75.1 71.4

รวมรายได 8,689.6 6,999.7 1,689.9 24.1

GPM 5.1% 7.7%

คาใชจาย

ตนทนคาบรการ (7,697.4) (6,131.1) 1,566.3 25.5

ตนทนจากการขายและใหเชา (372.9) (316.1) 56.8 17.9

คาใชจายในการขายและบรหาร (442.8) (398.8) 44.0 11.0

สทธการเชาตดจาย (51.6) (51.6) - -

หนสญ/โอนกลบ 22.9 3.8 (19.1) n/a

ขาดทนจากซอคนสทธการเชา - (4.0) 4.0 n/a

ตนทนทางการเงน (123.7) (130.8) (7.1) (5.4)

รวมคาใชจาย (8,665.5) (7,028.6) 1,636.9 23.3

ก�าไรกอนภาษ 24.1 (28.9) 53.0 n/a

ภาษเงนได (17.2) (15.3) (1.9) 12.4

ก�าไร(ขาดทน)สทธ 6.8 (44.2) 51.0 n/a

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 10.6 10.0

สวนทเปนของผถอหนบมจ.เพาเวอรไลน 17.5 (34.2)

NPM 0.2% -0.5%


กลมบรษทบมจ.เพาเวอรไลนเอนจเนยรง (หนวย:ลานบาท)

งบก�าไรขาดทนรวมPLE

(มกราคม–ธนวาคม2556)

Ple-Int PPC BMP STR JV-EMC JV-PAR EliminateConsol

Total

99.99% 57.90% 99.99% 99.99% 51.00% 100.00%

รายได

รายไดจากการใหบรการ 7,518.3 - - - - 6.4 1,762.5 (1,311.0) 7,976.2

รายไดจากการขายและใหเชา - - 182.3 78.3 272.4 - - - 533.1

รายไดอน 213.5 18.7 1.0 0.6 3.0 0.2 4.8 (61.5) 180.3

รวมรายได 7,731.8 18.7 183.3 78.9 275.4 6.6 1,767.3 8.689.6

GPM 3.5% - 10.2% 67.8% 32.7% 15.6% 0.7% 5.1%

ตนทนคาบรการ (7,255.7) (6.3) (1,750.0) 1,314.6 (7,697.4)

ตนทนจากการขายและใหเชา - (163.7) (25.8) (183.4) - (372.9)

คาใชจายในการขายและบรหาร (320.9) (15.3) (10.7) (66.4) (30.0) (0.5) (0.3) 1.3 (442.8)

สทธการเชาตดจาย (8.2) (54.2) 10.8 (51.6)

หนสญสทธ–โอนกลบ(ตงเพม) 162.0 27.2 - (4.4) - - - (161.9) 22.9

ตนทนทางการเงน (103.2) (0.2) (29.8) (38.9) (1.6) - - 50.0 (123.7)

รวมคาใชจาย (7,526.0) 11.7 (204.2) (189.7) (215.0) (6.8) (1,750.3) (8,665.5)

ก�าไรกอนภาษ 205.8 30.4 (20.7) (110.9) 60.4 (0.2) 17.0 (157.7) 24.1

ภาษเงนได - (0.9) - - (12.3) (0.6) (3.4) - (17.2)

ก�าไร(ขาดทน)สทธส�าหรบงวด 205.8 29.5 (20.7) (110.9) 48.1 (0.8) 13.6 (157.7) 6.8

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 10.6 10.6

สวนทเปนของบมจ.เพาเวอรไลน 17.5

NPM 2.7% - (11.3%) (141.6%) 17.6% (12.5%) 0.7% 0.2%


บมจ.เพาเวอรไลนเอนจเนยรงงบการเงนเฉพาะบรษท

งบก�าไรขาดทน(หนวย:ลานบาท)

(ม.ค.-ธ.ค.2556และ2555)(รวม/เดอน)

(เปรยบเทยบ/เดอน)เพมขน/(ลดลง)

31/12/2556 31/12/2555 เปลยนแปลง %

รายได

รายไดจากการใหบรการ 7,518.3 6,342.8 1,175.5 18.5

รายไดอน 213.5 133.7 79.8 59.6

รวมรายได 7,732.0 6,476.5 1,255.5 19.4

GPM 3.5% 5.7%

คาใชจาย

ตนทนคาบรการ (7,255.7) (5,983.1) 1,276.6 21.3

คาใชจายในการขายและบรหาร (320.9) (271.1) 49.8 18.4

คาสทธการเชา(ตดบญช) (8.2) - 8.2 n/a

หนสญสทธ 162.0 (1.1) (163.3) n/a

ตนทนทางการเงน (103.2) (86.6) 16.6 19.2

รวมคาใชจาย (7,526.1) (6,341.9) 1,184.1 18.7

ก�าไรกอนภาษ 205.8 134.6 71.2 52.9

ภาษเงนได - - 8.8 n/a

ก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบงวด 205.8 134.6 80.2 63.8

NPM 2.7% 2.1%

รายได กลมบรษทมรายไดรวมเพมขน24.1%จาก6.99พนลานบาทในป2555เปน8.69พนลานบาทในป2556เปนผลจากการการเพมขนของธรกจรบเหมากอสรางซงเปนธรกจหลกของบรษทและธรกจพฒนาอสงหารมทรพยของบรษทยอยโดยธรกจกอสรางมรายไดเพมขน19.4%จากป2555เปน7.73พนลานบาทในป2556เปนผลมาจากการรบรรายไดเพมขนในสวนของโครงการกอสรางใหมทชนะการประมลและโครงการรถไฟฟาสายสมวงสญญา3

ตนทนในการใหบรการ กลมบรษทมอตราตนทนในการใหบรการตอรายไดในป2556ในอตรา94.9%ซงเปนอตราทเพมขนเมอเปรยบเทยบกบป2555ท92.3%จงท�าใหก�าไรขนตนในป2556ลดลงจาก7.7%ในป2555เปน5.1%ซงเปนผลกระทบจากก�าไรขนตนของธรกจรบเหมากอสรางซงลดลงจาก5.7%ในป2555เปน3.5%ในป2556ซงก�าไรขนตนในป2556ต�ากวาเปาหมายทไดวางแผนไวเปนผลกระทบจากคาแรงงานและคาวสดกอสรางของโครงการกอสรางเดมบางโครงการปรบตวสงขนสวนโครงการทรบมาใหมในป2556ก�าไรขนตนเปนไปตามเปาหมาย

คาใชจายในการบรหาร กลมบรษทมอตราคาใชจายในการบรหารตอรายไดลดลงจาก6.0%ในป2555เปน5.3%ในป2556ซงเปนผลมาจากนโยบายในการควบคมคาใชจายดานตางๆของบรษทและบรษทยอยส�าหรบธรกจรบเหมากอสรางอตราคาใชจายในการบรหารตอรายไดยงอยท3.8%ซงใกลเคยงกบป2555ท3.7%ซงยงสงกวาเปาหมายทตงไวท3.0–3.5%ซงในสวนนบรษทยงคงตองปรบปรงกระบวนการท�างานและการควบคมตนทนดานตางๆอยางตอเนองตอไป


ก�าไรกอนภาษ

กลมบรษทมก�าไรกอนภาษจ�านวน24.1ลานบาทในป2556เมอเปรยบเทยบกบขาดทนในป2555ท28.9ลานบาทสวนธรกจรบเหมากอสรางมก�าไร205.9ลานบาทเปรยบปทยบกบป2555จ�านวน134.6ลานบาทเพมขน5.3%ซงเปนผลจากการโอนกลบส�ารองหนสญจ�านวน162ลานบาทซงตงไวส�าหรบลกหนทตดคางนานและบรษทสามารถเรยกคนหนไดในป2556

ก�าไร (ขาดทน) สทธ

กลมบรษทมก�าไรสทธเพยงจ�านวน6.84ลานบาทเปรยบเทยบกบขาดทนสทธในป2555จ�านวน44.2ลานบาทแมวาจะปรบตวดขนจากป2555แตยงต�ากวาเปาหมายทตงไวคอนขางมากเนองจากผลการด�าเนนงานของบรษทยอย2บรษทยงคงมผลการด�าเนนงานขาดทนคอ1.)บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด(BPM)ยงคงมผลขาดทนสทธ110.9ลานบาทเนองจากBMPยงไมสามารถท�ารายไดจากการใหเชาพนทไดตามเปาหมายในป2556ซงสงผลใหขาดทนและ2.)บรษทเพาเวอรพรอคเพคจ�ากด(PPC)มผลขาดทนสทธประจ�าป2556จ�านวน20.7ลานบาทเปนผลมาจากตนทนเชอเพลงแกลบมราคาเพมสงมากจนท�าใหผลการด�าเนนการของPPCขาดทนอยางไรกตามทงBMPและPPCก�าลงด�าเนนการปรบปรงด�าเนนการเพอแกไขปญหาทเกดขนและคาดวาในป2557นาจะมผลการด�าเนนงานทปรบปรงดขนกวาเดม

(2) ฐานะการเงน

งบรวมณวนท31ธนวาคม2556และ2555

บมจ.เพาเวอรไลนเอนจเนยรง

หนวย:ลานบาท เพมขน/(ลดลง)

31/12/2556 31/12/2555 เปลยนแปลง

% % %

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดเงนฝากและเงนลงทน 677.0 6.4 462.6 5.2 214.4 46.4

ลกหนการคา 1,288.7 12.2 905.6 10.3 383.1 42.3

มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ 1,930.8 18.3 1,795.0 20.4 135.8 7.6

ลกหนประกนผลงาน 667.1 6.3 682.5 7.7 (15.4) (2.2)

เงนกระยะสนแกกจการทเกยวของกน 14.7 0.1 21.5 0.2 (6.8) (31.6)

งานระหวางกอสราง 1,702.8 16.1 1,197.3 13.6 505.5 42.2

ตนทนพฒนาอสงหารมทรพย 113.8 1.1 231.1 2.6 (117.3) (50.7)

เงนจายลวงหนาโครงการและอนๆ 180.0 1.7 228.0 2.6 (48.0) (21.0)

สนทรพยหมนเวยนอน 264.3 2.5 67.1 0.6 197.2 293.4

รวมสนทรพยหมนเวยน 6,839.2 64.8 5,590.7 63.7 1,248.5 22.3

สนทรพยไมหมนเวยน

ทดนอาคารอปกรณ 955.8 9.1 933.6 10.6 22.2 2.4

สทธการเชาทดนและอาคาร 1,289.5 12.2 1,298.5 14.7 (9.0) (0.7)

อสงหารมทรพยเพอการลงทน 118.7 1.1 128.3 1.5 (9.6) (7.5)

เงนฝากธนาคารทมภาระการค�าประกน 841.1 7.9 375.9 4.2 465.2 123.7

ภาษหกณทจาย 455.4 4.3 370.5 4.1 84.9 22.9

สนทรพยไมหมนเวยนอน 59.7 0.6 89.8 0.9 (30.1) (33.5)

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 3,720.2 35.2 3,196.3 36.3 523.9 16.4

รวมทรพยสน 10,559.4 100.0 8,787.0 100.0 1,772.4 20.2


เฉพาะบรษทณวนท31ธนวาคม2556และ2555บมจ.เพาเวอรไลนเอนจเนยรง

งบเฉพาะบรษท


31/12/2556 31/12/2555 เปลยนแปลง

% % %


เงนสดและรายการเทยบเทยบเงนสด 542.7 5.8 367.0 4.9 175.7 47.8

ลกหนการคา 2,538.3 27.4 908.1 12.1 1,630.2 179.5

มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ 1,277.9 13.7 1,761.2 23.5 (483.3) (27.4)

ลกหนประกนผลงาน 602.9 6.5 680.6 9.1 (77.7) (11.4)

เงนกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน 750.7 8.0 672.8 9.0 77.9 11.6

งานระหวางกอสราง 575.7 6.2 626.0 8.3 (49.3) (7.8)

เงนจายลวงหนาโครงการและอนๆ 139.3 1.5 168.3 2.2 (29.0) (17.2)

สนทรพยหมนเวยนอน 62.8 0.7 36.3 0.4 26.5 73.0

รวมสนทรพยหมนเวยน 6,490.5 70.0 5,220.8 69.7 1,269.7 24.3


เงนลงทนในบรษทยอย 1,037.6 11.1 1,037.6 13.8 - -

ทดนอาคารอปกรณ 197.5 2.1 201.6 2.6 (4.1) (2.0)

อสงหารมทรพยเพอการลงทน 118.7 1.3 128.3 1.7 (9.6) (7.4)

สทธการเชาทดนและอาคารบนสทธการเชา 190.8 2.0 199.0 2.6 (8.2) (4.1)

เงนฝากธนาคารทตดภาระการค�าประกน 732.1 7.9 274.9 3.6 457.2 166.3

ภาษหกณทจาย 434.2 4.7 357.9 4.6 76.3 21.3

สนทรพยไมหมนเวยนอน 67.5 0.7 80.8 1.0 (13.3) (16.5)

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 2,778.5 30.0 2,279.9 30.3 498.6 21.9

รวมทรพยสน 9,269.0 100.0 7,500.7 100.0 1,768.3 23.6

สนทรพย

กลมบรษทมสนทรพยรวมเพมขน16.9%จากป2555จ�านวน8.79พนลานบาทเปน10.56พนลานบาทในป2556โดยสนทรพยหมนเวยนเพมขนเปน22.3%ซงใกลเคยงกบป2555ท63.6%การเพมขนของสนทรพยสวนใหญเปนการเพมขนของลกหนการคา,งานระหวางกอสรางและเงนฝากทมภาระค�าประกนสวนธรกจกอสรางมสนทรพยเพมขน23.6%เมอเปรยบเทยบกบป2555โดยมสนทรพยหมนเวยนคดเปน70.1%ซงอยในระดบเดยวกนกบป2555สนทรพยทเพมขนสวนใหญเปนลกหนการคาและเงนฝากธนาคารทมภาระค�าประกนซงเปนเงอนไขของสถาบนการเงนทใหสนเชอลกษณะProjectFinancing


งบรวมณวนท31ธนวาคม2556และ2555บมจ.เพาเวอรไลนเอนจเนยรง


31/12/2556 % 31/12/2555 % เปลยนแปลง %

หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชธนาคารงนกสถาบน 2,157.0 20.4 1,561.9 17.3 595.1 38.1

เจาหนการคา 1,643.5 15.5 1,634.0 18.6 9.5 0.8

เจาหนเงนประกนผลงาน 303.5 2.9 285.8 3.2 17.7 6.2

เงนกยมแกกจการทเกยวของกน 257.4 2.4 24.7 0.3 232.7 942.1

ตนทนทยงไมครบก�าหนดช�าระ 591.9 4.9 316.7 3.6 275.2 86.9

เงนกยมทก�าหนดภายใน1ป 57.0 0.6 57.0 0.6 - -

ประมาณการหนสนทถกบอกเลกสญญา 283.9 2.7 283.9 3.2 - -

เงนรบลวงหนาจากโครงการ 1,604.4 13.7 1,572.5 17.9 31.9 2.0

หนสนตามค�าพพากษา 475.5 4.5 545.4 4.3 (69.9) (12.8)

หนสนหมนเวยนอน 442.3 4.1 306.5 2.3 135.8 44.3

รวมหนสนหมนเวยน 7,816.4 74.0 6,531.4 72.4 1,285.0 19.7

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 316.5 3.0 373.5 4.2 (57.0) (15.3)

คาจองสทธรบลวงหนา 65.4 0.6 47.9 0.5 17.5 36.5

หนสนไมหมนเวยนอน 74.5 0.7 47.8 0.5 26.7 55.8

รวมหนสนไมหมนเวยน 456.4 4.3 469.3 7.6 (12.9) (2.7)

รวมหนสน 8,272.8 78.3 7,000.8 80.0 1,272.0 18.2

สวนของผถอหน 2,286.5 21.7 1,786.2 20.0 500.3 28.0

รวมหนสนและสวนผถอหน 10,559.3 100.0 8,787.0 100.0 1,772.3 20.2


เฉพาะบรษทณวนท31ธนวาคม2556และ2555บมจ.เพาเวอรไลนเอนจเนยรง

งบเฉพาะบรษท


31/12/2556 31/12/2555 เปลยนแปลง

% % %


เงนเบกเกนบญชและเงนกสถาบน 1,485.6 16.0 1,249.6 16.7 236.0 18.9

เจาหนการคา 1,406.2 15.1 1,395.5 18.6 10.7 0.7

เจาหนเงนประกนผลงาน 265.6 2.8 252.4 3.3 13.2 5.2

เงนกยมแกกจการทเกยวของกน 488.1 5.3 225.3 3.0 262.8 116.8

ตนทนทยงไมครบก�าหนดช�าระ 591.9 6.3 327.9 4.3 264.0 80.7

ประมาณการหนสนทถกบอกเลกสญญา 283.9 3.0 283.9 3.7 - -

เงนรบลวงหนาจากโครงการ 1,037.7 11.1 865.0 11.5 172.7 19.9

หนสนหมนเวยนอน 243.3 2.6 148.1 1.9 95.2 64.3

รวมหนสนหมนเวยน 5,802.3 62.6 4,747.8 63.3 1,054.5 22.2


หนสนไมหมนเวยนอน 47.1 0.5 32.7 0.4 14.4 44.0

รวมหนสนไมหมนเวยน 47.1 0.5 32.7 0.4 14.4 44.0

รวมหนสน 5,849.4 63.1 4,780.5 63.8 1,068.9 22.3

สวนของผถอหน 3,419.6 36.9 2,720.2 36.2 699.4 25.7

รวมหนสนและสวนผถอหน 9,269.0 100.0 7,500.7 100.0 1,768.3 23.6

หนสน

กลมบรษทมหนสนรวมเพมขน18.1%จากป2555จ�านวน7.0พนลานบาทเปน8.27พนลานบาทในป2556โดยมหนสนหมนเวยนเพมขน19.7%จากป2555จ�านวน6.53พนลานบาทเปน7.82พนลานบาทซงสวนใหญเปนการเพมเงนกระยะสนจากสถาบนการเงนและเงนรบลวงหนาจากลกคา

ส�าหรบธรกจรบเหมากอสรางมหนสนรวมเพมขน22.4%จากป2555จ�านวน4.78พนลานบาทเปน5.85พนลานบาทซงการเพมขนสวนใหญมาจากเงนรบลวงหนาจากลกคา,ตนทนยงไมถงก�าหนดช�าระและเงนกระยะสนจากสถาบนการเงน

สวนของผถอหน

กลมบรษทมสวนของผถอหนเพมขน28%จาก1.78พนลานบาทในป2555เปน2.29พนลานบาทในป2556ซงการเพมขนดงกลาวเปนผลมาจากการเพมขนของก�าไรสะสมและการเพมทนของบรษทในระหวางปซงท�าใหเกดสวนเกนมลคาหนในป2556บรษทไดออกหนกแปลงสภาพใหกบนกลงทนเฉพาะเจาะจงจ�านวน260ลานหนและหนดงกลาวทงหมดไดแปลงเปนหนสามญเรยบรอยแลวในป2556ท�าใหบรษทมทนจดทะเบยนเพมขนจาก812.63ลานบาทเปน1,072.63ลานบาทและมสวนเกนมลคาหนเพมจาก1,753.95ลานบาทในป2555เปน2,048.41ลานบาทในป2556นอกจากนนยงมก�าไรสะสมทยงไมไดจดสรรเพมจ�านวน144.8ลานบาทในป2555เปน279.4ลานบาทในป2556


สภาพคลอง

หนวย

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

31/12/2556 31/12/2555 31/12/2556 31/12/2555

A. LiquidRatio

CurrentRatio เทา 0.87 0.86 1.12 1.10

B. ActivityRatio

InventoryTurnover เทา 5.87 7.56 12.51 12.83

A/RTurnover เทา 7.76 8.82 4.36 8.30

UnbilledReceivableTurnover เทา 4.41 4.14 5.88 4.03

InventoryCoversionPeriod วน 61.35 47.63 28.77 28.06

AverageA/RCollectionperiod วน 46.42 40.81 82.51 43.38

AverageU/RCollectionperiod วน 78.82 86.98 72.76 89.38

C. LeverageRatio

DebttoAssetRatio เทา(%) 0.78 0.80 0.63 0.64

DebttoEquityRatio เทา(%) 3.62 3.92 1.71 1.76

InterestCoverageRatio เทา(%) 1.39 0.78 3.60 2.55

D ProfitabilityRatio

Gross-ProfitRatio % 5.2% 7.7% 3.5% 5.7%

Net-ProfitRatio % 0.2% -0.5% 2.7% 2.1%

ReturnonAsset*(annuallybase) % 0.2% -0.3% 2.2% 1.8%

ReturnonEquity*(annuallybase) % 1.1% -1.6% 6.0% 4.9%

กลมบรษทในป2556มสภาพคลองใกลเคยงกบป2555โดยมCurrentRatioท0.87เทาในขณะทธรกจรบเหมากอสรางมCurrentRatioท1.12เทาซงอยในเกณฑทพอใชไดโดยบรษทยงคงไดรบการสนบสนนจากสถาบนการเงนในสวนของเงนทนหมนเวยนโดยมวงเงนสนเชอรวมกวา9พนลานบาทการเกบหนเฉลยอยท46วนซงใกลเคยงกบปทผานมาสวนธรกจรบเหมามระยะเวลาการเกบหนเฉลยสงขนจาก43วนในป2555เปน82วนในป2556ซงเปนผลจากปรมาณงานทรบเพมขนแตขนตอนในการเรยกเกบหนกบลกคาบางรายยงใชเวลามากซงก�าลงอยระหวางการปรบปรงขนตอนการเรยกเกบเงนใหเปนไปตามสญญาและมผลเรวขน

กลมบรษทมอตราสวนหนสนตอทนปรบตวดขนแลกนอยจาก3.92ในป2555เปน3.62ในป2556เปนผลจากการเพมทนและก�าไรสะสมของบรษททท�าธรกจรบเหมากอสรางโดยบรษทมอตราสวนหนสนตอทนในป2556ท1.71ซงอยในเกณฑทมนคงพอสมควร

กลมบรษทมอตราROEปรบปรงดขนจากตดลบ-1.6%ในป2555เปน1.1%ในป2556และในสวนของบรษทมอตราROEท6.0%เปรยบเทยบกบป2555ท4.9%เปนผลมาจากก�าไรทเพมขนของธรกจรบเหมากอสราง


หนวย:ลานบาท

ล�าดบ บรษท ป2556 ป2555

หนงสอค�าประกน วงเงนสนเชอ หนงสอค�าประกน วงเงนสนเชอ

1. บจ.พแอลออนเตอรฯ(เดมบ.ยนมาฯ) - - 32.66 -

2. กจการคารวม(PAR) 2,200.00 - 2,200.00 -

3. บจ.บ�ารงเมองพลาซา(BMP) 361.00 - 380.00 -

4. บจ.เพาเวอรพรอสเพค(PPC) 316.10 - 316.10 -

5. บจ.สทธารมย(SDC) - - 7.00 -

6. บจ.เทคเนอร(TN) 304.48 - 385.84 -

7. PowerLineEngineering-QatarW.L.L.(PLQ) - - 3,519.89 -

รวม 3,181.48 - 6,841.49 -

บรษทมภาระค�าประกนทใหแกบรษททง7ขางตนโดยภาระค�าประกนทงหมดสวนใหญจะทยอยลดลงเมอมการสงมอบงานกอสรางหรอทยอยช�าระหนเงนกยมใหกบสถาบนการเงนทใหเงนกและ/หรอวงเงนสนเชอใหลดลงในสวนของภาระค�าประกนส�าหรบในขอ3,6และ7ททางผสอบบญชไดตงขอสงเกตไวบรษทไดก�าหนดแนวทางแกไขปญหาและตดตามใหภาระค�าประกนดงกลาวลดลงดงน

บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด(BMP)ภาระค�าประกนจะลดลงหลงจากบจ.บ�ารงเมองพลาซาช�าระหนใหกบบรษทบรหารสนทรพยสแตนดารดชารเตอรด(ไทย)จ�ากด(SCAM)จ�านวน361ลานบาทครบถวนซงปจจบนBMPไดจดหาแหลงทนและคาดวาจะช�าระหนดงกลาวใหเสรจสนกอนวนครบก�าหนด28มนาคม2557โดยการกเงนจากสถาบนการเงนและออกตวBEใหกบนกลงทนเฉพาะเจาะจงและจะท�าใหBMPจะมก�าไรจากการปรบปรงโครงสรางหนอกสวนหนงหลงจากช�าระหนใหSCAMเสรจสน

บรษทเทคเนอรจ�ากด(TN),บรษทค�าประกนหนหนงสอค�าประกนธนาคารใหแกTNจ�านวน385.84ลานบาทปจจบนภาระค�าประกนดงกลาวทางการเคหะแหงชาตไดยนขอใหธนาคารจายเงนตามหนงสอค�าประกนแตทางTNไดยนเรองตอศาลใหระงบการจายเงนดงกลาวเนองจากการเคหะแหงชาตเปนฝายผดสญญาอยระหวางการพจารณาของศาลปกครองและคาดวาจะทราบผลในปลายป2557

PLQ,บรษทไดขายหนของPLQไปหมดแลวแตยงมภาระค�าประกนคางอยโดยภาระค�าประกนจะทยอยลดลงเมอบรษทPLQสงมอบงานตามโครงการตางๆไดหมดในเดอนมถนายน2556PLQไดสงมอบงานทงหมดแลวและทางผถอหนใหมของPLQไดรบมอบหนงสอค�าประกนของPLEทใหไวกบธนาคารDohaBankคนจากธนาคารแลวและในเดอนสงหาคม2556ไดสงมอบหนงสอค�าประกนดงกลาวคนใหกบPLEแลวจงท�าใหภาระค�าประกนของPLEทใหกบPLQสนสดลง

นอกจากนนการใหกยมบคคลและกจการทเกยวของตามทมรายการตางๆทแสดงอยในงบการเงนบรษทในป2556ซงรายการเกอบทงหมดเปนรายการทเปนการด�าเนนธรกจโดยทวไปและรายการตางๆไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการของบรษทตามทคณะกรรมการบรหารไดน�าเสนอ


คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอยงบการเงนดงกลาวจดขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปโดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอและใชดลยพนจอยางระมดระวงและประมาณการทดทสดในการจดท�ารวมทงการเปดเผยขอมลส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษทไดจดใหมและด�ารงรกษาไวซงระบบการควบคมภายในทมประสทธผลเพอใหมนใจไดอยางมเหตผลวาการบนทกบญชมความถกตองครบถวนและเพยงพอทจะด�ารงรกษาไวซงทรพยสนของบรษท

ในการนคณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบดวยกรรมการทเปนอสระเปนผดแลรบผดชอบเกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบการควบคมภายในและความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบเรองนปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบซงไดแสดงไวในรายงานประจ�าปนแลว

คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทโดยรวมมความเพยงพอและเหมาะสมและสามารถสรางความเชอมนอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอยณวนท31ธนวาคม2556

(นายเสวกศรสชาต)

ประธานกรรมการ

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน


รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอตอผถอหนและคณะกรรมการของบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะของกจการของบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอยและเฉพาะของบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)ซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2556และงบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบก�าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการและงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการส�าหรบปสนสดวนเดยวกนรวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชทส�าคญและหมายเหตเรองอนๆ

ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงน

ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดท�าและการน�าเสนองบการเงนเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนและรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจ�าเปนเพอใหสามารถจดท�างบการเงนทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ความรบผดชอบของผสอบบญช

ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจาขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชซงก�าหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอก�าหนดดานจรรยาบรรณรวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม

การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจ�านวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงนวธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญชซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญของงบการเงนไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดในการประเมนความเสยงดงกลาวผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในทเกยวของกบการจดท�าและการน�าเสนองบการเงนโดยถกตองตามทควรของกจการเพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณแตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการการตรวจสอบรวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการบญชทจดท�าขนโดยผบรหารรวมทงการประเมนการน�าเสนองบการเงนโดยรวม

ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนอยางมเงอนไขของขาพเจา

เกณฑในการแสดงความเหนอยางมเงอนไข

ขาพเจาไมสามารถตรวจสอบใหไดหลกฐานทเหมาะสมอยางเพยงพอเกยวกบการจดท�างบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2556ซงรวมถงตวเลขเปรยบเทยบส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2555เนองจากบรษทฯไดจดท�างบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2556โดยไมไดรวมงบการเงนของบรษทเทคเนอรจ�ากดซงเปนบรษทยอยจากการทกรรมการของบรษทยอยไมสงมอบงบการเงนของบรษทยอยใหกบบรษทฯและไมอนญาตใหบรษทฯสงเจาหนาทของบรษทฯเขาไปรวบรวมขอมลทางบญชและการเงนจากสมดบญชบญชท�าการเอกสารประกอบรายการบญชรวมถงเอกสารอนใดทเกยวของเพอจดท�างบการเงนของบรษทยอยดงกลาวงบการเงนรวมจงไมเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนอยางไรกตามงบการเงนรวมไดรวมสนทรพยและหนสนของบรษทเทคเนอรจ�ากดณวนท30กนยายน2551โดยมสนทรพยรวมจ�านวนเงน85.95ลานบาทและหนสนรวมจ�านวนเงน300.40ลานบาทปจจบนสนทรพยรวมอาจมมลคาลดลงและหนสนรวมอาจมมลคาสงขนดงนนขาพเจาจงไมสามารถระบไดวาจ�าเปนตองปรบปรงงบการเงนรวมและตวเลขเปรยบเทยบหรอไมเพยงใด

ความเหนอยางมเงอนไข

ขาพเจาเหนวายกเวนผลกระทบตองบการเงนรวมซงอาจจะเกดขนจากเรองทกลาวในวรรคเกณฑในการแสดงความเหนอยางมเงอนไขงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนนแสดงฐานะทางการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการของบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอยและเฉพาะของบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)ณวนท31ธนวาคม2556และผลการด�าเนนงานรวมและผลการด�าเนนงานเฉพาะกจการและกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการส�าหรบปสนสดวนเดยวกนโดยถกตองตามทควรในสาระส�าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

(นางสาววรรญาพทธเสถยร)

ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน4387

บรษทเอส.เค.แอคเคานแตนทเซอรวสเซสจ�ากด

กรงเทพมหานคร

วนท27กมภาพนธ255761

รายงานประจ�าป 2556 • บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน)

งบแสดงฐานะการเงนบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2556

หมายเหต

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

31ธนวาคม2556


1มกราคม2555




บาท บาท บาท บาท บาท บาท

(ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)

สนทรพย


เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 7 403,626,225 379,463,106 335,882,625 329,413,820 311,096,901 246,866,953

เงนลงทนชวคราว 8 273,422,346 83,201,458 78,994,212 213,282,813 56,022,517 73,747,879

ลกหนการคา-สทธ

บคคลภายนอก 9 1,269,293,727 905,653,999 675,431,726 1,081,947,500 720,957,235 609,458,615

กจการทเกยวของกน 10 19,401,799 - 2,534,585 1,456,374,452 187,257,032 11,099,914

ลกหนเงนประกนผลงาน-สทธ 11 667,174,775 682,521,337 539,013,428 602,935,076 680,667,296 517,051,156

มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ-สทธ 12 1,930,875,596 1,795,000,177 1,580,015,439 1,277,888,963 1,761,270,896 1,388,440,792

เงนใหกยมระยะสนและดอกเบยคางรบ-สทธ

บคคลและกจการภายนอก 13 - - - - - -

บคคลและกจการทเกยวของกน 43.2 14,752,708 21,533,683 22,427,649 750,754,224 672,866,321 571,522,662

งานระหวางกอสราง 14 1,702,794,958 1,197,295,751 650,828,682 575,757,220 626,060,970 362,594,175

สนคาคงเหลอ 3,275,853 2,869,036 2,070,365 - - -

ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพย 15 113,777,151 231,126,083 230,122,812 - - -

เงนจายลวงหนาส�าหรบโครงการ-สทธ 16 180,066,534 228,010,781 136,732,268 139,344,424 168,281,772 109,916,715

สนทรพยหมนเวยนอน 260,728,845 64,046,987 135,466,540 62,827,317 36,302,160 27,629,408

รวมสนทรพยหมนเวยน 6,839,190,517 5,590,722,398 4,389,520,331 6,490,525,809 5,220,783,100 3,918,328,269


เงนลงทนในบรษทยอย-สทธ 17 - - - 1,037,592,700 1,037,592,700 968,113,000

เงนลงทนในกจการทควบคมรวมกน 18 - - - - - -

อสงหารมทรพยเพอการลงทน-สทธ 19 118,721,205 128,351,205 128,351,205 118,721,205 128,351,205 128,351,205

ทดนอาคารและอปกรณ-สทธ 20 909,850,887 898,707,483 907,682,947 197,514,038 201,602,295 197,539,739

ทดนรอการพฒนา 34,889,837 34,889,837 34,889,837 - - -

สทธการเชาทดนและอาคารบนสทธการเชา-สทธ 21 1,289,479,438 1,298,490,990 1,246,616,977 190,812,363 199,043,563 158,368,478

สนทรพยไมมตวตน-สทธ 22 9,727,082 5,309,495 3,990,199 9,247,348 4,600,596 3,123,720

สนทรพยไมหมนเวยนอน

เงนฝากธนาคารและตวแลกเงนทตดภาระค�าประกน 23 841,135,022 375,899,941 251,332,534 732,102,569 274,929,096 136,234,515

ภาษเงนไดถกหกณทจาย 455,399,284 370,499,679 388,006,720 434,243,737 357,827,254 361,363,020

อนๆ 61,001,961 84,128,247 43,473,100 58,281,570 76,037,163 37,342,060

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 3,720,204,716 3,196,276,877 3,004,343,519 2,778,515,530 2,279,983,872 1,990,435,737

รวมสนทรพย 10,559,395,233 8,786,999,275 7,393,863,850 9,269,041,339 7,500,766,972 5,908,764,006

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน


งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2556












หนสนและสวนของผถอหน


หนสนทถงก�าหนดช�าระแลว - - 558,793,912 - - -

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

25 2,157,035,811 1,561,971,504 1,014,767,907 1,485,560,478 1,249,633,000 867,090,728

เจาหนการคา

บคคลภายนอก 1,633,220,009 1,598,710,971 1,109,160,799 1,387,369,174 1,374,556,543 921,592,168

บคคลและกจการทเกยวของกน 10,291,582 35,326,629 121,920,350 18,796,452 21,019,359 27,325,620

เจาหนเงนประกนผลงาน 303,478,467 285,841,011 257,238,128 265,579,357 252,355,401 216,789,432

เงนกยมระยะสนและดอกเบยคางจาย

บคคลภายนอก 211,522,730 3,687,345 34,771,361 115,381,034 - -

บคคลและกจการทเกยวของกน 43.2 45,973,043 21,037,120 39,626,954 372,743,047 225,400,229 217,523,390

หนสนตามค�าพพากษา 26 475,471,827 545,471,827 - - - -

สวนของเงนกยมระยะยาวทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป

28 57,000,000 57,000,000 47,500,000 - - -

สวนของหนสนภายใตสญญาเชาการเงนทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป

29 2,092,906 2,130,979 2,289,467 1,853,007 1,618,960 100,487

ตนทนทยงไมถงก�าหนดช�าระ 14 591,987,713 316,742,532 209,379,562 591,987,733 327,948,891 164,723,141

ประมาณการหนสนจากการถกบอกเลกสญญา 27 283,961,014 283,961,014 283,961,014 283,961,014 283,961,014 283,961,014

ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 7,571,005 5,425,494 - - - -

เงนรบลวงหนาจากลกคา 1,604,448,501 1,572,515,199 1,185,532,227 1,037,677,201 865,045,136 460,070,058

หนสนหมนเวยนอน 432,392,339 241,645,927 158,774,605 241,364,481 146,170,826 117,501,945

รวมหนสนหมนเวยน 7,816,446,947 6,531,467,552 5,023,716,286 5,802,272,978 4,747,709,359 3,276,677,983


เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน-สทธ 28 316,500,000 373,500,309 431,960,108 - - -

หนสนภายใตสญญาเชาการเงน-สทธ 29 3,545,197 5,037,289 272,119 3,545,197 5,037,289 -

คาจองสทธรบลวงหนา 65,408,029 47,965,954 104,116,054 - - -

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 30 47,140,757 30,111,772 15,037,697 43,572,316 27,738,656 13,869,328

หนสนไมหมนเวยนอน 23,817,613 12,736,237 6,387,755 - - -

รวมหนสนไมหมนเวยน 456,411,596 469,351,561 557,773,733 47,117,513 32,775,945 13,869,328

รวมหนสน 8,272,858,543 7,000,819,113 5,581,490,019 5,849,390,491 4,780,485,304 3,290,547,311


งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2556











สวนของผถอหน

ทนเรอนหน 31

ทนจดทะเบยน

หนสามญ1,661,939,826หนและ

หนสามญ1,092,297,712หนตามล�าดบมลคาหนละ1.00บาท

1,661,939,826 1,092,297,712 1,092,297,712 1,661,939,826 1,092,297,712 1,092,297,712

ทนทออกและช�าระแลว

หนสามญ1,072,626,551หนและ

หนสามญ812,626,551หนตามล�าดบมลคาหนละ1.00บาท

1,072,626,551 812,626,551 812,626,551 1,072,626,551 812,626,551 812,626,551

สวนเกนมลคาหนสามญ 31 2,048,412,672 1,753,949,412 1,753,949,412 2,048,412,672 1,753,949,412 1,753,949,412

ก�าไร(ขาดทน)สะสม

จดสรรแลว

ทนส�ารองตามกฎหมาย 19,200,000 8,900,000 2,600,000 19,200,000 8,900,000 2,600,000

ยงไมไดจดสรร (867,052,825) (801,736,352) (728,708,638) 279,411,625 144,805,705 49,040,732

รวมสวนของผถอหนบรษทใหญ 2,273,186,398 1,773,739,611 1,840,467,325 3,419,650,848 2,720,281,668 2,618,216,695

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 13,350,292 12,440,551 (28,093,494) - - -

รวมสวนของผถอหน 2,286,536,690 1,786,180,162 1,812,373,831 3,419,650,848 2,720,281,668 2,618,216,695

รวมหนสนและสวนของผถอหน 10,559,395,233 8,786,999,275 7,393,863,850 9,269,041,339 7,500,766,972 5,908,764,006



งบก�าไรขาดทนเบดเสรจบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556


งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ31ธนวาคม

255631ธนวาคม



2555บาท บาท บาท บาท

(ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)รายไดรายไดจากการรบเหมากอสราง 7,976,243,347 6,465,653,862 7,518,343,388 6,342,852,222รายไดจากการขายอสงหารมทรพย 272,442,110 207,728,857 - -รายไดจากการใหเชา 78,346,845 32,860,729 - -รายไดจากการขาย 182,377,100 188,446,069 - -รายไดอน

ดอกเบยรบ 17,760,932 13,721,353 58,288,137 48,493,939อนๆ 162,429,099 91,312,391 155,375,308 85,176,711

รวมรายได 8,689,599,433 6,999,723,261 7,732,006,833 6,476,522,872

คาใชจายตนทนจากการรบเหมากอสราง 7,697,367,882 6,131,145,450 7,255,760,930 5,983,099,028ตนทนขายอสงหารมทรพย 183,445,900 151,139,633 - -ตนทนจากการใหเชา 25,807,136 2,449,358 - -ตนทนขาย 163,668,210 162,567,560 - -คาใชจายในการขายและบรหาร 463,798,545 421,791,356 298,525,168 242,616,557หนสญและหนสงสยจะสญ(โอนกลบ) (22,913,595) (3,798,349) (162,007,558) 1,142,168ขาดทนจากการซอคนสทธการเชา - 4,043,120 - -คาตอบแทนผบรหาร 43.3 30,647,120 28,489,696 30,647,120 28,489,696ตนทนทางการเงน 123,714,669 130,813,978 103,228,441 86,605,600

รวมคาใชจาย 8,665,535,867 7,028,641,802 7,526,154,101 6,341,953,049

ก�าไร(ขาดทน)กอนภาษเงนได 24,063,566 (28,918,541) 205,852,732 134,569,823คาใชจายภาษเงนได (17,223,486) (15,290,578) - -

ก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป 6,840,080 (44,209,119) 205,852,732 134,569,823ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอน - - - -

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอนส�าหรบป - - - -

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมส�าหรบป 6,840,080 (44,209,119) 205,852,732 134,569,823

การแบงปนก�าไร(ขาดทน)สวนทเปนของผถอหนบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน) 17,522,106 (34,222,864)สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม (10,682,026) (9,986,255)

6,840,080 (44,209,119)

การแบงปนก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมสวนทเปนของผถอหนบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน) 17,522,106 (34,222,864)สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม (10,682,026) (9,986,255)

6,840,080 (44,209,119)

ก�าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐานสวนทเปนของผถอหนบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน) 39 0.02 (0.04) 0.21 0.17



งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอห

นบร

ษท เพ

าเวอ

รไลน

เอนจ

เนยร

ง จ�าก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

ส�าหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2556



หมาย

เหต

งบการเงน

รวม

สวน

ของผ

ถอหนบรษ

ทให

ญ

สวนไดเสย

ทไม

มอ�า

นาจ

ควบคม

รวม

ทนทออ

กและ

ช�าระแล

ว

สวน

เกน

มลค

าหน

สามญ

ก�าไร(ขา

ดทน)สะส

ม

รวม

สวนขอ

งผถอ

หนบรษ

ท

จดสร

รแลว

ทนส�า

รองต

ามกฎ

หมาย

ยงไมได

จดสร

ร

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

ยอดค

งเหลอ

ณวนท31ธน

วาคม

2554

812,626,5511,753,949,412

2,600,000(728,708,638)

1,840,467,325

(28,093,494)

1,812,373,831

เงนป

นผลจาย

35.2

--

-(32,504,850)

(32,504,850)

-(32,504,850)

จดสรรทนส�ารองตามกฎห

มาย

34-

-6,300,000

(6,300,000)

--

-เพมทนในบ

รษทยอย

--

--

-50,520,300

50,520,300

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมส�าหรบป

(ปรบปรงใหม)

44-

--

(34,222,864)

(34,222,864)

(9,986,255)

(44,209,119)

ยอดค

งเหลอ


วาคม

2555(ปรบ

ปรงให

ม)

812,626,5511,753,949,412

8,900,000(801,736,352)

1,773,739,611

12,440,5511,786,180,162

เพมหนสามญจากการแปลงสภาพหนก

32260,000,000

294,463,260

--

554,463,260

-554,463,260

รบโอนสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมจากการรบโอนหนในบรษทยอย

--

-(11,591,767)

(11,591,767)

11,591,767

-

เงนป

นผลจาย

35.1

--

-(60,946,812)

(60,946,812)

-(60,946,812)

จดสรรทนส�ารองตามกฎห

มาย

34-

-10,300,000

(10,300,000)

--

-ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมส�าหรบป

-

--

17,522,106

17,522,106

(10,682,026)

6,840,080

ยอดค

งเหลอ


วาคม

2556

1,072,626,5512,048,412,672

19,200,000

(867,052,825)

2,273,186,398

13,350,2922,286,536,690

หมายเหตประกอบงบการเงนเปน

สวนหนงของงบการเงนน



งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอห

นบร

ษท เพ

าเวอ

รไลน

เอนจ

เนยร

ง จ�าก

ด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

ส�าหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2556


เฉพาะกจ

การ

หมาย

เหต

ทนทออ

กและ

ช�าระแล

วสวน

เกน

มลค

าหนสา

มญ

ก�าไร(ขา

ดทน)สะส

ม

รวม

จด

สรรแ

ลวทนส�า

รองต

ามกฎ

หมาย

ยงไม

ไดจด

สรร

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

ยอด

คงเหลอ


วาคม

2554

812,626,551

1,753,949,412

2,600,000

49,040,732

2,618,216,695

เงนป

นผลจาย

35.2

--

-(32,504,850)

(32,504,850)

จดสรรทนส�ารองตามกฎหมาย

34-

-6,300,000

(6,300,000)

-

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจส�าหรบป(ปรบปรงใหม)

44-

--

134,569,823

134,569,823

ยอด

คงเหลอ

ณวนท

31ธน

วาคม

2555(ปรบ

ปรงใหม

)812,626,551

1,753,949,412

8,900,000

144,805,705

2,720,281,668

เพมหนสามญจากการแปลงสภาพหนก

32260,000,000

294,463,260

--

554,463,260

เงนป

นผลจาย

35.1

--

-(60,946,812)

(60,946,812)

จดสรรทนส�ารองตามกฎหมาย

34-

-10,300,000

(10,300,000)

-

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมส�าหรบป

-

--

205,852,732

205,852,732

ยอด

คงเหลอ


วาคม

2556

1,072,626,551

2,048,412,672

19,200,000

279,411,625

3,419,650,848

หมายเหตประกอบงบการเงน

เปนสวนหนงของงบการเงนน

งบกระแสเงนสดบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556


งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ2556 2555 2556 2555บาท บาท บาท บาท

กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงานก�าไร(ขาดทน)กอนภาษเงนได 24,063,566 (28,918,541) 205,852,732 134,569,823ปรบกระทบก�าไร(ขาดทน)กอนภาษเงนไดเปนเงนสดรบ(จาย)จากกจกรรม

ด�าเนนงานหนสญและหนสงสยจะสญ(โอนกลบ) (22,913,595) (3,798,349)(162,007,558) 1,142,168คาเสอมราคา 65,101,050 58,645,959 22,603,397 24,907,381สทธการเชาตดจ�าหนาย 55,520,545 55,279,700 8,231,200 8,069,285คาใชจายตดจาย 1,533,753 1,787,830 1,304,588 1,531,489ภาษเงนไดนตบคคลถกหกณทจายตดจ�าหนาย 1,148,290 1,022,295 1,088,926 -(ก�าไร)ขาดทนทยงไมเกดขนจรงจากการปรบมลคาเงนลงทนชวคราว (45,927) (66,110) (43,204) (74,613)(ก�าไร)จากการจ�าหนายเงนลงทนชวคราว (74,471) (177,801) (74,311) (158,618)(ก�าไร)ขาดทนจากการจ�าหนายสนทรพย (272,940) (4,263,080) (291,585) (4,250,057)ขาดทนจากการตดจ�าหนายสนทรพย 223,901 2,627,402 195,475 118,517(ก�าไร)จากการจ�าหนายอสงหารมทรพยเพอการลงทน (18,827,145) - (18,827,145) -ขาดทนจากการดอยคาอสงหารมทรพยเพอการลงทน 3,258,000 - 3,258,000 -ขาดทนจากการซอคนสทธการเชา 4,043,120 - -(ก�าไร)ขาดทนจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศทยงไมเกดขนจรง (23,258,873) 13,411,727 (23,640,374) 13,452,716ดอกเบยรบ (17,760,932) (13,721,353) (58,288,137) (48,493,939)ดอกเบยจาย-ตนทนทางการเงน 106,162,443 121,414,171 85,969,749 77,816,390ดอกเบยจาย-ตนทนจากการรบเหมากอสราง 17,909,068 7,303,628 - -ภาระผกพนผลประโยชนของพนกงาน 17,028,985 15,074,075 15,833,660 13,869,328ขาดทนทคาดวาจะเกดขนของงานกอสราง(โอนกลบ) 1,884,606 (3,561,214) 1,884,606 (3,561,214)ขาดทนจากการรบช�าระหนจากลกหนการคาดวยอสงหารมทรพยเพอ

การลงทน 999,102 - 999,102 -ก�าไร(ขาดทน)จากการด�าเนนงานกอนการเปลยนแปลงในสนทรพย

และหนสนด�าเนนงาน 211,679,426 226,103,459 84,049,121 218,938,656สนทรพยด�าเนนงาน(เพมขน)ลดลง

ลกหนการคาบคคลภายนอก (425,757,094)(223,195,463)(420,946,716)(109,769,111)ลกหนการคากจการทเกยวของกน (19,401,799) 2,534,585(1,098,159,559)(174,786,586)ลกหนเงนประกนผลงาน 20,642,880(142,874,435) 83,028,537(162,482,666)มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ (135,875,419)(214,984,738) 483,381,933(372,830,104)งานระหวางกอสราง (505,499,207)(546,467,068) 50,303,750(263,466,795)สนคาคงเหลอ (406,817) (448,196) - -ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพย 117,348,932 (469,570) - -เงนจายลวงหนาส�าหรบโครงการ 46,456,638 (95,697,047) 27,449,739 (62,783,591)สนทรพยหมนเวยนอน (196,436,327) 69,415,962 (35,407,781) (11,895,462)สนทรพยไมหมนเวยนอน 23,126,286 (40,655,145) 17,755,593 (38,695,103)



งบกระแสเงนสด(ตอ)บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556



กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงาน(ตอ)หนสนด�าเนนงานเพมขน(ลดลง)

เจาหนการคาบคคลภายนอก 43,308,687 489,550,172 21,612,280 452,964,375เจาหนการคาบคคลและกจการทเกยวของกน (25,035,047) (86,593,720) (2,222,907) (6,306,261)เจาหนเงนประกนผลงาน 25,826,003 28,643,872 21,794,004 35,565,969ตนทนทยงไมถงก�าหนดช�าระ 273,360,575 110,924,184 262,154,236 166,786,964เงนรบลวงหนาจากลกคา 32,753,134 386,133,140 172,632,065 404,975,077หนสนหมนเวยนอน 214,585,644 77,709,910 118,883,811 22,556,946คาจองสทธรบลวงหนา 17,442,075 (11,448,850) - -หนสนไมหมนเวยนอน 11,081,376 6,348,482 - -

เงนสดรบ(จาย)จากกจกรรมด�าเนนงาน (270,800,054) 34,529,534(213,691,894) 98,772,308รบคนภาษเงนไดถกหกณทจาย 91,361,729 172,921,640 89,138,391 158,990,526จายภาษเงนไดและภาษเงนไดถกหกณทจาย (192,487,599)(167,983,936)(166,643,800)(155,454,760)

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมด�าเนนงาน (371,925,924) 39,467,238(291,197,303) 102,308,074กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

(เพมขน)ลดลงในเงนลงทนชวคราว (280,141,763)(199,041,406)(247,142,781)(172,041,407)เงนสดรบจากการจ�าหนายหลกทรพยเพอคา 90,041,273 195,078,071 90,000,000 190,000,000(เพมขน)ลดลงในเงนฝากธนาคารและตวแลกเงนทตดภาระค�าประกน (465,235,081)(124,567,407)(457,173,473)(138,694,581)เงนสดรบจากเงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน 6,018,000 11,832,000 46,000,000 40,195,334เงนสดจายแกเงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน - (10,200,000)(101,200,000)(109,186,000)เงนสดจายเพมทนในบรษทยอย - - - (69,479,700)เงนสดจายซอสนทรพยถาวร (79,323,919) (42,755,150) (17,353,534) (23,176,566)เงนสดจายช�าระเจาหนคาทรพยสน (334,829) - - (7,671,250)เงนสดรบจากการจ�าหนายสนทรพยถาวร 4,558,904 5,398,863 364,904 5,385,840เงนสดรบจากการจ�าหนายอสงหารมทรพยเพอการลงทน 89,862,145 - 89,862,145 -เงนสดจายปรบปรงอาคารบนสทธการเชา (46,508,993)(107,153,713) - -เงนสดจายซอคนสทธการเชา - (56,415,620) - (48,752,041)เงนสดจายซอสนทรพยไมมตวตน (5,951,340) (3,107,126) (5,951,340) (3,008,365)เงนสดรบจากดอกเบยรบ 15,678,430 15,187,364 33,091,678 18,400,839

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมลงทน (671,337,173) (315,744,124) (569,502,401) (318,027,897)



งบกระแสเงนสด (ตอ)บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยส�าหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2556



กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงนเพมขน(ลดลง)ในเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 595,064,307 547,203,597 235,927,478 382,542,273เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนบคคลภายนอก 207,000,000 - 115,000,000 -เงนสดจายช�าระเงนกยมระยะสนบคคลภายนอก - (27,962,283) - -เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนบคคลและกจการทเกยวของกน 189,780,000 16,940,000 284,440,000 27,000,000เงนสดจายช�าระเงนกยมระยะสนบคคลและกจการทเกยวของกน (165,855,000) (34,667,645)(167,640,000) (31,500,000)เงนสดจายหนสนตามค�าพพากษา (70,000,000) (40,000,000) - -เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - 6,211,800 - -เงนสดจายช�าระเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (57,000,309) (55,171,599) - -เงนสดจายช�าระหนสนภายใตสญญาเชาทางการเงน (2,960,565) (2,433,319) (2,688,445) (484,238)เงนสดรบจากการออกหนกแปลงสภาพและแปลงสภาพเปนหนสามญ 554,463,260 - 554,463,260 -เงนสดรบช�าระคาหนจากสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม - 50,520,300 - -เงนปนผลจาย (60,946,812) (32,504,850) (60,946,812) (32,504,850)เงนสดจายดอกเบยจาย (122,118,892)(108,278,524) (79,539,085) (65,103,304)

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน 1,067,425,989 319,857,477 879,016,396 279,949,881เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง)สทธ 24,162,892 43,580,591 18,316,692 64,230,058เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนงวด 7 379,463,106 335,882,625 311,096,901 246,866,953ผลกระทบจากการแปลงคาเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 227 (110) 227 (110)เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายงวด 7 403,626,225 379,463,106 329,413,820 311,096,901



หมายเหตประกอบงบการเงนบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2556

1. ขอมลทวไป

บรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)ไดจดทะเบยนจดตงเปนบรษทจ�ากดเมอวนท8กรกฎาคม2531และไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจ�ากดเมอวนท29สงหาคม2545ทะเบยนนตบคคลเลขท0107545000217และไดจดทะเบยนเขาเปนบรษทในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยหนสามญของบรษทฯไดเรมซอขายในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเปนครงแรกเมอวนท12ธนวาคม2545

บรษทฯประกอบธรกจรบเหมาตดตงงานระบบไฟฟาระบบสอสารโทรคมนาคมระบบปรบอากาศระบบสขาภบาลระบบปองกนอคคภยและงานรบเหมากอสรางโยธามทอยตามทไดจดทะเบยนไวดงน

-ส�านกงานจดทะเบยนตงอยณเลขท2ซอยสขมวท81(ศรพจน)ถนนสขมวทแขวงบางจากเขตพระโขนงกรงเทพมหานครประเทศไทย

-ส�านกงานโครงการประเทศกาตารจดทะเบยนตงอยณP.O.BOX23637,BinMahmoutArea,Doha-Qatar

2. เกณฑการจดท�างบการเงน2.1 งบการเงนนจดท�าขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนของประเทศไทยรวมถงการตความและแนวปฏบตทางบญชทประกาศ

ใชโดยสภาวชาชพบญชในพระบรมราชปถมภกฎระเบยบและประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ

2.2 การจดรายการในงบการเงนเปนไปตามประกาศกรมพฒนาธรกจการคาเรองก�าหนดรายการยอทตองมในงบการเงนพ.ศ.2554ลงวนท28กนยายน2554ออกตามความในพระราชบญญตการบญชพ.ศ.2543

2.3 ในการจดท�างบการเงนเพอใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนผบรหารของบรษทฯตองใชการประมาณการและขอสมมตฐานหลายประการซงมผลกระทบตอจ�านวนเงนทเกยวกบรายไดคาใชจายสนทรพยและหนสนและการเปดเผยขอมลเกยวกบสนทรพยและหนสนทอาจเกดขนซงผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากจ�านวนทไดประมาณไว

2.4 รายงานทางการเงนฉบบภาษาไทยเปนรายงานทางการเงนฉบบทบรษทฯใชเปนทางการตามกฎหมายรายงานทางการเงนฉบบภาษาองกฤษแปลจากรายงานทางการเงนฉบบภาษาไทย

3. เกณฑการจดท�างบการเงนรวม

3.1 ในการจดท�างบการเงนรวมถอหลกเกณฑการรวมเฉพาะบรษทยอยทอยภายใตการควบคมของบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)ภายหลงจากไดตดยอดคงเหลอและรายการคาระหวางกนแลวบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)ถอหนในบรษทยอยตามอตราสวนดงน

ชอกจการ ประเภทธรกจ

อตรารอยละของการลงทน จดตงขนใน

ประเทศณวนท31ธนวาคม2556 2555

บรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด รบเหมากอสรางและงานโยธาทวไป 99.99 99.99 ไทยบรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด ผลตและจ�าหนายกระแสไฟฟาและ

พลงงานไอน�า57.90 57.90 ไทย

บรษทเทคเนอรจ�ากด รบเหมากอสราง 50.00 50.00 ไทยบรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด พฒนาอสงหารมทรพย 99.99 97.00 ไทยบรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากด จดสรรทดนรบซอขายจ�านองและแลก

เปลยนทดน99.99 99.99 ไทย

บรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด จดสรรทดนรบซอขายจ�านองทดน 99.99 99.99 ไทยกจการรวมคาอเอมซและเพาเวอรไลน รบเหมากอสราง 51.00 51.00 ไทยกจการรวมคาพเออาร รบเหมากอสราง 100.00 100.00 ไทย


หมายเหตประกอบงบการเงน (ตอ)บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2556

3.2 นโยบายการบญชของบรษทยอยในสวนของรายการบญชทเหมอนกนใชนโยบายการบญชเชนเดยวกบบรษทฯ

3.3 ในการจดท�างบการเงนรวมเงนลงทนส�าหรบรอบระยะเวลาบญชของบรษทยอยสนสดวนเดยวกนกบบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)และเงนลงทนในบรษทยอยทบรษทฯถอหนตงแตรอยละ99.99ในการจดท�างบการเงนรวมบรษทฯค�านวณเงนลงทนในบรษทยอยดงกลาวเสมอนหนงถอหนรอยละ100

3.4 งบการเงนรวมนจดท�าขนโดยรวมงบการเงนของบรษทเพาเวอรไลนเอนจเนยรงจ�ากด(มหาชน)และบรษทยอย

3.5 ในการจดท�างบการเงนรวมส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2556และ2555บรษทฯไมไดน�างบการเงนของบรษทเทคเนอรจ�ากดซงเปนบรษทยอยมาจดท�างบการเงนรวมอยางไรกตามบรษทฯไดรวมงบการเงนของบรษทยอยณวนท30กนยายน2551โดยมสนทรพยจ�านวน85.95ลานบาทและหนสนจ�านวน300.40ลานบาทตามล�าดบภายหลงจากวนทดงกลาวบรษทฯไมไดน�างบการเงนของบรษทยอยมาจดท�างบการเงนรวมสาเหตทไมสามารถน�างบการเงนของบรษทยอยดงกลาวมาจดท�างบการเงนรวมไดเนองจากฝายบรหารของบรษทยอยดงกลาวไมสงมอบงบการเงนของบรษทยอยใหบรษทฯและไมอนญาตใหบรษทฯสงเจาหนาทของบรษทฯเขาไปรวบรวมขอมลทางบญชและการเงนจากสมดบญชบญชท�าการเอกสารประกอบรายการบญชรวมถงเอกสารอนใดทเกยวของกบการจดท�าบญชของบรษทยอยเพอน�างบการเงนของบรษทยอยมาจดท�างบการเงนรวมอยางไรกตามบรษทฯไดด�าเนนการเพอใหไดมาซงงบการเงนของบรษทเทคเนอรจ�ากดซงเปนบรษทยอยโดยบรษทฯมการด�าเนนการดงน

1. บรษทฯ(โจทก)ไดฟองรองคดแพงตามคดด�าหมายเลข763/2552คดแดงหมายเลข907/2554กบบรษทเทคเนอรจ�ากด(จ�าเลย)ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯและกรรมการของบรษทเทคเนอรจ�ากดเมอวนท26กมภาพนธ2552เนองจากไมด�าเนนการในฐานะบรษทยอยและกรรมการในบรษทยอยซงกระท�าการผดตอการปฏบตหนาทของกรรมการตามกฎหมายหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยจากการไมน�าสงงบการเงนเพอใหบรษทฯจดท�างบการเงนรวมท�าใหบรษทฯในฐานะผถอหนเสยหายพรอมกบเรยกรองคาสนไหมทดแทนจ�านวน423.00ลานบาท

