planificacion estrategica medicina
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8/19/2019 Planificacion Estrategica Medicina
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PLANIFICACION ESTRATEGICALic. Yolanda Chacolla Sanga HHUT Lic. Eva Amado Mendoza ESALUD
Lic. Mirtha Ninaja Ale IME
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UNIVERSIDAD
NACIONAL JORGE
BASADRE GROHMANN
2DA ESPECIALIDAD
ADMINISTRACION Y
GERENCIA EN SALUD
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EL PROCESO DEL PLANEAMIENTOESTRATEGICO
• ! "#UI$NES S%M%S Y %& #U$ ESTAM%S A#U' ?
2
MISION
VISION
2 ¿DÓNDE ESTAMOS?2 ¿DÓNDE ESTAMOS?
ANALISIS EXTERNO
2
DIAGNOSTICO INTERNO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
33 ¿A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR?¿A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR?
ESTRATEGIAS
PLAN DE ACCION
44 ¿CÓMO LO HACEMOS Y COMO¿CÓMO LO HACEMOS Y COMOSABREMOS SI HEMOS LLEGADOSABREMOS SI HEMOS LLEGADO??
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PLANIFICACION ESTRATEGICA
• Herramienta de análisis,reflei!n " t#ma de de$isi#nes$#le$ti%as en t#rn# al &'e(a$er a$t'al " al $amin# &'e
de)en re$#rrer en el f't'r# las#r*ani+a$i#nes araade$'arse a l#s $am)i#s &'eles im#ne el ent#rn#-
.
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¿Dónde est!"s?¿Dónde #$e%e!"s &%?
¿Có!" ''e(!"s d"nde #$e%e!"s&%?¿Có!" '" )*e!"s?
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LANI(ICACI%N EST&ATE)ICA
!. De*inir la mi+i,n - vi+i,n de laorganizaci,n e identi*icar lo+valore+
2+ Re'&,% e' n-'&s&s &nte%n" .e/te%n" de ' "%(n&,*&ón
An-'&s&s FODA
0+ Gene%' . e'e(&% 's est%te(&s
1+ Se e'"% e' 3'n est%t4(&*"
0
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LANI(ICACI%N EST&ATE)ICA
De*inir la mi+i,n -vi+i,n de laorganizaci,n e
identi*icar lo+valore+
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VISION:
ser 'n área $#ners#nal altamente$aa$itad# ese$iali+ad#" $ertifi$ad# , &'e )rinde
'na aten$i!n inte*ral desal'd asisten$ial,d#$ente " dein%esti*a$i!n - $#n
$alidad " $alide+ al's'ari# familia "$#m'nidad-
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3ISION
• MISION=(Rol cent!l"S#$eto"At%to'
4rindam#s 'n $'idad# inte*ral('mani+ad# " ese$iali+ad# , al's'ari# " s' familia $#n efi$ien$ia
,efi$a$ia " efe$ti%idad
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VALORES:
HONESTIDAD5 es 'na %al#r# $'alidad r#ia de l#sseres ('man#s &'e tiene'na estre$(a rela$i!n $#n
l#s rin$ii#s de %erdad " 6'sti$ia " $#n la inte*ridadm#ral- 7na ers#na (#nestaes a&'ella &'e r#$'rasiemre ante#ner la %erdaden s's ensamient#s,eresi#nes " a$$i#nes-
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VALORES:
RESPONSABILIDAD5 esel $'mlimient# de las#)li*a$i#nes ,# el $'idad#al t#mar de$isi#nes #
reali+ar al*#-
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VALORES:
&ESET% es 'n %al#r &'eermite &'e el (#m)re'eda re$#n#$er ,a$etar "%al#rar las $'alidades delr!6im# " s's dere$(#s- Esde$ir el reset# es el
re$#n#$imient# del %al#rr#i# " de l#s dere$(#s del#s indi%id'#s " de las#$iedad-
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LANI(ICACI%N EST&ATE)ICA
Se %e'&," e'n-'&s&s
&nte%n" .e/te%n" de'se%5&*&" de!ed&*&nFODA
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3ATRI: FO;A TALLER
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3ATRI: FO;A < TALLER
1.
)ORTALE*AS DEBILIDADES OPORTUNIDADES
AMENA*AS
=>'? (a$em#srealmente )ien@
Estan$iar#l#n*ada
=C!m# #dem#s'tili+ar n'estraeerien$ia ara#tras #$asi#nes@
7s'ari#sinsatisfe$(#s
=>'? $#sas n#s(a$en serresistentes a$am)i#s,difi$'ltades #
r#)lemas@
=>'? n'e%#s$#le$ti%#s tienenne$esidades &'en#s#tr#s#dem#s
atender@
La instit'$i!n n#a#"a a l#sre&'erimient#sa#"#ins'fi$ientes
=>'? #fre$em#s&'e ten*a inter?sa n'estr#s's'ari#s@
=#r d#nde sen#s es$aan l#sesf'er+#s@
Falta de inter?sinstit'$i#nal ena#"ar elres''est# demedi$ina
=s#m#s $aa$esde asimilar l#s
n'e%#sre&'erimient#sde l#s 's'ari#s@
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TALLER DE
ANALISIS )ODA
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TALLER ANALISIS
)ODA+ MEDICINA
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PRESENTACION DE LOS PRODUCTOS
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), Pe'on!l e'-ec%!l%.!/o 0 c!l%1%c!/o
)2 Pe'on!l ot%3!/o
)4 A&%ente' %l#%n!/o' 0 3ent%l!/o'
)5 Re#n%one' en'#!le'
)6 Pe'on!l e$ece /ocenc%!
