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Planning et mise en oeuvre des enquêtes post censitaires
Pres. 4
Atelier régional des Nations Unies sur l’évaluation des recensements et les enquêtes post censitaires, Tunis, 7-11 décembre 2009
Quelques conditions pour une bonne EPC
Planification adéquate Personnel technique avec des qualifications et une
expérience requises en méthodologie d’enquêtes et en conception et réalisation du processus entier de l’EPC Place de sondage, exécution, appariement et évaluation
Élaborer une plan de sondage efficace La collecte de l’EPC devrait être peu après recensement Maintenir l'indépendance opérationnelle
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Quelques conditions pour une bonne EPC
Assurer la qualité dans toutes les étapes de l’EPC, de la planification à l‘exploitation
Le contrôle des erreurs hors échantillonnage est essentiel comme dans tous les autres aperçus, mais à la différence des erreurs d’échantillonnage, il est difficile de les mesurer, donc il est préférable de les contrôler
Méthodologies et procédures d’estimation crédibles
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Planning de l’EPC
La planification judicieuse de l’EPC est critique afin de donner des résultats fiables
La planification devrait être : Précédée par un rapport clair et non ambigu des objectifs Synchronisé avec la planification pour le recensement Commencer tôt Ressources adéquates et en tant qu'élément du programme global
de recensement Développer une représentation complète montrant les aspects
budgétaire et les besoins en effectifs
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Planning de l’EPC
Ressources adéquates :
Attribution financière : Sans fonds suffisants l’EPC serait mal mise en œuvre et ne pourrait donc pas produire de meilleurs résultats que le recensement. Ceci serait en contradiction avec l’objectif d'évaluer un recensement
Ressources humaines : Il y a le besoin d'avoir le nombre requis de spécialistes tel que des méthodologues d’enquêtes; démographes; et analystes; agents recenseurs et superviseurs qualifiés
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Planning de l’EPC Adhésion à la philosophie de l’EPC : il est très important d'avoir les
cadres supérieurs d'un bureau statistique / recensement convaincus de l’intérêt de l`EPC
Établissement d'une unité indépendante : Il est recommandé qu'une unité indépendante de planification et d'exécution de l’EPC soit établie. Ceci augmente également l'indépendance opérationnelle entre le recensement et l’EPC
Planification technique : Il est nécessaire d'avoir des sous-équipes techniques qui travaillent sur la conception du plan de sondage ; du plan d'exécution de l’EPC ; sur la conception du système dual d‘estimation, sur l'appariement et sur l'exercice de réconciliation
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Eléments de la planification de l’EPC
Activités préparatoiresActivités relatives de collecte de donnéesAppariementRéconciliation (si entrepris)InformatiqueL'évaluation des erreurs de couverture et de contenu Préparation et diffusion du rapport d’évaluation
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Campagne de communication
EPC est une collecte de données spécialisée
Importance de ne pas biaiser la population potentiellement échantillonnée
Stratégies utilisées dans différents pays (? ?)
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Enquête pilote
Peut être une répétition générale de l’EPC réelle comme le recensement pilote est une répétition générale du recensement
Elle peut être conduite dans des divisions administratives choisies (tenant compte des coûts)
Le but de l'enquête-pilote est de tester l’organisation de l’EPCDoit être conduite dans des conditions semblables à celles de
la collecte réelle de l’EPC
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Enquête pilote
L'enquête-pilote devrait suivre immédiatement le recensement pilote
Même si ce n'est pas une source de données utilisables, il fournit des indications sur les aspects opérationnels de la collecte de données qui peuvent contribuer au succès de l’EPC et du recensement
Devrait être réalisée une année avant l’EPC réelle, de même qu’un recensement pilote doit être conduit une année avant un recensement (Principes & Recommendations, ONU, 2008)
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Enquête pilote
Fournit une occasion de tester la méthodologie globale de collecte
Offre également une chance de tester l’appariement et les procédures d’analyse
Les résultats de l'enquête-pilote contribuent à l'établissement des règles d’appariement, des procédures de réconciliation et des flux logistiques de documents entre l’EPC et le recensement
Des évaluations de la précision pour le PES peuvent être faites basé sur des résultats d'expérience-pilote, tels que des erreurs d’échantillonnage
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Collecte
La méthode utilisée généralement pour une EPC est l‘interview en face à face
Les agents recenseurs se rendent dans les ménages, dans les ZAR choisies, et interrogent les répondants
Ils collectent les informations en posant des questions à partir d’un questionnaire d’EPC
