planificacion pis ms project1d
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Planificación - proyectos de Ingeniería de Software con Microsoft Project
Parte 4
Ing. Héctor Molina IUTEB
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Seleccionamos hoja de recursos y aplicar…
Paso 41
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Observamos la hoja de recursos e iniciamos a definir los recursos humanos, materiales, equipos y a la vez aquí definiremos el costo…
Paso 42
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Definimos un recurso humano que llamaremos desarrollador el cual sería la persona que realizará el proyecto, aquí realmente se definen es al analista, al diseñador, al programador, al probador, al capacitador, etc… cada una de las personas que participará en el proyecto y adicionalmente definiremos el tipo para ello escogemos «trabajo», y el costo solamente en la «tasa» el costo es en hora, para este ejercicio estoy asignando 20 BsF/hora, equivale a 20 bs/hora * 8 horas = 160 BsF / día, equivale a 3.200 BsF / mes, ese costo lo define cada uno de ustedes…
Paso 43
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Definimos 1 recurso humano, el desarrollador, del tipo trabajo, costo 20 bsf/hora, adicionalmente definimos los equipos también del tipo trabajo, porque es como si lo alquiláramos por hora, y definimos los materiales por unidad… cada uno le asigna el costo a su realidad…
Paso 44
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Regresamos, para ello vamos al menú vista y al icono diagrama de gantt… para poder asignar los recursos y los costos a las tareas y sub tareas del proyecto y así lograr obtener el presupuesto…
Paso 45
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En el diagrama de gantt, asignaremos los recursos a las tareas y a las sub-tareas…
Paso 46
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En el menú «recurso» seleccionamos el icono «asignar recursos»…
Paso 47
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En la ventana «asignar recursos» escogemos los recursos que utilizaremos para cada tarea, en «unidades» decimos cuanto de ese recurso utilizaremos, en el caso del desarrollador 100%
Paso 48
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Al asignar los recursos inmediatamente el programa calcula el costo total por tarea, y una vez definido todo simplemente presionamos «cerrar»…
Paso 49
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También puede hacer doble clic sobre cada tarea y en la ventana de «información de la tarea» en la pestaña «recursos» puede asignar los recursos y sus unidades, los recursos del tipo trabajo los puede asignar en porcentaje y ud puede decidir un numero entre 1% y 100%... Y así obtendrá los costos por tarea y del proyecto en general, trate de ser realista…
Paso 50
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Al terminar de asignar los recursos se puede observar el diagrama de Gantt de la siguiente manera…
Paso 51
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Veamos el presupuesto del proyecto… en el menú «proyecto» en el icono «información del proyecto»…
Paso 52
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Hagamos clic en «estadísticas»
Paso 53
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Podemos observar la duración en días, el trabajo en horas, y el costo en BsF, y cuando hagamos seguimiento podremos observar el actual, el previsto, el real y el restante… más adelante veremos eso…
Paso 54
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Ahora simplemente jueguen, revisen en el menú «proyecto» en el icono «informe» y encontraran opciones muy importantes, simplemente haga clic y observe…
Paso 55
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Aún falta: • Hacer seguimiento al proyecto…
Paso 56