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AMAR - AMIGOS ASSOCIADOS DO RENASCER CNPJ: 12.385.793/0001-93

Rua Rui Barbosa n° 182, Bairro Marisa - Nova Serrana-MG

Tel.: (37)3226-6505 Email: [email protected]

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Abrace essa ideia!

PLANO DE AÇÃO

2018




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Parcerias

Apoio: Patrocínios:




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Introdução

“Se não tivéssemos sonhado, a AMAR não teria existido. ” A cada momento que passamos, construímos e mantemos os projetos, cria-

se também melhores experiências e parcerias. A AMAR completa seu oitavo aniversário, e isso proporciona novas transformações. Há quem diga que deveríamos concentrarmos em um único projeto, para que tivéssemos o foco desviado, mas ao mesmo tempo entendemos que é preciso deixar com que outras pessoas se aproximem da instituição através da variedade de segmentos, como também das diversas idades que são atendidas durante a semana.

As mudanças propostas por cada grupo ou projeto podem causar certo desconforto para a manutenção do mesmo, ainda assim, são necessárias para avaliar a eficiência e fidelidade de seus membros. Também é possível perceber o quanto os projetos criam um elo de transformação em seus próprios membros como também nas pessoas que são envolvidas diretamente.

Ao falar de parcerias, percebe-se o quanto é importante criar este elo onde outras pessoas são envolvidas e ajudadas. Os estágios são exemplos dessas parcerias, como acontece com as faculdades da região que firmaram seus convênios para os cursos da área de educação, psicologia, administração e contábeis. Outro fator importante para as parcerias acontece entre as empresas que patrocinam os projetos através da Lei de Incentivo à Cultura ou como forma de marketing e ajuda mesmo.

A proposta é essa mesma, continuar sonhando e fazer com outros sonhem. Ou simplesmente mostrar para as pessoas que é possível fazer a diferença, ser diferente e promover a mudança. Cada projeto se realiza e acaba por promover a realização de muitas outras pessoas. O que está por acontecer é o fazer história, ser história. E significativamente, o projeto do Memorial da Paróquia de São Sebastião é um exemplo dessa ação. Com seu desenvolvimento até o ano de 2024, quando a Paróquia de São Sebastião completará cem anos de fundação, a cidade terá um conjunto de informações e objetos que consolidará uma parte importante da história de Nova Serrana. E assim, será consolidado parte dos sonhos de muitos.

Reginaldo Silva Conselho Administrativo da AMAR




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ÍNDICE

“Projeto Saúde”, 52 120º Grupo Escoteiro “Bravos da

Serra”, 10 6º Arraiá d’AMAR – 04 de agosto,

63 Acervo, 14 AMAR – Amigos Associados do

Renascer, 7 Assistência Social, 17 Atendimento Jurídico, 33 Atendimento Medidas Sócio

Educativas, 35 Atendimento Psicológico, 34 Atendimentos semanais:, 15 Banda Marcial AMAR, 80 Banda Renascer, 75 Campanha Anti-drogas, 48 Campanha do Abraço Grátis, 109 Clube de Leitura, 72 Coleta de óleo de cozinha usado,

113 Conclusões, 120 Cultura e Lazer, 57 Curso de Espanhol, 44 Curso de Informática, 40 Curso de Inglês, 46 Curso de Liderança, 42 Curso de Português, 45 Custo Final, 118 Custo Total dos Projetos, 118 Dia do Pagamento, 107 Doe seu troco, 105 Educação Ambiental, 112 Educação e Cidadania, 36 Encontro 33º Renascer, 58 Esporte e, 51 Esporte para a Juventude, 54 Exposição de Imagens de Nossa

Senhora, 89 Festival AMAR com Arte e Festival

Culinário, 99 Finalidades Estatutárias e

Objetivos, 6

GrafitArte - “Grafitando Arte e Cidadania”, 24

Grupo de Convivência de Idosos Raio de Luz - Manutenção do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para Idosos, 18

Grupo de Dança de Rua, 87 Grupo de Escoteiros, 37 Grupo de Estudos Bíblicos, 39 Grupo Renascer, 10 Grupo Teatral “Trapos d’AMAR”,

69 Histórico, 5, 97 Identificação, 16 ÍNDICE, 4 Infraestrutura, 12 Introdução, 3 Jantar da Família, 110 Jornal InforMAR, 61 Limpeza da Serra da Capelinha,

114 ManifestARTE, 88 Manutenção, 102 Memorial Paróquia São Sebastião

de Nova Serrana, 90 Missa da Juventude, 65 Missão, 6 Móveis e equipamentos:, 13 Noite de Caldos, 108 Noite do Macarrão, 106 Oficinas de Xadrez, 67 Organização Institucional, 7 Orquestra de Flautas, 78 Pechinchas Beneficentes, 103 Periódicos, 15 Projeto Catação de Sementes, 115 Recursos Financeiros, 12 Transportando Cultura, 82 Valores, 6 Visão, 6




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Histórico AMAR – Amigos Associados do Renascer

O Projeto AMAR – Amigos Associados do Renascer foi uma iniciativa do Grupo Renascer, que em 2016 completou 30 anos de existência em Nova Serrana, o grupo promove atividades de formação através de uma Associação institucionalizada, registrada e garantida como organização do terceiro setor. Fundada em 20 de fevereiro de 2010, registrada no Serviço Notarial de Registro Civil das Pessoas Jurídicas de Nova Serrana sob o Nº 2119 – livro A-06, às folhas 097 em 11 de junho de 2010. Registrada no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ) Nº 12.385.793/0001-93. Localizada à Rua Rui Barbosa, 182 – bairro Marisa – Nova Serrana. Registrada no CMAS, sob o Nº003 em 17 de maio de 2011. Reconhecida como utilidade pública municipal através do Decreto Nº038/2011de 11 de novembro de 2011.

A Associação é sem fins lucrativos e atua na comunidade com o propósito de trabalhar ações com a juventude, grupos de jovens, projetos sociais para a juventude, formação de lideranças, projetos culturais e de saúde.

Desde o ano de 2012 foi contemplada com a Lei Estadual de Incentivo à Cultura, benefício este aplicado durante o ano de 2013 na manutenção do espaço cultural e no desenvolvimento dos projetos do Grupo Teatral, Clube de Xadrez, Clube de Leitura, Curso Farmácia de Quintal e no Jornal InforMAR. Durante o ano de 2012 também foi criado o 120º Grupo Escoteiro “Bravos da Serra” que que hoje conta com 150 participantes, entre adultos e crianças. Durante o ano de 2012 foi organizado o projeto de assistência social com o Atendimento Psicológico, foram estruturados o Clube de Leitura com a criação dos “Pontos de Leitura” e o Grupo Teatral Trapos d’AMAR.

As conquistas vão se realizando ao longo de uma história que se consolida. É com a participação da Associação nas reuniões do Conselho Municipal de Assistência Social, do Conselho Municipal da Criança e do Adolescente, do Conselho Municipal de Cultura e Conselho Municipal de Educação, que se dará condições para o registro dos projetos e consolidação dos mesmos. Mais ainda será possível através das parcerias feitas com empresas e participações em editais de fomento e apoio.

Durante o ano de 2014 as atividades de AMAR se desenvolveram significativamente uma vez que vários projetos foram financiados pela Lei de Incentivo à Cultura, que beneficiou as atividades das Oficinas de Xadrez, Grupo Teatral Trapos da AMAR, Clube de Leitura e Jornal Informar. Foi um período de grande aprendizagem devido ao fato de gerir valores de origem pública como o caso da Lei de Incentivo à Cultura. Outro fator importante foi o crescimento do 120º Grupo de Escoteiros Bravos da Serra que passou a contar, com 150 membros ativos. O Grupo de Escoteiros desenvolveu diversas atividades a nível nacional, regional e distrital, porém não teve condições de aumentar o atendimento para a demanda reprimida, uma vez que o espaço físico não comporta todo o Grupo. Outro projeto: importante que gerou bons resultados, foi o trabalho de atendimento psicológico, que desenvolveu um excelente atendimento e serviço disponível a estagiários, através de convênios com faculdades da região.

Em 2015 muitas atividades escoteiras foram realizadas, até mesmo a nível regional. O Rally de Lobinhos recebeu crianças do Distrito Metropolitano. Os valores aprovados na Lei de Incentivo foram significativos, porém tivemos o problema da Suspensão de Captação de recursos pelo Governo Estadual. Ainda assim foi possível realizar a 2ª Oficina de Contação de Histórias com a

contadora Erika Pontes e o teatro ‘’Um caso Estranho’’ que teve os direitos autorais cedidos pela autora Onilza Braga. O ano de 2016, foi um período de reorganização dos projetos e valorização das ações beneficiadas pela Lei de Incentivo à Cultura. Também foi o momento de inovar o projeto AMAR com Arte e incluir as propostas do Festival Culinário.

O ano de 2017 foi de novos desafios, quando foi necessário retomar todas as propostas apresentadas pelas ações beneficiadas pela Lei de Incentivo à Cultura. Com uma nova planilha aprovada a grande corrida é a de conseguir novos parceiros, renovar om os anteriores, principalmente porque não havia sido feito nada para fidelizar estas parcerias. Uma nova administração do recurso foi escolhida e os contatos foram reiniciados. Outro momento importante foi a manutenção do projeto AMAR com Arte e a surpresa de não conseguir realizar o Arraiá da AMAR, que será retomado em 2018. O mais surpreendente foi a pouca participação das pessoas nos projetos e até mesmo na noite de certificação realizada pela instituição. Assim como tem visto em outros grupos e instituições houve um declínio considerável de participação do voluntariado nas ações. Talvez pelo processo burocrático ou mesmo influências das más ações governamentais.




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Finalidades Estatutárias e Objetivos A AMAR possui a finalidade de atender jovens e adolescentes, independente de nacionalidade, raça, cor, sexo e crença religiosa. São objetivos propostos:

Promover, assegurar e defender o progresso, o prestígio, a credibilidade e a unidade orgânica e filosófica da Associação, dentro do princípio da legalidade, impessoalidade, moralidade, economia, eficiência e principalmente publicidade;

Atuar na definição dos serviços oferecidos, coordenando e fiscalizando sua execução;

Prestar serviços especializados, gratuitos, sobre jovens e adolescentes para grupos comunitários, organizações juvenis, possibilitando ações sócio-educativas-culturais na perspectiva da garantia de direitos tendo em vista a construção da cidadania.

Prestar serviços de formação continuada para líderes comunitários e pastorais para Evangelização Cristã, através de cursos, orientações e atividades artísticas, esportivas e culturais;

Promover a melhoria da qualidade de vida dos adolescentes e dos jovens, buscando assegurar-lhes o pleno exercício da cidadania;

Atuar na definição da política municipal de atendimento ao adolescente e jovem, em consonância com a fé cristã, coordenando e fiscalizando sua execução;

Articular junto aos poderes públicos municipais e entidades privadas, políticas que assegurem o pleno exercício dos direitos do adolescente e do jovem e com outras entidades no município, que defendam a causa do adolescente e jovem em qualquer de seus aspectos;

Exigir de seus associados o permanente exercício de conduta ética de forma a preservar e aumentar o conceito da AMAR;

Prestar serviços gratuitos, permanentes, e sem qualquer discriminação de sua clientela – o adolescente e o jovem - na área específica de atendimento, àqueles que deles necessitarem;

Missão Promover e articular ações de defesa de direitos e prevenção, orientação, prestação de serviços, apoio à família, direcionadas à melhoria da qualidade de vida da pessoa através da formação, educação, cultura e desenvolvimento do seu pensar e da capacidade de agir em função de uma sociedade melhor, mais justa e fraterna.

Visão Estar à serviço da comunidade em que está inserida, bem como criar condições e melhorias para todas as pessoas que da instituição se aproximar.

Valores Promover atividades para a comunidade onde está inserida; Assegurar os direitos de todas as pessoas da comunidade; Promover, assegurar e defender o progresso das pessoas e da comunidade; Exigir e valorizar os valores éticos daqueles que participam da instituição; Promover a formação continuada de todos que participarem da instituição;




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Organização Institucional AMAR – Amigos Associados do Renascer Rua Rui Barbosa, 182 – B.Marisa – Nova Serrana – MG Telefone. (37) 3226-6505 – FAX (37) 3226-6505 www.amarns.org.br [email protected] Fundação em: 20 de fevereiro de 2010 CNPJ – 12.385.793/0001-93 Diretoria Executiva 2016-2019: Presidente: Saulo Amaral Prado Vice-presidente: Maurício Pereira dos Santos Diretor Secretário: Clarice Teles da Silva Segundo Diretor Secretário: Fernanda Monalisa Ferreira Magalhães Diretor Financeiro: Emerson José Esteves Segundo Diretor Financeiro: Hugo Leonardo de Oliveira Diretor de Patrimônio: Diretor Social: Luiz Fernando de Souza Faria Conselho Fiscal: Gilmara Cardoso Moacir Henrique Paiva Pinto Conselho de Administração: Reginaldo Silva Cícero Paulino Correia Wanderson Muniz dos Santos Alves Sócios Fundadores da AMAR: Anderson Rodrigues de Oliveira, Carlos Ediglê Fernandes Menezes, Cícero Paulino Correia, Clailton Jos Leandro, Cristiane Ferreira da Silva e Santos, Daniel Aparecido Fonseca, Eduardo Costa Vieira, Geraldo Magela Ferreira, Gilmara Cardoso, Igor Diogo de Souza, Jordana Cristina Nunes Gonçalves, Josiane Alecrim dos Reis, Josiane Andrade e Silva, Josiane Mara de Oliveira Santos, Leandro Oliveira Corrêa, Luis Paulo Coutinho, Marcelino Marcos de Souza Ferreira, Marcelo Aparecido da Silva, Márcia Terezinha Miranda Santos, Maria de Lourdes Ferreira, Maurício Pereira dos Santos, Moacir Henrique Paiva Pinto, Natália Marcelle Ferreira Roque, Neuciene Alecrim dos Reis, Paulo Augusto de Morais Lopes, Reginaldo Silva, Renato Ângelo da Silva, Rosângela Maria dos Santos

http://www.amarns.org.br/

mailto:[email protected]




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Sócios Beneméritos José Ademir de Souza (2012) Adriana Silva (2012) Emerson José Cunha (Padre) (2012) Maria da Conceição Silva (2012) Ricardo Andrade de Lacerda (2012) Ronaldo Andrade de Lacerda (2012) Secretários Marcos Cristhian Gonçalves Messias Geelio Alves da Silva Jacy Cardoso de Oliveira Martins Contador Helen Cristina Severino Caetano (CRC – MG 089646) Assessor Jurídico Pâmella Rocha Nogueira (OAB Serviço de psicologia Jéssica Maires Severino Mota (CRP 04/43940) Serviço de Assistência Social COORDENAÇÕES Grupo de Tai chi Chuan Maurício Pereira dos Santos (Coordenador) Clube de Leitura Clarice Teles da Silva (Coordenadora) Oficina de Xadrez Grupo Teatral “Trapos da AMAR” Lucimar Ferreira (Coordenadora) Grupo de Estudos Bíblicos Reginaldo Silva (Coordenador) Grupo de Dança de Rua Wanderson Muniz Santos (Andrin) (Coordenador) Orquestra de Flautas Gabriela Cristina de Souza (Coordenador) Coral Renascer Jonatha Pacheco Mariotti (Coordenador) Projeto Esporte para a Juventude Jornal InforMAR Reginaldo Silva (Editor) Humberto Alves Ferreira (Diagramador) Campanha do Abraço Grátis Reginaldo Silva (Coordenador)




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Campanha doe seu Troco Campanha do Óleo de Cozinha RecÓleo Campanha do Sócio Contribuinte Administração da Lei Estadual de Incentivo à Cultura Reginaldo Silva Totem Gerador de Cultura




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Grupo Renascer Rua Rui Barbosa, 182 – B. Marisa – Nova Serrana – MG Fundação em: 13 de agosto de 1986 Coordenação Geral Alessandra da Conceição Assis Luiz Fernando Faria de Souza Coordenação André Santos Bruno Melo Camila Costa Faria Carolina Gonlamves Emerson José Esteves Emerson José Eteves Fernanda Monalisa Fernanda Monalisa Ferreira Magalhães Giane Lara Gilmar Fernandes Lacerda Gilmara Cardoso Jonatha Pacheco da Silva Mariotti Kênia Alves Bueno Lucas Antônio Siqueira Lucas Pimenta Marco Antônio Coelho Natanael Cássio Rodrigues Nicole Melissa Paulo Gaipo Raianne Lara Santos Lacerda Raphael Barbosa Reginaldo Silva Thiago Wilker Araújo Vanessa Camila de Oliveira Walisson Miller Willian do Carmo

120º Grupo Escoteiro “Bravos da Serra” Rua Rui Barbosa, 180 – B. Marisa – Nova Serrana – MG [email protected] Fundação em: 03 de março de 2012 CNPJ – 19.823.943/0001-42 Diretor Presidente – Hugo Leonardo de Oliveira Vice-Diretor Presidente – Maurício Pereira dos Santos Diretor Financeiro – Helen Cistina Severino Caetano Diretor Administrativo – Reginaldo Silva Diretor Técnico – Reginaldo Silva Diretor de Patrimônio – João Batista Nogueira Conselho Fiscal Evandro Ferreira dos Santos Orlando Braga da Silva Wellington Correa da Silva Contador Rogério Antônio Ferreira (CRC -





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Assessora Jurídica Pâmella Rocha Nogueira Escotistas: Ramo Lobinho Cláudia Xavier da Silva Campos Delano Neumann Giane Fideles Batista de Oliveira – Chefe Seção Helen Cristina Severino Caetano – Chefe Seção Júlio César Ferreira Moacir Teixeira Fonseca Rogério Fernandes Fonseca Wellington Correa da Silva Ramo Escoteiro Adelson Soares Bento Alexandre Marciano de Paula Caetano Christian Teixeira de Souza José Francisco Silva - Chefe Seção Maria Aparecida Guedes Carvalho Moacir Campos Silveira Orlando Braga da Silva – Chefe Seção Valdoir Correa da Silva Ramo Sênior Alexandre Teixeira da Silva Leila Adriana Ebertz Leonardo César de Oliveira - Chefe Seção Ramo Pioneiro Maurício Pereira dos Santos Reginaldo Silva - Chefe Seção Pioneiro




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Recursos Financeiros Os recursos obtidos:

% Origem

20% Atividades promocionais (pechinchas, festas, outras atividades) 4% Doações de terceiros (pessoa física) 6% Doações de terceiros (pessoa jurídica) 2% Contribuições de Sócios

00% Recursos do Governo Federal 68% Recursos do Governo Estadual (Lei de Incentivo à Cultura) 0% Recursos do Governo Municipal

100% Total

Infraestrutura Imóvel: (Cedido através de contrato de comodato.)

Medida Descrição

01 19,04 m2 Hall de entrada (Sala de Reuniões) 01 15,68 m2 Hall de entrada (Painel escoteiro) 01 7,83 m2 Recepção 01 7,56 m2 Sala de serviços 01 10,64 m2 Sala de obras de referências 01 8,12 m2 Sala de leitura 01 14,44 m2 Sala de Reuniões 01 12,45 m2 Cozinha (Computadores para Pesquisa) 01 2,97 m2 Banheiro 01 65,60 m2 Espaço Cultural – Salão multiuso 01 135,67 m2 Depósito e lote

300 m2 Total construído

Imóvel: (alugado)

Medida Descrição

01 21,28m2 Varanda 01 9,81m2 Sala (Grupo de Teatro) 01 10,13m2 Quarto 1 (Grupo de Escoteiro) 01 12,58m2 Quarto 2 (AMAR) 01 9,86m2 Cozinha (Grupo Renascer) 01 5,34m2 Área de serviço 01 1,00m2 Banheiro

70m2 Total

Espaços alternativos: (Parceria Firmada.)

Medida Descrição

7.200m2 Escola Estadual Antônio Martins do Espírito Santo 9.000m2 Praça Chefe Rose e Praça da Bíblia 3.900m2 Horto Florestal Municipal




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Móveis e equipamentos: Quant. Descrição Conservação

01 Aparelho de Som Mini system Bom

01 Aparelho de Som Philco Estragado

02 Aparelho Telefônico Ruim

01 Armário Aço Cozinha - 06 portas Ótimo

01 Armário Aço duas portas Novo

01 Armário pequeno 02 portas Bom

07 Arquivos em aço – 4 gavetas Bom

02 Arquivos em MDF – 4 gavetas Ruim

09 Banquinhos em madeira Ótimo

01 Cadeira giratória estofada azul Estragado

01 Cadeira giratória estofada azul Novo

01 Cadeira longarina – 3 lugares Bom

23 Cadeiras estofadas em tecido azul Bom

08 Cadeiras estofadas tubular preta Bom

34 Cadeiras plásticas Bom

02 Caixas de som – passiva e ativa Ótimas

01 Computador Consertar

01 Computador Bom

08 Computadores Dell Novos

01 Computador Notebook Dell Regular

01 Conjunto de 5 mastros p/ bandeiras c/ suporte Bom

03 Estabilizadores Bom

08 Estabilizadores Novos

03 Estante em aço – prateleiras para vídeo Ótimo

01 Estante em madeira Ótimo

04 Estantes – prateleiras e gavetas – MDF Ótimo

02 Estante de Aço – prateleiras largas Ótimo

09 Estantes de aço Ótimo

01 Extintor Água Ótimo

01 Extintor de Pó Químico Ótimo

01 Gaveteiro 04 gavetas Ótimo

01 Geladeira – Consul 360 Ótimo

01 Impressora copiadora – Brother MFC8890DW Novo

01 Máquina para encadernação Novo

01 Mesa madeira Regular

01 Mesa de som 08 canais Nova

01 Mesa oval grande - para reuniões – MDF Ótimo

01 Mesa para computador Bom

01 Mesa para computador Bom

01 Mesa recepção em “L” – MDF Ótimo

02 Mesas em fórmica 3 gavetas Ótimo

02 Mesas plásticas Ótimo




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Quant. Descrição Conservação

10 Mesas plásticas Novo

02 Mesas redondas – leitura/trabalho grupo - MDF Ótimo

04 Mesas tubular – tampo em pedra Ótimo

01 Modem D’Link Ótimo

01 Roteador Wifi Huawei Ótimo

01 Painel Aviso em feltro Bom

01 Perfilhadora Novo

02 Projetores multimídia Epson Ótimos

01 Quadro branco pequeno Regular

01 Televisor 15’ Bom

01 Painel Xadrez em metal com peças imantadas Novo

10 Jogos de peças em madeira Novo

10 Tabuleiros Courvin Xadrez Novo

10 Relógios Analógicos Xadrez Novo

01 Bebedouro Novo

02 Espelhos (placa inteira) Novo

Acervo Assunto Descrição 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

000 Obras Gerais 333 337 340 349 355 355 385

100 Filosofia 222 226 226 238 275 281 285

200 Religião 203 213 213 256 280 292 298

300 Ciências Sociais 401 401 401 413 425 425 430

400 Línguas 90 93 98 102 102 102 103

500 Ciências Puras 87 87 87 89 92 92 92

600 Ciências Aplicadas 52 52 52 73 80 80 80

700 Artes 42 45 52 69 90 127 136

800 Literatura 559 578 602 718 775 840 847

900 História e geografia 204 204 204 217 230 230 230

--- Diversos – não catalogados

2995 3134 3443 4012 4560 4560 4583

--- Discoteca em CD 509 509 509 00 00 00 00

--- Videoteca em DVD 409 423 450 457 457 469 482

--- Videoteca em VHS 458 463 463 463 463 463 463

--- Gibiteca --- 170 245 312 384 564 593

--- Obras Infantis --- --- --- --- --- 450 467

Total 6.564 6.935 7.385 7768 8.568 9.330




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Periódicos Quant. Classe Título Periodicidade

01 Jornal Folha de São Paulo Diário

01 Jornal Gazeta de Nova Serrana Não recebemos

01 Jornal Jornal O Popular Diário

01 Jornal Jornal Serranense Semanal

01 Revista Superinteressante Mensal

01 Revista História Não recebemos

01 Revista Sociologia Mensal

01 Revista Filosofia Mensal

01 Revista Psiqué Bimestral

04 Revista Turma da Mônica Mensal

01 Revista Turma da Mônica Jovem Mensal

01 Revista Chico Bento Moço Mensal

Atendimentos semanais: Atividades Dia Horário Capacidade Atendidos *

Clube de Leitura Sábado 09h 60 00

Clube de Xadrez Sábado 09h 20 00

Empréstimo Filmes Todos 08h 360 05

Empréstimo Livros Todos 08h 360 15

Espaço Pesquisa Todos 08h 50 15

GE Escoteiro Sábado 08h 180 152

Grupo Estudo Bíblico Quarta 19:30h 40 06

Renascer Coordenação Domingo 16h 30 31

Renascer Encontro Anual --- 100 82

Grupo Teatral Terça 19h 25 16

Psicólogo Quarta 12h 05 03

Psicólogo Quinta 15h 05 02

Psicólogo Sexta 08h 05 04

Tai chi Chuan Segunda 19:00h 15 08

Tai chi Chuan Quarta 19:00h 15 08

Tai chi Chuan Sexta 19:00h 15 08

Total 1.285 355

* Número de atendidos com base nos dados de 2017.