เมอวนท10มนาคม2554ศาลไดพจารณาพยานหลกฐานของสองฝายแลวมค�าพพากษาวาโจทกถอหนในบรษทจ�าเลยเพยงรอยละ50.00จงไมเกนกวารอยละ50.00ของจ�านวนสทธออกเสยงทงหมดและในการออกเสยงลงคะแนนในการประชมโจทกหรอกรรมการฝายโจทกไมมอ�านาจในการควบคมคะแนนเสยงสวนใหญในทประชมผถอหนและทประชมคณะกรรมการบรษทจ�าเลยและไมมอ�านาจควบคมการแตงตงหรอถอดถอนกรรมการเนองจากตองใหประธานกรรมการเปนผชขาด(ซงเปนกรรมการบรษทของจ�าเลย)แมวาโจทกจะเคยใหจ�าเลยกยมเงนและท�าสญญาค�าประกนใหไวแกธนาคารและสงตวแทนเขามาเปนกรรมการบรษทจ�าเลยแตโจทกไมสามารถเขาไปควบคมบรหารบรษทจ�าเลยจงถอวาจ�าเลยเปนเพยงบรษทรวมของโจทกเทานนจ�าเลยไมใชบรษทยอยของโจทกจ�าเลยจงไมมหนาทตองท�างบการเงนรายปหรอรายไตรมาสสงใหแกโจทกเพอท�างบการเงนรวมตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยพ.ศ.2535แตอยางใดและการทจ�าเลยไมจดท�างบการเงนสงใหแกโจทกจงไมไดถอวาเปนการกระท�าละเมดตอโจทกโจทกจงไมมอ�านาจฟองบงคบใหจ�าเลยช�าระคาเสยหายไดปจจบนบรษทฯอยระหวางการอทธรณคดตอศาลฎกา

2. บรษทฯไดฟองรองคดอาญาตามคดด�าหมายเลข1326/2552คดแดงหมายเลข3381/2552กบกรรมการของบรษทเทคเนอรจ�ากดซงเปนกรรมการของบรษทยอยเนองจากกระท�าการผดตอการปฏบตหนาทของกรรมการตามกฎหมายหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยจากการไมน�าสงงบการเงนเพอใหบรษทฯจดท�างบการเงนรวมท�าใหบรษทฯในฐานะผถอหนเสยหายและเมอวนท26พฤษภาคม2554ศาลชนตนไดพเคราะหพยานและไตสวนมลฟองแลวเหนวาการบรรยายฟองของโจทกเปนเพยงการใชถอยค�าตามกฎหมายมไดบรรยายขอเทจจรงและรายละเอยดพอสมควรเทาทจะท�าใหจ�าเลยเขาใจขอหาไดดการฟองโจทกจงเปนการฟองทไมชอบดวยกฎหมายจงพจารณายกฟองคดอยระหวางอทธรณและยนค�ารองขออนญาตยนศาลฎกาในปญหาขอกฎหมายและคดอยระหวางการพจารณาของศาลฎกา



3. เมอวนท31สงหาคม2552บรษทฯและผถอหนของบรษทเทคเนอรจ�ากด(ฝายของบรษทฯ)ไดมการช�าระคาหนสวนทเหลอทงจ�านวนแลวท�าใหบรษทฯและผถอหนดงกลาวเปนผถอหนมจ�านวนหนรวมกนไมนอยกวาหนงในหาแหงจ�านวนหนของบรษทเทคเนอรจ�ากดจงไดมการลงมตขอใหเปลยนแปลงอ�านาจกรรมการของบรษทเทคเนอรจ�ากดเพอใหกรรมการบรษทเทคเนอรจ�ากดฝายของบรษทฯสามารถควบคมบรษทเทคเนอรจ�ากดไดตามรายงานการประชมใหญวสามญผถอหนครงท1/2553วนท19มกราคม2553ของบรษทเทคเนอรจ�ากดปจจบนอยระหวางด�าเนนการจดทะเบยนเปลยนแปลงอ�านาจกรรมการของบรษทเทคเนอรจ�ากด

เมอวนท2มนาคม2553กรรมการของบรษทเทคเนอรจ�ากดอกฝายหนงไดท�าหนงสอรองเรยนตอศาลตามคดด�าหมายเลข286/2553วาไมเคยเรยกช�าระคาหนและขอคดคานมตตามรายงานการประชมใหญวสามญผถอหนครงท1/2553เมอวนท19มกราคม2553ผถอหนของบรษทเทคเนอรจ�ากด(ฝายของบรษทฯ)มมตใหเปลยนแปลงอ�านาจกรรมการของบรษทเทคเนอรจ�ากดเมอวนท30กนยายน2556ศาลสงจ�าหนายคดชวคราวเนองจากการเลอนการไตสวนค�ารองหลายครง

เมอวนท8เมษายน2553บรษทฯไดยนค�ารองขอคดคานค�ารองขอเพกถอนมตทประชมวสามญผถอหนครงท1/2553เมอวนท19มกราคม2553ตามทกรรมการของบรษทเทคเนอรจ�ากดไดฟองรองโดยบรษทฯใหเหตผลวากอนทบรษทฯจะยนค�าขอจดทะเบยนแกไขตามมตทประชมดงกลาวนนบรษทฯไดตรวจสอบถงความถกตองในการปฏบตตามกฎหมายโดยชอบแลวขณะนอยระหวางการพจารณาคด

4. เมอวนท11มนาคม2553บรษทฯมการฟองรองกรรมการของบรษทเทคเนอรจ�ากดในคดอาญาตามคดด�าหมายเลข776/2553คดแดงหมายเลข904/2554ในฐานะบคคลซงรบผดชอบในการด�าเนนงานของบรษทเทคเนอรจ�ากดเกยวกบผมหนาทจดท�าบญชซงจะตองรกษาบญชและเกบเอกสารแตไมกระท�าการหรอละเวนกระท�าการในการปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมายโดยศาลไดออกหมายศาลเรยกเอกสารจากบรษทแปซฟกเอสเตทดเวลลอปเมนทจ�ากดซงเปนบรษทเจาของอาคารทบรษทเทคเนอรจ�ากดเชาเปนส�านกงาน(ซงปจจบนไดถกปดเนองจากไมไดจายคาเชาและเอกสารบางสวนยงคงอยในส�านกงานโดยทางบรษทแปซฟกฯไดเกบรกษาไว)แตปรากฎวาไมมผรบทนายโจทกจงขอใหศาลออกหมายศาลเรยกกรรมการบรษทแปซฟกเอสเตทดเวลลอปเมนทจ�ากดและศาลมค�าสงใหบรษทแปซฟกฯสงเอกสารตามหมายเรยกและใหฝายโจทกน�าเงนจ�านวนทตกลงกนมาวางทศาลภายในวนท31มกราคม2555บรษทฯไดยนขอถอนฟองแลวเมอวนท15กมภาพนธ2555

ทงนบรษทฯมภาระค�าประกนจากการทบรษทฯไดค�าประกนใหกบบรษทเทคเนอรจ�ากดซงเปนบรษทยอยกบสถาบนการเงน2แหงในโครงการบานเอออาทรจงหวดพระนครศรอยธยา(บางปะอน)และโครงการบานเอออาทรจงหวดอางทอง(วเศษชยชาญ)เปนวงเงนจ�านวน412.20ลานบาทซงปจจบนทง2โครงการไดถกผวาจางบอกเลกสญญาและเรยกรองคาเสยหายโดยเรยกคนเงนคาจางจายลวงหนาและรบหลกประกนการปฏบตงานตามสญญาเปนจ�านวนเงนรวม387.86ลานบาทและบรษทฯไดรบรรายการประมาณการหนสนจากการถกบอกเลกสญญาจากผวาจางแลวเปนจ�านวน283.96ลานบาทตามหมายเหต27

4. การน�านโยบายการบญชใหมมาถอปฏบต

บรษทฯไดน�ามาตรฐานการบญชใหมมาตรฐานการรายงานทางการเงนใหมการตความมาตรฐานการบญชใหมและแนวปฏบตทางบญชใหมทมผลบงคบใชส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมตนในหรอหลงวนท1มกราคม2556มาถอปฏบตโดยไมมผลกระทบตอรายงานทางการเงนงวดปจจบน

5. มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหมทยงไมมผลบงคบใช

มาตรฐานการบญชใหมมาตรฐานการรายงานทางการเงนใหมการตความมาตรฐานการบญชใหมการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนใหมและแนวปฏบตทางบญชทมผลบงคบใชส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมตนในหรอหลงวนท1มกราคม2557และ2559บรษทฯยงไมไดน�ามาถอปฏบตกอนวนทมผลบงคบใชมดงตอไปน



มผลบงคบใชในหรอหลงวนท1มกราคม2557

มาตรฐานการบญชฉบบท1(ปรบปรง2555) การน�าเสนองบการเงน

มาตรฐานการบญชฉบบท7(ปรบปรง2555) งบกระแสเงนสด

มาตรฐานการบญชฉบบท12(ปรบปรง2555) ภาษเงนได

มาตรฐานการบญชฉบบท17(ปรบปรง2555) สญญาเชา

มาตรฐานการบญชฉบบท18(ปรบปรง2555) รายได

มาตรฐานการบญชฉบบท19(ปรบปรง2555) ผลประโยชนของพนกงาน

มาตรฐานการบญชฉบบท21(ปรบปรง2555) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

มาตรฐานการบญชฉบบท24(ปรบปรง2555) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลและกจการทเกยวของกน

มาตรฐานการบญชฉบบท28(ปรบปรง2555) เงนลงทนในบรษทรวม

มาตรฐานการบญชฉบบท31(ปรบปรง2555) สวนไดเสยในการรวมคา

มาตรฐานการบญชฉบบท34(ปรบปรง2555) งบการเงนระหวางกาล

มาตรฐานการบญชฉบบท36(ปรบปรง2555) การดอยคาของสนทรพย

มาตรฐานการบญชฉบบท38(ปรบปรง2555) สนทรพยไมมตวตน

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท2(ปรบปรง2555) การจายโดยใชหนเปนเกณฑ

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท3(ปรบปรง2555) การรวมธรกจ

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท5(ปรบปรง2555) สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการด�าเนนงานทยกเลก

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท8(ปรบปรง2555) สวนงานด�าเนนงาน

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท1

การเปลยนแปลงในหนสนทเกดขนจากการรอถอนการบรณะและหนสนทมลกษณะคลายคลงกน

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท4 การประเมนวาขอตกลงประกอบดวยสญญาเชาหรอไม

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท5 สทธในสวนไดเสยจากกองทนการรอถอนการบรณะและการปรบปรงสภาพแวดลอม

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท7 การปรบปรงยอนหลงภายใตมาตรฐานการบญชฉบบท29เรองการรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจทมเงนเฟอรนแรง

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท10 งบการเงนระหวางกาลและการดอยคา

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท12 ขอตกลงสมปทานบรการ

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท13 โปรแกรมสทธพเศษแกลกคา

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท17 การจายสนทรพยทไมใชเงนสดใหเจาของ

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท18 การโอนสนทรพยจากลกคา

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท15 สงจงใจสญญาเชาด�าเนนงาน

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท27 การประเมนเนอหาของรายการทเกยวกบรปแบบของกฎหมายตามสญญาเชา

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท29 การเปดเผยขอมลของขอตกลงสมปทานบรการ

การตความมาตรฐานการบญชฉบบท32 สนทรพยไมมตวตน-ตนทนเวบไซต



มผลบงคบใชในหรอหลงวนท1มกราคม2559

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท4 สญญาประกนภย

ฝายบรหารของบรษทฯเชอวามาตรฐานการรายงานทางการเงนขางตนจะไมมผลกระทบตองบการเงนอยางเปนสาระส�าคญตองบการเงนเมอน�ามาถอปฏบตในงวดทมผลบงคบใช

6. นโยบายการบญชทส�าคญ

6.1 เกณฑการวดมลคาทใชจดท�างบการเงน

เกณฑการวดมลคาทใชจดท�างบการเงนคอเกณฑราคาทนเดมโดยใชรวมกบเกณฑอนๆส�าหรบสนทรพยและหนสนบางประเภททมการใชเกณฑการวดมลคาอนไดเปดเผยเกณฑการวดมลคาทใชในนโยบายการบญชทเกยวของ

6.2 เงนตราตางประเทศ

รายการทเปนเงนตราตางประเทศบนทกรายการโดยการแปลงคาเงนบาทตามอตราแลกเปลยนณวนทเกดรายการยอดคงเหลอของสนทรพยและหนสนทเปนเงนตราตางประเทศณวนสนงวดแปลงคาเงนบาทตามอตราปดซงเปนอตราแลกเปลยนณวนนนผลก�าไรหรอขาดทนจากการแปลงคานแสดงเปนรายไดหรอคาใชจายในก�าไรหรอขาดทนของงวดนน

6.3 เครองมอทางการเงน

เครองมอทางการเงนสนทรพยทางการเงนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงนประกอบดวยเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเงนลงทนลกหนการคาและลกหนอนและเงนใหกยมหนสนทางการเงนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงนประกอบดวยเจาหนการคาและเจาหนอนและเงนกยมซงนโยบายการบญชเฉพาะส�าหรบรายการแตละรายการไดเปดเผยแยกไวแตละหวขอทเกยวของ

6.4 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดรวมเงนฝากธนาคารประเภทออมทรพยกระแสรายวนและประจ�าไมเกน3เดอนทไมตดภาระค�าประกนและเงนลงทนในตราสารหนระยะสนทมสภาพคลองสงซงถงก�าหนดจายคนภายในระยะเวลาไมเกน3เดอนนบจากวนทไดมาและไมมขอจ�ากดในการเบกใช

6.5 เงนลงทนชวคราว

เงนลงทนชวคราวเปนเงนลงทนทไดมาเพอเปาหมายหลกในการหาก�าไรจากการเปลยนแปลงราคาในชวงเวลาสนถกจดประเภทเปนหลกทรพยเพอคาและแสดงรวมอยในสนทรพยหมนเวยนโดยก�าหนดชวงเวลาสนหมายถงชวงระยะเวลาไมเกน3เดอนนบแตเวลาทลงทน

เงนลงทนชวคราวเปนเงนลงทนในหนวยลงทนทอยในความตองการของตลาดซงกลมบรษทถอเปนหลกทรพยเพอคาการซอและขายเงนลงทนบนทกขอมลณวนทซอขายซงเปนวนทกลมบรษทตกลงทจะซอหรอขายเงนลงทนหลกทรพยเพอคาวดมลคาในเวลาตอมาดวยมลคายตธรรมของหนวยลงทนซงเปนราคาประกาศจากกองทนณวนทในงบแสดงฐานะการเงนรายการก�าไรและรายการขาดทนทงทเกดขนจรงและยงไมเกดขนจรงจากการเปลยนแปลงในมลคายตธรรมของหลกทรพยเพอคาจะรวมอยในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจในงวดทเกดขนส�าหรบตนทนของเงนลงทนทจ�าหนายในระหวางงวดค�านวณตามวธถวเฉลย

6.6 ลกหนการคาและลกหนอน

ลกหนการคาและลกหนอนแสดงตามมลคาสทธทจะไดรบ

6.7 สนคาคงเหลอ

วตถดบบนทกตามราคาทนวธเขากอน-ออกกอนหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตอยางใดจะต�ากวา



6.8 ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพย

ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพยแสดงตามราคาทนสทธจากคาเผอผลขาดทนจากการลดลงของมลคาโครงการตนทนการพฒนาอสงหารมทรพยประกอบดวยตนทนทดนคาพฒนาทดนคาธรรมเนยมการบรหารโครงการคากอสรางและดอกเบยเงนกยมทเกยวของ

6.9 เงนลงทน

เงนลงทนในบรษทยอย

ตามงบการเงนเฉพาะกจการเงนลงทนในบรษทยอยบนทกดวยวธราคาทนและหกดวยคาเผอการดอยคาของเงนลงทน(ถาม)

สวนไดเสยในกจการทควบคมรวมกน

สวนไดเสยในกจการทควบคมรวมกนแสดงในงบการเงนเฉพาะกจการโดยวธราคาทนและแสดงในงบการเงนรวมโดยวธรวมตามสดสวนซงเปนวธทบรษทฯรวมสวนแบงรายไดคาใชจายสนทรพยหนสนและกระแสเงนสดของกจการทควบคมรวมกนแตละรายการในงบการเงนบรษทฯรบรสวนของบรษทฯทอยในรายการก�าไรหรอรายการขาดทนจากการขายสนทรพยจากบรษทฯใหกบกจการทควบคมรวมกนเฉพาะสวนทเปนสวนไดเสยของผรวมคาอน

บรษทฯตองไมรบรสวนแบงของตนทอยในรายการซอสนทรพยจากกจการทควบคมรวมกนจนกวาผรวมคาจะขายตอสนทรพยนนใหกบบคคลอสระอกฝายหนงอยางไรกดรายการขาดทนจากการซอสนทรพยจากกจการรวมคาตองรบรทนทเมอมหลกฐานแสดงวาเกดการลดลงในมลคาสทธทจะไดรบของสนทรพยหมนเวยนหรอเกดการดอยคาขน

6.10 อสงหารมทรพยเพอการลงทน

อสงหารมทรพยเพอการลงทนของกลมบรษทเปนทดนและอาคารทกลมบรษทถอครองไวโดยทปจจบนยงมไดระบวตถประสงคของการใชงานในอนาคตและ/หรอมไวเพอหาประโยชนจากการเพมมลคาของสนทรพยกลมบรษทวดมลคาอสงหารมทรพยเพอการลงทนตามราคาทนหกคาเสอมราคาสะสมและผลขาดทนจากการดอยคาสะสม(ถาม)และค�านวณคาเสอมราคาตามวธเสนตรงตามอายการใชงานโดยประมาณของอาคารชด20ป

6.11 ทดนอาคารและอปกรณ

ทดนณวนเรมรายการบนทกตามราคาทนหกดวยผลขาดทนจากการดอยคาสะสม(ถาม)อาคารและอปกรณณวนเรมรายการบนทกตามราคาทนหกดวยคาเสอมราคาสะสมและผลขาดทนจากการดอยคาสะสม(ถาม)คาเสอมราคาค�านวณตามวธเสนตรงตามอายการใชงานโดยประมาณดงน -อาคาร 20 ป -เครองมอเครองจกรและอปกรณ 5-20 ป -เครองตกแตงและเครองใชส�านกงาน 3-7 ป -ยานพาหนะ 5-7 ป

คาเสอมราคาของสนทรพยทเกดขนในงวดระยะเวลาทน�ามาใชผลตสนทรพยถาวรอนน�ามารวมค�านวณเปนสวนหนงของราคาทนของสนทรพยชนดอนนนโดยจะหยดบนทกเมอสนทรพยถาวรอนนนพรอมใชงาน

กลมบรษทไมคดคาเสอมราคาส�าหรบทดนและสนทรพยทอยระหวางกอสราง

การซอมแซมและบ�ารงรกษาจะรบรในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจในระหวางงวดบญชทเกดรายการขนตนทนของการปรบปรงใหดขนอยางส�าคญจะถกรบรเปนสวนหนงของมลคาตามบญชของสนทรพยเมอมความเปนไปไดคอนขางแนทกลมบรษทจะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคตจากรายการนนและสามารถวดมลคาตนทนของรายการนนไดอยางนาเชอถอตนทนของการปรบปรงจะถกตดคาเสอมราคาตามเกณฑอายการใชงานโดยประมาณคาซอมแซมและคาบ�ารงรกษารบรเปนคาใชจายในรอบระยะเวลาบญชทเกดขน

ก�าไรหรอขาดทนจากการจ�าหนายทดนอาคารและอปกรณค�านวณจากผลตางระหวางเงนสดรบสทธกบมลคาตามบญชและรบรเปนรายไดหรอคาใชจายในก�าไรหรอขาดทนของงวดนน



6.12 สทธการเชา

สทธการเชาและอาคารบนสทธการเชาแสดงตามราคาทนณวนเรมรายการหกคาตดจ�าหนายสะสมและผลขาดทนจากการดอยคาสะสม(ถาม)คาตดจ�าหนายค�านวณโดยวธเสนตรงตลอดอายของสญญาเชา30ป

6.13 สนทรพยไมมตวตน

โปรแกรมส�าเรจรปแสดงในราคาทนณวนเรมรายการหกคาตดจ�าหนายสะสมและผลขาดทนจากการดอยคาสะสม(ถาม)คาตดจ�าหนายค�านวณโดยวธเสนตรงตามอายการใหประโยชนโดยประมาณ5–10ป

6.14 ตนทนการกยม

ดอกเบยจายทถอเปนตนทนเปนดอกเบยทเกดจากการกยมเพอใหไดมาซงทรพยสนทกอสรางโครงการตางๆกลมบรษทจะบนทกดอกเบยจายถอเปนสวนหนงของทรพยสนทกอสรางโครงการตางๆโดยจะหยดบนทกเมอการกอสรางเสรจสมบรณ

6.15 การดอยคา

มลคาตามบญชของสนทรพยไดรบการประเมนณทกวนสนรอบระยะเวลารายงานวามขอบงชของการดอยคาเกดขนหรอไมในกรณทมขอบงชจะท�าการประมาณมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยนนหรอหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดทมสนทรพยทก�าลงพจารณานนรวมอยโดยรบรผลขาดทนจากการดอยคาเมอมลคาทคาดวาจะไดรบคนต�ากวามลคาตามบญชของสนทรพยหรอหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดนน

สนทรพยไมมตวตนอนๆทมอายการใชงานไมทราบแนนอนและสนทรพยทไมมตวตนซงยงไมพรอมใชจะมการทดสอบการดอยคาทกปโดยไมค�านงวาจะมขอบงชของการดอยคาเกดขนหรอไม

ผลขาดทนจากการดอยคารบรเปนคาใชจายในก�าไรหรอขาดทนทนท

การค�านวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน

• มลคาทคาดวาจะไดรบคนหมายถงมลคายตธรรมหกตนทนในการขายของสนทรพยหรอหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดหรอมลคาจากการใชของสนทรพยนนแลวแตจ�านวนใดจะสงกวา

• ในการประเมนมลคาจากการใชของสนทรพยประมาณการกระแสเงนสดในอนาคตทคาดวาจะไดรบจากสนทรพยจะถกคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตราคดลดทเปนอตรากอนภาษเงนไดทสะทอนมลคาทอาจประเมนไดในตลาดปจจบนซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอสนทรพย

• สนทรพยทไมกอใหเกดเงนสดซงสวนใหญเปนหนวยอสระแยกจากสนทรพยอนๆจะพจารณามลคาทคาดวาจะไดรบคนใหสอดคลองกบหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดทสนทรพยนนมความเกยวของดวย

การกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคา

• ผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทรบรในงวดกอนจะถกกลบรายการหากประมาณการทใชในการก�าหนดมลคาทคาดวาจะไดรบคนไดเปลยนแปลงไปภายหลงจากรบรผลขาดทนจากการดอยคาครงลาสดแลวเพยงเพอใหมลคาตามบญชของสนทรพยไมเกนกวามลคาตามบญชทควรเปน(สทธจากคาเสอมราคาหรอคาตดจ�าหนาย)หากไมเคยรบรผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยนนมากอน

• การกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาจะถกรบรเปนรายไดในก�าไรหรอขาดทนทนท

6.16 เจาหนการคาและเจาหนอน

เจาหนการคาและเจาหนอนแสดงดวยราคาทน

6.17 สญญาเชาระยะยาว

• กรณกลมบรษทเปนผเชา

สญญาระยะยาวเพอเชาสนทรพยโดยทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไดโอนไปใหกบ



ผเชาถอเปนสญญาเชาการเงนสญญาเชาการเงนจะบนทกเปนรายจายฝายทนดวยมลคายตธรรมของสนทรพยทเชาหรอมลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายตามสญญาเชาแลวแตมลคาใดจะต�ากวาโดยจ�านวนเงนทตองจายจะปนสวนระหวางหนสนและคาใชจายทางการเงนเพอใหไดอตราดอกเบยคงทตอหนสนคงคางอยโดยพจารณาแยกแตละสญญาภาระผกพนตามสญญาเชาหกคาใชจายทางการเงนจะบนทกเปนหนสนระยะยาวสวนดอกเบยจายจะบนทกในก�าไรหรอขาดทนตลอดอายของสญญาเชาสนทรพยทไดมาตามสญญาเชาการเงนจะคดคาเสอมราคาตามอายการใชงานโดยประมาณของสนทรพยทเชาแตหากมความไมแนนอนในสทธการเปนเจาของเมอสญญาสนสดจะค�านวณคาเสอมราคาตามอายการใชงานของสนทรพยทเชาหรออายของสญญาเชาแลวแตระยะเวลาใดจะต�ากวา

สญญาระยะยาวเพอเชาสนทรพยโดยทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญตกอยกบผใหเชาจะจดเปนสญญาเชาด�าเนนงานเงนทตองจายภายใตสญญาเชาด�าเนนงาน(สทธจากสงตอบแทนจงใจทไดรบจากผใหเชา)จะบนทกในก�าไรหรอขาดทนโดยใชวธเสนตรงตลอดอายสญญาเชานน

คาใชจายทเกดขนจากการยกเลกสญญาเชาด�าเนนงานกอนหมดอายการเชาเชนเบยปรบทตองจายใหกบผใหเชาจะบนทกเปนคาใชจายในรอบระยะเวลาบญชทการยกเลกนนเกดขน

6.18 ผลประโยชนของพนกงาน

ผลประโยชนระยะสน

• กลมบรษทบนทกเงนเดอนคาจางโบนสและเงนสมทบกองทนประกนสงคมและเงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพเปนคาใชจายเมอเกดรายการ

ผลประโยชนระยะยาว

• กลมบรษทรบรผลประโยชนพนกงานหลงการเลกจางหรอเกษยณอายเพอจายใหแกพนกงานตามกฎหมายแรงงานของประเทศไทยกลมบรษทรบรภาระผกพนผลประโยชนพนกงานซงค�านวณโดยผเชยวชาญทางคณตศาสตรประกนภยดวยเทคนคการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย(ActuarialTechnique)และคดลดผลประโยชนโดยใชวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว(ProjectUnitCreditMethod)ซงประมาณการจากมลคาปจจบนของกระแสเงนสดทคาดวาจะตองจายในอนาคตคดลดดวยอตราดอกเบยของพนธบตรรฐบาลทครบก�าหนดในเวลาใกลเคยงกบก�าหนดช�าระของหนสนดงกลาวกระแสเงนสดทคาดวาจะตองจายในอนาคตประมาณการจากเงนเดอนพนกงานอตราการลาออกอตราการตายอายงานและปจจยอนกลมบรษทแสดงภาระผกพนผลประโยชนพนกงานเปนหนสนไมหมนเวยนทงนคาใชจายทเกยวของกบผลประโยชนของพนกงานจะรบรในก�าไรหรอขาดทนส�าหรบงวดเพอกระจายตนทนดงกลาวตลอดระยะเวลาของการจางงาน

6.19 ประมาณการหนสน

กลมบรษทจะบนทกประมาณการหนสนเมอมความเปนไปไดคอนขางแนของการเกดภาระผกพนในปจจบนตามกฎหมายหรอจากการอนมานอนเปนผลสบเนองมาจากเหตการณในอดตภาระผกพนดงกลาวคาดวาจะสงผลใหตองเกดการไหลออกของทรพยากรเพอจายช�าระภาระผกพนและจ�านวนทตองจายสามารถประมาณการไดอยางนาเชอถอรายจายทจะไดรบคนบนทกเปนสนทรพยแยกตางหากกตอเมอการไดรบคนคาดวาจะไดรบอยางแนนอนและเมอไดจายช�าระประมาณการหนสนไปแลว

6.20 การจดสรรก�าไรสะสม

การจดสรรก�าไรสะสมเปนไปตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากดพ.ศ.2535โดยบรษทฯจะจดสรรส�ารองเมอไดรบอนมตจากทประชมผถอหน

6.21 การรบรรายได

• รายไดจากงานกอสรางรบรตามวธอตราสวนของงานทท�าเสรจซงก�าหนดโดยวศวกรโครงการกลมบรษทจะตงส�ารองเผอผลขาดทนจากงานกอสรางทนทททราบวาจะมผลขาดทนเกดขนส�าหรบรายไดทรบรแลวแตยงไมถงก�าหนดเรยกช�าระตามสญญาแสดงไวเปนมลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ

• รายไดจากการรบเหมากอสรางโครงการบานเอออาทรรบรตามวธอตราสวนของงานทท�าเสรจโดยค�านวณอตราสวนของ



งานทท�าเสรจจากอตราสวนตนทนการกอสรางทงสนของโครงการกอสรางตามอตราสวนของตนทนทเกดขนกบตนทนประมาณการทงหมดของโครงการ

• รายไดจากการขายบานพรอมทดนรบรเมอมการโอนกรรมสทธใหกบผซอแลว

• รายไดจากการใหเชารบรตามระยะเวลาพงรบ

• รายไดจากการขายรบรรายไดเมอสงมอบสนคาใหแกลกคาเรยบรอยแลว

• ดอกเบยรบรบรตามระยะเวลาพงรบโดยค�านวณจากยอดเงนตนคงคาง

• รายไดเงนปนผลรบรเมอมสทธในการรบเงนปนผล

6.22 การรบรตนทนและคาใชจาย

• ตนทนงานกอสรางรบรตามอตราสวนของงานทแลวเสรจซงก�าหนดโดยวศวกรโครงการตนทนงานกอสรางทจดสรรเขาเปนตนทนในการบรการแลวแตยงไมถงก�าหนดช�าระตามสญญาแสดงไวเปนตนทนทยงไมถงก�าหนดช�าระตนทนทเกดขนในระหวางงวดซงเกยวของกบกจกรรมในอนาคตตามสญญาไมไดรวมอยในตนทนคากอสรางและจะแสดงเปนงานระหวางกอสรางตามสญญาในกรณทมความเปนไปไดคอนขางแนวาตนทนงานกอสรางทงสนของโครงการจะสงกวามลคารายไดจากงานกอสรางบรษทฯจะรบรเปนตนทนบรการทนทในก�าไรหรอขาดทนส�าหรบงวด

• ตนทนขายบานพรอมทดนกลมบรษทไดท�าการปนสวนตนทนการพฒนาทงหมดทคาดวาจะเกดขนของแตละโครงการ(โดยค�านงถงตนทนทเกดขนจรงดวย)ใหกบบานพรอมทดนทขายตามอตราสวนพนททขายของแตละโครงการและรบรเปนตนทนขายตามอตราสวนพนททขายของแตละโครงการ

• คาใชจายรบรตามเกณฑคงคาง

6.23 ภาษเงนได

ภาษเงนได

ภาษเงนไดประกอบดวยภาษเงนไดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญชภาษเงนไดรบรในก�าไรหรอขาดทนเวนแตภาษเงนไดทเกยวของกบรายการทรบรในก�าไรขาดทนเบดเสรจอนหรอรบรโดยตรงในสวนของผถอหนซงจะไดรบรในก�าไรขาดทนเบดเสรจอนหรอรบรโดยตรงในสวนของผถอหนเชนเดยวกน

ภาษเงนไดปจจบน

บรษทฯบนทกภาษเงนไดปจจบนตามจ�านวนทคาดวาจะจายใหกบหนวยงานจดเกบภาษของรฐโดยค�านวณจากก�าไรทางภาษตามหลกเกณฑทก�าหนดในกฎหมายภาษอากรโดยใชอตราภาษทประกาศใชณวนสนรอบระยะเวลารายงาน

ภาษเงนไดรอการตดบญช

บรษทฯบนทกภาษเงนไดรอการตดบญชโดยวธหนสนตามงบแสดงฐานะการเงนซงค�านวณจากผลแตกตางชวคราวระหวางราคาตามบญชของสนทรพยและหนสนณวนสนรอบระยะเวลารายงานกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนทเกยวของนนโดยใชอตราภาษทมผลบงคบใชณวนสนรอบระยะเวลารายงาน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะบนทกตอเมอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาก�าไรเพอเสยภาษในอนาคตจะมจ�านวนเพยงพอกบการใชประโยชนจากสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชดงกลาวทงนสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะถกปรบลดลงเทาทประโยชนทางภาษจะมโอกาสถกใชจรง

6.24 ก�าไร(ขาดทน)ตอหน

การค�านวณก�าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐานค�านวณโดยการหารก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบปดวยจ�านวนถวเฉลยถวงน�าหนกของหนสามญทออกและเรยกช�าระแลวซงไมไดค�านวณก�าไร(ขาดทน)ตอหนปรบลดเนองจากบรษทฯไมมหนสามญเทยบเทา



6.25 การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทส�าคญ

ในการจดท�างบการเงนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจและการประมาณการในเรองทมความไมแนนอนเสมอการใชดลยพนจและการประมาณการดงกลาวนสงผลกระทบตอจ�านวนเงนทแสดงในงบการเงนและตอขอมลทแสดงในหมายเหตประกอบงบการเงนผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากจ�านวนทประมาณการไวการใชดลยพนจและการประมาณการทส�าคญมดงน

สญญาเชา

ในการพจารณาประเภทของสญญาเชาวาเปนสญญาเชาด�าเนนงานหรอสญญาเชาทางการเงนฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประเมนเงอนไขและรายละเอยดของสญญาเพอพจารณาวาบรษทฯไดโอนหรอรบโอนความเสยงและผลประโยชนในสนทรพยทเชาดงกลาวแลวหรอไม

คาเผอหนสงสยจะสญของลกหนการคาและลกหนอน

ในการประมาณคาเผอหนสงสยจะสญของลกหนการคาและลกหนอนฝายบรหารจ�าเปนตองท�าการประมาณการผลขาดทนทคาดวาจะเกดขนจากลกหนแตละรายโดยค�านงถงประสบการณการเกบเงนในอดตอายของหนทคงคางและสภาวะเศรษฐกจทเปนอยในขณะนนเปนตน

ทดนอาคารและอปกรณ/อสงหารมทรพยเพอการลงทนและคาเสอมราคา

ในการค�านวณคาเสอมราคาของอาคารและอปกรณและอสงหารมทรพยเพอการลงทนฝายบรหารจ�าเปนตองท�าการประมาณอายการใหประโยชนและมลคาคงเหลอเมอเลกใชงานของอาคารและอปกรณและอสงหารมทรพยเพอการลงทนและตองทบทวนอายการใหประโยชนและมลคาคงเหลอใหมหากมการเปลยนแปลงเกดขน

นอกจากนฝายบรหารจ�าเปนตองสอบทานการดอยคาของทดนอาคารและอปกรณและอสงหารมทรพยเพอการลงทนในแตละชวงเวลาและบนทกขาดทนจากการดอยคาหากคาดวามลคาทคาดวาจะไดรบคนต�ากวามลคาตามบญชของสนทรพยนนในการนฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจทเกยวของกบการคาดการณรายไดและคาใชจายในอนาคตซงเกยวเนองกบสนทรพยนน

เงนลงทนและคาเผอการดอยคาของเงนลงทน

ฝายบรหารจ�าเปนตองสอบทานการดอยคาของเงนลงทนและบนทกขาดทนจากการดอยคาหากคาดวามลคาทคาดวาจะไดรบคนต�ากวามลคาเงนลงทนและการใชดลยพนจวามลคาเงนลงทนดงกลาวไดลดลงอยางมสาระส�าคญและเปนการถาวรหรอไม

ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน

หนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยซงขอสมมตฐานในการประมาณการดงกลาวประกอบดวยอตราคดลดจ�านวนเงนเดอนทคาดวาจะเพมขนในอนาคตอตราการลาออกและปจจยทเกยวของในเชงประชากรศาสตรในการก�าหนดอตราคดลดฝายบรหารไดพจารณาถงอตราดอกเบยทสะทอนถงสภาพการณทางเศรษฐกจในปจจบนอยางไรกตามผลประโยชนหลงออกจากงานทเกดขนจรงนนอาจแตกตางไปจากทประมาณไว

สญญากอสราง

กลมบรษทรบรรายไดจากงานกอสรางโดยอางองกบขนความส�าเรจของงานกอสรางตามสญญาเมอกจการสามารถประมาณผลของงานกอสรางตามสญญาไดอยางนาเชอถอขนความส�าเรจของงานกอสรางถกก�าหนดโดยพจารณาจากการส�ารวจและประมาณการโดยวศวกรโครงการฝายบรหารจ�าเปนตองท�าการประมาณขนความส�าเรจของงานโดยค�านงถงประสบการณในอดตและขอมลทไดรบจากวศวกรโครงการ

ประมาณการตนทนโครงการกอสราง

กลมบรษทประมาณการตนทนการกอสรางของแตละโครงการจากรายละเอยดของแบบกอสรางและน�ามาค�านวณจ�านวนและมลคาวสดกอสรางทตองใชในโครงการดงกลาวรวมถงคาแรงและคาโสหยทตองใชในการใหบรการกอสรางจนเสรจประกอบ



กบการพจารณาถงแนวโนมของการเปลยนแปลงราคาวสดกอสรางคาแรงและคาใชจายอนๆกลมบรษทจะท�าการทบทวนประมาณการตนทนอยางสม�าเสมอและทกคราวทตนทนทเกดขนจรงแตกตางจากประมาณการตนทนอยางเปนสาระส�าคญ

ส�ารองเผอผลขาดทนส�าหรบโครงการกอสราง

ฝายบรหารไดท�าการประมาณการผลขาดทนทคาดวาจะเกดขนจากโครงการกอสรางแตละโครงการจากประมาณการตนทนทคาดวาจะเกดขนโดยพจารณาจากความคบหนาของการกอสรางตนทนทเกดขนจรงประกอบกบการเปลยนแปลงของราคาวสดกอสรางคาแรงและสภาวะการณปจจบน

7. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

ประกอบดวย


ณวนท31ธนวาคม2556




บาท บาท บาท บาท

เงนสด 6,379,966 5,294,946 5,513,727 4,648,450

เชคในมอ 53,582,386 10,997,458 53,582,386 10,997,458

เงนฝากธนาคารประเภทกระแสรายวน 16,997,004 2,686,733 6,137,883 3,795,527

เงนฝากธนาคารประเภทออมทรพย 220,730,925 200,645,593 158,783,360 132,136,097

เงนฝากธนาคารประเภทประจ�า3เดอน 105,801,024 159,792,742 105,396,464 159,519,369

ตวแลกเงนสถาบนการเงนอาย1–3เดอน 134,920 45,634 - -

รวม 403,626,225 379,463,106 329,413,820 311,096,901

8. เงนลงทนชวคราว








หลกทรพยเพอคา–ราคาทน

หนวยลงทนในกองทนเปดไทยพาณชย 100,365,960 40,327,190 100,232,929 40,158,618

หนวยลงทนในกองทนเปดกสกรไทย 86,825 86,825 86,825 86,826

บวกก�าไรทยงไมเกดขนจรงจากการปรบมลคาหลกทรพยเพอคา

122,521 83,184 119,797 76,593

หลกทรพยเพอคา–มลคายตธรรม 100,575,306 40,497,199 100,439,551 40,322,037

เงนฝากประจ�าประเภท6–12เดอน 172,847,040 42,704,259 112,843,262 15,700,480

รวม 273,422,346 83,201,458 213,282,813 56,022,517



9. ลกหนการคาบคคลภายนอก – สทธ








ลกหนการคาสวนทยงไมออกใบแจงหน 14,988,542 18,062,173 - -

ลกหนการคา

ยงไมถงก�าหนดช�าระและเกนก�าหนด3เดอน 1,185,057,508 769,342,956 1,027,058,230 603,245,687

เกนก�าหนดช�าระ4–6เดอน 88,093,826 56,495,099 46,575,333 32,945,746

เกนก�าหนดช�าระ7–12เดอน 1,017,517 8,727,370 1,017,517 8,663,452

เกนก�าหนดช�าระ12เดอนขนไป 236,285,063 345,818,601 164,187,136 235,320,962

รวม 1,525,442,456 1,198,446,199 1,238,838,216 880,175,847

หกคาเผอหนสงสยจะสญ (256,148,729) (292,792,200) (156,890,716) (159,218,612)

สทธ 1,269,293,727 905,653,999 1,081,947,500 720,957,235

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2556และ2555คาเผอหนสงสยจะสญมรายการเคลอนไหวดงน


ส�าหรบปสนสดวนท ส�าหรบปสนสดวนท

31ธนวาคม2556 31ธนวาคม2555 31ธนวาคม2556 31ธนวาคม2555


ยอดคงเหลอตนงวด (292,792,200) (356,589,180) (159,218,612) (204,148,313)

เพมขนระหวางงวด (36,751,086) (110,317,466) (32,377,699) (104,601,440)

โอนกลบระหวางงวด 56,076,788 134,307,087 32,356,870 123,293,760

ตดหนสญระหวางงวด 17,317,769 39,113,727 2,348,725 25,543,749

(เพมขน)ลดลงจากการเปลยนแปลงอตราแลกเปลยน

- 693,632 - 693,632

ยอดคงเหลอปลายงวด (256,148,729) (292,792,200) (156,890,716) (159,218,612)



10. ลกหนการคากจการทเกยวของกน – สทธ








ลกหนการคา

ยงไมถงก�าหนดช�าระและเกนก�าหนด3เดอน 20,882 - 904,407,604 182,279,906

เกนก�าหนดช�าระ4–6เดอน 1,744,283 - 119,022,803 4,977,126

เกนก�าหนดช�าระ7–12เดอน 17,636,634 - 294,717,489 -

เกนก�าหนดช�าระ12เดอนขนไป - - 260,449,434 293,180,739

รวม 19,401,799 - 1,578,597,330 480,437,771

หกคาเผอหนสงสยจะสญ - - (122,222,878) (293,180,739)

สทธ 19,401,799 - 1,456,374,452 187,257,032






ยอดคงเหลอตนงวด - - (293,180,739) (294,551,271)

เพมขนระหวางงวด - - (16,188,027) (408,938)

โอนกลบระหวางงวด - - 187,145,888 1,779,470

ยอดคงเหลอปลายงวด - - (122,222,878) (293,180,739)

11. ลกหนเงนประกนผลงาน – สทธ








ลกหนเงนประกนผลงาน 687,432,752 710,852,954 607,729,744 689,817,933


สทธ 667,174,775 682,521,337 602,935,076 680,667,296



ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2556และ2555คาเผอหนสงสยจะสญมความเคลอนไหวดงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการส�าหรบปสนสดวนท ส�าหรบปสนสดวนท

31ธนวาคม2556 31ธนวาคม2555 31ธนวาคม2556 31ธนวาคม2555บาท บาท บาท บาท

ยอดคงเหลอตนงวด (28,331,617) (34,256,036) (9,150,637) (15,575,056)เพมขนระหวางงวด - (500,000) - -โอนกลบระหวางงวด 6,853,250 1,133,475 3,946,948 1,133,475ตดหนสญระหวางงวด 1,220,390 5,245,903 409,021 5,245,903(เพมขน)ลดลงจากการเปลยนแปลงอตราแลกเปลยน - 45,041 - 45,041ยอดคงเหลอปลายงวด (20,257,977) (28,331,617) (4,794,668) (9,150,637)

ลกหนเงนประกนผลงานเปนเงนทลกคาหกเงนประกนผลงานในอตรารอยละ5–10ในแตละสญญาของจ�านวนเงนทกลมบรษทเรยกเกบจากลกคาในแตละงวดโดยลกคาจะคนเงนประกนนเมอโครงการเสรจตามทระบในสญญา

12. มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ – สทธ








มลคาสญญา 65,865,128,662 53,791,655,226 57,605,276,896 45,651,354,174

รายไดจากการใหบรการทรบร

-รายไดจากการใหบรการทรบรจนถงตนงวด 41,970,825,840 34,934,130,480 39,160,864,653 32,818,012,431

-รายไดจากการใหบรการทรบรในระหวางงวด 7,976,243,347 6,465,653,862 7,518,343,388 6,342,852,222

รวมรายไดจากการใหบรการทรบร 49,947,069,187 41,399,784,342 46,679,208,041 39,160,864,653

หกเงนงวดทเรยกเกบจากผจาง (48,016,193,591) (39,604,784,165) (45,401,319,078) (37,399,593,757)

มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ 1,930,875,596 1,795,000,177 1,277,888,963 1,761,270,896

ตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2556และ2555บรษทฯไดโอนสทธในการรบเงนคากอสรางเปนจ�านวนเงนประมาณ4,520.04ลานบาทและ4,781.71ลานบาทตามล�าดบใหกบสถาบนการเงนเพอค�าประกนวงเงนสนเชอจากสถาบนการเงนตามหมายเหต24



13. เงนใหกยมระยะสนและดอกเบยคางรบบคคล และกจการภายนอก - สทธ


อตราดอกเบยตอป งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

ณวนท ณวนท ณวนท ณวนท ณวนท ณวนท







รอยละ รอยละ บาท บาท บาท บาทเงนใหกยมระยะสนบรษทเอเพคซคอนครทเทคจ�ากด 8.0 8.0 134,957,727 134,957,727 - -หางหนสวนจ�ากดป.เจรญวเศษ 6.75 6.75 800,000 800,000 - -บรษทสรเสรอนเตอรเนชนแนลจ�ากด 15.0 15.0 2,000,000 2,000,000 - -

รวม 137,757,727 137,757,727 - -

ดอกเบยคางรบบรษทเอเพคซคอนครทเทคจ�ากด 30,838,422 30,838,422 - -หางหนสวนจ�ากดป.เจรญวเศษ 183,711 183,711 - -บรษทสรเสรอนเตอรเนชนแนลจ�ากด 596,919 596,919 - -

รวม 31,619,052 31,619,052 - -

รวมเงนใหกยมระยะสนและดอกเบยคางรบ 169,376,779 169,376,779 - -หกคาเผอหนสงสยจะสญ (169,376,779) (169,376,779) - -

สทธ - - - -

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2556และ2555คาเผอหนสงสยจะสญมความเคลอนไหวดงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการส�าหรบปสนสดวนท ส�าหรบปสนสดวนท

31ธนวาคม2556 31ธนวาคม2555 31ธนวาคม2556 31ธนวาคม2555บาท บาท บาท บาท

ยอดคงเหลอตนงวด (169,376,779) (169,376,779) - -

เพมขนระหวางงวด - - - -

ยอดคงเหลอปลายงวด (169,376,779) (169,376,779) - -



14. งานระหวางกอสราง








ตนทนการใหบรการ

-ตนทนทถงก�าหนดช�าระจนถงสนงวด 48,473,265,837 40,019,267,892 43,967,579,685 37,026,161,347

-ตนทนทยงไมถงก�าหนดช�าระ 591,987,713 316,742,532 591,987,733 327,948,891

รวมตนทนการใหบรการ 49,065,253,550 40,336,010,424 44,559,567,418 37,354,110,238

หกตนทนในการใหบรการทรบร

-ตนทนในการใหบรการทรบรจนถงตนงวด (39,665,090,710) (33,007,569,223) (36,728,049,268) (30,744,950,240)

-ตนทนในการใหบรการทรบรในระหวางงวด (7,697,367,882) (6,131,145,450) (7,255,760,930) (5,983,099,028)

รวมตนทนการใหบรการทรบร (47,362,458,592) (39,138,714,673) (43,983,810,198) (36,728,049,268)

งานระหวางกอสราง 1,702,794,958 1,197,295,751 575,757,220 626,060,970

15. ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพย








ทดน 23,468,469 55,589,771 - -

ตนทนการพฒนาทดน 90,308,682 175,536,312 - -

รวม 113,777,151 231,126,083 - -

ณวนท31ธนวาคม2556และ2555บรษทยอยแหงหนงไดจดจ�านองทดนและสงปลกสรางบนทดนดงกลาวทงจ�านวนไวเปนหลกทรพยค�าประกนวงเงนสนเชอจากสถาบนการเงนตามหมายเหต24

16. เงนจายลวงหนาส�าหรบโครงการ – สทธ








เงนจายลวงหนาส�าหรบโครงการ 237,496,818 285,648,468 190,177,712 219,132,837


สทธ 180,066,534 228,010,781 139,344,424 168,281,772








ยอดคงเหลอตนงวด (57,637,687) (66,393,676) (50,851,065) (59,327,826)

เพมขนระหวางงวด (1,455,810) - (1,455,810) -

ตดหนสญระหวางงวด 1,663,213 8,755,989 1,473,587 8,476,761

ยอดคงเหลอปลายงวด (57,430,284) (57,637,687) (50,833,288) (50,851,065)

17. เงนลงทนในบรษทยอย - สทธ


ประเภทธรกจ

งบการเงนเฉพาะกจการ

ประเทศทจดทะเบยน

จดตง

ทนทช�าระแลว

สดสวนการลงทน

วธราคาทน เงนปนผลรบส�าหรบปสนสดวนทณวนท


ณวนท31ธนวาคม



2555

ลานบาท รอยละ บาท บาท บาท บาท

บรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด

รบเหมากอสรางและงานโยธาทวไป

ประเทศไทย300.0 99.99 245,000,000 245,000,000 - -

บรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด

ผลตและจ�าหนายกระแสไฟฟาและพลงงานไอน�า

ประเทศไทย

320.0 57.90 187,599,700 187,599,700 - -

บรษทเทคเนอรจ�ากด รบเหมากอสราง ประเทศไทย 41.25 50.00 30,000,000 30,000,000 - -

บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด

พฒนาอสงหารมทรพย ประเทศไทย625.0 99.99 500,000,000 500,000,000 - -

บรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากด

จดสรรทดนรบซอขายจ�านองและแลกเปลยนทดน

ประเทศไทย

160.0 99.99 159,993,000 159,993,000 - -

รวมเงนลงทน 1,122,592,700 1,122,592,700 - -

หกคาเผอการดอยคาของเงนลงทน-บรษทเทคเนอรจ�ากด (30,000,000) (30,000,000) - -

คาเผอการดอยคาของเงนลงทน-บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด (55,000,000) (55,000,000) - -

สทธ 1,037,592,700 1,037,592,700 - -

ตามรายงานการประชมคณะกรรมการบรษทครงท1/2555เมอวนท29กมภาพนธ2555ทประชมมมตอนมตเพมการลงทนในบรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากดจ�านวน694,797หนหนละ100บาทเปนจ�านวนเงน69.48ลานบาทโดยเปนการลงทนเพมในหนเพมทนของบรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากดซงการเพมทนเปนไปตามสดสวนการถอหนเดม



18. เงนลงทนในกจการทควบคมรวมกน

จ�านวนรวมของสวนไดเสยในสนทรพยหนสนรายไดและคาใชจายทบรษทฯมอยในกจการทควบคมรวมกนโดยคดตามสดสวนของการรวมทนเปนดงน

งบแสดงฐานะการเงนตามสดสวน



บาท บาท

สนทรพยหมนเวยน 2,221,677,511 968,465,343

หนสนหมนเวยน (2,294,109,736) (1,014,187,976)

สนทรพย(หนสน)สทธ (72,432,225) (45,722,633)

งบก�าไรขาดทนเบดเสรจตามสดสวน

ส�าหรบปสนสดวนท

31ธนวาคม2556 31ธนวาคม2555

บาท บาท

รายไดจากการรบเหมากอสราง 1,768,846,803 693,843,137

รายไดอน 5,108,951 4,827,827

รวมรายได 1,773,955,754 698,670,964

ตนทนจากการรบเหมากอสราง (1,756,404,916) (674,422,458)

คาใชจายในการบรหาร (731,584) (877,156)

ตนทนทางการเงน - (228)

รวมคาใชจาย (1,757,136,500) (675,299,842)

ก�าไรกอนภาษเงนได 16,819,254 23,371,122

คาใชจายภาษเงนได (4,047,422) (5,579,582)

ก�าไรส�าหรบป 12,771,832 17,791,540

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอน - -

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจส�าหรบป 12,771,832 17,791,540



19. อสงหารมทรพยเพอการลงทน – สทธ


งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ

ทดน อาคารชด รวม

บาท บาท บาท


ราคาทน 128,351,205 - 128,351,205

หกผลขาดทนจากการดอยคาสะสม - - -

มลคาตามบญช 128,351,205 - 128,351,205

รายการระหวางปสนสดวนท31ธนวาคม2555

ซอสนทรพย - - -

จ�าหนาย - - -

มลคาตามบญชปลายป 128,351,205 - 128,351,205


ราคาทน 128,351,205 - 128,351,205

หกผลขาดทนจากการดอยคาสะสม - - -

มลคาตามบญช 128,351,205 - 128,351,205


รบโอน - 83,000,000 83,000,000

โอนออก - (18,337,000) (18,337,000)

จ�าหนาย (71,035,000) - (71,035,000)

ขาดทนจากการดอยคา - (3,258,000) (3,258,000)

มลคาตามบญชปลายป 57,316,205 61,405,000 118,721,205


ราคาทน 57,316,205 64,663,000 121,979,205

หกผลขาดทนจากการดอยคาสะสม - (3,258,000) (3,258,000)

มลคาตามบญช 57,316,205 61,405,000 118,721,205

ณวนท31ธนวาคม2556และ2555อสงหารมทรพยเพอการลงทนของบรษทฯเปนทดนและอาคารชดทบรษทฯถอครองไวโดยทปจจบนยงมไดระบวตถประสงคของการใชงานในอนาคตบรษทฯมการประเมนราคาอสงหารมทรพยเพอการลงทนสวนหนงโดยผประเมนอสระตามวธเปรยบเทยบตามราคาตลาดโดยมราคาทนจ�านวนเงน121.98ลานบาทและจ�านวนเงน128.81ลานบาทตามล�าดบและมมลคายตธรรมจ�านวนเงน153.26ลานบาทและจ�านวนเงน199.13ลานบาทตามล�าดบ

ตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2556และ2555บรษทฯไดจดจ�านองอสงหารมทรพยเพอการลงทน มลคาตามบญชจ�านวนเงน52.75ลานบาทและ123.79ลานบาทตามล�าดบไวเปนหลกทรพยค�าประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากสถาบนการเงนตามหมายเหต24




20.