)7 Pe'on!l con 3!loe'
)8 O-e!t%3%/!/ 0 e$ec#c%9n /e l! -o/#ct%3%/!/
) Co&et#! /e !tenc%9n
); Se c#ent! con /oc#ento' /e
DEBILIDADES
D, E't!nc%! -olon
D4 E>#%-o' en !l e't!/o
D5 )!lt! c!-!c%t!c%9n cont%n#! -!! el -e'on!l
D6 )ec#ente ot!c%9n /el -e'on!l
D7 T!&!$o en e>#%-o %ne1%c!.
D8 )!lt! /e !ct%3%/!/e' -!! t!&!$! &!$o et!' e %n/%c!/oe'
D De'conoc%%ento /el MO)
D; No 'e c#ent! con
D,, E'c!'! 'en'%&%l%.!c%9n /e -!te /el -e'on!l
D,2 )!lt! /e %-leento' -!! 'e
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OPORTUNIDADES
O1 Presen$ia del se*'r# inte*ral de sal'd
O2 Presen$ia de #tras ase*'rad#rasB FOSPOLI
O. C#n%eni# $#n 'ni%ersidades ara f#rtale$imient# de $aa$idades del ers#nal de enfermerDa-
O/ N'e%as #lDti$as de $aa$ita$i!n
O0 A#"# de l#s ser%i$i#s de a#"# al dia*n!sti$#, la)#rat#ri# " farma$ia-
O Le" del enfermer#
O Presen$ia de est'diantes $#n se*'nda ese$ialidad
O Parti$ia$i!n " a#"# de internas de enfermerDa 7N4G
AMENA*AS
A1 P#)la$i!n $#n $#st'm)res " $reen$ias arrai*adas
A2 P#)la$i!n mi*rante
A. Ina$$esi)ilidad e$#n!mi$a de al*'n#s a$ientes
A/ Aari$i!n de enfermedades emer*entes $r!ni$# de*enerati%as
A0 Infraestr'$t'ra en ries*# de dem#li$i!n
A Red'$$i!n del res''est# asi*nad# al ser%i$i#
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O)6eti%# estrat?*i$# instit'$i#nal B%er)# $#ndi$i!n de $am)i#
s'6et#
3e&o Con/%c%9n /e c!&%o S#$eto
Re/!cc%9n /el
O&$et%3o
1ot!lece $#meten$ias ers#nal
FORTALECER LAS
CO3PETENCIAS ;EL
PERSONAL ;E ENFER3ERIA
;EL SERICIO ;E 3E;ICINA
FOMENT
AR
EL TRA4AO EN E>7IPO
PERSONAL
FO3ENTAR EL TRA4AO EN
E>7IPO ;EL PERSONAL ;E
ENFER3ERIA ;EL SERICIO ;E
ENF ;E 3E; NE73
MEJORAR ACTITUDES YCREENCIAS
FAMILIAR Y
PACIENT
E
MEJORAR LASACTITUDES Y
CREENCIAS DE LA
FAMILIA Y DELPACIENTE SOBRE SU
CUIDADOEJECUTAR TRABAJO BAJO LAS
NORMASINSTITUCIONALES
PERSONAL
EJECUTAR EL TRABAJODEL PERSONAL BAJO
NORMAS DELAINSTITUCION (MOF
ROF)FOMENTAR RELACIONES PERSON FOMERTAR LAS BUENAS
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O)6eti%# estrat?*i$# instit'$i#nal B%er)# $#ndi$i!n de $am)i#
s'6et#
F#rm'la$i!n de indi$ad#res
OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
INDICADOR
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ACCIONES ESTRATEGICAS INSTIT7CIONALES
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A$$i!n estrat?*i$aBti# A )ien # ser%i$i# J atri)'t# J )enefi$iari#-
=>'? se entre*a@ $#m# a &'ien se entre*a
A$$i!n estrat?*i$aBti# 4 er)# ase$t# (a$er me6#rad#-
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2.