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Identificação dos

Serviços




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Assistência Social




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01 – Projeto – Manutenção Grupo de Convivência de Idosos Raio de Luz - Manutenção do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para Idosos 1. FINALIDADE/APRESENTAÇÃO O artigo 3º do Estatuto do Idoso determina que: “É obrigação da família, da comunidade, da sociedade e do Poder Público assegurar ao idoso, com absoluta prioridade, a efetivação do direito à vida, à saúde, à alimentação, à educação, à cultura, ao esporte, ao lazer, ao trabalho, à cidadania, à liberdade, à dignidade, ao respeito e à convivência familiar e comunitária”. Neste sentido a presente proposta busca dar continuidade ao Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para Idosos que foi implantado em março de 2016. O serviço configura-se como espaço de socialização, recreação e referência para acessar outros sistemas de proteção e garantia de diretos, sua execução também possibilita a melhoria da qualidade de vida dos idosos, bem como contribui para o cumprimento do disposto no Art. 3º do Estatuto do Idoso. Uma vez que o sistema foi implantado, aumentou-se significativamente o número de participantes no grupo, a justificativa para ingressar é sempre a de que encontram alegrias, amizades e acima de tudo têm um espaço para não pensar nas dificuldades da idade. Atualmente o grupo conta com a participação de 32 membros, com a idade entre 65 e 80 anos. O Serviço de Convivência e fortalecimento de Vínculos para Idosos “organiza-se de modo a ampliar trocas culturais e de vivências, desenvolver o sentimento de pertença e de identidade, fortalecer vínculos familiares e incentivar a socialização e a convivência comunitária. Possui caráter preventivo e proativo, pautado na defesa e afirmação dos direitos e no desenvolvimento de capacidades e potencialidades, com vistas ao alcance de alternativas emancipatórias para o enfrentamento da vulnerabilidade social. (BRASIL, 2009)”

2. TIPO DE ATIVIDADE A SER DESENVOLVIDA A atividade que se pretende realizar trata-se da manutenção do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para Idosos que é um serviço desenvolvido em grupos a fim de complementar o trabalho social com famílias e prevenir a ocorrência de situação de risco social. O projeto aqui apresentado é para manutenção das atividades do grupo em 2017.

3. OBJETIVO GERAL Manter o projeto do Grupo de Convivência de Idosos “Raio de Luz”, no ano de 2018, a fim de continuar contribuindo para melhoria da qualidade de vida e com o processo de envelhecimento saudável através da oferta do serviço de convivência e fortalecimento de vínculos.

4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Oportunizar o acesso às informações sobre direitos e sobre participação cidadã, estimulando o desenvolvimento do protagonismo dos usuários;

Possibilitar acessos a experiências e manifestações artísticas, culturais, esportivas e de lazer, com vistas ao desenvolvimento de novas sociabilidades;

Contribuir para um processo de envelhecimento ativo, saudável e autônomo; Assegurar espaço de encontro para os idosos e encontros intergeracionais de

modo a promover a sua convivência familiar e comunitária; Proporcionar trocas de experiências e vivências, fortalecendo o respeito, a

solidariedade e os vínculos familiares e comunitários;




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Detectar necessidades e motivações e desenvolver potencialidades e capacidades para novos projetos de vida;

Propiciar vivências que valorizam as experiências e que estimulem e potencializem a condição de escolher e decidir;

Contribuir para o desenvolvimento da autonomia e protagonismo social dos usuários.

5. EXPOSIÇÃO SOBRE A RELEVÂNCIA SOCIAL DO

PROJETO/JUSTIFICATIVA Dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE, 2010) indicam que 3.398 pessoas da população total de Nova Serrana são idosas, o que corresponde a 4,61%. O IBGE (2008) também aponta que a expectativa de vida, no país, ao nascer aumenta a cada ano e, desde 1940, já cresceu 27,28 anos: de apenas 45,5 anos em 1940, ampliou-se para 72,78 anos em 2008, 73,1 em 2010, e projeta-se para 81,29 anos em 2050. Dados da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social de Nova Serrana apontoam que apenas nos bairros Marisa e Maria José do Amaral, há 43 idosos que recebem o Benefício de Prestação Continuada - BPC por idade, o que representa um número significativo de beneficiários e público alvo desta proposta. De acordo com o CREAS – Centro de Referência Especializado de Assistência Social no ano de 2014 foram atendidos 23 casos de violação de direitos de pessoas idosas e acredita-se que muitos outros casos não cheguem à instituição, sendo importante estabelecer espaços que viabilizem o acesso ao serviço de proteção especial, quando necessário e previnam as ocorrências de violação de direitos. Devido ao perfil industrial da cidade e a dinâmica de trabalho da população, muitas famílias não possuem tempo para se dedicar aos mais velhos, e muitos idosos permanecem sozinhos em suas casas, sem ter um espaço de diálogo e convivência. Por outro lado, existe um imenso potencial de troca de conhecimentos, experiências e culturas, uma vez que a população de Nova Serrana é oriunda de diversas regiões do país. Mas, para que este potencial se transforme em melhoria para a qualidade de vida dos idosos e na garantia de diretos dessa população, é necessário que sejam desenvolvidas ações que promovam espaços para o diálogo, convivência, lazer, cultura, etc., sendo esta a proposição do presente projeto. Estas ações têm sido realizadas nos encontros do Grupo que vem atingindo seus objetivos. Os participantes avaliam o trabalho de forma positiva e sempre relatam a importância que os encontros vêm ganhando em suas vidas, bem como relatando que colaboram de maneira significativa para sua qualidade de vida.

Alguns pesquisadores da área do envelhecimento como Romero (2002) e Rabelo e NERI (2005) citam estudos sobre a importância do suporte social na qualidade de vida, no bem estar e saúde da pessoa idosa. Estes estudos afirmam que uma rede social ampla e variada, com amigos, vizinhos, a comunidade de uma maneira geral, possibilita a pessoa idosa um melhor enfrentamento de situações de crises, como doenças ou perda de parentes. O suporte social fortalece a autoestima e autoconfiança da pessoa idosa, aumenta a sensação de domínio e competência diante de dificuldades, constituindo em um recurso que amplia as possibilidades de um envelhecimento bem-sucedido. (MDS, 2012, p.24-25)

Temos relatos de idosos que se encontravam em estado depressivo e fazendo uso de diversos tranquilizantes e que com o grupo reduziu os medicamentos e




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se sentem muito melhor. Outros participantes passaram por perdas de familiares e relatam que a permanência no grupo tem auxiliado na superação. Ainda, diversos participantes descobriram novos talentos como desenhos, pinturas, artesanatos e até mesmo o talento de escritor. Desde modo a manutenção do projeto será de suma importância para continuarmos garantindo o direito à convivência comunitária e colaborando para o processo de envelhecimento ativo e saudável. Além disso, cabe destacar que o processo de envelhecimento não ocorre de forma homogênea para todas as pessoas e não pode ser visto de forma isolada. Ele está associado à maneira como cada pessoa vivencia esta etapa que, por sua vez, está vinculada ao contexto familiar e social em que a pessoa se encontra. Assim é importante ter espaços e desenvolvimento de ações que compreendam essa dinâmica e colaborem para que o processo de envelhecimento e a vivência do mesmo ocorram de forma saudável, colaborem para o desenvolvimento da autonomia e de sociabilidades e impliquem no fortalecimento dos vínculos familiares e comunitários e consequentemente na prevenção de situações de risco social.

6. PÚBLICO ALVO

6.1. Tipo de pessoa a que se destina Pessoas com 60 anos ou mais, beneficiárias do BPC – Benefício de Prestação

Continuada ou inseridas em famílias em situação de vulnerabilidade social ou que possuam renda bruta familiar de até 3 salários mínimos, residentes em Nova Serrana-MG.

6.2. Tipo e número de pessoas beneficiadas

O projeto pretende beneficiar diretamente 35 idosos e indiretamente beneficiará as famílias dos respectivos participantes e a comunidade local.

7. RESPONSÁVEL TÉCNICO DO PROJETO Nome: Jéssica Maires Severino Mota Endereço: Av. João José Rodrigues, n°216, Dom Bosco CEP: 35515-000 Cidade: Nova Serrana - MG Tel.: (37) 3226-6505 Celular: (37) 9 9135-3029 E-mail: [email protected] RG: MG- 17.039.945 CPF: 105.086.286-44 Data Nasc.: 22/01/1991 Escolaridade: Superior Completo Formação: Psicologia Registro em conselho de classe: 04/43940

8. DISCRIMINAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS E

HUMANOS/ORÇAMENTO (Com a identificação das pessoas que irão participar da respectiva execução).

8.1. Recursos Humanos

Identificação Formação Atribuição no

Projeto Regime de Trabalho

Jéssica Maires Severino Mota

Psicologia

Planejamento, execução dos grupos, avaliação e monitoramento.

Voluntária e Coordenadora do sistema de estágios da AMAR




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Marcos Cristhian Gonçalves

Ciências Contábeis (em curso) Escoteiro do Ramo Pioneiro

Serviços Administrativos e Dinâmicas de Convivência

Contratado da instituição AMAR – Amigos Associados do Renascer

Messias Geelio Alves da Silva

Ensino médio Escoteiro do Ramo Pioneiro



Jacy Cardoso de Oliveira Martins

Fundamental Incompleto

Auxiliar de Serviços Gerais.


Reginaldo Silva Filosofia História Sociologia

Planejamento, avaliação e monitoramento

Voluntário, Conselho Administrativo da AMAR – Amigos Associados do Renascer

8.2. Recursos Materiais

Item Descrição Qtd Vr Unit Vr Total

1 Lanche para todos os encontros Mensal 12 480,00 5.760,00

2 Caixa de Papel A 4 UND 3 189,00 567,00

3 Papel A4 Colorido – pacote 100 folhas

UND 8 10,50 84,00

4 Recarga de Toner UND 3 50,00 150,00

5 Papel A4 Fluorescente – pacote com 100 folhas

UND 5 12,30 61,50

6 Tinta para Tecido UND 30 5,00 150,00

7 Pacotes de Balão UND 15 8,50 127,50

8 Transporte para visitas e passeios Serviço 3 1.200,00 3.600,00

9 Material Gráfico para campanha direitos do idoso.

Serviço 1 500,00 500,00

10 Camisas para campanha e Camisas dos grupo

UND 50 18,50 925,00

11 Materiais diversos para serem utilizados ao longo dos encontros.

UND

1 600,00 600,00

TOTAL 12.525,00

9. PERÍODO DE EXECUÇÃO DO PROJETO E SUAS ETAPAS O projeto será realizado ao longo do ano de 2018.

Atividade Mês

Mês

Mês

Mês

Mês

Mês

Mês

Mês

Mês

Mês

Mês

Mês

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Planejamento, Monitoramento

X X X X X X X X X X X X




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e Avaliação

Encontros semanais

X X X X X X X X X X X X

Passeio 1 X

Passeio 2 X

Passeio 3 X

Campanha sobre Direitos dos Idosos

X

Participação no “Arraiá da Amar”

X

Cine Amar X X X X X X

10. FORMA E LOCAL DA EXECUÇÃO/METODOLOGIA

Este projeto tem como base metodológica, as diretrizes traçadas nas Orientações Técnicas para o Serviço de Convivência e fortalecimento de Vínculos para pessoas Idosas elaboradas pelo MDS – Ministério do Desenvolvimento Social e Combate a Fome. Toda execução deve garantir a participação dos usuários na perspectiva de reconhecê-los como cidadãos de direito e capazes de participar dos processos de escolha e tomada de decisões. O projeto continuará seguindo os seguintes eixos: 1) Convivência Social e Intergeracionalidade; 2) Envelhecimento Ativo e Saudável; 3) Autonomia e Protagonismo. Além dos eixos estruturantes também serão trabalhados temas transversais como meio ambiente, uso de tecnologias, diferenças de gênero, participação em conselhos de direito, entre outros. As atividades serão desenvolvidas na sede da AMAR e eventualmente poderão ocorrer em espaços parceiros. O serviço será organizado em encontros regulares, sendo uma vez por semana com duração de até 90 minutos. Os encontros são realizados semanalmente às quintas feiras às 14:00 horas, na sede da AMAR ou conforme a programação. Caso seja necessário o dia e o horário poderá ser alterado para viabilizar a maior participação dos usuários. Alguns encontros podem ser abertos a participação de outros grupos locais, familiares, membros da comunidade, etc. Eventualmente os encontros podem ser aos fins de semana, a depender da programação. Além dos encontros regulares na sede da Amar serão realizadas atividades de convívio e atividades recreativas, de esporte, lazer, em parceria com outras instituições da rede, também serão promovidos passeios culturais em museus e instituições de outras cidades. Para todas as ações serão utilizados recursos audiovisuais, dinâmicas, material didático e dinâmico, sempre objetivando a melhor compreensão e a facilidade na comunicação com os participantes. Também serão realizadas atividades com pinturas recortes e colagens. As atividades a serem realizadas nos encontros semanais serão planejadas e definidas ao longo da execução do serviço de acordo com a demanda dos participantes. A partir da avaliação da equipe técnica e dos participantes as atividades podem ser alteradas ou reprogramadas.

Todos os participantes serão cadastrados pelo serviço social a fim de conhecer melhor os participantes e a realidade familiar. Caso sejam identificadas outras




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demandas os idosos e/ou seus familiares serão encaminhados, como exemplo demanda de benefício eventual, benefícios de transferência de renda, INSS, Ministério Público, CRAS, CREAS, etc.

10.1 Forma de acesso ao projeto Os idosos acessarão o serviço aqui proposto, através de encaminhamento da rede sócio assistencial e de garantia de direitos, por meio de busca ativa e por demanda espontânea.

10.2 Planejamento, Monitoramento e avaliação O projeto será monitorado e avaliado ao longo de sua execução pelos responsáveis técnicos, equipe envolvida, diretoria da entidade e pelos beneficiários. A diretoria, os responsáveis técnicos e equipe farão o monitoramento e a avaliação a partir da avaliação dos beneficiários e de suas impressões e análises técnicas dos procedimentos executados e fatos ocorridos. Os beneficiários participarão efetivamente deste processo através de manifestação verbal e preenchimento de formulário de avaliação a cada encontro e atividade realizada.

10.3 Formas de registro Todas as atividades serão registradas através de fotografias, relatório de atividade, lista de presença, formulários de avaliação e materiais produzidos pelos participantes.

11. VALOR TOTAL DO PROJETO O valor total previamente estimado para execução do projeto é R$ R$ 12.525,00 (doze mil, quinhentos e vinte e cinco reais).

12. OUTRAS FONTES DE FINANCIAMENTO No momento não há outras fontes de financiamento para o projeto. Porém o projeto conta apenas com o valor disponível no mesmo.

13. FORMA DE DISPONIBILIZAÇÃO DOS RECURSOS Para execução do projeto a entidade necessita que os recursos sejam repassados anteriormente à execução das etapas, sendo que decorrido o prazo de execução a instituição fará prestação de contas conforme exigências do Provimento Conjunto nº 27/2013-TJMG/CGJMG e em caso de restar saldo credor, do repasse recebido, o mesmo será devolvido à unidade gestora.




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02 – Projeto Manutenção GrafitArte - “Grafitando Arte e Cidadania”

1. FINALIDADE/APRESENTAÇÃO

O projeto GRAFITARTE pretende ofertar oficinas de grafite para adolescentes das áreas com maior vulnerabilidade social do município de Nova Serrana.

A adolescência é uma fase de desenvolvimento dos indivíduos que gera muitos questionamentos e conflitos internos. Com o projeto os adolescentes terão oportunidade de expressar seus sentimentos, sonhos, medos e desejos, bem como suas vivências e opiniões através da arte do grafite. Visando contribuir para melhoria da qualidade de vida e para o fortalecimento dos vínculos familiares e comunitários as oficinas de ensinamento da arte do grafite serão acompanhadas por equipe técnica que subsidiará diálogos e reflexões acerca de temas escolhidos pelos próprios adolescentes, potencializando suas habilidades e contribuindo para fortalecer a autoestima e o autoconhecimento para que se reconheçam como protagonistas de suas vidas.

Para valorizar as artes produzidas pelos adolescentes serão realizadas exposições com telas confeccionadas pelos mesmos e grafitagem coletiva em espaços públicos e privados (mediante autorização) a fim de revitalizá-los, e de deixar a marca e os benefícios alcançados com o projeto realizado, retratando a história da comunidade e os temas trabalhados nas oficinas.

2. TIPO DE ATIVIDADE A SER DESENVOLVIDA Oferta de oficinas de grafite com acompanhamento técnico social que irá promover reflexões acerca da construção da identidade na adolescência e assim contribuir para a melhoria da qualidade de vida, com o fortalecimento de vínculos familiares e comunitários bem como potencializar as habilidades dos adolescentes e seu reconhecimento como sujeito de direitos e deveres.

3. EXPOSIÇÃO SOBRE A RELEVÂNCIA SOCIAL DO

PROJETO/JUSTIFICATIVA O Diagnóstico Social realizado pela Secretaria Municipal e Desenvolvimento

Social em 2015 aponta dados alarmantes relacionados à criança e ao adolescente em Nova Serrana, como por exemplo, os casos de trabalho infantil, homicídio juvenil, envolvimento com tráfico de drogas e gravidez na adolescência.

De acordo com o diagnóstico o Censo 2010 registrou 1399 casos de trabalho infantil em Nova Serrana, sendo 468 pessoas de até 13 anos, sendo que nessa idade qualquer forma de trabalho é considerada ilegal, e 931 adolescentes de 14 e 15 anos que de acordo com a lei só poderiam trabalhar na condição de aprendizes e, no entanto, no ano de 2010, não existe em Nova Serrana nenhum registro oficial de aprendiz nessa faixa etária, segundo dados do Ministério do Trabalho.

Outra informação importante é em relação ao número de homicídio juvenil masculino (pessoas do sexo masculino entre 15 e 29 anos) que fez 14 vítimas em 2011, 16 em 2012 e 25 em 2013. Segundo informações da Polícia Civil, a quase totalidade dos casos de homicídio é relacionada ao tráfico. Essa atividade criminosa constitui também uma forma de trabalho que atrai crianças e adolescentes em Nova Serrana. Em 2014, foram registrados boletins de ocorrência de 196 prisões por causas relacionadas ao tráfico de drogas. Desse total, 89 tinham entre 12 e 17 anos.

De acordo com dados do CREAS – Centro de Referência Especializado de Assistência Social foram encaminhados pelo Poder Judiciário, no período de maio/2011 a maio/2015, 157 adolescentes que cometeram atos infracionais para cumprimento de medidas sócio educativas em meio aberto.




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Além disso, o diagnóstico identificou as áreas de maior vulnerabilidade social, sendo estas áreas compostas por diversos bairros que foram agrupados por território formando assim as áreas de prioridade de atendimento, a saber: Planalto, Concesso Elias, São José, Cidade Nova e Jeferson Batista.

Assim, os adolescentes advindos das áreas de vulnerabilidade tornam-se mais vulneráveis e suscetíveis ao abandono escolar, ao trabalho infantil e informal, a fragilização dos vínculos sociais, familiares e comunitários, ao envolvimento com o abuso de álcool e uso de outras drogas, envolvimento com o tráfico e em prática de atos infracionais.

Por outro lado, verifica-se um imenso potencial de troca de conhecimentos, experiências e culturas uma vez que a população de Nova Serrana é oriunda de diversas regiões do estado e do país. Outro potencial é que a adolescência é uma fase importante na construção da identidade e na formação dos indivíduos, sendo uma etapa de criatividade, entusiasmo e com grande interesse e necessidade de visibilidade.

Para que estes potenciais se transformem em melhoria da qualidade de vida dos adolescentes e de suas famílias, bem como fomente a prevenção da violência, a promoção da paz e a garantia de direitos no município são necessárias que sejam promovidos espaços para o diálogo, convivência, lazer, cultura e fortalecimento de vínculos sociais e comunitários, sendo isso a proposição do presente projeto, que utilizando como estratégia de intervenção o Grafite, que é uma arte urbana e moderna, despertará interesse nos adolescentes, motivando-os a participarem do projeto.