ทดน

อาคา

ร แล

ะอปก

รณ –

สทธ



รวม

ทดน

อาคา

ร

เครอ

งมอ

เครอ

งจกรแล

ะอป

กรณ

เครอ

งตกแ

ตงแล

ะเคร

องใช

ส�านกงาน

ยานพาห

นะ

สนทรพ

ยระหวาง

กอสร

างรวม

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท


ราคาทน

186,531,341

271,377,369

752,542,601

95,919,557

43,832,840

2,253,764

1,352,457,472

หกคาเสอมราคาสะสม

-(45,990,569)

(250,279,937)

(80,637,563)

(31,399,732)

-(408,307,801)

ผลขาดทนจากการดอยคาสะสม

(36,466,724)

--

--

-(36,466,724)

มลค

าตาม

บญช

150,064,617

225,386,800

502,262,664

15,281,994

12,433,108

2,253,764

907,682,947


ซอสนทรพย

41,000

119,300

26,103,134

17,095,614

-10,074,632

53,433,680

รบโอน/(โอนออก)

627,542

879,715

478,360

5,374,000

-(7,359,617)

-

จ�าหนายสนทรพย

--

(5,032,250)

(4,805,009)

(6,453,145)

-(16,290,404)

ตดจ�าหนายสนทรพย

--

(8,094,709)

(2,199,428)

--

(10,294,137)

คาเสอมราคาประจ�าป

-(11,194,576)

(34,310,710)

(9,267,047)

(3,873,626)

-(58,645,959)

คาเสอมราคาสวนทจ�าหนาย/ตดจ�าหนาย

--

9,856,420

6,514,143

6,450,793

-22,821,356

มลค

าตาม

บญชป

ลายป

150,733,159

215,191,239

491,262,909

27,994,267

8,557,130

4,968,779

898,707,483


ราคาทน

187,199,883

272,376,384

765,997,136

111,384,734

37,379,695

4,968,779

1,379,306,611


-(57,185,145)

(274,734,227)

(83,390,467)

(28,822,565)

-(444,132,404)


(36,466,724)

--

--

-(36,466,724)

มลค

าตาม

บญช

150,733,159

215,191,239

491,262,909

27,994,267

8,557,130

4,968,779

898,707,483






รวม

ทดน

อาคา

ร

เครอ

งมอ

เครอ

งจกรแล

ะอป

กรณ

เครอ

งตกแ

ตงแล

ะเคร

องใช


ยานพาห

นะ

สนทรพ

ยระหวาง

กอสร

างรวม

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท


ราคาทน

187,199,883

272,376,384

765,997,136

111,384,734

37,379,695

4,968,779

1,379,306,611


-(57,185,145)

(274,734,227)

(83,390,467)

(28,822,565)

-(444,132,404)


(36,466,724)

--

--

-(36,466,724)

มลค

าตาม

บญช

150,733,159

215,191,239

491,262,909

27,994,267

8,557,130

4,968,779

898,707,483



--

60,330,469

11,858,534

4,465,180

4,100,136

80,754,319

รบโอน/(โอนออก)

-1,320,357

7,463,938

--

(8,784,295)

-


--

(120,062)

(365,080)

(11,146,979)

-(11,632,121)


--

(5,977,962)

(31,094,518)

--

(37,072,480)


-(11,524,530)

(40,981,935)

(10,127,682)

(2,466,903)

-(65,101,050)


--

6,054,883

31,205,520

6,934,333

-44,194,736

มลค

าตาม

บญชป

ลายป

150,733,159

204,987,066

518,032,240

29,471,041

6,342,761

284,620

909,850,887


ราคาทน

187,199,883

273,696,741

827,693,519

91,783,670

30,697,896

284,620

1,411,356,329


-(68,709,675)

(309,661,279)

(62,312,629)

(24,355,135)

-(465,038,718)


(36,466,724)

--

--

-(36,466,724)

มลค

าตาม

บญช

150,733,159

204,987,066

518,032,240

29,471,041

6,342,761

284,620

909,850,887







การ

ทดน

อาคา

รเครอ

งมอแล

ะอป

กรณ

เครอ

งตกแ

ตงแล

ะเคร

องใช


ยานพาห

นะ

รวม

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท


ราคาทน

105,444,718

84,516,880

238,077,556

77,893,388

24,437,109

530,369,651


-(31,969,554)

(207,688,903)

(69,514,664)

(23,656,791)

(332,829,912)

มลค

าตาม

บญช

105,444,718

52,547,326

30,388,653

8,378,724

780,318

197,539,739



--

23,986,247

6,237,990

-30,224,237


--

(5,032,250)

(4,805,008)

(6,453,145)

(16,290,403)


--

-(658,734)

-(658,734)


-(4,607,665)

(14,576,782)

(5,043,357)

(679,577)

(24,907,381)


--

4,018,834

5,225,209

6,450,794

15,694,837

มลค

าตาม

บญชป

ลายป

105,444,718

47,939,661

38,784,702

9,334,824

98,390

201,602,295


ราคาทน

105,444,718

84,516,880

257,031,553

78,667,636

17,983,964

543,644,751


-(36,577,219)

(218,246,851)

(69,332,812)

(17,885,574)

(342,042,456)

มลค

าตาม

บญช

105,444,718

47,939,661

38,784,702

9,334,824

98,390

201,602,295







การ

ทดน

อาคา

รเครอ

งมอแ

ละอป

กรณ

เครอ

งตกแ

ตงแล

ะเคร

องใช


ยานพาห

นะ

รวม

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท


ราคาทน

105,444,718

84,516,880

257,031,553

78,667,636

17,983,964

543,644,751


-(36,577,219)

(218,246,851)

(69,332,812)

(17,885,574)

(342,042,456)

มลค

าตาม

บญช

105,444,718

47,939,661

38,784,702

9,334,824

98,390

201,602,295



--

10,238,948

4,079,806

4,465,180

18,783,934


--

(120,062)

(365,080)

(398,131)

(883,273)


--

(5,977,962)

(30,728,668)

-(36,706,630)


-(4,632,824)

(13,437,326)

(4,075,209)

(458,038)

(22,603,397)


--

6,054,883

30,868,096

398,130

37,321,109

มลค

าตาม

บญชป

ลายป

105,444,718

43,306,837

35,543,183

9,113,769

4,105,531

197,514,038


ราคาทน

105,444,718

84,516,880

261,172,477

51,653,694

22,051,013

524,838,782


-(41,210,043)

(225,629,294)

(42,539,925)

(17,945,482)

(327,324,744)

มลค

าตาม

บญช

105,444,718

43,306,837

35,543,183

9,113,769

4,105,531

197,514,038




งบการเงนรวม

ณวนท31ธนวาคม2556และ2555กลมบรษทไดจดจ�านองทดนและอาคารสวนหนงซงมราคาตามบญชจ�านวนเงน346.41ลานบาทและ153.37ลานบาทตามล�าดบไวเปนหลกทรพยค�าประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากสถาบนการเงนตามหมายเหต24

ณวนท31ธนวาคม2556และ2555กลมบรษทมมลคาตามราคาทนของสนทรพยถาวรทตดคาเสอมราคาหมดแลวแตยงใชงานอยมราคาทน248.67ลานบาทและ259.82ลานบาทตามล�าดบ


ณวนท31ธนวาคม2556และ2555บรษทฯไดจดจ�านองทดนและอาคารสวนหนงซงมราคาตามบญชจ�านวนเงน148.74ลานบาทและ229.21ลานบาทตามล�าดบไวเปนหลกทรพยค�าประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากสถาบนการเงนตามหมายเหต24

ณวนท31ธนวาคม2556และ2555บรษทฯมมลคาตามราคาทนของสนทรพยถาวรทตดคาเสอมราคาหมดแลวแตยงใชงานอยมราคาทน245.96ลานบาทและ259.05ลานบาทตามล�าดบ

21. สทธการเชาทดนและอาคารบนสทธการเชา – สทธ



สทธการเชาตามสญญา

อาคารบนสทธการเชา รวม



ราคาทน 179,690,519 1,272,243,568 1,451,934,087

หกคาตดจายสะสม (49,793,113) (155,523,997) (205,317,110)

มลคาตามบญช 129,897,406 1,116,719,571 1,246,616,977


ซอสนทรพย - 107,153,713 107,153,713

คาตดจายประจ�าป (10,774,140) (44,505,560) (55,279,700)

มลคาตามบญชปลายป 119,123,266 1,179,367,724 1,298,490,990


ราคาทน 179,690,519 1,379,397,281 1,559,087,800

หกคาตดจายสะสม (60,567,253) (200,029,557) (260,596,810)

มลคาตามบญช 119,123,266 1,179,367,724 1,298,490,990





อาคารบนสทธการเชา รวม



ราคาทน 179,690,519 1,379,397,281 1,559,087,800

หกคาตดจายสะสม (60,567,253) (200,029,557) (260,596,810)

มลคาตามบญช 119,123,266 1,179,367,724 1,298,490,990


ซอสนทรพย 1,800,000 44,708,993 46,508,993

คาตดจายประจ�าป (10,864,805) (44,655,740) (55,520,545)

มลคาตามบญชปลายป 110,058,461 1,179,420,977 1,289,479,438


ราคาทน 181,490,519 1,424,106,274 1,605,596,793

หกคาตดจายสะสม (71,432,058) (244,685,297) (316,117,355)

มลคาตามบญช 110,058,461 1,179,420,977 1,289,479,438



บาท


ราคาทน 161,574,640

หกคาตดจายสะสม (3,206,162)

มลคาตามบญช 158,368,478


ซอสนทรพย 48,744,370

คาตดจายประจ�าป (8,069,285)

มลคาตามบญชปลายป 199,043,563


ราคาทน 210,319,010







บาท


ราคาทน 210,319,010




ซอสนทรพย -

คาตดจายประจ�าป (8,231,200)

มลคาตามบญชปลายป 190,812,363


ราคาทน 210,319,010



ตามงบการเงนรวมบรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากดซงเปนบรษทยอยไดเขาท�าสญญาเชาและลงทนพฒนาทดนกบสภากาชาดไทยเมอวนท25กนยายน2545โดยมก�าหนดระยะเวลา30ปเรม1มนาคม2550ถงวนท28กมภาพนธ2580โดยตองด�าเนนการกอสรางอาคารศนยการคาและอาคารไม2ชนตามรายละเอยดทก�าหนดไวในสญญาดงกลาวทงนสงปลกสรางทงหมดบนพนทเชาตกเปนกรรมสทธของสภากาชาดไทยทนทนบแตวนเรมท�าการกอสรางและตองจายคาเชารายปซงเปนไปตามสญญาเชาดงกลาวขางตนทท�ากบสภากาชาดไทยโดยบรษทยอยดงกลาวมภาระผกพนคาเชาและคาตอบแทนการเชาตามสญญาดงกลาวตามหมายเหต47.5

บรษทยอยไดจ�านองสทธการเชาทดนและอาคารบนสทธการเชาทงจ�านวนไวเปนหลกทรพยค�าประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากสถาบนการเงนตามหมายเหต24

ตามงบการเงนเฉพาะกจการบรษทฯมการลงทนในสทธการเชาพนทในอาคารของบรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากดซงเปนบรษทยอยโดยท�าการซอสทธการเชาตอจากผซอสทธการเชาเดมบางสวนของบรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากดซงบรษทฯท�าสญญาขอซอคนในมลคาทสงกวามลคาทบรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากดขายใหแกบคคลภายนอกโดยผลตางดงกลาวกลมบรษทไดมการบนทกผลขาดทนจากการซอคนสทธการเชาในงบการเงนรวมแลว

22. สนทรพยไมมตวตน – สทธ

ประกอบกบ


โปรแกรมส�าเรจรป โปรแกรมส�าเรจรป

บาท บาท


ราคาทน 19,464,719 17,655,816

หกคาตดจายสะสม (15,474,520) (14,532,096)

มลคาตามบญช 3,990,199 3,123,720




โปรแกรมส�าเรจรป โปรแกรมส�าเรจรป

บาท บาท


ซอสนทรพย 3,107,126 3,008,365

คาตดจายประจ�าป (1,787,830) (1,531,489)

มลคาตามบญชปลายป 5,309,495 4,600,596


ราคาทน 22,571,845 20,664,181

หกคาตดจายสะสม (17,262,350) (16,063,585)

มลคาตามบญช 5,309,495 4,600,596


ซอสนทรพย 5,951,340 5,951,340

คาตดจายประจ�าป (1,533,753) (1,304,588)

มลคาตามบญชปลายป 9,727,082 9,247,348


ราคาทน 28,523,185 26,615,521

หกคาตดจายสะสม (18,796,103) (17,368,173)

มลคาตามบญช 9,727,082 9,247,348

23. เงนฝากธนาคารและตวแลกเงนทตดภาระค�าประกน

ณวนท31ธนวาคม2556และ2555เงนฝากธนาคารและตวแลกเงนทงจ�านวนกลมบรษทไดจ�าน�าไวเปนหลกทรพยค�าประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากสถาบนการเงนตามหมายเหต24

24. สนเชอและภาระค�าประกน

ณวนท31ธนวาคม2556และ2555กลมบรษทไดรบวงเงนสนเชอจากสถาบนการเงนในประเทศหลายแหงเพอสนบสนนโครงการกอสรางบางโครงการโดยเฉพาะเจาะจง(ProjectFinance)ธนาคารผใหกไดก�าหนดเงอนไขใหบรษทฯน�าเงนคางานของโครงการนนๆผานเขาบญชของบรษทฯทเปดไวกบธนาคารผใหกวงเงนสนเชอจากสถาบนการเงนดงกลาวมหลกทรพยค�าประกนตามหมายเหต12,15,19,20,21และ23



25. เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน








เงนเบกเกนบญช 14,337,471 43,085,953 165,348 8,945,276

ตวสญญาใชเงน 1,438,843,844 1,172,679,235 1,070,058,447 998,215,009

เจาหนทรสตรซท 56,294,439 5,770,493 56,294,439 5,770,493

ตวอาวล 647,560,057 340,435,823 359,042,244 236,702,222

รวม 2,157,035,811 1,561,971,504 1,485,560,478 1,249,633,000

25.1 เงนเบกเกนบญช

ตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2556และ2555เงนเบกเกนบญชมอตราดอกเบยรอยละ7.375ตอปและ15.00ตอปตามล�าดบ

25.2 ตวสญญาใชเงน

ตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2556และ2555ตวสญญาใชเงนมอาย30–180วนและ30–90วนตามล�าดบโดยมการคดดอกเบยในอตรารอยละ3.30–8.00ตอปและ3.25–14.75ตอปตามล�าดบ

25.3 เจาหนทรสตรซท

ตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2556และ2555เงนกยมจากสถาบนการเงนเปนเจาหนทรสตรซทภายในประเทศมอาย90วนเทากนทงสองปโดยมอตราคาธรรมเนยมรอยละ6.30ตอปและ5.22–5.48ตอปตามล�าดบทงนกรรมสทธของสนทรพยจากการท�าสญญายงคงเปนของธนาคารพาณชยจนกวาจะมการจายช�าระเจาหนเลตเตอรออฟเครดตใหแกธนาคารพาณชย

25.4 ตวอาวล

ตามงบการเงนรวมณวนท31ธนวาคม2556และ2555เงนกยมจากสถาบนการเงนเปนตวอาวลมอาย90–180วนเทากนทงสองปโดยไมมการคดดอกเบย

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนมหลกทรพยค�าประกนตามหมายเหต24

26. หนสนตามค�าพพากษา





บาท บาท

จ�านวนเงนทตองช�าระตามสญญาชะลอการบงคบคด

/หนสนตามสญญาประนอมหน 368,463,296 399,266,305

ก�าไรจากการประนอมหนทยงไมรบร 107,008,531 146,205,522

รวม 475,471,827 545,471,827



การเปลยนแปลงของจ�านวนเงนทตองช�าระตามหนสนตามค�าพพากษาส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2556และ2555มดงน




บาท บาท

ยอดคงเหลอตนงวด 399,266,305 -

รบโอนตามสญญาประนอมหน - 439,266,305

เพมขนตามสญญาชะลอการบงคบคดเปนหนสนตามค�าพพากษาโดยรบโอนจากก�าไรจากการประนอมหนทยงไมรบร 39,196,991 -

จายช�าระระหวางงวด (70,000,000) (40,000,000)

ยอดคงเหลอปลายงวด 368,463,296 399,266,305

ตามคดหมายเลขด�าทผบ.1486/2553สถาบนการเงนแหงหนงไดเปนโจทกยนฟองบรษทยอยเปนจ�าเลยท1และพวกรวม4รายมลหนผดสญญากยมสญญาเบกเกนบญชและสญญาค�าประกนโจทกเรยกคาเสยหายจ�านวนเงน495.33ลานบาทเมอวนท26มกราคม2555ศาลชนตนมค�าสงอนญาตใหเจาหนสถาบนการเงนอกแหงหนงสวมสทธเปนโจทกแทนเจาหนสถาบนการเงนเดมและนดสบพยานเจาหนสถาบนการเงนทสวมสทธเปนโจทกในวนท15พฤษภาคม2555และพยานจ�าเลยในวนท16พฤษภาคม2555

ตอมาเมอวนท11มถนายน2555บรษทยอยไดท�าสญญาประนอมหนดงตอไปน

1. บรษทยอยยอมรบเปนหนสถาบนการเงนแหงหนงจ�านวนเงน495.33ลานบาทตามฟอง

2. บรษทยอยตกลงช�าระหนใหเจาหนสถาบนการเงนจ�านวนเงน400.00ลานบาทพรอมดอกเบยในอตรารอยละ8.00ตอปของเงนตนดงกลาวนบตงแตวนท�าสญญาประนอมหนเปนตนไปจนกวาจะช�าระหนใหแกเจาหนสถาบนการเงนเสรจสน

3. บรษทยอยตกลงช�าระหนจ�านวนเงน10.00ลานบาทใหแกเจาหนสถาบนการเงนในวนท10กรกฎาคม2555โดยช�าระเปนเชคลงวนทลวงหนา

4. บรษทยอยตกลงช�าระหนสวนทเหลอจ�านวนเงน390.00ลานบาทใหแกเจาหนสถาบนการเงนใหเสรจสนภายในวนท30กนยายน2556โดยจะผอนช�าระเดอนละไมต�ากวาจ�านวนเงน5.00ลานบาทใหเสรจสนภายใน15เดอนโดยจะตองช�าระภายในวนท30ของทกเดอนเรมช�าระเดอนแรกในวนท30กรกฎาคม2555เปนตนไปจนกวาจะช�าระหนเสรจสน

5. บรษทยอยยนยอมใหเจาหนสถาบนการเงนแตงตงผตรวจสอบบญชกระแสเงนสดบญชคาใชจายรายเดอนไดตามทเจาหนสถาบนการเงนเหนสมควร

6. หากบรษทยอยผดนดช�าระหนหรอผดเงอนไขตามสญญาประนอมหนขอใดขอหนงใหถอวาบรษทยอยผดนดทงหมดและยนยอมใหเจาหนสถาบนการเงนบงคบคดช�าระหนตามจ�านวนในขอ1ไดทนทพรอมดอกเบยในอตรารอยละ15.00ตอปของตนเงนจ�านวนเงน380.15ลานบาทนบถดจากวนฟองเปนตนไปจนกวาจะช�าระหนใหแกเจาหนสถาบนการเงนเสรจสนโดยบรษทยอยยนยอมใหเจาหนสถาบนการเงนยดหรออายดและหรอบงคบหลกประกนตามค�าฟองและทรพยสนอนของบรษทยอยไดจนกวาจะช�าระหนแกเจาหนสถาบนการเงนเสรจสนทงนคสญญาตกลงใหน�าเงนทช�าระมาแลวมาหกช�าระในสวนดอกเบยคงคางตามขอ1กอนและสวนทเหลอน�ามาหกช�าระเงนตนตอไป



ตอมาเมอวนท25กนยายน2556บรษทยอยไมสามารถช�าระหนตามค�าพพากษาไดในวนท30กนยายน2556จงตกลงกบเจาหนสถาบนการเงนในการท�าสญญาชะลอการบงคบคดเมอวนท25กนยายน2556ดงตอไปน

1. บรษทยอยและบรษทฯยอมรบโดยปราศจากขอโตแยงใดๆวาณวนท11มถนายน2555มหนตามค�าพพากษาเปนจ�านวนเงน495.33ลานบาทพรอมดอกเบยในอตรารอยละ15.00ตอปของเงนตนดงกลาวนบแตวนท11มถนายน2556เปนตนไปจนกวาจะช�าระหนเสรจสน

2. บรษทยอยตกลงช�าระหนใหเจาหนสถาบนการเงนจ�านวนเงน384.00ลานบาทพรอมดอกเบยในอตรารอยละ8.00ตอปของเงนตนดงกลาวนบตงแตวนท�าสญญาชะลอการบงคบคดเปนตนไปจนกวาจะช�าระหนใหแกเจาหนสถาบนการเงนเสรจสน

3. บรษทยอยตกลงช�าระหนจ�านวนเงน15.00ลานบาทใหแกเจาหนสถาบนการเงนในวนท30กนยายน2556

4. บรษทยอยตกลงช�าระหนสวนทเหลอจ�านวนเงน369.00ลานบาทใหแกเจาหนสถาบนการเงนใหเสรจสนภายในวนท27มนาคม2557โดยจะผอนช�าระเงนตนและดอกเบยจ�านวนไมนอยกวาจ�านวนเงน5.00ลานบาทใหเสรจสนภายใน6เดอน

5. หากบรษทยอยผดนดช�าระหนหรอผดเงอนไขตามสญญาประนอมหนขอใดขอหนงใหถอวาบรษทยอยผดนดทงหมดและยนยอมใหเจาหนสถาบนการเงนบงคบคดช�าระหนตามจ�านวนในขอ1.(ตามสญญาเมอวนท11มถนายน2555)ไดทนทพรอมดอกเบยในอตรารอยละ15.00ตอปของเงนตนจ�านวนเงน380.15ลานบาทนบถดจากวนฟองเปนตนไปจนกวาจะช�าระหนใหแกเจาหนสถาบนการเงนเสรจสนโดยบรษทยอยยนยอมใหเจาหนสถาบนการเงนยดหรออายดและหรอบงคบหลกประกนตามค�าฟองและทรพยสนอนของบรษทยอยไดจนกวาจะช�าระหนแกเจาหนสถาบนการเงนเสรจสนทงนคสญญาตกลงใหน�าเงนทช�าระมาแลวมาหกช�าระในสวนดอกเบยคงคางตามขอ1.(ตามสญญาเมอวนท11มถนายน2555)กอนและสวนทเหลอน�ามาหกช�าระเงนตนตอไป

6. ในกรณทบรษทยอยและบรษทฯประสงคขอขยายเวลาช�าระหนตองยนค�าขอภายในวนท28กมภาพนธ2557และการขยายระยะเวลาตองไมเกน3เดอนนบจากวนท27มนาคม2557ทงนใหเปนดลยพนจฝายเดยวของคสญญาพจารณาเหนสมควรเชน

6.1 บรษทยอยและบรษทฯตองช�าระคาธรรมเนยมการขยายระยะเวลาและตกลงช�าระสวนแบงก�าไรจากโครงการบ�ารงเมองพลาซา(SOHO)ในระยะเวลา3ปนบแตวนทเรมเปดโครงการบ�ารงเมองพลาซา(SOHO)อยางเปนทางการใหแกคสญญาตามทคสญญาก�าหนด

6.2 บรษทยอยและบรษทฯตองน�าหลกประกนมาวางเพมเพอเปนหลกประกนการช�าระหนตามทคสญญารองขอภายในวนท27มนาคม2557

เมอบรษทยอยสามารถช�าระหนใหเจาหนสถาบนการเงนจ�านวนเงน384.00ลานบาทครบตามสญญาชะลอการบงคบคดบรษทยอยจะรบรก�าไรจากการประนอมหนทยงไมรบรในงบก�าไรขาดทนเบดเสรจทนท

27. ประมาณการหนสนจากการถกบอกเลกสญญา

ตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการทงจ�านวนเปนประมาณการหนสนส�าหรบจ�านวนเงนทบรษทฯตองช�าระแทนบรษทเทคเนอรจ�ากดซงเปนบรษทยอยทถกผวาจางบอกเลกสญญาและเรยกเงนคนจากหนงสอค�าประกนในนามบรษทฯทวางไวกบผวาจางรายนนทงนบรษทฯเปนเจาของหลกประกนการปฏบตงานเพอค�าประกนการด�าเนนการตามสญญาของบรษทยอยแหงนนจ�านวน2โครงการดงน

โครงการท1บานเอออาทรจงหวดพระนครศรอยธยา(บางปะอน)ถกผวาจางเรยกคาเสยหายโดยเรยกคนเงนคาจางลวงหนาซงไดถกบนทกบญชไวแลวจ�านวนเงน203.79ลานบาทและรบหลกประกนการปฏบตงานตามสญญาจ�านวนเงน75.55ลานบาทปจจบนอยระหวางการพจารณาคด

โครงการท2โครงการบานเอออาทรจงหวดอางทอง(วเศษชยชาญ)ถกผวาจางเรยกคาเสยหายโดยเรยกคนเงนคาจางลวงหนาทไดบนทกบญชแลวจ�านวนเงน79.03ลานบาทและรบหลกประกนการปฎบตตามสญญาจ�านวนเงน29.49ลานบาทตอมาเมอวนท26มกราคม2554ผวาจางยนฟองรองตอศาลปกครองเรยกคาเสยหายจากบรษทยอยจ�านวนเงน193.47ลานบาทตามคดหมายเลขด�าท315/2554ปจจบนอยระหวางการพจารณาคด



28. เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน – สทธ





บาท บาท

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 373,500,000 430,500,309

หกสวนทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป (57,000,000) (57,000,000)

สทธ 316,500,000 373,500,309

การเปลยนแปลงของเงนกยมระยะยาวส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2556และ2555มดงน




บาท บาท

ยอดคงเหลอตนงวด 430,500,309 849,615,878

กเพมระหวางงวด - 6,211,800

จายคนระหวางงวด (57,000,309) (55,171,599)

จดประเภทเปนหนสนตามสญญาประนอมหน - (370,155,770)

ยอดคงเหลอปลายงวด 373,500,000 430,500,309

ตามงบการเงนรวมบรษทยอยไดรบเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนหลายแหงโดยภายใตเงอนไขของสญญาเงนกเหลานบรษทยอยจะตองปฏบตตามเงอนไขและภาระผกพนตางๆเชนการรกษาระดบอตราสวนหนสนตอทนการจายเงนปนผลขอจ�ากดเกยวกบการจ�านองจ�าน�าหรอสทธเรยกรองตอสนทรพยของกลมบรษทและอนๆดงน

สญญา วงเงนก เงนกทเบกใชแลวคงเหลอ เงอนไขการช�าระเงน


2556


2555


2556


2555

ลานบาท ลานบาท ลานบาท ลานบาท

1 - 190.00 - 0.001 • ก�าหนดระยะเวลา36เดอนสนสดภายในป2556มเงอนไขการช�าระคนเงนตนรอยละ70ของราคาขายและช�าระคนเงนตนทงจ�านวนเมอครบก�าหนดสญญา

• จายช�าระดอกเบยเปนรายเดอนเรมตงแตเดอนทเบกในอตราดอกเบยMLRตอป



สญญา วงเงนก เงนกทเบกใชแลวคงเหลอ เงอนไขการช�าระเงน


2556


2555


2556


2555


2 485.00 485.00 373.50 430.50 • ก�าหนดจายช�าระคนเงนตนทกเดอนมก�าหนดระยะเวลา94งวดโดยช�าระเงนตนงวดแรกในเดอนมนาคม2555โดยมรายละเอยดการจายดงน

งวดท จายช�าระงวดละ


1-70 4.75

71-82 6.00

83-94 6.13• จายช�าระดอกเบยทกสนเดอนโดยมการคด

ดอกเบยดงน

วนท อตราดอกเบย

(รอยละตอป)

23ส.ค.2554–22ก.พ.2555 MLR-2.50

23ก.พ.2555–22พ.ย.2555 MLR-2.00

23พ.ย.2555–22พ.ย.2557 MLR-1.50

23พ.ย.2557เปนตนไป MLR-0.05

รวม 485.00 675.00 373.50 430.50

29. หนสนภายใตสญญาเชาการเงน – สทธ




2556


2555


2556


2555


จ�านวนเงนขนต�าทตองจาย

ภายใตสญญาเชาการเงน 6,174,811 8,046,712 5,927,200 7,524,000

หกดอกเบยตามสญญาเชาการเงนรอตดบญช (536,708) (878,444) (528,996) (867,751)

หนสนภายใตสญญาเชาการเงน 5,638,103 7,168,268 5,398,204 6,656,249

หกหกสวนทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป (2,092,906) (2,130,979) (1,853,007) (1,618,960)

สทธ 3,545,197 5,037,289 3,545,197 5,037,289



จ�านวนเงนขนต�าทตองจายภายใตสญญาเชาการเงนจ�าแนกตามอายไดดงน







ไมเกน1ป 2,407,611 2,027,512 2,160,000 1,504,800

หกเกนกวา1ปแตไมเกน2ป 3,767,200 6,019,200 3,767,200 6,019,200

รวม 6,174,811 8,046,712 5,927,200 7,524,000

30 ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานในอดตทรบรในงวดปจจบนมดงน


2556 2555 2556 2555


สวนของหนสนในชวงการเปลยนแปลงทยงไมไดรบรณวนท1มกราคม 24,326,773 32,435,697 22,795,289 30,393,719

สวนของหนสนในชวงการเปลยนแปลงทรบรในงวดปจจบน (8,077,755) (8,009,610) (7,598,430) (7,598,430)

สวนของหนสนในชวงการเปลยนแปลงทยงไมไดรบรณวนท31ธนวาคม 16,249,018 24,426,087 15,196,859 22,795,289

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานมรายละเอยดดงน


2556 2555 2556 2555


มลคาปจจบนของภาระผกพนณวนท1มกราคม 30,111,772 15,037,697 27,738,656 13,869,328

ตนทนการใหบรการในอดตทรบรส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม 8,077,755 8,009,610 7,598,4307,598,430

ตนทนการใหบรการปจจบน 7,066,783 5,439,612 6,446,438 4,772,643

ดอกเบยจาย 1,884,447 1,624,853 1,788,792 1,498,255

มลคาปจจบนของภาระผกพนณวนท31ธนวาคม 47,140,757 30,111,772 43,572,316 27,738,656



คาใชจายทรบรในก�าไรหรอขาดทนขางตนแสดงรวมในรายการดงตอไปน


ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม

2556 2555 2556 2555


ตนทนขาย 112,431 76,107 - -

ตนทนบรการ 9,986,388 7,772,398 9,986,388 7,772,398

คาใชจายในการขายและบรการ 6,930,166 7,225,570 5,847,272 6,096,930

รวม 17,028,985 15,074,075 15,833,660 13,869,328

ขอสมตฐานจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภยมดงน

อตราคดลด รอยละ3.75ตอป(2555:รอยละ4.00ตอป)

อตราการขนเงนเดอนโดยเฉลย รอยละ3.00–รอยละ5.00ตอป

อตราการลาออก ตามตารางมาตรฐานไทย

อตรามรณะ รอยละ75.00ของตารางมรณะไทย

อตราการทพพลภาพ รอยละ10.00ของอตรามรณะ

เกษยณอาย 60ป

31. ทนเรอนหนและสวนเกนมลคาหน

ทนจดทะเบยนและทนทออกและเรยกช�าระหนสามญมการเคลอนไหวดงน

ราคาตามมลคาหน

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2556


จ�านวนหน มลคา จ�านวนหน มลคา

(บาท) หน บาท หน บาท

ทนจดทะเบยน

หนสามญตนงวด 1.00 1,092,297,712 1,092,297,712 1,092,297,712 1,092,297,712

หกหนสามญลดลง 1.00 (279,671,161) (279,671,161) - -

บวกหนสามญเพมขน 1.00 849,313,275 849,313,275 - -

หนสามญปลายงวด 1.00 1,661,939,826 1,661,939,826 1,092,297,712 1,092,297,712

ทนทออกและช�าระแลว

หนสามญตนงวด 1.00 812,626,551 812,626,551 812,626,551 812,626,551

บวกหนสามญเพมขน 1.00 260,000,000 260,000,000 - -

หนสามญปลายงวด 1.00 1,072,626,551 1,072,626,551 812,626,551 812,626,551



สวนเกนมลคาหนมการเคลอนไหวดงน



มลคา มลคา

บาท บาท

สวนเกนมลคาหนตนงวด 1,753,949,412 1,753,949,412

บวกสวนเกนกวามลคาหน 294,463,260 -

สวนเกนมลคาหนปลายงวด 2,048,412,672 1,753,949,412

31.1 ตามรายงานการประชมวสามญผถอหนครงท2/2556เมอวนท13พฤษภาคม2556มมตอนมตในเรองดงน

พจารณาอนมตการลดทนจดทะเบยนของบรษทจ�านวน279,671,161บาทจากทนจดทะเบยนเดมจ�านวน1,092,297,712บาทเปนทนจดทะเบยนใหมจ�านวน812,626,551บาทโดยการตดหนสามญทไดจดทะเบยนไวแลวแตยงมไดออกจ�าหนายจ�านวน279,671,161หนมลคาทตราไวหนละ1บาท

พจารณาอนมตการเพมทนจดทะเบยนของบรษทจ�านวน260,000,000บาทจากทนจดทะเบยนเดมจ�านวน812,626,551บาทเปนทนจดทะเบยนใหมจ�านวน1,072,626,551บาทโดยการออกหนสามญเพมทนจ�านวน260,000,000หนมลคาทตราไวหนละ1บาทซงบรษทไดด�าเนนการจดทะเบยนเปลยนแปลงทนจดทะเบยนแลวตอกรมพฒนาธรกจการคากระทรวงพาณชยแลวเมอวนท20พฤษภาคม2556

31.2 ตามรายงานการประชมวสามญผถอหนครงท3/2556เมอวนท13กนยายน2556มมตอนมตในเรองดงน

พจารณาอนมตการเพมทนจดทะเบยนของบรษทจ�านวน589,313,275บาทจากทนจดทะเบยนเดมจ�านวน1,072,626,551บาทเปนทนจดทะเบยนใหมจ�านวน1,661,939,826บาทโดยการออกหนสามญเพมทนจ�านวน589,313,275หนซงมมลคาทตราไวหนละ1บาทเพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธทจะเสนอขายตอผถอหนเดมของบรษทตามสดสวนการถอหนจ�านวน536,313,275หนและใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญทออกใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทและ/หรอบรษทยอยจ�านวน53,000,000หนและพจารณาอนมตการแกไขเพมเตมหนงสอบรคณหสนธของบรษทเรองทนจดทะเบยนใหสอดคลองกบการเพมทนจดทะเบยของบรษทซงบรษทไดด�าเนนการจดทะเบยนเปลยนแปลงทนจดทะเบยนแลวตอกรมพฒนาธรกจการคากระทรวงพาณชยแลวเมอวนท25กนยายน2556

32. หนกแปลงสภาพ

ตามรายงานการประชมวสามญผถอหนครงท2/2556เมอวนท13พฤษภาคม2556มมตใหออกและเสนอขายหนกแปลงสภาพใหแกนกลงทนตางประเทศโดยเฉพาะเจาะจง(PrivatePlacement)โดยมรายละเอยดดงน



ประเภท : หนกแปลงสภาพชนดระบชอผถอหรอไมระบชอผถอทใหสทธแปลงสภาพเปนหนสามญของบรษทโดยแบงออกเปน4ชดดงนหนกแปลงสภาพชดท1มมลคาไมเกน10ลานเหรยญสงคโปรแบงออกเปน20ชดยอยมลคาชดยอยชดละไมเกน5แสนเหรยญสงคโปรหนกแปลงสภาพชดท2มมลคาไมเกน10ลานเหรยญสงคโปรแบงออกเปน20ชดยอยมลคาชดยอยชดละไมเกน5แสนเหรยญสงคโปรหนกแปลงสภาพชดท3มมลคาไมเกน10ลานเหรยญสงคโปรแบงออกเปน20ชดยอยมลคาชดยอยชดละไมเกน5แสนเหรยญสงคโปรหนกแปลงสภาพชดท4มมลคาไมเกน10ลานเหรยญสงคโปรแบงออกเปน20ชดยอยมลคาชดยอยชดละไมเกน5แสนเหรยญสงคโปร

จ�านวนเงนรวม : 40ลานเหรยญสงคโปร(คดเปน1,000ลานบาททอตราแลกเปลยน25บาทตอ1เหรยญสงคโปร)หรอในเงนสกลอนใดจ�านวนเทยบเทา

อตราการแปลงสภาพ : จ�านวนเงนตนของหนกแปลงสภาพหารดวยราคาใชสทธแปลงสภาพ

ราคาแปลงสภาพ : ราคาเสนอขายทค�านวณโดยใชอตราแบบลอยตวในราคารอยละ90ของราคาปดถวเฉลยตอหนของชวงระยะเวลา3วนท�าการใดๆตดตอกนในระหวางชวงระยะเวลา75วนท�าการกอนวนใชสทธแปลงสภาพทเกยวของส�าหรบหนกแปลงสภาพ

อายหนกแปลงสภาพ : 3ปนบจากวนทออกหนกแปลงสภาพครงแรก

อตราดอกเบย : รอยละ2ตอปและถงก�าหนดช�าระทกวนท31ธนวาคมของทกป

จ�านวนหนสามญทออกใหมเพอรองรบหนกแปลงสภาพ

: ไมเกน260,000,000หน

ระยะเวลาการใชสทธแปลงสภาพ

: ผถอหนกแปลงสภาพสามารถใชสทธในการแปลงสภาพไดทกเวลาท�าการนบจากวนออกหนกแปลงสภาพจนถงเวลาปดท�าการของวนท�าการสดทายในหนงสปดาหกอนวนครบก�าหนดอายหนกแปลงสภาพ

หนกแปลงสภาพมรายละเอยดการเคลอนไหวดงน

บาท

หนกแปลงสภาพตนงวด -

บวกเพมขนระหวางงวด 587,500,000

หนกแปลงสภาพกอนใชสทธ 587,500,000

หกจายคนระหวางงวด (3,661,740)

แปลงสภาพระหวางงวด:

หนสามญ (260,000,000)

สวนเกนมลคาหนสามญ (294,463,260)

คาใชจายในการออกหนกแปลงสภาพ (29,375,000)

หนกแปลงสภาพปลายงวด -



33. ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ

ตามรายงานการประชมวสามญผถอหนครงท3/2556เมอวนท13กนยายน2556มมตอนมตการออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯดงน

33.1 ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทใหแกผถอหนเดมตามสดสวนการถอหน(PLE-W2)

วนทเปนหลกทรพยจดทะเบยน : วนท28ตลาคม2556

ประเภทหลกทรพยจดทะเบยน : ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ(PLE-W2)

ประเภทและชนดของใบส�าคญแสดงสทธ : ชนดระบชอผถอและสามารถเปลยนมอได

จ�านวนใบส�าคญแสดงสทธทเสนอขาย : 536,185,772หนวย

ราคาเสนอขายตอหนวย : 0.00บาท(ศนยบาท)

อายใบส�าคญแสดงสทธ : 2ปนบจากวนทออกใบส�าคญแสดงสทธ(วนทออกใบส�าคญแสดงสทธคอวนท21ตลาคม2556และวนครบก�าหนดคอวนท20ตลาคม2558)

จ�านวนหนสามญทจดสรรไวเพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธ

: 536,185,772หน(มลคาทตราไวหนละ1บาท)

วธการจดสรรใบส�าคญแสดงสทธ : จดสรรใหแกผถอหนเดมของบรษทตามสดสวนการถอหนในอตราสวนหนสามญ2หนตอใบส�าคญแสดงสทธ1หนวย

อตราการใชสทธ : ใบส�าคญแสดงสทธ1หนวยตอหนสามญ1หน(เวนแตจะมการปรบอตราการใชสทธตามเงอนไขการปรบสทธ)

ราคาการใชสทธ : 3.20บาทตอหน(เวนแตจะมการปรบราคาการใชสทธตามเงอนไขการปรบสทธ)

ระยะเวลาและก�าหนดการใชสทธ : ผถอใบส�าคญแสดงสทธสามารถใชสทธในการซอหนสามญของบรษทไดเพยง1ครงคอในวนครบก�าหนดอายของใบส�าคญแสดงสทธ

ระยะเวลาเสนอขาย : ภายในระยะเวลา1ปนบแตวนททประชมผถอหนมมตอนมตใหบรษทออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธ

33.2 ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทเพอเสนอขายตอกรรมการและพนกงานของบรษทและ/หรอบรษทยอย

ประเภทและชนดของใบส�าคญแสดงสทธ : ชนดระบชอผถอและโอนเปลยนมอไมไดเวนแตการโอนซงเปนไปตามเงอนไขทระบโดยบรษท

จ�านวนใบส�าคญแสดงสทธทเสนอขาย : 53,000,000หนวย

ราคาเสนอขายตอหนวย : 0.00บาท(ศนยบาท)

อายใบส�าคญแสดงสทธ : 3ปนบจากวนทออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธ

จ�านวนหนสามญทจดสรรไวเพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธ

: 53,000,000หน(มลคาทตราไวหนละ1บาท)

วธการจดสรรใบส�าคญแสดงสทธ : จดสรรโดยตรงใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทและ/หรอบรษทยอยตามหลกเกณฑและเงอนไขทระบโดยบรษท

อตราการใชสทธ : ใบส�าคญแสดงสทธ1หนวยตอหนสามญ1หน(เวนแตจะมการปรบอตราการใชสทธตามเงอนไขการปรบสทธ)



ราคาการใชสทธ : 1บาทตอหน(เวนแตจะมการปรบราคาการใชสทธตามเงอนไขการปรบสทธ)ซงราคาการใชสทธดงกลาวต�ากวารอยละ90ของราคาตลาด

ระยะเวลาและก�าหนดการใชสทธ : ผถอใบส�าคญแสดงสทธสามารถใชสทธในการซอหนสามญของบรษทไดปละ4ครงคอวนท�าการสดทายของเดอนกนยายนธนวาคมมนาคมและมถนายนของแตละปตลอดอายของใบส�าคญแสดงสทธ

สดสวนการใชสทธ : ผถอใบส�าคญแสดงสทธแตละรายสามารถใชสทธซอหนสามญของบรษทไดในแตละป(หรอรอบระยะเวลา12เดอนนบจากวนทออกใบส�าคญแสดงสทธ)ตามสดสวนทก�าหนดดงนปท1สามารถใชสทธไดไมเกนรอยละ40ของจ�านวนใบส�าคญแสดงสทธทงหมดทไดรบจดสรรจากบรษทปท2สามารถใชสทธไดไมเกนรอยละ30ของจ�านวนใบส�าคญแสดงสทธทงหมดทไดรบจดสรรจากบรษทปท3สามารถใชสทธไดไมเกนรอยละ30ของจ�านวนใบส�าคญแสดงสทธทงหมดทไดรบจดสรรจากบรษท

ในกรณทผถอใบส�าคญแสดงสทธใชสทธไมครบตามจ�านวนใบส�าคญแสดงสทธทสามารถใชสทธไดในแตละปดงกลาวขางตนผถอใบส�าคญแสดงสทธสามารถน�าใบส�าคญแสดงสทธดงกลาวไปรวมใชในครงตอไปไดตลอดอายของใบส�าคญแสดงสทธเวนแตเมอพนก�าหนดการใชสทธครงสดทายผถอใบส�าคญแสดงสทธจะไมสามารถใชสทธไดอกเมอพนก�าหนดการใชสทธครงสดทายดงกลาวหรอกรณทผถอใบส�าคญแสดงสทธถกตดสทธตามเงอนไขการใชสทธทบรษทก�าหนด

ระยะเวลาเสนอขาย : ภายในระยะเวลา1ปนบแตวนททประชมผถอหนมมตอนมตใหบรษทออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธ

34. ส�ารองตามกฎหมาย

เพอใหเปนไปตามมาตรา116แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากดพ.ศ.2535บรษทฯตองจดสรรก�าไรสทธประจ�าปสวนหนงไวเปนทนส�ารองไมนอยกวารอยละ5ของก�าไรสทธประจ�าปหกดวยยอดขาดทนสะสมยกมา(ถาม)จนกวาทนส�ารองนจะมจ�านวนไมนอยกวารอยละ10ของทนจดทะเบยนส�ารองตามกฎหมายดงกลาวไมสามารถน�าไปจายเงนปนผลได

35. เงนปนผลจาย

35.1 ตามรายงานการประชมสามญผถอหนประจ�าป2556เมอวนท26เมษายน2556มมตเปนเอกฉนทอนมตใหมการจายเงนปนผลจากการด�าเนนงานของป2555โดยเสนอจายเงนปนผลหนละ0.075บาทจ�านวนหนสามญทมสทธไดรบเงนปนผลมจ�านวน812,626,551หนเปนจ�านวนเงน60.95ลานบาท

35.2 ตามรายงานการประชมสามญผถอหนประจ�าป2555เมอวนท26เมษายน2555มมตเปนเอกฉนทอนมตใหมการจายเงนปนผลจากการด�าเนนงานของป2554โดยเสนอจายเงนปนผลหนละ0.04บาทจ�านวนหนสามญทมสทธไดรบเงนปนผลมจ�านวน812,626,551หนเปนจ�านวนเงน32.51ลานบาท

36. การบรหารจดการทน

วตถประสงคของบรษทฯและบรษทยอยในการบรหารทางการเงนคอการด�ารงไวซงความสามารถในการด�าเนนงานอยางตอเนองและการด�ารงไวซงโครงสรางของทนทเหมาะสม



ณวนท31ธนวาคม2556และ2555งบการเงนรวมแสดงอตราหนสนตอทนเปน3.62:1และ3.92:1ตามล�าดบและงบการเงนเฉพาะกจการแสดงอตราสวนหนสนตอทนเปน1.71:1และ1.76:1ตามล�าดบ

37. ภาษเงนไดรอการตดบญช

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทยงไมไดรบรในงบการเงนณวนท31ธนวาคม2556ประกอบดวย




บาท บาท

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

ขาดทนทางภาษ 210,982,577 33,448,526

ผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษ 164,814,627 135,331,723

รวม 375,797,204 168,780,249

ณวนท31ธนวาคม2556สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชส�าหรบขาดทนทางภาษทงจ�านวนแยกตามปทสนสดประโยชนทางภาษไดดงน




ปทสนสดประโยชนทางภาษ บาท บาท

ป2556 114,787,594 -

ป2557 188,491,533 20,009,463

ป2558 232,729,502 -

ป2559 349,640,353 147,233,168

ป2560 169,263,903 -

รวม 1,054,912,885 167,242,631

อตราภาษ 20% 20%

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช-ขาดทนทางภาษ 210,982,577 33,448,526

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชส�าหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษไมมวนสนสดประโยชนทางภาษภายใตกฎหมายภาษอากรปจจบน

กลมบรษทไมไดรบรสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชขางตนเนองจากกลมบรษทยงมความไมแนนอนทจะมก�าไรทางภาษในอนาคตเพยงพอจนสามารถใชประโยชนทางภาษนได



38. คาใชจายตามลกษณะ









การเปลยนแปลงในงานระหวางท�าและตนทนทดนในการพฒนาอสงหารมทรพย (472,522,535) (521,109,821) 50,303,750 (263,466,795)

วตถดบใชไป 103,999,795 97,947,217 - -

คาอปกรณตดตงและวสดสนเปลอง 3,916,222,108 3,722,951,664 3,161,018,944 3,257,255,664

คาจางเหมา 2,509,871,697 1,955,662,328 2,172,294,261 1,743,401,781

คาใชจายผลประโยชนพนกงาน 591,304,697 719,748,678 539,580,514 676,075,655

คาเสอมราคา 65,101,050 58,645,959 22,603,397 24,907,381

คาตดจ�าหนาย 57,054,298 57,067,530 9,535,788 9,600,774

หนสญและหนสงสยจะสญ(โอนกลบ) (22,913,595) (3,798,349) (162,007,558) 1,142,168

คาใชจายอน 1,793,703,683 810,712,618 1,629,596,564 806,430,821

รวม 8,541,821,198 6,897,827,824 7,422,925,660 6,255,347,449

39. ก�าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐาน

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2556บรษทฯค�านวณก�าไรตอหนขนพนฐานโดยการหารก�าไรส�าหรบปดวยจ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนกดงน


ก�าไรสทธสวนทเปนของบรษทใหญ

จ�านวนหนถวเฉลย

ถวงน�าหนก

ก�าไรตอหน ก�าไรสทธ จ�านวนหนถวเฉลย

ถวงน�าหนก

ก�าไรตอหน








บาท หน บาท บาท หน บาท

17,522,106 968,540,286 0.02 205,852,732 968,540,286 0.21

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2556บรษทฯไมไดแสดงก�าไร(ขาดทน)ตอหนปรบลดเนองจากราคาใชสทธของใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนของบรษทมมลคาสงกวามลคายตธรรมของหนสามญของบรษท



40. กองทนส�ารองเลยงชพพนกงาน

กลมบรษทไดจดทะเบยนจดตงกองทนส�ารองเลยงชพพนกงานตามพระราชบญญตกองทนส�ารองเลยงชพพ.ศ.2530ตามระเบยบกองทนบรษทฯจายสมทบเขากองทนนเทากบสวนทพนกงานจายในอตรารอยละ2ของเงนเดอนพนกงานกลมบรษทไดแตงตงผจดการกองทนรบอนญาตแหงหนงเพอบรหารกองทนใหเปนไปตามขอก�าหนดของพระราชบญญตกองทนส�ารองเลยงชพพ.ศ.2530ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญตกองทนส�ารองเลยงชพ(ฉบบท2)พ.ศ.2542ภายใตการก�ากบดแลของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2556และ2555กลมบรษทจายเงนสมทบเขากองทนส�ารองเลยงชพพนกงานจ�านวนเงน5.73ลานบาทและ3.33ลานบาทตามล�าดบ

41. การเสนอขอมลทางการเงนจ�าแนกสวนงาน

กลมบรษทประกอบธรกจเกยวกบธรกจการพฒนาระบบงานและธรกจการกอสรางโยธาและด�าเนนธรกจใน2เขตภมศาสตรหลกคอหนวยงานในประเทศเปนประเทศแมทบรษทใหญด�าเนนงานทางธรกจเปนหลกของกลมบรษทขอบเขตการด�าเนนงานหลกทอยในเขตภมศาสตรนประกอบดวยสวนงานทางธรกจการพฒนาระบบและสวนงานทางธรกจการกอสรางโยธาและหนวยงานตางประเทศกลมบรษทด�าเนนงานเฉพาะสวนงานทางธรกจการพฒนาระบบงานในสวนงานทางภมศาสตรน

ขอมลเกยวกบการด�าเนนงานตามประเภทสวนงานทางธรกจของกลมบรษทมดงน



สวนงานธรกจพฒนาระบบและ

กอสราง

สวนงานธรกจพฒนา

อสงหารมทรพย

สวนงานผลตและจ�าหนายพลงงานไฟฟา

สวนงานธรกจใหเชา รวม

รายการตดบญช รวม

บาท บาท บาท บาท บาท บาท บาท

รายไดจากการขายและใหบรการ 9,287,190,191 272,442,110 182,377,100 78,346,845 9,820,356,246 (1,310,946,844) 8,509,409,402

ตนทนขายและบรการ (9,012,165,846) (183,445,900) (163,668,210) (25,807,136) (9,385,087,092) 1,314,797,964 (8,070,289,128)

ก�าไรขนตน 275,024,345 88,996,210 18,708,890 52,539,709 435,269,154 3,851,120 439,120,274

(หนสญและหนสงสยจะสญ)โอนกลบ 22,913,595

คาใชจายในการขายและบรหาร (494,445,665)

ก�าไร(ขาดทน)จากการด�าเนนงาน (32,411,796)

รายไดอน 162,429,099

ดอกเบยรบ 17,760,932

ตนทนทางการเงน (123,714,669)

คาใชจายภาษเงนได (17,223,486)

ก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป 6,840,080

(ก�าไร)ขาดทนสวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 10,682,026

ก�าไร(ขาดทน)สวนทเปนของผถอหนบรษท 17,522,106

สนทรพยณวนท31ธนวาคม2556

สนทรพยถาวร–สทธ 245,596,796 10,402,356 636,858,072 16,993,663 909,850,887 - 909,850,887

สนทรพยอน 11,833,507,710 488,229,830 32,942,139 1,505,751,402 13,860,431,081 (4,210,886,735) 9,649,544,346

สนทรพยรวม 12,079,104,506 498,632,186 669,800,211 1,522,745,065 14,770,281,968 (4,210,886,735) 10,559,395,233





สวนงานธรกจพฒนาระบบและกอสราง

สวนงานธรกจพฒนา

อสงหารมทรพย

สวนงานผลตและจ�าหนายพลงงานไฟฟา

สวนงานธรกจใหเชา รวม

รายการตดบญช รวม

บาท บาท บาท บาท บาท บาท บาท

รายไดจากการขายและใหบรการ 7,036,695,359 207,728,857 188,446,069 32,860,729 7,465,731,014 (571,041,497) 6,894,689,517

ตนทนขายและบรการ (6,657,521,486) (151,139,633) (162,567,560) (2,449,358) (6,973,678,037) 526,376,036 (6,447,302,001)

ก�าไรขนตน 379,173,873 56,589,224 25,878,509 30,411,371 492,052,977 (44,665,461) 447,387,516

(หนสญและหนสงสยจะสญ)โอนกลบ 3,798,349

คาใชจายในการขายและบรหาร (454,324,172)

ก�าไร(ขาดทน)จากการด�าเนนงาน (3,138,307)

รายไดอน 91,312,391

ดอกเบยรบ 13,721,353

ตนทนทางการเงน (130,813,978)

คาใชจายภาษเงนได (15,290,578)

ก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป (44,209,119)

(ก�าไร)ขาดทนสวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 9,986,255

ก�าไร(ขาดทน)สวนทเปนของผถอหนบรษท (34,222,864)

สนทรพยณวนท31ธนวาคม2555

สนทรพยถาวร–สทธ 217,144,316 11,184,922 656,346,101 14,032,144 898,707,483 - 898,707,483

สนทรพยอน 8,722,041,894 478,101,439 41,604,911 1,441,215,143 10,682,963,387 (2,794,671,595) 7,888,291,792

สนทรพยรวม 8,939,186,210 489,286,361 697,951,012 1,455,247,287 11,581,670,870 (2,794,671,595) 8,786,999,275

42. เครองมอทางการเงน

42.1 นโยบายการบรหารความเสยงทางการเงน

กลมบรษทมนโยบายในการลดความเสยงทางการเงนโดยใชเครองมอทางการเงนเกยวกบการท�าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา(ForwardContract)และการท�าสญญาใชอตราดอกเบยคงทแทนการใชอตราตลาด(FloatingInterestRate)อยางไรกตามกลมบรษทไมมนโยบายทจะใชเครองมอทางการเงนดงกลาวเพอการเกงก�าไรหรอเพอการคา

42.2 ความเสยงจากอตราดอกเบย

ความเสยงดานอตราดอกเบยเกดจากการเปลยนแปลงของอตราดอกเบยในอนาคตซงจะมผลกระทบตอการด�าเนนงานและกระแสเงนสดของกลมบรษทโดยกลมบรษทมสนทรพยและหนสนทมความเสยงจากอตราดอกเบยดงน




จ�านวนเงน อตราดอกเบยตอป





บาท บาท รอยละ รอยละ

เงนฝากธนาคารประเภทออมทรพย 219,434,733 200,645,593 0.75 0.75

เงนฝากธนาคารประเภทประจ�า 105,801,024 159,792,742 1.50-3.125 1.75–3.05

ตวแลกเงนสถาบนการเงนอาย1-3เดอน 134,920 45,634 - -

เงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน 35,048,960 41,066,960 3.00-8.00 6.875–8.50

เงนเบกเกนบญชธนาคาร 14,337,471 43,085,953 15.00 15.00

ตวสญญาใชเงน 1,438,843,844 1,172,679,235 3.30-8.00 3.25–14.75

เจาหนทรสตรซท 56,294,439 5,770,493 6.30 6.30

เงนกยมระยะสนจากบคคลและกจการทเกยวของกน 43,527,354 19,602,354 3.00-12.00 7.00–9.25

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 373,500,000 430,500,309 MLR MLR,MLR+1

หนสนตามสญญาประนอมหน 368,468,296 399,266,305 8.00 8.00


จ�านวนเงน อตราดอกเบยตอป





บาท บาท รอยละ รอยละ

เงนฝากธนาคารประเภทออมทรพย 157,487,168 132,136,097 0.75 0.75

เงนฝากธนาคารประเภทประจ�า 105,396,464 159,519,369 1.30-3.20 1.75-2.00

เงนเบกเกนบญชธนาคาร 165,348 8,945,276 15.00 15.00

ตวสญญาใชเงน 1,070,058,447 998,215,009 3.30-8.00 3.25-14.75

เจาหนทรสตรซท 56,294,439 5,770,493 6.30 6.30

เงนกยมระยะสนจากบคคลและกจการทเกยวของกน 337,455,423 196,241,677 3.00-12.00 7.00-9.25

42.3 ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

ความเสยงจากอตราแลกเปลยนเกดจากรายการคาบางสวนของกลมบรษทเปนการซอขายโดยไดรบหรอจายเงนเปนสกลเงนตางประเทศกลมบรษทไดลดความเสยงดงกลาวโดยกลมบรษทไดท�าสญญาขายเงนตราตางประเทศลวงหนาเปนครงคราวตามความจ�าเปน

ณวนท31ธนวาคม2556และ2555บรษทฯมยอดคงเหลอของสนทรพยทางการเงนทเปนสกลเงนตราตางประเทศทไมไดปองกนความเสยงดงน



สกลเงน


ณวนท ณวนท ณวนท ณวนท


USD 0.01ลาน 0.01ลาน 0.01ลาน 0.01ลาน

QR 0.10ลาน 0.10ลาน 0.10ลาน 0.10ลาน

42.4 ความเสยงดานการใหสนเชอ

กลมบรษทมความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวเนองกบลกคาอยางไรกตามเนองจากกลมบรษทมนโยบายในการใหสนเชอทระมดระวงดงนนกลมบรษทจงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายอยางเปนสาระส�าคญจากการเกบหนจากลกหนเหลานนนอกจากนกลมบรษทไดประมาณคาเผอหนสงสยจะสญโดยอาศยการประเมนผลของฝายบรหารเกยวกบความสามารถในการจายช�าระหนในอดตของลกหนซงฝายบรหารเชอวาเพยงพอแลว

42.5 มลคายตธรรม

เนองจากสนทรพยทางการเงนและหนสนทางการเงนสวนใหญจดอยในประเภทระยะสนและเงนกยมบางวงเงนมอตราดอกเบยใกลเคยงกบอตราในตลาดกลมบรษทจงเชอวามลคาตามบญชของสนทรพยและหนสนทางการเงนดงกลาวแสดงมลคาไมแตกตางจากมลคายตธรรมอยางมสาระส�าคญ

43. รายการธรกจกบบคคลและกจการทเกยวของกน

บรษทฯมรายการธรกจทส�าคญกบบรษทยอยบรษทรวมกจการทเกยวของกนและบคคลทเกยวของกนรายการธรกจดงกลาวเปนไปตามเงอนไขทางการคาและเกณฑตามทตกลงรวมกนระหวางบรษทฯกบบคคลและกจการเหลานนซงเปนไปตามปกตธรกจโดยสามารถสรปไดดงน

43.1 รายไดและคาใชจายระหวางกน

นโยบายการก�าหนดราคา


ส�าหรบป ส�าหรบป

สนสดวนท31ธนวาคม

2556


2555


2556


2555


รายการธรกจกบบรษทยอย

(ตดออกจากงบการเงนรวมแลว)

รายไดจากการรบเหมากอสราง อตราทตกลงรวมกน - - 55,573,510 171,695,616

ดอกเบยรบ อตรารอยละ3.00–8.00ตอป(2555:อตรารอยละ6.875–8.50

ตอป)

- - 42,687,903 38,364,783

รายไดอน อตราทตกลงรวมกน - - 378,271 485,608

ตนทนจากการรบเหมากอสราง ตนทนบวกก�าไรสวนเพม - - 9,065,205 10,200,517

คาใชจายในการขายและบรหาร อตราทตกลงรวมกน - - 124,564 631,146

ดอกเบยจาย อตรารอยละ3.00–12.00ตอป(2555:อตรารอยละ7.00–9.25

ตอป)

- - 7,313,237 11,227,003



นโยบายการก�าหนดราคา


ส�าหรบป ส�าหรบป


2556


2555


2556


2555


รายการธรกจกบกจการทควบคมรวมกน

รายไดจากการรบเหมากอสราง อตราทตกลงรวมกน - - 1,255,373,334 399,345,882

รายไดอน อตราทตกลงรวมกน 309,362 2,082,357 1,303,350 4,268,680

ตนทนจากการรบเหมากอสราง ตนทนบวกก�าไรสวนเพม - - 100,173 267,157

ดอกเบยจาย อตรารอยละ7.00ตอป 9,538 563,420 19,466 1,149,836

รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

รายไดจากการขาย อตราทตกลงรวมกน 104,356 441,134 - -

รายไดอน ราคาเทยบเคยงจากบคคลภายนอก 728,073 736,164 728,073 736,164

ตนทนจากการรบเหมากอสราง ตนทนบวกก�าไรสวนเพม 16,132,074 26,488,841 16,132,074 26,488,841

ตนทนขาย อตราทตกลงรวมกน 1,123,902 721,227 - -

คาใชจายในการขายและบรหาร อตราทตกลงรวมกน 1,558,602 1,517,872 1,558,602 1,517,872

ดอกเบยจาย อตรารอยละ3.00-8.00ตอป 1,583,731 1,341,747 - -

รายการธรกจกบบคคลทเกยวของกน

ดอกเบยจาย อตรารอยละ5.00–12.00ตอป(2555:อตรารอยละ6.00ตอป)

3,364,137 - 3,364,137 -

รายการธรกจระหวางผรวมคา

รายไดจากการรบเหมากอสราง อตราทตกลงรวมกน 19,380,917 - 19,380,917 -

ดอกเบยรบ อตรารอยละ6.00ตอป 47,280 - - 738,034

ตนทนจากการรบเหมากอสราง ตนทนบวกก�าไรสวนเพม 61,376,216 32,650,207 - -



43.2 สนทรพยและหนสนระหวางกน







สนทรพยระหวางกน

ลกหนการคา–สทธ

บรษทยอย

บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด - - 333,303,977 447,595,322

กจการทควบคมรวมกน

กจการรวมคาพเออาร - - 1,225,912,436 32,842,449

บรษททเกยวของกน

บรษทพรอสแพคจ�ากด 20,882 - - -

ผรวมคา

บรษทอเอมซจ�ากด(มหาชน) 19,380,917 - 19,380,917 -

รวม 19,401,799 - 1,578,597,330 480,437,771


สทธ 19,401,799 - 1,456,374,452 187,257,032

ลกหนเงนประกนผลงาน




กจการรวมคาพเออาร - - 17,667,049 21,526,476

รวม - - 19,276,238 23,135,665


สทธ - - 17,667,049 21,526,476

มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ


บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด - - - 17,281,033


กจการรวมคาพเออาร - - 307,152 260,531,093

รวม - - 307,152 277,812,126









เงนใหกยมระยะสน


บรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด

ยอดคงเหลอตนงวด - - 28,719,666 59,055,000

บวกเพมขนระหวางงวด - - 18,560,000 9,860,000

หกลดลงระหวางงวด - - - (40,195,334)

ยอดคงเหลอปลายงวด - - 47,279,666 28,719,666

บรษทเทคเนอรจ�ากด

ยอดคงเหลอตนงวด - - 19,006,606 19,006,606

บวกเพมขนระหวางงวด - - - -

หกลดลงระหวางงวด - - - -


บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด

ยอดคงเหลอตนงวด - - 446,232,000 346,906,000




บรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด

ยอดคงเหลอตนงวด - - 46,000,000 46,000,000


หกลดลงระหวางงวด - - (46,000,000) -

ยอดคงเหลอปลายงวด - - - 46,000,000

ผรวมคา

บรษทอเอมซจ�ากด(มหาชน)

ยอดคงเหลอตนงวด 6,018,000 7,650,000 - -

บวกเพมขนระหวางงวด - 10,200,000 - -

หกลดลงระหวางงวด (6,018,000) (11,832,000) - -

ยอดคงเหลอปลายงวด - 6,018,000 - -

บคคลทเกยวของกน

คณชชวาลสยะนนทน

ยอดคงเหลอตนงวด 13,249,480 13,249,480 - -



ยอดคงเหลอปลายงวด 13,249,480 13,249,480 - -









คณมะลเอกอรยะกล

ยอดคงเหลอตนงวด 21,799,480 21,799,480 - -




รวมเงนตน 35,048,960 41,066,960 595,158,272 539,958,272


สทธ 13,249,480 19,267,480 576,151,666 520,951,666

ดอกเบยคางรบ


บรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด - - 3,816,236 1,232,454


บรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด - - 20,217,500 18,914,685

ผรวมคา

บรษทอเอมซจ�ากด(มหาชน) - 762,975 - -


คณชชวาลสยะนนทน 1,503,228 1,503,228 - -

คณมะลเอกอรยะกล 3,487,917 3,487,917 - -

รวม 4,991,145 5,754,120 174,602,558 151,914,655

หกคาเผอหนสงสยจะสญ (3,487,917) (3,487,917) - -

สทธ 1,503,228 2,266,203 174,602,558 151,914,655

รวมเงนใหกยมและดอกเบยคางรบ-สทธ 14,752,708 21,533,683 750,754,224 672,866,321

เงนจายลวงหนาส�าหรบโครงการ


คณชชวาลสยะนนทน 2,705,300 2,705,300 - -

รวม 2,705,300 2,705,300 - -

ลกหนอน


บรษทเทคเนอรจ�ากด - - 539,203 539,203

บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด - - 18,271 -

บรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด - - 30,000 30,000


กจการรวมคาพเออาร - - 672,000 -










PowerLineEngineering–QatarW.L.L. 438,755 409,322 438,755 409,322

บรษทเฟรมเทคนคจ�ากด 181,270 167,268 181,270 167,268

บรษทยไนเตดเพาเวอรเอนจเนยรงจ�ากด 100,555 52,082 100,555 52,082

รวม 720,580 628,672 1,980,054 1,197,875

หกคาเผอหนสงสยจะสญ (370,962) (162,520) (910,165) (701,724)

