plantilla [autoguardado]

8/18/2019 PLANTILLA [Autoguardado]

1/15


2/15

Introducción

Los ladrillos son utilizados como elemento para la construcción hacemiles de años. El ladrillo es en todas sus presentaciones y modelos, esel elemento estructural más utilizado en los distintos estratos sociales

de nuestra sociedad peruana, debido a la buena relación precio-calidad.Hoy en día en cualquier fábrica de ladrillos se llean a cabo una seriede procesos estándar que comprenden desde la selección del materialarcilloso al proceso de empacado final. La materia prima utilizada parala producción de ladrillos es, fundamentalmente la arcilla.


3/15

Breve Reseña Histórica

La Ladrillaría !ueo Horizonte E.".#.L fue fundada el $% denoiembre del $&'(, ubicado en el )aserío !ueo Horizonte,carretera "quitos !auta *m +%., teniendo como obetio la

fabricación, distribución y comercialización de ladrillos y nuestraisión el de brindar a nuestros clientes productos que cumplan conlos más altos estándares de calidad. Esta a su ez estáconformada por el /erente de la empresa, el administrador, áreade producción y entas.


4/15

La Empresa!ombre0

L12#"LLE#"1 !3E45 H5#"65!7E E89#E:1 "!2"4"231L 2E #E:95!:1;"L"212L"8"7121 ?+&'?>$.

2omicilio le/al en0 )1LLE 1L@E#E6 7A41#1 B +?.

9roductos yCo :ericios0 El obetio de la Empresa es dedicarse a la @1;#")1)"D!,2":7#";3)"D! )58E#)"1L"61)"D! 2E L12#"LL5:.


5/15

2E:)#"9)"D! FE!E#1L 2E 59E#17"4"212 2E :3L5FG:7")1

efe de 9roducción encar/ados de producción olantes

EL JEFE DE PRODUCCIÓN es la persona encar/ada del buenfuncionamiento de la sala de producción, tambiIn de la preenciónde ries/os, se/uridad y salud de los trabaadores.

ENCARGADOS DE PRODUCCIÓN son aquellos que realizan la

elaboración de los ladrillos.LOS VOLANTES se encar/an de la limpieza, llenado de horno ymantenimiento del mismo.


6/15

Gerencia

Administrador

Producción Ventas

Créditos Cobranzas

Contador

Estructura Orgánica


7/15

Ubicación y estructura del árealogística

Aprovisionamientode Arena

Proveedor comopersona natural elSeñor orge !eninAsa"ag Vás#uez con$%C& '(()*+',-.con domicilio legal enla calle /auta 0'*(1Punc2ana3 se compra

cada dos semanas unvol#uete cu"o precioes de )(( soles porvol#uetada3 " lacompra de unavol#uetada por cadados meses de 4or dearena cu"o precio esde ,(( soles5

Aprovisionamientode la Leña

Proveedor comopersona natural laseñora Carmen !ila6arronaie 7erramascon domicilio legal en%rb5 $8o 9ar 9z !t')1:elén con $%C'(().,;;.+'3 se

compra leñasemanalmente )+ m* a .) soles por m*5

Aprovisionamientodel Combustible

Proveedor del Gri


8/15

Análisis General de la Cadena de Suministros de la empresa:

Clasi?cación A:C de principales productos " materiales5

Producto A

Ladrillos pandereta

Por , 2uecos3 por#ue tieneuna venta semanal de .-millares5

Producto

Ladrillos King KongEstos ladrillos son los#ue se


9/15

P!"#$$%"!$S %$ P!&'C&PAL$SP!"%UC("S ) *A($!&AL$S

Proveedor de Leña orge !enin Asa"ag Vás#uez

con $%C& '(()*+',-.5Proveedores de Arena Carmen !ila 6arronaie

7erramas con $%C&'(().,;;.+'

Proveedores deCombustible Gri


10/15

Factor Interno:

J Personal capacitadoJ 9antenimiento a las

9a#uinas

Factor Externo:

J 6actor climatológicoJ uelgas " paros

inde?nidosJ 6actor legal

.actores internos ye/ternos in0uyentes enel aprovisionamiento

Grado de integraciónentre la empresa y susprincipales proveedores

J Pago al contado5J Compra m8nima de dos

vol#uetadas por mes5J Por ?estas navideñas se

otorgue un incentivo acada proveedor5

J 7oda compra se realizacon pago adelantado5

J En caso


11/15

%$SA!!"LL" %$L *APA G$'$!AL %$ LA CA%$'A %$ SU*&'&S(!"S %$ SUC"*PA1-A2 %$$ &'CLU&! ("%AS LAS PA!($S, AC(&%A%$S )

"P$!AC&"'$S 3U$ PU$%A' S$! &%$'(&.&CA%AS $' LA $*P!$SA

P r o c e s o

G e r e n c i

a l

P r o c e s o

P r i m a r i

o

S o p o r t

e

Producción

9ezcla

9oldeado

Secado

9antenimiento

Pedido deCliente Despac2o

ProcesosContables

*antenimiento *á4uinas

Gerente


12/15

CO/C!%SO/ES• La Ladrillería !ueo Horizonte E.".#.L, a pesar de tener un in/reso semanal aproKimado de

'$,>&& soles si/ue siendo una empresa pequeña y su lo/ística del mismo tamaño, pero con la

incorporación de la nuea secador y un nueo horno se espera el crecimiento de la empresa,

mayor personal mayores proeedores, entre otro.

• La empresa no cuenta con un área lo/ística donde se planifica, controla eficiente y

efectiamente los procedimientos.

• La empresa no cuenta con un almacIn lo cual no cuenta con stoc* de ladrillos, para satisfacer la

demanda requerida.

• !o cuenta con transporte lo cual impide lle/ar al cliente final.


13/15

$ECO9E/DACF/• 2ebido a la demanda de ladrillos se solicita a la empresa que adquiera un nueo horno de ?&

millares de capacidad con la finalidad de abastecer la demanda a más clientes.

• 1simismo, la compra de ( secaderos para ampliar la producción de ladrillos.

• La creación de un almacIn para los ladrillos horneados para mantener un stoc* mínimo

determinado por la política de la empresa y, asimismo que sira para almacenar el ladrillo de los

clientes

• )omprar camiones para hacer entre/a los ladrillos al cliente final.


14/15

A/EO


15/15

plantilla [autoguardado]

Documents