4. PÚBLICO ALVO 4.1. Tipo de pessoa a que se destina

O projeto é destinado a adolescentes e jovens de ambos os sexos com idade entre 12 e 18 anos, provenientes de regiões de maior vulnerabilidade do município de Nova Serrana. Os Serviços de Proteção Social Básica e Especial, CRAS e CREAS, bem como os demais órgãos de defesa e garantia de direitos também poderão realizar o encaminhamento dos adolescentes e jovens.

4.2. Tipo e número de pessoas beneficiadas

O projeto ofertará 40 vagas entre adolescentes e jovens. As vagas inicialmente serão subdivididas da seguinte forma1: 20 adolescentes com idade entre 12 e 15 anos / 20 jovens com idade entre 16 e 18 anos

5. RESPONSÁVEL TÉCNICO DO PROJETO

Nome: Reginaldo Silva Endereço: Rua Rui Barbosa, 280 – B. Marisa CEP: 35519-000 Cidade: Nova Serrana - MG Tel.: (37) 3226-6505 Celular: (37) 9 9121-8787 E-mail: [email protected] RG: M-3.990.227 CPF: 775.328.136-49 Data nascimento: 20/09/1970 Escolaridade: Superior Completo Formação: Filosofia

6. DISCRIMINAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS E HUMANOS

/ORÇAMENTO (Com a identificação das pessoas que irão participar da respectiva execução). 1 Em caso de não atingir o número de participantes as vagas serão remanejadas para a faixa etária com maior procura.




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6.1. Recursos Humanos

Identificação Formação Atribuição no

Projeto Regime de Trabalho

Jéssica Maires Severino Mota

Psicologia

Planejamento, execução dos grupos, avaliação e monitoramento.

Voluntária e Coordenadora do sistema de estágios da AMAR

Marcos Cristhian Gonçalves

Ciências Contábeis (em curso) Escoteiro do Ramo Pioneiro



Messias Geelio Alves da Silva

Ensino médio Escoteiro do Ramo Pioneiro



Jacy Cardoso de Oliveira Martins

Fundamental Incompleto

Auxiliar de Serviços Gerais.


Reginaldo Silva Filosofia História Sociologia

Planejamento, avaliação e monitoramento

Voluntário, Conselho Administrativo da AMAR – Amigos Associados do Renascer

6.2. Recursos Materiais

Descrição Quant. Unidade de

Medida Valor Unitário Valor Total

Tinta Guache Neon 05 UND 4,90 24,50

Tinta Guache 20 UND 4,50 90,00

Lápis para desenho 35 UND 2,40 84,00

Folha A3 01 PCT C/500 39,90 39,90

Toner 03 UND 50,00 150,00

Folha A4 02 CAIXA 189,00 378,00

Borrachas 15 UND 0,90 13,50

Lápis para colorir Neon 15 CAIXA C/ 8 16,90 253,50

Lápis para colorir 15 CAIXA C/ 12 5,80 87,00

Pincel Compactor Color 03 KIT C/12 cores 16,80 50,40

Pincel para pintura redondo 05 KIT C/10 24,70 123,50

Pincel para pintura chato 05 KIT C/10 39,30 196,50

Flanela 15 UND 2,00 30,00

Spray Colorgin 400 ml Cores Variadas 300 UND 19,90 5.970,00

Latex 18 L 01 UND 130,00 130,00

Rolinho 5 cm 10 UND 3,00 30,00

Rolinho 9 cm 10 UND 3,50 35,00

Rolinho 15 cm 10 UND 4,50 45,00




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Pigmento Várias Cores 20 UND 3,00 60,00

Caneta Posca 5m 30 UND 14,20 426,00

Máscara Descartavel 90 UND 2,50 225,00

Tela 50x70 90 UND 25,00 2.250,00

Locação de Transporte para excursão em Belo Horizonte 02 Serviço 1.200,00 2.400,00

Serviços Gráficos 01 Serviço 1.986,00 1.986,00

Lanche 40 Serviço 150,00 6.000,00

Camisas 40 UND 19,90 796,00

Projetor multimídia 2700 lumens resolução nativa 800x600 (svga) 01 UND 2.320,00 2.320,00

TOTAL 24.193,80

7. PERÍODO DE EXECUÇÃO DO PROJETO E SUAS ETAPAS

Atividades Meses

1 2 3 4 5 6

Divulgação do projeto X

Inscrições dos adolescentes X

Encontro de Abertura do Projeto X

Abertura do Projeto para os responsáveis familiares.

X

Realização dos encontros para realização das oficinas de grafite e das oficinas temáticas.

X X X X X

Realização de excursão para apreciar trabalhos de grafites.

X

Atividades intergeracionais/Rodas de Debates

X

Atividades intergeracionais/Propor tarefas que acarretem em diálogo com os responsáveis familiares.

X X

Realizar integração do projeto com a comunidade/Pesquisa.

X

Exposição das telas confeccionadas X X X

Revitalizar um espaço público com uma grafitagem coletiva.

X

Registro das atividades X X X X X X

Avaliação/Monitoramento X X X X X X

Avaliação Final X




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8. FORMA E LOCAL DA EXECUÇÃO/METODOLOGIA Toda execução deve garantir a participação dos usuários na perspectiva de

reconhecê-los como cidadãos de direito e capazes de participar dos processos de escolha e tomada de decisões.

As atividades serão desenvolvidas na sede da AMAR e em espaços parceiros, como já ocorre na Escola Municipal Arésio Eleutério Amaral Júnior.

Para todas as ações serão utilizados recursos audiovisuais, dinâmicas, material didático e dinâmico sempre objetivando a melhor compreensão e a facilidade na comunicação com os participantes. Também serão realizadas atividades com pinturas recortes e colagens.

As atividades a serem realizadas nos encontros semanais serão planejadas e definidas ao longo da execução do serviço de acordo com a demanda dos participantes. A partir da avaliação da equipe técnica e dos participantes as atividades podem ser alteradas ou reprogramadas.

Todos os participantes serão cadastrados pelo serviço social a fim de conhecer melhor os participantes e a realidade familiar. Caso sejam identificadas outras demandas os adolescentes e/ou seus familiares serão encaminhados para a rede. O detalhamento do projeto encontra-se no quadro metodológico abaixo.




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Metas Atividades Descrição metodológica

Formar os grupos.

Divulgação do projeto

O projeto será divulgado para as unidades de Proteção Social CRAS e CREAS, bem como nos demais órgãos de defesa e garantia de direitos por meio de folder, e-mail e contatos telefônicos e presenciais.

Inscrições dos adolescentes

Será realizado o cadastro familiar na AMAR e inscrição do adolescente no projeto. O cadastro e a inscrição devem ser realizados pelo responsável familiar. O cadastro na instituição poderá identificar demais demandas da família.

Encontro de Abertura do Projeto

Neste primeiro encontro será realizada uma dinâmica de apresentação para interação dos adolescentes e equipe técnica. O projeto será apresentado para que os adolescentes expressem suas expectativas e opinem sobre a programação.

Abertura do Projeto para os responsáveis familiares.

Reunião com os responsáveis familiares para apresentar o projeto e implicá-los no processo. Este encontro deve fortalecer o papel de responsável familiar e também identificar demandas a serem trabalhadas. Realizar uma dinâmica de aproximação e descontração.

Resgatar a história dos adolescentes e da comunidade em que estão inseridos e transformar essas histórias em arte. Trabalhar temas de interesse da adolescência, através de oficinas auto-gestionadas.

Realização dos encontros para desenvolvimento das oficinas de grafite e das oficinas temáticas.

Os encontros serão realizados uma vez por semana e terão duração de 1:30hs (uma hora e trinta minutos). As oficinas de grafite terão duração de 50 minutos, o tempo restante será dividido igualmente para o lanche e discussão dos temas a serem trabalhados. Ao final das oficinas serão realizadas atividades como dinâmicas e diálogos que inicialmente devem identificar os principais questionamentos dos adolescentes e os temas de seu interesse para que ao longo do projeto estes temas sejam trabalhados. Podem ser convidados outras pessoas da comunidade para falar e mediar o diálogo sobre os temas.




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Propiciar aos adolescentes experiências culturais e artísticas.

Realização de excursão para apreciar trabalhos de grafites.

Promover uma visita à Belo Horizonte para apreciar os grafites da cidade e encontro com grafiteiros(as) profissionais para diálogo e troca de experiências.

Promover espaços de diálogos entre adolescentes e seus responsáveis familiares e a comunidade.

Atividades intergeracionais

Realizar encontros intergeracionais, como uma roda de debates, para dialogar sobre temáticas identificadas nas oficinas e no primeiro encontro com os responsáveis familiares. O objetivo é promover aproximação dos participantes com seus responsáveis familiares, apresentar os trabalhos que estão sendo desenvolvidos e propciar o diálogo sobre temas importantes que sejam de interesse dos adolescentes/jovens.

Propor tarefas que acarrete a necessidade de dialogar com os responsáveis familiares e/ou comunidade sobre determinado tema.

Fortalecer a autoestima e autoconfiança dos adolescentes.

Incentivar que os participantes se expressem para além das pinturas e desenhos construídos através de dinâmicas e diálogos motivacionais.

Realizar integração do projeto com a comunidade.

Propor que os participantes façam uma pesquisa com os moradores da comunidade para saber se conhecem o grafite e o que pensam sobre essa arte. O objetivo também é captar informações sobre a história do bairro e da cidade para serem retratados posteriormente na intervenção coletiva. O questionário deve ser elaborado pelos próprios adolescentes/jovens com apoio da equipe técnica.

Realizar três exposições das telas confeccionadas pelos adolescentes.

Exposição 1 Promover exposição com telas confeccionadas pelos participantes do projeto na sede da Prefeitura, no Fórum e em um Banco. Estes serão momentos para valorizar o trabalho realizado e divulgar as ações do projeto, bem como da instituição.

Exposição 2

Exposição 3




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Promover uma intervenção (grafitagem) coletiva.

Revitalizar um espaço público/privado com uma grafitagem coletiva.

Deve ser realizado articulação com a secretaria Municipal de Cultura para identificar qual espaço público pode ser utilizado. Caso haja mais de uma opção a escolha deve ser feita pelo grupo. Caso seja utilizado um espaço privado deverá ter autorização do proprietário. Para este evento podem ser convidados outros artistas que tenham interesse em exibir seus trabalhos. Nesta intervenção devem ser criados trabalhos que expressem a história da comunidade e da cidade, a partir do olhar dos participantes do projeto e das informações captadas nas entrevistas realizadas.

Realizar avaliação e monitoramento do projeto pelos adolescentes e equipe técnica envolvida. Realizar avaliação e monitoramento do projeto pelos adolescentes e equipe técnica envolvida.

Registro das atividades Todas as atividades serão registradas através de relatórios, lista de presença, fotografias e questionários de avaliação. Em algumas atividades poderá ser realizado registro com filmagem.

Avaliação/Monitoramento

A partir do embasamento técnico os profissionais devem avaliar o projeto qualitativamente e quantitativamente. Ao final de cada atividade os adolescentes preencherão questionário de avaliação, que subsidiará a avaliação e o monitoramento da equipe. A equipe deve estar atenta as manifestações orais através de escuta qualificada.

Avaliação Final

Deve ser realizado um encontro final com os participantes para o encerramento das atividades. Neste encontro os adolescentes receberão um certificado de conclusão do projeto. Deve ser confeccionado slide para apresentação de todas as atividades realizadas desde o início do projeto. Será aplicado um questionário de avaliação final para os participantes, para os responsáveis familiares e para os parceiros envolvidos. Ao final a equipe deve apresentar um relatório final com os resultados alcançados, facilitadores e complicadores da execução do projeto e prestação de contas.


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9. VALOR TOTAL DO PROJETO

O valor total previamente estimado para execução do projeto é R$ R$ 24.193,80 (vinte e quatro mil, cento e noventa e três reais e oitenta centavos).

10. OUTRAS FONTES DE FINANCIAMENTO

No momento não há outras fontes de financiamento para o projeto. Porém o projeto conta com parceria da Prefeitura Municipal de Nova Serrana que sede a profissional responsável e auxilia na execução de atividades quando necessário.

11. FORMA DE DISPONIBILIZAÇÃO DOS RECURSOS

Para execução do projeto a entidade necessita que os recursos sejam repassados anteriormente à execução das etapas, sendo que decorrido o prazo de execução a instituição fará prestação de contas conforme exigências do Provimento Conjunto nº 27/2013-TJMG/CGJMG e em caso de restar saldo credor, do repasse recebido, o mesmo será devolvido à unidade gestora.




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03 – Projeto – Criação

Atendimento Jurídico Muitas vezes a população não utiliza dos serviços e direitos que possui por falta de conhecimento ou mesmo por falta de oportunidades. O mesmo se passa diante das questões jurídicas, que muitas vezes não estão ao alcance de todos. Objetivos:

- Promover atendimento jurídico para a população local; - Divulgar informações utilitárias e relevantes no âmbito jurídico; - Prestar assistência e acompanhamento jurídico.

e.1) Público Alvo: População jovem de Nova Serrana e.2) Capacidade de Atendimento 50 pessoas

e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos próprios, patrocínios e parcerias Item Descrição Unidade Quant. Vlr. Unit. Vlr. Total

01 Fichas de cadastro Und. 100 0,25 25,00

02 Fichas de acompanhamento sócio econômico ( 5 páginas)

Und. 500 0,25 125,00

03 Advogados e Estagiários Serviço 05 Voluntário 0,00

Total 150,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 05 Advogados e Estagiários

e.5) Abrangência Territorial Município de Nova Serrana

e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Formação do grupo; Organização do Plano de Ação; Autorização da OAB; Desenvolvimento de Atividades.

Cronograma de atividades:

Atividade Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Organização do projeto

Organização do grupo

Atendimento Avaliação

Avaliação e Monitoramento A atividades será acompanhada e avaliada pela Diretoria da AMAR.

Parcerias OAB Ministério Público




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04 – Projeto – Manutenção Atendimento Psicológico Muitas vezes a população não utiliza dos serviços e direitos que possui por falta de conhecimento ou mesmo por falta de oportunidades. O espaço fornecido para uma conversa e/ou encaminhamento para o serviço clínico é de grande importância. Da mesma forma o processo ensino aprendizagem deve também ser acompanhado por um profissional, mais ainda no momento que a Associação trabalha com crianças e adolescentes. Objetivos:

- Promover atendimento psicológico para a população local; - Promover o acompanhamento psicopedagógico das crianças atendidas pela

AMAR; - Prestar assistência e acompanhamento psicológico. - Ampliar possibilidade de estágio.



01 Fichas de cadastro Und. 100 0,25 25,00

02 Fichas de acompanhamento sócio econômico (5 páginas)

Und. 100 0,25 125,00

03 Psicólogo e Estagiários Serviço 05 Voluntário 0,00

Total 150,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 05 Advogados e Estagiários


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Formação do grupo; Organização do plano de ação; Definição de calendário; Definição de atividades de atendimento.






Avaliação e Monitoramento A atividades será acompanhada e avaliada pela Diretoria da AMAR. Profissional.

Parcerias FANS – Faculdade de Nova Serrana UEMG – Universidade do Estado de Minas Gerais - UNIDADE DIVINOPÓLIS




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05 – Projeto – Criação Atendimento Medidas Sócio Educativas Existe uma demanda considerável de casos de cumprimento de medidas sócio educativas na cidade de Nova Serrana, conforme CREAS (Centro de Referência Especializada de Assistência Social). Objetivos:

- Viabilizar espaços para cumprimento das medidas sócio educativas; - Criar condições para educação e cidadania; - Despertar interesses por atividades sociais existentes na instituição;

e.1) Público Alvo: População jovem de Nova Serrana em cumprimento de medidas sócio educativas e.2) Capacidade de Atendimento 10 pessoas

e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: sem custos

e.4) Recursos Humanos envolvidos: Funcionários da AMAR e coordenadores dos projetos


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Conversa com Assistente Social responsável pelo CREAS; Indicação de jovens em cumprimento de medidas sócio educativas; Verificação de horários e atividades disponíveis;




Avaliação e Monitoramento A atividades será acompanhada e avaliada pela Diretoria da AMAR e Assistente Social.

Parcerias CREAS - Centro de Referência Especializada de Assistência Social

Secretaria Municipal de Assistência Social Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente




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Educação e Cidadania




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06 – Projeto – Manutenção Grupo de Escoteiros O Escotismo é um movimento educacional de jovens, presente em mais de 216 países e territórios, com mais de 28 milhões de membros, sem vínculos a partidos políticos, voluntário, que conta com a colaboração de adultos e valoriza a participação de pessoas de todas as origens sociais, etnias e crenças, complementando a formação que cada criança ou jovem recebem de sua família, de sua escola e de seu credo religioso, de acordo com o propósito do Movimento Escoteiro, seus princípios e método. A missão do Escotismo é contribuir para a Educação de jovens, por um meio de sistema de valores baseados na Promessa e na Lei Escoteiras, para ajudar a construir um mundo melhor onde as pessoas se realizem como indivíduos e desempenhem um papel construtivo na sociedade.2

Objetivos: Manter o 120º Grupo Escoteiro “Bravos da Serra” em Nova Serrana; Dar continuidade à disciplina e valores apreendidos nos programas existentes na cidade; Criar grupos de convivência voltado para a juventude a partir dos seis anos e meio de idade;

e.1) Público Alvo: Jovens de 06 a 21 anos. e.2) Capacidade de Atendimento 180 pessoas

e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos próprios, mensalidades, atividades promocionais Item Discriminação Unidade Quant. Vlr. Unit. Vlr. Total

01 Taxa de cadastro e mensalidades Serviço 11 30,00 330,00

02 Taxa anual UEB-Nacional Serviço 01 55,70 55,70

03 Taxa mensal UEB-Regional MG Serviço 01 7,20 7,20

04 Uniformes – Calça destacável Und. 01 139,90 139,90

05 Uniformes – Camisa manga curta Und. 01 87,00 87,00

06 Uniforme – Boné Und. 01 18,00 18,00

07 Uniforme – Calçado Und. 01 259,00 259,00

08 Uniforme – Lenço Und. 01 25,00 25,00

09 Uniforme – Chapéu Und. 01 190,00 190,00

10 Uniforme – Distintivos Und. 01 6,00 6,00

11 Uniforme – Cinto Und. 01 49,50 49,50

11 Livro Introdutório (bolso) Und. 01 19,50 19,50

12 Livro Progressão (manual) Und. 01 28,00 28,00

Total 1.214,80 Valor anual para uma pessoa.

e.4) Recursos Humanos envolvidos: Diretor Presidente – Hugo Leonardo de Oliveira

2 ESCOTEIROS DO BRASIL. Curso de Dirigente de Grupo Escoteiro. Gestão de Adultos. União dos Escoteiros do Brasil, 2011.




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Diretor Financeiro – Helen Cristina Severino Caetano Diretor Administrativo – Reginaldo Silva Diretor Técnico – Reginaldo Silva Diretor de Patrimônio – João Batista Nogueira


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Elaboração de Calendário Anual; Treinamentos e Cursos para adultos; Treinamento para monitores; Acampamentos Locais e Regionais; Campanhas e atividades diversas; Viagem para Aparecida/SP Missa dos Escoteiros do Brasil;



Reuniões e Planejamento

Treinamentos e Cursos p/ Adultos

Treinamento p/ monitores

Acampamentos Locais

Viagem Aparecida/SP

Campanhas e atividades

Avaliação e Monitoramento Todo o trabalho será acompanhado pela UEB (União dos Escoteiros do Brasil) a nível distrital, regional e nacional. O processo de inscrições é desenvolvido de acordo com o número de vagas disponíveis durante o ano. O beneficiário contribui com uma taxa mensal estipulada pela diretoria e os escotistas e filhos de escotistas são isentos das contribuições mensais. Parcerias: Conselho Municipal da Criança e do Adolescente - CMDCA Conselho Municipal de Assistência Social - CMAS Conselho Municipal de Meio Ambiente - CODEMA 5º Pelotão Corpo de Bombeiros de Nova Serrana Diretoria Distrital do Centro Oeste Escola Estadual Antônio Martins do Espírito Santo Prefeitura Municipal de Nova Serrana Secretaria Municipal de Educação 44° Grupo Escoteiro – MG – Frei Leão Rodrigues – Divinópolis 64º Grupo Escoteiro – MG – Itaúna 69º Grupo Escoteiro – MG – Ildeu Gramiscelli – Pará de Minas 88º Grupo Escoteiro – MG – Bom despacho 150° Grupo Escoteiro – MG – Lobos das Gerais – Arcos 190° Grupo Escoteiro – MG – Paladinos – Nova Serrana 200° Grupo Escoteiro – MG – Professora Sidônia – Lagoa da Prata




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07 – Projeto – Manutenção Grupo de Estudos Bíblicos Mesmo que os grupos religiosos se multiplicam com facilidade, a população ainda tem dificuldades para realizar seus estudos e para entender o processo histórico e exegeta da Bíblia. O estudo individualizado não traz grandes conhecimentos e benefícios, por isso é necessário que os grupos se formem e se incentivem a estudo bíblico.

Objetivos: Ampliar os estudos bíblicos na comunidade de Nova Serrana; Ampliar o número de pessoas que estudam e trabalham com a Bíblia na comunidade; Formar sub-grupos de estudos bíblicos.

e.1) Público Alvo: Jovens a partir dos 12 anos. e.2) Capacidade de Atendimento 50 pessoas

e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos próprios Item Discriminação Unidade Quant. Vlr. Unit. Vlr. Total

01 Bíblias de Jerusalém Unid. 30 73,00 2.190,00

02 Bíblia Septuaginta Unid. 01 150,00 150,00

03 Bíblias Estudo Almeida Unid. 05 108,90 544,50

04 Bíblias Edição Pastoral Unid. 10 30,00 300,00

05 Bíblia em Braille - espiral 30 vols Unid. 01 1.330,00 1.330,00

Total 4.514,50

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 01 - Instrutor Responsável: Reginaldo Silva


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Será formado núcleo de estudos para que façam os primeiros estudos e cursos em outras regiões. A partir do núcleo formado é que serão formados os sub-grupos que darão continuidade aos estudos. Com a multiplicação dos grupos formarão também novos agentes e coordenadores.



Evangelho de Mateus

2011

Evangelho de Lucas

Evangelho de João

Avaliação do Projeto

Avaliação e Monitoramento As atividades dos grupos de estudos terão acompanhamento da coordenação do projeto, bem como o acompanhamento do pároco ou pastor da comunidade, uma vez que o trabalho é aberto à comunidade, portanto poderá assumir características ecumênicas.