สทธ 349,618 466,152 1,069,889 496,151

รายไดคางรบ


บรษทเพาเวอรพรอสแพคจ�ากด - - 141,673 -

บรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด - - - 30,000


กจการรวมคาอเอมซและเพาเวอรไลน - 206,241 - 420,900


บรษทเฟรมเทคนคจ�ากด - 25,865 - 25,865

บรษทยไนเตดเพาเวอรเอนจเนยรงจ�ากด - 63,782 - 63,782

รวม - 295,888 141,673 540,548

เงนทดรองจาย


บรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด - - 346,976 326,635

บรษทเทคเนอรจ�ากด - - 12,684,847 3,893,613


บรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากด - - 756,550 726,350

ผรวมคา

บรษทอเอมซจ�ากด(มหาชน) - 18,554 - -


คณเสวกศรสชาต - 2,210,000 - 2,210,000

คณพสนตจนตนาภกด - 2,210,000 - 2,210,000

รวม - 4,438,554 17,375,201 12,574,666


สทธ - 4,438,554 4,690,354 8,681,053









หนสนระหวางกน

เจาหนการคา


บรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด - - 8,504,870 10,692,730


บรษทเฟรมเทคนคจ�ากด 7,496,014 8,288,984 7,496,014 8,288,984

บรษทยไนเตดเพาเวอรเอนจเนยรงจ�ากด 2,795,568 2,037,645 2,795,568 2,037,645

ผรวมคา

บรษทอเอมซจ�ากด(มหาชน) - 25,000,000 - -

รวม 10,291,582 35,326,629 18,796,452 21,019,359

เงนกยมระยะสนและดอกเบยคางจาย


บรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด

ยอดคงเหลอตนงวด - - 192,741,677 185,741,677




บรษทสทธารมณดเวลลอปเมนทจ�ากด

ยอดคงเหลอตนงวด - - - -

บวกเพมขนระหวางงวด - - 50,000,000 -




กจการรวมคาอเอมซและเพาเวอรไลน

ยอดคงเหลอตนงวด 1,715,000 7,350,000 3,500,000 15,000,000

บวกเพมขนระหวางงวด - 9,800,000 - 20,000,000

หกลดลงระหวางงวด (1,715,000) (15,435,000) (3,500,000) (31,500,000)

ยอดคงเหลอปลายงวด - 1,715,000 - 3,500,000


บรษทพรอสแพคจ�ากด

ยอดคงเหลอตนงวด 17,287,354 29,380,000 - -

บวกเพมขนระหวางงวด 12,340,000 7,140,000 - -

หกลดลงระหวางงวด - (19,232,646) - -











คณเสวกศรสชาต


บวกเพมขนระหวางงวด 69,000,000 - 69,000,000 -

หกลดลงระหวางงวด (69,000,000) - (69,000,000) -

ยอดคงเหลอปลายงวด - - - -

คณอ�านวยกาญจโนภาส





คณสภนนทจลวจนะ

ยอดคงเหลอตนงวด 600,000 600,000 - -



ยอดคงเหลอปลายงวด 600,000 600,000 - -

คณพสฐโรจนมงคล





คณอชนยโรจนมงคล





คณดจดาวโรจนมงคล





คณเมธสศรสชาต




ยอดคงเหลอปลายงวด 13,300,000 - 13,300,000 -

รวมเงนตน 43,527,354 19,602,354 337,455,423 196,241,677









ดอกเบยคางจาย


บรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด - - 34,323,460 27,959,812

บรษทสทธารมณดเวลลอปเมนทจ�ากด - - 949,589 -


กจการรวมคาอเอมซและเพาเวอรไลน - 587,383 - 1,198,740


บรษทพรอสแพคจ�ากด 2,317,074 733,343 - -


คณชชวาลสยะนนทน 20,547 20,547 - -

คณสภนนทจลวจนะ 93,493 93,493 - -

คณเมธสศรสชาต 14,575 - 14,575 -

รวม 2,445,689 1,434,766 35,287,624 29,158,552

รวมเงนกยมระยะสนและดอกเบยคางจาย 45,973,043 21,037,120 372,743,047 225,400,229

เงนรบลวงหนาคาสนคา


กจการรวมคาพเออาร - - 30,237,282 40,641,984

เจาหนอน


บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด - - 200,000 -


บรษทเฟรมเทคนคจ�ากด - 143,398 - 143,398

รวม - 143,398 200,000 815,378

คาใชจายคางจาย


บรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด - - 815,378


บรษทโรงสไฟนครหลวงจ�ากด 210,848 97,495 -

ผรวมคา

บรษทอเอมซจ�ากด(มหาชน) 833,216 - -

รวม 1,044,064 97,495 815,378

ณวนท31ธนวาคม2556และ2555เงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกนเปนการใหกยมในรปตวสญญาใชเงนชนดจายคนเมอทวงถามคดดอกเบยในอตรารอยละ3.00-8.00ตอปและ6.875-8.50ตอปตามล�าดบ



ณวนท31ธนวาคม2556และ2555เงนกยมระยะสนจากบคคลและกจการทเกยวของกนเปนการกยมในรปตวสญญาใชเงนชนดจายคนเมอทวงถามคดดอกเบยในอตรารอยละ3.00-12.00ตอปและ7.00–9.25ตอปตามล�าดบ

43,3 คาตอบแทนผบรหารส�าคญ





ผลประโยชนระยะสน 29,524,000 27,534,500 29,524,000 27,534,500

ผลประโยชนหลงออกจากงาน 1,123,120 955,196 1,123,120 955,196

รวม 30,647,120 28,489,696 30,647,120 28,489,696

คาตอบแทนผบรหารนเปนผลประโยชนทจายใหแกผบรหารและกรรมการของบรษทฯประกอบดวยคาตอบแทนทเปนตวเงนไดแกเงนเดอนผลประโยชนทเกยวของและคาตอบแทนกรรมการรวมไปถงผลประโยชนตอบแทนในรปอนทงนผบรหารของบรษทหมายถงบคคลทก�าหนดตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

43.4 ลกษณะความสมพนธ


ชอบคคลและกจการทเกยวของกน ลกษณะความสมพนธ

บรษทพแอลออนเตอรเนชนแนลจ�ากด บรษทยอยโดยการถอหนทางตรง

บรษทเพาเวอรพรอสเพคจ�ากด บรษทยอยโดยการถอหนทางตรง

บรษทเทคเนอรจ�ากด บรษทยอยโดยการถอหนทางตรง

บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากด บรษทยอยโดยการถอหนทางตรง

บรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากด บรษทยอยโดยการถอหนทางตรง

บรษทสทธารมยดเวลลอปเมนทจ�ากด บรษทยอยโดยการถอหนทางออม

ผานบรษทเอสเอพเอส2007โฮลดงจ�ากด

กจการรวมคาอเอมซและเพาเวอรไลน กจการทควบคมรวมกนโดยมบรษทฯเปนผรวมคา

กจการรวมคาพเออาร กจการทควบคมรวมกนโดยมบรษทฯเปนผรวมคา

บรษทพรอสแพคจ�ากด กจการทเกยวของกนโดยการถอหนทางตรงในบรษทยอยของบรษทฯ

บรษทเฟรมเทคนคจ�ากด กจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน

บรษทยไนเตดเพาเวอรเอนจเนยรงจ�ากด กจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน

บรษทแอดวานซเพาเวอรเทคโนโลยจ�ากด กจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน

บรษทโรงสไฟนครหลวงจ�ากด กจการทเกยวของกนโดยมกรรมการและผถอหนรวมกนกบบรษทยอย

PowerLineEngineering–QatarW.L.L. กจการทเกยวของกนโดยมผถอหนรวมกน

บรษทรวมนครกอสราง(ประเทศไทย)จ�ากด ผรวมคาในกจการทควบคมรวมกน

บรษทอเอมซจ�ากด(มหาชน) ผรวมคาในกจการทควบคมรวมกน

คณเสวกศรสชาต บคคลทเกยวของกนโดยเปนประธานกรรมการของบรษทฯ

คณอ�านวยกาญจโนภาศ บคคลทเกยวของกนโดยเปนกรรมการของบรษทฯ



ชอบคคลและกจการทเกยวของกน ลกษณะความสมพนธ

คณพสนตจนตนาภกด บคคลทเกยวของกนโดยเปนกรรมการของบรษทฯ

คณพสฐโรจนมงคล บคคลทเกยวของกนโดยเปนกรรมการของบรษทฯ

คณชชวาลสยะนนทน บคคลทเกยวของกนโดยเปนกรรมการของบรษทยอย

คณสภนนทจลวจนะ บคคลทเกยวของกนโดยเปนกรรมการของบรษทยอย

คณมะลเอกอรยะกล บคคลทเกยวของกนโดยเปนกรรมการของบรษทยอย

คณอชนยโรจนมงคล บคคลทเกยวของกนโดยเปนบคคลทเกยวของกบกรรมการ

คณดจดาวโรจนมงคล บคคลทเกยวของกนโดยเปนบคคลทเกยวของกบกรรมการ

คณเมธสศรสชาต บคคลทเกยวของกนโดยเปนบคคลทเกยวของกบกรรมการ

44. ผลสะสมจากการแกไขขอผดพลาดทางการบญช

บรษทฯไดปรบปรงงบการเงนส�าหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2555ยอนหลงเนองจากบรษทฯมการแกไขขอผดพลาดจากการทฝายบรหารของบรษทฯมการบนทกคาใชจายภาษเงนไดสงไปจ�านวน8.88ลานบาทโดยมผลกระทบตองบการเงนดงน

งบแสดงฐานะการเงน



ตามทรายงานไวเดม ปรบปรง ปรบปรงใหม


ภาษเงนไดถกหกณทจาย 361,615,941 8,883,738 370,499,679

ก�าไรสะสมปลายงวด 810,620,090 8,883,738 801,736,352

งบแสดงฐานะการเงน





ภาษเงนไดถกหกณทจาย 348,943,516 8,883,738 357,827,254

ก�าไรสะสมปลายงวด 135,921,967 8,883,738 144,805,705

งบก�าไรขาดทนเบดเสรจ





คาใชจายภาษเงนได 24,174,316 (8,883,738) 15,290,578

ก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบงวด (53,092,857) 8,883,738 (44,209,119)

ก�าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐาน (0.05) 0.01 (0.04)



งบก�าไรขาดทนเบดเสรจ





คาใชจายภาษเงนได 8,883,738 8,883,738 -

ก�าไรส�าหรบงวด 125,686,085 (8,883,738) 134,569,823

ก�าไรตอหนขนพนฐาน 0.15 0.02 0.17

45. รายการทไมกระทบกระแสเงนสด



31ธนวาคม 31ธนวาคม 31ธนวาคม 31ธนวาคม

2556 2555 2556 2555


ซอสนทรพยถาวรเปนเงนเชอ - 3,874,301 - -

สนทรพยถาวรเพมขนจากหนสนภายใตสญญาเชาการเงน 1,430,400 6,804,229 1,430,400 7,047,671

การรบโอนอสงหารมทรพยเพอการลงทนเพอรบช�าระจากลกหน

ลกหนการคาบคคลภายนอกลดลง 81,443,068 - 59,935,622 -

ลกหนเงนประกนผลงานลดลง 1,556,932 - - -

ลกหนเงนประกนผลงานเพมขน - - 1,349,368 -

เงนกยมจากกจการทเกยวของกนเพมขน - - 24,413,746 -

เงนจายลวงหนาส�าหรบโครงการลดลง 31,799 - 31,799 -

การโอนอสงหารมทรพยเพอการลงทนเพอจายช�าระหนเจาหน

เจาหนการคาบคคลภายนอกลดลง 8,799,649 - 8,799,649 -

เจาหนเงนประกนผลงานลดลง 8,570,048 - 8,570,048 -

46. ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขน

นอกจากหนสนทปรากฏในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการณวนท31ธนวาคม2556และ2555กลมบรษทมภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขนดงน



46.1 กลมบรษทมภาระผกพนจากการขอใหธนาคารออกหนงสอค�าประกนดงน

สกลเงน



2556


2555


2556


2555

THB 5,613.39ลาน 4,559.38ลาน 4,115.20ลาน 3,235.70ลาน

QR - 589.04ลาน - -

46.2 บรษทฯมหนสนทอาจเกดขนจากการเปนผค�าประกนโครงการและเงนกยมจากสถาบนการเงนของบรษทยอยในประเทศดงน

สกลเงน


ณวนท31ธนวาคม2556 ณวนท31ธนวาคม2555

วงเงนทงสน

วงเงนใชไป

วงเงนคงเหลอ




ลาน ลาน ลาน ลาน ลาน ลาน

เงนเบกเกนบญช THB 10.00 9.46 0.54 10.00 5.70 4.30

ตวสญญาใชเงน THB 450.00 259.87 190.13 50.00 49.87 0.13

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน THB 816.10 684.56 131.54 816.10 626.24 189.86

หนงสอค�าประกนทออกโดยธนาคาร THB 378.44 371.90 6.54 419.40 399.13 20.27

รวม 1,654.54 1,325.79 328.75 1,295.50 1,080.94 214.56

46.3 บรษทฯมหนสนทอาจเกดขนจากการเปนผค�าประกนโครงการของอดตบรษทยอยในตางประเทศแหงหนงซงบรษทฯไดขายเงนลงทนในบรษทยอยในตางประเทศนนทงจ�านวนแลวโดยมเงอนไขทส�าคญใหอดตบรษทยอยในตางประเทศตองปลดภาระค�าประกนโครงการกบสถาบนการเงนตางประเทศทงหมดมดงน

โครงการสนสดสญญา

วนทสกลเงน


ณวนท31ธนวาคม2556 ณวนท31ธนวาคม2555







ลาน ลาน ลาน ลาน ลาน ลาน

-TheMCQProject


QR - - - 589.04 160.25 428.79

รวม QR - - - 589.04 160.25 428.79

เทยบเทาสกลเงน THB - - - 4,979.74 1,354.75 3,624.99

เมอวนท19กนยายน2556บรษทฯไดรบคนหนงสอค�าประกนจากผซอหนของบรษทยอยแลว



46.4 กลมบรษทมตวสญญาใชเงนทจายใหกบเจาหนการคาซงค�าประกนโดยสถาบนการเงนแหงหนงดงน



2556


2555


2556


2555


ตวอาวล 359.04 340.44 359.04 236.70

46.5 ภาระผกพน

• กลมบรษทมภาระผกพนเกยวเนองกบการจางผรบเหมาชวงรายใหญจ�านวนเงน1,863.97ลานบาท

• กลมบรษทไดเขาท�าสญญาใหบรการกบลกคาซงยงไมไดสงมอบหรอยงไมไดปฏบตงานดงน



2556


2555


2556


2555


สญญาใหบรการยงไมไดสงมอบ 14,541.26 12,601.64 10,922.94 7,333.32

• บรษทยอยไดเขาท�าสญญาเชาและลงทนพฒนาทดนกบสภากาชาดไทยโดยมคาตอบแทนทตองช�าระทกปเรมช�าระงวดแรกในป2550และช�าระงวดสดทายในป2580โดยจายคาเชาเปนรายป(ช�าระภายในวนท31มนาคมของทกป)ดงน




ลานบาท ลานบาท

ไมเกน1ป 1.80 1.80

หกเกนกวา1ปแตไมเกน5ป 8.40 10.20

หกเกน5ปขนไป 49.20 49.20

รวม 59.40 61.20

• บรษทยอยมภาระผกพนการจายคาตอบแทนการเชากบสภากาชาดไทยจ�านวนเงน122.40ลานบาทโดยมการแบงจายดงน





ไมเกน1ป 30.60 -

หกเกนกวา1ปแตไมเกน5ป - 30.60

หกเกน5ปขนไป 91.80 91.80

รวม 122.40 122.40



• บรษทยอยมภาระผกพนการจายคาตอบแทนการเชากบสภากาชาดไทยจ�านวนเงน24.66ลานบาทโดยมการแบงจายดงน





ไมเกน1ป 1.12 -

หกเกนกวา1ปแตไมเกน5ป 4.63 -

หกเกน5ปขนไป 18.91 -

รวม 24.66 -

47. คดความฟองรอง

47.1 ณวนท31ธนวาคม2556และ2555บรษทบ�ารงเมองพลาซาจ�ากดซงเปนบรษทยอยถกฟองรองเรยกคาเสยหายจากการทบรษทยอยไมปฏบตตามสญญาจองสทธการเชาพนทและเรยกรองใหบรษทยอยชดใชคาเสยหายและการผดเงอนไขสญญาเงนกยมคดหมายเลขแดงท3022/2552ซงโจทกเรยกคาเสยหายจ�านวนเงน508.81ลานบาทโดยศาลชนตนมค�าพพากษาใหบรษทยอยจดสทธการเชาและใหโจทกจายช�าระคาสทธการเชาทเหลอเปนจ�านวนเงน76.50ลานบาทและในวนท18ธนวาคม2555ศาลอทธรณไดมค�าพพากษายนใหบรษทยอยจดสทธการเชาและใหโจทกจายช�าระสทธการเชาทเหลอจ�านวน75.30ลานบาทปจจบนบรษทยอยและโจทกอยระหวางการยนฎกาตอศาลฎกาซงยงไมอาจทราบขอยตของคดดงนนบรษทยอยจงยงไมไดบนทกคาเสยหายทอาจเกดขนจากคดดงกลาวไวในบญช

47.2 ณวนท31ธนวาคม2556และ2555บรษทฯมคดถกฟองรองเรยกคาเสยหายจากบรษทหลายแหงซงมทนทรพยถกฟองรองจ�านวนเงน1,023.52ลานบาทและจ�านวนเงน1,263.98ลานบาทตามล�าดบจากการทบรษทฯไมปฏบตตามสญญาจางและเรยกรองใหบรษทฯชดใชคาเสยหายผลทสดของคดดงกลาวไมสามารถทราบไดในขณะนฝายบรหารของบรษทฯเชอวาบรษทฯมเหตผลทดทจะใชเปนขอตอสและผลคดจะเปนประโยชนตอบรษทฯดงนนบรษทฯจงไมไดส�ารองเผอผลเสยหายทอาจเกดขนจากผลของคดดงกลาวไวในงบการเงน

48. การอนมตงบการเงน

งบการเงนนไดรบอนมตใหออกงบการเงนโดยกรรมการผมอ�านาจของบรษทฯในวนท27กมภาพนธ2557


Peojects Highlight

CHAMCHURI SQUARE COMPLEX

BANGKOK UNIVERSITY

MRT DEPOT AND PARK & RIDE FACILITIES

WARNASORNBUILDING

INTER CONTINENTAL, HUA HIN

Financial Highlights

Consolidated Financial Statements as of December 31st, 2013.

2013 2012

(Restated)

2011

TotalRevenue

Incomefromservices

(Bahtmillion)

(Bahtmillion)

8,689.60

8,509.41

6,999.72

6,984.50

8,973.95

8,532.09

GrossProfit (Bahtmillion) 439.12 537.4 67.99

NetIncome(loss) (Bahtmillion) 6.84 (44.21) (401.71)

TotalAssets (Bahtmillion) 10,559.40 8,786.90 7,393.86

TotalLiabilities (Bahtmillion) 8,272.86 7,000.82 5,581.49

Shareholders’Equity (Bahtmillion) 2,286.54 1,786.18 1,812.37

Paid-upCapital (Bahtmillion) 1,072.62 812.63 812.63

ParValue (Baht) 1 1 1

EarningperShare(loss) (Baht) 0.02 (0.04) (0.37)

BookValueperShare (Baht) 2.36 2.19 2.23

GrossMargin (%) 5.1 7.7 0.80

NetProfitMargin(loss) (%) 0.2 (0.5) (4.48)

ROA (%) 0.2 (0.3) (5.43)

ROE (%) 1.1 (1.6) (22.16)


10,000

8,000

6,000

4,000

2,000

0

General Information

Information of the companyCompanyName : PowerLineEngineeringPublicCompanyLimited

Address : 2SoiSukhumvit81(Siripot),SukhumvitRoad,Bangjak

Phrakhanong,Bangkok10260,Thailand

RegistrationNo. : 0107545000217

Website : www.ple.co.th

RegisteredCapital : Baht1,661,939,826dividedinto1,661,939,826Ordinarysharesatparvalueof1Bahteach

PaidUpCapital : Baht1,072,626,551dividedinto1,072,626,551Ordinarysharesatparvalueof1Bahteach

Tel. : 0-2332-0345(15Lines)

Fax. : 0-2311-0851

Securities RegistrarCompanyName : ThailandSecuritiesDepositoryCompanyLimited

Address : 62TheStockExchangeofThailandBuilding,RachadapiseRoadKlongtoey,

Bangkok10110,Thailand

Tel. : 0-2229-2800,0-2654-5999

Fax. : 0-2359-1262-3

AuditorAuditors : Ms.Wanya Puttasatian C.P.A.No.4387or

Ms.Chanthra Wongsriudumporn C.P.A.No.4996

CompanyName : S.K.AccountantServicesCompanyLimited

Address : 128/150-153PhayataiPlazaBuilding,14thFloor,PhayataiRoad.,

Thungphayatai,Ratchatavee,Bangkok10400

Tel. : 0-2214-6464(8Line),0-2214-6465-70

Fax : 0-2215-4772,0-2214-6065


Policy and Overall Business Operations

Overview and overall business operations PowerLineEngineeringPublicCo.,LtdwasestablishedonJuly8th,1988byagroupofengineersledbyMr.SwakeSrisuchartandMr.AmnuayKanjanopas,toengageintheservicesofthedesign,engineeringandinstallationofmechanicalandelectrical(M&E)systemandcivilconstructionforoffices,hotels,complexandplazabuildings,hospitalsandfactories.Tobeinlinewiththecompany’sexpansion,thecompanywasregisteredtobeapubliccompanyonAugust29th,2002anditsshareswerelistedandfloatedintheStockExchangeofThailandonDecember12th,2002.Duringthepastyears,thecompany’sbusinesseswereincreasedsubstantiallyandPLEhaveinvestedinseveralbusinessessuchasRealEstate,Bio-mass10MWpowerplantandjointventureswithforeigncompaniestoengageinconstructionbusinessinoverseasthroughitssubsidiariesandjointventure.Detailsareasfollows:

Power Line Engineering Public Co., Ltd. (PLE)

TheCompanyofferstheservicesofdesign,procurementandinstallationofcompletesystemsforgovernmentandprivatesectorsthroughbeingmaincontractororsub-contractor.Theworksaregeneratedfromdirectbidding,businessnegotiationandintheformofjointventurecompany.Themain5systemsintheservices

(1)GeneralCivilConstruction

(2)ElectricalSystem

(3)AirConditioningSystem

(4)Sanitary&PlumbingandFireProtectionSystem

(5)TelecommunicationSystem

PLE International Co.,Ltd (PLEI) ( formerly UNIMA) EstablishedonJuly16,1987,PLEInternationalCo.,Ltd.(PLEI)renderedtheservicesinGeneralCivilConstructionforOfficebuildings,Hospitals,ShoppingComplexes,Institutions,Hotels,IndustrialPlantsandGovernmentfacilities.OurgovernmentcustomersincludeProvincialWaterWorks,MinistryofHealth,andMinistryofInterioretc.

PowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedowned99.99ofPLEI’sshareholdingcapitalinordertoengageincivilconstructionbusiness.

InJune2005,PLEI’sregisteredpaidupcapitalincreasedfromBaht60milliontoBaht300million.Duringthelast3years,PLEIhadnotoperateditsbusinessinasignificantbasis.Itiswaitingtocollectthedebtsfromoutstandingdebtorswhichareunderthecollectionprocess.UnimahaschangeditsnametoPLEIin2012andPLEhasaplantousePLEIforoverseabusiness.Furthermore,thecompanycurrentlyhasplanstojoinwithpotentialforeigncontractorstoparticipateinbiddingoffuturegovernmentalprojects.

Power Prospect Co., Ltd. (PPC)

EstablishedonNovember23,2004toengageinbio-masspowerplantproject,PowerProspectCo.,Ltd.isajointventureofBiomassCo-genPowerPlantProjectbetweenPLE55%andProspackCo.,Ltd.40%,whichisaplasticsandsuperwareproducer.ProspackalsoowntheNakornluangRiceMillbranch1,whichlocatedonTaRueadistrict,Ayutthayaprovince.The5%ShareholdingownedbyMr.PongsakLiangsiriwhoisanexpertinengineeringandexperienceinbiomasspowerplantdevelopment.Thispowerplant’scapacityis9.9megawattandusehuskasafuel.OnJanuary10,2007,thecompanyincreaseditscapitaltoBaht40million.Thebudgetforthisprojectisre-estimatedfromBaht620milliontoBaht675million,whichwillbefinancedbysequentincreaseincapitalofBaht200millionandbank’sloanofBaht475millioninlinewiththeprogressofconstruction.Inthe2008,PLEincreaseditsinvestmentinPPCfromBaht44milliontoBaht88


millionandin2009additionallyinvestedBaht30.12milliontoBaht118.12millionholding57.9%ofPPC’stotalcapitalofBaht200million.ItsoperationwascommencedinNovember2009andsoldtheelectricitytoPEAinJanuary2010.InApril2012,PPCincreaseditscapitalfromBaht200milliontoBaht320million,upBaht120million.Therefore,PLEiscurrentlyhold57.9%ofPPCtotalshareholdingsintheamountofBaht185.28million.In2013PPC’srevenuefromsellingelectricityincreasedtoBaht183.3millionbutthelossremainedrecordedatBaht20.7millionduetotheincreaseofcostofrawmateriali.e.ricehuskduringtheyear.

Techner Co., Ltd (TN)

TechnerCo.,Ltd(TN)wasestablishedonMarch9th,1990withregisteredpaidupcapitalofBaht10millionengaginginconstructionservicebusiness.TNislocatedon140PacificPlaceOneBuilding,unit1001,Sukhumvitroad,KlongToey,Bangkok10110.On4June2005,PowerLineEngineeringPublicCompanyLimited(PLE)’sBoardofDirectorsapprovedtoinvestinTNbyholding50%ofTNsharesbeingBaht5.0millioninordertoproceedthegovernment’slowcosthousingprojectapproximatelyvaluedofBaht2billionduringtheperiodof3years.ThislowcosthousingprojectwillgeneratetheincometoPLEbasedonshareholdingbasisstartingfrom2007to2008.InAugust2007,thecompanyincreaseditscapitaltoBaht60millionwithpaidupcapitalofBath22.5millionofwhichBaht11.25millionheld/paidbyPLE.PLErepaidtheBaht18.75millionsharesofTNonAugust20th,2009,therefore,Baht30millionTNsharesownedbyPLEwastotallyandfullyrepaid.TNenteredintothecontractswithNationalHousingAuthority(NHA)toconstructthe3lowcosthousingprojectsincludingLardlumKaew974units,Ayudhraya4,300unitsandAoungThong1,550units.CurrentlyLardlumKaewhavebeencompletedandhandedovertoNHA.Theother2projectshaveonly13%progressandinApril2008,NHAhadterminatedthebothprojectsandalsoclaimedasthe2bankguaranteestotalingvalueofBaht280millionfromSiamCommercialBankPlcandthebankquaranteeofBaht79millionfromThaiBankPlcwhichbasedanthereasonthattheworksunderthecontractshadnoprogressanddelayed.TNtookthedisputeissuedtoCivilCourtandcurrentlythesuedcaseisundermediation.ThenextmediationwillbeonApril3rd,2009,whichhadnotfoundtheresolution,therefore,thecourtsetthehearingonJuly20to23,2010.Currently,theCivilCourtsubmitsthecasetotheAdministrativeCourttoconsideronscopeandcourtjurisdiction.TheresultispendingthedecisionfromtheAdministrativeCourt.ThecaseisundertheAdministrationcourt’sconsiderationandthecourt’shearingisexpectedintheendof2014.

PLEasTNmajorshareholderhaddeterminedTN”sManagingDirectorandexecutivedirectorstosubmittheplansforresolvingTN’sproblemsandfollowingTN’sthelargedebti.e.ApexConcretetechCo.,Ltd.forrepaymentofitsdebta.s.a.p.However,during2008,themanagingdirectandexecutivedirectdidnotproceededasPLE’srequestandtherehasbeennoprogressissolvingTNproblems.TNhadalsonotsubmittedthe2008financialstatementsforPLEpreparingconsolidatedfinancials.AsaresultPLE’sauditoropinioned“qualified”onPLE’sconsolidatedfinancials,whichdiscreditedPLE.Therefore,PLEhassuedTNanditsmanagingdirectorandexecutivedirectorsonFebruary26th,2009andApril8th,2009PLEtookthecriminalcaseagainstTN’smanagingdirectorandaexcecutive,whichcurrentlyisundercourtprocess.Presently,thereare13casesbeingsuedundercivilandcriminalcasesagainstTN’smanagingdirector.Thecasesareunderthefirstcourt,appealcourtandthesupremecourt.

Bumrung Muang Plaza Co.,Ltd (BMP)

BMPwasestablishedonJune5th,2003withBaht500millionregisteredcapital(paiduponlyBaht125million)andaddresseson611BumrungMuangRoad,Pumparb,Pumparbsatupai,BangkokinordertoengageinBoaBaePlazaproject,whichare16floorsofbuildingcomprisingof6floorsofplazarentalareaand3floorsofrentalresidentialarea.Theprojectison30yearsleaseholdfromRedCrossAssociation.DuetoBMPanditsformershareholdersarenotbeabletorepayitsdebtsfromconstructiontoPLE.ThereforetheyenteredintotheagreementwithPLEandtransferred85%BMP


sharestoPLEinorderthatPLEwillcompletetheconstructionofproject.TheyalsoagreedthatPLEwillhavefullcontrolandsolelymanagetheBMPuntilallBMPdebtsowedtoPLEtobesettled.OnMay3rd,200685%ofBMPwasregisteredunderthenameofPLE.TheconstructionofbuildinghasbeencompletedsinceDecember2006andpresentlyBMPhaveallpermissionlicensestooperatethebuilding.ThedelayinsellingthespaceoftheprojectwasduetotheformershareholderstryingtohaltthesellingbyadvisingPLEthattheyhavefoundinvestorstoinvestintheprojectseveraltimesandtheseinvestorswillrepayalldebtswithPLE,butneverhappened.OnNovembers10th,2008BMPincreaseditscapitalbyBaht500milliontoBaht1.0billion(paidupcapitalBaht625million)andPLEcurrentlyhold97%.Duringthelastyear,BMPhadlauncheditssalesoftheareasseveraltimesbutitwasnotsuccessfulduemainlytonon-cooperationfromtheexistingcustomers,whomownedthemainareasoftheprojectandthemarketingconditions.Currently,BMPisontheprocessofnegotiationwiththesecustomerstofinalizethemutualsolutionforallpartiesconcernedandplantolaunchthesellingagaininMay2011.Duringthebeginningof2011,thecompanywasadditionallysupportedbyPLEtorepurchasethespaceareasfromtheexistingcustomers,changetheproject’simageanddevelopanewplanforthespacesellingbychang-ingtheproject’snameintoSOHO.ThespacesellingwillbegininMarch2012.SOHOhavebeenrenovatedandplannedtohavesoft-openinginMarch2013andtheGrandOpeninginOctober2013.BMP’sperformancewasnotsuccessfulinthe2013,therevenueisrecordedatBaht78.9millionwiththelossofBaht110.9millionduetothedepreciationandam-ortizedleaseholdright.BMP’sloanofBaht361millionwithStandardChartered(Thailand)AssetManagementhasbeenrepaidsubsequently.BMPalsohasaplantosettletheloanpriorthedateofmaturitydateofMarch28th,2014.TheearlierrepaymentoftheloanwillresultBMP’sprofitpartiallythroughtheloanrestructuring.

S A P S 2007 Holding Co., Ltd. (SAPS)

SAPSwasestablishedonDecember7th,2007withtheregisteredpaidupcapitalofBaht80milliontobePLE’sholdingcompanyforinvestingotherbusinesses,whichcangenerateconsistentincometoPLE.PLE’sBoardofDirectorshadapprovedtoinvestinSAPSwithinitialinvestmentofBaht80milliononJune14th,2007.In2008PLE’sboardofdirectorshadapprovedtoincreaseSAPS’scapitalbyBaht60millionfromBaht80milliontoBaht140millionisordertoinvestinSDC.ThereforeSAPS’spaidupcapitalinBaht140millionbeing99.99%ownedbyPLEanditscapitalisfullyinvestedinSDC(PLE’sboardofdirectorshasapprovedtofurtherinvestinSAPSbyBaht20millionfromBaht140milliontoBaht160milliononFebruary27th,2009.TheincreasedcapitalwillbeusedforbuyingSDC’ssharesfromMr.ThanachartPungpee.Asaresult,SAPSwillhold99.9%ofSDC’sshares.

Sitharom Development Co., Ltd. (SDC)

SDCwasestablishedonJune1st,2007withitsregisteredpaidupcapitalofBaht160million,which99.99%ofitssharesheldbySAPS.SDCengageinpropertydevelopmentparticularlyhousingprojectinUdonThaneProvinceinthepricesrangingfromBaht2milliontoBaht3.5million.SDC’sprojectisdividedinto3phases342unitsvaluingBaht1,053million.Untiltheendof2012,thetotalsalevolumeisBaht933.50million(306Units).Theremainingof36UnitsvaluingBaht119.8millionareexpectedtoselloutinJune2014.In2013,SDCrecordedtherevenueofBaht275.4millionwiththenetprofitofBaht48.1million.

Power Line Engineering –Qatar W.L.L. (PLQ)

PLQwasestablishedonMarch27th,2006,addressedonP.O.Box23637,BinMahmoutArea,Doha-Qatar.PLE’sBoardofDirectorsNo.3/2007datedAugust14th,2007approvedtoinvestBaht16.8millionandincreasedtoBaht28millioninApril19th,2009injointventurecompanyPLQinordertodotheconstructionbusinessinQatar.PLEhold28%ofPLQsharesandtheprofitsharingof55%.OnNovember25th,2010PLQincreaseditscapitalfromQR10M.toQR30M


inordertoexpandtheirbusiness.Currentlythecompanyhasbeenawarded2projectstotallyvaluingBaht7.2billion.Currently,PLQishandlingwiththeMedinaCentraleprojectatDohawhichisaconstructionofconventioncenterandshoppingmallwithatotalvalueofBaht8.5billion.Theconstructionisaround90percentinprogressandisexpectedtocompletebyJuly2012.PLQaccepted2moreprojectsin2011i.e.ProtoArabia13A&13BandVivaBahriyaPlot20&21withatotalvalueofaroundBaht8billion.

OnNovember23rd,2011,theCompanysoldPLQsharesinanamountof840,000shares,representing28percentofthetotalsharestoMr.NizarMehanna(540,000sharesor18percent)andMr.SwakeSrisuchart(300,000sharesor10percent).Thecompany’sguaranteesforPLQremainedonly1projectintheamountofBaht3.52billion(QR428.79M).ThisguaranteewillcontinuetoreduceandredeeminJune2013whenPLQhandovertheMCQproject.

Thecompany’scontingencyliabilityofguaranteeprovidedtoMCQProjectbeingapproximatelyBaht3.52billion(QR.428.79M.)wereredeemedandtheguaranteeshadbeenreturnedtoPLEbyDohaBankinAugust2013afterPLQsubmittedallcompletionworkstotheownerofMCQ.

2 Joint Ventures

1. PLEenteredintojointventurenamely“EMC-POWERLINEJointVenture”withEMCPublicCompanyLimitedwithinvestmentratioof51:49onSeptember22nd,2009toacquiretheconstructionprojectofChengmaiInternationalConventionCenterinthevalueofBaht1,867millionownedbytheMinistryofsportsandtourism.Theconstructionisontheprocess.andtheentireconstructionworkwillbehandedoverinMarch2012.Presently,theJVisontheclosingaccountprocess.

2. PLEenteredintojointventurenamely“PARJointVenture”withAsconConstructionPublicCompanyLimitedandRoamNakornConstruction(Thailand)withinvestmentratioof35:30:35inordertoacquiretheconstructionprojectofMRTPurpleLineContract3valuingBaht5,025million.Theconstructionisontheprocess.PLEincreaseitssharesto90%intheJV.Theprogressoftheprojectconstructionis65%andplantocompleteinJuly2014.In2013JV-PAR’stotalrevenueofBaht1,767millionandnetprofitof13.6millionwererecordedrespectively.

The company’s development relating to business operation and control for the operations in 2012 are as follows:

April : TheAnnualGeneralShareholdersMeetingfortheyear2012washeldatImperialQueen’sParkHotel.

November : Mr.PisitRojanamonkol,adirectorresignedfromtheboardofdirectors.

: Thecompanychangedthecompany’slogoinordertobemodernandinlinewithitsbusinesstrend.

December : TheBoardofDirectorsappointedthenewmembersinsub-committeesastheapprovalintheBoard meetingNo.7/2012onDecember24th,2012.

Thecompany’sdevelopmentrelatingtobusinessoperationandcontrolfortheoperationsin2013areasfollows:

April : TheCompanyhadtheExtraordinaryGeneralMeetingofShareholders1/2013atImperialQueenParkHotelandproposedtheissuanceofconvertibledebenturestoforeigninvestorsbeingPrivatePlacementbasicintheamountof260,000,000unitswhichwillbeconverttoordinarysharesinthesameamount.However,duetotheobjectionoftheshareholderswithover10%oftheshareholderspresentingattheEGM,thereforethisproposalwasdissolved.


May : TheCompanyhadtheExtraordinaryGeneralMeetingofShareholdersof2/2013atImperialQueenParkhotel

ApprovedtheissuanceofconvertibledebenturestoforeigninvestorsbeingPrivatePlacementintheamountofnotexceeding260,000,000units.Thecompanyincreaseditsregisteredcapitalinthesameamountof260,000,000sharesatthepriceofBaht1.0pershare.

UOBKayHianPrivateLimited,SingaporeconvertedtheconvertibledebenturestosharesandthecompanyincreaseditsregisteredpaidcapitaltoBaht1,068,690,619.

June : UOBKayHianPrivateLimited,SingaporeconvertedtheconvertibledebenturestosharesforsecondtimeandthecompanyincreaseditsregisteredpaidcapitaltoBaht1,072,626,551.

September: ThecompanyhadtheExtraordinaryGeneralMeetingofShareholdersof3/2013atGrandCentrePointTerminal21andresolvedthefollows:

- Approvedtheissuanceofwarrantfortheexistingshareholders(PLE-W2)attheratioof2sharesfor1unitofwarrantfor536,313,275unitswiththepriceofBaht0perunit.Thewarrantscanbeexercisedinthenext2yearsattheratioof1unitofwarrantfor1ordinaryshareattheexercisedpriceofBaht3.20.

- ApprovedtheissuanceofwarrantforpurchasetheordinarysharesofthecompanytothedirectorsandemployeesoftheCompanyand/oritssubsidiary(ESOP1orPLE-WA)intheamountof53,000,000units.Theexerciseratiois1unitofwarrantfor1ordinaryshareatthepriceofBaht1pershare.

- ThecompanyhadregisteredincreasinglycapitaltoBaht1,661,939,826sharesinordertoreservefortheexerciseofPLE-W2andESOP1orPLE-WA.

“Theinvestorsmayhavefurtherthecompany’sinformationintheform56-1annualreportinthewebsite:www.sec.or.thorthecompanywebsite:www.ple.co.th”


Nature of Business

Structure of Shareholding AsofDecember31st,2013,theCompanyhelditssharesinthefollowingsubsidiaryandaffiliatedcompaniesandjointventurecompaniesasfollows:

Name %ofsharesheld

TypeofBusiness

SubsidiariesCompanyPLEInternationalCo.,Ltd.*SAPS2007HoldingCo.,Ltd.SittaromDevelopmentCo.,Ltd.PowerProspectCo.,Ltd.**TechnerCo.,Ltd.***BumrungMuangPlazaCo.,Ltd.

99.9999.9999.9957.9050.0099.00

ConstructionServicesHoldingcompanyforinvestmentsinotherbusinessPropertydevelopmentBio-masspowerplantConstructionServicesPropertydevelopment“SOHO”

AffiliatedCompanyPowerLineEngineering-QatarW.L.L. 28.00 ConstructionServicesinQatar

(ItsentiresharesweredisposedonNovember23rd,2011)

2JointVenturesEMC-POWERLINEJointVenture

PARJointVenture

51.00

90.00

ConstructionandsystemservicesforChaengmaiInternationalConventionCenterConstructionservicesforMRTPurpleLineContract3

Note: * PLEInternationalCo.,Ltd’sformernameisUnimaEngineeringCo.,Ltd(UNIMA)

** PowerProspectCo.,Ltd,thecompanyhadassignedMr.SwakeSrisuchartandMr.AmnuayKarnjanopastobethedirectorsofPowerProspectCo.,LtdworkingwiththeotherdirectorsbeingMr.ChaiyingSriprasertandMr.PrapanAungpanich,whomareassignedbythepartners.

*** TechnerCo,Ltd,thecompanyassignedMr.SwakeSrisuchartandMr.AnucharNitayanupabtobethedirectorsofTechnerCo.,LtdworkingwiththeotherdirectorsbeingMr.JajavalSuriyanunandMs.SupanunJulavajana,whomareassignedbythepartners.


Revenue StructureUnit:ThousandBaht

Services Performedby %ofsharesheld

2013 2012 2011

Income % Income % Income %

MEP -PLE-PLEInter(Unima)-PowerLineEngineering–QatarW.L.L.

-99.99

0.0(28.00)

2,231,514--

26.23--

2,166,682--

31.42--

2,207,385-

254,563

24.97-

2.88

CivilConstruction

-PLE-PLEInter(Unima)-PowerLineEngineering–QatarW.L.L.-JVEMC-JVPAR

-99.99

0.0(28.00)51.0090.00

3,969,599--

6,3521,762,495

46.65--

0.0820.71

3,583,577--

152,809541,034

51.98--

2.227.85

2,488,906-

2,422,417553,875466,250

28.16-

27.416.275.27

BannEuaarthorn

-PLE - 6,283 0.07 21,552 0.31 138,690 1.57

Others -BumrungMuangPlazaCo.,Ltd.-SitharomDevelopmentCo.,Ltd.-PowerProspectCo.,Ltd.

99.9999.9957.90

78,347272,442182,377

0.923.202.14

32,861207,729188,446

0.483.012.73

15,954147,181143,225

0.181.671.62

ServicesIncome 8,509,409 100.00 6,894,690 100.00 8,838,446 100.00

OtherIncome 180,190 105,033 135,499

Totalrevenues 8,689,599 6,999,723 8,973,945

Marketing and Competition Conditions

Competition Strategy

IndevelopingthecompetitionstrategyandbusinesspolicyoftheGroup,apartfrommaintainingthemarketshareamidthefiercecompetitionduetotheeconomyslowdown,theGroupalsoemphasizesonbuildingthelongtermcompetitivecapacities.Group’scompetitionstrategiesandbusinesspoliciesareasthefollowing.

(1) Reputationandexperiencesofengineeringexecutives:TheircapabilityandmanagementhavebeenprovenastheycanmanageandbringtheGrouptosurviveduringtheeconomiccrisisin1997andtocontinuetoexpandthebusinessafterward.Uponthepracticalexperience,valuableknowledge,widelyreputableacceptanceintheindustrygreaterthan20years,engineeringexecutivescanoverseeandhelptheengineerswhoaretheprojectmanagersofotherprojects.Withtheseexperiences,thisenablestheGrouptoquicklyrespondtoanychangesintheareasofengineeringornewtechnology.

(2) Withtheirpreviousperformance,theGrouphashighlygainedacceptanceandtrustfromcustomersfortheirworkqualityandservice.Regardingthesatisfactoryofthecustomers,tremendouscustomersrepeattheservicewiththecompaniesandrecommendustootherclients.TheGroupwouldliketomaintainandenhancetheirreputationbyperformingthefollowingkeypolicies.


• Maintainingtheirqualityandperformancetobeintheacceptablestandardlevel

• Keepingintegrityandbusinessethics

• Completingtheprojectontimeaspromisedtoclients

• Takingcareofcustomer’sbenefitsbyconsideringthecompanyastheowneroftheproject,and

• Offeringafter-saleservicebeforeandafterthecontractperiod

(3) Capabilityofpersonnel–ashumanresourceisdeemedtobethemostcrucialfactorofthebusiness,theGrouphasapolicytoenhanceandimproveskillsandabilityofstaff.Thefollowingpolicieswillenhanceefficiencyandmaintaingroup’scompetitiveness.

• Continuousimprovementofstaffknowledgeandskillsbothtechnicalandmanagerialknowledge

• Developinganaccountabilitytothework

• Creatingsatisfactoryandfriendlyworkatmosphere

• Teamworkandgoodcooperationbetweenengineeringteamandotherstaffisperformedinanaimtoachievetheobjectiveinprovidingexcellenceservicetocustomers.

StaffperformanceismeasuredbyBalanceScoresCardsystem

(4) Strongfinancialstatus:theGroup’spolicygiveshighlyimportanceonstrongfinancialstructurebymaintainingthedebttoequityratiointhelowlevelaswellasobtainingappropriateliquidityratio.TheseshallmitigatetherisksindoingbusinessandenhancecustomerconfidencetowardtheGroup.AsofDecember31,2013,theCompany’sdebt/equityratiowasat3.62timesandtheliquiditywasat1.39time.Inaddition,theCompany’srevolvingcreditsupportedbymanybanksforoperationisatthetotalofBaht9.64billion.

(5) Efficiencyofoperationalmanagement:TheGroupestablishesapolicytocontinuouslydevelopcentralsystemforoperationalworkandworkprocesstoenhanceefficiencyandabilitytoberesponsivetocustomer’sdemand.TheGrouphasbeencertifiedISO9002:1994fortheirqualitymanagementsystemsince31August2000andISO9001Version2000since2October2003fromBVQICompanyLimited.ThecompanycontinuestoimprovetheirqualitymanagementtobeinlinewithISO9001:2008byBVQI,whoevaluateandcertifythecompany’scontinualityofthequalitymanagementsystem.BVQIwillreviewtheprocessevery6monthsandalsoadjuststhereviewprocessintheformofProcessApproach.

(6) Effectiveprocurement:TheGrouphasdevelopedtheprocurementpolicytocreatetransparencyandcompetitionamongstsupplierstoassurethatproductioncostiswithintheappropriatelevel.

Competition ThaieconomyinQ4/2013wasslowdownwithmarginalgrowthrateof0.6%comparedtothegrowthratesof5.4%,2.9%and2.7%intheQ1,Q2andQ3subsequently.Thegovernment’sexpenditures,exportsandstockssupportedtheeconomicgrowthwhereasoverallconsumptiondecreased.Overallproductionwasencouragedbytheexpansionofhotelandrestaurantbusinesses,realestateandagricultureswhereastheconstructionindustryshrunkcomparedtheQ3/2013.ThereforetheThaieco-nomicgrowthratewasonly2.9%,whichresultedinhighercompetitionintheconstructionbusiness.


Thai economy effected to Thai construction industry in 2013

Theconstructionindustryexpandedmarginally1.2%inthe2013.TheconstructionbusinessofbothpublicandprivatesectorsdecreasedinQ4/2013attherateof7.7%followingtheshrunkof2.2%inQ3/2014.Theconstructionforgovernmentsectordecreasedto13.2%assameastheconstructionforprivatesectordownto4.6%inlinewiththereductionofconstructionpermissionsbeingdownto17.7%andthesalesofsteelproductsbeingdownto9.0%.Theconcretesellingshrankto3.7%.Howeverthecostofconstructionmaterialsincreasedby1.7%inlinewiththeincreasesofcementandconcrete.

Outlook of Thai economy in 2014

In2014Thaieconomyisexpectedtogrowapproximately3.0-4.0%supportedbyThaiexports,tourismbusinessesandgovernmentalandprivatespending.However,domesticdemandsisnotincreasedandbelowtheexpectation,whichareresultedfromthelimitationandslowdownofgovernment’sinvestmentandtheprogressof2015Budgetincludingtheexpansionbaseofdurablegoodsandtheimpactformthepoliticalcrisisresultingtotourismbusinesses.Theexportisexpectedtogrowby5.0-7.0%.Householdconsumptionandinvestmentisexpectedtogrowto1.4%and3.1%respectively.Thaiinflationisforecastat1.9-2.9%.Thaicurrentaccountdeficitsof2%isexpectedbasedonGDP.

ManagementofThaieconomicpolicyin2014shouldconcentrateon1)encouragingtheexpansionofexportsbyincreasingincomefrommajormarketsandpotentialemergingmarketsandtheimprovementofproductionandpromotingregionaltradeandbroadertrade.2)continuouslyacceleratingalloperationofgovernmentalagenciesparticularlythespendingof2014budgetandpushingtheprocessof2015budgetapprovedincludingtheimprovementofnewBOIpolicyinordertostimulatetheinvestment.3)proceedingandadaptingfinancialpoliciesformaintainingcontinuedeconomicgrowthandsustainingtheexchangerateandliquidity,SMEaccessingtocapitalfunding.4)thepreparationforthedrought,whichistrendedtobewiderspreadalloverthecountry.

Source : The National Economic and Social Development Board

Competitive Environment AlthoughthecompetitionintheThaiconstructionindustryparticularlyinthe2009ishighlycompetitivewhereasthedemandfortheengineeringdesign,procurementandinstallationofmechanicalandelectricalsystemsforthenewprojectsandtheprojectsrequiredtherenovationcontinuestogroweffectively.Thecontractorswhoparticularlyhavewellrecognitionandtheirstrengthinfinancial,teamworksandsophisticatedstrategieswillbeadvantageinthisaspect.Thecompanyhavingoutstandingworksreferences,goodfinancialposition,projectmanagementcapability,personnelwithextensiveknowledgeandexperience,flexibilitytoworkforsmall,mediumandlargescaleprojectsandbargainingpowerwithsupplierand20yearswellregarded,wouldhaveanadvantageinthemarketoverthecompetitorsofwhichthecompany’ssuccesseshavingbeenrecordsduringthepastyearswiththehighstandardofontimeworkscompletedreachingtheclients’mostsatisfactionandthegrowthrateofperformanceandprofits.Basedonthecompany’soverallbusinessescoveringclientsfrombothprivateandpublicsectorsandinvolvinginthewiderangeofvariousconstructionactivitiesi.e.residentialbuilding,commercialofficesandshoppingcomplex,industrialfacilitiesandpublicinfrastructures,thusaslowdowninanyoneindustrywouldhaveverylimitedadverseimpactonthecompanycomparingtoothercompetitors.

ApartfromthecompetitionamongstThaicontractors,theforeigncontractorsandjoint-venturesandconsortiumofforeignandThaicontractorsarealsohavingstronginfluencesindomesticconstructionindustry.Howevercurrentlythereisnoactualnum-bersfromanyinstitutionsevaluatingthemarketsharesinThaiconstructionindustryandclassifyingThaiconstructioncontractorsinspecifictypeoftheirbusiness.Mostofthecontractorshavetheirownspecificstrengthsandstrategiesincludingmarketingniches,longtermexperiences,recognizedqualityofworkstooperatetheirbusinessexpansion.


ThecompletionfromthenumbersofcompaniesineachbusinesssectormayreflectthecompetitionsituationinthemarketatcertainlevelthattheconstructionbusinessfortheSMEsmaybethemostaggressive.Itisbecauseoftherearelessbarriersofentryduetofewerfundsforinvestment,technology,expertise,andmanagementwhenitiscomparedwithalargecontractor.Despitetherearesomeobstaclesintermsoftheregulationandstandardsofbusinessoperation,theentryintothemarketisnodifficult.Thus,therearemanysmallcontractorsintheconstructionbusiness.

Themarketforthelargeentrepreneurisoflesscompetitionduetohighbarriersofentrysincethemarketrequiresalargeamountofinvestmentfund,moreexperienceandexpertiseinparticularareas.Ontheotherhand,thecompetitioninthemarketformiddleentrepreneursmayhavecompetitionofwhichdependsonvolumesineachsituation.Whentheeconomyisgoingwell,theconstructionprojectsarequitealotandthecompetitionisnotquiteaggressive.However,iftheeconomyisslowdown,theconstructionprojectsdecreaseinnumbers,leadingtoseriouscompetitionsincethenumbersofthecontractorshavenotchanged.Inaddition,iftherearelargecontractorsinthecompetition,thecompetitionisevenmoreaggressivewhichmayleadtothewarpriceoftheconstructionfee.

Moreover,whenthecompetitionisconsideredbythetypesofworkfromthegovernmentandtheprivatesector,itisfoundthattheconstructionmarketofthegovernmentsector,thegovernmentsectorhasitsprocedureofPre-qualificationtoselectappropriatecontractorsbasedonstandardssuchasminimumfinancialstatus,minimumequipmentandmachine,andminimumpersonnel.Also,themarketofthegovernment’sconstructionhasclearlyclassifiedtheproject’svalue.Thelargecontractorswillinvolveinthelargeprojectsonly.Thus,thehighvaluegovernment’sprojectsarealwayswiththelargecontractors,reflectingamildcompetitionwhenitiscomparedwiththecontractorsinothermarkets.

Intermsoftheconstructionmarketoftheprivatesector,althoughmostoftheconstructioncompanieswhicharethelistedcompaniesintheStockExchangeofThailandindicatethatthecompetitionintheconstructionmarketoftheprivatesectorisquiteaggressive,afterconsiderationofthenumbersoftheprojectswhichhavealreadybeensignedinthehiringcontracts,itisfoundthatmostofthecompaniesreceivedmuchoftheprojectswhethercondominiumprojectsandhousingprojects.Thisisinlinewiththepropertymarketsituationin2009onwardwhichhasgraduallyrecoveredbythepropertystimulationplanfromthegovernmentandtheeconomicrecovery.Theindustrialconstructionandcommercialconstructionhadalsoclearlyimprovedin2010.However,itisfoundthatduringtheeconomiccrisis,theconstructionmarketoftheprivatesectorconfrontedhighcompetitionwhichledtocuttingpricesforsurvival.

In2013theconstructionbusinessparticularlycontractorsremainedprospectsfollowingthemidof2012.Manyofcontractorsexpecttoacquiremoregovernmentprojectsofwhichthegovernmentplannedtostimulatetheeconomicgrowth.Thereareanumbersofprojectsplanningtolaunchthebiddinginthe2013and2014withthetotalvalueofBaht400billionsuchastheconstructionofdoubletrackstrainvaluedapprox.Baht60billion,SuvarnaphomAirportphase2valuedapprox.Baht60billionandnewparliamentbuildingofBaht12billion.Asaresult,attheendof2013,thecompanyhasthebackloginhandsofBaht11billion,whichwillcarrytoworkinthe2014.

Thecompanyforecaststherevenuefromtheconstructionbusinessinthe2014intheamountofBaht9.2billion,upby15to20%comparedwiththe2013duetoseverallargeprojectsacquiredattheendof2013andtheprojectswhichareexpectedtowinthebiddingsatthe2014.Forthegroupcompany’srevenuesareexpectedtoreachBaht10billion,whichincludetherevenuesfromrealestatebusiness,bio-masspowerplantandshoppingcenter.



Risk Factors

Mainriskfactorsthatmayhaveaneffectonthecompany’sbusinessoperationsclassifiedasfollows:

(1) The risk of the company and its related companies’ operation

1. Business Risk 1.1 Risksfromtherealestateindustry

Theoutlookofpropertydevelopmentbusinessinthe2013remainedgoodprospectsbuttheconstructionbusinesshavenotbeenimprovedasitsexpectationduetohigherlaborcostofBaht300andfiercecompetitionamongstmajorplayercontractorsandsmallcontractorsalloverthecountryparticularlyincivilworksandMEPworksfromboth.Theincreaseanddecreaseinpropertydevelopmentbusinessimpactdirectlythecompany’sbusiness..Eventhereistheexpansioninconsumerincomeresultsinpositivetorealestatesectorbuttheotherhand,thepricestendtoriseitmaybeanegativefactortoconsumerpurchasingpower.Thiscircumstanceeffectedthecompany’soperationandperformanceandresultedinthecompany’smissingitstargetsandmayalsoeffecttothecompany’sfinancials.However,thecompanyhadalreadypreparedtofacingtotheserisksbydeterminingeffectivemarketingstrategiesandpromotingoverallcostcontrolofalloperations.

1.2 Risksfromcompetition

WithanincreasinglyhighcompetitionintheconstructionindustryincludingbothcivilconstructionandMEPbusinessestogetherwithincreasinginthenumberoftheconstructioncompanies,theseresultedinhighcompetitioninbiddingforanyprojects.Thecompanyhasincreasinglyfacedmanycompetitionsfromboththedomesticandinternationalcompetitors.Thebiddingprocessishighlycompetitiveinyear2013.SomecontractorsusepricecutanddiscountedprojectvalueinordertowinthebiddingwhichtheCompanyconsideredthattheaboveratesmayaffecttheabilitytomakeaprofit..However,theconstructionindustry’sgrowthstartedtodeclineinthesecondhalfofthatyearobviouslywhencomparedonahigherbasisandalsoduetofloodingsituationsinmanyprovinces.Moreover,constructionbiddingbecomeshighlycompetitiveassomeofthecontractorshavereducedtheirpriceandtheirbiddingpriceinordertowinthebiddings.Inthisregard,theCompanyhasconsideredthatbiddingatreducedpricemighthaveanimpactonprofitability.Ifinanycasethecompanydoesnotwinthebiddingonthatprojectanddoesnotgetselectedbytheemployer,thismaycausethecompany’sincomestobelowerthantheforecast.However,thecompanyhascontrolledsuchriskbybeingselectiveprojectsbasedonthebackgroundofprojectownersandtheirfinancial.Thecompanywillchoosetobiddingtheprojectsthatthecompanyhasexpertiseandcancontrolinordertohavetheprojectwiththeappropriateincomes.Withmanyyearsofexperienceintheconstructionbusiness,thesehavemadethecompanytogainreputationandconfidencefromtheengineeringconsultingfirms,theemploy-ersandmanyprojectownersastheycanseethecompany’spotentialanditsqualityofthework.Hence,theyhaveregularlyinvitedthecompanytobiddingthenewprojects.

1.3 Risksfromtheeconomicandpoliticalinstabilities

TheresultsofeconomicvolatilityandvulnerabilityintheUnitedStates,andtheEuropeanUnioneffectonfluctuationineconomyofThailand.Howevertheeffectsoneconomicconditionorthepoliticalchangesarethoseneededtobemonitoredcloselyastheywillhaveanimpactonconstructionprojectsinthegovernmentsector,efficiencyonbudgetspendingandconfidencefromtheprivatesector,especiallyintermsoftheinvestmentconditionsandclimatebothdomesticallyandinternationally.Thesearethemainfactorsaffectingthedecisionsoftheinvestorsboththegovernmentandtheprivatesectorparticularlymegaprojects.Thesethendirectlyimpactthegrowthoftherealestateindustry,theconstructionofthefactoriesandcontinuetoaffectthebusinessintheareaofbuildingdesign,


constructionsandengineeringsysteminstallation.Fortheinternationalprojects,risksmayarisefrompoliticalandeconomicconditionsincludingthegovernmentinstability.Withthegovernmentinterventionintheeconomysometime,thiscouldleadtoanychangesintheimportantpolicyofsuchcountry,adverselyimpactingthebusiness,itsfinancialstatus,itsoperationsandopportunity.Byexpandingitsbusinessofconstructionandengineeringsysteminstallationservicestointernational,therisksofthecompany,then,haveincreasedfromthepolitic,economyandsecurityofsuchcountry.Thecompanyhasdevelopedthecorrectiveguidelinesbysettingtheproceduresofbusinessplanandstrictlycomplyingwiththelawsandothergovernmentregulationsinordertoalleviatetheriskbysettingtheriskmanagementproceduresandotherproceduresinbusinessoperationplaninordertominimizeriskandstrictlycomplyingwiththelawsandotherrelatedgovernmentregulations.