ACCION ESTRATEGICA B)ien # ser%i$i# atri)'t# )enefi$iari#
Re/!cc%9n /el
O&$et%3o
APOYO
TECNICO
INTEGRA;O PRODUCTORES DEQUINUA
APOO TECNICO INTEGRA;O ALOS PRO;7CTORES ;E>7IN7A
VACUNA COMPLETAS SEGÚN EDAD NIÑOSMENORESDE 3 AÑOS
VACUNAS COMPLETAS SEGÚNEDAD PARA NIÑOS MENORESDE 3 AÑOS
4ENEFICIARIOI;ENTIFICACION ;EL ATRI47TO4IEN O SERICIO
>7E SE ENTREGA CO3O SE ENTREGA A >7IEN SE ENTREGA
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3ATRI: FO;A
OPORT7NI;A;ESO1 Presen$ia del se*'r# inte*ral de sal'dO2 Presen$ia de #trasase*'rad#rasB FOSPOLIO. C#n%eni# $#n 'ni%ersidades araf#rtale$imient# de $aa$idades del ers#nal deenfermerDa-O/ N'e%as #lDt i$as de $aa$ita$i!nO0 A#"# de l#s ser%i$i#s de a#"# aldia*n!sti$#, la)#rat#ri# " farma$ia-O Le" del enfermer#O Presen$ia de est'diantes $#n se*'ndaese$ialidadO Parti$ia$i!n " a#"# de internas deenfermerDa 7N4G
A3ENA:AS A1 P#)la$i!n $#n $#st'm)res " $reen$iasarrai*adas A2 P#)la$i!n mi*rante A. Ina$$esi)ilidad e$#n!mi$a de al*'n#sa$ientes A/ Aari$i!n de enfermedades emer*entes$r!ni$# de*enerati%as A0 Infraestr'$t'ra en ries*# de dem#li$i!n A Red'$$i!n del res''est# asi*nad# alser%i$i#
FORTALE:ASF1 Pers#nal ese$ial i+ad# " $al if i$ad#F2 Pers#nal m#ti%ad#F. Am)ientes i l'minad#s " %enti lad#sF/ Re'ni#nes mens'alesF0 Pers#nal e6er$e d#$en$iaF Pers#nal $#n %al#res
F Oerati%idad " e6e$'$i!n de la r#d'$ti%idadF C#)ert'ra de aten$i!nF8 Se $'enta $#n d#$'ment#s de *est i!nB3OFF19 Pres''est# insti t'$i#nalF11 3ateriales s'fi$ientesF12 Se $'enta $#n 6efe del ser%i$i#F1. C'lt'ra #r*ani+a$i#nal
O4ETIOS ESTRATEGICOS FO F#rtale$er las $#meten$ias en elers#nal a tra%?s del lan de$aa$ita$i!n- Ele%ar la r#d'$ti%idad del ers#nalde sal'dF#mentar la $'lt'ra #r*ani+a$i#naldel ers#nal de sal'd
OGETIOS ESTRATEGICOS FA
;if'ndir a$ti%idades ara re%al#rar la
aten$i!n de enfermerDa-
;E4ILI;A;;1 Estan$ia r#l#n*ada de a$ientes;2 Infraestr'$t'ra $#n limitada $aa$idad ara lademanda
;. E&'i#s en mal estad#;/ Falta $aa$ita$i!n $#ntin'a ara el ers#nal;0 Fre$'ente r#ta$i!n del ers#nal; Tra)a6# en e&'i# inefi$a+; Falta de a$ti%idades ara tra)a6ar )a6# metas eindi$ad#res; ;es$#n#$imient# del 3OF;8 N# se $'enta $#n *'Das de r#$edimient#s "r#t#$#l#s;19 N# se reali+a in%esti*a$i!n en ser%i$i#;11 Es$asa sensi)ili+a$i!n de arte del ers#nal;12 Falta de imlement#s ara se*'ridad del a$iente
;1. Pers#nal $#n $#ntrat# #r ter$er#s;1/ Limitada $antidad de ers#nal ara res#nder a lademanda
O4ETIOS ESTRATEGICOS ;O
Re%isar, dif'ndir l#s d#$'ment#s de
*esti!n B3OF G'Da de aten$i!n-alers#nal de sal'd-Pr#m#%er el tra)a6# en e&'i# en elers#nal de sal'd
O4ETIOS ESTRATEGICOS ;A
Ali$ar las n#rmas de )i#se*'ridad
#r el ers#nal del ser%i$i#
2/
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ESTRATEGIAACCIONES
TACTICAS
CRONOGRAMA
2
9
1
2
9
1
2
9
1
2
9
1
8
FORTALECER LAS
CO3PETENCIAS
;EL PERSONAL ;E
ENFER3ERIA ;EL
SERICIO ;E3E;ICINA
CAPACITACION ;EL
PERSONAL ;E
ENFER3ETIA
RE7NIONES 3ENS7ALES
EST7;IO ;E CASO
PASANTIAS EN SERICIO
CRITICO
INCENTIOS PARA EL
PERSONAL CAPACITA;O
EPOSICION CON
PONENTES INITA;OS
FO3ENTAR EL TRA4AO
EN E>7IPO ;EL
PERSONAL ;E
ENFER3ERIA ;EL
SERICIO ;E ENF ;E 3E;
NE73
TRA4AO EN E>7IPO
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CONCLUSIONES
• T"d" es 3"s&'e *$nd" e/&ste $n P'nEst%t4(&*" *")e%ente . 6*t&'e
2