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08 – Programa – Criação Curso de Informática Os cursos de informática têm a missão de dar apoio aos jovens oferecendo um ambiente favorável para ministrar aulas, realização de trabalhos e promover a pesquisa escolar, a prestação de serviços, acessos à rede mundial de computadores e a geração de emprego e renda. Além de servir como uma excelente ferramenta para o ensino e do currículo dos jovens e apoio à comunidade. Existem diversos programas de inclusão digital com o objetivo de levar os computadores para dentro das escolas, porém em muitos casos estão restritos às próprias instituições onde estão instalados. No entanto, a proposta de trazer a comunidade para dentro da Associação como forma de desenvolver novas tecnologias. Criar cursos de informática, torna-se necessário para atender as necessidades da população jovem, como também a complementação para estudantes e formação para o emprego e renda. A necessidade se torna mais evidente, quando jovens e estudantes necessitam de espaço para a realização de suas consultas e trabalhos sem terem que se submeter aos sistemas comerciais criados pelas “Lan Houses” que se destinam mais aos jogos. Outro fator importante é o fato da maioria das organizações existentes não estarem disponíveis aos finais de semana. Objetivos:

Oferecer cursos de capacitação para os jovens, para que essas pessoas possam competir de igual no mercado de trabalho;

Utilizar a informática para melhorar o interesse e aprendizado para a formação básica nas atividades de informática;

Motivar o interesse em pesquisas e a curiosidade da juventude sobre o assunto;

Desenvolver o raciocínio ou possibilitar situação de resolução de problemas; Oferecer cursos com baixo custo para possibilitar a empregabilidade dos

jovens.


e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos Próprios, arrecadações, parcerias Item Discriminação Unidade Quant. Vlr. Unit. Vlr. Total

02 Apostilas impressas – 30 páginas Unid. 150 3,00 450,00

03 Apostilas virtuais em pdf – 100 pág. Unid. 150 1,00 150,00

04 Instrutores Serviço 03 Voluntários 0,00

Total Geral 600,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 01 - Instrutor Responsável:





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e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Organização do espaço e compra do material. Montagem da grade de cursos a serem oferecidos. Inscrição dos jovens interessados e organização dos horários de atendimentos. Estabelecer a formação continuada dos instrutores voluntários ao projeto. Softwares educacionais:

Sistema Operacional Windows XP Professional

Aplicativo Microsoft Office Microsoft Office Excel Microsoft Office Word Microsoft Office Access Microsoft Office PowerPoint

Outros aplicativos CorelDRAW Photo Shop Internet



Estabelecer a equipe de instrutores voluntários

Organização dos cursos oferecidos

Estrutura dos horários de atendimento

Divulgação do Projeto

Início do Curso Manutenção curso Avaliação do Curso

Avaliação e Monitoramento O trabalho será acompanhado pelo instrutor e pela assessoria da Associação. Os participantes do curso devem cumprir o mínimo de 80% (oitenta por cento) da frequência para receber certificado de participação. O curso constará de carga horária específica para cada modalidade e ao final de cada modalidade o participante será submetido a uma avaliação no valor de 100 (cem) pontos e para aprovação será necessário um mínimo de 60% (sessenta por cento) do total.




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09 – Programa – Manutenção Curso de Liderança No trabalho, entre amigos, em família, no seu grupo religioso… não importa. Basta que pessoas com objetivos comuns se reúnam, que sempre haverá aquela que se destaca, que pensa à frente e que acaba conduzindo o grupo nas decisões. Essa pessoa que atrai a atenção e a admiração do grupo é aquela que chamamos de líder. São pessoas preparadas e que também preparam outros líderes, para manterem ou desenvolverem novas atividades. Não se propõe um curso de total formação, uma vez que o líder se forma a partir de sua vivência e convivência no trabalho em grupo. O que será possível é trabalho de formação e indicação de metodologias para a realização de tarefas e principalmente sobre o desenvolvimento e aplicação de subsídios capazes de criar condições para esse trabalho. A formação para agentes, coordenadores e lideranças deve ser um trabalho contínuo. Por mais que acreditamos saber das coisas, nos é necessária uma busca constante de conhecimento, principalmente se as situações são inconstantes. Mais ainda quando trabalhamos em atividades de grupos e lidamos sempre com seres humanos. Diante das dificuldades de formação de líderes torna-se necessário um trabalho mais intenso dessa formação. Diante da falta de tempo ou das dificuldades de perseverança de uma formação à longo prazo, é necessário também que o trabalho seja intensificado e realizado em um período menor de tempo. Objetivos: Promover a formação dos líderes de grupos de jovens para auxiliar os trabalhos; Formar novos líderes para atuarem nos grupos de jovens. Mostrar o que é ser líder dentro de um grupo ou organização. Elevar o nível de conhecimento prático possibilitando a troca de experiência com uma interação entre os participantes. Evidenciar a necessidade de ser um líder servidor. Mostrar os princípios básicos para se tornar um líder motivador.


e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos Próprios e Promoções Item

Descrição Unidade Qt. Vlr. Unit. Vlr. Total

01 Lápis preto nº2 Unid. 50 1,30 65,00

02 Folhas sulfite – 500fls Pcte 01 18,90 18,90

03 Canetas esferográficas azul Unid. 50 1,50 75,00

04 Pastas em papelão Unid. 50 2,00 100,00

05 Apostilas (20 páginas) Unid. 50 5,00 250,00




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06 Projetor multimídia Unid. 01 1.800,00 1.800,00

07 Aparelho de som Unid. 01 500,00 500,00

08 Flip Sharp Unid. 01 120,00 120,00

09 Folhas para Flip Sharp – bloco Unid. 01 12,00 12,00

10 Certificados Unid. 50 2,00 100,00

Total 3.040,90

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 01 – Serviço de Secretaria 03 – Equipe de Organização 03 – Equipe de Palestras


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Estruturar o encontro de formação, estabelecer os assessores para trabalhar no encontro. Agendar e estabelecer local para realizar a atividade. Manter contato com a Coordenação Diocesana da Pastoral da Juventude.



Fazer a divulgação Inscrições Curso Avaliação do Curso

Metodologia O trabalho de formação de líderes será feito através de leitura de textos, desenvolvimento de atividades e principalmente através de oficinas temáticas que ajudarão na atuação e vida nos grupos. Avaliação e Monitoramento O projeto será acompanhado pelas Coordenações Paroquial da Pastoral da Juventude, Diretoria da AMAR.

PROGRAMAÇÃO 07:30 – Chegada e credenciamento 08:00 – Café 08:20 – Objetivos do Curso 08:30 – Atendimento - Dinâmica de interação e conhecimento 09:00 – Como a AMAR está organizada e seus projetos 10:00 – Atendimento - Dinâmica sobre liderança 10:30 – Tema: Trabalho voluntário e gestão 11:30 – Almoço 12:30 – Oficina - Como elaborar projetos de ação 14:00 – Atendimento - Dinâmica sobre liderança 14:30 – Tema: Como fazer o trabalho voluntário e não esquecer de você 15:30 – Avaliação e encerramento




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10 – Programa – Reimplantação (Manutenção) Curso de Espanhol O mercado de trabalho não se contenta apenas com a língua vernácula. Hoje é necessário saber no mínimo duas línguas estrangeiras. O contato com máquinas, equipamentos e softwares exigem de todos um conhecimento mínimo de outras línguas. Aprender outro idioma não mais uma questão de luxo e sim de necessidade. Criar um curso de língua estrangeira na Associação aumenta a possibilidade dos jovens se ingressarem no mercado de trabalho ou de melhorarem seus relacionamentos nos mesmos. Automaticamente ampliam-se as possibilidades de empregabilidade e renda, mais ainda, ampliam as melhorias na sala de aula uma vez que pode servir de reforço escolar.

Objetivos: Facilitar a convivência para intercâmbios; Facilitar os estudos primários e secundários de língua estrangeira; Ampliar as condições do mercado de trabalho; Ampliar as vivências culturais.


e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos próprios e inscrições Item Discriminação Unidade Qt. Vlr. Unit. Vlr. Total

01 Professor Serviço 1 Voluntário 0,00

02 Livros de Espanhol Unid. 30 Doação 0,00

Total 0,00



e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Elaboração do plano de curso. Divulgação do projeto. Realização das inscrições e execução das aulas.



Elaboração do Plano de Curso

Divulgação Inscrições Período de aulas

Avaliação e Monitoramento O trabalho será acompanhado pelo instrutor e pela assessoria da Associação. Os participantes de curso devem cumprir o mínimo de 80% (oitenta por cento) da frequência para receber certificado de participação. O curso constará de carga horária específica para cada modalidade e ao final de cada modalidade o participante será submetido a uma avaliação no valor de 100 (cem) pontos e para aprovação será necessário um mínimo de 60% (sessenta por cento) do total.




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11 – Programa – Implantação Curso de Português Escrever e falar bem, são exigências do mercado de trabalho. Criar um curso de língua portuguesa aumenta a possibilidade dos jovens se ingressarem no mercado e de melhorarem seus relacionamentos na vida cotidiana. Automaticamente ampliam-se as possibilidades de empregabilidade e renda, mais ainda, ampliam as melhorias na sala de aula uma vez que pode servir de reforço escolar. Objetivos: Facilitar os estudos da língua portuguesa; Ampliar as condições do mercado de trabalho; Ampliar as vivências culturais.


e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos próprios e Inscrições Item Descrição Unidade Quant. Vlr. Unit. Vlr. Total


02 Apostilas do Curso Unid. 30 4,50 135,00

03 Dicionários de Língua Portuguesa Unid. 30 50,00 1.500,00

04 Livros – Gramática Unid. 05 72,00 360,00

Total 1.995,00












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12 – Programa – Reimplantação (Manutenção) Curso de Inglês O mercado de trabalho não se contenta apenas com a língua vernácula. Hoje é necessário saber no mínimo duas línguas estrangeiras. O contato com máquinas, equipamentos e softwares exigem de todos um conhecimento mínimo de outras línguas. Agora é mais intenso uma vez que as relações se tornaram mais próximas, os mercados mais intensos e a produção científica mais intensa. Aprender outro idioma não mais uma questão de luxo e sim de necessidade. Criar um curso de língua estrangeira na Associação aumenta a possibilidade dos jovens se ingressarem no mercado de trabalho ou de melhorarem seus relacionamentos nos mesmos. Automaticamente ampliam-se as possibilidades de empregabilidade e renda, mais ainda, ampliam as melhorias na sala de aula uma vez que pode servir de reforço escolar.

Objetivos: Facilitar a convivência para intercâmbios; Facilitar os estudos primários e secundários de língua estrangeira; Ampliar as condições do mercado de trabalho; Ampliar as vivências culturais.


e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos próprios e inscrições Item Discriminação Unidade Qt. Vlr. Unit. Vlr. Total


02 Apostilas do Curso de Inglês Unid. 30 4,50 135,00

03 Dicionários de Inglês Unid. 20 78,00 1.560,00

04 Livros Unid. 05 89,90 449,50

Total 2.144,50











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13 – Projeto – Implantação Campanha Antidrogas Muito se tem feito nos últimos tempos para que as pessoas se previnam contra o uso de drogas. Mas também muito se tem feito, legal ou ilegalmente, para que elas sejam usadas. O resultado final é que as pessoas estão consumindo cada vez mais drogas. Usar drogas significa em primeira instância, buscar prazer. É muito difícil lutar contra o prazer, porque foi ele que sempre norteou o comportamento dos seres vivos para se auto preservarem e perpetuarem sua espécie. A droga provoca o prazer que engana o organismo, que então passa a querê-lo mais, como se fosse bom. Mas o prazer provocado pela droga não é bom, porque ele mais destrói a vida do que ajuda na sobrevivência. A prevenção tem de mostrar a diferença que há entre o que é gostoso e o que é bom. Todo usuário e principalmente sua família têm arcado com as consequências decorrentes desse tipo de busca de prazer. Pela disposição de querer ajudar outras pessoas, parte da sociedade procura caminhos para prevenir o maior mal evitável deste final de milênio. A cidade de Nova Serrana vive traumas de uma violência constante produzida pelo uso de drogas. São inúmeros jovens que tem um acesso facilitado às drogas devido ao alto poder aquisitivo. Ainda assim as facilidades do mundo moderno não só aproximam os jovens ao uso como também tem produzido muitas mortes. A população em geral precisa ter acesso às informações e dados sobre o assunto, não somente mas especificamente, pais e jovens precisam se conscientizar sobre o assunto. Afinal, o dito popular ainda surte efeito: “é melhor prevenir do que remediar”. Objetivos:

- Orientar e prevenir os jovens e as família de Nova Serrana, quanto à rápida disseminação do uso de drogas em todos os lugares;

- Divulgar e conscientizar a população da cidade sobre os danos causados pelas drogas;

- Ampliar a força dos diversos grupos de prevenção e apoio; - Alertar as autoridades para a busca urgente de soluções.

e.1) Público Alvo: Toda a população de Nova Serrana e.2) Capacidade de Atendimento 70 mil pessoas


01 Confecção de outdoors Serviço 10 250,00 2.500,00

02 Instalação e aluguel de outdoor Serviço 10 250,00 2.500,00

03 Despesas – sonorização Serviço 05 100,00 500,00

04 Despesas – limpeza e manutenção Serviço 05 80,00 400,00

05 Aluguel data show Serviço 05 Próprio 0,00

06 Aluguel microfones Serviço 05 Próprio 0,00

07 Spot rádio Serviço 01 Patrocínio 0,00

08 Chamadas rádio Serviço 150 Parceria 0,00

09 Folhetos explicativos – tamanho A5, cor 4x1, couchê 170gr

Unid. 15000 0,45 675,00

10 Cartazes – tamanho A3, cor 4x0, papel couchê 170gr

Unid. 200 1,20 240,00

Total 6.815,00




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e.4) Recursos Humanos envolvidos: Palestrantes: Grupo Teatral: Trapos d’AMAR Centro Cultural Antônia de Freitas Artistas:


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Ciclo de palestras para jovens e atividades culturais, os trabalhos podem acontecer simultaneamente no auditório da Credinova e Sindinova. Criar exposição de trabalhos artísticos realizados nos centros de recuperação. Fazer o trabalho de blitz educativas, distribuição de folhetos, colocação de “outdoors” e cartazes pela cidade. Realizar um concurso de desenhos e redação nas escolas.




Apresentação do projeto para as entidades parceiras

Fazer parcerias e conseguir recursos

Fazer divulgação através de outdoor

Promover blitz nas ruas

Fazer divulgação nas escolas

Realizar a campanha Avaliação

Avaliação e Monitoramento Todo o grupo parceiro deverá se reunir para verificar e aprovar o projeto. Da mesma forma que deverá ser realizado e avaliado pela mesma equipe.

Parcerias 120º Grupo Escoteiro Bravos da Serra 5º Pelotão Corpo de Bombeiros de Minas Gerais Centro de Recuperação Cruz e Glória Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente Conselho Tutelar CONSEP – Conselho de Segurança Pública Coral Credinova CREDINOVA – Coop. Crédito Mútuo de Nova Serrana Encontro de Casais com Cristo Escolas Particulares FANS – Faculdade de Nova Serrana




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Grupo Amor Exigente Grupo de Cursilho de Cristandade Grupo Narcóticos Anônimos Grupo Outra Vida – Alcoólatras Anônimos Grupo Renascer Jornal Gazeta Jornal O Popular Jornal Serranense Lira Musical São Sebastião Orquestra “Cristo Vive” Pastoral da Juventude Polícia Civil Prefeitura Municipal de Nova Serrana Projeto Bombeiro Mirim Promotoria de Justiça da Comarca de Nova Serrana Rádio 96FM Rádio 98FM Rede Estadual de Educação Rede Municipal de Educação Secretaria Municipal de Ação Social Secretaria Municipal de Educação e Cultura Secretaria Municipal de Saúde




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Esporte e Saúde




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14 - Projeto – Implantação “Projeto Saúde” Com a proposta de divulgar as atividades da AMAR e promover uma conscientização sobre a saúde dos seus associados e da população em geral, os encontros sobre saúde e campanhas serão fontes para este trabalho. A necessidade de trabalhar continuamente o tema sobre saúde não deve ser apenas de forma esporádica, mas um trabalho onde as pessoas possam valorizar a si mesmas e ao mesmo tempo buscar cuidados preventivos sobre o assunto.

Objetivos:

Apresentar propostas de conscientização sobre a saúde dos Associados e população local;

Divulgar as atividades da AMAR através das atividades propostas;

Promover e divulgar as parcerias e atividades voltadas para o tema Saúde;

e.1) Público Alvo: Jovens e adolescentes a partir dos 06 anos. e.2) Capacidade de Atendimento 500 pessoas

e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos próprios e/ou patrocínios Item Discriminação Unidade Qt. Vlr. Unit. Vlr. Total

01 Cartazes para o Dia da Saúde

Serviço 50 0,84 42,00

02 Folhetos tamanho A4, com duas dobras, em papel couchê, colorido 4x4

Serviço 3000 0,15 450,00

03 Computador Unid. 01 1.800,00 1.800,00

04 Projetor multimídia Unid. 01 1.599,00 1.599,00

05 Fitas para testes de glicemia cx/50

Unid. 10 57,00 570,00

06 Aparelhos para auferir pressão arterial

Unid. 02 500,00 1.000,00

07 Fichas de inscrição para caminhadas e passeios

Unid. 400 0,15 60,00

08 Banner sobre a campanha – lona, colorido, 1,5x1,00mt

Unid. 01 45,00 45,00

09 Chamadas rádios locais Serviço 100 30,00 3.000,00

10 Anúncio Serviço 01 150,00 150,00

11 Anúncio Serviço 01 150,00 150,00

12 Horas propaganda volante Serviço 03 12,00 36,00

Total 8.902,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 01 – Responsável serviço de saúde: 02 – Monitores Tai chi Chuan: Maurício Pereira dos Santos e Charles 03 – Atendimento Psicológico: Jéssica Maires 04 – Futebol Americano: Moacir Henrique Paiva Pinto





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e.6) Demonstração de Atividades Etapas:

1- Palestras sobre saúde mental 2- Palestras sobre saúde bucal 3- Palestras sobre diabetes, hipertensão e alimentação 4- Promoção de caminhadas coletivas e ecológicas 5- Promoção de passeios ciclísticos 6- Apresentações de Tai chi Chuan e Capoeira 7- Promoção de testes de glicemia e pressão arterial 8- Distribuição de folhetos sobre os assuntos abordados 9- Atividade de conscientização sobre o problema da Dengue



Estruturação das atividades

Montagem dos folhetos explicativos

Firmar parcerias com órgãos de saúde

Agendamento dos locais necessários

Organização do ciclo de palestras

Campanhas de divulgação nas farmácias parceiras

Caminhada Ecológica

Passeio ciclístico Dia da saúde

Avaliação e Monitoramento O projeto será realizado em encontros durante o ano com a participação da população local através de inscrições. Será feita avaliação no final de cada atividade proposta e será acompanhada pelos Conselhos Administrativo e Fiscal.




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15- Projeto – Manutenção Esporte para a Juventude Capoeira, Tai chi Chuan, Futebol Americano O projeto consiste na formação de grupos de esportes e promoção da saúde. É através da convivência e da formação desses grupos que se desenvolve a saúde e o bem-estar de todos. Além do mais, os grupos de convivência ampliam suas relações através de outras pessoas envolvidas como a família e a sociedade. Neste caso o que se propõe é a manutenção de grupos de Capoeira, Tai chi Chuan e Futebol Americano. O trabalho com a juventude é extremamente importante principalmente quando se trata da prática da convivência e formação de grupos. A cada momento em que os grupos se organizam também abrem espaço para a transformação pessoal e social. Ainda assim desenvolvem aspectos relevantes como a saúde e a disseminação dos valores como integridade, cortesia, perseverança, autocontrole, equilíbrio e espírito de competição.

Objetivos: Formar grupos de esportes para a sociedade jovem; Ampliar os espaços de convivência e valorização da saúde do jovem; Desenvolver aspectos fundamentais para a vida e saúde como a disciplina; Disseminar valores importantes para a vida da juventude.

e.1) Público Alvo: Jovens com idade a partir de 06 anos. e.2) Capacidade de Atendimento 200 pessoas

e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos Próprios e patrocínios Item Discriminação Unidad

e Qt. Vlr. Unit. Vlr. Total

01 Camisas em malha, cor branca, estampa em duas cores para Tai chi Chuan

Unid. 50 15,00 750,00

02 Camisas em malha, cor branca, estampa em duas cores para Capoeira

Unid. 50 15,00 750,00

03 Calças em elanca para capoeira Unid. 50 16,00 800,00

04 Calça em tectel para Tai chi Und. 50 16,00 800,00

05 Som Portátil 7W RMS c/ Rádio AM/FM, CD/MP3 Player e USB Grafite BD-121 – Lenoxx

Unid. 01 129,00 129,00

06 Atabaque Unid. 01 300,00 300,00

07 Berimbaus 03 150,00 450,00

08 Despesas de viajem instrutor – Taichi

Serviço 06 50,00 300,00

09 Instrutores – Voluntários Serviço 04 0,00 0,00

10 Capacete (KG Esportes) Und. 26 751,50 19.539,00

11 Protetor bucal Und. 26 31,20 811,20

12 Shoulder Pad Und. 26 873,90 22.721,40




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13 Protetor de costela Und. 26 231,70 6.024,20

14 Protetor de costas (Black Plade) Und. 26 110,00 2.860,00

15 Calça elástica Und. 26 245,00 6.370,00

16 Protetores de coxa, quadril e joelho

Und. 26 52,50 1.365,00

17 Luvas Und. 26 362,00 9.412,00

18 Meias (Centauro Esportes) Und. 26 22,09 574,34

19 Calça de poliéster Und. 26 140,30 3.647,80

20 Camisa de treino Und. 26 107,30 2.789,80

21 Camisa de Jogo Und. 26 134,50 3.497,00

22 Chuteiras Und. 26 518,50 13.481,00

23 Bola Futebol Americano (Decathlon)

Und. 2 79,99 159,98

Total 97.531,72

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 01 – Instrutor de Capoeira: 01 – Instrutor de Tai chi Chuan: Maurício Pereira da Silva 01 – Coordenador Futebol Americano: Moacir Henrique Paiva Pinto


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Para cada grupo haverá um treinador, que exercerá um trabalho voluntário inicialmente. Os grupos depois de formados recebem as instruções sobre a Organização e as regras de disciplina. Os grupos se reunirão nos horários que for melhor desde que façam o agendamento na sede da AMAR. Cada participante deverá comprar seu uniforme e receberá (na medida do possível) acompanhamento médico, psíquico e nutricional. Serão incentivados à convivência pessoal e social, bem como a valorização dos estudos e da formação pessoal.