1.4 Risksfromthepriceoftheconstructionmaterialandthevolatileoilprice

Forthebusinessesrelatingtobuildingtheconstructiondesignandengineeringsysteminstallation,thesebusi-nessesrequiretoofferafixedconstructionpricestartingfromthebeginningoftheauctionuntilthecompletionoftheinstallationandconstructionworks.Duringsuchperiodsthepriceofmaterialandequipmentsi.e.priceofconstruc-tionmaterialmaybechangedsubjecttothedemandandsupplelevelsincludingtheoilpricewhichistheindirectcostoftheoperatingcost.Byusingahistoricaldataforthepast5years,itisexpectedthatonaveragetheoilpriceistakingaccountof5%oftotalconstructioncost.Assuch,thecompanyhasdevelopedtheproceduresandpolicytoreducetherisksoftherawmaterialpricesbynegotiatingandusingagoodrelationshipwiththewholesaleandretaildistributorsoftherawmaterialsinordertohavethepurchasingpriceinadvancewherethispriceismostlytobefixedthroughouttheprojectperiods.Asforthegeneralmaterialswheretherearemanydistributors,thecompanyshallgatherallthepurchasingordersfrommanyprojectsinordertohavethebargainingpowerandreducethecostperunit.Withahighbargainingpower,thecompany,then,canmaintainthecostofthegeneralmaterialstobeintheappropriatelevel.Moreover,thecompanyhascontinuallyimprovedthepurchasingmanagementtobetimelyandtoreducethechangesinthepriceofthematerialsandequipments.Thecompanyhasnegotiatedwiththeprojectowneraboutthepricechangeincasethepriceoftheconstructionmaterialsishigherthanthepriceagreedbythecompanyandtheprojectowner.

2. Operational Risk 2.1 Risksfromthenaturaldisaster

Thecompanyhaspreparedtoprotectalllossesfromsuchrisksbyhavingtheinsurancepolicytocoverthenaturaldisasterforallconstructionprojects,includingcontinuallytestingthesecuritysystemsoftheemployees’lifeandassetsormanagingtheregularworkingprocess.Incasethenaturaldisasterhashappenedandcausedthedelayindeliverables,thecompanycannegotiateandinformtheprojectownerfortheextensionoftheconstructionperiodsduetothisincident.Moreover,anotherprotectionpreparedbythecompanyistostudytheconditionoftheprojectlocationbeforetheconstructioninordertocollectanynecessaryinformation.Thecompanyisontheprocessofdevelopingdatabasestorageinordertotheriskfromnaturaldisaster.

2.2 NewProjectandContractualperiodRisk

Themainincomesofthecompanyboththedirectandindirectincomesarefromtheconstructioncontractsofthemediumandlargeprojects.Thenumberofprojectsshallbevariedtotheoveralleconomy;andwhetherornotthecompanyshallbeawardedwiththenewprojectandwhen,thisexpectationcanbedeviatedassuchcontractshavespecifytheperiodsfortheauctionandtheselectionprocesscanbecomplicateprocessandtakealongtimedependingonmanyfactorsincludingthemarketconditions,sourceoffundsandapprovalfromtheprojectowners.Sincethemainincomesofthecompanyarefromtheseprojects,hence,itsoperationsandcashflowareheavily


fluctuatefromquartertothenextquarter,dependingontheperiodawardedthenewproject,theamountofworkstobedoneunderthecontractandperiods.Theamountofrevenuesrecognizedbythecompanymaybedifferent,dependingontheprojectperiodsandprocessesoftheconstructionandengineeringsysteminstallationperformingatanyperiod.Normally,theincomesofthecompanyintheareaofengineeringsystemarerecognizedtobelittleatthebeginningandtheendoftheconstructionprojectwhencomparingtotheamountofworksduringthemiddleoftheprojectswhichistheperiodwherethecompanyhasrecognizedmorerevenues.Therefore,theperformanceofthecompanyisvariedaccordingtotheperiodandtheprocessunderthecontractandthecontracttype.Theperiodsofthecompany’sprojectincomesandcashflowmaybedelayduetoseveralfactors.Theseincludethedelayofthedistributorindistributingtheequipments,shortageoflabor,changesinthescopeandtheweathercondition.Suchdelaycouldhavetheadverseimpacttowardsthecompany’sperformanceforsomeperiods.Thecompany’smarketingteammakesinitialevaluationofprojectbiddinginlinewiththeriskassessmentdeterminedbytheriskmanagementcommittee.

2.3 InsufficientLaborRisk

Asthecompanyhasoperatedthebusinessintheareaofbuildingthedesign,construction,andengineeringsysteminstallation,thesebusinessesrequirealargenumberofstaff.WiththeincreaseinthegrowthofGDPandtheconstructionindustry,thesehavecausedtheshortageoflaborsespeciallytheskilledlabors,leadingtoahighwageandconstructioncost.However,thecompanyhasimplementedsomeguidelinestoreducetherisksarisingfromtheshortageoflaborsbyincreasingtheproportionofthesub-contractors,offeringotherprivileges,managingtheincomesandsecurityincludingofferingappropriatewelfareaccordingtothenumberofyearsthattheemployeeshavebeenworkingforthecompanyinorderfortheemployeesandworkerstohavesomebondsandfeelsecureabouttheirworks.

2.4 Riskfromthedelayofconstructionproject

Thisisanimportantfactortothebusinessoperation.Delayofconstructionprojectmayberesultedfromtheprojectowner,suchas,changeofconstructionandinstallationplan,lackofcapital,etc.orthedelayininstallationofthecompany’steamwork.

1. Incaseofdelayiscausedbytheprojectowner,thecompanyisrisktobearadditionalexpenseoftheproject,suchas,laborcost,publicutilitycost,etc.asthecompanyisunabletoclaimadditionalpaymentfrom0thecustomerastheemploymentcontractdidnotcoverthismatter,theriskpreventioninthiscaseissomewhatdifficult.However,suchaffectcanbelimitedbyreducingthelaborerandexpenseofsuchprojectprovidedthatitshallnotaffecttothecurrentwork.

2. Incaseofdelayoftheprojectiscausedbythedelayinworkingofthecompany,thecompanyisrisktobefinedbytheprojectowner.Thepreventionofsuchriskispossiblebytheimprovementofmanagementabilityofthecompany’spersonnelespeciallytheprojectmangerandallocationofteamworkandsub-contractorthatsuitabletotheworkquantityineachproject.Moreoverthecompanydeterminesallprojectmanagerstoprepareprojectworkplanningofsubcontractorsforcontrollingworksplannedeffectivelyandtheyalsomonthlyreporttheprogressofworksandproblemtothemanagementformonitoringandsolvingtheproblemeffectively.

3 Administrative Risk 3.1 ManagerialRisk

Servicesrenderedbythecompanyineachprojectareseparatedaccordingtothelocationandareaoftheprojectthatthecustomerspecifies.Neglectfortheprojectanddishonestyareproblemsthatcanbefoundinmany


instancesforconstructionandengineeringcompanies,andtryingtocontrolfromtheheadofficeisextremelydifficult.Itdoesn’tmatterifthemanagerialandcontrolprocessesaregood,problemswillstillariseevenattemptstocontrolaremade.Whenalossdidoccur,Thecompanyrecognizedtheseproblemsanddevelopedthefollowingpolicythat,inappointingprojectmanagers,thecompanywillgiveespecialweighttotheamountofworkgivenastheresponsibilityofeachprojectmanager,tomakesurethatheisabletosupervisetheworkgivenashisresponsibilitythroughout.TheprojectmanagementwillincludesupervisionbyaProjectEngineer,alongwithcostcontrolandinternalauditingteam.Asidefromthis,thecompanyisstressingthepolicyofstrengtheningitsstaffthrougheducationandtraining,alongwithdevelopingasenseofethicalmoralitythroughouttheorganizationthatwilllessentheeffectsofmanagerialriskandabilitytocontrol.

3.2 EngineerDependencyRisk

Fortheconstructionbusinessincludingbuildinganddesignconstruction,engineeringsysteminstallationandcivilengineering,thesearethebusinessthatrequirestheknowledgeandexpertiseofthepersonnelespeciallytheengineersatthelevelofprojectdirector,projectmanagerandprojectengineerwhohavethecapacityincontrollingandmanagingtheprojectstobesuccessful.Bylosingtheseengineers,thisshallimpacttheabilityofthecompanyinawardingtheprojectsanditsoperationsinthefuture.Assuch,thecompanyhasdevelopedagoodhumanresourcemanagementpolicyandprovidedtheemployeeswiththeappropriateremunerations,trainingandbusinesstripinordertoreducethelossofpersonnelincludingdevelopingotherincentiveprocedurestocompletewiththemarketinordertomaintainsuchexperiencedandqualifiedpersonneltoworkforthecompanyaslongaspossible.

4 Financial Risk 4.1 Risksfrominvestinginthesubsidiaries,associatedcompany,jointventureandothercompanies

Thecompany’sstructurecomprisesofsubsidiaries,associatedcompanies,jointventuresandmanyothercompanieswheretheirbusinessesareinaccordancewiththecompany’sbusinesse.g.investmentandconstructioninmanyprojectswhereeachprojectshallhavedifferentshareholders.Risksarisingfrominvestinginthesubsidiaries,associatedcompanies,jointventureandothercompaniesarelimitedtotheinvestmentamountineachorganizationandliabilitiesviabytheguaranteesprovided.Foreachinvestment,thecompanyshallconductthefeasibilitystudyofeachprojectoreachcompany,apartfromconsideringthereturnsinthefuture,byappointingtheconsultantsorexternalspecialiststobetheconsultantinsomeprojectsbeforepresentingtotheExecutiveBoardandBoardofDirectors.Foranycompanieswithinthegroupthathavealreadyinvested,theseshallhavethedirectandindirectimpacttowardsthecompany.However,thecompanyhassetasidethereserveforthelossfromtheinvestmentinthesubsidiaries,associatedcompany,jointventureandothercompaniesincasetheperformanceofsuchcompaniesarenotaccordingtothetargetand/orresponsiblefortheguaranteesprovided.

4.2 Risksfrominter-transactionbetweenthecompanyandthesubsidiaries,associatedcompany,jointventure andothercompanies

Thecompanyhasariskfromlendingmoneytoitssubsidiaries,associatedcompany,jointventuresandothercompanies.TheCompanyhaslentonlyashort-termloaninordertobeworkingcapitalsandchargesaninterestattheminimumfixedrateperyear.Therepaymentloanisondemand.Thecompanyhasprovidedanallowancefordoubtfuldebts.ThereforetheCompanyhaspolicytomanagepotentialriskfromlendingtoitssubsidiaries,jointventuresandothercompanieswhicharebasedonthenecessityandreasonablenessoftheloansandconsideringthebenefitstotheCompany.ItneedstogetapprovalfromtheBoardofDirectorsandAuditCommitteeinordertoreconsidertheimpactofsuchtransactions.

4.3 WorkingCapitalRisk

Mostofconstructioncompaniesmusthavesufficientworkingcapital,equivalentto25-30%ofthetotalamountoftheworkundertaken,touseinthepurchaseofrawmaterialsandlaborcosts.Theworkingcapitalcomesfrom


existingworkingcapitalofthecompany,supportedbybanksandfinancialinstitutionsintheformofshort-termloansandbankguarantee.Ifthereisanychangeinpaymentbythecustomer,itwillaffectthecompanyservicesitsworkingcapital.Therefore,inordertoalleviaterisk,thecompanyattemptstonegotiatepaymentconditionsinthecontractandthecompanyalwaysinspectsthefinancialstatementofthecustomerbeforeplacingabid.Asidefromthis,theeffectsofachangeinpaymentbythecustomerwon’thaveamajorimpactbecauseofthefinancialstatusofthecompany.Thecompanyalsoimprovedtheeffectivenessofcollectionteamandtheprocurementteam.

4.4 InterestRateRisk

Thechangesintheinterestratemayaffectthecompanybearinghighertheinterestburdenincaseofusingthebankloans.Howeveritisfoundthatthecompanycarrieslittleriskfromanincreaseininterestrates,duetothefactthatthecompanydoesnotusehighamountsofcreditandonlyonoccasionswhenitbecomesabsolutelynecessary.

4.5 Currencyexchangerisk

ThecompanyhasverylowriskofcurrencyexchangeasthecompanyhasmostlynegotiatedtopurchasetherawmaterialsfromthesuppliersintheformofThaibahtandthecompanyhasverylowproportionofforeigncurrencyincome.However,thecompanyhasalsoprovidemeasuretoreducethiskindorriskbyexecutionofforwardcontract.Forrevenuesfromtheoverseaworks,thecompanyalsodeterminedallcoststobethesameforeigncurrencyinordertoalleviaterisk.

4.6 Riskfromthedelayininvoicing

Incertainprojectswhichtheconstructionorengineeringinstallationworkhasbeencompletedandcontractualobligationscanbefulfilled,thecompanymaynotbeabletoissueaninvoiceorreceivethemoneyintime,aspertheschedule,duetoadelayininspectionfromthecustomerorprojectowner.Thecompanywillconsultwithpeoplewhoareconcernedwiththisissueandfollowupcloselyonthestatusofinspection,whichhelpsdecreaserisksubstantially.

(2) Stockholders’ investment risks

1. Risk of the return from investment

Stockholders‘returnontheinvestmentisderivedfromthedividendofthecompany’sprofitineachyear.Thecompanyhasapolicytoallocatethenetprofitofapprox.50%fromthecompany’sseparateaccountineachyearforthedividend.Thenetprofitwilldependonthecompany’sabilitytogeneratetherevenues,controllingallcostsasplanned.Thecompanyhasdeterminedclearlyannualbudgetforeachyearandalldepartmentshavetoachievedtheirbudgetsinordertoensurethatthecompanycanreachthenetprofitsuccessfullyandrespectively.Moreovertheproceedingsofriskmanagementensurethecompanytoavoidanyimpactonitsoperations.Althoughtheprofitgeneratedinthe2013wasbelowthetargetbutthecompany’sseparateaccountsgeneratedanetprofitofBaht205.85millionandthedividendwillbepaidtoshareholdersatBaht0.096pershare.

2. Risk of the impairment of investment

Thedecreaseinstockholders’investmentmayoccurthroughthereducingpriceoftheshareinthemarketatpresentcomparedtothepricethatstockholdersboughtthesharesatthetime.Thedecreasedpriceofshareswillbeimpactedbynumbersoffactorse.g.thecompany’sdeterioratedperformanceandlosses,whichwilldirectlyimpacttothesharepriceand/orexternalfactorssuchasdowntrendofThaieconomyandworldeconomicregressionandoverallconstructionbusinessbeingslowdown.Thecompany’sriskmanagementcommitteehassetthepolicyandmeasurementtoprotectallthisrisks.


Top 10 major shareholders Listoftop10shareholdersasofSeptember13,20131

Item Shareholder No.ofShares Percentage(%)

1. Mr.Swake Srisuchart 101,115,014 9.43%

2. ThaiNVDRCo.,Ltd. 69,991,105 6.53%

3. UOBKayHianPrivateLimited 58,027,100 5.41%

4. Mr.Amnuay Karnjanopas 53,470,712 4.99%

5. Mr.Vithit Phongphirodom 41,500,000 3.87%

6. Mr.Chavalit Charaschotepinit 35,000,000 3.26%

7. Mr.Somsak Kuptamatee 30,711,844 2.86%

8. SIXSISLTD. 26,124,000 2.44%

9. Mr.Chairat Khovitjindachai 24,000,000 2.24%

10. Mrs.Jarussri Phongphirodom 22,920,000 2.14%

/1ReportfromThailandSecuritiesDepositoryCompanyLimitedforDepositors Remarks:

• ShareholderNo.1andNo.4arethecompany’sdirectorandthemanagement• ShareholderNo.7hadresignedfromthecompanysinceSeptember1st,2012• Theothershareholdersdonotinvolveinthecompany’smanagementandoperation

Group of major shareholders Majorshareholdersmayinfluenceonthecompany’spolicy,managementandbusinessoperations.

ListofmajorshareholdersasofSeptember13,20131

Shareholder No.ofShares Percentage(%)

1.FamilyGroup“Khovitjindachai”(Prinsiri)

Mr.Chairat Khovitjindachai 24,000,000 2.24%

Mr.Santi Khovitjindachai 22,000,000 2.05%

Ms.Patcharee Khovitjindachai 12,138,800 1.13%

Mr.Chaiyo Khovitjindachai 10,000,000 0.93%

Mr.Chawai Khovitjindachai 7,141,600 0.67%

Mr.Chaivot Khovitjindachai 645,000 0.06%

Mr.Prinya Khovitjindachai 630,000 0.06%

Ms.Bussayarat Khovitjindachai 5,000 0.00%

Total 76,560,400 7.14%

Shareholders Structure and Dividend Policy


Shareholder No.ofShares Percentage(%)

2.FamilyGroup“Phongphirodom”(Prinsiri)

Mr.Vithit Phongphirodom 41,500,000 3.87%

Mrs.Jarussri Phongphirodom 22,920,000 2.14%

Ms.Vipavee Phongphirodom 4,722,000 0.44%

Mr.Suluk Phongphirodom 80,000 0.01%

Total 69,222,000 6.45%

/1ReportfromThailandSecuritiesDepositoryCompanyLimitedforDepositors

Remarks:The2groupsarenotthecompany’sdirectorsormanagement.

Dividend Policy

The company’s dividend policy

Thecompany’sdividendissettobepaidatapprox50%ofnetprofitaftertaxesdeductionandlegalreservesfromtheperformanceofthecompanyonly.HowevertheBoardofDirectorshastheauthoritytoproceedoramendthedividendpolicyfromtimetotimeinordertomaintainthemostbenefitfortheshareholdersi.e.usingthedividendasareservedfundforrepayingthecompany’sloanandacapitalinvestmentfortheexpansionorbeingworkingcapitalincaseofmarketconditionchanged,whichwillimpacttothecompany’sfuturecashflow.

The subsidiary and affiliated companies’ dividend policy

Thecompany’ssubsidiaryandaffiliatedcompanies’dividendwillbepaidbasedontheirsufficientcashflowafterlegalreserveundertheirBoardofDirectors’decisiononcasebycasebasis.


Management Structure

Managementstructureconsistsof6committees.

(1) Board of Directors, the committee consists of 7 directors as follows:

Item BoardofDirectors Position

1 Mr.Swake Srisuchart ChairmanoftheBoard

2 Mr.Amnuay Karnjanopas ViceChairman

3 Mr.Phisant Chintanapakdee Director

4 Mr.Sutee Tuntivanichanon Director

5 Dr.Singchai Aroonvuthiphong IndependentDirector

6 Mr.Somprasong Boonyachai IndependentDirector

7 Lt.GeneralSinchai Nutsatid IndependentDirector

TheCompany’sSecretaryisMr.ThadaChumasaratul

Thecompany’sauthorizeddirectorsareMr.SwakeSrisuchart,Mr.AmnuayKanjanopasandMr.PhisantChintanapakdee.AnytwoofthethreeauthorizeddirectorsmaysignjointlyandaffixedwithcompanysealtobindtheCompany.

The Board of Directors’ duty responsibility and authority

Thedirectorsshallsincerelyandfaithfullyperformtheirdutiesandcarefullytakecaretheinterestofthecompanytobeinaccordancewiththeobjectives,rulesandregulationsofthecompanyandtheresolutionoftheshareholders’meetingandthematterlegallyrequiredtheapprovaloftheshareholders’meetingpriortooperation,suchas,preparationofcombinationitem,saleorpurchaseofimportantassetsaccordingtotheprinciplesofSETorofothergovernmentauthorities,etc.Inthisregard,theBoardofDirectormayassignoneorseveraldirectorstotakeanyactiononbehalfoftheBoardwherebysuchassignmentmustbeunderitsscopeofpowerofpowerwherebythescopeofpowersanddutiesofsuchassigneemustbeclearlyspecified.

In2013,therewere9timesoftheBoardofDirectorsmeeting

No. BoardofDirectors No.1/1328-02-13

No.2/1304-03-13

No.3/1309-04-13

No.4/1327-04-13

No.5/1314-05-13

No.6/1326-07-13

No.7/1314-08-13

No.8/1314-11-13

No.9/1314-12-13

Total

1 Mr.SwakeSrisuchart / / X / / / / / / 8/9

2 Mr.AmnuayKarnjanopas / / / / / / / / / 9/9

3 Mr.PhisantChintanapakdee / / / / / / / / / 9/9

4 Dr.SingchaiAroonvuthiphong / / / / / / / / / 9/9

5 Mr.SomprasongBoonyachai X X / / X / / / / 6/9

6 Lt.GeneralSinchaiNutsatid / / / / / / / / / 9/9

7 Mr.SuteeTantivanichanon / / / / / / / / / 9/9

8 Mr.ThadaChumasaratul / / / / / / / / / 9/9

/:AttendMeetingX:Notattendmeeting


(2) Audit Committee, the committee consists of 3 directors as follows:

Item AuditCommittee Position

1 Dr.Singchai Aroonvuthiphong ChairmanofAuditCommittee

2 Mr.Somprasong Boonyachai Member

3 Lt.GeneralSinchai Nutsatid Member

SecretaryoftheAuditCommittee(Caretaker)isMr.EkachaiBudda

In2013,theAuditCommitteehad4meetings.

The Audit committee’s duty, responsibility and authority1. Examinethecompanytosufficientlypreparethecorrectandclearfinancialitems.2. Prescribeandexaminethecompanytohaveefficientandeffectiveinternalcontrolandinternalauditsystem.3. ExaminetheoperationofcompanytobeinaccordancewiththelawofSEC,requirementofSETorother

lawsrelatedtothebusinessofthecompany.4. Selectandnominatetheauditorofthecompanyincludingconsidertheremunerationoftheauditor.5. Disclosetheinformationofthecompanyincaseofthereisanycombinationitemsoranyitemswhich

maybeobjecttothebenefitofthecompanytobecorrectandcompleteinformation.6. PerformanyactionasbeingassignedbytheBoardofDirectorsorasdeemedappropriatebyAuditing

Board.7. PreparereportrelatedtotheactivityoftheAuditingBoardintheannualreportofthecompanyofwhich

suchreportmustbesignedbytheChairmanoftheAuditingBoard.8. EvaluatetheperformanceoftheAuditingBoard

(3) Executive Committee, the committee consists of 11 directors as follows:

Item ExecutiveCommittee Position

1 Mr.Swake Srisuchart Chairman

2 Mr.Amnuay Karnjanopas ViceChairman

3 Mr.Phisant Chintanapakdee Member

4 Mr.Pisit Rojanamongkol Member

5 Mr.Sutee Tuntivanichanon Member

6 Mr.Thada Chumasaratul MemberandSecretaryofExecutiveCommittee

7 Mrs.Chutima Yoosathorn Member

8 Mr.Sahachai Phiraphat Member

9 Mr.Krit Pasit Member

10 Mr.Sombat Wangjaisuk Member

11 Mr.Somsak Somboonsub Member

In2013theexecutivecommitteehad12meetingandMr.SomsakSomboonsubhasresignedfromthecompanysinceJanuary1st,2014.


The Executive Committee’s duty, responsibility and authority1. Prescribethepolicy,direction,strategyandstructureofmajormanagementworkforbusinessopera-

tionofthecompanytorespondandsupporttheeconomicsituationandcompetitionasprescribedanddeclaredtotheshareholdersandproposeforapprovaloftheBoardofDirectors.

2. Prescribebusinessplan,budgetandmanagementpowerofthecompanyandproposeforapprovaloftheBoardofDirectors.

3. Inspect,followupthepolicyandmanagementguidelinesinseveralaspectswhetheritisefficientlyexercisedtobenefitthebusinessoperationofthecompany.

4. Inspect,followuptheresultofbusinessoperationwhetheritisinaccordancewiththeapprovedbusinessplan.5. ConsiderthelargeinvestmentprojectofthecompanyandproposeforapprovaloftheBoardofDirectors.6. Appoint,withdrawtheemployeeofthecompanyinthepositionnothigherthanCEO.7. Consider,approveandtenderthebiddingorhirelingofgoodsforotherworkunits,orpersons.8. PerformotherdutiesasbeingassignedbytheBoardofDirectorstimetotime.

And the authority to approve financial matter as follows:-1. IncaseofsuchmatterisalreadyprescribedinthebusinessplanorbudgetdulyapprovedbytheBoard

ofDirectors,theExecutiveCommitteeshallbeentitledtotakeanyactionwithunlimitedamount.2. Inanymatterotherthanthosespecifiedinclause1,theExecutiveCommitteeisempoweredtoapprove

notexceeding50millionbahtofwhichsuchapprovalshallincludetheapprovalofexpenditureinnormalcourseofbusinessoperation,investmentinthecapitalexpenditureorpermanentasset,andauthorizationincontractofcreditfinanceallfinancesystemslimitedamountbaht1,000millionincludingjointventure(exceptsecurityaccordingtothebiddingprojectorhirelingofgoodonunlimitedamount)andreporttotheBoardofDirectors.

TheExecutiveCommitteemayempowerthemanagementemployeeofthecompanytoapproveanyorseveralfinancialmatterasdeemedappropriate.

Inthisregard,theapprovalasmentionedaboveshallnotinthemannerthatenabletheExecutiveBoardoritsassigneetoapproveanyitemthatitoranyotherpersonshallhavethebenefitormayopposeagainstanybenefit(accordingtotheArticlesofAssociationofthecompanyandasprescribedbySEC)withthecompanyoritsaffiliateexceptsuchapprovalisgranttotheitemincurredinnormalcourseofbusinessundertheclearlimit.

CEO’s duty, responsibility and authority1. Decidetheimportantmatterofthecompany,prescribetheduties,objectives,guidelines,policiesofthe

companyincludingcontrolanoverseetheoverallbusinessoperationdulyassignedbytheExecutiveCommitteeandresponsiblefortheExecutiveCommittee.

2. Appoint,discharge,dismiss,fire;prescribewage,pension,andreward;adjustandincreasesalary,remuneration,bonusofallemployeesofthecompanyinthepositionlowerthanExecutiveDirectorincludingtoappointtheemployer’srepresentativetoworkintheProvidentFundCommitteeofthecompany.

3. ApproveandauthorizeforwithdrawalandpaymentforpurchaseofpropertyandemploymentofserviceforbenefitofthecompanybutnotexceedingtheamountlimitedtothepoweroftheExecutiveCommittee.

4. Issueorders,regulations,notifications,records;effecttheoperationaccordingtothepoliciesandforbenefitsofthecompanyandmaintaintheworkingdisciplinesofthecompany.

5. Approvetheappointmentofconsultantsinseveralaspectsasdeemednecessaryforbusinessoperation.6. PerformotherdutiesdulyassignedbytheBoardofDirectorsorExecutiveCommitteetimetotime.7. Carryongeneralmanagementworkofthecompany.


Inthisregard,theapprovalasmentionedaboveshallnotinthemannerthatenabletheExecutiveCom-mitteeoritsassigneetoapproveanyitemthatitoranyotherpersonshallhavethebenefitormayopposeagainstanybenefit(accordingtotheArticlesofAssociationofthecompanyandasprescribedbySEC)withthecompanyoritsaffiliateexcepttheapprovalaccordingtothepolicyandprinciplesapprovedbytheBoardofDirectorsthatrequiredanapprovaloftheshareholdersinpreparingthecombinationitemandobtainmentordisposalofimportantassetofthecompany,affiliatecompaniestocorrespondwiththerequirementofSETrelatedtosuchmatter.

(4) Nomination and Remuneration Committee, the committee consists of 4 directors asfollows:

Item NominationandRemunerationCommittee Position

1 Mr.Somprasong Boonyachai ChairmanofNominationandRemunerationCommittee

2 Lt.GeneralSinchai Nutsatid Member

3 Mr.Amnuay Karnjanopas Member


SecretaryofthecommitteeisMr.ThadaChumasaratul In2013,thenominationandremunerationcommitteehad2meetings.

The Nomination and Remuneration Committee’s duty, responsibilities and authority1. Determinethenominatingproceduresandqualificationofthecompany’sdirectorandchiefexecutiveofficer.2. ProceedthenominationandproposethequalifiedpersonfordirectorandchiefexecutiveofficertoBoard

ofDirectorstoconsiderationandrecommendtoshareholdersmeeting’sapproval.3. Determinetheproceduresandmethodsfortheconsiderationofdirectorandchiefexecutiveofficerremu-

neration.4. Considerthedirector’sremunerationandproposetotheBoardofDirectorsforrecommendtoshareholders

meeting’sapproval.5. Considerchiefexecutiveofficer’sremunerationandproposetotheBoardofDirectorsforrecommendto

shareholdersmeeting’sapproval.6. PerformandworksasassignedbytheBoardofDirectors.

(5) Risk Management Committee, the committee consists of 10 members as follows:

Item RiskManagementCommittee Position

1 Mr.Swake ChairmanofRiskManagementCommittee

2 Mr.Amnuay Karnjanopas ViceChairmanofRiskManagementCommittee



5 Mr.Sutee Tuntivanichanon Member

6 Mr.Thada Chumasaratul MemberandSecretaryofthecommittee

7 Mrs.Chutima Yoosathorn Member

8 Mr.Sahachai Phiraphat Member

9 Mr.Krit Pasit Member

10 Mr.Sombat Wangjaisuk Member In2013,theRiskManagementCommitteehad1meetings.152รายงานประจ�าป 2556 • บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน)

The Risk Management Committee’s duty, responsibilities and authority1. Determinethepolicy,strategyandgoalofcorporateriskmanagement.2. Developthecorporate’sriskmanagementsystemtobecontinuouslyeffective.3. Encourageandpromotethecooperationbetweenalllevelforriskmanagement4. Superviseandcontrolthecompanytohaveeffectiveriskmanagement.5. ChairmanofthecorporateriskmanagementistoreporttotheBoardofDirectorsintheboardmeeting.6. PerformandworksasassignedbytheBoardofDirectors.

(6) Corporate Governance Committee, the committee consists of 5 members as follows:

Item CorporateGovernanceCommittee Position

1 Mr.Swake Srisuchart ChairmanofRiskManagementCommittee

2 Mr.Amnuay Karnjanopas ViceChairmanofRiskManagementCommittee



5 Mr.Thada Chumasaratul MemberandSecretaryofthecommittee

In2013,theCorporateGovernanceCommitteehad1meetings.

Corporate Governance Committee’s duty, responsibilities and authority1. Proposepolicyandproceduresofgoodcorporategovernancetotheboardofdirectors.2. Monitorandsupervisetheboardandmanagementtoproceedinlinewiththeprincipleofgoodcorporate

governance.3. Revisethecompany’spolicyandproceduresofcorporategovernancetobeinlineandcomparingwith

internationalpracticesandproposetotheboardfortheimprovement.4. Assignthecorporategovernancepolicyandprocedurestoworkinggroupsorcommitteetoproceed

andrespond.5. Haveauthoritytoinviteexternalexpertingoodcorporategovernancetobethecommittee’sadvisorwith

thecompany’sexpenses.6. PerformandworksasassignedbytheBoardofDirectors.

Company Secretary

TheCompany’sSecretaryisMr.ThadaChumasaratul,havingbeeninthepositionoftheCompany’sSecretarysinceAugust15,2008.

Company Secretary’s duty, responsibilities and authority:1. RespondandarrangetheBoard’smeetingandmeetingrelatedduties.2. Monitoranddirectthecompany’soveralloperationtobeinlinewithlegalandregulationcompliance3. Prepare,compileanddisseminatethecompany’sinformation4. Coordinatewithothersforthecompany’scapitalincreaseandrestructuring5. Monitorthecompany’sacquisitionandsalesofassets6. Othersrelatedduties


Recruitment of directors and executives PresentlythecompanyhasNominationandRemunerationCommitteerespondingfortherecruitmentofdirectorandtopmanagement.Furthermorethecompanyhaspolicytodeterminethequalificationofdirectorandprocedurestotheappointmentandwithdrawalofdirectorsasfollows:-

(1) TheBoardofDirectorsisconsistedofatleast5personsbutnotexceeding10personsandnotlessthanhalfoftotaldirectorsmustdomicileinthekingdomanddulyqualifiedaccordingtotherequirementofthelaw.

(2) Theshareholders’meetingshallappointthedirectorsbasedonmajorityvotesaccordingtotheprinciplesandmethodsasfollows:-

1. Oneshareholdershallhaveoneshareperonevote.

2. Theshareholdershallvotetoelectthedirectorindividually.

3. Thepersonearnedhighestmarkrespectivelyshallbeelectedasdirectorequaltothenumberofdirectorsrequiredorelectedinsuchelection.Incaseofequalvote,theChairmanshallcastthefinalvote.

(3) Ineveryannualordinarymeeting,1/3ofdirectorsshallberesignedfromtheirposition.Incaseofnumberofdirectorsarenotequallyseparatedinto3parts,thenearestnumberto1/3ofthedirectorsresignedinfirstorsecondyearsaftercompanyformationshallberesignedbymeanoflotdrawing.Forsubsequentyear,thedirectorsassuminghispositionforthelongesttimeshallberesigned,suchresigneddirectormaybere-electedtoassumetheposition.

(4) Incaseofvacancybyanyreasonotherthantherotation,theBoardofDirectorsshallelectanyqualifiedpersonwhoisnotprohibitedbylawtoassumesuchpositioninthefollowingmeetingexceptincaseoftheremainingperiodislessthan2months,suchelecteddirectorshallretainthepositiononlyforsuchremainingperiod.


Remuneration of the Board of Directors and the Management

(1) Remuneration amounting

(a) RemunerationoftheBoardofDirectorsin2013

Unit:Baht

Item BoardofDirectors PositionNumberoftimestomeetings

Descriptions

MeetingAllowance(Baht)

YearlyRemuneration

(Baht)

1 Mr.Swake Srisuchart ChairmanoftheBoard 8/9 160,000.00

2 Mr.Amnuay Karnjanopas ViceChairman 9/9 180,000.00

3 Mr.Phisant Chintanapakdee Director 9/9 180,000.00

4 Dr.Singchai Aroonvuthiphong IndependentDirector 9/9 360,000.00

ChairmanofAuditCommittee - 400,000.00

5 Mr.Somprasong Boonyachai IndependentDirector 6/9 240,000.00

MemberoftheAuditCommittee - 350,000.00

6 Lt.GeneralSinchai Nutsatid IndependentDirector 9/9 360,000.00

MemberoftheAuditCommittee - 350,000.00

7 Mr.Sutee Tuntivanichanon Director 9/9 180,000.00

8 Mr.Thada Chumasaratul CompanySecretary 9/9 180,000.00

รวม 1,840,000.00 1,100,000.00

(B) RemunerationoftheExecutiveCommitteeandtheManagement

Unit:Baht

Remuneration 2013 2012

Number Amount Number Amount

Salaries 11 26,664,000.00 8 21,926,500.00

Bonuses 11 3,299.054.79 7 2,556,400.50

Total 29,963,054.79 24,482,900.50

(2) Other Remuneration

• ProvidentFund

TheProvidentFundcontributionto9membersofExecutivecommitteein2013wereBaht468,720andthecompanyhaveappointedTISCOProvidentFund1asthefundmangerforPowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedonSeptember1,2002.


• Theissuanceandofferingofwarrantstopurchasetheordinarysharesofthecompanytothedirectorsandemployeesofthecompanyand/oritssubsidiary(PLE–WAorESOP1)

Theextraordinarygeneralmeetingofshareholdersof3/2013datedSeptember13th,2013hadapprovedtheissuanceandofferingofwarrantstopurchasetheordinarysharesofthecompanytothedirectorsandemployeesofthecompanyand/oritssubsidiary(PLE–WAorESOP1)intheamountof53,000,000unitsinordertoencourageandmotivethemanagementandstaffsofthecompany.The1unitofwarrantcanbeexercisedto1ordinaryshareatthepriceofBaht1.0pershareandtherightofexerciseiswithin3years.Thereare32personsfromthepositionofAssistantVicePresidenttoDirectorsofthecompanyhavingtherightofwarrantsfor29.79%ofthewarrantsoffered(1IndependentdirectornamelyDr.SingchaiAroonvuthiphonggivinguphisrightof700,000units).



Corporate Governance

TheBoardofDirector(BOD)arewellawareoftheimportanceofgoodcorporategovernanceandrecentlythecompanyhasassignedCorporateGovernanceCommitteetorespondanddeterminethepolicyofgoodcorporategovernancetobepromotedandpracticedthroughthewholeorganizationasfollows:

TheCompanydeterminestodevelopandimprovetheGoodCorporateGovernancepolicyandtocoverguidelinestoreachinternationalstandardforthebenefitoftheshareholders,allstakeholders,andthebenefitasawholetotheThaicapitalmarket’scompetitivenessandgrowth.

Good Corporate Governance Policy TheCompanyestablishedthe“GoodCorporateGovernancePolicy”tobeaguidelineforDirectors,Executives,andstafftomutuallyimplement.TheBoardofDirectorshadrecordedthepolicyinletterswiththeresolutiontoapprovetheGoodCorporateGovernancePolicy(amended)attheBoardofDirectorsmeetingNo.5/2009heldonNovember14,2009whichwaseffectivefromNovember16,2009onwards.ThedetailsinthemanualoftheGoodCorporateGovernancePolicycoverinformationandprinciplesoftheGoodCorporateGovernancePolicyofthelistedcompaniesasfollows:

-Policy1 CodeofConductoftheCompany

-Policy2 TheBoardofDirectors

-Policy3 TheSub-Committee

-Policy4 TheManagement

-Policy5 CorporateSecretary

-Policy6 InternalControlSystemandRiskManagement

-Policy7 TheRightandEqualityofShareholdersandtheRolesoftheCompanytowardsStakeholders

Remark:Detailsofeverypolicyareonwww.ple.co.th

TheCompany’scommunicationoftheGoodCorporateGovernancepolicythroughchannelsconsistedofdocumentortheCompany’swebsite(www.ple.co.th)foracknowledgementofstaff,shareholders,andallstakeholdersoftheCompanyaswellasfortherealizationofthegoodintentionoftheCompanytoprogressinbetterGoodCorporateGovernance.

1. Shareholders’ Rights

Inyear2013,theBoardofDirectorsheldtheAnnualGeneralShareholders’MeetingonApril26,2013atGrandeCentrePointSukhumvit-Terminal21andExtraordinaryGeneralMeeting(EGM)for3times,EGM1/2013onApril5,2013,EGM2/2013onMay13,2013andEGM3/2013onSeptember13,2013.Thecompany’sshareholders7daysand14dayinadvance.ThecompanyencouragestheshareholderstoproposethenomineesfordirectorsandagendasfortheBODinordertoconsiderpriortoproposetoAGM’sapprovalthroughthecompanywebsite.(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)


2. Stakeholders Right

Thecompanyexpresstheirconcerntoallpartiesinvolvedfromthestaffsandmanagementteamofthecompanyandsubsidiariescompaniestotheexternalstakeholderssuchascompetitors,governmentandprivatesectors.Sincethecooperationfromthesepartiesconcernedwillbenefitthecompanyintermsofcompetitivenessandcreateprofitabilityforthecompanyinthelongrun.(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

3. Shareholders’ Meeting

DuringtheAGMmeetingsintheyear2013,theChairmanofthemeetingallowedtheshareholderstoraiseanyquestionsarisenfromthecompanyoperationsandalsowelcomeanygoodsuggestionsforfurtherimplementation.(ifany)(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

4. Leadership and Vision

TheBoardhavesetthevision,mission,goals,businessplanandcompanybudgetandwaystomonitorthecompanymanagementtoperformaccordingtotheapprovedbusinessplansandbudgetinordertocreateprofitabilityforthecompanyandbenefitstotheshareholders.

5. Conflicts of Interest

Incaseofconflictsofinterestinthebusiness,theBoardarewellawareoftheconsequencesandwillperforminthemostappropriatewayinaccordancewiththeregulationsofTheStockExchangeofThailand(SET).ThepriceandconditionshallberegardedastheArmsLengthBasis.Thedetailedtransactionwithpersonsandrelatedcompaniesaspresentedintheannualreportonitemrelatedandconnectedtransactions.Besidesthecompanydeterminedtheruleofusingcompanydataforstaff’sownpurpose,whichmentionediteminternalinformationcompliance.

6. Business Ethics

Thecompanyhassetgeneralpracticeforthemanagementandstaffstoperformtheoperationwithgoodgovernancemannerandtotreateverypartiesequallyandtrustworthy.Therelevantpartiesshallacknowledgeandcomplyaccordinglyinwhichthecompanyalwayscommunicateswiththeemployees,followuptheperformanceofsuchpracticeandsetthedisciplinarypunishment.(moredetailson“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

7. The Balance of Power

Withinthe7membersofcompanydirectors,thereare4directorsfrommanagementteamand3independentdirectors(equalto42.9%ofthewholecommittee)(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

8. Combination or Separation Position

ThePresidentandtheManagingDirectorappointedisthesamepersonandinordertobalancethepoweringeneralmanagement,onethirdofthedirectorsareselectedfromoutsiderastheindependentdirectors.(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)


9. Remuneration of the Board of Directors and the Management

RemunerationoftheBoardofDirectorsandtheManagementisconformedtotheapprovedrulesandregulationsofthecompanyandinaccordancewiththeperformanceofeachindividualmanagementandthecompanyasawhole.TheapprovalprocessrequiredtherecommendationofNominationandRemunerationCommittee.TheRemunerationfortheyear2013islistedinthemanagementitemRemunerationoftheBoardofDirectorsandtheManagement.(moredetailson“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

10. The Management’s Meeting

TheBoardholdanordinarymeetingquarterlyandanyextraordinarymeetingwhennecessary.Theagendasofthemeetingaredistributed7daysbeforethemeetingdateinorderthatthedirectorshavetimetoscrutinizeeachandeveryitemsbeforethemeeting.Generallyeachmeetingshalltakeapprox.3hours.In2013,therewerenine(9)MeetingsoftheBoardofDirectors.(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

11. Subcommittee

TheBoardappointedthesubcommitteestomonitoranddirectitsoperationsi.e.TheAuditCommitteeestablishedonAugust23,2002consistingof3independentdirectorsfortheperiodof2years.Moreover,theboardmeetingno.1/2008datedJanuary16th,2008,theboardmeetingno.1/2009datedFebruary27th,2009andtheboardmeetingno.7/2012datedDecember24th,2012haveapprovedtoestablishnominationandremunerationcommittee,riskmanagementcommitteeandcorporategovernancecommitteetosupportanddeterminepoliciesforthecompany.(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

12. Internal Control and Audit System.

TheCompanyplacesanimportanceupontheInternalControlSystemcoveringthelevelsofManagementandOperationbyclearlydefiningdutiesandimplementationpoweroftheExecutivesandtheOperatorswiththeCompany’sassetsupervisiontocreatebenefit.Inaddition,thereistheFinancialInternalControlSystemwithfinancialreportingsystemtoconsistentlyreporttotheExecutivesintheresponsiblelines.

TheCompany’sInternalAuditDivisionistoexamineandensurethattheimportantfinancialoperationandactivityoftheCompanyfollowsstipulatedguidelineswithefficiency.TheDivision’sdutyisindependentandcompletelyabletoexamineandbalance.TheBoardofDirectorsstipulatesthattheDivisionshalldirectlyreportitsresulttotheAuditCommittee(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

13. The Board of Direction’ Report

TheBoardareresponsibleforthecombinedfinancialstatementsofthecompanyandsubsidiariescompanies.SuchreportsaremadeinconformitywithaccountingprinciplesandpracticesgenerallyacceptedinThailand.Theappropriateaccountingpoliciesareselectedandapplied.Thebudgetmanagementshallbecarefullyplannedandconsidered.TheimportantdatashallbeadequatelyshownintheappendixoffinancialstatementsasofDecember31th,2013.

14. Investor Relationship

TheBoardofDirectorrealizesthatfinancialandnon-financialdataaffectstheinvestors’decisionandbeneficiary,thereforethecompanyrequestedthemanagementtoshowthecomplete,correct,reliableandupdateddatainwhichthemanagementalwaysgivestheimportanceandstrictlycompliesaccordingly.Regardingtheinvestorrelationship(IR),the


companyhasestablishedtheIRsectionundertheresponsibilityofCompanySecretaryproceedingandcommunicat-ingwiththeinvestors,shareholders,analystsandrelevantgovernmentsectors.Theshareholdersarewelcomedtovisitthecompany’swebsiteatwww.ple.co.thorthroughtelephoneno.02–332-0345(15lines)(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)

Control and Monitor of related and subsidiary companies Theboardhadsetupthefollowingpolicyandprocedurestocontrolandmonitortherelatedandsubsidiarycompaniesinordertoprotectthebenefitofthecompany’sinvestment:

• Sendingthecompany’srepresentativeshavingspecificexperienceinthebusinessoftherelatedandsubsidiarycompaniestobethedirectorand/ormanagementofthosecompaniesbasedtheratioofsharesheld.

• Determiningthoserepresentativedirectors’authorizationandresponsibilitydependingontheirexperienceandcompetency

• Directingandcontrollingthedisclosureofperformanceandfinancialtobeclearlyandtransparencyincludingcon-nectedtransactions,sellingofassetsbasedthecompany’sprocedures.

Internal Information Compliance Thecompanyhasprescribedtheregulationsrelatedtotheutilizationofinternalinformationforprivatebenefitasfollows:-

1.1 Director,executive,staffandemployeeofthecompanyshallstrictlykeepconfidentialofsecretand/orinternalinformationofthecompany.

1.2 Director,executive,staffandemployeeofthecompanyshallnotdisclosesecretand/orinternalinformationofthecompanynordirectlyorindirectlyandwithorwithoutremunerationseekforanybenefitforoneselforforotherperson.

1.3 Director,executive,staffandemployeeofthecompanyshallnotpurchase,sell,transferoraccepttransferofsecurityofthecompanyand/orentertoanylegalactionbyusingsecretand/orinternalinformationofthecompanywhichmaydirectlyorindirectlycausedamagetothecompany.Thisprovisionisinclusivelyenforcedtothespouseandimmaturechildrenofthedirector,executive,staffandemployeeofthecompany.Failuretocomplywiththisprovisionshallberegardedasseriousoffense.

Thecompanyhasthepolicythatthesuperiorineachlevelshalloverseaandsuperviseitssubordinatetocomplywithsuchaboveprovision.Failuretocomplywiththesame,thecompanyshallgrantverbalwarning,writtenwarningordismissasthecasemaybe.(moredetailsin“CorporateGovernancePolicyManual”onwww.ple.co.th.)



Corporate Social Responsibilities

Policy and Overview PowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedoperatesbusinesspursuanttoitsvisionwhichis“tobeoneofthebestengineeringandgeneralconstructioncompanies”andtwokeymissions,whicharetostrengthensustainablevalueforallstakeholdersandtoenhancetheeffectivenessandefficiencyofstaffsandorganizationforperformingworks,whichmeettotalcustomers’satisfactionaswellasthepublic’recognition.TheCompanyoperatesbusinessinaccordancewiththeframeworkoftheprincipleofCorporateGovernance.TheCompanyaccordsdueimportanceonthebusinessoperationwithresponsibilitiestosociety,community,employeesandallstakeholders,andenvironmentalimprovementsandconservationstocreatesustain-abledevelopmentandgrowthandrecognitionfromallrelatedparties.TheCompanyestablishedvariouspoliciesrelatedtoCSRactivitiestobeadheredtobythedirectors,managementandemployeesoftheCompany.

Operation and Report Preparation

Report Preparation Process

WithregardtotheCompany’sbusinessoperation,CSRmanagementhasbeenupliftedtobeinaccordancewithISO26000andUNGlobalCompactsothattheCompanycanimplementCSRguidelinesaspartofitsmanagementofbusinessprocesses.

Issues OperationGuidelines

HumanRightandEmployeeTreatment

Adheretocorporateculture,supportandobeyhumanrightprotection,treatemployeesonequalandfairbasis,providewelfare,safetyandsanitationatworkplace,andcomplywiththepoliciesonorganizationallearningsupportandpersonneldevelopmenttouplifttheemployees’workperformancetoprofessionallevel,improveworksystemandcreateinnovationorganization,aswellasencourageemployeestotakepartinsocialresponsibility,directlyandindirectly.

GoodCorporateGovernance Operatebusinessinaccordancewithrelevantlawsandregulations,betransparent,discloseimportantandverifiableinformation,andcomplywiththeprincipleofCorporateGovernanceandthephilosophyofSufficiencyEconomy,takingintoaccountbenefitsoftheshareholders,employees,communityandsociety,businesspartners,massmedia,customersandpublic,businesscompetitors,creditors,governmentagenciesandallstakeholders

ConsumerResponsibility Committodevelopproductsandserviceswhichdonotposeathreattoconsumersandareenvironmentallyfriendlyandmeetorexceedconsumers’expectationsintermsofqualityunderfairconditions,provideaccurate,sufficientandnon-exaggeratedproductandserviceinformation,andkeepconfidentialcustomers’secretesandnotimproperlyusesuchinformationforpersonalbenefitorbenefitofothers

BusinessEthics Promotefreecompetition,avoidanyoperationthatmayleadtoconflictsofinterestandinfringements,takeactionagainstanti-corruptioninanyformandsupportsocialresponsibilityateverystageofbusinesschain

EnvironmentandSafety Emphasizeandputinplacetheanalysisproceduresofriskandenvironmentalandsafetyimpactforeverybusinessprocessanduseresourcesefficientlyaswellassaveenergyinaccordancewithinternationalprinciples


CSR in process Internaltargetcomprisesmanagement,employees,customersandrelatedparties.TheCompanyhasestablishedthefollowingCSRpolicies:

CSR- in- Organization Activities

QualityPolicy

1. High-levelmanagementmustprovideadequateandappropriateresourcesandmanpowertoimplementqualitypolicyinordertoachieveitsobjectives;

2. Manpowerintheorganizationmusthaveadequateknowledgeandskillstocarryouttheirownresponsibilities.TheCompanyandemployeeswillbeco-responsibleforprovidingcontinualandsystematictraininganddevelopmentprograms;

3. ReviewcontracttoensurethattheCompanyunderstandscustomer’sneedsclearlyandisabletorespondtocustomer’sneedsbydeliveringjobontimewithoutlatepenaltyfee.TheCompanyshouldbeabletoexceedcustomer’sexpectationwhereverpossible;

4. Determinecriteriaandcontrollingmeasureonservicesproceduresandhaveeveryrequirementdocumentedtopreventanycomplaintsfromcustomerduetomismatchbetweencustomer’srequirementsandtheservicesdelivered;

5. Wheninspectingthenon-conformancetotherequirementorreceivingcomplaintsfromcustomersorrelatedparties,theCompanymustmakewrittenrecordthencorrecttheproblemandtrytopreventsuchproblemfromhappeningagain;

6. Provideinternalfollow-upprocessoneveryquality-relatedactivitiesinappropriatetimetoensurethatthequalitysystemstillprogresseseffectively;and

7. Arrangetocollect,evaluate,reportandusequality-relatedinformation.

SafetyPolicy

1. Worksafetyisthefirstprioritywhenemployeeperformsanytask;2. TheCompanywillpromoteandencouragesafeworkconditionandenvironment;3. TheCompanywillpromoteandencouragesafetyactivitiestomakeemployeesafety-conscious,suchastraining

andmotivationprograms,publicrelationcampaign,andsafetycompetition,etc.;4. Supervisorsatalllevelsmustactasagoodrolemodelwholead,train,developandmotivatesubordinatesto

worksafely;5. Everyemployeemustconsidersafetyofself,colleagueandtheCompany’spropertywhileworkingatalltimes;6. Everyemployeemustkeeptheworkplacecleanandorganized;7. EveryemployeemustcooperatewithsafetyactivitiesinitiatedbytheCompanyandcansuggestwaysto

improveworkenvironmentandsafeworkpractice;and8. TheCompanywillregularlyevaluateoutcomeoftheabovesafetypolicies.

SocialResponsibilityPolicy

1. ComplywithimprovementmeasuresoninternalqualitymanagementsysteminaccordancewithISO9001:2008,whichwillbeevaluatedandcertifiedbyBureauVeritasQualityInternational(BVQI)Co.,Ltd.;

2. ProvidetrainingtocreatesocialresponsibilityawarenessamongtheCompany’spersonnel;3. Committoconserveenvironmentofeachprojectbyrequiringthemanagementofeachprojecttotakethe

responsibility;162รายงานประจ�าป 2556 • บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน)

4. Committoperformworkwithintegrity,ethicandsocialresponsibility.TheCompanyhasprovidedchannelsforconcernedpartiestoprovidesuggestionsontheCompany’soperationandfilecomplaintsincaseofunfairtreatmentfromtheCompanythroughthewebsite:http://www.ple.co.th;

5. PromoteandencouragebusinesspartnersandcontractualpartiestosupplyrawmaterialsandservicesthatmeettheCompany’sstandards,expresstheCompany’sstrictadherencetothesocialresponsibilityandtreatbusinesspartnersequally;

6. ComplywithallregulationswithrespecttoThailaborstandardsincludingnationallaws,andotherlawsandregulationsapplicabletotheCompany;and

7. Adjustanddetermineappropriateremunerationsandwelfaresforemployeesatalllevelsinaccordancewiththechangesineconomicconditions.

EnvironmentalResponsibilityPolicy

1. Performworkwithanaimtoprotectandpreventenvironmentalimpact;

2. SupportenergypreservingforeveryprojectoftheCompanytopromoteenergyconservationandsavingandpreventenvironmentalimpact;

3. Supportpolicydevelopmentandimprovementonaconsecutivebasistogetreadyforchangesintechnologydevelopments,laws,energyconsumptions,environmentsituationsandsocialconditions;and

4. Supportgoodhealthforemployeesandrelatedparties,andpreventthemfrominjury,occupationaldisease,andriskfromallworkactivities.

CSR after process

CSR-after-Process Activities

TheCompanyhasestablishedpoliciesandsupportedactivitiesorganizedbyboththemanagementand/ortheemployeesinordertoprovidebenefitstocommunity,societyandenvironmentasawhole.TheCompanyhasoperatedthefollowingprojectsonacontinuousbasis:

1. SocietyBloodDonationtotheRedCrossSociety–Inthisproject,themanagementandemployeesdonatetheirbloodtotheRedCrossSocietythroughitscooperationinprovidingablooddonationbusattheCompany’sofficemorethanonceayear.Thecompanycooperateswitheducationalinstitutionstosendexecutiveandengineerstobeguestspeakersandtrainersforthecoursesthoserelatedtocivilconstruction&MEPwork.

2. Educationforchildren,youthsandunderprivilegedpersonsTheCompany,forexample,donatedusedpapertoFoundationfortheBlindinThailandundertheRoyalPatronageofH.M.theQueenandhostedtheOfferingofRobestoBuddhistPriestsfordonationtotheeducationandvocationaltrainingfordisabledpersonsunderAssociationoftheUnionoftheDisabledofThailand.

3. EnvironmentalandSafetySupportstonearbycommunities.TheCompanyprovidesknowledgeandtrainingofenvironmentalconservationandsafetytothecommunitiessurroundingtheCompany’soperations,andparticipatesinthecommunityimprovementprograms.

4. ImprovementofHappinessintheWorkplaceTheCompany,forexample,provideshealthcheckupsandwelfaresandallocatesbudgetsforencouragingtheemployeestodoexerciseinvariousformscontinually.


Prevention from Participating in Corruption Activities TheCompanyconductsitsbusinesswithadherencetoethicsandresponsibilitiesforsocietyandallstakeholdersinalignmentwiththeprincipleofCorporateGovernance,andtheCompany’scodeofconductandstakeholders’policyandguidelinetoensurethattheCompanyhasaproperpolicydeterminingresponsibility,guideline,andregulationtopreventcorruptionfromallbusinesstransactions.TheCompanyhasarrangedawrittenguidelinecalled“Anti-CorruptionGuideline”toprudentlymakeadecisionandoperateonanymattersthatcouldpossibleleadtocorruptionandtoserveasanapparentguidelineinperformingbusinessanddevelopingtosustainabilityorganization.

Guidelines Thedirectors,managementandemployeesoftheCompanyanditsaffiliatesandsubsidiariesareprohibitedfromacceptingorsupportingcorruptioninanyform,whetherdirectlyorindirectly.Thisshallbeapplicabletoallcompaniesinthebusinessline,includingallrelatedcontractorsandsub-contractors.Regularreviewsoncompliancewiththeanti-corruptionpolicyshallbemade,aswellasreviewsonimplementationtoensurecompliancewiththepolicy,practices,regulations,rules,notifications,lawsandbusinesschanges.

Theanti-corruptionstandardispartofbusinessoperationanditisthedutyandresponsibilityoftheCompany’sBoardofDirectors,management,supervisors,employeesatalllevelsandsuppliersorsub-contractorstoexpresstheiropinionregardingthepracticeontheimplementationoftheanti-corruptionactionstoensureachievementofcompliancewiththedeterminedpolicy.

TheCompanyformulateditsanti-corruptionmeasuresinaccordancewithrelatedlaws,includingtheprinciplesofmoral.Riskassessmentwasconductedonactivitiesthatarerelatedoratriskforcorruptionandtheresultswereusedinpreparingtheoperatingguidelinesforrelatedparties.

TheCompanydoesnotofferorsupportbriberyinanyforminallactivitiesunderitssupervision,includingsupervisionofcharitablecontributions,politicalcontributions,andtheofferofgiftsinbusinesstransactions,andsupportsvariousactivitieswithtransparencyandwithouttheintentionofconvincingofficialsofthegovernmentorprivatesectortoundertakeinappropriateactions.

TheCompanyhasappropriateinternalcontrolwithregularreviewsinordertopreventimproperpracticesbyemployees.

TheCompanyprovidesknowledgeonanti-corruptiontoitsBoardofDirectors,managementandemployeestopromoteintegrity,honestyandsenseofresponsibilityinfulfillingtheirduties,andtoshowtheCompany’scommitment.

TheCompanyhasinplacemechanismsfortransparentandaccuratefinancialreporting.

TheCompanyhasprovidedavarietyofcommunicationchannelsforemployeesandstakeholderstoreportsuspiciouscircumstanceswithconfidenceofbeingprotectedfrompunishment,unfairtransferorharassmentinanyway,aswellasappointedperson(s)toinvestigateandmonitorthecomplaints.


Internal Control and Risk Management

Internal Control ThecompanycontinuestoconcentrateontheinternalcontrolastheBoardofDirectorsdeterminedthepolicyofsufficientinternalcontrolforthebusinessinordertoenhanceitseffectiveandefficientoperationincludingassetscontrolling,reliableac-countingandfinancialsystemsandcomplyingwithlawandregulation.Theinternalauditdepartmentisassignedtorespondtoassessthesufficiencyandeffectivenessoftheinternalcontrolandrevisealloperationalprocessesofdepartmentsaccordingtotheannualauditingplan,whichisapprovedbytheauditcommitteeandtheBoardofDirectorsinorderthatthecompanyisabletoreachitstargetseffectivelyandefficientlywithinthedeterminedbudgetandappropriatedriskmanagement.

Theassessmentconsistsofthe5modulesofinternalcontrolinlinewiththeCommitteeofSponsoringOrganizationoftheTreadwayCommission(COSO)asfollows:

1. Control Environment

• Thereisclearpolicy,objectiveandbusinessdirectionaswellasthecorporategovernancetomeetgoals.• ThereisthepracticeofbusinessethicsandEmployees’codeofconductforalldirectors,executivesand

employeesatalllevels.• Thereisannualtrainingandskilldevelopmentplantoenhancethedevelopmentofpersonnelwithknowledge

andunderstandingofthework.• Theinternalauditisanessentialtooltodriveandsupportalllevelsawardoftheimportanceofinternalcontrols

aswellastheauditedfunctionsareawareandmorecarefulinoperations.

2. Risk Management Thecompany’sriskassessmentisbasedontherisksoninternalandexternalfactors,whichmayimpactthe

company’soperationandsuccessfultargetsunderitsdeterminedbudget.Thecompanyanalyzetherisksandsetthemeasurementtomanagetherisks.Furthermore,theBoardofDirectorsassigntheriskmanagementcommitteetorespondanddeterminetheappropriatedriskmanagementeffectively.

3. Control Activities

TheCompanyhasdeployedthepolicy,plan,budgetingandworkingprocedureincludingcontrollingmethodincludingthecontrollingalltypesandlevelsofworksclearlysupportedbythecheckandbalanceofeachdepart-ments.Thecompanysettheauthorizationandresponsibilityforalllevelofstaffsandmanagement.Alloperationsarerevisedfrequentlyinordertoprotectanyriskincurred.

