PLANO DE DISCIPLINA - CONTABILIDADE GERENCIAL

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<p>Faculdade Vale do Salgado_________________________________________________________________________________</p> <p> PLANO DE DISCIPLINA CURSO: CINCIAS CONTBEIS</p> <p>DISCIPLINA: CONTABILIDADE GERENCIAL CR: 4</p> <p>SEMESTRE: 6 SEMESTRE CH.TORICA: 40HS CH.PRTICA: 40HS CH.TOTAL: 80HS </p> <p>PR-REQUISITO: NO </p> <p>I. EMENTA:Campo de aplicao da Contabilidade Gerencial. Sistema de informao contbil, gesto de Impostos, Gesto de Custos e formao de preo de vendas, Balanced Scorecard.</p> <p>II. CONTEDO PROGRAMTICO:1. CARACTERIZAO DA CONTABILIDADE GERENCIAL 1.1. Contabilidade gerencial e a funo de criao de valor 1.2. Contabilidade e gesto estratgica 1.3. Contabilidade gerencial e contabilidade financeira 1.4. Contabilidade gerencial - tcnica ou ao? 1.5. Contabilidade gerencial como disciplina integradora 1.6. Contabilidade gerencial como instrumento de administrao 1.7. Contabilidade gerencial como ao administrativa 1.8. Plano da obra 1.9. reas abrangidas pela contabilidade gerencial 1.10. Plano da obra </p> <p>2. CONTABILIDADE GERENCIAL COMO SISTEMA DE INFORMAO CONTBIL 2.1. Contabilidade gerencial e sistema de informao 2.2. Sistema de informao contbil 2.3. Arquitetura de um sistema de informao contbil gerencial 2.4. Fundamentos de um sistema de informao contbil 2.5. Abrangncia do sistema de informao 2.6. Construo dos relatrios e caractersticas da informao contbil 2.7. Planos de contas contbeis no sistema de informao gerencial </p> <p>3. A ANLISE DE BALANOS COMO INSTRUMENTO DA AVALIAO DE DESEMPENHO 3.1. Introduo 3.2. A anlise horizontal 3.3. A anlise vertical 3.4. O clculo de quocientes 3.5. Principais quocientes de relacionamento esttico 3.6. Quocientes de atividade 3.7. Quocientes de rentabilidade. Retorno sobre o investimento 3.8. Quocientes do ponto de vista do investidor 3.9. Comparao dos quocientes 3.10. Como interpretar "em conjunto" os quocientes? 3.11. Outras limitaes da anlise financeira </p> <p>4. FUNDAMENTOS DE CONTABILIDADE DE CUSTOS 4.1. Significado da palavra "custos" 4.2. Terminologias: Gastos, Investimentos, Custos, Despesas, Pagamentos, Perdas, Prejuzos 4.3. Gastos para o produto e gastos para o perodo 4.4. Elementos formadores e fluxo dos estoques industriais 4.5. Sistemas de acumulao de custos, mtodos e formas de custeamento dos produtos Mtodos de custeamento do produto: Custeio direto ou varivel, Custeio por absoro, Custeio integral 4.6. Formas de custeamento, Custo real, Custo-padro, Custos orados ou estimados 4.7. Outros conceitos de custos </p> <p>5. RELAES CUSTO/VOLUME/LUCRO 5.1. A frmula do equilbrio com o lucro desejado 5.2. O ponto de equilbrio e as variaes de custos fixos e custos variveis 5.3. O mtodo dos mnimos quadrados 5.4. Problemas de alavancagem operacional </p> <p>6. APLICAES DO CUSTEIO VARIVEL (DIREITO) 6.1. Generalidades 6.2. Uma variante: venda menor que produo 6.3. Anlise de desempenho divisional </p> <p>7. FUNDAMENTOS DE CUSTO-PADRO, INTER-RELAO COM ORAMENTOS E ANLISE DE VARIAES 7.1. Um ponto de contato importante entre oramentos e custos-padro 7.2. Natureza e tipos de padro 7.3. O problema dos padres e a inflao ? Consideraes gerais 7.4. So os padres resultado de estudos cientficos e de engenharia, de tempos, movimentos, rotinas etc.? 7.5. Em que fase do processo so inseridos os padres? A apurao e anlise