Estruturação das atividades

Contratação de instrutores

Confecção dos uniformes

Período de inscrições para o projeto

Compra de materiais

Divulgação do projeto nos meios de comunicação

Realização das atividades




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Avaliação e Monitoramento

As pessoas que se inscreverem para participar do projeto deverão cumprir a carga horária e frequência, também serão visitados e acompanhados em relação à família, emprego e estudos.




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Cultura e Lazer




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16– Projeto – Manutenção Encontro 33º Renascer Tema: Família Lema: “Família: Sacramento de Amor ”

O Grupo Renascer, fundado em 13 de agosto de 1986, desenvolveu durante esses anos o encontro anual, com temas diversificados e que atingiu mais de dois mil jovens diretamente e mais de oito mil pessoas indiretamente, uma vez que os mesmos acabam por levar suas influências até a família e amigos. Muitos desses jovens se despertaram para atividades na comunidade, em suas igrejas e nos grupos que frequentam. Muitos ainda assumiram atividades e compromissos em toda a comunidade como agentes de pastoral, ministérios e serviços na Igreja. Atualmente, muitos jovens são filhos de participantes dos encontros iniciais.

O Encontro Renascer é parte dos Projetos da AMAR – Amigos Associados do Renascer, para o qual é mantenedora, faz o controle financeiro e define as atividades através da organização social, cultural e educacional como definido no Estatuto Social.

Justificativa: Elaborar e realizar o Encontro Renascer passa a ser uma responsabilidade religiosa e social na Paróquia de São Sebastião e na cidade de Nova Serrana. O Encontro é esperado por grande quantidade de jovens que estão a completar a faixa etária ou que já participaram de algum Encontro e querem viver outras experiências. O mesmo ocorre entre pais que já vivenciaram as experiências do Encontro Renascer e agora esperam e desejam para seus filhos. O Encontro ainda é um espaço de convivência pessoal, espiritual para cada pessoa e até mesmo para a coordenação que o prepara.

Objetivos:

Desenvolver a espiritualidade através da comunidade;

Despertar nos participantes a necessidade de assumir o compromisso cristão;

Readquirir o gosto para alimentar-se da Palavra de Deus;

Despertar uma autêntica e sincera profissão de fé;

Renovar o testemunho pela vida;

Conhecer melhor a própria fé e transmiti-la às gerações futuras;

Despertar o desejo pela oração;

Promover a prática do perdão;

e.1) Público Alvo:

Jovens a partir de 15 anos de idade

e.2) Capacidade de Atendimento

100 pessoas




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e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos próprios, inscrições e doações Item Discriminação Unidade Quant. Valor Total

01 Alimentação – Secos Unid. -- 664,48

02 Alimentação – Molhados Unid. -- 981,94

03 Alimentação – Verduras Unid. -- 241,07

04 Alimentação – frutas Unid. -- 222,20

05 Alimentação – carnes Unid. -- 1.011,67

06 Produtos de limpeza Unid. -- 223,70

07 Papelaria Unid. -- 2.889,08

08 Aluguel da casa Serviço 01 3.500,00

09 Transporte Serviço 02 1.700,00

10 Camisas participantes Unid. 150 2.700,00

11 Diversos (carteira) Unid. -- 1.996,88

12 Farmácia Unid. -- 148,15

13 Carteira Unid. -- 550,25

Total 16.829,42

Contrapartidas Item Discriminação Unidade Quant. Valor Total

01 Inscrições dos participantes (R$100,00)

Unid. 100 10.000,00

02 Inscrições coordenação (R$50,00) Unid. 32 1.600,00

03 Doações (R$100,00) Unid. 30 3.000,00

04 Doações órgãos públicos Unid. 01 2.229,42

Total 16.829,42

e.4) Recursos Humanos envolvidos: Coordenação Geral Luiz Fernando de Souza Faria Alessandra da Conceição Assis

Equipe de animação 5 pessoas

Equipe de trabalho 13 pessoas

Participantes 100 participantes

e.5) Abrangência Territorial Diocese de Divinópolis

e.6) Demonstração de Atividades Etapas: A proposta de trabalho para 2018 é de continuar a organização como um retiro espiritual a estrutura utilizada será a da Casa de Retiros Monsenhor Hilton (Divinópolis). Da mesma forma serão realizados dois encontros com os participantes




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inscritos: o primeiro será feito com os participantes e familiares para que sejam apresentadas a estrutura do retiro, as regras da casa e questões sobre a organização do mesmo; no segundo encontro será a abertura do retiro onde participantes, familiares, coordenação e equipes de trabalho irão celebrar juntos a Eucaristia e começarão a semana de oração pelo bom andamento do mesmo.


Atividade J F M A M J J A S O N D Estudos em grupo Inscrições Montagem do Encontro Encontro com participantes e familiares

Missa de abertura 32º Renascer Avaliação do retiro Confraternização

Avaliação e Monitoramento: Todo o trabalho do Grupo Renascer é acompanhado pelo pároco da Paróquia de São Sebastião de Nova Serrana. Assim que o projeto de atividades do Encontro fica pronto é levado ao pároco para sugestões e aprovação. Após o Encontro ser realizado o Grupo se reúne para discutir os pontos negativos e positivos, escolher o tema do próximo Encontro, reunir com os participantes como forma de acompanhamento pós-Encontro e definir os membros da coordenação.

Obs.: O Projeto completo, com a programação do Encontro se encontra em posse da Coordenação do evento, por se tratar de atividades confidenciais até a data do Encontro.




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17 – Projeto – Manutenção Jornal InforMAR A proposta de organizar e redigir um informativo é também uma forma de estruturar um meio onde o jovem possa se ver. Ver o que fez e o que outros jovens estão fazendo. Da mesma forma, também é o espaço para registrar os feitos da própria Associação, mostrar para a cidade o que se constrói através da AMAR. Essa atividade é uma forma de divulgar as atividades da Associação para que assim possa registrar e informar à população sobre o que está sendo realizado; ainda é também um meio de dar oportunidades aos jovens da comunidade para escreverem, noticiarem o que estão fazendo e levar até cada um deles mais sobre cultura e não o que a mídia tem passado rotineiramente. Objetivos: Criar um espaço de informação e cultura para a população de Nova Serrana; Criar um espaço para que os jovens possam se manifestar, noticiar e participar através da escrita; Informar e registrar sobre as atividades do Projeto AMAR.

e.1) Público Alvo: Toda a população. e.2) Capacidade de Atendimento 36 mil pessoas (dividido em 12 edições)

e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Lei Estadual de Incentivo à Cultura Item Discriminação Unidade Quant. Vlr. Unitário Vlr. Total

01 Jornalista Serviço 1 2.000,00 2.000,00

02 Editor de texto Serviço 1 1.000,00 1.000,00

03 Revisor de texto Serviço 1 1.000,00 1.000,00

04 Programador visual Serviço 1 1.000,00 1.000,00

05 Impressão gráfica anual Serviço 15000 0,60 9000,00

06 Distribuição Serviço 6 300,00 1800,00

07 Fotógrafo Serviço 1 Voluntário 0,00

Total 15.800,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 01 - Jornalista: Reginaldo Silva 01 – Editor de Texto: Reginaldo Silva 01 – Revisor de Texto: Reginaldo Silva 01 – Programador Visual: Humberto Alves Ferreira


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Montar equipe de trabalho para elaboração e montagem do Informativo.




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Organizar e produzir os números com artigos e informações sobre os acontecimentos da Associação. A periodicidade será mensal e a circulação será local, para facilitar o acesso para entrega. Jovens, estudantes, professores e todos os membros da Associação poderão publicar artigos no informativo.



Montagem dos números do informativo

Montar arte

Impressão

Distribuição

Avaliação e Monitoramento Todo o trabalho será acompanhado pela diretoria da AMAR. A distribuição será gratuita, nas escolas, grupos de juventude e locais de maior acesso da população.




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18 – Projeto – Manutenção 6º Arraiá d’AMAR – 04 de agosto As festividades não são somente para a arrecadação de fundos e promocionais. A proposta de realizar este evento traz consigo a necessidade de uma participação da comunidade e vizinhança, promove a interação social e o relacionamento interpessoal. Objetivos: Criar espaço de convivência entre a comunidade, associados e usuários; Ampliar as possibilidades de lazer na comunidade; e.1) Público Alvo: Todos os participantes dos projetos e atividades e convidados e.2) Capacidade de Atendimento 1000 pessoas

e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Lei Estadual de Incentivo a Cultura, Recursos próprios e contribuições Item Discriminação Unidade Quant. Valor

unitário Valor Total

01 Instalação de palco Serviço 1 1.500,00 1.500,00

02 Contratação de som Serviço 1 1.250,00 1.250,00

03 Contratação de iluminação Serviço 1 1.250,00 1.250,00

04 Contratação de banda Serviço 2 1.150,00 2.300,00

05 Compra de enfeites Unid. 10 50,00 500,00

06 Aluguel de Barracas Serviço 5 215,00 1.075,00

07 Aluguel de Banheiros químicos Serviço 2 150,00 600,00

08 Iluminação – lâmpadas Unid. 20 3,50 70,00

09 Fios paralelos Mts. 100 0,72 72,00

10 Boquilhas Unid. 20 0,55 11,00

11 Botijões de gás Unid. 4 70,00 280,00

12 Fichas de vendas – 7x4cm – cor 1x0

Unid. 2500 0,10 250,00

13 Cartazes – A3 papel couchê – cor 4x0

Unid. 100 2,00 200,00

14 Propaganda Volante Serviço 10 30,00 300,00

16 Alimentação – variada Unid. 1 500,00 500,00

17 Bebidas Unid. 1 Consignação 0,00

18 Material para Atividades lúdicas Unid. 1 200,00 200,00

19 Serviço de segurança Serviço 4 150,00 600,00

TOTAL 10.958,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 50 - Voluntários




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e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Divulgar e coletar assinaturas dos vizinhos da sede do Projeto AMAR, pedindo autorização para a realização do evento; Fazer Plano de Segurança para o evento e encaminhar para o Corpo de Bombeiros; Solicitar alvará para realização, comunicado à Polícia Militar, Guarda Municipal, Corpo de Bombeiros e outras autoridades; Fazer as contratações necessárias, bem como explicar sobre a necessidade do evento ser realizado de forma beneficente; Mobilizar e recrutar todos os participantes do Projeto, bem como colaboradores, diretoria, conselhos e demais segmentos. Incentivar a participação com trajes a rigor; Promover a divulgação na mídia gratuita através de entrevistas, envio de mala direta virtual, propagandas patrocinadas, jornais locais.



Estruturação do projeto

Distribuição de tarefas

Confecção do material de divulgação

Solicitação de Alvará Envio de Ofícios Recrutamento de voluntários

Ensaios da quadrilha Contratação de serviços

Organização de decoração

Realização do evento Avaliação dos resultados

Avaliação e Monitoramento Todo o projeto será acompanhado pela Diretoria da AMAR, Conselhos e coordenadores das atividades internas.




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19 – Projeto – Manutenção Missa da Juventude Durante o ano de 2010 foi assumida pelo Grupo Renascer, a missa da juventude. Um momento importante para dar continuidade aos projetos sociais como propostas que ocorrem no final dos Encontros com os jovens da comunidade. A Celebração da Eucaristia é o ápice da vivência cristã católica, é o encontro com a comunidade, é partilha do pão e do vinho na mesa, é a Ceia do Senhor. A celebração da Eucaristia é um momento importante para toda a comunidade católica. A missa da juventude é a forma de fazer um encontro mais convidativo para com Deus através da mesa santa.

Objetivos: Integrar os jovens da comunidade através da Eucaristia; Manter unidos os jovens que participaram dos Encontros do Renascer; Celebrar as atividades e conquistas do próprio Grupo e partilhar com a comunidade.

e.1) Público Alvo: Toda a comunidade católica jovem da Paróquia de São Sebastião de Nova Serrana. e.2) Capacidade de Atendimento 900 pessoas

e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos Próprios e promoções Item Descrição Unidade Quant. Vlr. Unit. Vlr. Total

Conjunto de 2 Microfones sem fio Faixa de frequência :vhf/fm Frequência de resposta : 100hz ~ 10000 hz(+-3db) Distorção de audio < 1% Sensibilidade de recepção: 600w Resposta dinâmica: 80db Temperatura de funcionamento: 0 a 45° Alcance: (10)m Microfone: Tipo de transmissão: fm Potência de saída: 8mw(50mw máximo) Desvio de frequência: 75khz Utiliza 02 baterias de 9v ( não inclusas) Receptor: Tipo de transmissão: fm Nível de saída de áudio > 25mv Sensibilidade de recepção: 600w (não balanceados) Potência: 30db/uv Alimentação: 110v/220v

02 400,00 800,00

Extensão em cabo flexível 10mts 01 200,00 200,00

Total 1.000,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos:




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Coordenação Alessandra da Conceição Assis Gilmara Cardoso Jonatha Pacheco Mariotte


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Organizar a liturgia, ensaios para a celebração no quinto domingo de cada mês.



Preparação da liturgia

Realização das missas

29/04 29/07 30/09 30/12

Avaliação e Monitoramento Realização das celebrações sob responsabilidade do Grupo Renascer, mais especificamente da Equipe de Animação do mesmo.




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20 – Projeto – Manutenção Oficinas de Xadrez

A formação de clubes torna a convivência mais favorável e amplia o relacionamento entre os participantes do grupo. No entanto, a convivência aumenta sua qualidade no momento em que o raciocínio é parte do movimento, do jogo e da competição. O jogo xadrez é de grande importância para o desenvolvimento do raciocínio, habilidades matemáticas, concentração, valores éticos, competição e entretenimento.

Assim como é apontado em diversos meios que em Nova Serrana falta opção de lazer ou que se faz muito pouco para a juventude, a proposta é de incentivar o grupo de jovens que queiram interagir e praticar um novo esporte ou até mesmo uma nova opção de lazer. O Clube de Xadrez irá desenvolver prática do xadrez, como uma habilidade, pois ensina o mais importante na solução de um problema, que é saber olhar e entender a realidade que se apresenta. Portanto, intencionalmente, almejamos oportunizar vivências estimulantes e ricas em possibilidades de aprendizagem com práticas que serão identificadas e incorporadas pelos participantes. Experiências deste tipo expandem o lúdico a outros espaços de convívio das pessoas, tais como na sala de aula, no ambiente familiar e social, levando-os a resgatar relacionamentos e interesses que precisam ser incorporados na rotina diária. Objetivos: Proporcionar a interatividade entre os participantes; Manter uma nova modalidade e prática esportiva para a cidade; Ampliar as condições de raciocínio e habilidades para jovens; Desenvolver a convivência através do esporte; Desenvolver habilidades matemáticas.


e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Lei Estadual de Incentivo à Cultura Item Discriminação Unidade Quant. Vlr. Unitário Vlr. Total

01 Professores Serviço 2 1.500,00 3.000,00

02 Monitores Serviço 2 1.200,00 2.400,00

03 Transporte Serviço 3 400,00 1.200,00

Total 6.600,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 01 - Instrutor Responsável: 01 – Instrutor adjunto: 02 – Monitores:





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e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Adquirir o material necessário para a prática e cursos de xadrez. Manter a divulgação do projeto para toda a cidade de Nova Serrana; Criar um Regimento Interno para a formação do Clube e definirá os encontros e necessidades de cursos na área. Registrar o Clube nos órgãos nacionais e regionais para participarem de campeonatos, encontros e oficinas.



Compra do Material Divulgação do Projeto Encontros e oficinas Campeonato Avaliação do Projeto

Avaliação e Monitoramento O trabalho será acompanhado por dois membros da Associação AMAR que serão responsáveis pelos contatos e formação do grupo, bem como pelo trabalho de divulgação e manutenção do Clube.




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21 – Projeto – Manutenção Grupo Teatral “Trapos d’AMAR” O teatro traz benefícios para toda a população, pois ajuda na evolução de várias áreas, como na coordenação, na criatividade, na memorização, no vocabulário e também na socialização. Ajuda a perceber traços de personalidade de cada pessoa, como ele se comporta individualmente e em grupo, permitindo assim um melhor caminho para a adequação do seu trabalho. Em Portugal mesmo, o teatro faz parte do currículo obrigatório nas escolas de primeiro ciclo. E se bem direcionada, com assuntos que se inter-relacionam, com a ajuda de professores de todas as áreas o resultado é magnífico. São várias maneiras de fazer teatro como exemplo o teatro de fantoches, teatro de máscaras, grupos de teatro, peças musicais e muitos outros. Outros grupos teatrais surgiram em épocas diferentes e tentaram se consolidar na cidade em tempos anteriores, porém esses grupos não continuaram seus trabalhos por falta de incentivo ou mesmo por falta de oportunidade. A necessidade de criar um grupo teatral é uma das formas mais sérias e lúdicas de criar uma geração voltada para a cultura e para a formação intelectual. Objetivos: Ampliar e valorizar as atividades culturais de Nova Serrana; Criar um espaço de convivência para os jovens se distraírem e aumentarem suas capacidades sociais, intelectuais e culturais; Despertar as condições e capacidades criativas dos jovens; Registrar o Grupo Teatro nos órgãos afins; Criar mais uma peça teatral; Ampliar o número de apresentações do Grupo Teatral.


e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Lei Estadual de Incentivo à Cultura Item Discriminação Unidade Quant. Valor unitário Valor Total

01 Professores serviço 8 900,00 7.200,00

02 Monitores serviço 8 400,00 3.200,00

03 Maquiador serviço 1 600,00 600,00

04 Figurinista serviço 1 600,00 600,00

05 Cenógrafo serviço 1 500,00 500,00

06 Maquilagem und 1 500,00 500,00

07 Material para confecção de figurino

und 1 1.000,00 1.000,00

08 Material para confecção do cenário

und 1 1.500,00 1.500,00

09 Técnico de som serviço 2 500,00 1.000,00

10 Técnico de luz serviço 2 500,00 1.000,00

11 Locação de equipamento serviço 2 900,00 1.800,00




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de som

12 Locação de equipamento de luz

serviço 2 900,00 1.800,00

13 Projeto gráfico material de divulgação

serviço 1 1.200,00 1.200,00

14 Produção gráfica - cartazes und 100 2,00 200,00

15 Produção gráfica - convites und 5000 0,12 600,00

16 Produção gráfica - banners und 4 250,00 1.000,00

17 Produção gráfica - filipetas und 1000 0,50 500,00

Total 24.200,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 01 - Professor: Lucimar Ferreira 02 – Monitores: 01 – Maquiador: 01 – Figurinista: 01 – Cenógrafo: 01 – Técnico de Som: 01 – Técnico de Luz:


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Organizar uma equipe de trabalho voltada para a arte cênica e que vá acompanhar os jovens inscritos no projeto. A partir da equipe formada é necessário organizar oficinas e cursos de formação, para em seguida pensar em textos, figurinos, cenários e etc.



Entrar em contato com instituições de artes cênicas

Formar a equipe de trabalho

Estruturar oficinas e cursos

Inscrever jovens para as oficinas

Comprar material para as atividades

Atividades Produção de uma nova peça

Ensaios Apresentações 30/02 10/03 30/06 04/08 22/09 15/12




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Avaliação e Monitoramento Os instrutores farão cursos através da Associação e ministrarão as oficinas e cursos para os jovens interessados. Estes jovens por sua vez terão o compromisso em participar das atividades e do grupo formado, da mesma forma que farão parte do grupo teatral principal e poderão tornar-se futuros instrutores. A avaliação será feita pela diretoria da Associação e Lei de Incentivo à Cultura.




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22 – Projeto – Manutenção Clube de Leitura Um dos momentos importantes para a vida dos jovens, adolescentes e crianças é a formação literária, o habito da leitura e a busca pela imaginação. Formar um Clube de Leitura é também criar um espaço de convivência onde as pessoas poderão trocar informações sobre suas leituras e incentivar a leitura de novas obras. É um espaço onde se estimula o prazer de ler e consequentemente o encontro das pessoas consigo mesmas, com os outros e com a diversidade cultural do mundo. O Clube de Leitura se constitui numa rede de leitores. Mesmo existindo as bibliotecas escolares, bibliotecas particulares e públicas na cidade de Nova Serrana, essa prática de incentivo e troca de informações e estímulos é pouco difundida. Em algum momento as escolas criam “hora do conto” ou da “história”, professores de literatura incluem em seus programas didáticos a “obrigatoriedade” de leitura, o que na verdade cria mais uma aversão à leitura. A função do Clube de Leitura é estimular não só o espaço de convivência e troca de informações, como também nos estudos, concursos e no uso dos espaços de bibliotecas existentes, como ainda a própria integração entre as mesmas e entre professores e leitores. Objetivos: Criar mais espaços de convivência; Ampliar o número de leitores na cidade de Nova Serrana; Incentivar a leitura entre jovens e adolescentes; Desenvolver a habilidade imaginativa entre os jovens leitores; Auxiliar o desenvolvimento nas atividades escolares.


e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Lei Estadual de Incentivo à Cultura Item Discriminação Unidade Quant. Valor Unitário Valor Total

01 Oficinas contação de histórias serviço 4 1.000,00 4.000,00

02 Monitores serviço 4 600,00 2.400,00

Total 6.400,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 01 - Coordenador: Clarice Teles da Silva 01 – Monitor: 01 – Monitor:





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Divulgar o projeto na cidade através das escolas, bibliotecas e livrarias.

Formar “Clube da Leitura”, organizar regimento interno e formar o grupo de leitores.

Adquirir obras através de parcerias e doações para ampliar o acervo já existente na Associação AMAR.

Organizar o sistema de empréstimos através de carteirinha e manter o sistema de catalogação em ordem.

Organizar momentos de debates sobre obras literárias, lançamentos de livros, exposição dos autores locais, varal de poesias, saraus, encontros com autores e horas para “Contação de Histórias” de forma a incentivar não só crianças como adultos para essa prática.

Criar especificamente uma seção infantil na Associação AMAR.

Fazer a manutenção dos “Pontos de Leitura”, através de uma estante afixada no centro da cidade e em bairros, onde serão colocados livros e revistas para os usuários e transeuntes, os mesmos poderão devolver ou não o material emprestado.

Fazer manutenção da “Geladeira da leitura” com livros diversificados e que serão colocadas em pontos estratégicos da cidade para que as pessoas possam pegar e deixar livros;

Promover o “Café Literário” para encontrar interessados, curiosos e escritores da cidade, assim poderão trocar informações, vender as publicações e conversar sobre as obras em andamento.

Promover “Oficinas Literárias” para discutir, informar e treinar sobre obras de publicação, normas técnicas, projetos de publicação e documentações diversas.