4. Information and Communication

Thecompanycontinuestodevelopinformationandcommunicationtechnologyeffectivelyandensurethesuf-ficiencyofaccurateandupdatedinformationfromexternalandinternalprovidedtothemanagement’sdecisionmaking.

5. Monitoring and Evaluation

Thecompanymonitorsandassesstheinternalcontrolsystemcontinuouslyandalsoevaluatethequalityofworks,whichisoneofthedutyofmanagementandstaffsconcerned.Thereisthecomparisonoftheoperationalresultsandthedeterminedtargetsincludinghavingtheinternalaudittoassesstheinternalcontrolsysteminlinewiththeannualauditingplanandreporttotheauditcommittee.Furthermore,theexternalauditor’sreportofthefinancialstatementsendedDecember31st,2013hasopinionedthatthereisnodeficiencyontheinternalcontrolsystemofthecompany.


Risk Management Riskmanagementistheproceduresandprocesses,whicharesystematicallysetformanagingriskofthebusinessorganizationincludingriskidentification,riskassessmentandprioritizedrisks.Riskmanagementwillbetheprocess,supportingthecompany’smanagementtoconsidersanddecidesthelevelofrisksofwhichthecompanycanacceptinordertoenhancefurthervalueforitsshareholders.Riskmanagementalsodeterminestheframeworksforitsoperationsinorderthatthecom-panycanmanageuncertainissuesandincreasefurtherbusinessopportunitieseffectively.Thecompany’sriskmanagementobjectivescanbesummarizedasfollows:

1. Tobegoodcorporategovernancethroughtheconstructiveriskmanagement,whichsupportsandrelatestothecompany’sstrategiesandgoals.

2. Toalleviatetherisks,whichmayimpacttothecompany’soperations,vision,policyandobjectives,tobeinthelevelthatthecompanycanaccept.

3. Tobethecompany’stoolsforthecompany’scontinueddevelopmenteffectively.

4. Tohavetheplantomanagetherisksthatmayoccurinthefutureandtobetheprocedurestomonitor,auditandassessmentalloperationunitsofthecompany.

5. Toassistthecompany’smanagementdeterminingandcontrollingrisksrelatedtoallstakeholdersappropriately.

Thecompanyappliesprincipallyriskassessmenttoallunitsofthecompanyinorderthattheyareabletohaveplanstocontrolandavoidtheriskspriortheimpact.Thereare2typesofriskassessmentasfollows;

1. Thechanceofoccurrence(likelihood)suchasthefrequencyofriskissuebasedondaily,monthlyorannually.

2. Theresultofimpactcanbeintermofmoneyvalue,thecompany’sgoodwillandreputation,whicheffectsdirectlyorindirectlytothecompany’sgoalsandfailures.

• Measuringthelevelofrisksi.e.verylow,low,medium,highandveryhighwhichcanassessbothquantitativeandqualitativeandalsocanevaluatetheinherentriskandresidualrisk


Reporting the risk identified to evaluate

Scoring the level of risk and impact te

Accepting risk level and no need to control and manage

Accepting risk level but need to control and manage

Not accepting risk level and need to be managed to be in the accepted level

Not accepting risk level and need to be manage and resolved immediately

Determining the persons in charge for managing the risk

Determining time, budget and other resource essential to making risk

management plan

Highest

High

Medium

Low

Evaluating risk levels

Managing and controlling risk(risk avoidance)

Planning risk management


Duringthe2012and2013thereweretherelatedtransactionswithpersonsandrelatedcompanieswhichthecompanyproceededandtheauditorhadnotifiedintheirnotestothefinancialstatementsNo.43.

Transactions with Persons and Related Companies


Auditor Fee

AccordingtotheAnnualGeneralMeetingofShareholdersof2013datedonApril26th,2013hasapprovedtoassignS.K.AccountantServicesCo.,Ltdtobetheauditorofthecompanyandtheirauditorsareasfollows:

MissWanrayaPuttasatiean C.P.A.4387or

MissChantraWongsriudomporn C.P.A.4996

Thebothpersonshavenorelationsorconflictofinterestwiththecompany/subsidiaries/executives/majorshareholdersorrelatetotheaforementionedpersons.Therefore,theyhaveindependentinperformingtheirdutiesandexpresstheiropiniontowardsthecompany’sfinancialstatements.

Auditor Fee 2013

Auditingfees Amount

AnnualauditingfeeandConsolidatedFinancialStatements 1,160,000

Feesforreviewingthefinancialstatementforthreequarters 510,000

7ofSubsidiaries&JointVenture 969,500

Total 2,639,500


Management Discussion and Analysis

Description and analysis of results of operations and financial Status

(1) Operating results and Analysis of operating results

ConsolidatedFinancialStatementsAsatDecember31,2013and2012(12Month)

PowerLineEngineeringPublicCompanyLimited

(Unit:million)

(Jan.-Dec2013and2012) (Compared12Month)

(12Month) Increase/(Decrease)

StatementsofComprehensiveincome 31/12/2013 31/12/2012 Change %

Revenues

Revenuesfromconstructionwork 7,976.2 6,465.6 1,510.6 23.3

Revenuesfromsaleandrental 533.1 428.9 104.2 24.3

Otherincome 180.3 105.2 75.1 71.4

Totalincome 8,689.6 6,999.7 1,689.9 24.1

GPM 5.1% 7.7%

Expenses

Costofconstructionwork (7,697.4) (6,131.1) 1,566.3 25.5

Costofsalesandrental (372.9) (316.1) 56.8 17.9

Sellingandadministrativeexpenses (442.8) (398.8) 44.0 11.0

Amortizationofleaseholdrights (51.6) (51.6) - -

Beddebtsanddoubtfuldebts(reversal) 22.9 3.8 (19.1) n/a

Lossfrompurchasedbackleaseholdrights - (4.0) 4.0 n/a

Financecosts (123.7) (130.8) (7.1) (5.4)

Totalexpenses (8,665.5) (7,028.6) 1,636.9 23.3

Profit(loss)beforeincometax 24.1 (28.9) 53.0 n/a

Incometaxexpenses (17.2) (15.3) (1.9) 12.4

Profit(loss)fortheyear 6.8 (44.2) 51.0 n/a

Non-controllinginterests 10.6 10.0

EquityHoldersofthePLE 17.5 (34.2)

NPM 0.2% -0.5%


PowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedGroup(Unit:million)

StatementsofComprehensiveincome

PLE

(January–December2013)

Ple-Int PPC BMP STR JV-EMC JV-PAR EliminateConsol

Total

99.99% 57.90% 99.99% 99.99% 51.00% 100.00%

Revenues

Revenuesfromconstructionwork 7,518.3 - - - - 6.4 1,762.5 (1,311.0) 7,976.2

Revenuesfromsaleandrental - - 182.3 78.3 272.4 - - - 533.1

Otherincome 213.5 18.7 1.0 0.6 3.0 0.2 4.8 (61.5) 180.3

Totalincome 7,731.8 18.7 183.3 78.9 275.4 6.6 1,767.3 8.689.6

GPM 3.5% - 10.2% 67.8% 32.7% 15.6% 0.7% 5.1%

Costofconstructionwork (7,255.7) (6.3) (1,750.0) 1,314.6 (7,697.4)

Costofsalesandrental - (163.7) (25.8) (183.4) - (372.9)

Sellingandadministrativeexpenses (320.9) (15.3) (10.7) (66.4) (30.0) (0.5) (0.3) 1.3 (442.8)

Amortizationofleaseholdrights (8.2) (54.2) 10.8 (51.6)

Beddebtsanddoubtfuldebts(reversal) 162.0 27.2 - (4.4) - - - (161.9) 22.9

Financecosts (103.2) (0.2) (29.8) (38.9) (1.6) - - 50.0 (123.7)

Totalexpenses (7,526.0) 11.7 (204.2) (189.7) (215.0) (6.8) (1,750.3) (8,665.5)

Profit(loss)beforeincometax 205.8 30.4 (20.7) (110.9) 60.4 (0.2) 17.0 (157.7) 24.1

Incometaxexpenses - (0.9) - - (12.3) (0.6) (3.4) - (17.2)

Profit(loss)fortheyear 205.8 29.5 (20.7) (110.9) 48.1 (0.8) 13.6 (157.7) 6.8

Non-controllinginterests 10.6 10.6

EquityHoldersofthePLE 17.5

NPM 2.7% - (11.3%) (141.6%) 17.6% (12.5%) 0.7% 0.2%


PowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedSeparateFinancialStatements

(Unit:million)StatementsofComprehensiveincome

(Jan–Dec2013and2012)(12Month)

(Compare12Month)Increase/(Decrease)

31/12/2013 31/12/2012 Change %

Revenues

Revenuesfromconstructionwork 7,518.3 6,342.8 1,175.5 18.5

Otherincome 213.5 133.7 79.8 59.6

Totalincome 7,732.0 6,476.5 1,255.5 19.4

GPM 3.5% 5.7%

Expenses

Costofconstructionwork (7,255.7) (5,983.1) 1,276.6 21.3

Sellingandadministrativeexpenses (320.9) (271.1) 49.8 18.4

Amortizationofleaseholdrights (8.2) - 8.2 n/a

Beddebtsanddoubtfuldebts(reversal) 162.0 (1.1) (163.3) n/a

Financecosts (103.2) (86.6) 16.6 19.2

Totalexpenses (7,526.1) (6,341.9) 1,184.1 18.7

Profit(loss)beforeincometax 205.8 134.6 71.2 52.9

Incometaxexpenses - - 8.8 n/a

Profit(loss)fortheyear 205.8 134.6 80.2 63.8

NPM 2.7% 2.1%

Income Thegroupofcompanies’revenuesin2013increasedtoBaht8.69billion,upby24.1%comparedtoBaht6.99billionin2012asaresultoftheincreaseinconstructionbusiness,whichisthecorebusinessofthegroupcompaniesandtherealestate.Therevenuesfromtheconstructionbusinessincreasedby19.4%toBaht7.73billioncomparedtothepreviousyearof2012duemainlytotherecognizedrevenueofnewprojects,whichhavebeenawardedinthe2013andMRTAPurpleLineContractNo.3.

Cost of Services Thegroupofcompaniesrecordedanincreasedcostofservicesof94.9%inthe2013comparedto92.3%inthe2012,therefore,grossprofitmargininthe2013decreasedto5.1%comparedto7.7%inthepreviousyearresultedbythedecreaseingrossprofitmarginofconstructionbusiness,whichreducedfrom5.7%inthe2012to3.5%inthe2013.Thegrossprofitmarginin2013wasbelowthetargetduetotherisingcostoflaborandrawmaterialsinseveralexistingprojects.However,theprofitsoftheprojectedbeenawardedinthe2013remainedinthetarget.

Administration Expenses Thegroupofcompanies’ratioofadministrationexpensestorevenuesdecreasedfrom6.0%inthe2012to5.3%inthe2013whichwasinlinewiththepolicyofcostcontrollinginthecompanyanditssubsidiarieseffectively.Fortheconstructionbusinesstheratiowasrecordedat3.8%asalmostthesamelevelasthe2012of3.7%butremainedhighthanthetargetof3.0-3.5%.Thegrouphavetocontinuetheimprovementofoverallcostscontrollingandprocessesimproved.


Earnings Before Taxes Thegroupcompanies’earningsbeforetaxesrecordedatBaht24.1millionin2013comparedtoBaht28.9millioninthe2012.TheconstructionbusinessrecordedtheprofitofBaht205.9millioncomparedtoBaht134.6millioninthepreviousyearmainlyresultedfromthewrittenbackofprovisionofBaht162million,whichprovidedforlongtermdebtors,whomthecompanycollectedtheirdebtsduringthe2013.

Net Profit (loss) ThegroupcompaniesrecordedthenetprofitonlyBaht6.84millioninthe2013comparedtothelossofBaht44.2millioninthe2012.Althoughtheperformancestartedtoimprovebutremainedbeyondthetargetamountsubstantially,thesewereduetotheweakperformanceof2subsidiariesi.e.1)BumrungMuangplazaCo.,Ltd(BMP),whoremainedthelossofBaht110.9millionduetoBMPwasnotbeabletorentand/orleaseitsareasofSOHOprojectasplannedinthe2013and2)PowerProspectsCo.,Ltd(PPC)continuedtorecordthelossofBaht20.7millioninthe2013duemainlytothecostofrawmaterialse.g.thepriceofricehuskincreasedsubstantiallyduringtheyear.However,bothBMPandPPCareimprovingtheiroperationseffectivelyandplantohavesatisfiedperformancesinthe2014.

(2) Financial status

ConsolidatedFinancialStatementsasofDecember31,2013and2012PowerLineEngineeringPublicCompanyLimited

CurrentAssets

(Unit:million) Increase/(Decrease)31/12/2013 31/12/2012 Change

% % %Cashandcashequivalentitems 677.0 6.4 462.6 5.2 214.4 46.4Tradeaccountsreceivable 1,288.7 12.2 905.6 10.3 383.1 42.3Unbilledoncompletedworks 1,930.8 18.3 1,795.0 20.4 135.8 7.6Retentionreceivable 667.1 6.3 682.5 7.7 (15.4) (2.2)Short-termloanstoRelatedpersonsparties 14.7 0.1 21.5 0.2 (6.8) (31.6)Constructioninprogress 1,702.8 16.1 1,197.3 13.6 505.5 42.2Realestatedevelopmentcosts 113.8 1.1 231.1 2.6 (117.3) (50.7)AdvancepaymentforProject 180.0 1.7 228.0 2.6 (48.0) (21.0)

Othercurrentassets 264.3 2.5 67.1 0.6 197.2 293.4

Totalcurrentassets 6,839.2 64.8 5,590.7 63.7 1,248.5 22.3Non-CurrentAssetsProperty,plantandequipment 955.8 9.1 933.6 10.6 22.2 2.4Leaseholdrightofpropertyandplantonleaseholdrights 1,289.5 12.2 1,298.5 14.7 (9.0) (0.7)Investmentproperty 118.7 1.1 128.3 1.5 (9.6) (7.5)Pledgeddepositsandbillofexchangebyguaranteeobligation 841.1 7.9 375.9 4.2 465.2 123.7Withholdingtax 455.4 4.3 370.5 4.1 84.9 22.9Othernon-currentassets 59.7 0.6 89.8 0.9 (30.1) (33.5)

Totalnon-currentassets 3,720.2 35.2 3,196.3 36.3 523.9 16.4

TotalAssets 10,559.4 100.0 8,787.0 100.0 1,772.4 20.2


SeparateFinancialStatementsasofDecember31,2013and2012PowerLineEngineeringPublicCompanyLimited

SeparateFinancialStatements(Unit:million) Increase/(Decrease)

31/12/2013 31/12/2012 Change

CurrentAssets % % %

Cashandcashequivalentitems 542.7 5.8 367.0 4.9 175.7 47.8

Tradeaccountsreceivable 2,538.3 27.4 908.1 12.1 1,630.2 179.5

Unbilledoncompletedworks 1,277.9 13.7 1,761.2 23.5 (483.3) (27.4)

Retentionreceivable 602.9 6.5 680.6 9.1 (77.7) (11.4)

Short-termloanstoRelatedpersonsparties 750.7 8.0 672.8 9.0 77.9 11.6

Constructioninprogress 575.7 6.2 626.0 8.3 (49.3) (7.8)

AdvancepaymentforProject 139.3 1.5 168.3 2.2 (29.0) (17.2)

Othercurrentassets 62.8 0.7 36.3 0.4 26.5 73.0

Totalcurrentassets 6,490.5 70.0 5,220.8 69.7 1,269.7 24.3

Non-CurrentAssets

Investmentsinsubsidiarycompanies 1,037.6 11.1 1,037.6 13.8 - -

Property,plantandequipment 197.5 2.1 201.6 2.6 (4.1) (2.0)

Investmentproperty 118.7 1.3 128.3 1.7 (9.6) (7.4)

Leaseholdrightofpropertyandplantonleaseholdrights 190.8 2.0 199.0 2.6 (8.2) (4.1)

Pledgeddepositsandbillofexchangebyguaranteeobligation 732.1 7.9 274.9 3.6 457.2 166.3

Withholdingtax 434.2 4.7 357.9 4.6 76.3 21.3

Othernon-currentassets 67.5 0.7 80.8 1.0 (13.3) (16.5)

Totalnon-currentassets 2,778.5 30.0 2,279.9 30.3 498.6 21.9

TotalAssets 9,269.0 100.0 7,500.7 100.0 1,768.3 23.6

Assets

Thegroupcompanies’totalassetsincreasedfromBaht8.79billioninthe2012toBaht10.56billioninthe2013,up16.9%Thecurrentassetsincreasedby22.3%comparedtothepreviousyearasaresultoftheincreasesinreceivables,worksinprocessanddepositswithbanksusedforsecuringbankingfacilities.Thecompany’sseparateaccountsrecordedincreasedtotalassetsof23.6%comparedtothe2012.Thecurrentassetswas70.1%oftotalassetsasthesamelevelasthe2012.Theincreasewasderivedfromincreasedreceivablesanddepositswithbanksforprojectsfinancing.


ConsolidatedFinancialStatementsasofDecember31,2013and2012PowerLineEngineeringPublicCompanyLimited

CurrentLiabilities(Unit:million) Increase/(Decrease)

31/12/2013 % 31/12/2012 % Change %

Overdraftsandshort-termloansfromfinancialinstitutions 2,157.0 20.4 1,561.9 17.3 595.1 38.1

Tradeaccountspayable 1,643.5 15.5 1,634.0 18.6 9.5 0.8

Retentionpayable 303.5 2.9 285.8 3.2 17.7 6.2

Short-termloansrelatedpersonsandparties 257.4 2.4 24.7 0.3 232.7 942.1

Unbilledcostofconstructions 591.9 4.9 316.7 3.6 275.2 86.9

Currentportionoflong-termloansfromfinancialinstitutions 57.0 0.6 57.0 0.6 - -

Provisionforcontractcancellation 283.9 2.7 283.9 3.2 - -

Advancesreceivedfromcustomers 1,604.4 13.7 1,572.5 17.9 31.9 2.0

Liabilitiesunderjudgment 475.5 4.5 545.4 4.3 (69.9) (12.8)

Othercurrentliabilities 442.3 4.1 306.5 2.3 135.8 44.3

Totalcurrentliabilities 7,816.4 74.0 6,531.4 72.4 1,285.0 19.7

Non-CurrentLiabilities

Long-termloansfromfinancialinstitutions 316.5 3.0 373.5 4.2 (57.0) (15.3)

Advancereceivedforleaseholdright 65.4 0.6 47.9 0.5 17.5 36.5

Othernon-currentliabilities 74.5 0.7 47.8 0.5 26.7 55.8

Totalnon-currentLiabilities 456.4 4.3 469.3 7.6 (12.9) (2.7)

TotalLiabilities 8,272.8 78.3 7,000.8 80.0 1,272.0 18.2

TotalShareholders’equity 2,286.5 21.7 1,786.2 20.0 500.3 28.0

TotalLiabilitiesandShareholders’equity 10,559.3 100.0 8,787.0 100.0 1,772.3 20.2


SeparateFinancialStatementsasofDecember31,2013and2012PowerLineEngineeringPublicCompanyLimited

SeparateFinancialStatements(Unit:million) Increase/(Decrease)

31/12/2013 31/12/2012 Change

CurrentLiabilities % % %

Overdraftsandshort-termloansfrom

financialinstitutions 1,485.6 16.0 1,249.6 16.7 236.0 18.9

Tradeaccountspayable 1,406.2 15.1 1,395.5 18.6 10.7 0.7

Retentionpayable 265.6 2.8 252.4 3.3 13.2 5.2

Short-termloansrelatedpersonsandparties 488.1 5.3 225.3 3.0 262.8 116.8

Unbilledcostofconstructions 591.9 6.3 327.9 4.3 264.0 80.7

Provisionforcontractcancellation 283.9 3.0 283.9 3.7 - -

Advancesreceivedfromcustomers 1,037.7 11.1 865.0 11.5 172.7 19.9

Othercurrentliabilities 243.3 2.6 148.1 1.9 95.2 64.3

Totalcurrentliabilities 5,802.3 62.6 4,747.8 63.3 1,054.5 22.2

Non-CurrentLiabilities

Othernon-currentliabilities 47.1 0.5 32.7 0.4 14.4 44.0

Totalnon-currentLiabilities 47.1 0.5 32.7 0.4 14.4 44.0

TotalLiabilities 5,849.4 63.1 4,780.5 63.8 1,068.9 22.3

TotalShareholders’equity 3,419.6 36.9 2,720.2 36.2 699.4 25.7

TotalLiabilitiesandShareholders’equity 9,269.0 100.0 7,500.7 100.0 1,768.3 23.6

Liabilities

Thegroupcompanies’liabilitiesinthe2013increasedtoBaht8.27billion,up18.1%fromBaht7.0billioninthe2012.ThecurrentliabilitiesincreasedfromBaht6.53billiontoBaht7.82billion,up19.7%ofwhicharemainlytheshorttermloanfromBanksandtheadvancepaymentsfromthecustomers.Fortheconstructionbusiness,thetotalliabilitiesincreasedfromBaht4.78billiontoBaht5.85billion,up22.4%duetotheincreasesintheadvancepayments,unbilledcostsofconstructionandshorttermloanfrombanks.

Equity

Thegroupcompanies’equityinthe2013wasrecordedincreasinglyfromBaht1.78billioninthe2012toBaht2.29billion,up28%asaresultoftheaccumulatedprofitsandtheincreasedcapitalduringtheyear,whichalsogeneratedthepremiumonshares.Inthe2013,thecompanyissuedtheconvertibledebenturesforinvestorsonprivateplacementbasisintheamountof260,000,000unitsofwhichwereconvertedtotheordinarysharesof260,000,000shares.Therefore,thecompany’sregisteredpaidupcapitalincreasedfromBaht812.63milliontoBaht1,072.63millionandalsoincreasedthepremiumonsharesfrom1,753.95inthe2012toBaht2,048.1millioninthe2013.Moreover,unappropriatedretainearningrecordedincreasinglytoBaht279.4millionfromtheBaht144.8millioninthe2012.


Liquidity

Unit

ConsolidateFinancialStatements

SeparateFinancialStatements

31/12/2013 31/12/2012 31/12/2013 31/12/2012

A. LiquidRatio

CurrentRatio As 0.87 0.86 1.12 1.10

B. ActivityRatio

InventoryTurnover As 5.87 7.56 12.51 12.83

A/RTurnover As 7.76 8.82 4.36 8.30

UnbilledReceivableTurnover As 4.41 4.14 5.88 4.03

InventoryCoversionPeriod Day 61.35 47.63 28.77 28.06

AverageA/RCollectionperiod Day 46.42 40.81 82.51 43.38

AverageU/RCollectionperiod Day 78.82 86.98 72.76 89.38

C. LeverageRatio

DebttoAssetRatio (%) 0.78 0.80 0.63 0.64

DebttoEquityRatio (%) 3.62 3.92 1.71 1.76

InterestCoverageRatio (%) 1.39 0.78 3.60 2.55

D ProfitabilityRatio

Gross-ProfitRatio % 5.2% 7.7% 3.5% 5.7%

Net-ProfitRatio % 0.2% -0.5% 2.7% 2.1%

ReturnonAsset*(annuallybase) % 0.2% -0.3% 2.2% 1.8%

ReturnonEquity*(annuallybase) % 1.1% -1.6% 6.0% 4.9%

Liquidity

Thegroupcompanies’liquidityinthe2013wasalmostunchangedatthe2012withthecurrentratioof0.87timewhereastheconstructionbusinessrecordedthecurrentratioof1.12time,whichwasthesatisfiedlevel.ThegroupcompaniesremainedtohavestrongsupportsfrombankswithworkingcapitalandotherbankingfacilitiesintheamountofBaht9.0billion.Theaveragecollectionperiodof46dayswasrecordedassamelevelasthelastyear.Fortheconstructionbusinesshadaveragecollectionperiodof82dayscomparedto43daysinthepreviousyearduetotheincreaseintheconstructionprojects,whichsomeoftheprojectsusedmoretimetocollectthepayments,howeverthecompanyareontheimprovementprocessofcollectionforac-celeratingthepayments.

Thegroupcompanies’debttoequityratioimprovedmarginallyto3.62comparedto3.92inthepreviousyearresultedfromtheincreasedcapitalandaccumulatedprofitsfromtheconstructionbusiness.Thecompany’sdebttoequityratioof1.71wasrecordedinthe2013,whichissatisfiedlevel.

Thegroup’sROEimprovedto1.1%inthe2013comparedtonegativeof1.6%inthepreviousyearwhereasthecompany’sROEof6.0%comparedto4.9%inthe2012.


(Unit:million)

No. Company 2013 2012

LetterofGuarantee

CreditLine LetterofGuarantee

CreditLine

1. PLEInternationalCo.,Ltd.(FormerUnimaCo.,Ltd.) - - 32.66 -

2. JointVenture(PAR) 2,200.00 - 2,200.00 -

3. BamrungMuangPlazaCo.,Ltd.(BMP) 361.00 - 380.00 -

4. PowerProspectCo.,Ltd.(PPC) 316.10 - 316.10 -

5. SittaromCo.,Ltd.(SDC) - - 7.00 -

6. TechnerCo.,Ltd.(TN) 304.48 - 385.84 -

7. PowerLineEngineering-QatarW.L.L.(PLQ) - - 3,519.89 -

Total 3,181.48 - 6,841.49 -

Thecompanyprovidedtheguaranteestotheabove7companies,thecontingentliabilitiesontheseguaranteeswillbegraduallyreducedinlinewiththeprogressivecompletionofconstructiononeachprojectsand/orthebankloansandcreditfacilitiesarerepaidsubsequently.FortheguaranteesofNo.3,6and7whichtheauditorhasnotifiedandraisedhisconcerned,thecompanyhasdeterminedtheprocedurestoresolvetheproblemsandalleviatetheguaranteesasfollows:

BumrungMuangPlazaCo.,Ltd(BMP),theguaranteewillbereleasedafterBMPsettledtheoutstandingbalanceofBaht361millionwithStandardChartered(Thai)AssetsManagementCo.,Ltd.PresentlyBMPhasaplantoraisefundsfromprivateplacementinvestorsinthesameamounttosettletheoutstandingbalancewithinMarch28th,2014.Afterthesettlement,consequentlyBMPwillhavetheprofitfromloanrestructuring.

TechnerCo.,Ltd(TN),thecompanyprovidedthebankguaranteestoTNintheamountofBaht385.84million.CurrentlytheNationalHousingAuthority(NHA)haveclaimedtheguaranteesbutTNproposeditsobjectiontothecourtinorderthatthecourthadorderthebanktohalttheclaimuntilthecourthavingverdictonthereasontheNHAhasnorighttoclaimduetheirdefaultingthecontract.ThiscaseiscurrentlyintheAdministrationcourtandtheirverdictisexpectedintheendof2014.

PLQ,thecompanysoldallthePLQsharesbutremaineditsguarantees,whichwerereducedgraduallyafterPLQcompletedtheirprojects.InJune2013,PLQcompleteditsprojects,whichthecompanyprovidingtheguarantees.InAugust2014,PLQhadreceivedtheallthecompany’sguaranteesfromDohaBankandreturnedtothecompany.Therefore,allguaranteesprovidedtoPLQ,havingalreadybeenreleased.

Furthermore,thelendingtorelatedpartiesasshowedinthefinancialstatementsinthe2013werebasedonnormalbusinesspracticeandhadbeenapprovedbytheboardofdirectorswiththerecommendationoftheexecutivecommittee.


TheBoardofDirectorsareresponsibleforthecompany’sfinancialstatementsandconsolidatefinancialstatements.Thefinancialstatementswerepreparedandauditedundergeneralaccountingstandardsthroughappropriatedaccountingpolicyandpracticeincludingtodisclosesufficientsignificantinformationforthenotesinfinancialstatement.

TheBoardofDirectorshasarrangedandmaintainedtheinternalauditcontrolsystemtobeeffectiveandefficientinordertoensurethatallaccountingrecordsareactuallycorrectandproceededproperly.TheAuditCommitteeareappointedfrom3independencedirectorstorespondforthequalityofinternalcontrolsystemandfinancialstatements,whichtheiropinionregardingonthishasalreadymentionedinthisannualreport.

TheBoardofDirectorsareconfidentthattheoverallinternalauditcontrolsystemissufficientandappropriatedforreasonablyensuringtheconfidenceinthecompany’sfinancialstatementsandconsolidatedfinancialstatementsasof31December2013.

(Mr.SwakeSrisuchart) ChairmanoftheBoard

The Board of Directors’ Obligation for Financial Statements


Independent Auditor’s Report

TotheShareholdersandBoardofDirectorsofPOWERLINEENGINEERINGPUBLICCOMPANYLIMITED

IhaveauditedtheaccompanyingconsolidatedandseparatefinancialstatementsofPOWERLINEENGINEERINGPUBLICCOMPANYLIMITEDanditssubsidiariesandofPOWERLINEENGINEERINGPUBLICCOMPANYLIMITED,whichcomprisetheconsolidatedandseparatestatementsoffinancialpositionasofDecember31,2013,andtheconsolidatedandseparatestatementsofcomprehensiveincome,theconsolidatedandseparatestatementsofchangesinshareholders’equityandtheconsolidatedandseparatestatementsofcashflowsfortheyearthenended,andasummaryofsignificantaccountingpoliciesandexplanatoryinformation.Management’sResponsibilityfortheFinancialStatements ManagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationofthesefinancialstatementsinaccordancewithFinancialReportingStandardsandforsuchinternalcontrolasmanagementdeterminesisnecessarytoenablethepreparationoffinancialstatementsthatarefreefrommaterialmisstatements,whetherduetofraudorerror.Auditor’sResponsibility Myresponsibilityistoexpressanopiniononthesefinancialstatementsbasedonmyaudit.IconductedmyauditinaccordancewithStandardsonAuditing.ThosestandardsrequirethatIcomplywithethicalrequirementsandplanandperformtheaudittoobtainreasonableassuranceaboutwhetherthefinancialstatementsarefreeofmaterialmisstatement. Anauditinvolvesperformingprocedurestoobtainauditevidenceabouttheamountsanddisclosuresinthefinancialstatements.Theproceduresselecteddependontheauditor’sjudgment,includingtheassessmentoftherisksofmaterialmisstatementofthefinancialstatements,whetherduetofraudorerror.Inmakingthoseriskassessments,theauditorconsidersinternalcontrolrelevanttotheentity’spreparationandfairpresentationofthefinancialstatementsinordertodesignauditproceduresthatareappropriateinthecircumstances,butnotforthepurposeofexpressinganopinionontheeffectivenessoftheentity’sinternalcontrol.Anauditalsoincludesevaluatingtheappropriatenessofaccountingpoliciesusedandthereasonablenessofaccountingestimatesmadebymanagement,aswellasevaluatingtheoverallpresentationofthefinancialstatements. IbelievethattheauditevidenceIhaveobtainedissufficientandappropriatetoprovideabasisformyqualifiedauditopinion.BasisforQualifiedOpinion IamunabletoobtainsufficientappropriateauditevidenceaboutthepreparationoftheconsolidatedfinancialstatementsfortheyearendedDecember31,2013includingthecorrespondingfiguresfortheyearendedDecember31,2012becausetheCompanyhadpreparedtheconsolidatedfinancialstatementsfortheyearendedDecember31,2013,whichdidnotincludethefinancialstatementsofTechnerCompanyLimitedwhichisthesubsidiarycompany.ItwasresultedfromthedirectorofsuchsubsidiarycompanydidnotsubmitthefinancialstatementsofthesubsidiarycompanytotheCompanyandnotallowtheCompanytosendtheCompany’sofficerstocollectthefinancialandaccountingdatafromanybooks,supportingdocumentsforaccountingtransactions,orotherrelateddocumentssoastopreparethefinancialstatements,thencetheconsolidatedfinancialstatementsisnotinaccordancewithFinancialReportingStandards.However,theconsolidatedfinancialstatementsalreadyhaveincludedtheassetsandliabilitiesofTechnorCompanyLimitedasofSeptember30,2008,whichtheassetsareinamountofBaht85.95millionandtheliabilitiesareinamountofBaht300.40million.Presently,thevalueofassetsmaydecreaseandthevalueofliabilitiesmayincrease.Consequently,Iamunabletodeterminewhetheranyadjustmentstotheconsolidatedfinancialstatementsandcorrespondingfigureswerenecessary.QualifiedOpinion Inmyopinion,exceptforthepossibleeffectstotheconsolidatedfinancialstatementsofthematterdescribedintheBasisforqualifiedopinionparagraph,theconsolidatedandseparatefinancialstatementspresentfairly,inallmaterialrespects,thefinancialpositionofPOWERLINEENGINEERINGPUBLICCOMPANYLIMITEDanditssubsidiariesandofPOWERLINEENGI-NEERINGPUBLICCOMPANYLIMITEDasofDecember31,2013,andtheirfinancialperformanceandcashflowsfortheyearthenendedinaccordancewithFinancialReportingStandards.

(WanrayaPuttasatiean) CertifiedPublicAccountantRegistrationNo.4387

S.K.AccountantServicesCompanyLimitedBangkok,February27,2014

180Annual Report 2013 • Power Line Engineering Public Company Limited

Statements Of Financial PositionPower Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesAs at December 31, 2013

Notes

ConsolidatedFinancialStatements SeparateFinancialStatements

December31,2013

December31,2012

January1,2012

December31,2013

December31,2012

January1,2012

Baht Baht Baht Baht Baht Baht

(Restated) (Restated)

ASSETS

CURRENTASSETS

Cashandcashequivalentitems 7 403,626,225 379,463,106 335,882,625 329,413,820 311,096,901 246,866,953

Temporaryinvestments 8 273,422,346 83,201,458 78,994,212 213,282,813 56,022,517 73,747,879

Tradeaccountsreceivable-net

Otherparties 9 1,269,293,727 905,653,999 675,431,726 1,081,947,500 720,957,235 609,458,615

Relatedparties 10 19,401,799 - 2,534,585 1,456,374,452 187,257,032 11,099,914

Retentionreceivable-net 11 667,174,775 682,521,337 539,013,428 602,935,076 680,667,296 517,051,156

Unbilledoncompletedworks-net 12 1,930,875,596 1,795,000,177 1,580,015,439 1,277,888,963 1,761,270,896 1,388,440,792

Short-termloanstoandaccruedinterestreceivable-net

Otherpersonsandparties 13 - - - - - -

Relatedpersonsandparties 43.2 14,752,708 21,533,683 22,427,649 750,754,224 672,866,321 571,522,662

Constructioninprogress 14 1,702,794,958 1,197,295,751 650,828,682 575,757,220 626,060,970 362,594,175

Inventories 3,275,853 2,869,036 2,070,365 - - -

Realestatedevelopmentcosts 15 113,777,151 231,126,083 230,122,812 - - -

Advancepaymentforproject-net 16 180,066,534 228,010,781 136,732,268 139,344,424 168,281,772 109,916,715

Othercurrentassets 260,728,845 64,046,987 135,466,540 62,827,317 36,302,160 27,629,408

Totalcurrentassets 6,839,190,517 5,590,722,398 4,389,520,331 6,490,525,809 5,220,783,100 3,918,328,269

NON-CURRENTASSETS

Investmentsinsubsidiarycompanies-net 17 - - - 1,037,592,700 1,037,592,700 968,113,000

Investmentsinjointlycontrolledentities 18 - - - - - -

Investmentproperty-net 19 118,721,205 128,351,205 128,351,205 118,721,205 128,351,205 128,351,205

Property,plantandequipment-net 20 909,850,887 898,707,483 907,682,947 197,514,038 201,602,295 197,539,739

Landheldtodevelopment 34,889,837 34,889,837 34,889,837 - - -

Leaseholdrightsofpropertyandplantonleaseholdrights-net

21 1,289,479,438 1,298,490,990 1,246,616,977 190,812,363 199,043,563 158,368,478

Intangibleassets-net 22 9,727,082 5,309,495 3,990,199 9,247,348 4,600,596 3,123,720

Othernon-currentassets

Pledgeddepositsandbillofexchangebyguaranteeobligation

23 841,135,022 375,899,941 251,332,534 732,102,569 274,929,096 136,234,515

Withholdingtax 455,399,284 370,499,679 388,006,720 434,243,737 357,827,254 361,363,020

Others 61,001,961 84,128,247 43,473,100 58,281,570 76,037,163 37,342,060

Totalnon-currentassets 3,720,204,716 3,196,276,877 3,004,343,519 2,778,515,530 2,279,983,872 1,990,435,737

TOTALASSETS 10,559,395,233 8,786,999,275 7,393,863,850 9,269,041,339 7,500,766,972 5,908,764,006

Theaccompanyingnotesareanintegralpartofthesefinancialstatements.


Statements Of Financial Position (Cont.)Power Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesAs at December 31, 2013


Notes


December31,2013

December31,2012

January1,2012

December31,2013

December31,2012

January1,2012



LIABILITIESANDSHAREHOLDERS'EQUITY

CURRENTLIABILITIES

Loanwhichduetorepay - - 558,793,912 - - -

Overdraftsandshort-termloansfromfinancialinstitutions

25 2,157,035,811 1,561,971,504 1,014,767,907 1,485,560,478 1,249,633,000 867,090,728

Tradeaccountspayable

Otherparties 1,633,220,009 1,598,710,971 1,109,160,799 1,387,369,174 1,374,556,543 921,592,168

Relatedpersonsandparties 10,291,582 35,326,629 121,920,350 18,796,452 21,019,359 27,325,620

Retentionpayable 303,478,467 285,841,011 257,238,128 265,579,357 252,355,401 216,789,432

Short-termloansandaccruedinterestexpensefrom

Otherperson 211,522,730 3,687,345 34,771,361 115,381,034 - -

Relatedpersonsandparties 43.2 45,973,043 21,037,120 39,626,954 372,743,047 225,400,229 217,523,390

Liabilitiesunderjudgment 26 475,471,827 545,471,827 - - - -

Currentportionoflong-termloansfromfinancialinstitutions

28 57,000,000 57,000,000 47,500,000 - - -

Currentportionofliabilitiesunderfinanceleaseagreements

29 2,092,906 2,130,979 2,289,467 1,853,007 1,618,960 100,487

Unbilledcostofconstructions 14 591,987,713 316,742,532 209,379,562 591,987,733 327,948,891 164,723,141

Provisionforcontractcancellation 27 283,961,014 283,961,014 283,961,014 283,961,014 283,961,014 283,961,014

Currentincometaxpayable 7,571,005 5,425,494 - - - -

Advancesreceivedfromcustomers 1,604,448,501 1,572,515,199 1,185,532,227 1,037,677,201 865,045,136 460,070,058

Othercurrentliabilities 432,392,339 241,645,927 158,774,605 241,364,481 146,170,826 117,501,945

Totalcurrentliabilities 7,816,446,947 6,531,467,552 5,023,716,286 5,802,272,978 4,747,709,359 3,276,677,983

NON-CURRENTLIABILITIES

Long-termloansfromfinancialinstitutions-net 28 316,500,000 373,500,309 431,960,108 - - -

Liabilitiesunderfinanceleaseagreement-net 29 3,545,197 5,037,289 272,119 3,545,197 5,037,289 -

Advancereceivedforleaseholdrights 65,408,029 47,965,954 104,116,054 - - -

Employeebenefitsobligation 30 47,140,757 30,111,772 15,037,697 43,572,316 27,738,656 13,869,328

Othernon-currentliabilities 23,817,613 12,736,237 6,387,755 - - -

Totalnon-currentliabilities 456,411,596 469,351,561 557,773,733 47,117,513 32,775,945 13,869,328

TotalLiabilities 8,272,858,543 7,000,819,113 5,581,490,019 5,849,390,491 4,780,485,304 3,290,547,311


Statements Of Financial Position (Cont.)Power Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesAs at December 31, 2013

Notes


December31,2013

December31,2012

January1,2012

December31,2013

December31,2012

January1,2012



SHAREHOLDERS'EQUITY

Sharecapital 31

Authorizedsharecapital

1,661,939,826ordinarysharesand

1,092,297,712ordinaryshares,respectively,parvaluebaht1.00

1,661,939,826 1,092,297,712 1,092,297,712 1,661,939,826 1,092,297,712 1,092,297,712

IssuedandPaid-upsharecapital

1,072,626,551ordinarysharesand

812,626,551ordinaryshares,respectively,parvaluebaht1.00

1,072,626,551 812,626,551 812,626,551 1,072,626,551 812,626,551 812,626,551

SharePremium 31 2,048,412,672 1,753,949,412 1,753,949,412 2,048,412,672 1,753,949,412 1,753,949,412

Retainedearnings(dificit)

Appropriated

Legalreserve 19,200,000 8,900,000 2,600,000 19,200,000 8,900,000 2,600,000

Unappropriated (867,052,825) (801,736,352) (728,708,638) 279,411,625 144,805,705 49,040,732

Totalparent'sshareholders'equity 2,273,186,398 1,773,739,611 1,840,467,325 3,419,650,848 2,720,281,668 2,618,216,695

Non-controllinginterests 13,350,292 12,440,551 (28,093,494) - - -

Totalshareholders'equity 2,286,536,690 1,786,180,162 1,812,373,831 3,419,650,848 2,720,281,668 2,618,216,695

TOTALLIABILITIESANDSHAREHOLDERS'EQUITY 10,559,395,233 8,786,999,275 7,393,863,850 9,269,041,339 7,500,766,972 5,908,764,006



Statements Of Comprehensive IncomePower Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesFor The Years Ended December 31, 2013

Note

ConsolidatedFinancialStatements


December31,2013

December31,2012

December31,2013

December31,2012

Baht Baht Baht Baht(Restated) (Restated)

RevenuesRevenuesfromconstructionwork 7,976,243,347 6,465,653,862 7,518,343,388 6,342,852,222Revenuefromsaleofrealestate 272,442,110 207,728,857 - -Revenuefromrental 78,346,845 32,860,729 - -Revenuefromsales 182,377,100 188,446,069 - -Otherincome

Interestincome 17,760,932 13,721,353 58,288,137 48,493,939Others 162,429,099 91,312,391 155,375,308 85,176,711

Totalincome 8,689,599,433 6,999,723,261 7,732,006,833 6,476,522,872

ExpensesCostofconstructionwork 7,697,367,882 6,131,145,450 7,255,760,930 5,983,099,028Costofsaleofrealestate 183,445,900 151,139,633 - -Costofrental 25,807,136 2,449,358 - -Costofsales 163,668,210 162,567,560 - -Sellingandadministrativeexpenses 463,798,545 421,791,356 298,525,168 242,616,557Baddebtsanddoubtfuldebts(reversal) (22,913,595) (3,798,349) (162,007,558) 1,142,168Lossfrompurchasedbackleaseholdrights - 4,043,120 - -Managementpersonnelcompensation 43.3 30,647,120 28,489,696 30,647,120 28,489,696Financecosts 123,714,669 130,813,978 103,228,441 86,605,600

Totalexpenses 8,665,535,867 7,028,641,802 7,526,154,101 6,341,953,049

Profit(loss)beforeincometax 24,063,566 (28,918,541) 205,852,732 134,569,823Incometaxexpenses (17,223,486) (15,290,578) - -

Profit(loss)fortheyear 6,840,080 (44,209,119) 205,852,732 134,569,823Othercomprehensiveincome(expenses) - - - -

Othercomprehensiveincome(expenses)fortheyear - - - -

Totalcomprehensiveincome(expenses)fortheyear 6,840,080 (44,209,119) 205,852,732 134,569,823

Profit(loss)attributabletoEquityHoldersofthePOWERLINEENGINEERINGPUBLICCOMPANYLIMITED 17,522,106 (34,222,864)Non-controllinginterests (10,682,026) (9,986,255)

6,840,080 (44,209,119)

TotalcomprehensiveincomeattributabletoEquityHoldersofthePOWERLINEENGINEERINGPUBLICCOMPANYLIMITED 17,522,106 (34,222,864)Non-controllinginterests (10,682,026) (9,986,255)

6,840,080 (44,209,119)

Basicearnings(loss)pershareEquityHoldersofthePOWERLINEENGINEERINGPUBLICCOMPANYLIMITED(Baht) 39 0.02 (0.04) 0.21 0.17

Theaccompanyingnotesareanintegralpartofthesefinancialstatements.184Annual Report 2013 • Power Line Engineering Public Company Limited


Notes

CONSO

LIDAT

EDFINAN

CIALST

ATEM

ENTS

Parentshareholders'e

quity

Non-

Controllin

gInterests

Total

Ordinary

Share

Premiumon

Ordinary

Share

RetainedEa

rnings(D

eficit)

Total

Sharehloderof

theCom

pany

Appropriated

LegalR

eserve

Unappropriated

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

BalanceasatDecem

ber3

1,2011

812,626,5511,753,949,412

2,600,000(728,708,638)

1,840,467,325

(28,093,494)

1,812,373,831

DividendPaym

ent

35.2

--

-(32,504,850)

(32,504,850)

-(32,504,850)

Appropriatedlegalreserve

34-

-6,300,000

(6,300,000)

--

-InvestmentsinShareCapital'sSubsidiaryCom

pany

--

--

-50,520,300

50,520,300

TotalCom

prehensiveIncome(Expenses)fortheYear(Restated)

44-

--

(34,222,864)

(34,222,864)

(9,986,255)

(44,209,119)

BalanceasatD

ecem

ber3

1,2012(Restated)

812,626,5511,753,949,412

8,900,000(801,736,352)

1,773,739,611

12,440,5511,786,180,162

OrdinaryShareIncreasefrom

ConvertibleDebentures

32260,000,000

294,463,260

--

554,463,260

-554,463,260

Non-ControllingInteresteTransferredfromReceivingSharesinthe

Subsidiary

--

-(11,591,767)

(11,591,767)

11,591,767

-

DividendPaym

ent

35.1

--

-(60,946,812)

(60,946,812)

-(60,946,812)

AppropriatedLegalReserve

34-

-10,300,000

(10,300,000)

--

-TotalCom

prehensiveIncome(Expenses)fortheYear

--

-17,522,106

17,522,106

(10,682,026)

6,840,080

BalanceasatD

ecem

ber3

1,2013

1,072,626,5512,048,412,672

19,200,000

(867,052,825)

2,273,186,398

13,350,2922,286,536,690

Stat

emen

ts O

f Cha

nges

In S

hare

hold

ers’

Equ

ityPo

wer

Lin

e En

gine

erin

g Pu

blic

Com

pany

Lim

ited

And

Its S

ubsid

iarie

sFo

r The

Yea

rs E

nded

Dec

embe

r 31,

201

3



Pre

mium

on

SEPA

RAT

EFINAN

CIALST

ATEM

ENTS

Ordinary

Share

IssuedandPaid-up

OrdinarySh

are

Premiumon

OrdinaryShare

RetainedEa

rnings(D

eficit)

Total

Appropriated

LegalR

eserve

Unappropriated

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

BalanceasatDecem

ber3

1,2011

812,626,551

1,753,949,412

2,600,000

49,040,732

2,618,216,695

DividendPaym

ent

35.2

--

-(32,504,850)

(32,504,850)

AppropriatedLegalReserve

34-

-6,300,000

(6,300,000)

-

TotalCom

prehensiveIncome(Expenses)for

theYear(Restated)

44-

--

134,569,823

134,569,823

BalanceasatDecem

ber3

1,2012(Restated)

812,626,551

1,753,949,412

8,900,000

144,805,705

2,720,281,668

OrdinaryShareincreasefromConvertibleDebentures

32260,000,000

294,463,260

--

554,463,260

DividendPaym

ent

35.1

--

-(60,946,812)

(60,946,812)

Appropriatedlegalreserve

34-

-10,300,000

(10,300,000)

-

TotalComprehensiveIncome(Expenses)fortheYear

--

-205,852,732

205,852,732

BalanceasatDecem

ber3

1,2013

1,072,626,551

2,048,412,672

19,200,000

279,411,625

3,419,650,848

Stat

emen

ts O

f Cha

nges

In S

hare

hold

ers’

Equ

ity (C

ont.)

Pow

er L

ine

Engi

neer

ing

Publ

ic C

ompa

ny L

imite

d An

d Its

Sub

sidia

ries

For T

he Y

ears

End

ed D

ecem

ber 3

1, 2

013


Statements Of Cash FlowPower Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesFor The Years Ended December 31, 2013

Notes



2013 2012 2013 2012Baht Baht Baht Baht

CASHFLOWSFROMOPERATINGACTIVITIESProfit(loss)beforeincometax 24,063,566 (28,918,541) 205,852,732 134,569,823Adjustmenttoprofit(Loss)beforeincometaxforcashreceived

(paid)fromoperationsBaddebtsanddoubtfuldebts(reversal) (22,913,595) (3,798,349)(162,007,558) 1,142,168Depreciation 65,101,050 58,645,959 22,603,397 24,907,381Amortizationofleaseholdrights 55,520,545 55,279,700 8,231,200 8,069,285Amortizationofexpense 1,533,753 1,787,830 1,304,588 1,531,489Written-offofwithholdingtax 1,148,290 1,022,295 1,088,926 -Unrealized(gain)lossontemporaryinvestmentsrevaluation (45,927) (66,110) (43,204) (74,613)(Gain)ondisposaloftemporaryinvestments (74,471) (177,801) (74,311) (158,618)(Gain)lossondisposaloffixedassets (272,940) (4,263,080) (291,585) (4,250,057)Lossfromwritten-offoffixedassets 223,901 2,627,402 195,475 118,517(Gain)ondisposalofinvestmentproperty (18,827,145) - (18,827,145) -Lossfromimpairmentofinvestmentproperty 3,258,000 - 3,258,000 -Lossfrompurchasedbackleaseholdrights - 4,043,120 - -Unrealized(gain)lossonforeignexchangerate (23,258,873) 13,411,727 (23,640,374) 13,452,716Interestincome (17,760,932) (13,721,353) (58,288,137) (48,493,939)Interestexpense-financecosts 106,162,443 121,414,171 85,969,749 77,816,390Interestexpense-costofconstructionwork 17,909,068 7,303,628 - -Employeebenefitobligation 17,028,985 15,074,075 15,833,660 13,869,328Expectedlossonconstructioncontract(reversal) 1,884,606 (3,561,214) 1,884,606 (3,561,214)Lossonrepaymentfromaccountreceivablebyinvestmentproperty 999,102 - 999,102 -Profit(loss)fromoperatingactivitiesbeforechangesin

operatingassetsandliabilities 211,679,426 226,103,459 84,049,121 218,938,656(Increase)DecreaseinOperatingAssets

Tradeaccountreceivables-Oherparties (425,757,094)(223,195,463)(420,946,716)(109,769,111)Tradeaccountreceivables-Relatedparties (19,401,799) 2,534,585(1,098,159,559)(174,786,586)Retentionreceivable 20,642,880(142,874,435) 83,028,537(162,482,666)Unbilledoncompletedworks (135,875,419)(214,984,738) 483,381,933(372,830,104)Constructioninprogress (505,499,207)(546,467,068) 50,303,750(263,466,795)Inventories (406,817) (448,196) - -Realestatedevelopmentcosts 117,348,932 (469,570) - -Advancepaymentforproject 46,456,638 (95,697,047) 27,449,739 (62,783,591)Other-currentassets (196,436,327) 69,415,962 (35,407,781) (11,895,462)Othernon-currentassets 23,126,286 (40,655,145) 17,755,593 (38,695,103)



Statements Of Cash Flow (Cont.)Power Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesFor The Years Ended December 31, 2013

Notes




CASHFLOWSFROMOPERATINGACTIVITIES(CONTINUE)Increase(Decrease)inOperatingLiabilities

Tradeaccountspayable-Otherparties 43,308,687 489,550,172 21,612,280 452,964,375Tradeaccountspayable-Relatedpersonsandparties (25,035,047) (86,593,720) (2,222,907) (6,306,261)Retentionpayable 25,826,003 28,643,872 21,794,004 35,565,969Unbilledcostofconstructions 273,360,575 110,924,184 262,154,236 166,786,964Advancesreceivedfromcustomers 32,753,134 386,133,140 172,632,065 404,975,077Others-currentliabilities 214,585,644 77,709,910 118,883,811 22,556,946Advancereceivedforleaseholdrights 17,442,075 (11,448,850) - -Othernon-currentliabilities 11,081,376 6,348,482 - -

Cashprovidedfrom(usedin)operatingactivities (270,800,054) 34,529,534(213,691,894) 98,772,308Receivedfromwithholdingtax 91,361,729 172,921,640 89,138,391 158,990,526Paidforincometaxandwithholdingtax (192,487,599)(167,983,936)(166,643,800)(155,454,760)

Netcashprovidedfrom(usedin)operatingactivities (371,925,924) 39,467,238(291,197,303) 102,308,074CASHFLOWSFROMINVESTINGACTIVITIES

(Increase)decreaseintemporaryinvestment (280,141,763)(199,041,406)(247,142,781)(172,041,407)Cashreceivedfromdisposaltradingsecurities 90,041,273 195,078,071 90,000,000 190,000,000(Increase)decreaseinpledgeddepositsandbillofexchange

byguaranteeobligation (465,235,081)(124,567,407)(457,173,473)(138,694,581)Cashreceivedfromshort-termloanstorelatedpersonsandparties 6,018,000 11,832,000 46,000,000 40,195,334Cashpaidforshort-termloanstorelatedpersonsandparties - (10,200,000)(101,200,000)(109,186,000)Cashpaidforinvestmentinsubsidiarycompany - - - (69,479,700)Cashpaidforpurchaseoffixedassets (79,323,919) (42,755,150) (17,353,534) (23,176,566)Cashpaidforaccountspayableforfixedassets (334,829) - - (7,671,250)Cashreceivedfromdisposaloffixedassets 4,558,904 5,398,863 364,904 5,385,840Cashreceivedfromdisposalofinvestmentproperty 89,862,145 - 89,862,145 -Cashpaidforrenovateplantonleaseholdrights (46,508,993)(107,153,713) - -Cashpaidforpurchasedbackleaseholdrights - (56,415,620) - (48,752,041)Cashpaidforpurchaseintangibleassets (5,951,340) (3,107,126) (5,951,340) (3,008,365)Cashreceivedforminterestincome 15,678,430 15,187,364 33,091,678 18,400,839

Netcashprovidedfrom(usedin)investingactivities (671,337,173) (315,744,124) (569,502,401) (318,027,897)



Statements Of Cash Flow (Cont.)Power Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesFor The Years Ended December 31, 2013

Notes




CASHFLOWSFROMFINANCINGACTIVITIESIncrease(decrease)inoverdraftsandshort-termloansfrom

financialinstitutions 595,064,307 547,203,597 235,927,478 382,542,273Cashreceivedforshort-termloansfromotherpersons 207,000,000 - 115,000,000 -Cashpaidforshort-termloansfromotherpersons - (27,962,283) - -Cashreceivedformshort-termloansfromrelatedpersons

andparties 189,780,000 16,940,000 284,440,000 27,000,000Cashpaidforshort-termloansfromrelatedpersonsandparties (165,855,000) (34,667,645)(167,640,000) (31,500,000)Cashpaidforliabilitiesunderjudgment (70,000,000) (40,000,000) - -Cashreceivedfromlong-termloansfromfinancialinstitutions - 6,211,800 - -Cashpaidforlong-termloansfromfinancialinstitutions (57,000,309) (55,171,599) - -Cashpaidforliabilitiesunderfinancialleasedagreement (2,960,565) (2,433,319) (2,688,445) (484,238)Cashreceivedfromissueofconvertibledebenturesandconvert

tosharecapital 554,463,260 - 554,463,260 -Cashreceivedforsharesfromnon-controllinginterests - 50,520,300 - -Cashpaidfordividends (60,946,812) (32,504,850) (60,946,812) (32,504,850)Cashpaidinterestexpense (122,118,892)(108,278,524) (79,539,085) (65,103,304)

Netcashprovidedfrom(usedin)financingactivities 1,067,425,989 319,857,477 879,016,396 279,949,881Netcashandcashequivalentincrease(decrease) 24,162,892 43,580,591 18,316,692 64,230,058Cashandcashequivalentatbeginningoftheperiod 7 379,463,106 335,882,625 311,096,901 246,866,953Differencesonconversionforcashandcashequivalentitems 227 (110) 227 (110)Cashandcashequivalentitemsatendingoftheperiod 7 403,626,225 379,463,106 329,413,820 311,096,901



Notes To Financial StatementsPower Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesDecember 31, 2013

1. General Information PowerLineEngineeringPublicCompanyLimitedwasregisteredascompanylimitedonJuly8,1988andlaterregistered

asapubliccompanylimitedonAugust29,2002,registrationnumber0107545000217andwaslistedontheStockExchangeofThailand,theCompany’sordinarysharewascommencedthetradingintheStockExchangeofThailand,onDecember12,2002.

TheCompanyisengagedinservicesintheinstallationofelectrical,communication,aircondition,sanitary,fireprotectionandconstructionsystemandislocatedatasfollows:

- Officeislocatedat2,SoiSukhumvit81(Siripoj),SukhumvitRoad,Bangjark,Prakanong,Bangkok,Thailand.

- Overseaprojectoffice-QatarislocatedatP.O.BOX23637,BinMahmoutArea,Doha-Qatar.

2. Basis of the Financial Statements Preparation2.1 ThefinancialstatementshavebeenpreparedinaccordancewithFinancialReportingStandardsofThailandincluding

relatedinterpretationsandguidelinespromulgatedbytheFederationofAccountingProfessions,applicablerulesandregulationsoftheSecuritiesandExchangeCommissionandTheStockExchangeofThailand.

2.2 ThefinancialstatementswerepresentedincompliancewiththenotificationofDepartmentofBusinessDevelopmentregarding“BriefparticularsmustbecontainedinfinancialstatementsB.E.2554”datedonSeptember28,2011,notifiedaccordingtoAccountingActB.E.2543.

2.3 Inordertopreparethefinancialstatementstocomplywithfinancialreportingstandards,theCompany’smanagementhadtomakesomeestimatesandsuppositionswhichmayhaveaneffectontheamountshownforrevenues,expenses,assetsandliabilitiesandalsoonthedisclosuresconcerningassetsandcontingentliabilities,thereforetheactualresultmaydifferfromtheestimatedamount.

2.4 ThefinancialreportinThailanguageistheofficialstatutoryfinancialreportoftheCompany.ThefinancialreportinEnglishlanguagehasbeentranslatedfromtheThailanguagefinancialreport.

3. Basis of the Consolidated Financial Statements Preparation 3.1 Inpreparationoftheconsolidatedfinancialstatements,theCompanywillonlytakeitssubsidiarycompanieswhich

isunderthemaincontrolofPOWERLINEENGINEERINGPUBLICCOMPANYLIMITEDintoaccount,afterhavingeliminatedtheremainingbalancesandtransactionsamongthemselves,TheCompanyholdssharesinsubsidiarycompanieswiththepercentageofshareholdingsinsubsidiarycompaniesasfollows:

Company’sName Natureofbusiness

Percentageofinvestments Countryof

RegistrationAsatDecember31,2013 2012

PLEInternationalCo.,Ltd. ConstructionServices 99.99 99.99 ThailandPowerProspectCo.,Ltd. Powerelectricandpowersteamsupplies 57.90 57.90 ThailandTechnerCo.,Ltd. ConstructionServices 50.00 50.00 ThailandBamrungMaungPlazaCo.,Ltd. Propertydevelopment 99.99 97.00 ThailandSAPS2007HoldingCo.,Ltd. Landdevelopment,tradingand

mortgagingland99.99 99.99 Thailand

SittaromDevelopmentCo.,Ltd. Landdevelopment,tradingandmortgagingland

99.99 99.99 Thailand

JointVentureofEMCandPowerline ConstructionServices 51.00 51.00 ThailandJointVenturePAR ConstructionServices 100.00 100.00 Thailand


Notes To Financial Statements (Cont.)Power Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesDecember 31, 2013

3.2 TheaccountingpolicyofthesubsidiarycompaniesforthesametransactionwillutilizethesamepolicyasthatofPOWERLINEENGINEERINGPUBLICCOMPANYLIMITEDinpreparationoftheconsolidatedfinancialstatements.

