COURS #2 �PLANNING STRATÉGIQUE �

�

PRÉCÉDEMMENT, DANS�« PLANNING STRATÉGIQUE »�

�

PREVIOUSLY, IN �« PLANNING STRATÉGIQUE »�

�

in·sight  �   �

1.  The capacity to discern �the true nature of a situation; penetration.�

�2. The act or outcome �

of grasping the inward or hidden nature of things �or of perceiving in an intuitive manner.�

�http://www.thefreedictionary.com/insight �

 �   ��

« Intuiter »��

Voir ce qui ne se voit pas mais qui existe �

��

in·sight  �

http://fr.slideshare.net/splaw + http://www.theplanninglab.com/�

http://fr.slideshare.net/splaw�

An insight is a PENETRATING OBSERVATION about consumer behaviour that can be applied to UNLOCK GROWTH �

(Diageo) �

An insight is a REVELATION that produces GREAT WORK�(There should be a degree of « Fuck me.I never thought of this like that! ») �

0# (ré)INTRODUCTION� AU PLANING STRATEGIQUE �

�1# INTRODUCTION + INSIGHTS –�

« l’autre, c’est moi »��

2# BRIEF CREATIF & JUGEMENT COPY –� « just move me, dude »�

�3# QUESTIONNEMENT –�

« we don’t live in adworld »��

#4 SERENDIPITY – �« tous les chemins mènent à la reco »�

�5# EXPRESSION – �

« information is beautiful »���

� �

0# (ré)INTRODUCTION� AU PLANING STRATEGIQUE �

L’EXÉCUTION�

LA STRATEGIE �

L’EXÉCUTION�

PROCESS STRATÉGIQUE �

BRIEF�STRAT�

Demande client �

Initiative proactive�

#1 LE PROPOS�Contexte/ �

problème -occasion / objectifs �

EXPLORATION/ DISCOVERY �

RECO.�STRAT.�

ENJEUX & OPPORTU-

NITES�(BIG) IDEA�

BRIEF(S)

CRÉA.�

#2 LA MISE EN PERSPECTIVE �

de propos face au réel �

MAR �KET�

COMPETITORS�

PEO�PLE �

#3 L’ENGAGEMENT�Ce que l’on

recommande de faire�

�

L’idée géniale qui encapsule le

tout �

#4 LE PLAN�des actions à

entreprendre pour y arriver �

#5 LA PASSE DECISIVE �

COM �

TRE �NDS�

OUR �SELF�

MEDIA�PLANNING �

BRIEF�STRAT�

Demande client �

Initiative proactive�

#1 LE PROPOS�Contexte/ �

problème -occasion / objectifs �

EXPLORATION�/ DISCOVERY �

RECO.�STRAT.�

ENJEUX & OPPORTU-

NITES�(BIG) IDEA� BRIEF

(S) CRÉA.�

#2 LA MISE EN PERSPECTIVE �

de propos face au réel �

MAR �KET�

COMPETITORS�

PEO�PLE �

#4 LE PLAN�des actions à

entreprendre pour y arriver �

#5 LA PASSE DECISIVE �

COM �

TRE �NDS�

OUR �SELF�

INTEGRATED COMMUNICATION�

PLANNING �

#3 L’ENGAGEMENT�Ce que l’on

recommande de faire�

�

L’idée géniale qui encapsule le

tout �

http://www.houseofnaked.com/�

LE SYSTÈME CLASSIQUE �

http://fr.slideshare.net/hackemer/ideas-idea-ideas-strategy-talk-with-mas�

PUBLICITE �

Story teller�

PLANNEUR �STRATEGIQUE �

BRAND CONTENT�

CHANNEL PLANER �

digitalplaner �

ACCOUNT�

DIGITAL �

IT�

CLIENT�

DIR. CREATION

360° �

Etudes �

Local planer �

Visual planer �

PROD �

EDITION�

DC �

créa�

EVENT�

Story teller�

CRM �

Account�

PROMO�

PUBLICITE �

Story teller�

PLANNEUR �STRATEGIQUE �

BRAND CONTENT�

CHANNEL PLANER �

digitalplaner �

ACCOUNT�

DIGITAL �

IT�

CLIENT�

DIR. CREATION

360° �

Etudes �

Local planer �

Visual planer �

PROD �

EDITION�

DC �

créa�

EVENT�

Story teller�

CRM �

Account�

PROMO�

http://www.youtube.com/watch?v=XNic4wf8AYg�

1# INTRODUCTION + INSIGHTS –� « l’autre, c’est moi »�

�2# BRIEF CREATIF & JUGEMENT COPY –�

« just move me, dude »��

3# QUESTIONNEMENT –�« we don’t live in adworld »�

�#4 SERENDIPITY – �

« tous les chemins mènent à la reco »��

5# EXPRESSION – �« information is beautiful »�

��

� �

BRIEF�STRAT�

Demande client �

Initiative proactive�

#1 LE PROPOS�Contexte/ �

problème -occasion / objectifs �

EXPLORATION� RECO.�STRAT.�

ENJEUX & OPPORTU-

NITES�BIG IDEA�

#2 LA MISE EN PERSPECTIVE �

de propos face au réel �

MAR �KET�

COMPETITORS�

PEO�PLE �

#3 LA MISE EN ŒUVRE �

Ce que l’on recommande de

faire� �

Ce que l’on doit/veut provoquer �

�

L’idée géniale qui encapsule le

tout �

#4 LE PLAN�des actions à

entreprendre pour y arriver �

#5 LA PASSE DECISIVE �

COM �

TRE �NDS�

OUR �SELF�

INTEGRATED COMMUNICATION�

PLANNING �BRIEF(S)

CRÉA.�

BRIEF(S) �CREATIF(s) �

http://fr.slideshare.net/theplanninglab/creative-planning-miami-ad-school �

L’IDÉE �THE ONE THING �

MOMENTUM �

/theplanninglab/�

/theplanninglab/�

/theplanninglab/�

/theplanninglab/�

CONTEXTE/ BIG PICTURE �AMBITION�

OPPORTUNITÉ/ CHALLENGE �OBJECTIFS �

CIBLE MARKETING �CIBLE DE COMMUNICATION�

CIBLE ASPIRATIONNELLE �POSITIONNEMENT �

INSIGHT�PROMESSE �MESSAGE �

LEVIERS/ FREINS�ATTRIBUTS PRODUIT / TANGIBLE BENEFIT�

REASONS-TO-BELIEVE �CONCEPT/ IDEE �

VALEURS / BRAND PERSONALITY �SIGNATURE DE MARQUE �

TON & STYLE �CONTRAINTES/ OBLIGATIONS �

SUPPORTS / OÙ ET QUAND �TIMINGS�

… � �

http://fr.slideshare.net/zz_zigurds/account-planning-in-digital-age�

INSPIRATION� VS INFORMATION�

IDÉE STRATÉGIQUE # IDÉE CRÉATIVE �

IDÉES�

Écrivez ce BRIEF �

�

http://www.youtube.com/watch?v=vDGrfhJH1P4 �

http://www.youtube.com/watch?v=wCO2bc5OzcM �

MSU�

*Make Stuff Up = à vous d’inventer vos propres outils  /theplanninglab/�

À VOUS �DE JOUER �

https://www.youtube.com/watch?v=ygeWsoYYMuQ��

Hélène Duvoux-Mauguet �hduvouxmauguet@gmail.com