Promover discussões sobre os livros indicados para o vestibular de cada ano, para facilitar e incentivar a leitura de alunos das escolas parceiras.

Trabalhar juntamente com os escritores da cidade para a implantação da “Academia Nova Serranense de Letras”. Uma vez que já foi feita a primeira reunião com os escritores e já começou a elaboração do Estatuto da organização.

Fazer registro da Biblioteca no sistema de Bibliotecas.



Organização do Estatuto interno

Fazer a divulgação do Projeto

Criar parcerias e incentivar a doação de livros

Organizar o sistema de empréstimo

Fazer parcerias com as bibliotecas da cidade

Entrar em contato com autores da cidade sobre o Projeto

Organizar a




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contação de histórias

Promover oficinas de leitura

Estabelecer parcerias com professores de língua e literatura

Fazer assinaturas de revistas do gênero

Promover a campanha do Gibi

Organizar a Mala de Leitura.

Preparar a leitura no ponto de ônibus.

Avaliar o Projeto Oficinas de Contação

05/05 30/06 22/09

Avaliação e Monitoramento Criar sistema de parceria entre bibliotecas, editores, escritores e professores da cidade e estudantes do Curso de Letras. A coordenação do projeto deverá montar prestação de contas e acompanhamento das atividades. O projeto está inscrito na Lei de Incentivo à Cultura.




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23 – Projeto – Criação Banda Renascer As atividades que envolvem a juventude, envolver também a música, a dança e a necessidade de maior inteiração. Um grupo, uma banda é sinônimo de envolvimento com a juventude, mais ainda quando o projeto está voltado para a conscientização através da música, onde o repertório traz para o jovem o que é mais consistente. Objetivos:

- Criar uma banda onde prevalecerá a música gospel; - Utilizar a música como fonte de conscientização da juventude; - Promover espaço de convivência, lazer e diversão; - Apoiar eventos da juventude.


e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Lei de Incentivo à Cultura Item Descrição Unidade Quant. Vlr. Unit. Vlr. Total

01 Guitarra Guitarra com 22 trastes, corpo em alder, aghatis ou nato, braço em maple, escala em rosewood, tarrachas standard, 2 aptadores Single e 1 Humbucker, ponte Vintage Style Tremolo, pickup switch com 5 posições.

01 Unid. 1.200,00 1.200,00

02 Contrabaixo Contrabaixo de 4 cordas passivo, corpo em alder, aghatis ou nato, 24 trastes, escala em rosewood, braço em maple, 1 captador Split Coil e 1 Single Coil.

01 Unid. 1.200,00 1.200,00

03 Percussão – Atabaque com cordas ALTURA 1,20 MT CIRCUNFERENCIA 31CM

Unid. 01 500,00 500,00

04 Bateria VL62S: Silverstar Custom (Lacquer Finish) Bumbo: 22" x 18" (VLB22E) Tom: 10" x 8" (VLT10A) Tom: 12" x 9" (VLT12A) Surdo: 14" x 12" (VLF14A) Surdo: 16" x 14" (VLF16A) Caixa: 14" x 5" (VLS145) Tom Holder: (MTH905N)

Unid. 01 3.500,00 3.500,00

05 Caixas acústicas Monitor passiva Esta série de caixas passivas é projetada para atender as necessidades de bandas, DJs e instalações. As caixas estão dísponiveis em diferentes tamanhos e potências, incluindo drivers de longa excursão extremamente fortes para uma potência acústica massiva e drivers eletro-dinâmicos para reprodução de alta freqüência excepcional. Todos os modelos apresentam gabinetes feitos a mão com reforço interno, gride de metal a prova d’água e alças com balanço de peso. Especificações: VS1220F - Monitor de Chão com 2-Vias

Unid. 02 500,00 1.000,00




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Potência de 600-Watts Transdutor de alta frequência eletro-dinâmico Transdutor de longa excursão com baixa frequência de 12”

06 Caixa Acústica ativa e passiva A caixa acústica Oneal OB 820 TI PT possui uma construção robusta e durável. Ela conta com impedância nominal de 8 Ohms, resposta de frequência de 60 Hz/17 khz, pressão sonora de 1W/1M 100 dB e 1 drive de Titânio. Informações Técnicas: Potência Rms Total=275W (A.F=200W+Drive=75W) 2 Vias Passivas com 1 Alto Falante de 12” 1 Alto Falante de 12” 1 Driver Titânio - Impedância Nominal 8 Ohms - Resposta de Frequência 60 Hz/17 Khz - Pressão Sonora 1W/1M 100 dB - 1 Conector 1/4 P10 - 1 Conector Speakon - Gabinete em MDF

Unid. 04 R$1.215,00 4.860,00

07 Violão Violão folk eletro-acústico, cordas de aço, tampo em spruce, corpo meranti, braço em nato, escala e ponte em rosewood, tarrachas blindadas, Pré-Amp System 53 1 way.

Unid. 01 1.000,00 1.000,00

08 Microfones sem fio Unid. 02 900,00 1.800,00

09 Microfone com fio Microfone Dinâmico Padrão polar: Cardióide Resposta de frequência: 70 Hz ? 16 kHz Sensibilidade: - 51,5 dB Impedância: 600 Ohms +-20% em 1 KHz Conexão: XLR Acompanha cachimbo e bag Caixa com três microfones

Unid. 02 R$229,00 458,00

11 Pedestal RMV PSU 0090 Características: - Peso: 2,1kg - Altura: 1,0 - 2,0m - Cores Disponíveis: preto - Sugestão de Uso: pequenos shows, ensaios, casa, lugares de baixa movimentação.

Unid. 04 R$185,00 740,00

Total 16.258,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: Coordenação: Músicos: Técnico de Som: Técnico de iluminação:


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Formação do grupo para ensaios; Organização de repertório; Compra de instrumentos; Compra de equipamentos.




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Ensaios Compra de instrumentos

Compra de equipamentos

Avaliação

Avaliação e Monitoramento A atividades será acompanhada e avaliada pelo Grupo Renascer e Diretoria da AMAR.

Parcerias Grupo Renascer Pastoral da Juventude




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24 – Projeto – Manutenção Orquestra de Flautas As atividades que envolvem a juventude, envolve também a música, a dança e a necessidade de maior inteiração. Um grupo de convivência e que se dedica à música é também um grupo que se dedica à disciplina e à produção artística. Objetivos:

- Criar um grupo de convivência dedicado à música; - Utilizar a música como fonte de conscientização da juventude; - Promover espaço de convivência, lazer e diversão; - Valorizar novos talentos; - Apoiar eventos da juventude.

e.1) Público Alvo: Crianças e adolescentes a partir de 06 anos. e.2) Capacidade de Atendimento 50 pessoas


01 Folha para partituras Despesa 2000 0,10 200,00

02 Curso de aperfeiçoamento – maestro

Serviço 1 1.500,00 1.500,00

Total 1.700,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 50 Músicos: 01 Maestrina: Gabriela de Souza


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Formação do grupo para ensaios; Organização de repertório; Compra de instrumentos; Compra de equipamentos.




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Ensaios Compra de instrumentos

Avaliação


Parcerias 120º Grupo Escoteiro Bravos da Serra




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25 – Projeto – Criação Banda Marcial AMAR A formação de grupos de convivência é importante para a formação da pessoa, para o desenvolvimento de novas habilidades e mais ainda para propiciar Objetivos:

- Organizar e treinar um grupo de músicos; - Promover apresentações em encontros e desfiles;



01 Bumbo Fuzileiro Aço Inox 30x22cm com talabarte e baquetas

Und. 04 314,00 1.256,00

02 Caixa de guerra Aço Inox 15cmx14 com talabarte e baquetas

Und. 08 138,00 1.104,00

03 Repinique Aço Inox 14cmx10 com talabartes e baquetas

Und. 04 127,00 508,00

04 Surdo Aço Inox 30cmx14 com talabarte e baquetas

Und. 04 164,00 656,00

05 Surdo Mor Aço Inox 45cmx14 com talabarte e baquetas

Und. 04 189,00 756,00

06 Par de pratos 13” latão com correia

Und. 04 275,00 1.100,00

07 Lira 7 teclas para fanfarra (notas da corneta)

Und. 04 235,00 940,00

08 Trompete Sib laqueado Und. 08 700,00 5.600,00

09 Trombone de pistos Sib laqueado

Und. 08 1.800,00 14.400,00

10 Tambor Tenor Quadriton com Carrier 8”10”12”13”

Und. 04 1.250,00 5.000,00

11 Tarol Aço Inox 10cmx14 com talabarte e baquetas

Und. 08 165,00 1.320,00

12 Calça uniforme Und. 65 70,00 4.550,00

13 Camisa uniforme Und. 65 30,00 1.950,00

14 Calçados números variados cor preta

Und. 65 50,00 3.250,00

Total 42.390,00




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e.4) Recursos Humanos envolvidos: 60 músicos 01 coordenador


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Compra dos instrumentos através de parcerias; Formação do grupo; Ensaios;





Compra de instrumentos

Ensaios Apresentação Avaliação


Parcerias Escolas Municipais e Estaduais




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26 – Projeto – Criação Transportando Cultura Viabilização de visitas para grupos de alunos, usuários da AMAR para conhecerem espaços culturais, participarem de apresentações, visitarem museus e exposições. Bem como a viabilidade dos grupos culturais existentes se apresentarem em outras localidades. Objetivos:

- Promover o acesso aos espaços culturais; - Aproximar os jovens das atividades culturais existentes; - Facilitar a participação da juventude em teatros, exposições e museus; - Viabilizar o transporte dos grupos culturais existentes na AMAR para outras

localidades;

e.1) Público Alvo: População jovem de Nova Serrana, usuários da AMAR, grupos culturais da AMAR e.2) Capacidade de Atendimento 500 pessoas beneficiadas

e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Lei de Incentivo à Cultura

Item Descrição Unidade Quant. Vlr. Unit. Vlr. Total

01 Carro cargo – Modelo Van – 14 lugares

Motor: Número de cilindros: 4 em linha Posição do motor: transversal anterior Taxa de compressão: 16,2:1 Nº de válvulas por cilindro: 4 no cabeçote Cilindrada total (cc): 2.287 Potência máxima (cv): 127

a 3.600 rpm Torque máximo (kgf.m): 32,6 a 1.800 rpm Diâmetro X Curso: 88 mm x

94 mm Ciclo Tempos: DIESEL - 4 Aspiração: turboalimentado

com intercooler Bloco (material): ferro

fundido Cabeçote (material): alumínio Numero Mancais: 5 Tipo de Pistões: com pino

flutuante Número de anéis de segmento: 3 Filtro de Ar: a seco Tensão: 12,0 V Alternador: 150 A (14,0 V) Bateria: 95,0 Ah 450 A Alimentação

Injeção

Und 01 127.800,00 127.800,00




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Eletrônica: Eletrônic

a - Magneti Marelli MJD 8F3.B1 - Common Rail Combustível: Diese

l Sistema de freios

Traseiro: a disco

rígido com dispositivo Drum in Hat (tambor integrado ao disco para bloquear o veículo durante o estacionamento com freio de mão acionado) Dianteiro: a disco

ventilado, com pinça flutuante e dois cilindros de comando para cada roda

Suspensão dianteira

Amortecedores dianteiros: Hidráulic

os, telescópicos, fixação elastica na carroceria Tipo de suspensão dianteira: Mc

Pherson com rodas independentes, braços oscilantes inferiores a geometria triangular e barra estabilizadora

Suspensão traseira

Amortecedores traseiros: hidráulico

s, telescópicos, fixação elastica na carroceria Tipo de suspensão traseira: Eixo rigido

tubular Direção

Tipo de direção: com pinhão

e cremalheira com assistência hidráulica

Rodas

Pneus: 205 / 75 R16 Aro: 6J" x 16" H2

em aço estampado Peso do veículo




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Peso máximo rebocável (reboque sem freio): 400 kg Carga útil (com condutor): 1530 kg Em ordem de marcha (Std A): 1970 kg Peso máximo por eixo: anterior:

1850,0 posterior: 2120,0

Dimensões externas

Balanço Traseiro: 965 mm Altura do veículo (carregado) : 2390

mm Balanço Dianteiro: 901 mm Capacidade de carga (Kg): 1.530 Capacidade volumétrica de carga (m³): 12,0 Capacidade do porta-malas (litros): 12,0 m³ Tanque de combustível (litros): 80 Comprimento do veículo (mm): 5.599 Largura do veículo (mm): 1.998 Altura do veículo (mm) : 2.450 Entre-Eixos (mm): 3.700 Altura do solo (mm): 147 Bitola dianteira: 1720 mm Bitola traseira: 1710 mm Ângulo máximo de abertura das portas traseiras: 270º Portas Traseiras: 1562 mm

x 1760 mm Porta lateral corrediça: 1265 mm

x 1769 mm Altura do piso ao vão de carga: Porta

corrediça: 550 mm Portas traseiras: 595 mm

Dimensões Internas

Altura nos




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assentos anteriores: 1030

mm Largura na altura dos ombros anterior: 1854 mm Comprimento para as pernas anterior: 970 mm

Compartimento de bagagem

Comprimento: 3360

mm Altura: 1881 mm Capacidade: 12 m³ Largura (entre caixa e roda): 1808

mm Reservatórios

Tanque de Combustível (reserva): 80 L

(incluindo Reserva de 8 a 10 L)

02 Motorista Serviço 12 900,00 10.800,00

03 Profissional Monitor Serviço 12 200,00 2.400,00

03 Entradas e convites (15 convites)

Serviço 12 180,00 2.160,00

Total 143.160,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 01 motorista 01 Profissional monitor

e.5) Abrangência Territorial Município de Nova Serrana e região de Minas Gerais

e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Elaboração do Calendário Cultural de atividades bimestrais; Relação das pessoas envolvidas no projeto e interessadas na atividade; Convite a um profissional relacionado à visita, por exemplo: se a visita for a um museu de arte, convidar um profissional da arte e que seja guia para a visita estipulada;




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Elaboração do Projeto

Compra do veículo Elaboração do calendário de atividades

Execução do Projeto Avaliação

Avaliação e Monitoramento A manutenção e alimentação do veículo será por conta da AMAR. O agendamento para uso deve ser prévio e programado.

Parcerias Museus Centros de Arte Secretaria Municipal de Cultura




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27 – Projeto – Manutenção Grupo de Dança de Rua A formação de grupos de convivência é importante para a formação da pessoa, para o desenvolvimento de novas habilidades. Objetivos:

- Criar um grupo de convivência; - Treinar uma equipe para disputar campeonatos de dança;


e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Lei Estadual de Incentivo à Cultura Item Descrição Unidade Quant. Vlr. Unit. Vlr. Total

01 Chão de linóleo – rolo de 10 metros

Rolo 1 500,00 500,00

02 Fita adesiva para linóleo Rolo 10 40,00 400,00

03 Som portátil com entrada USB Unid. 2 300,00 600,00

04 Professor Serv. 10 500,00 5.000,00

Total 6.500,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 01 coordenador: Wanderson Muniz Santos (Andrin)


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Compra de materiais; Formação do grupo; Ensaios;





Compra de materiais Ensaios Avaliação Apresentações 22/09





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28 – Projeto – Criação ManifestARTE A formação de grupos de convivência é importante para a formação da pessoa, para o desenvolvimento de novas habilidades. A Dança de Rua ganhou novas expectativas a partir da parceria feita com o CRAS e a apresentação feita no Encontro Renascer. Objetivos:

- Criar espaço para apresentações e competições - Treinar uma equipe para disputar campeonatos de dança;


e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos próprios, patrocínios e parcerias


01 Montagem de Palco Serviço 01 Prefeitura 0,00

02 Colocação de linóleo Serviço 01 Sec. Cultura 0,00

03 Sonorização do evento pequeno porte

Serviço 01 1.590,00 1.590,00

04 Iluminação médio porte Serviço 01 1.250,00 1.250,00

05 Premiação – Troféus Und. 03 250,00 750,00

06 DJ Serviço 01 500,00 500,00

07 BBoy – Mestre cerimônia Serviço 01 500,00 500,00

08 Jurados Serviço 03 500,00 1.500,00

09 Camisa do evento Und. 100 16,00 1.600,00

10 Cartazes A3 – Papel Couchê cor 4x1

Und. 100 1,50 150,00

Total 7.840,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 01 coordenador: Wanderson Muniz Santos (Andrin)


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Divulgação do evento; Montagem da estrutura; Contratação dos serviços; Captação de recursos através de patrocínios;




Divulgação Realização do evento Avaliação





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29 – Projeto – Criação Exposição de Imagens de Nossa Senhora A devoção mariana é muito latente nas comunidades católicas romanas, armênias e ortodoxas. Por isso se torna importante realizar a cada dois anos uma exposição onde a obra de arte se mistura à devoção. O que acontece na verdade é um momento de manifestação de fé, respeito e admiração pelos mais de mil títulos que Maria, Mãe de Jesus, recebeu em diversas regiões do planeta. Objetivos:

- Criar um espaço para uma exposição de arte; - Valorizar a devoção mariana;

e.1) Público Alvo: População de Nova Serrana e.2) Capacidade de Atendimento 1000 pessoas


01 Montagem do espaço Serviço 01 Coord.Renascer 0,00

02 Arquiteto Serviço 01 Voluntário 0,00

03 Tecidos Mts 40 23,00 920,00

04 Andaimes de construção Mts 30 Patrocínios 0,00

05 Segurança Serviço 02 90,00 180,00

06 Iluminação Serviço 01 AMAR 0,00

07 Flores (vasos) Und. 15 50,00 750,00

08 Flores artificiais Und. 80 5,70 456,00

09 Cartazes A3 – Papel Couchê cor 4x1

Und. 100 1,50 150,00

Total 2.456,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 02 coordenadores: Reginaldo Silva e Jonatha Pacheco da Silva Mariotti


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Divulgação do evento; Montagem da estrutura; Contratação dos serviços; Captação de recursos através de patrocínios;




Divulgação Realização do evento Avaliação

Avaliação e Monitoramento A atividades será acompanhada e avaliada pela Diretoria da AMAR e Coordenação Renascer

Parcerias Empresas da cidade




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30 – Manutenção Memorial Paróquia São Sebastião de Nova Serrana

“Cultura Negra” INTRODUÇÃO Uma vez que a proposta do Memorial é de contar a história da Paróquia de

São Sebastião, mas também a da cidade, foram propostos então temas que atendessem a essas necessidades, mas que contemplassem os dois pontos. A cidade cresce entorno da Paróquia, como diziam anteriormente nesta freguesia, como também, todo a história da Paróquia está intimamente ligada ao crescimento da cidade. Em 2018, o caminho é o da cultura negra, a formação e povoamento da região continua, agora com as pessoas que descem da região da Bahia para a busca de melhorias na região paulista, bem como os paulistas que também procuram melhorias nos sertões bravios das Minas Gerais.

Nas palavras de SILVA (2007): Como se pode depreender, Nova serrana e toda a região Oeste de Minas

Gerais tem suas origens culturais fortemente marcadas pela presença e

cultura paulista.

A maior parte dos sertões a Oeste das Minas Gerais foi uma região tomada

pelas matas fechadas e desconhecidas, apinhadas de quilombos, bandoleiros,

vadios e gentio bravo, que buscavam refúgio nas imensidões desconhecidas

e despovoadas, e por isso distantes do controle da administração

metropolitana. A vasta área a oeste do Rio Pará [até a década de 1720 era

chamado Pitangui] eram desconhecidas. Todas essas preciosas informações

acerca dos primeiros movimentos de ocupação do oeste das Minas Gerais

estão dispostos num conjunto de mapas de autoria de sertanistas paulistas

denominados Cartas Sertanistas.3 Durante praticamente todo o século XVIII

havia apenas dois núcleos urbanos de maior expressividade: a Vila de

Pitangui.4

Mais tarde, em meados do século XVIII a região do Cercado foi tomada por

escravos fugitivos (quilombolas). Existiram vários quilombos na região em

que hoje se localiza Nova serrana e sua vizinhança, como o Quilombo da

Saúde, chamado também de Quilombo do Lambari, ou ainda, Quilombo dos

Coqueiros. “Estes núcleos de escravos fugitivos situavam-se,

aproximadamente, onde hoje abrange as regiões de Cana do Reino e

Engenho, e chegava até a Cachoeira ou Fazenda dos Crioulos. (..) Não há

registro explícito sobre o fim desses quilombos no território de Nova Serrana

nem tampouco sobre os seus autores.” 5 Eis um dos relatos, que atestam a

existência destes Quilombos na região de Nova Serrana.

Em 1809, por ocasião do falecimento de Laurinda Maria Clara, a segunda

das três esposas de José Correia de Melo, no seu inventário de partilha

constavam terras situadas no Mato Dentro e na Barra do Macuco. A fazenda

Mato Dentro era assim descrita: ‘...Huma Fazenda de Agricultura e Campos

denominada matto dentro que parte com o Quilombo com Domingos da

Costa ou seos erdeiros e com Manoel Antônio Teixeira e com a Boa Vista

3 A maior parte dos referidos mapas estão reproduzidos e comentados em: 3 COSTA, Antônio Gilberto.

Conjunto das Cartas Sertanistas.. In: Os Caminhos do Ouro e a Estrada Real. pp. 57-63. 4 CATÃO, 2007, p. 87. 5 FREITAS & FONSECA, 2002, p.15.




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com suas casas de vivendas cobertas de telhas que sendo vistas e

examinadas por elles avaliadores...’.6

Esse Quilombo tomava terras dos atuais municípios de Leandro Ferreira,

Conceição do Pará e Nova Serrana.7

Mais tarde havia, na região, fazendas destinadas à agricultura e com o

trabalho escravo largamente explorado na cultura de algodão, mandioca,

fumo e cana de açúcar, bem como nos engenhos de açúcar e nas fábricas de

polvilho e de farinha de mandioca.8 Da mesma forma que se encontram

ruínas de fazendas de engenho e senzalas, no distrito de Boa Vista de Minas.

A partir destas informações é que se pontuou a montagem da segunda

etapa do Memorial. Falar da cultura negra nestas regiões é também falar nas influências deixadas e marcadas na vida da Paróquia, como a Festa do Reinado de Nossa Senhora do Rosário, tanto no centro urbano como no Distrito de Boa Vista de Minas, que na verdade tem mais de cem anos.