3.3 Thepreparationoftheconsolidatedfinancialstatements,theinvestmentsfortheyearthenasthatofPOWERLINEENGINEERINGPUBLICCOMPANYLIMITEDandthepercentageofshareholdingat99.99%ofthesubsidiarycompanies,theCompanyistreatedasholdingat100%ofconsolidatedfinancialstatements.

3.4 ThepreparationoftheconsolidatedfinancialstatementsareincludedfinancialstatementsofPOWERLINEENGINEERINGPUBLICCOMPANYLIMITEDanditssubsidiaries.

3.5 InpreparationoftheconsolidatedfinancialstatementsfortheyearendedDecember31,2013and2012,theCompanyhadnottakenthefinancialstatementsoftheTechnerCo.,Ltd.,whichissubsidiarycompanypreparedtheconsolidatedfinancialstatements,whiletheCompanyhascombinedthestatementsoffinancialpositionAsatSeptember30,2008,theassetsareinamountofBaht85.95millionandtheliabilitiesareinamountofBaht300.40millionafterthatthecompanydidnotincludethefinancialstatementsofsubsidiarycompanycombinedintheconsolidatedfinancialstatementssincethedirectorsofsuchsubsidiarydidnotfurnishthefinancialstatementsofasubsidiarycompanytopreparetheconsolidatedfinancialstatementsanddidnotallowthestaffofthecompanytocollectthefinancialandaccountingdatafromthebookkeeping,workingaccounting,supportingdocumentofaccountingtransactionsincludinganyotherdocumentthatrelatedtothebookkeepingofthesubsidiarycompanyinordertopreparesuchfinancialstatementsofthesubsidiarycompany.However,theCompanyhasproceededforthefinancialstatementsoftheTechnerCo.,Ltd.,asasubsidiarycompany,bytheCompanyhasproceededwithrectificationasfollows:

1. TheCompany(Plaintiff)hasprosecutedthecivilcaseinaccordancewiththeblackcaseno.763/2552,theredcaseno.907/2554withtheTechnerCo.,Ltd.(Defendant),onFebruary26,2009,whichissubsidiarycompanyanddirectoroftheTechnerCo.,Ltd.,sinceitdidnotoperateinthestatusofsubsidiarycompanyanddirectorinsubsidiarycompanythatguiltytothedutypracticeofdirectorsaccordingtosecuritieslawandSecuritiesExchangeofThailandfromthedeparturefromfinancialstatementsfilingsothattheCompanypreparestheconsolidatedfinancialstatements.ItresultsthattheCompanyinthestatusofshareholderdamagesplusclaimingfordamagedfeeofBaht423.00million.

OnMarch10,2011,aftertheCourthadconsideredanevidenceobtainedfrombothparties,theCourthasenterintojudgmentthatplaintiffsolelyholds50%sharesofthedefendant’scompany;therebynotexceeding50%oftotalvotingright.Inaddition,invoting,eithertheplaintifforplaintiff’sdirectorhasnotgainedultimatecontrollingpowerintheshareholders’meetingortheboardofdirectormeetingofthedefendant,includingnocontrollingpowerindischargingadirectorbecausechairmainoftheboardwhoisadirectorofthedefendant’scompanyshallrelatetodecision.Despitethefactthattheplaintiffusedtolendthedefendantmoneypledgedinthebankandappointedarepresentativetobeadirectorofthedefendant’scompany,theplaintiffcannotcontrolovermanagingthedefendant’scompany.Asaresult,thedefendantissolelyanassociatecompanyoftheplaintiff.Forthedefendantisnotasubsidiaryoftheplaintiff,thedefendantisnotobligedtopreparefinancialstatementsonannualorquarterlybasisandsubmitthemtotheplaintifftopreparedtheconsolidatedfinancialstatementspursuanttotheSecuritiesandExchangeAct,B.E.2535(1992).Accordingly,failuretopreparethefinancialstatementsandsubmitthemtotheplaintiffbythedefendantisnotregardedasplaintiff’snegligence.Theplaintiff,therefore,cannotclaimthedefendantforanylossesbyforce.Presently,theCompanyonappealthecasetotheSupremeCourt.

2. TheCompanyhasprosecutedthecriminalcaseinaccordancewiththeblackcaseno.1326/2552,theredcaseno.3381/2553withthedirectoroftheTechnerCo.,Ltd.,whichisdirectorofsubsidiarycompanysinceactingtheguilttothedutypracticeofdirectorsaccordingtosecuritieslawandSecuritiesExchangeof


191


ThailandfromthedeparturefromfinancialstatementsfilingsothattheCompanypreparestheconsolidatedfinancialstatements.ItresultsthattheCompanyinthestatusofshareholderdamages.OnMay26,2011,theCourtofFirstInstancehadconsideredthewitnessesandinvestigationofprosecution,hasenterintojudgmentthatdescribetheplaintiff’slawsuitisjustthewordingofthelaw,notenoughfactsanddetailsthatmakethedefendantunderstandthechangesaswill.Theplaintifffiledthelawsuit,itisnotlawful.Thereforedismissed.ThecaseonappealandtheCompanyhasfiledpetitionforpermissiontotheSupremeCourtinlegalissuesandthecaseisunderhearingoftheSupremeCourt.

3. OnAugust31,2009,theCompanyandshareholdersoftheTechnerCo.,Ltd.,(partyoftheCompany)havefullypaidresidualsharessubscription.Asaresult,theCompanyandsuchshareholdersareshareholderscomprisingaggregatedsharesnumberofnotlessthanoneinfiveofsharesnumberoftheTechnerCo.,Ltd.Therefore,thereisresolutionvotetorequesttochangedirectors’poweroftheTechnerCo.,Ltd.,sothatdirectorsoftheTechnerCo.,Ltd.,partyoftheCompanycancontroltheTechnerCo.,Ltd.,inaccordancetominuteoftheextra-ordinaryshareholdersmeetingNo.1/2010onJanuary19,2010,oftheTechnerCo.,Ltd.Presently,itisunderproceedingwithregistertoamenddirectorspoweroftheTechnerCo.,Ltd.

OnMarch2,2010,thedirectorsoftheTechnerCo.,Ltd.,anotherpartyhaspreparedlettertocomplaintotheCourtwiththeblackcaseno.286/2553thatithasnevercalledforsharesfeerepaymentandrequestedtoobjectagainstresolutionaccordingtominuteofextra-ordinaryshareholdersmeetingno.1/2010onJanuary19,2010,thattheshareholdersoftheTechnerCo.,Ltd.,(theCompany’sparty)resolvetochangedirectors’poweroftheTechnerCo.,Ltd.OnSeptember30,2013,thecourtorderedtotemporarilydisposethecaseduetoseveralpostponementoftheinvestigation.

OnApril8,2010,theCompanyhasfiledpetitiontoobjectagainstpetitionrequestofwithdrawalresolutionofextra-ordinaryshareholdersmeetingno.1/2010onJanuary19,2010,inaccordancewiththedirectorsoftheTechnerCo.,Ltd.,prosecution.TheCompanyprovidesreasonthatbeforetheCompanywillfilepetitiontoregisterrectificationinaccordancewithresolutionofsuchmeeting,theCompanyhasexaminedcorrectnessincompliancewithlawappropriately.Forthetimebeings,itisunderhearing.

4. OnMarch11,2010,theCompanyhasprosecutedagainstdirectorsoftheTechnerCo.,Ltd.,incriminalcaseaccordingtoblackcaseno.776/2553,redcaseno.904/2554inpersonsstatuswhoareresponsibleforoperationoftheTechnerCo.,Ltd.,regardingwhohavedutyinaccountingpreparerwhowillhavetokeepaccountingbookandkeepdocument.However,theydonotperformorrefrainfromperformanceincompliancewithdutyaccordingtolaw.TheCourthasissuedthesubpoenafordocumentfromPacificEstateDevelopmentCompanyLimitedwhoistheproprietorofthebuildingswhichTechnorCompanyLimitedhasrentedAsatfice(presently,itclosesduetonopaymentforrentismadeandsomedocumentisstillintheofficewhichPacificEstateDevelopmentCompanyLimitedhaskept)butitdoesnothavereceiver.So,theplaintiff’slawyerhasrequestedthecourttoissuethesubpoenatothedirectorofPacificEstateDevelopmentCompanyLimited.ThecourthasorderedPacificEstateDevelopmentCompanyLimitedasthesubpoenaandorderedtheplaintifftodeposittheagreedamountatthecourtwithinJanuary31,2012.TheCompanyhasfiledtoremovethechargeonFebruary15,2012.

WhichtheCompanyconstitutestheguaranteeburdenfromtheeventthattheCompanyhasguaranteedfortheTechnerCo.,Ltd.,whichissubsidiarycompanytothetwofinanceinstitutesintheUa–ar–thornhousesProject,PranakornSriayudhayaProvince(BangPa-in)andUa–ar–thornhousesProject,AangTongProvince(VisetChaichan)byamountofBaht412.20million.Presently,bothprojectshavebeencancelledandtheengagerclaimsfordamagefeebyclaimingforadvanceengagementfeeandconfiscatetheguaranteeofcompliancewiththecontractbytotalamountofBaht387.86millionandtheCompanyhasrecognizedthetransactionofliabilityestimationfromthecontractbeingcancelledfromthehirerbyamountofBaht283.96millionaccordingtoNote27.


192


4. Adoption of New Accounting Policies

TheCompanyadoptedthenewaccountingstandards,financialreportingstandards,interpretationsofaccountingstan-dardsandaccountingguidance,whichareeffectiveforaccountingperiodbeginningonorafterJanuary1,2013,withnoeffectoncurrentfinancialreport.

5. New Financial Reporting Standards Not Yet Effective

Newaccountingstandards,financialreportingstandards,interpretationsaccountingstandards,interpretationsfinancialreportingstandardsandaccountingguidance,whichareeffectiveforaccountingperiodsbeginningonorafterJanuary1,2014and2016,thattheCompanyhasnotadopted,areasfollows:

EffectiveonorafterJanuary1,2014

TAS1(revised2012) PresentationofFinancialStatementsTAS7(revised2012) StatementofCashFlowsTAS12(revised2012) IncomeTaxesTAS17(revised2012) LeasesTAS18(revised2012) RevenueTAS19(revised2012) EmployeeBenefitsTAS21(revised2012) TheEffectsofChangesinForeignExchangeRateTAS24(revised2012) RelatedPartyDisclosuresTAS28(revised2012) InvestmentsinAssociatesTAS31(revised2012) InterestsinJointVentureTAS34(revised2012) InterimFinancialReportingTAS36(revised2012) ImpairmentofAssetsTAS38(revised2012) IntangibleAssetsIFRS2(revised2012) Share–BasedPaymentsIFRS3(revised2012) BusinessCombinationsIFRS5(revised2012) Non-currentAssetsHeldforSaleandDiscontinuedOperationsIFRS8(revised2012) OperatingSegmentsIFRIC1 ChangesinExistingDecommissioning,RestorationandSimilarLiabilitiesIFRIC4 DeterminingWhetherAnArrangementContainsALeaseIFRIC5 RightstoInterestsArisingfromDecommissioning,Restorationand

EnvironmentalRehabilitationFundsIFRIC7 ApplyingtheRestatementApproachunderTAS29FinancialReportingin

HyperinflationaryEconomiesIFRIC10 InterimFinancialReportingandImpairmentIFRIC12 ServiceConcessionArrangementIFRIC13 CustomerLoyaltyProgramsTFRIC17 DistributionsofNon-cashAssetstoOwnersTFRIC18 TransfersofAssetsfromCustomersTSIC15 OperatingLeases–IncentivesTSIC27 EvaluatingtheSubstanceofTransactionsintheLegalFormofaLeaseTSIC29 Disclousure-ServiceConcessionArrangementTSIC32 IntangibleAssets–WebSiteCosts


193


EffectiveonorafterJanuary1,2016

IFRS4 InsuranceContracts

ThemanagementoftheCompanybelievesthatabovefinancialreportingstandardswillnothaveanyimpactonthefinancialstatementswhentheyareapplied.

6. Significant Accounting Policies6.1 MeasurementsbasesusedinthePreparationofFinancialStatements

Measurementbasesusedinthepreparationoffinancialstatementsarehistoricalcostmeasurementbasisandcombinationofvarietymeasurementbasesused.Someassetsandliabilitiesthatuseothermeasurementbaseshavebeendisclosedthemeasurementbasesusedintheparticularaccountingpolicies.

6.2 ItemsdenominatedinForeignCurrencies

ItemsdenominatedinforeigncurrenciesarerecordedinBahtattheprevailingexchangeratewhenthetransactionsoccur,andtheirbalancesofassetsandliabilitiesattheendedofperiodareconvertedintoBahtattheprevailingexchangerateonthatdate.Profitorlossarisingfromsuchconversionisshownasrevenuesorexpensesinthestatementsofcomprehensiveincomeforthatperiod.

6.3 FinancialInstruments

Financialinstruments,financialassetswereshowninthestatementsoffinancialpositioncomposedofcashandcashequivalents,investmentsandtradeandotherreceivablesandshort-termloans.Financialliabilitieswereshowninthestatementsoffinancialpositioncomposedoftradeandotherpayablesandborrowings.Theaccount-ingpolicyofeachitemwouldbedisclosedinseparateditems.

6.4 CashandCashEquivalents

Cashandcashequivalentsincludesbankdepositintypeofsavingaccounts,currentaccountsand3-monthsfixedaccountswithoutguaranteeobligationandinvestmentindebtinstrumentwhichhashighliquiditythatwillbematuredwithin3monthssincetheacquisitiondateandhasnoanyrestrictiontouse.

6.5 TemporaryInvestments

Temporaryinvestmentsareinvestmentsthathavecometothemaintargetofexploitationfrompricechangesinashortperiodareclassifiedastradingsecuritiesandareincludedincurrentassets.Theschedulereferstoashortperiodoftimenotexceedingthreemonthsfromthetimeofinvestment.

TemporaryisinvestmentunitsinmarketablesecuritywhichtheGroupregardsastradingsecuritiesPurchasesandsalesofinvestmentsarerecognizedonthetradedatewhichisthedatethattheGroupcommitstopurchaseorsellinvestments.Tradingsecuritiesaresubsequentlycarriedatfairvalue.ThefairvalueofinvestmentunitsisthepriceannouncedfromthefundAsatthestatementsoffinancialposition.TheCompanyrecognizedrealizedandunrealizedgainsandlossesarisingfromchangesinthefairvalueoftradingsecuritiesarerecordedinthestatementofcomprehensiveincome.Thecarryingamountofthedisposedpartisdeterminedbytheweightaver-age.

6.6 TradeandOtherReceivables

Tradeandotherreceivablesarestatedatthenetrealizablevalue.

6.7 Inventories

RawmaterialsarestatesatcostpricebyFIFOmethodornetrealizablevaluewhicheverislower.

6.8 RealEstateDevelopmentCosts


194


Realestatedevelopmentcostsarestatedatcostlessallowanceforlossondiminutioninvalue.Realestatedevelopmentcostsconsistofthecostsofland,landdevelopment,managementfees,constructionandrelatedinterest.

6.9 Investments

InvestmentsinSubsidiaries

Accordingtotheseparatefinancialstatementsinvestmentsinsubsidiariesarerecordedatcostmethoddeductedbyallowanceforimpairmentofinvestments(ifany)

InterestsinJointlyControlledEntities

TheCompany’sinterestsinjointlycontrolledentitiesarerecordedforbycostmethodintheseparatefinancialstatementsandbyproportionateconsolidationintheconsolidatedfinancialstatements.TheCompanycombinesitsshareofthejointlycontrolledentities’individualincome,expenses,assetsandliabilitiesandcashflowsonaline-by-linebasiswithsimilaritemsintheGroup’sfinancialstatements.TheCompanyrecognizestheportionofgainsorlossesonthesaleofassetsbytheCompanytothejointlycontrolledentitiesthatitisattributabletotheotherventures.

TheCompanydoesnotrecognizesitsshareofprofitsorlossesfromthejointlycontrolledentitiesthatresultfromthepurchaseofassetsbytheCompanyfromthejointlycontrolledentitiesuntilitresellstheassetstoanindependentparty.However,ifalossonthetransactionprovidesevidenceofareductioninthenetrealizablevalueofcurrentassetsoranimpairmentloss,thelossisrecognizedimmediate.

6.10 InvestmentProperty

TheGroupinvestmentpropertyistheirownedlandandbuildingwithoutspecificpurposeofuseinthefutureand/orexploitingforrentalincomeorappreciationoftheasset.TheGroupmeasurestheinvestmentpropertybythecostvalue,deductedtheaccumulateddepreciationandtheallowanceforimpairment,(ifany)calculateddepreciationonastraight-linemethodovertheirapproximateuseful-lifeperiod20years.

6.11 Property,PlantandEquipment

Landisrecordedatcostpriceafterdeductionofaccumulatedlossfromimpairment(ifany).Plantandequipmentarerecordedatcostpriceafterdeductionofaccumulateddepreciationandaccumulatedlossfromimpairment(ifany)calculateddepreciationonastraight-linemethodovertheirapproximateuseful-lifeasfollows: -Buildings 20 Years -Tools,machineriesandequipment 5-20 Years -Furnitureandofficeequipment 3-7 Years -Vehicle 5-7 Years

Depreciationofassetsoccurredfromtheusageperiodofproducingtheotherfixedassetsandcalculatedtoapartofthecostofotherassetsanditwouldbestoppedrecordedwhenotherfixedassetscanbeused.

TheGroupdidnotcarrydepreciationforlandandassetbeingconstruction.

Repairandmaintenanceisrecognizedinthestatementsofcomprehensiveincomeduringtheperiodthatitisincurred.CostofsignificantimprovementshouldberecognizedasapartofcarryingamountofassetswhenitisprobablethattheGroupwillobtainthefutureeconomicbenefitsfromthattransactionandabletomeasurethecostofthattransactionreliably.Costofimprovementshouldbedepreciatedbythebasisofestimatedusefullife.Repairandmaintenanceexpensesarerecognizedasexpensesduringtheperiodthattheyareincurred.

Gainorlossfromdisposalofproperty,plantandequipmentiscomputedfromdiscrepancybetweennetcashreceivedandbookvalueandrecognizedasrevenueorexpenseinprofitorlossoftheperiodthattheyareincurred.


195


6.12 LeaseholdRight

Leaseholdrightandplantonleaseholdrightsisstatedatcostlessaccumulatedamortizationandaccumulatedlossfromimpairment(ifany),amortizesleaseholdrightofastraight-linemethodovertheleaseholdperiod30years.

6.13 IntangibleAssets

Softwarearerecordedatcostlessaccumulatedamortizationexpensesandaccumulatedlossfromimpairment(ifany),calculatedonastraight-linemethodovertheirapproximateuseful-life5-10years.

6.14 CostofBorrowing

Interestexpenseisthecostfromborrowingforacquiringtheassetsforseveralprojects.TheGrouprecordedinterestexpensesintotheportionofconstructionassetsanditwillstoptorecordwhentheconstructionisfinished.

6.15 Impairment

Thecarryingamountsofassetsareassessedattheendofeachreportingperiodtodeterminewhetherthereisanyindicationofimpairment.Ifanysuchindicationexists,theassets’recoverableamountsareestimatedofassetoritscash-generatingunittowhichtheassetisincludedintherecognitionofanimpairmentlosswhentherecoverableamountlessthanthecarryingamountoftheassetoritscashgeneratingunit.

Otherintangibleassetswithindefiniteusefullives,andintangibleassetsnotyetavailableforuse,aretestedforimpairmentannually,eventhoughthereisnoindicatorofimpairmentareidentified.

Impairmentlossisrecognizedasexpensesinprofitorlossimmediately.

CalculationofRecoverableAmount

• Therecoverableamountisthehigheroftheasset’sfairvaluelesscosttosellofassetorthecash-generatingunitoritsvalueinuse.

• Inassessingvalueinuseofanassetbyestimatingthepresentvalueoffuturecashflowsgeneratedbytheasset,discountedusingapre-taxdiscountratewhichreflectscurrentmarketassessmentsofthetimevalueofmoneyandtherisksspecifictotheasset.

• Theassetthatdoesnotgeneratecashinflowslargelyindependentofthosefromotherassets,therecoverableamountisdeterminedforthecash-generatingunittowhichtheassetbelongs.

ReversalsofImpairmentLoss

• Thelossonimpairmentofassetsexcludinggoodwillrecognizedinthepriorperiodwillbereversediftheestimationforindicatednetrealizablevaluechangessincethelastimpairmentlosswasrecognized.Thecarryingamountoftheassetnotexceedjusttobethecarryingamountthatwouldhavebeen(netofdepreciationoramortization),ifnoimpairmentlosshadbeenrecognized.

• Reversalsofimpairmentlosswillberecognizedasincomeinprofitorlossimmediately.

6.16 TradeandOtherPayables

Tradeandotherpayableswereshownincostvalue.

6.17 AccountforLeases

- WheretheGroupisthelessee

Longtermleaseswhichsubstantiallytransferredalltherisksandrewardsofownershipareclassifiedasfinanceleases.Financeleasesarecapitalizedattheinceptionoftheleaseatthelowerofthefairvalueoftheleasedpropertyorthepresentvalueoftheminimumleasepayments.Eachleasepaymentisallocatedtotheprincipalandtothefinancechargessoastoachieveaconstantrateonthefinancebalance


196


outstanding.Theoutstandingrentalobligations,netoffinancecharges,areincludedinotherlong-termpayables.Theinterestelementofthefinancecostischargedtothestatementofcomprehensiveincomeovertheleaseperiodsoastoachieveaconstantperiodicrateofinterestontheremainingbalanceoftheliabilityforeachperiod.Theassetsacquiredunderfinanceleaseswhiledepreciationiscarriedthroughouttheusefullifeofleasedasset.However,ifthereisuncertaintyintherightofownershipwhenthecontractisterminated,depreciationiscarriedaccordingtousefullifeofleasedassetsorlifeofleasedcontractwhichevertheperiodislower.

Longtermleasesnottransferringasignificantportionoftherisksandrewardsofownershiptothelesseeareclassifiedasoperatingleases.Paymentsmadeunderoperationleases(netofanyincentivesreceivedfromthelessor)arechargedtothestatementofcomprehensiveincomeonastraight-linebasisovertheperiodofthelease.

Whenanoperatingleaseisterminatedbeforetheleaseperiodhasexpired,anypaymentrequiredtobemadetothelesserbywayofpenaltyisrecognizedasanexpenseintheperiodinwhichterminationtakesplace.

6.18 EmployeeBenefit

Short-termEmployeeBenefits

• TheGroupisrecognizedsalary,wage,bonus,andsocialsecurityfundandprovidentfundareexpensesondatewhenthetransactionsoccur.

Long-termEmployeeBenefits

• TheCompanyrecognizedpostemploymentbenefitstoorretirementindemnityemployeesunderthelaborlawsapplicableinThailand.TheGrouphasrecordedtheliabilitiesinrespectofemployeebenefitswhicharethepresentvalueofthedefinedbenefitobligationscalculatedbyanindependentactuaryinaccordancewiththeactuarialtechnique,anddiscountedbenefitbytheprojectedunitcreditmethod.Thepresentvalueofthedefinedbenefitobligationsaredeterminedbydiscountingestimatedfuturecashflowsusingyieldsonthegovernmentbondswhichhavetermstomaturityapproximatingthetermsofrelatedliability.Theestimatedfuturecashflowsshallreflectemployeesalaries,turnoverrate,mortality,lengthofserviceandother.TheGrouprecordedprovisionofemployeebenefitisnon–currentliabilities.Thecostsassociatedwithprovidingthesebenefitsarechargedtothestatementsofcomprehensiveincomesoastospreadthecostovertheemploymentperiodduringwhichtheentitlementtobenefitsisearned.

6.19 ProvisionofLiabilities

TheGrouparerecognizedwhentheGrouphasapresentlegalorconstructiveobligationasaresultofpastevents,itisprobablethatanoutflowofresourceswillberequiredtosettletheobligation,andareliableestimateoftheamountcanbemade.WheretheGroupexpectsaprovisiontobereimbursed,thereimbursementisrecognizedasaseparateassetbutonlywhenthereimbursementisvirtuallycertain.

6.20 AppropriationofRetainedEarnings

TheappropriationofretainedearningsisattributabletothePublicCompanyActB.E.2535(1992).TheCompanywillappropriateretainedearningswhenitisapprovedattheshareholders’meeting.

6.21 RecognitionofRevenues

• Revenuesfromconstructionisrecognizedunderthepercentage-of-completionmethodwhichdeterminedbyengineers.Fullprovisionlossfromconstructionrecognizedimmediatelywhenlossasincurred.Forrevenuefromconstructionworkthatrealizedbutnotyetdueforcollectionaccordingtothecontractispresentedasunbilledoncompletedwork.

• RevenuesfromconstructionworkintheUa-ar-thornhouseprojectisrecognizedunderthepercentage-of-


197


completionmethod.Stageofcompletionismeasuredbyreferencetototalcostsincurredasapercentageoftotalbudgetarycostinrelationtotheprojects.

• Revenuefromsaleoflandandhousesrecognizedwhentheyaretransferredtothebuyer.

• Revenuefromrentalisrecognizedbytheportionofperiodbasis.

• Revenuefromsalesisrecognizedwhenaredelivered.

• Interestincomeisrecognizedbytheportionofperiodbasiswhichcomputedfromtheprincipal.

• Dividendincomeisrecognizedwhenobtaintherighttoreceivethedividend.

6.22 RecognitionCostandExpenses

• Costfromconstructionisrecognizedunderthepercentage-of-completionmethodwhichdeterminedbyen-gineers.Therecognizedcostofserviceswhichhasnotyetbeendueforpaymentaspercontractshasbeenshownunderthecaptionof“Unbilledcompletedwork”.Incasethatthereislikelycertainpossibilitythattotalconstructioncostoftheprojectwillbehigherthanrevenuevaluefromconstructionwork,theGroupwillimme-diatelyestimationoflossthatanticipatesitwilloccurasexpenseinthestatementsofcomprehensiveincome.

• Costofhousesellingplusland.TheGrouprecognizeshasallocatedwholedevelopmentcostthatanticipatesitwilltakeplaceofeachproject(byalsoconsideringactualcost)tohousespluslandthatsoldaccordingtoratioofareathatsoldofeachprojectandrecognizedassellingcostaccordingtoareaproportionthatsoldofeachproject.

• Expensesarerecognizedontheaccrualbasis.

6.23 Incometaxes

IncomeTaxExpense

Incometaxexpensecomprisescurrenttaxanddeferredtax.Incometaxexpenseisrecognizedinprofitorlossexcepttotheextentthatrelatedtoitemsrecognizedinothercomprehensiveincomeorrecognizeddirectlyinequitywhichwillberecognizedinothercomprehensiveincomeordirectlyinequityassameasthatitem.

CurrentTax

Currenttaxisprovidedintheaccountsattheamountexpectedtobepaidtothetaxationauthorities,basedontaxableprofitsdeterminedinaccordancewithtaxlegislation,usingthetaxratesenactedattheendofreportingperiod.

DeferredTax

Deferredtaxisprovidedontemporarydifferencesbetweenthetaxbasesofassetsandliabilitiesandtheircarryingamountsattheendofeachreportingperiod,usingthetaxratesenactedattheendofreportingperiod.

Deferredtaxassetisrecognizedonlytotheextentthatitisprobablethatfuturetaxableprofitwillbeavailableagainstwhichtheassetcanbeutilized.Deferredtaxassetsarereducedtotheextentthattherelatedtaxbenefitwillberealized.

6.24 Earning(Loss)pershare

Basicearnings(loss)pershareiscalculatedbydividingprofit(loss)fortheyearbytheweightedaveragenumberofordinarysharesheldbyoutsideshareholdersoutstandingduringtheperiod.TheCompanydidnotcalculateoffullydilutedearningpersharebecausetheyarenocommonshareequivalents.


198


6.25 SignificantAccountingJudgmentsandEstimates

Inordertopreparethefinancialstatementstocomplywithfinancialreportingstandards,theCompany’sman-agementhadtomakesomejudgmentandestimateswhichmayhaveaneffectontheamountshowninfinancialstatementsandnotestofinancialstatements,thereforetheactualresultmaydifferfromtheestimatedamount.Significantestimatesandprovisionsareasfollows:

Lease

Indeterminingwhetheraleaseistobeclassifiedasanoperatingleaseorfinancelease,themanagementisrequiredtousejudgmentregardingwhethersignificantriskandrewardsofownershipoftheleasedassethavebeentransferred,takingintoconsiderationtermsandconditionsofthearrangement.

AllowanceforDoubtfulAccounts–TradeandOtherReceivables

Indetermininganallowancefordoubtfulaccounts-tradeandotherreceivables,themanagementneedstomakejudgmentandestimatesbasedupon,amongotherthings,pastcollectionhistory,agingprofileofoutstandingdebtsandtheprevailingeconomiccondition.

Property,PlantandEquipment/InvestmentPropertyandDepreciation

Indeterminingdepreciationofplantandequipmentandinvestmentproperty,themanagementisrequiredtomakeestimatesoftheusefullivesandresidualvaluesoftheCompany’splantandequipmentandinvestmentpropertyandtoreviewestimateusefullivesandresidualvalueswhenthereareanychanges.

Inaddition,themanagementisrequiredtoreviewplantandequipmentandinvestmentpropertyforimpairmentonaperiodicalbasisandrecordimpairmentlossesintheperiodwhenitisdeterminedthattheirrecoverableamountislowerthanthecarryingamount.Thisrequiresjudgmentsregardingforecastoffuturerevenuesandexpensesrelatingtotheassetssubjecttothereview.

InvestmentsandAllowanceforImpairmentofInvestments

Themanagementisrequiredtoreviewinvestmentsforimpairment.Thelossfromimpairmentisrecordedwhenitisdeterminedthattheirrecoverableamountislowerthanthevalueofinvestmentandtheuseofdiscretionisforconsideringthatsuchvalueofinvestmentsignificantlyreducesandispermanentornot.

PostEmploymentBenefits

Provisionsforpostemploymentbenefitsarecalculatedbyactuarialtechniques,ofwhichassumptionsconsistofdiscountrate,salaryincreationrate,turnoverrateandrelateddemographicfactors.Toindicatediscountrate,themanagementconsidersinterestratereflectingpresenteconomicsituation.However,actualpostemploymentbenefitsmaydifferfromtheestimates.

Constructioncontracts

TheCompanyrecognisesconstructionincomebyreferencetothestageofcompletionoftheconstructioncon-tractactivity,whentheoutcomeofaconstructioncontractcanbeestimatedreliably.Thestageofcompletionismeasuredbyreferencetosurveysofworksandestimatesperformedbyprojectmanagement.Themanagementisrequiredtomakejudgmentandestimatesbasedonpastexperienceandinformationobtainedfromtheprojectengineer.

Estimatedconstructionprojectcosts

TheCompanyestimatecostsofconstructionprojectsbasedondetailsoftheconstructionwork,takingintoaccountthevolumeandvalueofconstructionmaterialstobeusedintheproject,labourcostsandothermiscellaneouscoststobeincurredtocompletionofservice,takingintoaccountthedirectionofthemovementinthesecosts.Estimatesarereviewedregularlyorwheneveractualcostsdiffersignificantlyfromthefiguresusedintheoriginalestimates.


199


Provisionforlossesonconstructionprojects

Managementappliedjudgmentinestimatingthelosstheyexpecttoberealisedoneachconstructionproject,basedonestimatesofanticipatedcoststhattakeintoaccounttheprogressoftheprojectandactualcostsincurredtodate,togetherwithfluctuationsincostsofconstructionmaterials,labourandthecurrentsituation.

7. Cash and Cash Equivalent Items

Consistof:


AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

Baht Baht Baht Baht

Cash 6,379,966 5,294,946 5,513,727 4,648,450

Chequeinhand 53,582,386 10,997,458 53,582,386 10,997,458

CashatBank–Currentaccounts 16,997,004 2,686,733 6,137,883 3,795,527

CashatBank–Savingaccounts 220,730,925 200,645,593 158,783,360 132,136,097

Fixeddeposits3months 105,801,024 159,792,742 105,396,464 159,519,369

BillofExchange1-3months 134,920 45,634 - -

Total 403,626,225 379,463,106 329,413,820 311,096,901

8. Temporary Investments

Consistof:


AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

Baht Baht Baht Baht

Tradingsecurities–Costvalue

SCBAssetManagement 100,365,960 40,327,190 100,232,929 40,158,618

KasikornAssetManagement 86,825 86,825 86,825 86,826

Add:Unrealizedgainontradingsecuritiesinvestmentsrevaluation

122,521 83,184 119,797 76,593

Tradingsecurities–Fairvalue 100,575,306 40,497,199 100,439,551 40,322,037

FixedDeposits6-12months 172,847,040 42,704,259 112,843,262 15,700,480

Total 273,422,346 83,201,458 213,282,813 56,022,517


200


9. Trade Accounts Receivable – Other Parties – Net

Consistof:


AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

Baht Baht Baht Baht

UnbilledofTradeAccountsReceivable 14,988,542 18,062,173 - -

TradeAccountsReceivable

Notyetdueandoverdue3months 1,185,057,508 769,342,956 1,027,058,230 603,245,687

Overdue4-6months 88,093,826 56,495,099 46,575,333 32,945,746

Overdue7-12months 1,017,517 8,727,370 1,017,517 8,663,452

Overduemorethan12months 236,285,063 345,818,601 164,187,136 235,320,962

Total 1,525,442,456 1,198,446,199 1,238,838,216 880,175,847

LessAllowancefordoubtfuldebts (256,148,729) (292,792,200) (156,890,716) (159,218,612)

Net 1,269,293,727 905,653,999 1,081,947,500 720,957,235

FortheyearendedDecember31,2013and2012,ithasmovementinallowancefordoubtfuldebtsasfollows:


Fortheyearended Fortheyearended

December31,2013

December31,2012

December31,2013

December31,2012

Baht Baht Baht Baht

Beginning (292,792,200) (356,589,180) (159,218,612) (204,148,313)

Increasedfortheperiod (36,751,086) (110,317,466) (32,377,699) (104,601,440)

Reversedfortheperiod 56,076,788 134,307,087 32,356,870 123,293,760

Written-offbaddebtsfortheperiod 17,317,769 39,113,727 2,348,725 25,543,749

(Increase)decreasefromchangeexchangerate

- 693,632 - 693,632

Ending (256,148,729) (292,792,200) (156,890,716) (159,218,612)


201


10. Trade Accounts Receivable – Related Parties – Net

Consistof:


AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

Baht Baht Baht Baht

TradeAccountsReceivable

Notyetdueandoverdue3months 20,882 - 904,407,604 182,279,906

Overdue4-6months 1,744,283 - 119,022,803 4,977,126

Overdue7-12months 17,636,634 - 294,717,489 -

Overduemorethan12months - - 260,449,434 293,180,739

Total 19,401,799 - 1,578,597,330 480,437,771

LessAllowancefordoubtfuldebts - - (122,222,878) (293,180,739)

Net 19,401,799 - 1,456,374,452 187,257,032




December31,2013

December31,2012

December31,2013

December31,2012

Baht Baht Baht Baht

Beginning - - (293,180,739) (294,551,271)

Increasedfortheperiod - - (16,188,027) (408,938)

Reversedfortheperiod - - 187,145,888 1,779,470

Ending - - (122,222,878) (293,180,739)

11. Retention Receivable – Net

Consistof:


AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

Baht Baht Baht Baht

Retentionreceivable 687,432,752 710,852,954 607,729,744 689,817,933


Net 667,174,775 682,521,337 602,935,076 680,667,296


202





December31,2013

December31,2012

December31,2013

December31,2012

Baht Baht Baht Baht

Beginning (28,331,617) (34,256,036) (9,150,637) (15,575,056)Increasedfortheperiod - (500,000) - -Reversedfortheperiod 6,853,250 1,133,475 3,946,948 1,133,475Written-offbaddebtsfortheperiod 1,220,390 5,245,903 409,021 5,245,903(Increase)decreasefromchangeexchangerate - 45,041 - 45,041Allowancefordoubtfuldebts–Ending (20,257,977) (28,331,617) (4,794,668) (9,150,637)

Retentionreceivableareamountwithheldbythecustomersattheratesrangingfrom5%to10%ofeachcontractofamountbilledbytheGroupatthetimeofcustomers’payment.TheretentionmoneyshallberefundedtotheGroupuponthecompletionoftheprojectstipulatedinthecontracts.

12. Unbilled on Completed Works – Net

Consistof:


AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

Baht Baht Baht Baht

Contractvalue 65,865,128,662 53,791,655,226 57,605,276,896 45,651,354,174

Recognitionofrevenuesfromconstructionwork

-Recognitionofrevenuesfromconstructionworkuptobeginningofperiod 41,970,825,840 34,934,130,480 39,160,864,653 32,818,012,431

-Recognitionofrevenuesfromconstructionworkduringtheperiod 7,976,243,347 6,465,653,862 7,518,343,388 6,342,852,222

Totalrecognitionofrevenuesfromconstructionwork 49,947,069,187 41,399,784,342 46,679,208,041 39,160,864,653

Less:Progressbillings (48,016,193,591) (39,604,784,165) (45,401,319,078) (37,399,593,757)

Unbilledoncompletedworks 1,930,875,596 1,795,000,177 1,277,888,963 1,761,270,896

TheconsolidatedandseparatefinancialstatementsAsatDecember31,2013and2012,theCompanyhastransferredtherightsofcollectionofaccountsreceivableapproximatelyamountofBaht4,520.04millionandBaht4,781.71million,respectively,tofinancialinstitutionsascollateralforcreditfacilitiesfromfinancialinstitutionsNote24.


203


13. Short - Term Loans to and Accrued Interest Receivable Other Persons and Parties – Net

Consistof:

Interestrate ConsolidatedFinancialStatements


AsatDecember31,2013

AsatDecember31,2012

AsatDecember31,2013

AsatDecember31,2012

AsatDecember31,2013

AsatDecember31,2012

%perannum %perannum Baht Baht Baht BahtLoanstoApexConcreteTechCo.,Ltd. 8.0 8.0 134,957,727 134,957,727 - -P.JaroanvisedPartnershipLimited 6.75 6.75 800,000 800,000 - -SirisereeInternationalCo.,Ltd. 15.0 15.0 2,000,000 2,000,000 - -

Total 137,757,727 137,757,727 - -

LoanstoApexConcreteTechCo.,Ltd. 30,838,422 30,838,422 - -P.JaroanvisedPartnershipLimited 183,711 183,711 - -SirisereeInternationalCo.,Ltd. 596,919 596,919 - -

Total 31,619,052 31,619,052 - -TotalLoanstoandAccruedInterests

Receivable 169,376,779 169,376,779 - -LessAllowancefordoubtfuldebts (169,376,779)(169,376,779) - -

Net - - - -

FortheyearendedDecember31,2013and2012,ithasmovementinallowancefordoubtfuldebtasfollows:



December31,2013

December31,2012

December31,2013

December31,2012

Baht Baht Baht Baht

Beginning (169,376,779) (169,376,779) - -

Increasedfortheperiod - - - -

Ending (169,376,779) (169,376,779) - -


204


14. Construction in Progress

Consistof:


AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

Baht Baht Baht Baht

Costofconstructionwork

-Billedcostofconstructionuptoendofperiod 48,473,265,837 40,019,267,892 43,967,579,685 37,026,161,347

-Unbilledcostofconstruction 591,987,713 316,742,532 591,987,733 327,948,891

Totalcostofconstructionwork 49,065,253,550 40,336,010,424 44,559,567,418 37,354,110,238

LessRecognitionofcostofconstructionwork

-Recognitionofcostofconstructionworkuptobeginningofperiod (39,665,090,710) (33,007,569,223) (36,728,049,268) (30,744,950,240)

-Recognitionofcostofconstructionworkduringtheperiod (7,697,367,882) (6,131,145,450) (7,255,760,930) (5,983,099,028)

Totalrecognitionofcostofconstructionwork (47,362,458,592) (39,138,714,673) (43,983,810,198) (36,728,049,268)

Constructioninprogress 1,702,794,958 1,197,295,751 575,757,220 626,060,970

15. Real Estate Development Cost

Consistof:


AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

Baht Baht Baht Baht

Land 23,468,469 55,589,771 - -

Landdevelopmentcost 90,308,682 175,536,312 - -

Total 113,777,151 231,126,083 - -

AsatDecember31,2013and2012,onesubsidiarycompanyhasthewholeamountpropertyandbuildingaremortgagedascollateralforcreditfacilitiesoffinancialinstitutionsNote24.

16. Advance Payment for Project – Net

Consistof:


AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

Baht Baht Baht Baht

Advancepaymentforproject 237,496,818 285,648,468 190,177,712 219,132,837


Net 180,066,534 228,010,781 139,344,424 168,281,772


205


FortheyearendedDecember31,2013and2012,ithasmovementinallowancefordoubtfuldebtasfollows:



December31,2013

December31,2012

December31,2013

December31,2012

Baht Baht Baht Baht

Beginning (57,637,687) (66,393,676) (50,851,065) (59,327,826)

Increasedfortheperiod (1,455,810) - (1,455,810) -

Writeoffbaddebtsfottheperiod 1,663,213 8,755,989 1,473,587 8,476,761

Ending (57,430,284) (57,637,687) (50,833,288) (50,851,065)

17. Investments in Subsidiary Companies – Net

Consistof:

TypeofBusiness


Countryofregistered

Paid-UpCapital

ProportionofShareHolding

วธราคาทน DividendincomeFortheyearendedAsat

December31,2013

AsatDecember31,2012

December31,2013

December31,2012

MillionBaht

%บาท บาท บาท บาท

PLEInternationalCo,.Ltd.

Constructionservicesandgeneralcivilconstruction

Thailand

300.0 99.99 245,000,000 245,000,000 - -

PowerProspectCo.,Ltd.

Powerelectricandpowersteamsupplies

Thailand320.0 57.90 187,599,700 187,599,700 - -

TechnerCo.,Ltd. Constructionservices Thailand 41.25 50.00 30,000,000 30,000,000 - -

BamrungMaungPlazaCo.,Ltd.

Propertydevelopment Thailand625.0 99.99 500,000,000 500,000,000 - -

SAPS2007HoldingCo.,Ltd.

Landdevelopment,tradingandmortgag-ingland

Thailand

160.0 99.99 159,993,000 159,993,000 - -

Total–investments 1,122,592,700 1,122,592,700 - -

LessProvisionforimpairmentofinvestment-TechnerCo.,Ltd. (30,000,000) (30,000,000) - -

Provisionforimpairmentofinvestment-BamrungMaungPlazaCo.,Ltd. (55,000,000) (55,000,000) - -

Net 1,037,592,700 1,037,592,700 - -

InaccordancewiththeminuteofboardofdirectorsmeetingNo.1/2012,heldonFebruary29,2012,ithaspassedaresolutiontoapprovetheincreaseofinvestmentsinPowerProspectCompanyLimitedinamountof694,797shares,parvalueBaht100pershare,inamountofBaht69.48million,whichistheinvestmentsintheincreasedshareofPowerProspectCompanyLimitedontheexistingpercentageofshareholding.


206


18. Investments in Jointly Controlled Entities

Aggregatedamountofinterestinasset,liability,revenueandexpensethattheCompanyisholdinginthejointlycontrolledentitieswhileequivalenttoproportionofjointcapitalasfollows:

StatementsofFinancialPositionbyProportionate

AsatDecember31,2013

AsatDecember31,2012

Baht Baht

Currentassets 2,221,677,511 968,465,343

Currentliabilities (2,294,109,736) (1,014,187,976)

Net (72,432,225) (45,722,633)

StatementsofFinancialPositionbyProportionate

AsatDecember31,2013

AsatDecember31,2012

Baht Baht

Revenuesfromconstructionwork 1,768,846,803 693,843,137

Otherincome 5,108,951 4,827,827

Totalrevenues 1,773,955,754 698,670,964

Costofconstructionwork (1,756,404,916) (674,422,458)

Administrativeexpenses (731,584) (877,156)

Financecosts - (228)

Totalexpense (1,757,136,500) (675,299,842)

Profitbeforeincometax 16,819,254 23,371,122

Incometax (4,047,422) (5,579,582)

Profitfortheyear 12,771,832 17,791,540

Othercomprehensiveincome - -

Totalcomprehensiveincomefortheyear 12,771,832 17,791,540


207


19. Investment Property - Net

Consistof:

Consolidated/SeparateFinancialStatements

Land Condominium Total

Baht Baht Baht

AsatDecember31,2011

Cost 128,351,205 - 128,351,205

LessAllowanceforImpairmentofAssets - - -

Bookvalue 128,351,205 - 128,351,205

TransactionsduringtheyearendedDecember31,2012

Purchase - - -

Sale - - -

Endingbookvalue 128,351,205 - 128,351,205

AsatDecember31,2012

Cost 128,351,205 - 128,351,205

LessAllowanceforImpairmentofAssets - - -

Bookvalue 128,351,205 - 128,351,205


Transferin - 83,000,000 83,000,000

Transferout - (18,337,000) (18,337,000)

Sale (71,035,000) - (71,035,000)

LossfromImpairment - (3,258,000) (3,258,000)

Endingbookvalue 57,316,205 61,405,000 118,721,205

AsatDecember31,2013

Cost 57,316,205 64,663,000 121,979,205

LessAllowanceforImpairmentofAssets - (3,258,000) (3,258,000)

Bookvalue 57,316,205 61,405,000 118,721,205

AsatDecember31,2013,and2012theCompany’sinvestmentpropertyistheirownedlandandcondominiumwithoutspecificpurposeofuseinthefuture.TheCompanydidappraisetheinvestmentpropertybyanindependenceappraiser,bymarketcomparisonapproachmethodwhichprovidesthecostvalueofBaht121.98millionandBaht128.81million,respectively,andasthefairvalueofBaht153.26million,equalbothperiod,anditsdidnotappraiseprovidesthecostvalueofBaht199.13million,respectively.

TheconsolidatedandseparatefinancialstatementsasatDecember31,2013and2012,theCompanyhaveinvestmentpropertywithnetcarryingamountinamountofBaht52.75millionandBaht123.79millionaremortgagedascollateralforcreditfacilitiesofloansfromfinanceinstitutionsNote24.


208


20.

Prop

erty

, Pla

nt a

nd E

quip

men

t - N

et

Consistof:


Land

Building

Machinesand

Equipm

ent

Furnitureand

Offic

eEq

uipm

ent

Vehicle

Assetsunder

construction

Total

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

AsatDecem

ber31,2011

Cost

186,531,341

271,377,369

752,542,601

95,919,557

43,832,840

2,253,764

1,352,457,472

LessAccum

ulatedDepreciation

-(45,990,569)

(250,279,937)

(80,637,563)

(31,399,732)

-(408,307,801)

AllowanceIm

pairm

entofAsset

(36,466,724)

--

--

-(36,466,724)

Bookvalue

150,064,617

225,386,800

502,262,664

15,281,994

12,433,108

2,253,764

907,682,947

TransactionsduringtheyearendedDecem

ber31,2012

Purchase

41,000

119,300

26,103,134

17,095,614

-10,074,632

53,433,680

Transferin/(Transferout)

627,542

879,715

478,360

5,374,000

-(7,359,617)

-

Sale

--

(5,032,250)

(4,805,009)

(6,453,145)

-(16,290,404)

Written-offAssets

--

(8,094,709)

(2,199,428)

--

(10,294,137)

Depreciationfortheyear

-(11,194,576)

(34,310,710)

(9,267,047)

(3,873,626)

-(58,645,959)

DepreciationforSale/Written-offAssets

--

9,856,420

6,514,143

6,450,793

-22,821,356

Endingbookvalue

150,733,159

215,191,239

491,262,909

27,994,267

8,557,130

4,968,779

898,707,483

AsatDecem

ber31,2012

Cost

187,199,883

272,376,384

765,997,136

111,384,734

37,379,695

4,968,779

1,379,306,611

LessAccum

ulatedDepreciation

-(57,185,145)

(274,734,227)

(83,390,467)

(28,822,565)

-(444,132,404)

AllowanceforImpairm

entofAssets

(36,466,724)

--

--

-(36,466,724)

Bookvalue

150,733,159

215,191,239

491,262,909

27,994,267

8,557,130

4,968,779

898,707,483


209




Land

Building

Machinesand

Equipm

ent

Furnitureand

Offic

eEq

uipm

ent

Vehicle

Assetsunder

construction

Total

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

AsatDecem

ber31,2012

Cost

187,199,883

272,376,384

765,997,136

111,384,734

37,379,695

4,968,779

1,379,306,611

LessAccum

ulatedDepreciation

-(57,185,145)

(274,734,227)

(83,390,467)

(28,822,565)

-(444,132,404)

AllowanceforImpairm

entofAssets

(36,466,724)

--

--

-(36,466,724)

Bookvalue

150,733,159

215,191,239

491,262,909

27,994,267

8,557,130

4,968,779

898,707,483


ber31,2013

Purchase

--

60,330,469

11,858,534

4,465,180

4,100,136

80,754,319

Transferin/(Transferout)

-1,320,357

7,463,938

--

(8,784,295)

-

Sale

--

(120,062)

(365,080)

(11,146,979)

-(11,632,121)

Written-offAssets

--

(5,977,962)

(31,094,518)

--

(37,072,480)


-(11,524,530)

(40,981,935)

(10,127,682)

(2,466,903)

-(65,101,050)


--

6,054,883

31,205,520

6,934,333

-44,194,736

Endingbookvalue

150,733,159

204,987,066

518,032,240

29,471,041

6,342,761

284,620

909,850,887

AsatDecem

ber31,2013

Cost

187,199,883

273,696,741

827,693,519

91,783,670

30,697,896

284,620

1,411,356,329

LessAccum

ulatedDepreciation

-(68,709,675)

(309,661,279)

(62,312,629)

(24,355,135)

-(465,038,718)

AllowanceforImpairm

entofAssets

(36,466,724)

--

--

-(36,466,724)

Bookvalue

150,733,159

204,987,066

518,032,240

29,471,041

6,342,761

284,620

909,850,887


210 211Annual Report 2013 • Power Line Engineering Public Company Limited

211




Land

Building

Machinesand

Equipm

ent

Furnitureand

Offic

eEq

uipm

ent

Vehicle

Total

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

AsatDecem

ber31,2011

Cost

105,444,718

84,516,880

238,077,556

77,893,388

24,437,109

530,369,651

LessAccum

ulatedDepreciation

-(31,969,554)

(207,688,903)

(69,514,664)

(23,656,791)

(332,829,912)

Bookvalue

105,444,718

52,547,326

30,388,653

8,378,724

780,318

197,539,739


ber31,2012

Purchase

--

23,986,247

6,237,990

-30,224,237

Sale

--

(5,032,250)

(4,805,008)

(6,453,145)

(16,290,403)

Written-offAssets

--

-(658,734)

-(658,734)


-(4,607,665)

(14,576,782)

(5,043,357)

(679,577)

(24,907,381)


--

4,018,834

5,225,209

6,450,794

15,694,837

Endingbookvalue

105,444,718

47,939,661

38,784,702

9,334,824

98,390

201,602,295

AsatDecem

ber31,2012

Cost

105,444,718

84,516,880

257,031,553

78,667,636

17,983,964

543,644,751

LessAccum

ulatedDepreciation

-(36,577,219)

(218,246,851)

(69,332,812)

(17,885,574)

(342,042,456)

Bookvalue

105,444,718

47,939,661

38,784,702

9,334,824

98,390

201,602,295



211




Land

Building

Machinesand

Equipm

ent

Furnitureand

Offic

eEq

uipm

ent

Vehicle

Total

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

AsatDecem

ber31,2012

Cost

105,444,718

84,516,880

257,031,553

78,667,636

17,983,964

543,644,751

LessAccum

ulatedDepreciation

-(36,577,219)

(218,246,851)

(69,332,812)

(17,885,574)

(342,042,456)

Bookvalue

105,444,718

47,939,661

38,784,702

9,334,824

98,390

201,602,295


ber31,2013

Purchase

--

10,238,948

4,079,806

4,465,180

18,783,934

Sale

--

(120,062)

(365,080)

(398,131)

(883,273)

Written-offAssets

--

(5,977,962)

(30,728,668)

-(36,706,630)


-(4,632,824)

(13,437,326)

(4,075,209)

(458,038)

(22,603,397)


--

6,054,883

30,868,096

398,130

37,321,109

Endingbookvalue

105,444,718

43,306,837

35,543,183

9,113,769

4,105,531

197,514,038

AsatDecem

ber31,2013

Cost

105,444,718

84,516,880

261,172,477

51,653,694

22,051,013

524,838,782

LessAccum

ulatedDepreciation

-(41,210,043)

(225,629,294)

(42,539,925)

(17,945,482)

(327,324,744)

Bookvalue

105,444,718

43,306,837

35,543,183

9,113,769

4,105,531

197,514,038



213




AsatDecember31,2013and2012,theGrouphadapartoflandandbuildingswithnetcarryingamountinamountofBaht346.41millionandBaht153.37million,respectively,aremortgagedascollateralforcreditfacilitiesoffinancialinstitutionsNote24.

AsatDecember31,2013and2012,theGrouphadtheassetswhichhadnotthedepreciationbutstillused.ThecostpricewasBaht248.67millionandBath259.82million,respectively.

SeparatedFinancialStatements

AsatDecember31,2013and2012,theCompanyhadapartoflandandbuildingswithnetcarryingamountinamountofBaht148.74millionandBaht229.21million,respectively,ismortgagedascollateralforcreditfacilitiesoffinancialinstitutionsNote24.

AsatDecember31,2013and2012,theGrouphadtheassetswhichhadnotthedepreciationbutstillused.ThecostpricewasBaht245.96millionandBath259.05million,respectively.

21. Leasehold Rights of Land and Plant on Leasehold Rights – Net

Consistof:


LeaseholdrightPlanton

leaseholdright Total

Baht Baht Baht

AsatDecember31,2011

Cost 179,690,519 1,272,243,568 1,451,934,087

LessAccumulatedAmortization (49,793,113) (155,523,997) (205,317,110)

Bookvalue 129,897,406 1,116,719,571 1,246,616,977


Purchase - 107,153,713 107,153,713

AccumulatedAmortizationfortheyear (10,774,140) (44,505,560) (55,279,700)

Endingbookvalue 119,123,266 1,179,367,724 1,298,490,990

AsatDecember31,2012

Cost 179,690,519 1,379,397,281 1,559,087,800


Bookvalue 119,123,266 1,179,367,724 1,298,490,990



213



LeaseholdrightPlanton

leaseholdright Total

Baht Baht Baht

AsatDecember31,2012

Cost 179,690,519 1,379,397,281 1,559,087,800


Bookvalue 119,123,266 1,179,367,724 1,298,490,990


Purchase 1,800,000 44,708,993 46,508,993

AccumulatedAmortizationfortheyear (10,864,805) (44,655,740) (55,520,545)

Endingbookvalue 110,058,461 1,179,420,977 1,289,479,438

AsatDecember31,2013

Cost 181,490,519 1,424,106,274 1,605,596,793


Bookvalue 110,058,461 1,179,420,977 1,289,479,438


Leaseholdright

Baht

AsatDecember31,2011

Cost 161,574,640

LessAccumulatedAmortization (3,206,162)

Bookvalue 158,368,478


Purchase 48,744,370

AccumulatedAmortizationfortheyear (8,069,285)

Endingbookvalue 199,043,563

AsatDecember31,2012

Cost 210,319,010

LessAccumulatedAmortization (11,275,447)



214



Leaseholdright

Baht

AsatDecember31,2012Cost 210,319,010LessAccumulatedAmortization (11,275,447)


TransactionsduringtheyearendedDecember31,2013Purchase -AccumulatedAmortizationfortheyear (8,231,200)

Endingbookvalue 190,812,363

AsatDecember31,2013Cost 210,319,010LessAccumulatedAmortization (19,506,647)


Theconsolidatedfinancialstatements,theBumrungMuangPlazaCo.,Ltd.,whichissubsidiarycompanyhasperformedtheleasedcontractandlanddevelopmentinvestmentwiththeThaiRedCrossCongresssinceSeptember25,2002,whilethereistheperiodscheduleof30yearscommencedfromMarch1,2007,toFebruary28,2035.TheSubsidiarycompanyhastoproceedwiththeconstructionofbusinesscenterbuildingandtwofloorswoodbuildinginaccordancewiththedetailthatdeterminedinsuchcontract.However,thewholepropertyontheleasedareaimmediatelybecomestheownershipoftheThaiRedCrossCongresscommencedfromthedatetheconstructionisperformed.Inaddition,theSubsidiarycompanyhastorepayannualleasedfeewhichiscompliedwithsuchaboveleasedcontractthatperformedwiththeThaiRedCrossCongress.TheSubsidiarycompanyconstitutestheleasedfeeobligationcommitmentinaccor-dancewithsuchcontractaccordingtoNote47.5.

TheSubsidiarycompanyhasthewholeamountofleaseholdrightoflandandplantonleaseholdrightsaremortgagedascollateralforcreditfacilitiesofloansfromfinanceinstitutionsNote24.

Theseparatefinancialstatements,theCompanyhasinvestedintheleaseholdofBamrungMuangPlazaCo.,Ltd.(BMP)’sbuildingbypurchasingleaseholdrightsfromaformertenant.TheCompanyhasenteredintotherepurchasebackofleaseholdagreementatthevalueinexcessoftheoriginatingvaluesoldtoathirdperson.TheGrouphasrecognizedlossesfromrepurchasebackofleaseholdrightintheconsolidatedfinancialstatements.

22. Intangible Assets – Net

Consistof:



ApplicationProgram ApplicationProgram

Baht Baht

AsatDecember31,2011

Cost 19,464,719 17,655,816

LessAccumulatedAmortization (15,474,520) (14,532,096)


215




ApplicationProgram ApplicationProgram

Baht Baht

Bookvalue 3,990,199 3,123,720


Purchase 3,107,126 3,008,365

AccumulatedAmortizationfortheyear (1,787,830) (1,531,489)

Endingbookvalue 5,309,495 4,600,596

AsatDecember31,2012

Cost 22,571,845 20,664,181


Bookvalue 5,309,495 4,600,596


Purchase 5,951,340 5,951,340

AccumulatedAmortizationfortheyear (1,533,753) (1,304,588)

Endingbookvalue 9,727,082 9,247,348

AsatDecember31,2013

Cost 28,523,185 26,615,521


Bookvalue 9,727,082 9,247,348

23. Pledged Deposits and Bill of Exchange by Guarantee Obligation

AsatDecember31,2013and2012,thewholeamountofcashatbankandbillofexchangearepledgedbyguaranteeobligationofcreditfacilitiestofinancialinstitutionsNote24.

24. Facilities and Obligations

AsatDecember31,2013and2012,theGrouphasthecreditfacilitiesfromseverallocalfinanceinstitutionsareusedtofinancecertainspecificprojects(ProjectFinance).ThebanksrequiretheCompanytoassignortransfertheproceedsfromtheprojectsintotheCompany’saccountswiththosebankswhichguaranteedaccordingtoNote12,15,19,20,21and23.


216


25. Overdrafts and Short-term Loans from Financial Institutions

Consistof:

ConsolidatedFinancialStatements SeparateFinancialStatementsAsat

December31,2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012Baht Baht Baht Baht

BankOverdrafts 14,337,471 43,085,953 165,348 8,945,276PromissoryNotes 1,438,843,844 1,172,679,235 1,070,058,447 998,215,009TrustReceipt 56,294,439 5,770,493 56,294,439 5,770,493Aval 647,560,057 340,435,823 359,042,244 236,702,222

Total 2,157,035,811 1,561,971,504 1,485,560,478 1,249,633,00025.1 BankOverdrafts

Theconsolidatedandseparatefinancialstatements,asatDecember31,2013and2012,bankoverdraftsattheannualinterestratesof7.375%and15.00%respectively.

25.2 PromissoryNotes

Theconsolidatedandseparatedfinancialstatements,asatDecember31,2013and2012,promissorynoteswith30-180daysand30–90daysrespectively,attheannualinterestratesof3.30%-8.00%and3.25%-14.75%respectively.

25.3 TrustReceipt

Theconsolidatedandseparatefinancialstatements,asatDecember312013and2012,loansfrominstitutionislocaltrustreceiptwith90daysequalybothperiod,whichiscarriedbyinterestratesof6.30%perannumand5.22%-5.48%respectively.Theownershipofmerchandisepurchasedfromthecontractperformanceoftrustreceiptisstillbelongedtothecommercialbankuntiltherewillberepaymentoftrustreceipttothecommercialbank.