de variaes entre padro e real </p> <p>8. FORMAO DE PREOS DE VENDA 8.1. Conceitos de formao de preos de venda 8.2. Conceitos e elementos bsicos para formao de preos de venda 8.3. Conceitos para construo da margem desejada para o mark-up 8.4. Aspectos adicionais na formao de preos de venda</p> <p>III. COMPETNCIAS E HABILIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS PELOS ALUNOS: Conhecer melhor as contas e a estrutura do balano patrimonial e analisar de maneira profunda este relatrio, criando subsdios para o gerenciamento de uma empresa. Conhecer e avaliar a situao geral de uma empresa tendo por base as demonstraes contbeis obrigatrias e facultativas. Conhecer o contedo do Ativos de uma empresa e entender o conceito de ciclo operacional. Calcular e avaliar estoques e entender seus efeitos nos lucros, impostos, e demonstraes financeiras. Identificar o tangvel e o Intangvel. Entender o conceito de ciclo financeiro. Indicar como a empresa est destinando o lucro contbil. Avaliar a sade financeira de uma empresa. Avaliar quanto uma empresa gera de renda e para quem vai esta renda. Avaliar a qualidade dos relatrios contbeis.</p> <p>IV. METODOLOGIA E RECURSOS DIDTICOS: A disciplina ser ministrada em aulas expositivas-dialogadas, podendo-se utilizar, dentre outras metodologias, estudos de caso, exerccios programados, seminrios, metodologias ativas de brainstorm e kahoot, onde os contedos podero ser ministrados de acordo as especificidades do grupo de alunos e da disciplina. Datashow Vdeo Quadro e pincel.</p> <p>V. BIBLIOGRAFIA BSICA:ATIKINSON, Anthony A. Contabilidade gerencial. So Paulo: Atlas, 2000.CREPALDI, Silvio Aparecido. Contabilidade gerencial: teoria e prtica. 3 ed. So Paulo: Atlas, 2004.MARION, Jos Carlos. Contabilidade empresarial. 12 ed. So Paulo: Atlas, 2006.</p> <p>VI. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:FRANCO, Hilrio. Contabilidade Geral. 23 ed. So Paulo: Atlas, 2000.IUDCIBUS, Sergio. Contabilidade comercial: atualizado conforme Lei n 11.638/07 e Lei n 11.941/09. 9 ed. So Paulo: Atlas, 2010.IUDCIBUS, Srgio de. Contabilidade gerencial. 6.ed. So Paulo: Atlas, 1998.MARION, Jos Carlos. Contabilidade empresarial. 12 ed. So Paulo: Atlas, 1998.</p> <p>VII. AVALIAO INSTITUCIONAL:Avaliao terica 50% + Avaliao prtica 50% = Total 100% Terica02 (duas) avaliaes parciais subjetivas (APS) Cada uma valendo at 10 (dez) pontos Prtica01 Estudo de Caso realizado em equipe - (PRT I) Valendo at 05 pontos; 01 Estudo de Caso realizado em equipe - (PRT II) Valendo at 05 pontos; Resenhas Crticas de artigos a serem abordados (PRT III) Valendo at 06 pontos; Apresentao de Seminrios (PRT IV) Valendo at 04 pontos </p> <p>CLCULOS AVALIATIVOS </p> <p>A nota AV1 ser concebida: AV1 = ((AVPS)+(PRT I+PRTII)/2) </p> <p>A nota AV2 ser concebida: AV2 = (AVPS)+(PRT III+PRTIV)/2); </p> <p>M = [ AV1 + ( AV2 x 2)] /3M &gt;= 7 Aprovao diretaM &gt;= 4 e M &lt; 7 Aluno com direito a Avaliao FinalM &lt; 4 Aluno reprovado sem direito a Avaliao Final </p> <p>ALUNOS QUE REALIZARAM AVALIAO FINAL:MF = ( M + NF ) / 2MF &gt;= 5 e NF &gt;= 5 Aluno Aprovado MF &gt;= 5 E NF &lt; 5 Aluno ReprovadoMF &lt; 5 E NF &gt; 5 Aluno Reprovado</p> <p>LEGENDA: M Mdia MF Mdia Final AV1 Avaliao da 1 Unidade AV2 Avaliao da 2 Unidade AVF Avaliao Final </p> <p>Web: www.fvs.edu.brmod. CPd. n 002 v. 2.0 Ed. 2.0 Rev. 0.2/FVS 2016</p>

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