Dentro desta visão podemos apoderar do texto de SILVA (2007), novamente, quando trata e explica sobre a cultura do Reinado, dizendo:

A origem desta manifestação religiosa no município remonta aos primeiros

grupos de Reinado, que foram criados no Distrito de Boa Vista de Minas no

início do século XX. Na cidade de Nova Serrana, a manifestação dessa

tradição começou por volta de 1930 e se consolidou a partir de 1985, quando

um grupo de congadeiros e pessoas interessadas no assunto se reuniram e

começaram a organizar a “Festa do Reinado”. Ao que tudo indica, nesse

caso, alguns “forasteiros” identificados com tal manifestação cultural

serviram de impulso para tal festividade em Nova Serrana. Os precursores

foram: Sr. Dilico, Padre Lauro, Vinícius Peçanha e Frei Leonardo Lucas

Pereira (ofm), entre outros. Tão logo a Irmandade de Nossa Senhora do

Rosário foi registrada em cartório e realizou-se a primeira Festa de Reinado

na cidade. É um espaço onde cantadores apresentam danças que se misturam

aos toques de caixas e pandeiros.

A Congada ou o Reinado, como se conhece, é um bailado de origem africana,

introduzido no Brasil durante a colonização e que foi utilizado como fonte de

catequese pelos padres jesuítas. A discriminação do negro fez surgir em

diversas regiões igrejas dedicadas à Nossa Senhora do Rosário, uma vez que

o negro não podia frequentar igreja de brancos. A “Virgem do Rosário”,

como ainda é chamada, é a santa do negro, por isso os cantos da Congada são

uma espécie de lamento, de choro que relembram as dificuldades enfrentadas

durante a escravidão. As roupas não só representam a festa com suas cores

fortes, mas também é uma forma de protesto, onde o povo pobre e sofrido

passa à condição de reis, rainhas e princesas. Ao toque das caixas,

cavaquinhos, pandeiros e baixos, o cortejo segue pelas ruas com danças,

coreografias e cantos para levar a imagem da santa em procissão.

A festa que começou no entorno da Igreja Matriz de São Sebastião, se

estendeu ao longo das ruas da cidade, quando foi construída a Capela de

Nossa Senhora do Rosário, passou a ocupar distancias maiores e ao mesmo

tempo, tornou-se uma dificuldade para manter a estrutura e administração da

Festa. Com um número grande de barracas onde se vende desde alimentos e

bebidas até roupas, calçados, eletroeletrônicos, artesanato, utensílios

domésticos, ferramentas e se completa com jogos de azar, foi necessário

preparar uma estrutura maior e melhor. O mercado livre e informal se

6 Arquivo Judiciário de Pitangui, XXII, 1760. 7 FREITAS & FONSECA, 2002, p.15. 8 Algumas destas atividades ainda são desenvolvidas no município de Nova Serrana. Sobre o registro das

fazendas de Engenho, se comprovam pelas ruínas existentes. Arquivo Fotográfico Municipal – Fazenda

de Engenho – Distrito de Boa Vista de Minas.




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transforma em fonte de diversão e renda. Geralmente, a festa começa na

quinta-feira com shows, fogos de artifício e só vai terminar no domingo,

atraindo cerca de quinze a vinte mil pessoas. No domingo pela manhã, a

cidade começa a receber as guardas de congado que chegam de diversas

cidades, cada qual com suas roupas enfeitadas e coreografias diferentes. O

convite para que estes grupos cheguem é feito através de visitas em outras

cidades pela Irmandade do Rosário e que depois em uma relação de

compadres o grupo passa de visitado a visitador. A cada cidade que o grupo

de Nova Serrana visita, passa a dever uma visita de volta. Durante toda a

manhã do domingo, durante a festa, estes grupos estão pela cidade com suas

danças e músicas, depois se reúnem nas casas dos “festeiros”, como são

chamadas as famílias que oferecem o almoço. Pela tarde se reúnem

novamente na praça para realizarem a procissão e assistirem à missa na Igreja

Matriz. Na volta para a Capela do Rosário, saúdam as imagens veneradas,

descem as bandeiras e assistem ao espetáculo de fogos de artifício, em

homenagem aos santos São Benedito, Santa Efigênia, Nossa Senhora das

Mercês e Nossa Senhora do Rosário.

Outro ponto pertinente sobre a cultura negra é a manifestação de Grupos

de Capoeira existentes na cidade. Há uma manifestação pertinente, porém que ainda não foi registrada historicamente, sabemos da existência e torna-se uma iniciativa para essa busca através do Memorial (2ª etapa). Esses registros precisam ser feitos para que se entenda o processo cultural.

Diante de uma cidade que vive as dificuldades de preservação da memória, como acontece na maioria dos centros industrializados. A falta de memória se dá pela velocidade do crescimento e principalmente, devido a chegada da migração que também gera o desenraizamento. Ou seja, a movimentação migratória faz com que as pessoas cheguem na cidade sem conhecer a história local. Outro fator importante é o fato da busca por melhores condições de vida e a vida dedicada ao trabalho, faz com que o tempo escasso gere uma dependência para o descanso e descaso pelas coisas próprias do lugar. A grande maioria da população recém-chegada desconhece a história local.

A criação do Memorial começa a promover o conhecimento sobre a história local como também o desenvolvimento do processo de enraizamento da população, o que consequentemente irá gerar mais consciência de pertencimento, desenvolvimento político e social de seus moradores, e ainda assim será o início de mais um processo de influência da vida paroquial na vida da cidade. Esta interferência gera melhores condições de vida, valorização da vida em comunidade, relações políticas em favor do bem comum, e valorização do outro como humano e construtor da história local. Como cita o Documento 100 da CNBB:

Não basta a união nos trabalhos das pessoas que atuam na paróquia; é preciso

unidade de recíproca referência, pela qual todos se sintam pertencentes à

mesma família de fé que mantém vínculos de amizade e fraternidade. Para

haver comunidade eclesial é preciso que haja fé, esperança e caridade. A

intersubjetividade das pessoas conta e os interesses precisam ser

compartilhados, não apenas os serviços e as funções. 9

Ainda assim, os próprios paroquianos desconhecem a história local e falta ainda conhecer a história da paróquia a qual participam e ou pertencem e frequentam. Conhecer a história local e de sua paróquia é espaço oportuno para o crescimento e mais ainda para a participação mais efetiva entre seus membros. É a valorização cultural como forma de crescimento pessoal e comunitário. Ainda, como diz o Documento 100:

9 CNBB, 2014 – nº 36.




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O Decreto Apostolicam Actuositatem, sobre o apostolado dos leigos,

enfatizou o caráter comunitário da vida cristã: ‘a paróquia apresenta um

exemplo luminoso do apostolado comunitário, congregando num todo as

diversas diferenças humanas que encontra e inserindo-as na universalidade da

Igreja.’ Insiste-se que a comunidade paroquial tenha maior abertura e deixe

de ser autorreferencial: “para responderem às necessidades das cidades e das

zonas rurais, mantenham (os leigos) sua cooperação não apenas limitada ao

território da paróquia ou da diocese, mas façam o possível para estendê-la ao

âmbito interparoquial, interdiocesano, nacional ou internacional, tanto mais

que aumentando dia a dia a emigração das populações, a multiplicação dos

mútuos liames e a facilidade dos meios de comunicação, já não permitem a

nenhum grupo social permanecer fechado em si mesmo.”10

Justificativa O trabalho de pesquisa sobre a história local é de grande importância para

conscientizar e valorizar essa historiografia. A população de Nova Serrana é flutuante, é a cidade que mais cresce no estado de Minas Gerais, tem características marcantes das cidades industrializadas. Tudo isso faz com que as pessoas não conheçam bem a história da cidade em que vivem, muitos paroquianos não conhecem a história da Paróquia por terem vindo de outras localidades.

Objetivo Geral Criar um Memorial que apresente o desenvolvimento da cidade de Nova

Serrana sob a tutela da Paróquia de São Sebastião. Objetivos Específicos

Pesquisar e recolher documentos sobre a Paróquia de São Sebastião e sobre

a cidade de Nova Serrana;

Promover uma exposição de todo o material recolhido a cada ano até o

centenário da Paróquia de São Sebastião;

Montar e divulgar o Memorial da Paróquia de São Sebastião e Nova

Serrana;

Promover a interação da comunidade na construção do Memorial da

Paróquia;

ESTRATÉGIA DE AÇÃO Etapa 1 Organização, orçamentos e apresentação do projeto:

Estruturar o Projeto em todas as suas etapas. Orçar o material básico necessário para a organização, armazenamento e recuperação de materiais. Apresentar o projeto para o Pároco e para o Conselho de pastoral.

10 CNBB, 2014 – nº128.




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Etapa 2 Selecionar material: Fazer levantamento do material disponível sobre Nova Serrana e sobre a Paróquia de São Sebastião. A equipe deverá fazer um trabalho de garimpagem para conseguir todo o material disponível (fotos, filmes, livros, folhetos, cartazes, jornais, objetos, etc.). Todo material deve ser catalogado e acondicionado para a exposição. Projeto Memória Na segunda etapa será de continuidade do Projeto Memória, que foi criado em 2005 para coletar dados para o trabalho de mestrado de Reginaldo Silva. Serão selecionadas todas as imagens e áudios de entrevistas feitas na cidade. Estas entrevistas serão organizadas como documentos (registro, transcrição e assinatura). Arquivo Fotográfico Todas as fotos obtidas serão organizadas de forma cronológica, deverão ser tratadas (sem alterações). Todas as fotos deverão ser catalogadas e as originais que forem doadas ou impressas acondicionadas em local próprio e também através de arquivo digital. Objetos Os objetos doados ou já sob o domínio da equipe deverão ser catalogados, fotografados e acondicionados para preservação e cuidado. Existem objetos importantes como imagens em madeira, roupas, igaçabas, máquinas, objetos litúrgicos, etc. Documentos Alguns documentos existentes na cidade não poderão ser disponibilizados, porém poderão ser reproduzidos e fotografados. Para tal será necessária autorização por escrito e/ou até judicial. Livros, atas, livro de tombo serão necessários para este arquivo.

Etapa 3 Definir as mídias: Definir as mídias que serão utilizadas para apresentar o material obtido e organizado. A exposição será interativa, para isso poderá ser transmitida através de vídeos, exposição de fotos, material interativo, etc. Tablets, computadores, impressoras, projetor multimídia, impressos, fac-símiles poderão ser necessários. Organização e estrutura Será necessário a participação de um arquiteto ou engenheiro na equipe para desenvolver o projeto de montagem da exposição. Definição de materiais necessários para suporte da exposição, bem como a iluminação da mesma.

Etapa 4 Montagem Nesta etapa consta da montagem do projeto, bem como a organização de todo o material. Para este momento alguns profissionais serão necessários como marceneiros, eletricistas, carregadores, gráficos, etc. É o momento de colocar em prática todo o projeto.




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Etapa 5 Exposição O momento da exposição deve ser definido através de dias e horários da exposição, bem como voluntários ou contratados para guardar o local. Uma alternativa importante será o trabalho feito em parceria com a FANS – Faculdade de Nova Serrana, que poderá disponibilizar estudantes escalados em diversos horários e que poderão receber horas complementares pelo serviço prestado.

Etapa 6 Desmontagem e acondicionamento Uma vez que o projeto não será realizado apenas no período previsto para os anos da exposição, mas como proposta para o centenário da Paróquia, então é necessário organizar a condicionar bem todo o material disponível. O Material está sob a guarda da AMAR – Amigos Associados do Renascer e do Curador da Exposição, assim será possível manter todo o material organizado e preservado, e ainda estará disponível para pesquisas e consultas pela população.




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ORÇAMENTO Quant. Und. Descrição Fornecedor Vlr.

Unit. Vlr. Total

300 Und Fotografia 15x21cm cor Serrana Collor 1,90 570,00

100 Mts Tecido de Brim pesado preto

Liderança Tecidos

18,90 1.890,00

100 Und Envelope pardo grande Papelaria Modelo

0,25 25,00

10 Und Pasta catálogo com 100 plást

Papelaria Modelo

19,80 198,00

200 Und Plásticos para pastas Papelaria Modelo

0,20 40,00

01 Serv Cortinas pretas (aluguel) Tiago Vinicius 1.000,00 1.000,00

01 Serv Aluguel de data show AMAR 100,00 100,00

02 Serv Aluguel Notebook AMAR 150,00 150,00

03 Und Placas de Madeirite – 8mm Joá Madeiras 13,50 40,50

08 Und Caibros em pinus Joá Madeiras 12,00 96,00

01 Kg Pregos Casa Fazendeiro 8,00 8,00

05 Und Refletores brancos Loja Elétrica 36,96 184,80

50 Mts Fios elétrico paralelo 1,5 Loja Elétrica 1,40 70,00

05 Und Fita adesiva plástica Papelaria Modelo

3,20 16,00

05 Und Fita crepe Papelaria Modelo

8,90 44,50

01 Und Banner cor 2x1,50mt RR Banners 150,00 150,00

06 Und Banner cor 4x1,50mt RR Banners 300,00 1.800,00

01 Und Adesivo com a Logo Memorial

RR banners 105,00 105,00

20 Und Camisas com a logo silk Ilmar Confecções

17,50 350,00

04 Pcte Presilhas plásticas Loja Elétrica 52,00 208,00

01 Serv Aluguel de sonorização AMAR 200,00 200,00

50 Mts Tecido Americano cru Liderança Tecidos

11,90 595,00

60 Mts Fitas em cetim – cores diversa

Liderança Tecidos

0,40 24,00

50 Mts Aviamentos para enfeites Liderança Tecidos

0,80 40,00

40 Und Flores artificiais diversas Mercadão Paulista

0,60 24,00

10 Und Flores artificiais - orquídeas

Divinópolis 20,00 200,00

100 Und Ganchinhos em metal DOMAC 0,34 34,00

10 Und Placas em acrílico Adelso 80,00 800,00

05 Und Colunas em madeira Paróquia 50,00 250,00

100 Mts Tecido Oxford – cores diversas

Liderança Tecido 6,98 698,00

01 Ser Confecção de bandeiras Dênia 500,00 500,00

01 Ser Montagem de Vídeo Thiago 800,00 800,00

TOTAL 11.210,80




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CRONOGRAMA Data Histórico

Visita na cidade de São Joaquim de Bicas para conhecer um projeto de memorial.

01/11/16 Reunião com Pe. Hélio, para desenvolver a proposta de trabalho

04/11/16 Reunião para formação da equipe de trabalho e apresentação das primeiras propostas.

10/11/16 Finalização do Projeto – Reunião da Equipe Definição do Tema: Cultura Indígena Cataguás 93 anos da Paróquia – 63 anos da cidade

15/11/16 Apresentação do projeto para Pe. Hélio Cristino Criação da Logomarca do Projeto

18/11/16 Início da divulgação e campanha para recolher materiais para o Memorial

20/12/16 Verificação do material recolhido

08/01/17 Montagem da exposição do Memorial

10/01/17 Inauguração do Memorial – Início da Novena de São Sebastião

20/01/17 Festa de São Sebastião – 93 anos da Paróquia 63 anos da cidade

22/01/17 Avaliação do Projeto – Organização e condicionamento dos materiais

2018 94 anos da Paróquia - 64 anos da cidade Tema: Cultura Negra

11/11/17 Apresentação do Projeto para a equipe de trabalho Organização e estruturação da atividades

13/11/17 Compra de materiais e confecção das bandeiras de Reinado Solicitação Judicial da escritura no cartório

24/11/17 Organização do material a ser exposto

30/11/17 Confecção do Painel Jornal

20/12/17 Montagem Vídeo – Cultura Negra Separação do material

10-11/01/18 Montagem da exposição

11/01/18 Inauguração da Exposição (20:00h)

11-21/01/18 Período de Exposição

2019 95 anos da Paróquia 65 anos da cidade Tema: Famílias de Nova Serrana

2020 96 anos da Paróquia 66 anos da cidade Tema: Comércio Local

2021 97 anos da Paróquia 67 anos da cidade Tema: Indústria do Couro

2022 98 anos da Paróquia 68 anos da cidade Tema: Indústria Calçadista

2023 99 anos da Paróquia 69 anos da cidade Tema: Cultura Migrante

2024 100 anos da Paróquia 70 anos da cidade Exposição Geral – Livro sobre o Projeto

Acompanhamento, avaliação e controle Todo o projeto será acompanhado pela diretoria da AMAR – Amigos Associados do Renascer, bem como a participação e acompanhamento do Pároco Hélio Cristino que solicitou o projeto e sua execução, bem como o Conselho Pastoral Paroquial que poderá avaliar o trabalho elaborado e executado. O controle será feito pela Equipe Técnica, que fará o trabalho de pesquisa, organização de materiais e condicionamento dos mesmos, bem como o registro dos mesmos.




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EQUIPE TÉCNICA Curadoria e coordenação

Reginaldo Silva [email protected] 9 9121-8787

Fotografia e audiovisual

Lavínia Azevedo Gonçalves Fernando Bretas

Atividade Textual

Giovanna Azevedo Cabral Materiais e Logística

Danilo Max Dhiego Lavigner Gonçalves Felipe Geovane Gilson Bessas Márcia Terezinha Miranda dos Santos Marcos Cristhian Gonçalves Maurício Pereira dos Santos Messias Geelio Alves da Silva

Projeto Arquitetônico

Willian Douglas [email protected] 9 9132-1182

Serviços

Thiago Vinícius (decoração) Terezinha do Carmo (figurinos) Gilson Rodrigues (peças da Capoeira) Sr. Tziu (peças do Reinado)

Patrocínios

Bless Sistemas Loja Anjo da Guarda Ótica Mariah R&R Banners Rei do Pão de Queijo Vitrine Boutique






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31 –Manutenção Festival AMAR com Arte e Festival Culinário

O trabalho desenvolvido ao longo do ano precisa ser apresentado, divulgado e difundido, com esse intuito é foi criado o espaço do Projeto AMAR com Arte, onde todos os projetos desenvolvidos na AMAR tenham condições para se apresentarem. Também é um momento de interação com outros grupo e instituições da cidade para que possam mostrar seus trabalhos e realizações.

Na quarta edição do projeto, continua a formação de um grande espaço para a arte, literatura, teatro, música, dança, como será o momento de mostrar e apreciar a gastronomia local. O festival culinário, em sua primeira edição, foi sucesso, mesmo com algumas dificuldades, mas superou as expectativas. Agora na segunda edição se propõe realizar um espaço mais bem elaborado e com mais variedade.

O Evento conta com a participação de mais de 500 usuários dos oito projetos em atividade: 120º Grupo Escoteiro, Grupo Teatral Trapos d’AMAR, Clube de Leitura, Grupo de Tai chi Chuan, Grupo de Estudos Bíblicos, Grupo de Dança de Rua, Grupo de Convivência de Idosos e Grupo Renascer. E ainda é possível trabalhar e difundir com outros grupos e instituições, como: Grupo Semeadores da Alegria, Academia Nova Serranense de Letras (ANSLÊ), Conselho Comunitário do Quilombo, AVAC – Associação de Voluntários Amigos da Criança, Artesãos locais, Grupos Musicais e artistas locais.

O festival é um espaço aberto para apresentar o que tem de arte em nossa cidade, e é realizado anualmente. As pessoas para participarem devem procurar a Associação ou serem parceiras. O que se propõe é um trabalho sócio educativo, cultural na qual atende o público de todas as idades, desde crianças, jovens, adultos e idosos com seus devidos projetos. Objetivos:

Criar espaço de convivência entre a comunidade, associados e usuários; Ampliar as possibilidades de lazer na comunidade; Apresentar as atividades desenvolvidas pela AMAR para a sociedade; Dar oportunidade a outras pessoas apresentarem seus trabalhos para o público; Promover a integração entre a Associação e a Sociedade; Valorizar o patrimônio cultural da cidade e região; e.1) Público Alvo: Todos os participantes dos projetos e atividades e convidados e.2) Capacidade de Atendimento 1000 pessoas

e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos próprios, patrocínios e parcerias Item Quant. Unidade Discriminação Valor


01 1 Serviço Palco (Praça da Bíblia) 0,00 0,00

02 1 Serviço Contratação de som e iluminação 2.500,00 2.500,00




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Item Quant. Unidade Discriminação Valor unitário

Valor Total

03 5 Serviço Aluguel de Barracas 215,00 1.075,00

04 6 Serviço Aluguel de Banheiros químicos 113,90 683,40

05 20 Unid. Iluminação – lâmpadas 3,50 70,00

06 100 Mts. Fios paralelos 0,72 72,00

07 20 Unid. Boquilhas 0,55 11,00

08 4 Unid. Botijões de gás 70,00 280,00

09 5000 Unid. Fichas de vendas – borracha 0,10 500,00

10 100 Unid. Cartazes – A3 papel couchê – cor 4x0

1,20 120,00

11 20 Serviço Propaganda Volante 15,00 300,00

12 1 Unid. Alimentação do organização Cada grupo 0,00

13 1 Unid. Alimentação dos voluntários Cada grupo 0,00

14 1 Unid. Bebidas Consignado 0,00

15 100 Jogos Aluguel de mesas e cadeiras 8,00 800,00

16 8 Serviço Serviço de segurança 110,00 880,00

TOTAL 7.291,40

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 107 – Membros juvenis – Movimento Escoteiro 026 – Membros adultos – Movimento Escoteiro 001 – Instrutor – Grupo Teatral Trapos d’AMAR 012 – Membros – Grupo Teatral Trapos d’AMAR 002 – Instrutores – Grupo Tai chi Chuan 010 – Membros – Grupo Tai chi Chuan 012 – Membros – Grupo de Estudos Bíblicos 002 – Membros – Grupo de Dança de Rua 026 – Membros – Grupo de Convivência de Idosos 019 – Coordenadores – Grupo Renascer 002 – Membros Clube de Leitura e.5) Abrangência Territorial Município de Nova Serrana


1) Definir datas, locais e parcerias com a Diretoria da AMAR; 2) Fazer contato com as instituições, grupos participantes e fornecedores. Definir

os espaços a serem ocupados, estruturas necessárias e apresentações. 3) Fazer os convites e convênios, enviar ofícios e comunicados; fazer divulgação

do evento; definir a programação; conseguir patrocínios; 4) Definir a programação; montar e realizar o evento. Toda a venda de produtos

durante o evento, será revertido 20% da venda para a manutenção da AMAR. 5) Fazer acertos, avaliações e agradecimentos aos envolvidos.