25.4 Aval

TheconsolidatedfinancialstatementsasatDecember312013and2012,avalguaranteedbyfinancialinstitutionwith90–180daysequalybothperiod,whichisnointerestfee.

Creditsandguarantees,bankoverdraftsandshort-termloansformfinancialinstitutions,pleaseseethenotestofinancialstatementsNote24.

26. Liabilities under judgment

Consistof:


AsatDecember31,2013

AsatDecember31,2012

Baht Baht

Liabilitiesthathavetobepaidinaccordancewiththelawsuitenforcementpostponementagreement/liabilitiesunderdebtcompromiseagreement 368,463,296 399,266,305

Unrealizedgainondebtcompromiseagreement 107,008,531 146,205,522

Total 475,471,827 545,471,827


217


ThechangesofamountthathavetobepaidinaccordancewiththeliabilitiesunderjudgmentfortheyearendedendedDecember31,2013and2012,areasfollows:

ConsolidatedFinancialStatementsFortheyearended

December31,2013 December31,2012

Baht BahtBeginningbalance 399,266,305 -Transferredbydebtcompromiseagreement - 439,266,305Increasebytransferredunrealizedgainondebtcompromisetoliabilitiesunderjudgmentaccordancewiththelawsuitenforcementpostponementagreement 39,196,991 -Repaymentduringtheperiod (70,000,000) (40,000,000)

Endingbalance 368,463,296 399,266,305

InaccordancewithblackcasesNo.BhorBor.1486/2553,afinancialinstitutionhadfiledapetitionasaplaintifftosueasubsidiarycompanyas1stdefendantandcompanytotaling4personsforthedebtfromdefaultingintheagreementsforloan,overdrafts,andguarantee,theplaintiffclaimsinamountofBaht495.33million.OnJanuary26,2012,theCourtofFirstInstancehasorderedtoallowanotherfinancialinstitutiontosubrogateastheplaintiffinsteadoftheformerfinancialinstitution,andappointtoexamineofwitnessesforthefinancialinstitutiontosubrogateastheplaintiffonMay15,2012andthewitnessesofdefendantonMay16,2012.

LateronJune11,2012,thesubsidiarycompanyhasenteredintothedebtcompromiseagreementasfollows:

1. ThesubsidiarycompanyacceptsthedebtacknowledgementtoafinancialinstitutioninamountofBaht495.33million.

2. ThesubsidiarycompanyagreestomaketherepaymenttothefinancialinstitutioncreditorinamountofBaht400.00milliontogetherwiththeinterestintherateof8.00%perannumofsuchprincipalsincethedebtcompromiseagreementdateuntiltherepaymenttothefinancialinstitutioncreditorwillbefinished.

3. ThesubsidiarycompanyagreestomaketherepaymentinamountofBaht10.00milliontothefinancialinstitutioncreditoronJuly10,2012whichithassettledbypostdatecheque.

4. ThesubsidiarycompanyagreestomaketherepaymentfortheremaininginamountofBaht390.00milliontothefinancialinstitutioncreditorcompletelywithSeptember30,2013byinstallmentnotlessthanBaht5.00millionpermonthwhichitwillbecompletedwithin15months.Theinstallmentsmustbemadewithin30thofeverymonth,thefirstinstallmentcommencesinJuly30,2012untiltherepaymentwillbefinished.

5. Thesubsidiarycompanyallowsthefinancialinstitutioncreditortoappointauditortoauditthebooks,cashflow,andmonthlyexpensesasitsee.

6. Ifthesubsidiarycompanydefaultsonanyconditionsinthedebtcompromiseagreement,itdeemsthatthesubsidiarycompanydefaultsinallcausesandallowsthefinancialinstitutioncreditortoexecuteforthedebtinamountasNo.1immediatelytogetherwiththeinterestintherateof15.00%perannumofprincipalinamountofBaht380.15millionsincethenextdateofsueddateuntiltherepaymenttothefinancialinstitutioncreditorwillbefinished,whichthesubsidiarycompanyallowsthefinancialinstitutioncreditortoconfiscateorattachandorexecutethecollateralasinthepetitionandotherassetsofthesubsidiarycompanyuntiltherepaymenttothefinancialinstitutioncreditorwillbefinished.Hereby,thecounterpartiesagreetooffsettheamountpaidagainsttheaccruedinterestin1firstly,theremainingwillbeoffsetagainsttheprincipal.


218


Later,onSeptember25,2013,thesubsidiarycompanycannotpaytheliabilitiesinaccordancewiththerulingonSeptember30,2013;therefore,ithasagreedwiththefinancialinstitutioncreditoronthelawsuitenforcementpostponementagreementonSeptember25,2013asfollows:

1. ThesubsidiarycompanyandtheCompanyacceptwithoutdisputethatonJune11,2012ithadliabilitiesinaccordancewiththerulingintheamountofBaht495.33millionincludinginterestattherate15.00%perannumoftheprincipalabovefromJune11,2013onwardsuntilfullsettlement.

2. ThesubsidiarycompanyagreestorepayliabilitiestothefinancialinstitutioncreditorintheamountofBaht384millionincludinginterestattherateof8.00%perannumoftheprincipalabovefromthedateofthelawsuitenforcementpostponementagreementonwardsuntilfullsettlementtothefinancialinstitutioncreditor.

3. ThesubsidiarycompanyagreestopayliabilitiesintheamountofBaht15milliontothefinancialinstitutioncreditoronSeptember30,2013.

4. ThesubsidiarycompanyagreestopaytheremainingliabilitiesintheamountofBaht369milliontothefinancialinstitutioncreditorwithinMarch27,2014bypayinginstallmentsumoftheprincipalandinterestnotlessthanBaht5millionwithin6months.

5. Ifthesubsidiarycompanydefaultsonpaymentordefaultontheconditionsofthedebtcompromiseagreement,thesubsidiarycompanyissaidtodefaultonallandconsentthefinancialinstitutioncreditortoenforcethelawsuittopayliabilitiesinaccordancewiththeamountin1.(bytheagreementonJune11,2012)immediatelywithinterestattherateof15.00%perannumoftheprincipalamountBaht380.15millionfromtheprosecutiondateonwardsuntilfullsettlementtothefinancialinstitutioncreditor.Thesubsidiarycompanyconsentstothefinancialinstitutioncreditortoseizedetainandorcontrolthesecurityinaccordancewiththechargeandotherassetsofthesubsidiarycompanyuntilfullsettlementtothefinancialinstitutioncreditor.Thepartiesagreeforthealreadypaidamounttobepaidontheoutstandinginterestin1.(bytheagreementonJune11,2012)firstandtheremainingtobepaidontheprincipal.

6. IncasethesubsidiarycompanyandtheCompanyintendstoextendthedebtpaymentperiod,ithastosubmittherequestwithinFebruary28,2014andextendstheperiodnotover3monthsfromMarch27,2014underthesolediscretionofthepartiestoconsiderappropriatesuchas6.1 ThesubsidiarycompanyandtheCompanyhastopaytheperiodextensionfeeandagreetopaythe

shareofprofitfromtheBamrungmuangPlazaproject(SOHO)foraperiodof3yearsfromtheofficialBamrungmuangPlazaproject(SOHO)openingdatetothepartiesasspecifiedbytheparties.

6.2 ThesubsidiarycompanyandtheCompanymustplaceadditionalsecurityassecurityfordebtpaymentasrequestedbythepartieswithinMarch27,2014.

WhenthesubsidiarycompanyisabletofullyrepayliabilitiestothefinancialinstitutioncreditorintheamountofBaht384millioninaccordancewiththelawsuitenforcementpostponementagreement,thesubsidiarycompanywillimmediatelyrecognizetheprofitfromdebtconciliationthathasnotbeenrecognizedinthestatementofcomprehensiveincome.

27. Provision for Contract Cancellation Theconsolidatedandseparatefinancialstatements,thewholeamountisestimationofliabilityfortheamountthatthe

CompanyhastorepayinsteadofTechnerCo.,Ltd.,whichissubsidiarycompanywhosethecontractiscancelledbyengagerandclaimedfortherefundfromtheletterofguaranteeunderthenameoftheCompanywhichplacedwiththatengager.However,theCompanyistheownerofcompliancecollateralinordertoguaranteeagainsttheoperationaccordingtothecontractofthatsubsidiarycompany2projectsasfollows:

Project1 Ua-ar-thornhousesprojectatPraNakornSriayuthayaProvince(Bangpa-in)andtheengagerclaimsfordamagebyclaimingforadvanceengagementfeewhichhasbeenrecordedbyamountofBaht203.79millionandguaranteeofworkperformanceaccordingtothecontractinamountofBaht75.55millionisconfiscated,Presently,itisunderhearing.

Project2 Ua-ar-thornhousesatAnngThongProvince(WisesChaicharn)andtheengagerclaimsfordamagefeebyclaimingforadvanceengagementfeewhichhasbeenrecordedbyamountofBaht79.03millionandconfiscatetheguaranteeofcompliancewiththecontractbyamountofBaht29.49million.LateronJanuary26,2011,theengagerhasfiledprosecutiontotheGovernanceCourtclaimingfordamagefeefromthesubsidiarycompanyinamountofBaht193.47millionaccordingtoblackcaseno.315/2011Presently,itisunderhearing.


219


28. Long-term Loans from Financial Institutions – Net

Consistof:


AsatDecember31,2013

AsatDecember31,2012

Baht Baht

Long-termloansfromfinancialinstitutions 373,500,000 430,500,309

LessCurrentportionoflong-termloans (57,000,000) (57,000,000)

Net 316,500,000 373,500,309

Thechangesoflong-termloansfortheyearendedDecember31,2013and2012,asfollows:


Fortheyearended

December31,2013 December31,2012

Baht Baht

Beginningbalance 430,500,309 849,615,878

Increasedduringtheperiod - 6,211,800

Repaymentduringtheperiod (57,000,309) (55,171,599)

Converttobeliabilitiesunderdebtcompromiseagreement - (370,155,770)

Endingbalance 373,500,000 430,500,309

Theconsolidatedfinancialstatements,thesubsidiarycompaniesobtainedlong-termloansfromseveralfinancialinstitutions.Undertheloanagreementterms,thesubsidiariesmustcomplywiththeconditionofloancovenantssuchasmaintainingthedebttoequityratio,dividendspayment,themortgagelimitationortherightlimitationonthegroup’assetsandothers,asfollows:

Contract

LimitLine Loanwithdrawal

ConditionAsat

December31,2013

AsatDecember

31,2012

AsatDecember

31,2013

AsatDecember

31,2012

(MillionBaht) (MillionBaht) (MillionBaht) (MillionBaht)

1 - 190.00 - 0.001 • Itistheperiodof36months,terminatedwithin2013.Itisthetermofprinciplerepaymentbytherateof70%ofsellingpricesanditisfullyrepayableprinciplewhenthecontractismatured.

• InterestismonthlyrepayablecommencedfromthewithdrawalmonthinterestrateMLRperannum.


220


Contract

LimitLine Loanwithdrawal

ConditionAsat

December31,2013

AsatDecember

31,2012

AsatDecember

31,2013

AsatDecember

31,2012

(MillionBaht) (MillionBaht) (MillionBaht) (MillionBaht)

2 485.00 485.00 373.50 430.50 • Itschedulestomonthlyrepayprinciple.Ithasscheduleforperiodof94monthswhilethefirstinstallmentprincipleisrepayableinMarch2011,whereasthereisdetailofrepaymentasfollows:

Period PeriodRepayment

(MillionBaht)

1-70 4.75

71-82 6.00

83-94 6.13

• Interestismonthlyrepayablewhilethereisinterestchargingasfollows:

Period Interestrates

(Percentageperannum)

23/08/2011-22/02/2012 MLR-2.50

23/02/2012-22/11/2012 MLR-2.00

23/11/2012-22/11/2014 MLR-1.50

23/11/2014upwards MLR-0.05

Total 485.00 675.00 373.50 430.50

29. Liabilities under Financial Lease Agreement – Net

Consistof:


December31,2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,


Minimumtopaymentunderfinancialleaseagreement 6,174,811 8,046,712 5,927,200 7,524,000LessDeferredinterest (536,708) (878,444) (528,996) (867,751)

Liabilitiesunderfinancialleaseagreement 5,638,103 7,168,268 5,398,204 6,656,249LessCurrentportion (2,092,906) (2,130,979) (1,853,007) (1,618,960)

Net 3,545,197 5,037,289 3,545,197 5,037,289


221


Minimumtopaymentunderlong-termfinancialleaseagreementareasfollows:


December31,2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,


Notover1year 2,407,611 2,027,512 2,160,000 1,504,800

Over1yearbutnotover2years 3,767,200 6,019,200 3,767,200 6,019,200

Total 6,174,811 8,046,712 5,927,200 7,524,000

30. Employee Benefits Obligation

Pastemployeebenefitsobligationrecognizedinthecurrentperiodareasfollows:



UnrecognisedpartoftransitionalliabilityAsatJanuary1 24,326,773 32,435,697 22,795,289 30,393,719

Unrecognisedpartoftransitionalliabilityincurrentperiod (8,077,755) (8,009,610) (7,598,430) (7,598,430)

UnrecognisedpartoftransitionalliabilityAsatDecember31 16,249,018 24,426,087 15,196,859 22,795,289

Provisionofemployeebenefitareasfollows:



PresentvalueoftheobligationAsatJanuary1 30,111,772 15,037,697 27,738,656 13,869,328

PastservicecostrecognizedfortheyearendedDecember31 8,077,755 8,009,610 7,598,4307,598,430

Currentservicecost 7,066,783 5,439,612 6,446,438 4,772,643

Interestexpenses 1,884,447 1,624,853 1,788,792 1,498,255

PresentvalueoftheobligationasatDecember31 47,140,757 30,111,772 43,572,316 27,738,656


222


Theaboveexpenseswhicharerecognizedintheprofitorlossareincludedintheitemasasfollows:


FortheyearendedDecember31,

FortheyearendedDecember31,


Costofsales 112,431 76,107 - -

ServiceCost 9,986,388 7,772,398 9,986,388 7,772,398

SellingandAdministrativeExpenses 6,930,166 7,225,570 5,847,272 6,096,930

Total 17,028,985 15,074,075 15,833,660 13,869,328

Theprincipalassumptionsusedforthepurposesoftheactuarialvaluationwereasfollows:

DiscountRate 3.75%perannum(2012:4.00%perannum)

Rateofbasicsalaryincrease 3.00%–5.00%perannum

WithdrawalTurnoverRate Thaistandardtable

MortalityRate 75.00%ofmortalityfromtableofmortality

DisabilityRate 10.00%ofmortalityrate

RetirementAge 60yearsold

31. Share Capital and Share Premium

Authorizedsharecapitalandissuedandpaid-upsharecapitalhavethemovementasfollows:

ParValueofShare

FortheyearendedDecember31,2013


NumberofShare Value

NumberofShare Value

Baht Shares Baht Shares Baht

AuthorizedShareCapital

BeginningOrdinaryShares 1.00 1,092,297,712 1,092,297,712 1,092,297,712 1,092,297,712

LessDecreaseOrdinaryShares 1.00 (279,671,161) (279,671,161) - -

AddIncreaseOrdinaryShares 1.00 849,313,275 849,313,275 - -

EndingOrdinaryShares 1.00 1,661,939,826 1,661,939,826 1,092,297,712 1,092,297,712

IssuedandPaid-upShareCapital

BeginningOrdinaryShares 1.00 812,626,551 812,626,551 812,626,551 812,626,551

AddIncreaseOrdinaryShares 1.00 260,000,000 260,000,000 - -

EndingOrdinaryShares 1.00 1,072,626,551 1,072,626,551 812,626,551 812,626,551


223


Sharepremiumhavethemovementoftransactionareasfllows:

AsatDecember31,2013

AsatDecember31,2012

Value Value

Baht Baht

BeginningSharepremium 1,753,949,412 1,753,949,412

AddSharepremium 294,463,260 -

EndingSharepremium 2,048,412,672 1,753,949,412

31.1 Inaccordancewiththeextraordinaryshareholder’smeetingNo.2/2013,datedonMay13,2013,approvedareasfollow:

• ToconsiderandapprovethereductionoftheCompany’sregisteredcapitalintheamountofBaht279,671,161fromBaht1,092,297,712toBaht812,626,551bycancelling279,671,161unissuedsharesatparvalueofBaht1pershare.

• ToconsiderandapprovetheincreaseoftheCompany’sregisteredcapitalintheamountofBaht260,000,000fromBaht812,626,551toBaht1,072,626,551byissuingnewordinarysharesintheamountof260,000,000sharesatparvalueofBaht1pershares,whichtheCompanyregisteredwiththeDepartmentofBusinessDevelopment,MinisterofCommerceonMay20,2013.

31.2 Inaccordancewiththeextraordinaryshareholder’smeetingNo.3/2013,datedonSeptember13,2013,approvedareasfollows:

• ToconsiderandapprovetheincreaseoftheCompany’sregisteredcapitalintheamountofBaht589,313,275fromBaht1,092,297,712toBaht1,661,939,826byissuingnewordinarysharesintheamountof589,313,275sharesatparvalueofBaht1persharestoreserveforexercisingthewarrantstobeofferedtotheCompany’sexistingshareholdersinproportiontotheirshareholdingsintheamountof536,313,275shares;andtheESOPWarrantsintheamountof53,000,000sharestothedirectorsandemployeesoftheCompanyandoritssubsidiaryandtoconsiderandapprovetheamendmentoftheCompany’sMemorandumofAssociationregardingtheregisteredcapitaltoreflecttheincreaseoftheCompany’sregisteredcapital.,whichtheCompanyregisteredwiththeDepartmentofBusinessDevelopment,MinisterofCommerceonSeptember25,2013.

32. Convertible Debentures

Inaccordancewiththeextraordinaryshareholder’smeetingNo.2/2013,datedonMay13,2013,approvedtheissuanceandofferingforsaleofconvertibledebenturestospecificinvestorinforeigncountries(PrivatePlacement)areasfollow:


224


TypeofDebentures : ConvertibledebenturesinregisteredformorissuedtobearerwhichgranttherighttoconvertintoordinarysharesoftheCompanyconsistof4tranchesasfollows:ConvertibleDebenturesTranche1:valueofnotexceedingSGD10million,dividedinto20sub-tranchesandthevalueofeachsub-trancheshallnotexceedSGD500,000.ConvertibleDebenturesTranche2:valueofnotexceedingSGD10million,dividedinto20sub-tranchesandthevalueofeachsub-trancheshallnotexceedSGD500,000.ConvertibleDebenturesTranche3:valueofnotexceedingSGD10million,dividedinto20sub-tranchesandthevalueofeachsub-trancheshallnotexceedSGD500,000.ConvertibleDebenturesTranche4:valueofnotexceedingSGD10million,dividedinto20sub-tranchesandthevalueofeachsub-trancheshallnotexceedSGD500,000.

Offeringsize : 40million(approximatelyequivalenttoBath1,000,000,000bycalculatingattheexchangerateofBath25tooneSGD)oritsequivalentamountinothercurrencies.

Conversionratio : Principalamountoftheconvertiblebondsdividedbytheconversionprice.Conversionprice : FloatingPriceat90%oftheaverageclosingpricespershareonany3consecutive

businessdaysduring75businessdaysimmediatelyprecedingtherelevantconver-siondateoftheconvertibledebentures.

Term : 3yearsfromtheissuedate.Interest(Coupon) : 2%perannumandpayableonDecember31stofeveryyear.Numberofordinarysharesreservedforconversion

: Notexceeding260,000,000Shares.

Exerciseperiod : TheConvertibledebenturesholdercanexerciseitsrightonanybusinessdayfromandincludingtheissuedateofconvertibledebenturesuptothecloseofbusinessonthebusinessdayfallingoneweekprecedingthematuritydate.

Convertibledebentureshavethemovementoftransactionareasfllows:

Baht

Beginningconvertibledebentures -

AddIncreasedintheperiod 587,500,000

Convertibledebenturesbeforexerciseright 587,500,000

LessRepaymentduringtheperiod (3,661,740)

Duringtheperiods,converttobe:

Sharecapital (260,000,000)

Sharepremium (294,463,260)

Expenseofconvertibledebentures (29,375,000)

Endingconvertibledebentures -


225


33. Warrants to Purchase the Ordinary Shares

Inaccordancewiththeextraordinaryshareholder’smeetingNo.3/2013,datedonSeptember13,2013,approvedtheissuanceandofferingofwarrantstopurchasetheordinarysharesoftheCompanyareasfollow:

33.1 WarrantstopurchasetheordinarysharesoftheCompanytotheexistingshareholdersinproportiontotheirshareholdings(PLE-W2)

Listeddate : AsatOctober28,2013

Typeofsecurities : Warrantstopurchasetheordinaryshares(PLE-W2)

Typeandcategoryofwarrants : Thewarrantsareinregisteredformandtransferable

Numberofwarrantsoffered : 536,185,772Units

Offeringpriceperunit : Baht0.00(zerobaht)

Termofwarrants : 2yearsfromtheissuedateofthewarrants(TheissuancedateofthewarrantsisOctober21,2013andthematuritydateisOctober20,2015)

Numberofordinarysharesreservedfortheexerciseofthewarrants

: 536,185,772shares(atparvalueofBaht1pershare)

Allocationmethod : AllocatingtotheCompany’sexistingshareholdersinproportiontotheirshareholdingsattheratioof2existingsharesto1unitofwarrants.

Exerciseratio : 1unitofwarrantfor1ordinaryshare(Theexerciseratioissubjecttochangeinaccordancewiththeconditionsforadjustmentofrights)

Exerciseprice : Baht3.20pershare(Theexercisepriceissubjecttochangeinaccordancewiththeconditionsforadjustmentofrights)

Exerciseperiodandconditionsforexercise

: WarrantholdersmayexercisetheirrightstopurchasetheordinarysharesoftheCompanyonly1timethroughoutthetermofthewarrants.

Offeringperiod : Within1yearfromthedateonwhichtheshareholders’meetingapprovestheissuanceandofferingofwarrants.

33.2 WarrantstopurchasetheordinarysharesoftheCompanytothedirectorsandemployeesoftheCompanyand/oritssubsidiary

Typeandcategoryofwarrants : Thewarrantsareinregisteredformandnon-transferable,exceptforthepermittedtransferspursuanttotheconditionsspecifiedbytheCompany.

Numberofwarrantsoffered : 53,000,000Units

Offeringpriceperunit : Baht0.00(zerobaht)

Termofwarrants : 3yearsfromtheissuedateofthewarrants

Numberofordinarysharesreservedfortheexerciseofthewarrants

: 53,000,000shares(atparvalueofBaht1pershare)


226


Allocationmethod : AllocatingdirectlytothedirectorsandemployeesoftheCompanyand/oritssubsidiaryinaccordancewiththetermsandconditionsasspecifiedbytheCompany.

Exerciseratio : 1unitofwarrantfor1ordinaryshare(Theexerciseratioissubjecttochangeinaccordancewiththeconditionsforadjustmentofrights)

Exerciseprice : Baht1pershare(Theexercisepriceissubjecttochangeinaccordancewiththeconditionsforadjustmentofrights)Suchexercisepriceisbelow90%ofthemarketpriceoftheCompany’sshares.

Exerciseperiodandconditionsforexercise

: WarrantholdersmayexercisetheirrightstopurchasetheordinarysharesoftheCompany4timeayearonthelastbusinessdayofSep-tember,December,MarchandJuneineachyearthroughoutthetermofthewarrants.

Exercisepercentage : WarrantholdersmayexercisetheirrightstopurchasetheordinarysharesoftheCompanyineachyear(ortheperiodof12monthsfromtheissuedate)pursuanttotheproportionspecifiedbelow.Year1Notexceeding40%ofthetotalnumberofwarrantsallocatedYear2Notexceeding30%ofthetotalnumberofwarrantsallocatedYear3Notexceeding30%ofthetotalnumberofwarrantsallocatedShalltherebeanyunitsoftheunexercisedwarrantsleftduringanyyearspecifiedabove,suchremainingunitscanbeaccumulatedandexercisedduringthefollowingexerciseperiodthroughoutthetermofthewarrants,exceptwhenthelastexerciseperiodhaspassedorthewarrantholders’rightshavebeendeprivedpursuanttotheconditionsspecifiedbytheCompany.

Offeringperiod : Within1yearfromthedateonwhichtheshareholders’meetingapprovestheissuanceandofferingofwarrants.

34. Legal Reserve PursuanttoSection116ofthePublicLimitedCompaniesActB.E.2535,theCompanyisrequiredtosetasidetoastatutory

reserveatleast5percentofitsnetincomeafterdeductingaccumulateddeficitbroughtforward(ifany),untilthereservereaches10percentoftheregisteredcapital.Thestatutoryreserveisnotavailablefordividenddistribution.

35. Dividend Payment35.1 TheMinutesofAnnualGeneralShareholders’Meetingin2013datedonApril26,2013wasapprovedthedividend

paymentfromtheCompany’sperformancein2012atBaht0.075pershare,thenumberofshareswas812,626,551andamountingtoBaht60.95million.

33.2 TheMinutesofAnnualGeneralShareholders’Meetingin2012datedonApril26,2012wasapprovedthedividendpaymentfromtheCompany’sperformancein2011atBaht0.04pershare,thenumberofshareswas812,626,551andamountingtoBaht32.51million.

36. Capital Management TheprimaryobjectivesoftheGroupcapitalmanagementaretomaintaintheirabilitiestocontinueasagoingconcern

andtomaintainanappropriatecapitalstructureandtomaintaintheratioofdebttoequitynotexcessasrequiredbyloancontract.


227


AsatDecember31,2013and2012,debttoequityratiointheconsolidatedfinancialstatementsare3.62:1and3.92:1respectivelyandtheseparatefinancialstatementsare1.71:1and1.76:1respectively.

37. Deferred Tax

UnrecognizeddeferredtaxassetsinthefinancialstatementsasatDecember31,2013consistof:



AsatDecember31,2013

AsatDecember31,2012

Baht Baht

Deferredtaxassets

Taxlosses 210,982,577 33,448,526

Deductibletemporarydifference 164,814,627 135,331,723

Total 375,797,204 168,780,249

AsatDecember31,2013,thewholeamountofdeferredtaxassetsfortaxlosseswasclassifiedbyexpiryyearoftaxbenefitsasfollows:



AsatDecember31,2013

AsatDecember31,2012

Expiryyearoftaxbenefits Baht Baht

2013 114,787,594 -

2014 188,491,533 20,009,463

2015 232,729,502 -

2016 349,640,353 147,233,168

2017 169,263,903 -

Total 1,054,912,885 167,242,631

Taxrate 20% 20%

Deferredtaxassets–taxloss 210,982,577 33,448,526

Deferredtaxassetsfordeductibletemporarydifferencesdonotexpireundercurrenttaxlegislation.

TheCompanyhasnotrecognizedtheabovedeferredtaxassetsbecauseitisnotprobablethatfuturetaxableprofitwillbeavailablewhichtheCompanycanutilizethetaxbenefitstherefrom.


228


38. Expense by Nature

Consistof:



December31,2013

December31,2012

December31,2013

December31,2012

Baht Baht Baht Baht

ChangesinInventoriesofWorkinProgressandRealEstateDevelopmentCost (472,522,535) (521,109,821) 50,303,750 (263,466,795)

Rawmaterialsused 103,999,795 97,947,217 - -

EquipmentExpenseandSupplyUsed 3,916,222,108 3,722,951,664 3,161,018,944 3,257,255,664

WagesofContracting 2,509,871,697 1,955,662,328 2,172,294,261 1,743,401,781

EmployeeBenefitExpenses 591,304,697 719,748,678 539,580,514 676,075,655

DepreciationofFixedAssets 65,101,050 58,645,959 22,603,397 24,907,381

AmortizationExpenses 57,054,298 57,067,530 9,535,788 9,600,774

BadDebtsandDoubtfulDebts(Reversal) (22,913,595) (3,798,349) (162,007,558) 1,142,168

OtherExpenses 1,793,703,683 810,712,618 1,629,596,564 806,430,821

Total 8,541,821,198 6,897,827,824 7,422,925,660 6,255,347,449

39. Basic Earnings (Loss) per Share

FortheyearendedDecember31,2013,theCompanycalculatesthebasicearningspersharebydividingprofitfortheyearwithweightedaveragenumberofordinarysharesasfollows:


Netprofit Weightedaverage Weightedaverage

holderoftheCompany

numberofshares Earningspershare Netprofit numberofshares Earningspershare


FortheyearendedDecember

31,2013


31,2013


31,2013

Baht Share Baht Baht Share Baht

17,522,106 968,540,286 0.02 205,852,732 968,540,286 0.21

FortheyearendedDecember31,2013,theCompanydoesnotshowdilutedearnings(loss)pershareasaresultoftheexercisepriceofthewarrantstopurchasetheordinaryshareshashighervaluethanthefairvalueoftheordinarysharesoftheCompany.


229


40. Provident Fund

TheGroupestablishedacontributoryregisteredprovidentfundinaccordancewiththeProvidentFundAct.B.E.2530Undertheprovidentfund,theCompanycontributesanamountequivalenttotheemployees'contribution,whichis2%oftheirbasicsalary.TheGroupappointedafundmanagertomanagethefundinaccordancewiththeProvidentFundActB.E.2530,whichwasamendedbytheProvidentFundAct(No.2)B.E.2542,undersupervisionoftheOfficeoftheSecuritiesandExchangeCommission.

FortheyearendedDecember31,2013and2012,theGroup’scontributiontotheprovidentfundamountofBaht5.73millionandBaht3.33million,respectively.

41. Presentation of Financial Data Segmentation

TheGroupareengagedofinstallationofsystemandcivilconstructionandtheGroupoperatesin2maingeographicalareasaredomestic,thisisthehomecountryoftheparentcompanywhichisalsothemainoperatingcompany.Thebusinesssegmentsincludeinthisgeographicalareaarebothinstallationofsystemandcivilconstructionandforeign,Inthissegment,theonlypredominantactivityisinstallationofsystem.

TheinformationonbusinesssectoroperationoftheCompanyanditssubsidiarieswasasfollows:



BusinessSectorofInstallationofSystemandConstruction

BusinessSectorofProperty

Development

BusinessSectorofPowerElectric

andPowerSteamSupplies

BusinessSectorofLease Total

EliminatedInter-Com-

pany Total

Baht Baht Baht Baht Baht Baht Baht

Revenuesfromsaleandservices 9,287,190,191 272,442,110 182,377,100 78,346,845 9,820,356,246 (1,310,946,844) 8,509,409,402

Costofsaleandservices (9,012,165,846) (183,445,900) (163,668,210) (25,807,136) (9,385,087,092) 1,314,797,964 (8,070,289,128)

Grossprofit 275,024,345 88,996,210 18,708,890 52,539,709 435,269,154 3,851,120 439,120,274

(Baddebtsanddoubtfuldebts)reversal 22,913,595

Sellingandadministrativeexpenses (494,445,665)

Profit(loss)fromoperating (32,411,796)

Otherincome 162,429,099

Interestincome 17,760,932

Financecosts (123,714,669)

Incometax (17,223,486)

Profit(loss)fortheyear 6,840,080

(Profit)lossattributabletonon-controllinginterests 10,682,026

Profit(loss)attributabletoshareholdersofCompany 17,522,106

AssetsasatDecember31,2013

Fixedassets-net 245,596,796 10,402,356 636,858,072 16,993,663 909,850,887 - 909,850,887

Otherassets 11,833,507,710 488,229,830 32,942,139 1,505,751,402 13,860,431,081 (4,210,886,735) 9,649,544,346

Totalassets 12,079,104,506 498,632,186 669,800,211 1,522,745,065 14,770,281,968 (4,210,886,735) 10,559,395,233


230




BusinessSectorof

InstallationofSystemandConstruction

BusinessSectorofProperty

Development

BusinessSectorof

PowerElectricandPowerSteamSupplies

BusinessSectorofLease Total

EliminatedInter-

Company Total

Baht Baht Baht Baht Baht Baht Baht

Revenuesfromsaleandservices 7,036,695,359 207,728,857 188,446,069 32,860,729 7,465,731,014 (571,041,497) 6,894,689,517

Costofsaleandservices (6,657,521,486) (151,139,633) (162,567,560) (2,449,358) (6,973,678,037) 526,376,036 (6,447,302,001)

Grossprofit 379,173,873 56,589,224 25,878,509 30,411,371 492,052,977 (44,665,461) 447,387,516

(Baddebtsanddoubtfuldebts)reversal 3,798,349

Sellingandadministrativeexpenses (454,324,172)

Profit(loss)fromoperating (3,138,307)

Otherincome 91,312,391

Interestincome 13,721,353

Financecosts (130,813,978)

Incometax (15,290,578)

Profit(loss)fortheyear (44,209,119)

(Profit)lossattributabletonon-controllinginterests 9,986,255

Profit(loss)attributabletoshareholdersofCompany (34,222,864)

AssetsasatDecember31,2012

Fixedassets-net 217,144,316 11,184,922 656,346,101 14,032,144 898,707,483 - 898,707,483

Otherassets 8,722,041,894 478,101,439 41,604,911 1,441,215,143 10,682,963,387 (2,794,671,595) 7,888,291,792

Totalassets 8,939,186,210 489,286,361 697,951,012 1,455,247,287 11,581,670,870 (2,794,671,595) 8,786,999,275

42. Financial Instruments

42.1 PolicyonFinancialRiskManagement

TheGroup'spolicytoreducefinancialriskbyusingfinancialinstruments.Aboutcontractsandforwardcontracts(ForwardContract)andacontractforafixedrate,insteadofusingthemarketrate(FloatingInterestRate)However,theCompanydoesnothavepolicytoholdorissuefinancialinstrumentsforspeculatingorfortrading.However,theCompanydoesnothavepolicytoholdorissuefinancialinstrumentforspeculatingorfortrading.

42.2 RiskonInterestRates

Theinterestrateriskistheriskfromthefuturemovementsinmarketinterestrateswhichwillbeaffectedthere-sultsoftheGroupoperationsandtheircashflows.TheGrouphadassetsandliabilitieswhichitmayhaveriskoninterestrateasfollows:


231



Amount InterestRate

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

Baht Baht Baht Baht

SavingAccounts 219,434,733 200,645,593 0.75 0.75

FixedDeposits 105,801,024 159,792,742 1.50-3.125 1.75–3.05

BillofExchange1-3months 134,920 45,634 - -

Short-TermloanstoRelatedPersonsandParties 35,048,960 41,066,960 3.00-8.00 6.875–8.50

BankOverDrafts 14,337,471 43,085,953 15.00 15.00

PromissoryNote 1,438,843,844 1,172,679,235 3.30-8.00 3.25–14.75

TrustReceipt 56,294,439 5,770,493 6.30 6.30

Short-TermLoansfromRelatedPersonsandParties

43,527,354 19,602,354 3.00-12.007.00–9.25

Long-TermLoansfromFinancialInstitutions 373,500,000 430,500,309 MLR MLR,MLR+1

DebtRestructuringAgreement 368,468,296 399,266,305 8.00 8.00


Amount InterestRate

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

Baht Baht Baht Baht

SavingAccounts 157,487,168 132,136,097 0.75 0.75

FixedDeposits 105,396,464 159,519,369 1.30-3.20 1.75-2.00

BankOverDrafts 165,348 8,945,276 15.00 15.00

PromissoryNote 1,070,058,447 998,215,009 3.30-8.00 3.25-14.75

TrustReceipt 56,294,439 5,770,493 6.30 6.30

Short-TermLoansfromRelatedPersonsandParties 337,455,423 196,241,677 3.00-12.00 7.00-9.25

42.3 ForeignCurrencyRisk

Foreigncurrencyriskalmostrelatestobusinesstransactionsinforeigncurrency.TheGroupprimarilyutilizesforwardexchangecontractstohedgeexchangerateriskoccasionallyifitsnecessary.

AsatDecember31,2013and2012,theCompanyhavebalanceoffinancialassetinforeigncurrencieswhicharenothedgedasfollows:


232


Currencies


Asat Asat Asat Asat

December31,2013 December31,2012 December31,2013 December31,2012

USD 0.01million 0.01million 0.01million 0.01million

QR 0.10million 0.10million 0.10million 0.10million

42.4 RisksonCreditTerm

TheGroupwereexposedtocreditriskwithcustomers.However,duetoitsconfinedcreditpolicy,theGroupdonotanticipatemateriallossesfromitsdebtcollection.Inaddition,theGroupestimatestheallowancefordoubtfulaccounts.Basedontheevaluationofmanagement'sabilitytopaythedebtofthedebtor.However,theGroupsufficientlyconsideredtheallowanceofdoubtfuldebt.

42.5 FairValue

Duetothefactthatfinancialassetsandliabilitiesaremainlyshorttermtypeandlongtermtypehaveaninterestrateatnearbytherateinthemarketrate.TheGroupbelievesthatbookvaluesofassetsandliabilitiesdonotsignificantlydifferfromtheirfairvalues.

43. Related Party Transactions

ThesignificanttransactionsamongtheCompanyandsubsidiaries,therelatedpersonsandparties.Suchtransactions,whichhavebeenconcludedoncommercialtermsandbasesagreeduponbetweentheCompany,relatedpersonsandpartiesareinordinarycourseofbusinessaresummarizedbelow:

43.1 InterIncomeandExpenses

PricingPolicy



Fortheyearended FortheyearendedDecember31,2013

December31,2012

December31,2013

December31,2012

Baht Baht Baht BahtTransactionswithsubsidiaries(Eliminatedfromtheconsolidatedfinancialstatements)Revenuefromconstructionwork Pricethatmutuallyagree - - 55,573,510 171,695,616Interestincome Annualinterestrateat

3.00%–8.00%(2012:Annualinterestrateat

6..875%–8.50%)

- - 42,687,903 38,364,783

Otherincome Pricethatmutuallyagree - - 378,271 485,608Costofconstructionwork Costplusmargin - - 9,065,205 10,200,517Sellingandadministrativeexpenses

Pricethatmutuallyagree - - 124,564 631,146

Interestexpenses Annualinterestrateat3.00%–12.00%

(2012:Annualinterestrateat7.00%–9.25%)

- - 7,313,237 11,227,003


233


PricingPolicy



Fortheyearended FortheyearendedDecember31,2013

December31,2012

December31,2013

December31,2012

Baht Baht Baht BahtTransactionswithjointlycontrolledentitiesRevenuefromconstructionwork Pricethatmutuallyagree - - 1,255,373,334 399,345,882Otherincome Pricethatmutuallyagree 309,362 2,082,357 1,303,350 4,268,680Costofconstructionwork Costplusmargin - - 100,173 267,157Interestexpenses Annualinterestrateat7.00% 9,538 563,420 19,466 1,149,836TransactionswithrelatedpartiesRevenuefromsale Pricethatmutuallyagree 104,356 441,134 - -Otherincome Pricethatcomparablewith

outsiders728,073 736,164 728,073 736,164

Costofconstructionwork Costplusmargin 16,132,074 26,488,841 16,132,074 26,488,841Costofgoodssold Pricethatmutuallyagree 1,123,902 721,227 - -Sellingandadministrativeexpenses

Pricethatmutuallyagree 1,558,602 1,517,872 1,558,602 1,517,872

Interestexpenses Annualinterestrateat3.00%-8.00%

1,583,731 1,341,747 - -

TransactionswithrelatedpersonsInterestexpenses Annualinterestrateat

5.00%–12.00%(2012:Annualinterestrateat

6.00%)

3,364,137 - 3,364,137 -

TransactionswithVenturersRevenuefromconstructionwork Pricethatmutuallyagree 19,380,917 - 19,380,917 -Interestincome Annualinterestrateat6.00% 47,280 - - 738,034Costofconstructionwork Costplusmargin 61,376,216 32,650,207 - -


234


43.2 Inter-AssetsandLiabilities


AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

Baht Baht Baht Baht

Inter-Assets

Tradeaccountreceivables-net

Subsidiarycompany

BamrungMuangPlazaCo.,Ltd. - - 333,303,977 447,595,322

Jointlycontrolledentity

JointVenturePAR - - 1,225,912,436 32,842,449

Relatedparty

ProspackCo.,Ltd. 20,882 - - -

Venturer

EMCPublicCo.,Ltd. 19,380,917 - 19,380,917 -

Total 19,401,799 - 1,578,597,330 480,437,771


Net 19,401,799 - 1,456,374,452 187,257,032

Retentionreceivables

Subsidiarycompany



JointVenturePAR - - 17,667,049 21,526,476

Total - - 19,276,238 23,135,665


Net - - 17,667,049 21,526,476

Unbilledcompletedworks

Subsidiarycompany

BamrungMuangPlazaCo.,Ltd. - - - 17,281,033


JointVenturePAR - - 307,152 260,531,093

Total - - 307,152 277,812,126


235



AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

Baht Baht Baht Baht

Short-termloansto

Subsidiarycompanies

PowerProspectCo.,Ltd.

BalanceasofBeginning - - 28,719,666 59,055,000

AddIncreasedduringtheperiod - - 18,560,000 9,860,000

LessDecreasedduringtheperiod - - - (40,195,334)

BalanceasofEnding - - 47,279,666 28,719,666

TechnerCo.,Ltd.


AddIncreasedduringtheperiod - - - -

LessDecreasedduringtheperiod - - - -


BamrungMuangPlazaCo.,Ltd.





SittaromDevelopmentCo.,Ltd.



LessDecreasedduringtheperiod - - (46,000,000) -

BalanceasofEnding - - - 46,000,000

Venturer

EMCPublicCo.,Ltd.

BalanceasofBeginning 6,018,000 7,650,000 - -

AddIncreasedduringtheperiod - 10,200,000 - -

LessDecreasedduringtheperiod (6,018,000) (11,832,000) - -

BalanceasofEnding - 6,018,000 - -

Relatedpersons

KhunJajavalSuyanan




BalanceasofEnding 13,249,480 13,249,480 - -


236



AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

Baht Baht Baht Baht

KhunMaliAekariyakul




BalanceasofEnding 21,799,480 21,799,480 - -

Totalprinciple 35,048,960 41,066,960 595,158,272 539,958,272


Net 13,249,480 19,267,480 576,151,666 520,951,666

Accruedinterestreceivable

Subsidiarycompanies

PowerProspectCo.,Ltd. - - 3,816,236 1,232,454


SittaromDevelopmentCo.,Ltd. - - 20,217,500 18,914,685

Venturer

EMCPublicCo.,Ltd. - 762,975 - -

Relatedpersons

KhunJajavalSuyanan 1,503,228 1,503,228 - -

KhunMaliAekariyakul 3,487,917 3,487,917 - -

Total 4,991,145 5,754,120 174,602,558 151,914,655

LessAllowancefordoubtfuldebts (3,487,917) (3,487,917) - -

Net 1,503,228 2,266,203 174,602,558 151,914,655

Totalloanstoandaccruedinterestreceivable-net 14,752,708 21,533,683 750,754,224 672,866,321

Advancepaymentforproject

Relatedperson

KhunJajavalSuyanan 2,705,300 2,705,300 - -

Total 2,705,300 2,705,300 - -

Otheraccountreceivables

Subsidiarycompanies

PowerProspectCo.,Ltd. - - 539,203 539,203

TechnerCo.,Ltd. - - 18,271 -

BamrungMuangPlazaCo.,Ltd. - - 30,000 30,000


JointVenturePAR - - 672,000 -


237



AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

Baht Baht Baht Baht

Relatedparties

PowerLineEngineering–QatarW.L.L. 438,755 409,322 438,755 409,322

FlamtechnicCo.,Ltd. 181,270 167,268 181,270 167,268

UnitedPowerEngineeringCo.,Ltd. 100,555 52,082 100,555 52,082

Total 720,580 628,672 1,980,054 1,197,875

LessAllowancefordoubtfuldebts (370,962) (162,520) (910,165) (701,724)

Net 349,618 466,152 1,069,889 496,151

AccruedIncome

Subsidiarycompany

PowerProspectCo.,Ltd. - - 141,673 -

SittaromDevelopmentCo.,Ltd. - - - 30,000


JointVentureofEMCandPowerline - 206,241 - 420,900

Relatedparties

FlamtechnicCo.,Ltd. - 25,865 - 25,865

UnitedPowerEngineeringCo.,Ltd. - 63,782 - 63,782

Total - 295,888 141,673 540,548

Advancepayment

Subsidiarycompanies

PLEInternationalCo.,Ltd. - - 346,976 326,635

TechnerCo.,Ltd. - - 12,684,847 3,893,613


SAPS2007HoldingCo.,Ltd. - - 756,550 726,350

Venturer

EMCPublicCo.,Ltd. - 18,554 - -

Relatedpersons

KhunSwakeSrisuchart - 2,210,000 - 2,210,000

KhunPhisantChintanapakdee - 2,210,000 - 2,210,000

Total - 4,438,554 17,375,201 12,574,666


Net - 4,438,554 4,690,354 8,681,053


238



AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

Baht Baht Baht Baht

Inter-Liabilities

Tradeaccountpayables

Subsidiarycompany

PLEInternationalCo.,Ltd. - - 8,504,870 10,692,730

Relatedparties

FlamtechnicCo.,Ltd. 7,496,014 8,288,984 7,496,014 8,288,984

UnitedPowerEngineeringCo.,Ltd. 2,795,568 2,037,645 2,795,568 2,037,645

Venturer

EMCPublicCo.,Ltd. - 25,000,000 - -

Total 10,291,582 35,326,629 18,796,452 21,019,359

Short-termloansfromandAccruedinterestexpenses

Subsidiarycompany

PLEInternationalCo.,Ltd.





SittaromDevelopmentCo.,Ltd.

BalanceasofBeginning - - - -

AddIncreasedduringtheperiod - - 50,000,000 -




JointVentureofEMCandPowerline

BalanceasofBeginning 1,715,000 7,350,000 3,500,000 15,000,000

AddIncreasedduringtheperiod - 9,800,000 - 20,000,000

LessDecreasedduringtheperiod (1,715,000) (15,435,000) (3,500,000) (31,500,000)

BalanceasofEnding - 1,715,000 - 3,500,000

Relatedparties

ProspackCo.,Ltd.


AddIncreasedduringtheperiod 12,340,000 7,140,000 - -

LessDecreasedduringtheperiod - (19,232,646) - -

BalanceasofEnding 29,627,354 17,287,354 - -239

Annual Report 2013 • Power Line Engineering Public Company Limited

239



AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

Baht Baht Baht Baht

Relatedpersons

KhunSwakeSrisuchart


AddIncreasedduringtheperiod 69,000,000 - 69,000,000 -

LessDecreasedduringtheperiod (69,000,000) - (69,000,000) -

BalanceasofEnding - - - -

KhunAmnuayKarnjanopas





KhunSuphananJunlawajana

BalanceasofBeginning 600,000 600,000 - -



BalanceasofEnding 600,000 600,000 - -

KhunPisitRodjanamongkol





KhunAchaneeRodjanamongkol





KhunDujdaoRodjanamongkol





KhunMethusSrisuchart




BalanceasofEnding 13,300,000 - 13,300,000 -

Totalprinciple 43,527,354 19,602,354 337,455,423 196,241,677


240



AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

AsatDecember31,

2013

AsatDecember31,

2012

Baht Baht Baht Baht

Accruedinterestexpenses

Subsidiarycompany

PLEInternationalCo.,Ltd. - - 34,323,460 27,959,812

SittaromDevelopmentCo.,Ltd. - - 949,589 -


JointVentureofEMCandPowerline - 587,383 - 1,198,740

Relatedparty

ProspackCo.,Ltd. 2,317,074 733,343 - -

Relatedpersons

KhunJajavalSuyanan 20,547 - -

KhunSuphananJunlawajana 93,493 93,493 - -

KhunMethusSrisuchart 14,575 - 14,575 -

Total 2,445,689 1,434,766 35,287,624 29,158,552

Totalshort–loanfromandaccruedinterest 45,973,043 21,037,120 372,743,047 225,400,229

Advancesreceivedforgoods


JointVenturePAR - - 30,237,282 40,641,984

Otheraccountpayable

Subsidiarycompany

BamrungMuangPlazaCo.,Ltd. - - 200,000 -

Relatedparty

FlamtechnicCo.,Ltd. - 143,398 - 143,398

Total - 143,398 815,378

Accruedexpenses

Subsidiarycompany

PLEInternationalCo.,Ltd. - - 815,378

Relatedparty

NakornluangRiceMillCo.,Ltd. 210,848 97,495 -

Venturer

EMCPublicCo.,Ltd. 833,216 - -

Total 1,044,064 97,495 815,378

AsatDecember31,2013and2012,short-termloanstorelatedpersonsandpartieshaveloaninformofpromissorynoteinthetypeofcall,carriedinterestrateat3.00%-8.00%and6.875%-8.50%perannum,respectively.


241


AsatDecember31,2013and2012,short-termloansfromrelatedpersonsandpartieshaveloaninformofpromissorynoteinthetypeofcall,carriedinterestrateat3.00–12.00%and7.00%-9.25%perannum,respectively.

43.3 KeyManagementPersonnelCompensation



December31,2013

December31,2012

December31,2013

December31,2012

Baht Baht Baht Baht

Short-termEmployeeBenefits 29,524,000 27,534,500 29,524,000 27,534,500

Post-EmploymentBenefits 1,123,120 955,196 1,123,120 955,196

Total 30,647,120 28,489,696 30,647,120 28,489,696

RemunerationrepresentsthebenefitspaidtotheexecutivedirectorsoftheCompanyincludemonetarycompensation,includingsalaryandbenefits.Anddirectorcompensation,includingcompensationinanyotherform.ThemanagementofthecompanyarethepersonswhoaredefinedundertheSecuritiesandExchangeCommission.

43.4 TypeofRelationshipwiththeCompany

Consistof:

Nameofpersonsandrelatedparties NatureofrelationshipPLEInternationalCo.,Ltd. SubsidiarybyShareholdingPowerProspectCo.,Ltd. SubsidiarybyShareholdingTechnerCo.,Ltd. SubsidiarybyShareholdingBamrungMaungPlazaCo.,Ltd. SubsidiarybyShareholdingSAPS2007HoldingCo.,Ltd. SubsidiarybyShareholdingSittaromDevelopmentCo.,Ltd. IndirectshareholdingthroughSAPS2007HoldingCo.,Ltd.JointVentureofEMCandPowerline JointlyControlledEntitybyTheCompany–JointVenturerJointVenturePAR JointlyControlledEntitybyTheCompany–JointVenturerProspackCo.,Ltd. RelatedCompanybyShareholderofSubsidiaryFlamtechnicCo.,Ltd. RelatedCompanybyDirectorshipUnitedPowerEngineeringCo.,Ltd. RelatedCompanybyDirectorshipAdvancePowerTechnologyCo.,Ltd. RelatedCompanybyDirectorshipNameofpersonsandrelatedparties NatureofrelationshipNakornluangRiceMillCo.,Ltd. RelatedCompanybyShareholderandDirectorshipofSubsidiaryPowerLineEngineering–QatarW.L.L. RelatedCompanybyShareholdershipR.N.C.(Thailand)Co.,Ltd. VenturerinJointlyControlledEntityEMCPublicCo.,Ltd. VenturerinJointlyControlledEntitySwakeSrisuchart Relatedperson–ChairmanAmnuayKarnjanopas DirectoroftheCompanyPhisantChintanapakdee DirectoroftheCompany


242


PisitRodjanamongkol DirectoroftheCompanyJajavalSuyanan DirectorofSubsidiarySuphananJunlawajana DirectorofSubsidiaryMaliAekariyakul DirectorofSubsidiaryAchaneeRodjanamongkol RelatedPersonswithDirectorDujdaoRodjanamongkol RelatedPersonswithDirectorMethusSrisuchart RelatedPersonswithDirector

44. Cumulative Effect of Accounting Error Correction

TheCompanyhasretroactivetothefinancialstatementsfortheyearendedDecember31,2012whichtheCompanycorrectederrorsbecausethemanagementoftheCompanyrecordincometaxexpenseoverstateinamountofBaht8.88million.Theeffectsareasfollows:

Statementsoffinancialposition


AsatDecember31,2012

AsPreviouslyReported Adjustments Restated

Baht Baht Baht

Withholdingtaxincreased 361,615,941 8,883,738 370,499,679

Endingretainedearningsincreased 810,620,090 8,883,738 801,736,352

Statementsoffinancialposition


AsatDecember31,2012


Baht Baht Baht

Withholdingtaxincreased 348,943,516 8,883,738 357,827,254

Endingretainedearningsincreased 135,921,967 8,883,738 144,805,705

Statementsofcomprehensiveincome


AsatDecember31,2012


Baht Baht Baht

Incometaxexpense 24,174,316 (8,883,738) 15,290,578

Profit(loss)fortheperiod (53,092,857) 8,883,738 (44,209,119)

Basicearnings(loss)pershare (0.05) 0.01 (0.04)


243


Statementsofcomprehensiveincome


AsatDecember31,2012


Baht Baht Baht

Incometaxexpense 8,883,738 8,883,738 -

Profitfortheperiod 125,686,085 (8,883,738) 134,569,823

Basicearningspershare 0.15 0.02 0.17

45. Non – Cash Flow Transaction




December31,2013

December31,2012

December31,2013

December31,2012

Baht Baht Baht Baht

Purchasedassetswithcredit - 3,874,301 - -

Fixedassetsincreasedfromliabilitiesunderfinancialleaseagreement 1,430,400 6,804,229 1,430,400 7,047,671

Transferinvestmentpropertytoreceivepayment

Tradeaccountreceivable–otherpartiesdecreased 81,443,068 - 59,935,622 -

Retentionreceivabledecreased 1,556,932 - - -

Retentionreceivableincreased - - 1,349,368 -

Short-termloansfromrelatedpartyincreased - - 24,413,746 -

Advancepaymentforprojectdecreased 31,799 - 31,799 -

Transferinvestmentpropertytopaymentcreditor

Tradeaccountpayable–otherpartydecreased 8,799,649 - 8,799,649 -

Retentionpayabledecreased 8,570,048 - 8,570,048 -

46. Commitments and Contingent Liabilities

Inadditiontotheliabilitiesshownintheconsolidatedandseparatefinancialstatements,asatDecember31,2013and2012,theGrouphadothercommitmentsandcontingentliabilitiesareasfollows:


244


46.1 TheGrouphavecommitmentsliabilitiestobanksaletterofguaranteesissuedbythebanksinfavorcollateralareasfollows:

Currencies


AsatDecember31,2013

AsatDecember31,2012

AsatDecember31,2013

AsatDecember31,2012

THB 5,613.39Million 4,559.38Million 4,115.20Million 3,235.70Million

QR - 589.04Million - -

46.2 TheCompanyiscontingentliabilitiestofinancialinstitutionforbeingguarantorofprojectfinanceandloansfromfinancialinstitutionsinsubsidiarydomesticareasfollows:

Currencies


AsatDecember31,2013 AsatDecember31,2012

FacilityTotal

FacilityUtilized

FacilityRemained

FacilityTotal

FacilityUtilized

FacilityRemained

Million Million Million Million Million Million

BankOverdrafts THB 10.00 9.46 0.54 10.00 5.70 4.30

PromissoryNotes THB 450.00 259.87 190.13 50.00 49.87 0.13

Long-TermLoansfromFinancialInstitutions

THB 816.10 684.56 131.54 816.10 626.24 189.86

LettersofGuarantee THB 378.44 371.90 6.54 419.40 399.13 20.27

Total 1,654.54 1,325.79 328.75 1,295.50 1,080.94 214.56

46.3 TheCompanyhascontingentliabilitiesfrombeingprojectguarantorofformeroverseassubsidiarycompany,whichtheCompanydisposethewholeamountofinvestmentinoverseassubsidiarycompany.Therearesignificantconditions;formeroverseassubsidiarycompanyhastoreleasethewholeguaranteeofprojectfinancewiththeoverseasfinancialinstitutionasfollows:

ProjectContract

CompletionDate

Currencies


AsatDecember31,2013 AsatDecember31,2012

FacilityTotal

FacilityUtilized

FacilityRemained

FacilityTotal

FacilityUtilized

FacilityRemained

Million Million Million Million Million Million

-TheMCQProject

December31,2012

QR - - - 589.04 160.25 428.79

Total QR - - - 589.04 160.25 428.79

Equivalenttocurrency

THB - - - 4,979.74 1,354.75 3,624.99

OnSeptember19,2013theCompanyreceivedaguaranteesfromthesubsidiary’sshareholder.


245


46.4 TheGrouphavepromissorynotespaidforpayableguaranteedbyafinancialinstitutionareasfollows:


AsatDecember31,2013

AsatDecember31,2012

AsatDecember31,2013

AsatDecember31,2012

MillionBaht MillionBaht MillionBaht MillionBaht

Aval 359.04 340.44 359.04 236.70

46.5 Obligation

• TheGrouphascommitmentonmajorsubcontractoragreementsamountofBaht1,863.97million.

• TheGrouphascommitmentsregardingtotheagreementsforconstructioninprogressareasfollows:


AsatDecember31,2013

AsatDecember31,2012

AsatDecember31,2013

AsatDecember31,2012

MillionBaht MillionBaht MillionBaht MillionBaht

UnrenderredServiceAgreement 14,541.26 12,601.64 10,922.94 7,333.32

• ThesubsidiarycompanyhasagreedtomakeacontractofrentinganddevelopingthelandwithThaiRedCrossSocietyunderthecommitmenttoberesponsibleforannuallypaymentwhichthefirstpaymentmustbesettledintheyear2007andthelastpaymentwillbesettledintheyear2037therentalfee(paidwithinMarch31ofeveryyear)areasfollows:

ConsolidatedFinancialStatementsAsat

December31,2013Asat

December31,2012MillionBaht MillionBaht

Netover1year 1.80 1.80Over1yearbutnotover5years 8.40 10.20Over5yearsormore 49.20 49.20

Total 59.40 61.20

• ThesubsidiarycompanyhascommitmentforrentalwithThaiRedCrossSocietyinamountofBaht122.40millionareasfollows:


December31,2013Asat


Netover1year 30.60 -Over1yearbutnotover5years - 30.60Over5yearsormore 91.80 91.80

Total 122.40 122.40


246


• ThesubsidiarycompanyhascommitmentforrentalwithThaiRedCrossSocietyinamountofBaht24.66millionareasfollows:


December31,2013Asat


Netover1year 1.12 -Over1yearbutnotover5years 4.63 -Over5yearsormore 18.91 -

Total 24.66 122.40

47 Lawsuit

AsatDecember31,2013and2012,BamrungMaungPlazaCo.,Ltd.,whichisasubsidiarycompanywasprosecutedfordamageclaimedthatthesubsidiarycompanydefaultontheleasedcontractandtheloanscontract,redcasesnumberat3022/2552,theplaintiffclaimsdamagefeeofBaht508.81million.TheFirstInstanceCourthavethesentencesorderthesubsidiarycompanytoregistertheleaseholdrightsandtheplaintifftopaytheremainingfeeforleaseholdrightsinamountofBaht76.50million,andDecember18,2012,theappealcourtsentencesbyfollowingtheFirstInstanceCourt,thesubsidiarycompanytoregistertheleaseholdrightsandtheplaintifftopaytheremainingfeeforleaseholdrightsinamountofBaht75.30million,Presently,thesubsidiarycompanyandtheplaintiffarefilingtheappealtotheSupremeCourt,whichisunabletoknowthematter’sendofthecases.Therefore,thesubsidiarycompanyhasnotrecordedthedamageswhichmayoccurfromthosecasesintheaccount

AsatDecember31,2013and2012,TheCompanyhasbeensuedbyseveralcompanieswhichthereisprosecutedcapitalinamountofBaht1,023.52millionandBaht1,263.98millionrespectively.TheCompanydepartureformconstructioncontractsandwasclaim.Theultimateoutcomecannotbedeterminedatpresent.TheCompany’smanagementisconfidentthatthegoodofreasonwillbeargumentandthecasewillbefavorabletotheCompany,there-fore,theCompanyhasnotmadeanyprovisionforpossiblelossesinthefinancialstatements.

48. Approval of the Financial Statements.

Thesefinancialstatementshavebeenapprovedtoissuebythecompany’sauthorizeddirectoronFebruary27,2014.


247

ple: บริษัท เพาเวอร์ไลน์...

Documents