Les agents recenseurs peuvent expliquer les objectifs de l’EPC aux répondants
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Questionnaire
Devrait être basé sur le questionnaire final de recensement
Le format et la taille du questionnaire sont importants pour l'enregistrement des réponses et pour la saisie de données
le test du questionnaire est impératif Le choix des questions mérite un examen consciencieux Les questions utiles dans le processus d’appariement
devraient être prises en compte dans le questionnaire
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Questionnaire
Les variables pour lesquelles l'information doit être collectées dans l’EPC doivent avoir été aussi incluses dans le recensement
Les variables généralement considérées incluent - l'âge, le sexe, le lien à la personne de référence, l'état matrimonial, le degré d'instruction et le type d'unité d’habitation
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Sélection et formation de personnel de terrain
Les agents recenseurs sont l'interface avec les répondantsDoivent pouvoir communiquer efficacement avec euxLeur travail est critique pour le succès de l’EPC et donc leur
sélection est critique et devrait être réalisée avec soinIls devrait être complètement formés avant d'être envoyés sur le
terrainL'objectif principal de la formation est d’améliorer l‘homogénéité
et de réduire au minimum l'erreur de mesure pendant les interviews
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Formation
Les instructeurs qualifiés bien au fait des objectifs de l’EPC devraient être responsables de la formation
Il est recommandé que les formateurs fassent partie des équipes de planification et d'exécution de l’EPC
Les stagiaires devraient avoir à expliquer à tour de rôle diverses questions du questionnaire
Les exercices pratiques sont essentiels. En fonction de leur performance, les stagiaires peuvent
être embauchés comme enquêteurs ou être écartés
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Le rôle des superviseurs
En dépit de la bonne formation des enquêteurs, sans bonne supervision sur le terrain, les résultats peuvent être entâchés d’erreurs
Besoins d’une supervision dédiée et efficaceLes superviseurs devraient être plus expérimentés et mieux
qualifiés que les enquêteursComme les enquêteurs, ils devraient suivre une formation
étendue sur tous les aspects de l’EPCCensés organiser le travail des enquêteurs
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Le rôle des superviseurs
Ils passent en revue le travail des enquêteurs et maintiennent la motivation des enquêteurs
Un superviseur peut faire des visites de suivi aux non-répondants comme ils sont plus qualifiées et expérimentés
Devrait y avoir un ratio raisonnable entre enquêteurs et superviseurs (rapport de 5 à 1 est recommandé)
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Collecte sur le terrain
Pendant la collecte de données l'objectif est de classifier des individus par statut d'énumération à la date du recensement
Des investigations complémentaires de la part de l’enquêteur peuvent être nécessaires pour établir le statut de résidence des personnes à la date du recensement
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Réconciliation et exploitation
Visites de réconciliation (le cas échéant) (i) Instructions pour les visites de réconciliation (iii) Formation des agents recenseurs et des superviseurs (iv) Visites de réconciliation (v) Décisions finales sur des cas non résolus
Exploitation (i) Spécification et développement des programmes informatiques
pour l’exploitation, la tabulation et l’estimation(ii) Recrutement et formation du personnel informaticien
(iii) Saisie, édition et tabulation des données
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Estimation et diffusion
Estimation des erreurs de couverture et de contenu (i) Estimation de la couverture (ii) Estimation des erreurs de contenu
Préparation du rapport et diffusion (i) Analyse des résultats de l’EPC comprenant la production
et l'interprétation des erreurs d’échantillonnage pour les variables principales (ii) Préparation du rapport analytique de l’EPC
(iii) Diffusion des résultats
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Contrôle des erreurs non-aléatoires
Devrait être contrôlées et réduites à un niveau tel que leur présence ne compromet pas l'utilité des résultats
Les erreurs non-aléatoires sont particulièrement néfates parce qu‘elles introduisent des biais dans les estimations de PES
Il est difficile mesurer les biaisLa meilleure manière de contrôler les erreurs non
aléatoires est de suivre les bonnes procédures dans toutes les activités de PES
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Facteurs contribuant aux erreurs non-aléatoires
Objectifs vagues de l’EPCDuplication ou omissions dues à la définition imprécise
des frontières de ZARMéthodes d’interview inappropriéesManque de personnel de terrain qualifié et
expérimentéIdentification imprécise des unités à interrogerErreurs se produisant au cours de l’exploitation
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Merci de votre attention
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