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Atividade 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Estruturação do projeto Contato com as instituições Confecção do material de divulgação

Solicitação de Alvará Envio de Ofícios Recrutamento de voluntários Divulgação do evento Contratação de serviços Organização do evento Realização do evento Fechamento e prestação de contas

Avaliação e Monitoramento Todo o projeto será acompanhado pela Diretoria da AMAR, Conselhos e coordenadores das atividades internas. PROGRAMAÇÃO: 21/09 – Sexta-feira – Dia Internacional da Paz

18:00h – Abertura Lira Musical São Sebastião Coral CREDINOVA Projeto Escoteiro – 120 no AR

22/09 – Sábado 08:00h – Oficina de Contação de Histórias – sede da AMAR 14:00h – Festival Culinário 16:00h – Show 17:00h – Campeonato Break 18:30h – Teatro 19:30h – Show 21:30h – Show 23:30h - Encerramento

23/09 – Domingo 08:00h – Feira de Artesanato 09:00h – Cortejo 09:30h – Histórias na Praça 12:00h – Encerramento




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Manutenção da

AMAR




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32 – Campanha – Manutenção Pechinchas Beneficentes O trabalho voluntário promove a manutenção do Projeto AMAR, uma vez que tem como receitas a contribuição dos associados, doações de terceiros e patrocínios. Assim sendo, torna-se necessário o trabalho de arrecadação para complementar a renda. Objetivos: Promover arrecadação de fundos para a manutenção da Associação; e.1) Público Alvo: População em geral e.2) Capacidade de abrangência 500 pessoas

e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos próprios Item Discriminação Unidade Quant. Valor unitário Valor Total

01 Água Unid. 1 15,00 15,00

02 Plástico lona para o chão Mts. 10 3,50 35,00

03 Megafone CSR HMP1501 – 20W RMS

Unid. 1 99,00 99,00

04 Almoço para a equipe de trabalho Carteira 1 100,00 100,00

05 Transporte Serviço 4 Voluntários 0,00

Total 249,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 12 – Diretoria AMAR 15 – Coordenação Renascer 10 – Diretoria Escoteiros 05 – Voluntários


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Promover trabalho de arrecadação de materiais para a venda; Divulgar os trabalhos entre as equipes; Solicitar permissões na Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Agricultura, que é responsável pela feira livre da cidade; Organizar e separar materiais que serão vendidos; Realização das pechinchas que devem ser concluídas com um almoço de confraternização entre todos os participantes no domingo.




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Solicitação de permissões

04/03 10/03

03/06

Arrecadações Organização de materiais

Realização das pechinchas

Avaliação e Monitoramento Todo o trabalho é acompanhado e avaliado pela Diretoria da AMAR.




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33 – Campanha – Manutenção Doe seu troco Proposta de trabalho de doação voluntária através de coletas de troco nos estabelecimentos comerciais da cidade. e.1) Público Alvo: População em geral e.2) Capacidade de Abrangência 1000 pessoas

e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos próprios Item Discriminação Unidade Quant. Valor


01 Latas recicladas Unid. 50 0,00 0,00

02 Adesivos para as latas Unid. 50 0,50 25,00

Total 25,00



e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Coletar as latas para limpeza, organização e colocação de adesivo da campanha. Distribuir nos comércios da cidade, principalmente em supermercados onde a incidência de troco é maior. Instruir os funcionários sobre a necessidade e importância do projeto para a manutenção da Associação.



Permissões nos estabelecimentos comerciais

Organização de materiais

Realização da atividade





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34 – Campanha – Manutenção Noite do Macarrão Organização de encontros e jantares como forma de arrecadação de fundos, confraternização e divulgação dos resultados dos projetos realizados. e.1) Público Alvo: População em geral e.2) Capacidade de Abrangência 400 pessoas


01 Alimentação Unid. 400 8,00 3.200,00

02 Decoração Unid. 400 1,00 400,00

03 Convites Unid. 400 0,25 100,00

04 Local Unid. 01 600,00 600,00

05 Pessoal Serviço 20 Voluntários 0,00

06 Cozinheiros Serviço 05 Voluntários 0,00

Total 4.300,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 20 voluntários 05 cozinheiros


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Locação e agendamento do local; Confecção e venda dos convites; Organização da Equipe de Cozinha; Decoração do local; Organização da Equipe de Trabalho.



Montagem do Projeto

Agendamento do local

Organização do evento

Decoração do local Realização da atividade

19/05





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35 – Campanha – Manutenção Dia do Pagamento O trabalho voluntário gera recursos, serviços, atendimentos e qualidade de vida. Como forma de agradecimento e valorização do trabalho realizado por cada um, torna-se necessário realizar eventos que venham somar ao trabalho desenvolvido, bem como sua certificação. e.1) Público Alvo: Voluntários da AMAR e.2) Capacidade de Abrangência 100 pessoas


01 Alimentação Unid. 100 8,00 800,00

02 Decoração Unid. 100 1,00 100,00

03 Convites Unid. 100 0,25 25,00

04 Local Unid. 01 600,00 600,00



Total 1.525,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 10 – Voluntários


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Locação e agendamento do local; Distribuição dos convites; Organização da equipe de serviços ou Buffet; Decoração do local;



Montagem do Projeto Agendamento do local







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36 – Campanha – Manutenção Noite de Caldos O trabalho voluntário gera recursos, serviços, atendimentos e qualidade de vida. Como forma de agradecimento e valorização do trabalho realizado por cada um, torna-se necessário realizar eventos que venham somar ao trabalho desenvolvido, bem como sua certificação. e.1) Público Alvo: Voluntários da AMAR e.2) Capacidade de Abrangência 100 pessoas

e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos próprios Item Discriminação Unidade Quant. Valor


01 Alimentação Unid. 100 8,00 800,00



Total 800,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: 10 – Voluntários


e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Locação e agendamento do local; Organização da equipe de serviços;



Montagem do Projeto Agendamento do local







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37 – Projeto – Manutenção Campanha do Abraço Grátis A necessidade do contato direto com as pessoas da cidade faz com os projetos propostos ganhem maior visibilidade e qualidade. Assim sendo foi proposto o trabalho nas ruas para oferecer à população abraços, de uma forma carinhosa, solidária e respeitosa. Objetivos: Promover o contato da Diretoria e usuários para com a cidade em geral. e.1) Público Alvo: População em geral e.2) Capacidade de Atendimento 1000 pessoas


01 Água Unid. 01 15,00 15,00

02 Cartazes em tecido Unid. 20 3,00 60,00

03 Carro de som (horas) Serviço 04 13,00 52,00

04 Camisas em malha Unid. 100 14,50 1.450,00

Total 1.577,00



e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Organizar a atividade e treinar o pessoal envolvido; Promover a distribuição de abraços, porém sem oferecer às pessoas.



Solicitação de permissão na Prefeitura

Treinamento dos participantes

Organização de materiais

Realização da atividade





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38 – Projeto – Manutenção Jantar da Família

Jantar da Família Encerramento das atividades 15 de dezembro Local: Centro de Convenções e Eventos Responsáveis: Diretoria A organização e realização de um projeto que envolva todos os voluntários e participantes dos projetos da AMAR tornou-se um desafio. Realizar a noite de certificação não foi suficiente para levar público ou mesmo os membros dos projetos para um momento tão especial. A ideia de criar o “Jantar da Família” foi uma iniciativa para envolver o máximo de pessoas para conhecer e reconhecer os projetos e sua importância. Objetivos:

- Promover um encontro entre todos os membros do Movimento Escoteiro e da AMAR;

- Criar intercâmbio entre o voluntários e membros dos projetos; - Valorizar o trabalho realizado pelos membros dos projetos.

e.1) Público Alvo: Todas as pessoas envolvidas na AMAR e.2) Capacidade de Atendimento 1000 pessoas e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos próprios e inscrições dos participantes Item Descrição Unidade Quant. Vlr. Unit. Vlr. Total

01 Decoração do local Und. 01 300,00 300,00

02 Aluguel de mesas e cadeiras Jogos 250 8,00 2.000,00

03 Vídeo institucional Serv 01 1.000,00 1.000,00

04 Ingressos Und 1.000 0,25 250,00

05 Certificados Und 100 1,50 150,00

06 Sonorização Serv 01 500,00 500,00

07 Iluminação Serv 01 300,00 300,00

08 Segurança Serv 02 120,00 240,00

09 Banner 3x2mt Serv 01 500,00 500,00

10 Alimentação (bufet) Serv 1000 12,00 12.000,00

11 Bombons (sobremesa) Und 2.000 1,20 2.400,00

Total 17.890,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: Diretorias da AMAR e 120º GEBS




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e.5) Abrangência Territorial Município de Nova Serrana e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Reserva do local; Contratação dos serviços; Período de vendas dos convites; Organização das atividades e apresentações; Realização da atividade; Avaliação da atividade e prestação de contas; Cronograma de atividades:


Reserva do local Contratação dos serviços

Venda de convites Apresentações Realização da atividade

Avaliação Prestação de contas

Avaliação e Monitoramento A atividades será acompanhada e avaliada pela Diretoria, Diretoria Técnica e Administrativa e Conselho Fiscal, Diretoria da AMAR. Parcerias Chefes de outros ramos PROGRAMAÇÃO 19:00h – Chegada e credenciamento 20:00h – Apresentação do 120º GEBS 21:00h – Certificação 21:30h – Apresentação da Banda Renascer




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Educação Ambiental




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39 – Campanha – Manutenção Coleta de óleo de cozinha usado A proposta consiste no recolhimento de óleo de cozinha para reciclagem. Objetivos: Promover melhorias na qualidade de vida; Conscientizar sobre os cuidados para com o meio ambiente; Promover o cuidado ambiental e.1) Público Alvo: Toda a população local. e.2) Capacidade de Atendimento 1000 pessoas


01 Serviço de coleta do óleo Serviço 1 Voluntário 0,00

02 Serviço de coleta para reciclagem Serviço 1 Parceria 0,00

Total 0,00



e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Promover a conscientização e divulgação do projeto; Receber o óleo coletado e armazenar; Estabelecer parceria com a Recóleo.



Firmar parceria Conscientizar e divulgar

Divulgar nas escolas Fazer coleta





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40 – Campanha – Manutenção Limpeza da Serra da Capelinha A proposta consiste em promover a limpeza da reserva ambiental e alertar aos órgãos públicos responsáveis pela área. Objetivos: Promover melhorias na qualidade de vida; Conscientizar sobre os cuidados para com o meio ambiente; Promover o cuidado ambiental e.1) Público Alvo: Toda a população local. e.2) Capacidade de Atendimento 1000 pessoas


01 Sacos de lixo – reforçados e grandes

Unid. 40 Prefeitura 0,00

02 Luvas de proteção para coleta do lixo

Unid. 100 Prefeitura 0,00

03 Coleta do Lixo recolhido Serviço 01 Prefeitura 0,00

Total 0,00



e.6) Demonstração de Atividades Etapas: Promover a conscientização e divulgação do projeto; Receber o óleo coletado e armazenar; Estabelecer parceria com a Recóleo.



Firmar parceria Conscientizar e divulgar

Divulgar nas escolas Fazer coleta





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41 – Projeto – Manutenção Projeto Catação de Sementes O trabalho de Catação de Sementes e incentivo para a ampliação da produção de mudas, reforça também o desenvolvimento de atividades econômicas na região de Nova Serrana. Diante dos mais diversos projetos que surgem nas escolas e mesmo nos órgãos públicos, percebe-se que a produção de mudas não é suficiente para tanto. Nesse sentido a Instituição de Ensino Superior (IES), também é responsável pelo trabalho de preservação ambiental e melhoria da qualidade de vida, os cursos oferecidos pela mesma não podem apresentar apenas uma visão tecnicista, mas devem valorizar a condição do humano e do meio ambiente. “A lição é simples: para recuperar nossas florestas e conservar nosso ecossistema, o cultivo de mudas nativas tende a florescer Objetivos:

1.2 OBJETIVO GERAL Promover ações coletivas, individuais e de valorização do meio ambiente

a partir de atividades dos alunos da FANS - Faculdade de Nova Serrana e dos membros do 120º Grupo Escoteiro Bravos da Serra, através da revitalização de parte do Cerrado no Centro-Oeste Mineiro, envolvendo a cidade de Nova Serrana e região, através de plantio de sementes e recuperação de matas nativas.

1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Promover a coleta de sementes de espécies do Cerrado e de espécies para arborização urbana;

Desenvolver a produção de mudas de árvores destinadas à arborização urbana e reconstituição de matas nativas da região;

Estimular o trabalho coletivo e o desenvolvimento do espírito científico e do pensamento reflexivo sobre a importância da preservação ambiental;

Promover o trabalho de extensão, aberto a participação da população, visando à difusão das conquistas e benefícios resultantes do trabalho científico;

Discutir novas tecnologias no que refere ao meio ambiente, aproveitamento de áreas degradadas e promoção da sustentabilidade;

Promover atividades de conduta individual e coletiva em ações locais para contribuir com a preservação do meio ambiente; e.1) Público Alvo:

Alunos, professores e funcionários da FANS

Membros adultos e juvenis do 120º Grupo Escoteiro Bravos da Serra

Habitantes do município de Nova Serrana e.2) Capacidade de Atendimento 1000 pessoas

e.3) Recursos Financeiros a serem utilizados Origem: Recursos próprios




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Custos Catação de Sementes Item Qt. Descrição Fornecedor Valor U Total

01 100 Camisas em malha branca, tamanhos variados, estampa em 4 cores.

Ilmar Confecções 17,50 1.750,00

02 100 Certificados de participação, em papel couchê, tamanho A4, colorido 4x0

Gráfica GL 0,49 49,00

03 50 Fotografias tamanho 15x21cm

Luís Fotógrafo 1,60 240,00

04 100 Cópia reprográficas Copiadora 0,12 12,00

05 50 Sacos Plásticos Transparentes para acondicionar as sementes

Encaixe Embalagens 0,20 10,00

Total 2.061,00

Custos Plantio das Sementes

Item Qt. Descrição Fornecedor Valor U Total

01 01 Caminhão de terra 180,00 180,00

02 01 Caminhão de esterco de gado

150,00 150,00

03 04 Sacos de adubo 4.14.8 Casa do Adubo 80,00 320,00

04 02 Regador plástico Casa do Adubo 15,00 30,00

05 1000 Sacos plásticos 15x25cm Casa do Adubo 0,20 200,00

06 500 Sacos Plásticos 25x30cm Casa do Adubo 0,146 73,00

Total 953,00

e.4) Recursos Humanos envolvidos: Item Und Descrição Serviço

01 Serv. Alexandre Caetano Plantio e acompanhamento – Volunt.

02 Serv. Reginaldo Silva Catação de Sementes – Volunt.

03 Serv. João Batista Nogueira Marcenaria e Montagem – Volunt.

04 Ativ. Alunos da FANS Catação de Sementes

05 Ativ. Escoteiros Atividade de Plantio e Manutenção

06 Serv. Júlio César Maia Serviço Técnico Emater-MG – Volunt.

07 Serv. Adriana Silva Bióloga – Catalogação – Volunt.

08 Serv. Marcos Cristhian Gonçalves Prestação de contas – Sec. AMAR

09 Serv. Helen Cristina Severino Caetano Serviço Contábil AMAR – Volunt.





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e.6) Demonstração de Atividades O quê? Quem? Quando? Como? Status

Elaboração do projeto Prof. Reginaldo 02/02/18 Projeto escrito

Organizar grupos de trabalho e dividir tarefas

Prof. Reginaldo 20/08/18 Reunião com participantes do Projeto

Cadastrar os alunos que vão participar do Projeto

PROEX 20/08/18 Usar ficha própria

Fazer compra do material para coleta

Alexandre Caetano Prof. Reginaldo

20/08/18 Verificar fornecedores

Promover a coleta das sementes

Grupos de trabalho alunos, professores e escoteiros

01/09/18 Trabalho de campo

Registrar o desenvolvimento do Projeto

Prof. Reginaldo, alunos e Professores

05/09/18 Sites www.fanserrana.com.br www.amarns.org.br

Separar e catalogar as sementes

Biólogo e escoteiros

05/09/18 Usar métodos de catalogação

Preparar terra e saquinhos para plantio

Alexandre Caetano, alunos e Escoteiros

05/09/18 Local das estufas

Fazer o plantio das sementes

Alexandre Caetano, alunos e Escoteiros

08/09/18 Local das estufas

Avaliação e Monitoramento Todo o trabalho será acompanhado pela Direção da Faculdade,

Coordenação Acadêmica, Diretoria do 120º Grupo Escoteiro Bravos da Serra e pela Diretoria da AMAR, que é mantenedora do 120º GE-MG. Toda a prestação de contas e movimentação financeira, será feita pela AMAR – Amigos Associados do Renascer através de serviço contábil e na conta bancária: Banco Itaú – Agência 3159 – conta corrente 25.684-5 em nome da AMAR – Amigos Associados do Renascer.

Parcerias: FANS – Faculdade de Nova Serrana 120º Grupo Escoteiro Bravos da Serra AMAR – Amigos Associados do Renascer EMATER-MG CREAS – Centro de Referência Especializada de Assistência Social João Lino Filho Cláudio José do Amaral Comarca de Nova Serrana

http://www.fanserrana.com.br/

http://www.fanserrana.com.br/




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Custo Final Custo de manutenção Item Discriminação Unidade Quant. Valor unitário Valor Total

01 Secretário 1 (12sal + 13º + férias + abono de férias)

serviço 14 1.240,00 17.360,00

02 Secretário 2 (12sal + 13º + Férias + abono de férias)

serviço 14 900,00 12.600,00

03 Profissional de limpeza (12sal + 13º + abono de férias)

serviço 14 764,29 10.700,06

04 Psicólogo serviço 12 1.200,00 14.400,00

05 Advogado serviço 12 1.200,00 14.400,00

06 Assistente Social serviço 12 1.200,00 14.400,00

07 Contador serviço 12 775,00 9.300,00

08 Serviço de Segurança - Semelc serviço 12 208,00 2.496,00

09 Telefone e internet serviço 12 300,00 2.400,00

10 Fotocópias Unid. 10.000 0,10 1.000,00

11 Material para escritório Unid. 01 1.300,00 1.300,00

12 Insumos para informática Unid. 01 500,00 500,00

13 Água e lanche para funcionários Unid. 01 840,00 840,00

14 Água (COPASA) serviço 01 816,00 816,00

15 Energia elétrica serviço 01 1.500,00 1.500,00

16 Material Elétrico Unid. 01 800,00 800,00

17 Manutenção técnica elétrica serviço 05 200,00 1.000,00

18 Manutenção técnica hidráulica serviço 05 200,00 1.000,00

19 Manutenção técnica de eletro eletrônicos

serviço 08 400,00 3.200,00

20 Despesas bancárias Impostos 01 14.000,00 14.000,00

Sub-Total 110.012,00

Custo Total dos Projetos Item Atividade Custo

ASSISTÊNCIA SOCIAL

01 Projeto (manutenção) Grupo de Convivência do Idoso 12.525,00

02 Projeto (manutenção) GrafitArte – Grafitando Arte e Cidadania 24.193,80

03 Projeto (criação) Atendimento Jurídico 150,00

04 Projeto (manutenção) Atendimento Psicológico 150,00

05 Projeto (criação) Medida Socioeducativas 0,00

Sub-total 37.018,80

EDUCAÇÃO e CIDADANIA

06 Projeto (manutenção) 120º Grupo Escoteiro Bravos da Serra 1.214,80

07 Projeto (manutenção) Grupo de Estudos Bíblicos 4.514,50

08 Programa (criação) Curso de Informática 600,00

09 Programa (manutenção) Curso de Liderança 3.040,90

10 Programa (reimplantação) Curso de Espanhol 0,00

11 Programa (implantação) Curso de Português 1.995,00

12 Programa (reimplantação) Curso de Inglês 2.144,50

13 Programa (implantação) Campanha Anti-Drogas 6.815,00

Sub-total 20.394,70

ESPORTE e SAÚDE

14 Projeto (implantação) Projeto Saúde 8.902,00

15 Projeto (manutenção) Esporte para Juventude – Capoeira e Tai chi Chuan 97.531,72




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Sub-total 106.433,72

CULTURA e LAZER

16 Projeto (manutenção) 33º Renascer 16.829.42

17 Projeto (manutenção) Jornal InforMAR 15.800,00

18 Projeto (manutenção) Arraiá d’AMAR 10.958,00

19 Projeto (manutenção) Missa da Juventude 1.000,00

20 Projeto (manutenção) Oficinas de Xadrez 6.600,00

21 Projeto (manutenção) Grupo Teatral “Trapos d’AMAR” 24.200,00

22 Projeto (manutenção) Clube de Leitura 6.400,00

23 Projeto (criação) Coral Renascer Ministério de Música 16.258,00

24 Projeto (criação) Orquestra de Flautas 1.700,00

25 Projeto (criação) Banda Marcial AMAR 42.390,00

26 Projeto (criação) Transportando Cultura 143.160,00

27 Projeto (manutenção) Grupo de Dança de Rua 6.500,00

28 Projeto (criação) MANIFESTARTE 7.840,00

29 Projeto (criação) Exposição de Imagens de Nossa Senhora 2.456,00

30 Projeto (manutenção) Memorial Paróquia de São Sebastião 11.210,80

31 Projeto (manutenção) Festival AMAR com Arte e Festival Culinário 7.291,40

Sub-total 320.593,62

MANUTENÇÃO da AMAR

32 Campanha (manutenção) Pechinchas Beneficentes 249,00

33 Campanha (manutenção) Doe seu Troco 25,00

34 Campanha (manutenção) Noite do Macarrão 4.300,00

35 Campanha (manutenção) Dia de Pagamento 1.125,00

36 Campanha (manutenção) Noite de Caldos 800,00

37 Campanha (manutenção) Abraço Grátis 1.577,00

38 Projeto (manutenção) Jantar da Família 17.890,00

Sub-total 25.966,00

EDUCAÇÃO AMBIENTAL

39 Campanha (manutenção) Coleta de óleo de cozinha usado 0,00

40 Campanha (implantação) Limpeza da Serra da Capelinha 0,00

41 Projeto (manutenção) Catação de Sementes 3.014,00

Sub-total 3.014,00

Sub-Total Projetos 513.420,84

Sub-Total Manutenção 110.012,00

TOTAL GERAL 623.432,84




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Conclusões O Plano de Ação será mantido através contribuições dos sócios, contribuições de empresas e contribuições dos participantes nas atividades propostas. Bem como receberá recursos do Governo do Estado de Minas Gerais através da Lei Estadual de Incentivo à Cultura.

Aprovado em, 02 de janeiro de 2018.

Presidente: Saulo Amaral Prado

Vice-presidente: Maurício Pereira dos Santos

Diretor Secretário: Clarice Teles da Silva

Segundo Diretor Secretário: Fernanda Monalisa Ferreira Magalhães

Diretor Financeiro: Emerson José Esteves

Segundo Diretor Financeiro: Hugo Leonardo de Oliveira

Diretor Social: Luiz Fernando de Souza Faria

Conselho Fiscal:

Gilmara Cardoso

Moacir Henrique Paiva Pinto

Conselho de Administração:

Reginaldo Silva

Cícero Paulino Correia

Wanderson Muniz dos Santos Alves

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